2005年02月24日

今天看到: 丁磊揣23亿现金 谁将成为网易的“盘中餐”?

联想前几天腾讯公司的股票交易异常。两个都是以广东为大本营的公司,网易一直想发展IM软件,跟陈天桥一样地位的丁磊,盛大购并新浪的压力,所以。。。

2005年02月23日

  

    在美国网络游戏的收入远不及收费视频节目,但是中国却相反,分析了下得出的结论是网游突破了中文互联网的不成熟的支付体系才打开了局面,更重要的是消费心理的建立。

    互联网的发展在眼球经济不被看好的时候,很大程度需要依赖互联网的支付体系的建立。而不管目前互联网多么火爆,但是支付体系在目前的中文互联网还不足让中文互联网朝着健康的方向发展。这里说的支付体系不光是指销售渠道,更重要的是用户互联网消费心理的建立。你每天可以花10元买烟,你可以花60元到电影院看电影,但是大多数人不愿意花20元在网上看一个月的电影(不考虑某些影片)。毫无疑问20元看一个月的网上电影的性价比是非常高的,但是为什么没非常多的人愿意购买呢?是早期的互联网免费的蛋糕歪曲了消费者消费心理,用户可能不会比较20元花在观看这个收费影院还是花在另外一个收费影院那个更加值,但是他潜意识会拿他来跟不同质的服务的比较,比如免费邮件服务,比如新闻服务。这个20元的性价格比几乎无法跟免费的邮件和免费的新闻来比较,因为后者的被除数是0(按照高数的逻辑后者的性价比是无穷大)。所以歪曲以后的消费心理使得互联网的服务的价值在潜意识里被低估了,当互联网的服务以非互联网服务的性能价格比的方式来估价的时候往往用户是很难接受的。

    当未建立的支付体系的那堵墙碰到网络游戏的时候却轰然倒塌了。

    首先网络游戏的奖赏机制使得网络游戏的费用的支出被无形的抵消了。网络游戏的奖赏机制简单地说就是游戏级别的提高以及游戏虚拟物品的获得。游戏里面花了钱,他换来的是游戏道具和游戏级别,这些反过来都可以拿现实的金钱来衡量,玩过网游的人都应该知道。贩卖游戏道具已经成为很多职业玩家用来获取生活费用的主要方式。所以游戏的点卡对于用户来说他转换成了游戏财富的积累,你看了影片以后心情愉悦了,但是过去以后一切都烟销云散。同时游戏里面财富的积累,使得玩家不愿意轻易去放弃,同时更刺激玩家去积累虚拟的财富。

    网络游戏另外一个特点是成瘾性。一旦玩到一定的时间很容易迷恋其中不能自拔。奖赏机制的激励使得玩家已经不能自已,同时游戏的竞争关系充分调动了玩家的好胜心理,为了游戏里面虚拟的东西更加不惜血本。学业都抛弃了,跑去书亭买张游戏点卡又能算得来什么。游戏的成瘾性爆破了未成形中文互联网支付体系。

    同时相比网络游戏其他互联网应用可替代性较高,没有电影可以看或者没有音乐可以听,你还有其他的方式获得需要的体验。互联网Free的东西对于互联网消费心理心理建立已经是致命的打击,同时还有更致命的是非互联网方式的夹击。没电影看可以看电视,还可以到电影院看电影。但是没有网络游戏,为了体验OnlineGame的乐趣难道拿着刀到大街上PK? 只是因为网络游戏的不可替代性所以他没有受到被歪曲的消费心理足够的阻力。

    支付体系随着网民的消费心理的成熟,他慢慢成型以后将会促进互联网朝着更加健康的方向发展。同时网游对于支付体系的突破值得思考,收费的网络服务如何找到自己突破点对于一个服务的钱景尤其关键。

2005年02月22日

写Blog以来最郁闷的是blog的提供商的服务器都比较慢,donews也比较突出,经常出现出错的情况。

我新的东西接收比较慢,所以对于Rss浏览器一直不是很感冒,昨天看到新浪也做Rss浏览器了。所以装了看天下和新浪的点点通,比较了一下。结果比较是没比较出来什么问题,但是发现一个问题,Rss浏览器都会定期扫描订阅的内容,无形之间给blog服务器带来了很大的压力。

没装过blog的软件,不知道是不是这个原因。


        比尔·盖茨一遍遍向人们讲述”Media Center”(媒体中心)概念时人们对网络从书房走入客厅还是非常模糊的,而现在IPTV的热度,金山公司的家庭网游概念使得人们又开始一个话题:网络从书房到客厅到底成熟了没,还有什么问题没有解决?
我们先来看看客厅跟书房的不同:

书房:个人的,工作为主,人机界面-键盘
客厅:全家的,休闲娱乐,人机界面-遥控器


首先需要关注网络的技术基础

        这是的网络的技术基础指的是计算机的硬件和软件。这个是网络从书房到客厅是技术基础。他包含网络的可操作性问题和品质问题。

        可操作性问题:从键盘(鼠标)到遥控器的演变首先要解决可操作性问题,虽然有了所见既所得的windows,但是计算机的操作还是相当复杂,你需要安装软件,因为软件的GUI虽然可以实际模仿显示的操作模板但是每个界面都不尽相同,所以你需要熟悉软件的操作,这以后而且还会受到病毒的骚扰。前段时间看到一个电视卡,厂商在销售电视卡的同时还赠送了一个遥控器,他可以在电脑打开以后控制电视播放软件,其中包括了选台,声音控制以及窗口大小的调整,终于可以舒服的躺着床上观看电脑送过来的视频节目。这个结合还只能说是一个开始,因为他的形式还是以电脑的形式展现的,假设那一天直接可以在CD的菜单上点选并播放IP网络上的音乐的时候那个时候才能真正解决了可操行性的问题。可操行的问题还是比较乐观,相信科技发展的摩尔速度可以很快的解决这个问题。

        品质问题:IP网络相比单向传输的电视信号和虚拟电路的电话来说,他的双向通行更像没有红绿灯控制的繁忙的马路,一旦马路过于繁忙以后其品质就很难保证,尤其当服务提供商跟你不在同城,这个问题就更加突出了。虽然CDN可以部分解决服务提供商跟用户不同城的问题,但是一方面代价昂贵,另一方面增加了新的出错的环节。另外值得关注的问题,网络的质量还跟终端有很大的关系,计算机的运算能力(需要解码)和计算机的状态(是否中了病毒,是否安装了防火墙等)也决定了服务品质的好坏;最难办的问题是服务提供商无法知道用户端的状况,同时电脑终端远比电视机复杂。

        现在的技术水平使得网络从书房进入家庭还需要一段时间,即使它的发展速度是摩尔速度。

有了技术但是还有内容问题

        首先我们应该关注的是什么样的内容服务才能使用户把网络从书房搬到客厅,首先我不同意洪波的娱乐至死的论点,娱乐是大众化的,所以他被大众接受。游戏比新闻更加娱乐所以他更加吸引人,他粘住了学生的中餐钱,也粘住了新浪。娱乐没有错,错的是那个洪波不认识的人粘住的是学生的前途。雷军说《封神榜》是家庭网游,看不出他跟家庭有什么关系,65岁的老太都玩《封神榜》,估计也是互联网的另类(雷军原话:65岁的老太都玩《封神榜》,更坚定了我们做家庭网游的信心)。网络从书房走到客厅不是把互联网的内容直接搬到客厅,他需要根据客厅里面的人的喜好,把互联网里面的各种烈酒和饮料调配成更加有亲和力的鸡尾酒。这样喝的人才能念念不忘,才能安心的坐在客厅品尝。我比较看好家庭网游,但是不是《封神榜》这样的模仿大菠萝的onlineGame,而是更加社区话的网游。

        其实比家庭网游更加吸引人的还是视频节目。有了网络,视频节目不再是大锅菜。你可以根据你的口味来选择视频节目。但是目前的视频节目的最大问题还是版权问题。众多的音乐服务提供商目前以为有了著作权协会可以比较轻松解决著作权问题,但是没了唱片公司的支持临接权问题的解决似乎遥遥无期。视频节目的版权更加棘手,如果你合法经营那么你的运营成本就非常高,如果你合法经营那么你的内容有多少吸引力……这里省略n多字。

        所以网络进入家庭还需要解决版权的问题的同时,在形式上也需要改变。

阻碍网络从书房进入客厅还受到传统习惯的影响

        家里的电视机我一直比较担心有生锈问题,每年正常运转的那么一段时间是因为岳父大人来我家看望他女儿的那几个星期,所以家里的遥控器经常不是没电池就是红外的接触有问题。尽管我们经常培养他使用电脑看影片的习惯,但是他宁愿费大量时间修理好遥控器也不看我们帮他下载好并播放在电脑上的视频节目。

        消费习惯往往有非常大的惯性,他不是一天两天能够改变的。

不过网络与家庭娱乐的融合是必然的趋势,但是还有很长的路要走,用户屋内的一小步,产业发展的一大步。

2005年02月21日

发现现在洪波的blog里面还有人申请gmail,虽然gmail的邀请不值钱,我也互动一把,需要gmail的留言。

这里我就不需要象洪波那样需要填写申请gmail原因了,评论里面留下你能有的email就可以了,我发邀请到你的信箱

        前段时间看到一则新闻有人以顶帖为职业,而且收入不斐。根据那句话:存在的既是合理的,不管是第三方需要借论坛来推广产品或者发布消息还是论坛主想通过该方式提高论坛的人气,其目的都是通过互联网来获得某种利益,并为这个利益付出相应的金钱。正是因为有了出钱方又有出力方所以自然而然这个类似现实生活的钟点工的服务业在互联网开始慢慢发展了。互联网服务业在职业顶帖前就有了网络游戏代挂服务,为了升级更快,很多玩家都是使用游戏外挂24小时不间断地挂机来练级;但是有部分玩家没有这样的条件来挂机就选择了出钱让其他人代挂游戏,更加夸张的是还有人在自己家里搭建了局域网请了民工来24小时在网络游戏里面打宝来赚钱。跟这些放不到台面的互联网服务相比今天又看到一则新闻两家帮助其他企业在Ebay上卖东西的互联网公司被评为2005年最值得关注的十大互联网企业。

        因为从事IT行业的原因,所以自然而然朋友经常找我帮他购买电脑。开始的时候我还是欣然前往,加上电脑市场有朋友认识;所以帮朋友询价、买电脑、搬电脑安装软件一条龙服务地非常周到。因为给了朋友人情也赚了面子(知道那么多电脑知识以及认识那么多卖电脑的朋友),所以忙得不亦乐乎。随着朋友配电脑越来越多,我发现我开始奔波于各个朋友之间,要么帮着杀毒,要么帮着安装软件还有因为电脑挪了位置那些插头不知道怎么插回去。有一次一个朋友看着我不情愿的样子说了句:要是有修电脑的钟点工,我就不麻烦你了……。随着互联网一个一个神话的诞生,边上一些有钱但是对互联网没什么概念的朋友突然打电话说:晚上有空没,我请你喝咖啡。然后给朋友讲了一晚上互联网普及知识。临走的时候这些朋友还会冒出来一句:“下次有问题再找你!”天哪,又套牢了!哎,要是有家互联网的“三替(杭州有名的家政服务公司)”公司的话,我更愿意把朋友介绍给他们。

        有了需求就应该有业务。跟因为客户“不愿意做”的而请家政公司来解决问题不同,互联网的服务业更多的是客户“不会做”或者“不知道怎么做得更好”的事情,因为客户不会做,所以有一些技术含量。根据不同的技术含量和所处的领域可以分为以下几个领域。

一、互联网资询顾问服务

        由于互联网业务多样性和复杂性部分虽然跟互联网打交道的企业往往不了解互联网本身的技术(比如外贸公司:他更多是利用互联网作为一种工具,收发Email和网上信息沟通;对于互联网技术本身了解不深);而很多公司没有专职从事互联网行业的人员。出于人员成本和互联网专业程度的考虑很多公司更加愿意请专业公司来帮忙解决企业在互联网上的问题。小到申请域名和建立网站;大得到企业网站运营推广以及跟IT系统的融合。
首先是互联网资询顾问服务,为互联网企业提供业务发展的建议和预测,帮助企业决策层解决战略性方面的问题。其实这个领域有相当多的咨询公司,写Blog的方兴东也开始从事互联网资询行业,估计赚得杯钵满盈。

        其次网站运营推广中搜索引擎优化服务目前是互联网服务业目前开展最广泛的服务之一。搜索引擎优化是企业推广网站成本最低效果最好的方式之一,由于其成本比较低和客操作性SEO现在更多是很多SOHO一族赚取生活费用的途径之一。

        互联网资询行业一直是互联网服务业的重头,他很早就在互联网行业中普遍的存在和发展,原来是现在更是服务业的重点和主要资金收入,随着互联网的发展,所涉及的层面将更加深入和广泛。在更多专业化服务的同时,更多的公司可能会整合其他公司的资源提供一站式的服务,其模式可能会非常类似电脑市场装机的模式:各个电脑公司自己只专门代理出售显示器、CPU、主板、硬盘等等中的一项或者两项,但是他们还提供装机服务,他们从其他公司进货被整合出售给用户整机。

二、互联网专业化服务

        职业顶帖子属于这个范畴。随着互联网更加专业化和各个行业的门槛逐渐增高,更多的互联网公司将依附于这些大的网站的应用之上。比如在C2C领域,部分在Ebay和陶宝上有建店和销售经验的网民为了赚取更多的收益,会选择为其他公司在C2C平台上建立相应的销售渠道提供相应的服务,或者利用自身在C2C平台的良好信誉和自身流量较大的店铺售卖第三方的产品。同样在BBS里面发布软性的广告要比在网站上投放的广告要低的很多或者说没有成本,而且处理得当其效果不一定会比直接投放广告效率低。所以提供论坛里面顶贴或者其他更深入的服务就应运而生。

        随着互联网应用的发展,各种专业化的服务就更加广泛。互联网专业化服务公司利用自身在某些领域的经验,为客户提供更加专业化的服务。有需求就会有业务,有利润就会有公司从事这些行业。


以上只是抛砖引玉,更多的服务还可以继续通过大家脑子来发挥。

2005年02月19日

由于sina没有对这个消息进行相关的报道,所以相关的消息比较少,整理了些内容发布到Blog,方便大家查询

最早是Donews的论坛:雨枫2月9日19:17发表:新浪可能要出现重大变故……

2月18日晚天极网程天宇发表新浪可能被收购的快讯,几分钟后又删除了消息

2月18日 盛大披露持有新浪股份 http://www.snda.com/cs/news/news.jsp?id=199

2月19日 sina申明:http://tech.sina.com.cn/i/2005-02-19/2104530081.shtml

汪延给新浪员工的email

亲爱的新浪全体同事:

我想有许多员工今天已经从各种渠道得知这样一个消息:盛大网络公司在昨天给美国证监会提交的文件中披露,盛大公司已经在公开市场上购入19.5%的新浪股份,并表明将在今后视市场状况及公司发展情况,有可能增持或减持新浪的股份。

我想这一消息的宣布,加上国内媒体及绝大多数网民对美国上市公司和联邦证券法的具体技术要求了解有限,一定会有大量对此事不全面不正确的报道和评论在媒体及网络上流传,而这些报道和评论也必然会引起我们员工、我们合作伙伴以及我们网民的极大困惑。因此我想通过此信郑重地向全体同事保证,盛大目前已经购入新浪19.5%股份这一事件本身对新浪董事会、新浪现任管理团队、新浪员工、新浪客户关系以及新浪的公司经营均不会有任何影响。

新浪是在开曼群岛(Cayman)注册、在美国纳斯达克上市的公司,受开曼公司法及美国联邦证券法的监管。因此与中国的惯例不同,虽然盛大已经成为新浪目前的第一大股东,但它并没有任何法律或实际意义上的控股权或控制权。新浪将继续由全体股东选举产生的董事会来负责,以及由董事会所选择的管理团队来管理和经营。

我想在这里进一步强调,新浪的董事会及管理层将一如既往地以新浪员工的利益为最高利益,以新浪公司的利益为最高利益,以新浪股东的利益为最高利益。新浪的员工以及管理团队已经为新浪公司作为一个独立企业的永续经营打下了坚实的基础。我们的前途光明灿烂,今天盛大的投资更加证明了新浪的价值,而这宝贵的价值是我们新浪全体员工用智慧及汗水创造的。在此,我代表我本人及管理团队的其他成员向大家表示由衷的感谢。

在今后一段日子里,报道会很多,评论会很多,而误解和谣传也会很多。事实上,新浪公司没有被收购,盛大没有控制我们的董事会和管理层,我们的高层管理人员(包括曹国伟和我自己),也从未在盛大购买我们的股票前夕抛售过股票或期权。无论是对内还是对外,我们每一个员工都应该只有一个信息要传递:新浪没有变。对内,请大家继续努力、专注工作;对外,请把这一信息传递给每一位客户及每一位用户。如果大家有具体问题,请与直接主管沟通。我们将通过各种会议及场合,将有关情况与全体员工做进一步沟通。

2005年已经在我们的脚下,这将是新浪发展历程中至关重要的一年。我们必须沿着既定的目标,消除所有浮躁心态,巩固我们在网络传播上的核心竞争力,同时潜心打造新产品、新服务,秉承新浪的核心价值:以客为尊,突破创新,回馈社会,永续经营!让全球华人生活在数字时代最前沿。
新浪,一切由你开始!


CEO兼总裁
汪延


Tom相关专题http://tech.tom.com/zhuanti/sinapurchased.html

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    汪延给新浪员工的email

    亲爱的新浪全体同事:

    我想有许多员工今天已经从各种渠道得知这样一个消息:盛大网络公司在昨天给美国证监会提交的文件中披露,盛大公司已经在公开市场上购入19.5%的新浪股份,并表明将在今后视市场状况及公司发展情况,有可能增持或减持新浪的股份。

    我想这一消息的宣布,加上国内媒体及绝大多数网民对美国上市公司和联邦证券法的具体技术要求了解有限,一定会有大量对此事不全面不正确的报道和评论在媒体及网络上流传,而这些报道和评论也必然会引起我们员工、我们合作伙伴以及我们网民的极大困惑。因此我想通过此信郑重地向全体同事保证,盛大目前已经购入新浪19.5%股份这一事件本身对新浪董事会、新浪现任管理团队、新浪员工、新浪客户关系以及新浪的公司经营均不会有任何影响。

    新浪是在开曼群岛(Cayman)注册、在美国纳斯达克上市的公司,受开曼公司法及美国联邦证券法的监管。因此与中国的惯例不同,虽然盛大已经成为新浪目前的第一大股东,但它并没有任何法律或实际意义上的控股权或控制权。新浪将继续由全体股东选举产生的董事会来负责,以及由董事会所选择的管理团队来管理和经营。

    我想在这里进一步强调,新浪的董事会及管理层将一如既往地以新浪员工的利益为最高利益,以新浪公司的利益为最高利益,以新浪股东的利益为最高利益。新浪的员工以及管理团队已经为新浪公司作为一个独立企业的永续经营打下了坚实的基础。我们的前途光明灿烂,今天盛大的投资更加证明了新浪的价值,而这宝贵的价值是我们新浪全体员工用智慧及汗水创造的。在此,我代表我本人及管理团队的其他成员向大家表示由衷的感谢。

    在今后一段日子里,报道会很多,评论会很多,而误解和谣传也会很多。事实上,新浪公司没有被收购,盛大没有控制我们的董事会和管理层,我们的高层管理人员(包括曹国伟和我自己),也从未在盛大购买我们的股票前夕抛售过股票或期权。无论是对内还是对外,我们每一个员工都应该只有一个信息要传递:新浪没有变。对内,请大家继续努力、专注工作;对外,请把这一信息传递给每一位客户及每一位用户。如果大家有具体问题,请与直接主管沟通。我们将通过各种会议及场合,将有关情况与全体员工做进一步沟通。

    2005年已经在我们的脚下,这将是新浪发展历程中至关重要的一年。我们必须沿着既定的目标,消除所有浮躁心态,巩固我们在网络传播上的核心竞争力,同时潜心打造新产品、新服务,秉承新浪的核心价值:以客为尊,突破创新,回馈社会,永续经营!让全球华人生活在数字时代最前沿。
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    汪延


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    厚势是围棋的术语。引用别人的一段话:围棋的厚势,看来并未立即有地,但有漫长的力量作依靠。下得薄一点,效率充分,及时得到了索取和回报,但没有余地。厚势对于网站来说可以从不同的角度来解释,总的来说厚势属于网站战略性发展的范畴,是网站的长远的策略。

     

    收费的互联网服务慢慢地被网民所接受,越来越多的互联网企业也确实获得了收益。也许迫于投资方的压力,越来越多的互联网公司开始短视起来,他们越来越注重眼前的收入,而忽略了网站厚势的培养。他们不再关心网站今天的访问量是多少明天的访问量又会是多少;他们也不再关心是否提供用户免费的服务;也不再关心提供的免费服务是否能够吸引用户来使用,他们更加不关心企业的商业道德。

     

    网站的厚势首先是指网站的访问量,也是就是网站的用户规模。互联网应用因为其不确定性(昨天移动短信赚钱了今天网络游戏赚钱了也许明天该轮到其他的应用)所以很多应用的商业价值很难评估。但是不管互联网怎么改变、怎样快速发展对于网站来说用户是网站发展的基础。有了足够的用户规模,在好的收费项目出现的时候你就可以很快的将流量变成现金;有了持续发展的用户规模,在某一个互联网应用步入衰退期以后不用担心企业的整体业务萎缩。对于只提供收费服务的网站来说,厚势的培养是相当难的。广告不一定是网站发展的最好途径。可以比喻广告带来的用户是一条河水,不管这个河水有多少宽广如果你没有储水能力的话流进来多少也就流出去多少;如果是流进去是一个水库的话,那么哪怕是一条小溪,随着时间的积累也能形成新的湖泊。所以构建收费应用网站的时候,需要构建一个有储水能力的网站结构。如果使得网站有储水能力,最直接地是通过建立一些免费的吸引人的服务;另外一种方式是研究网站的面向的用户群,分析这些用户群的消费习惯建立免费的或者提供一些相关资讯的网站,这样两个平行发展的网站一个吸引人气,一个赚取Money

     

    其次网站的厚势是指网站在网民中的声誉,也就是网站的品牌。这个是目前很多网站非常缺乏的,由于短信SP众多的违规问题,使得互联网用户对于SP总体的诚信问题深表怀疑;由于中国移动对于短信SP监管过晚,尽管随后三大门户建立了所谓的诚信同盟,但是所起到的作用是相当有限的。其他的收费的互联网服务也存在这样的问题:比如网络游戏,随着网络游戏的竞争日趋激烈,直接导致的结果是网络游戏的生命周期大大缩短,所以现在的很多网络游戏运营公司经常经营者多个网络游戏。当一个网络游戏进入衰退期以后,该游戏的用户不可避免逐渐流失,对于游戏运营公司来说,最大的财富是他所拥有的用户。如何把进入衰退期的网络游戏的用户转移到公司新运营的网络游戏值得关注。其中游戏运营公司的声誉直接影响着用户是否能够顺利迁移。同时目前互联网收费服务刚刚被网民逐渐接受,整个蛋糕目前还是一个非常小的规模,随着互联网高速的发展,蛋糕在逐渐扩大。所以在这个发展过程中建立良好的品牌,才能够在蛋糕达到一定规模以后获得满意的份额。

     

    围棋里面的厚势非常忌讳直接把厚势直接变成实地。同样网站非常忌讳把网站的厚势变成直接的经济利益,避免涸泽而渔。很多网站通过某些免费的服务来吸引用户,但是发现这个免费的服务能够直接赚钱的时候,就直接将免费的服务变成了收费的服务。使得网站丧失了储水能力。

     

    关注了好几天盛大收购新浪的传闻,如果成为事实,那么盛大公司通过新浪其厚势来发展他的收费服务将是一个非常不错的组合。

     

     

     

     

    2005年02月18日

            企业领导和员工如何沟通成为一个值得关注的问题,虽然我经常参加公司里面的部门会议,但是有时候碍于会议的主题和时间问题老是觉得有些话想说但是总说不完;有时候说了怕领导误会别的意思,最后还是没说。企业的决策层解决的是企业宏观的问题,而公司员工作为公司的一线人员,对于公司业务的理解往往跟决策层有一些不一样的地方,有时候员工的实际的工作经验可能比决策层的直觉来的正确。仅仅几个小时的部门会议往往不能让企业的决策层了解员工所想的或者了解一件事情的本质。所以我公司的老总为了了解企业的员工每天都做什么,所以定下来一个规定,公司员工每日完成三件事情,并把三件事用文字记录下来,领导需要的时候察看,通过这种方式来了解公司员工的工作情况。虽然这是个不错的方法,但是还是远远不够的,通过工作日至还是无法了解公司员工所想的。

            Blog在人与人沟通方面确实带来了一个革命,每个人可以把他所想的发布到blog上,观看的人可以发表自己的见解,从而达到沟通的目的。但是目前的Blog主要面向的众多地互联网用户,或者设置为私人日记,只允许自己观看。所以一些涉及到自身企业的内容就不适合发不在公众的blog上,因为他可能带来公司经营机密的泄露。由于以上原因,我写了互联星空的一些想法,但是最后还是没有发布到blog上。

            如果Blog能跟企业的OA结合,确实可以解决企业决策层和员工沟通的作用。由于OA的私密性,可以防止企业机密的泄漏,同时对于员工来说发表一个Blog要比发表一个bbs贴子要经过更多的大脑运转时间,同时blog可以不用被bbs论坛的主题所束缚。另外blog因为其独特的Rss订阅方式,决策层可以通过该方式比较快速而且条理的获得想要的blog内容,解决决策层相对时间不足的问题。

    2005年02月15日

            除了偶尔看到网易和搜狗的零星广告,很久没在杭州的公交车上看到互联网相关的广告。突然一天在公交车上看到了浙江都市网(zj.com)的广告,广告词居然是:力争全球100强。对于zj.com其实也不算太陌生,这个域名购买以后就被媒体大势炒作,同时因为购买这个域名的公司是杭州的中化网,所以还是通过不同渠道了解了下情况。因为没有其他的排名可以说是全球排名,不知道他的口号是不是争取Alexa排名的全球100强。所以我就下意识的关注了下浙江都市网的Alexa排名一段时间。这个目前网站目前Alexa排名 600多名。从Alexa提供的数据显示这个排名有很大的水分:这个网站的3个月平均Page Views per user 只有5,而且有下降的趋势,说明这个网站本身的粘度是非常低的,带来这么高的Reach的原因是因为离开zj.com网站时候那段该死的建议用户设置其为首页的javascript代码;而春节期间排名下降明显说明公司内部员工安装alexa工具条的比率是相当高的。另外还有20%来自其他网站,很多都是浙江都市网无法完全控制和投放广告的个人主页的用户页面。

            浙江都市网从他的名字和公交车上的广告,其目标是做浙江省的区域门户,同样对于这样的口号,我也表示怀疑,浙江省内其实不缺区域门户站点。他选择了这么一个竞争激烈的区域门户概念,那么他面对的将是浙江省内众多的区域门户的竞争,其中包括浙江日报的浙江在线(http://www.zjol.com.cn),还有出色的浙江省内各地区的区域门户:其中包括宁波电信的东方热线(http://www.cnool.net), 温州电信的温州热线(http://www.wz.zj.cn) 以及杭州日报的杭州网(http://www.hangzhou.com.cn)以及其他号称浙江区域门户的网站。而跟这些网站相比浙江都市网众多的问题。

            这个所谓的区域网站却面临一个最大的问题是无法落地。这里的“地”指得浙江的十一个地区。一方面网站提供的信息来说不够本地化,除了zj.com的域名以外很难看出这个网站是浙江区域网站;另外一方面在浙江十一个地市都面临电信网站和媒体网站的夹击:在杭州区域网站里面有杭州日报社的杭州网(http://www.hangzhou.com.cn),在宁波面临实力强劲的中国电信的东方热线(http://www.cnool.net),在温州面对的对手是中国电信的温州热线(http://www.wz.zj.cn)。区域门户失去了浙江区域里面十一个地市的基础,那么所谓浙江的区域门户只能说是空中楼阁。另外媒体网站和电信网站竞争的最大的问题,前者的网站的推广成本相对较低,媒体有媒体自有的广告投放渠道,电信有接入的优势。这两个方面造成了浙江都市网是很难落地的,加上浙江都市网运营的人员来自中化网,而门户网站的运营跟行业网站有非常大的区别。


            浙江都市网缺少一个能够吸引用户的应用,即使他号称的浙江人自己的邮箱在他所有网站的比重也只有9%。浙江都市网内容是非常繁杂的,涉及免费邮件、新闻、娱乐、论坛、个人主页甚至博客,你可以从alexa的排名的数据可以看出浙江都市网的二级栏目最高占到的比重也只有9%,同时有非常多的二级栏目;除了邮件服务浙江都市网没有非常有特色同时吸引人的网站应用。网站摊子铺的太大以后还导致一个问题,在不同的领域都面临着不同网站的竞争,由于内容不够专业或者内容主要来自于其他网站的拷贝那么整个网站的吸引力就大打折扣,网站的粘度不够使得网站得推广成本大大提高;同时整个运营规模的成本扩大,即使一旦找到盈利模式以后利润由于运营成本问题大打折扣。

            浙江都市网面临的还一个重要问题是,盈利模式不清晰。有了好的域名,有了好的邮箱服务,那么怎么样将这些花了钱赚来的吆喝转换为实际的收益。同样看看也是做区域门户的网站大杭州(http://www.dahangzhou.com/)。他提供主要是杭州本地的消费的分类广告服务。网站的本地化做的相当出色的同时提供了杭州各大消费场所的信息,可以方便杭州的本地用户检索,也能够为网站投放信息的广告主带来实际收入,整个盈利模式就非常显而易见了。

            但愿浙江都市网(http://www.zj.com)一路走好。