昨天从人不能尽其力和物不能尽其用，初步分析了中国电信行业根基被侵蚀的状况，以下再做一些补充

3，天时、地利和人和？

中国人做事，讲究审时度势，讲究师出有名，讲究天时、地利和人和。我试图从这三个方面分析一下中国电信行业的现状。

A，天时。

电信行业算不算天然垄断行业？是不是和自来水公司，电力公司，石油行业一样呢？我个人认为，垄断分两种，一种是国家强制垄断，一种是天然垄断。在我们国家，前者比较有代表性的企业，如能源（特别是石油），食盐（名义上是为了强制加碘，但是其实盐税是中国历朝历代政府的主要收入来源之一）；后者比较典型的，就是自来水公司和电力公司。

至于电信行业，在我学过的《邮电经济学》当中，将其定义为天然垄断行业。当然这个问题仁者见仁，智者见智，欢迎大家探讨。对于垄断行业，怎么样客服其天然的惰性，其实是大家共同关心的核心问题。就西方世界的观点来看，竞争无疑是最佳的办法。所以有了美国FCC裁定AT&T必须拆分，美国的拆分应该说不是特别成功的，最近有的公司破产有的公司被收购就是证明。事实证明，拥有终端客户资源的运营商将笑到最后。香港采取完全自由竞争的办法，应该说效果也不是特别好。没有有效的准入管制，恶性竞争不可避免。最终是失败的企业被淘汰，胜出的企业被脱垮。

基于如此背景之下的中国电信改革，采取创造性的南北分拆（电信拆分背后的深层次的原因不是我们所能了解的，但是天时表明，中国电信行业的拆分不是疑问，怎么拆分才是疑问？），互相渗透，并且辅以培育行业专网公司成为电信运营商的策略。从此，一家有2套甚至3套电话系统将不是梦！诚然，必要的重复建设是市场经济的必由之路，但是谁来为损失的国有资产买单？

天时不利，中国电信行业没能在建立起良好有效的竞争机制之后，才开展竞争。有限的市场和无限的指标推动着运营商们到处奔波。一位铁通集团的朋友，对我笑称，现在客户一条2M的专线需求都要找4、5家运营商招标。这些浪费的GDP，最终只产生了那么一点点的收益，长此以往，恐怕迟早有人撑不住！

B，地利。

从前，中国电信都是爷，客户自己出资投入终端电信设施，产权归电信。但是，现在不同了，想进入客户所在的大楼？“拿钱来，而且是现金，支票老子没用过，谁晓得真假，而且说不定还留下把柄。”熟悉电信行业的人都知道，现在进一栋楼有多难，谈一个基站地点有多难。但是令人”欣慰”的是，为解决此类问题，产生了若干边缘行业，如专门帮运营商和物业谈判的代理，如偷偷在午夜或者下半夜搬送基站到楼顶的搬运公司……

丧失地利优势的运营商，开始将自己的利润分给物业，分给设备商，分给代理……竞争越激烈，电信运营商为丧失地利所付出的代价就越高

C，人和。

老电信时代的时候，客户基本都被得罪光了，“人和”可以说基本不存在。客户怀疑运营商计费方式，怀疑计算通信的时间，怀疑……怎么样才能挽回客户对在中国电信行业的信心？

以上可以看出，不论天时、地利还是人和，目前的情况都是在增加运营商的支出，减少了运营商的收入，如此恶性循环，谁能保证中国电信行业的根基！