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China Software Process Improvement 2005 Annual Meeting

 

 

 


第四届中国软件过程改进年会

     

V2.3

 

联系人:孙源源

sunyuanyuan@cspi.com.cn   tel:010-58731801-688

一、时间、地点和规模

1、  时间、地点、规模

会议在两个地方设置会场:北京、上海

北京:

时间:11/9 - 11/11  (11/9 上午全体会议 ,11/9 下午 - 11/11  14个分会场)

地点:北京翠宫饭店(北京市海淀区知春路76号)

酒会地点:Byone Global Food(北京市海淀区知春路63号)

上海: 时间 11/8 

地点:上海国际会议中心(上海浦东滨江大道2727号)

会议规模:北京800-1000人次,上海200人次

 

二、机构(部分确认中)

主办单位:CSPI中国软件过程改进年会组织委员会

协办单位:IFPUG国际功能点协会、ISBSG国际标杆协会等

实践社团:北京SPIN、上海SPIN、美国SPIN、印度SPIN、日本SPIN

媒体:《中国进出口软件杂志》、赛迪网、新浪网科技频道

支持企业:霍尼韦尔中国、HP中国研发中心、SAS中国研发中心、摩托罗拉北亚研发中心、三星中国研发中心、索爱中国、NEC-CAS、用友软件、东软、上海万达、中讯、大连海辉、大连华信。

承办单位:CSPI中国软件过程改进年会组织委员会秘书处

主席团:

大会名誉主席:

何新贵 (教授  中国工程院院士)

中方轮值主席:

郑人杰(教授  北京软件行业协会过程改进分会会长)

        外方轮值主席:

Peter R. Hill 先生(国际软件标杆协会ISBSG 主席)

委员:

George MitwasiIFPUG美国功能点协会)

Masahiro KobayashiUMTP国际)

丛斌(SEI授权首席评估师)(确认中)

黄东兵(中信保国际集团 副教授)

居德华(上海亚士帝信息工程公司 副董事长)

李苏京(赛迪网副总裁

刘开阳(北京汉星天信息科技有限公司 CTO

刘明亮(赛迪评测中心 主任)

Mac  Patrick (PIA Managing Director Services)

秦京生(Telelogic 技术总监)

万举勇(SEI授权首席评估师)

王宁(北京工业大学经济与管理学院 教授)

王方德(航天北京指挥控制中心)

王青(中国科学院软件研究所实验室主任)

吴超英(SEI授权首席评估师)

萧亚平(《中国进出口软件》主编)

解明明(北京斯福泰克科技发展有限公司 总裁)

于军安(SEI授权首席评估师)

周伯生(SEI授权首席评估师)

                       周晨(索爱中国 Quality Officer

(组建中、以上排名按字母顺序、欢迎推荐,拟订20名)

 

专家团(下列已确认):

曹济(独立专家)、高茂源(独立专家)、雷明(太极得捷 EPG组长)

李涛(UT斯达康 总监)、申剑飞(NEC 本部长代理)

苏冬林(毕博信息技术公司 运营经理)、唐东铭(毕博全球研发中心 PM)

王宣言(上海万达 质量总监)、谢琳(用友软件 质量总监)

杨艳华(国家质监局)、詹俊峰(中国标准院 所长助理)

张本丰(索爱中国 项目经理)、张鹤飞(三星研究院)

赵越(霍尼韦尔中国 过程改进顾问)

倪佳(北京南天软件有限公司 EPG组长)

刘昌伟(书生公司 部门经理)

赵霞(用友软件 QA

(组建中、以上排名按字母顺序、欢迎推荐和自荐,拟订100名)

 

秘书处:北京协调人:王钧(北京软件协会)

        上海协调人:孙自俊(上海互联网中心)

 

三、大会主题

大会总主题:“CSPI A Software Process Olympic Game!”

本届大会主题:瞄准国际标杆,实施深度改进

年会特点:源于实践、指导实践,多方互动、直接对话

 

四、大会目标

1)  倡导Benchmarking过程改进理念,推动软件过程改进走向深入;

2)  年度过程改进实践者开展最佳实践交流和分享;

3)  新思想、新实践、新产品的宣传和展示;

 

五、特色活动

1)  发起“中国软件过程标杆用户组”

2)  征集论文(支持国际工程检索Ei),及年度“best of best ”评选

请咨询组织委员会索取《论文规格要求》

3)  发起“中国软件过程改进服务公约”签名活动

本项活动的参与者为过程改进服务提供机构、独立行业专家和首席评估师。

 

六、 总体议程(拟订)

年会总体日程

 

 

 

 

时间

会议主题

(会议编号)

117

(周一)

全天

现场国际参会注册

118

(周二)

全天

上海会场全体会议

CSPI0516

 

 

119

(周三)

上午

北京全体会议

CSPI0501

分会场一

分会场二

分会场三

下午

首席评估师高峰论坛

CSPI0502

过程改进从业人员职业发展(CSPI0503

OPM3:大型软件企业项目管理办公室建设(CSPI0504

1110

(周四)

上午

 

FP & BenchmarkingCSPI0505

模型及融合(CSPI0506

——

下午

软件团队管理及人员激励(CSPI0507

中小企业CMMI实施(CSPI0508

1111

(周五)

上午

高成熟度软件过程改进(CSPI0509

软件外包及甲方过程改进(CSPI0510

软件质量保证(CSPI0511

下午

软件过程信息化

和自动化(CSPI0512

需求管理和需求分析(CSPI0513

软件配置管理(CSPI0514

119

(周二)

晚上

大型西式酒会(CSPI0515

 

n         大会部分(全体会议,500人规模):

重要演讲包括:

演讲人要求:政府直接主管、具有全国声望的国内专家、企业家、国际组织负责人

1)  部委领导、北京市科委、上海信息化委员会等主管政府官员讲话。

2)  国际标杆组织ISBSG 官员报告软件标杆管理年度国际进展

3)  国际功能点组织IFPUG官员报告软件度量和估计领域国际进展

4)  软件行业协会有关官员报告“中国软件过程改进技术及市场年度进展”

5)  “中国软件标杆用户组(拟)”专家报告中国软件标杆数据库建设计划和方案

n         联合讲座(200人规模):

1FP & BenchmarkingISBSG专家与IFPUG专家)

n         圆桌论坛:

演讲人要求:代表性公司的过程改进主管、部门经理、CTO

1)  首席评估师高峰论坛:

纵论国内外软件过改进动态与发展、市场发展中存在的问题,公布“中国软件过程改进服务公约”。(规模30-50人)

2)  过程改进从业人员职业发展论坛:

随着过程改进队伍的逐步壮大,其职业生涯规划的问题突显,本论坛将邀请人力资源主管、人力资源专家、教育培训机构共同研讨职位要求、资格认定和职业规划的问题。(100人)

3)  OPM3:大型软件企业项目管理办公室建设(100人)

对于大型组织,需要同时监控大量项目,本论坛讨论如何对群组项目、复杂和大型项目进行项目管理。

4)  中小企业CMMI实施(100人)

对于资源相对紧张的情况下如何有效实施CMM,而又不降低实施效果。

5)  软件过程信息化平台(100人)

本论坛邀请工具用户、研究人员、工具厂商讨论使用过程信息化工具的实效性、工具和流程结合改进、工具市场发展面临的问题和解决对策。

6)  软件质量保证(100人)

对质量保证技术难点、有效的组织结构、文化改变、SQA资质要求、最佳实践开展讨论和分享。

7)  需求分析和需求管理(100人)

分享业务需求分析、建模、需求变更管理方面的最佳实践。

8)  软件配置管理  100人)

9)  软件团队管理及人员激励(100人)

10)    模型及融合(100人)

介绍CMM之外的多种模型,MSFRUPISO9000-32000)等,分享在多模型改进方面的最佳实践。

11)    外包及甲方过程改进(100人)

     甲方对自身过程的改进、甲方如何改进对外包项目的管理、甲方如何配合乙方过程改进。

12)    高成熟度过程改进(100人)

     CMM4或者CMMI4级以上企业的经验交流。

n       大型西式酒会(200人):

 老专家、国际专家、首席评估师、企业SEPG主管以及广泛的SPI从业人员,增进友谊、分享智慧。形式为西式自助餐+西式酒会。自由交流。穿插活动:老专家祝酒词、北京SPIN五周年庆祝仪式(分享巨型五层生日蛋糕)、老专家为崇拜者签名仪式、会员即兴发挥的小节目。

 

七、机构说明:

中国软件过程改进年会(CSPI):是国内软件过程改进以及软件管理从业人员的年度聚会,是一线实践者最佳实践的交流平台,也是创新信息和产品的展示平台。交流促进学习,碰撞引发创新。CSPI已经成为软件管理领域学习型文化的重要推动者。

国际软件标杆协会介绍(ISBSG):专著于软件过程标杆理念推广和国际软件标杆数据库建设的NPO组织,总部设在澳大利亚,在全球有十多个会员国。

国际功能点协会介绍(IFPUG):总部在美国,是功能点方法的积极推动者,功能点是主流的软件估计方法。

 

八、 提前参与

 

您现在就可以参与到大会中,您可以选择如下参与形式:

 

提前参与反馈表

 

杨永强

所在单位

中社网盟信息技术有限公司

CPO

电话/传真

     58830808-8820

手机

 

电子邮件

Yongqiang@csdn169.com.cn

网址

csdn169.com.cn

请选择参与形式

个人

您代表机构

  参会预注册

  提交论文

  建议新的研讨题目或分会场

  申请加盟专家团/主席团

      推荐或者自荐演讲人

      推荐或者自荐主持人

  成为支持或者协办单位

  成为大会赞助商

  媒体合作

  合办新的分会场

  邀请国际专家

签名:           杨永强                                         2005 10 12

说明:此反馈表您可以直接反馈给组委会或者发送传真     

联系人:孙源源

sunyuanyuan@cspi.com.cn   tel:010-58731801-688

第四届中国软件过程改进年会CSPI 2005 组委会
+ 86 10 5873 1801  phone

+ 86 10 5873 1802  phone
+ 86 10 5873 1458 - 680
  fax
+ CSPI@cspi.com.cn+ www.cspi.com.cn



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[点击此处收藏本文]  发表于2005年10月14日 4:31 PM




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