2006年01月08日
创业三分钟融资秀3 Min Show

 

时间:2006111日下午1400-1730

地点:北京翠宫饭店 (http://www.jadepalace.com.cn/ 86-10-62628888)

主办单位:Toipo Consulting Co,Ltd

协办单位:北京创业投资协会

参加媒体:SohuIT,网易科技,《互联网周刊》《国际融资》《投资北京》《IT时代周刊》

 

创业团队须准备的资料:

1.        商业计划书(简化版):不超过2A4纸,简要说明项目商业模式、市场定位、团队背景、市场开拓、竞争等情况,Email提交Word文档1份;

2.        演示用PPT(简化版):项目演示简化为3-5PPT,简要说明项目赢利模式、市场定位、团队背景、市场开拓、面对竞争等情况,要求在3分钟之内讲演完毕。

出席“3 Min Show”投资组织(个人)代表: (以下排名不分先后)

1.        媒体代表:《互联网周刊》《国际融资》《投资北京》《IT时代周刊》

2.        创业项目:北斗手机网139shop.com(中国最大手机电子商务公司);叮咚商城tingdong.cn(北京网络零售商领先公司)WAP世纪;学程网(强势教育产品在线销售渠道平台);媒体中文网(媒体销售和认证平台)159.COM;国际动画网(中国动漫网络平台);其它3个暂不方便透露。

3.        风险投资机构:

l        海奇中国投资基金

l        IDG技术创业投资基金

l        汇亚资金管理有限公司

l        联想投资有公司

l        联创策源

l        美国新能源投资公司

l        龙科创业投资管理有限公司

l        凯雷投资集团

l        信中利投资集团

l        霸菱投资(香港)有限公司

l        软银亚洲基础设施基金

l        美国中经合集团

l        戈壁合伙人有限公司

l        国网投资

3 Min Show活动流程安排:

1345-1430 签到登记

1430-1433 主办方致词、介绍嘉宾

1433-1443 电信增值业务创业投资热点分析

1443-1523 个创业团队各3分钟答辩

1523-1533 茶歇、自由交流

1533-1633 个创业团队各10分钟答辩

1633-1643 颁奖、总结、交待后续进程

1643-1730 自由交流、会议结束

 

联系方式:

http://yangyongqiang.blogchina.com/ Mail:duoqu@126.com   MSN: duoqu@126.com

邱存琳 13701169025    MSN:  qiucunlin@hotmail.com

彭永聪  010-68711729   13466501813    MSN:  pycpoet@hotmail.com

Emailpengyongcong@126.com

报名方式:

1.      创业团队报名:请将商业计划书和PPT按要求格式发至 toipo@126.com,注明姓名、公司、职位、手机、电话、msnemail。初步审查,我们会即时联系项目负责人,商谈合作意向,最后确立参加“3 Min Show”名单;

2.      观众个人报名:请将个人资料包括姓名、公司、职位、手机、电话、msnemailpengyongcong@126.com

3.      注:Toipo三分钟融资秀以创业团队和风险投资机构为主,包括媒体代表和协办单位。由于场地有限,只设少量观众席位,请想现场参加的观众提前报名,也希望更多未能到场观众的谅解。

参加三分钟融资秀您将获得以下机会和资源:

1.        项目和团队将获得商业模式、目标用户群定位、市场开拓方面的指导与完善

2.        与出席三分钟融资秀的风险投资机构进行零距离交流

3.        公司将把您的商业计划书推荐给相关投资机构

4.        结识更多的行业企业资源,获取渠道、内容、平台等合作机会

5.        每个项目有3分钟融资秀展示机会

6.        进入第二轮的项目团队有10分钟展示和答辩机会

7.        参会企业和机构通讯录,便于后续交流与合作

8.        合作媒体相关宣传和报道

参会费用:

1.      创业团队:每个人项目或团队500元(Toipo签约合作公司免费),仅限2人参与;

2.      参会观众:每人200元。需要发票请注明。

 

关于三分钟融资秀:

Toipo真诚邀请您参加 “3 Min Show” “3 Min Show”是一个集合了众多中小企业、创业团队、风险投资机构和天使投资者的投融资活动。Toipo接收来自创业项目和团队、孵化器的商业计划。Toipo VC 顾问将从提交的计划中选出十家,通过和Toipo签署委托协议之后,接受一系列来自VCToipo顾问的培训,进而参加“3 Min Show”

根据现场表现,评委会将选出5位创业者,与VC组进行10分钟左右的公开会议。获胜的公司将有机会与通过推荐和VC举行进一步的深入沟通。

本次“3 Min Show”创业项目和活动内容将得到SohuIT,《互联网周刊》《经济观察报》《国际融资》等媒体的广泛报道。

3 min show 及其前期活动日程安排

注:111融资秀前期将举办多次创业主题聚会和三分钟融资秀培训会,便于项目团队和我们直接接触,不断完善自己的商业模式、熟悉三分钟融资秀流程。具体主体聚会安排请关注Toipo网站活动通知(电脑登陆www.toipo.com 手机登陆wap.toipo.com)。我们的主题聚会日期安排为12月的18日、21日、23日、24日、28日、31日、14178日进行集中培训和指导。

1.      1 4日前:创业团队向Toipo提交商业计划书,Toipo在收到商业计划书后进行评审,判定创业项目是否适合参加融资秀,并在3个工作日之内告知创业团队负责人

2.      18:对参加融资秀的项目进行融资秀培训

3.      111:参加融资秀的项目将商业计划相关材料和演示 PPT 提交Toipo负责人

关于Toipo:

Toipo旨在创造和搭建各界商务人士/学者/媒体/社区等之间的一个经常性的线上线下的交流沟通平台,让我们大家一起努力,达致互动开阔的事业视界。

Toipo的宗旨是:帮助中小企业者,服务投资者。Toipo专注于服务中小企业者的投资顾问专家

1.融资,并购业务

2.网络营销广告平台

3.管理咨询,信息咨询服务

问答说明

欲获得更多有关3 Min Show Toipo的信息,请电脑访问 www.toipo.com ,手机访问 wap.toipo.com

如有任何问题,请发送电子邮件至:toipo@126.com

 

 

20051212

Toipo Consulting Co,Ltd


 

2005年12月13日

12月8日下午,中国互联网新势力三分钟融资秀3 Min Show在北京翠宫饭店三楼明政厅举行,本届三分钟融资秀由业内知名风险投融资咨询机构Toipo举办,北京创业投资协会等机构协办。这是创业投资界首次在国内采用的创业项目与风险投资对接的新形式。此次会议由Toipo创始人杨永强先生主持。
活动现场,来者云集。场面的火爆,让所有的工作人员始料未及。三分钟融资秀,以非常独特的模式,打开了投资者和创业者之间新的沟通方式,相信Toipo以后能开拓更新颖的方式,服务创业者,帮助投资者。
本届融资秀共有十一个项目和创业团队参加,通过第一轮每个项目三分钟的3 Min Show,第二轮共有五个项目优选上场分别进行10分钟的中文演讲和答辩。
经过比赛,此次几个优胜的项目包括:
6人行www.ifindu.com.cn:北京最大最火的上班族社交活动平台,基于SNS架构。6人行网站创立于2005年3月,仅8个月的时间已经成为北京最大最火的上班族社交活动平台。会员以手机认证+介绍人方式注册,目前在北京会员数已过万人。活动形式包括:PARTY、沙龙、聚餐、各种球类运动、杀人游戏等十几种类型,每周有几十个活动在进行,每周参加人次近千人。
Eachone,立志于网游交易平台(C2C)+虚拟游戏银行(B2C),整合网游交易中C2C和B2C的模式,成为虚拟和现实的桥梁。
百搜网就是比较购物搜索,比较购物搜索就是百搜网. 致力于为2000多万中国上网购物的人群提供 “网上购物,货比三家”的比较购物服务.我们的使命是要让用户在最短的时间,花最少的精力,在值得信赖的商家那里找到性价比最高的商品.我们将秉持”合作共赢”的思路,打造”用户,商家,合作伙伴,百搜”四方共赢的模式,通过一年的时间发展1000家合作商家,1000家合作伙伴和100万的用户。百搜网核心团队有6个IT精英组成,各自经验丰富,优势互补,是一支实力相当强的团队.
Feiso互动搜索,专注于无线搜索技术和产品的研发;构建一个面向用户的无线服务平台;逐步与无线支付相结合实现无线商务的全程服务!以“搜索+社区”形式,建立独具无线特色的搜索门户。
易维九通科技集团,  中国最大的网络频道运营商,中国最大的主题门户网站营运商,中国最大的网络渠道运营商,将努力架构中国最大的教育平台。
GoGoNews,基于WAP,创新专利的平台.点选内容全部背景下载,用户可以继续选择其它内容下载,无需等待前一个内容下载完成。在相同的用户在线时间里,可以增加用户的下载次数,即增加用户的消费次数.用户在wap平台上点播下载视频音频大容量内容,超过4Mbyte都轻松下载,提高用户的服务质量,内容主动推送技术,可以直接将完整的内容(不是链接)推送到用户的手机上,用户即点即看,无需等待。
杨永强先生介绍,中国互联网新势力三分钟融资秀3 Min Show以创新的组织形式获得了相关投资机构、媒体、创业项目和观众的一致好评。IDG、联想投资、联创策源、美国新能源投资、美国中经合国网投资、联创投资等风险投资机构代表出席本次三分钟融资秀。并获得人民网天津视窗、《国际融资》、北大创投、IT圈等机构和媒体的支持。
据悉,Toipo公司将于2006年1月11日,在北京举办电信增值行业创业融资秀。

2005年12月04日
永强把自己拥有的一个域名刚刚卖给了另外一个他的朋友——ixinxi.com,他们在帮助那个朋友搞融资。这个圈子真的很小,没有言语一声就做了:分类信息。陈世鸿昨天让我去参加永强的聚会我没有去今天早上就收到信息说做了这么个东西,真是郁闷。

这个行业被炒的太过了;没有人知道这个行业的路在哪里,都在拼命的往前钻。

如果评判一下,在中国我更喜欢杜红超的做法,明确。第一步,赚钱;第二步,赚钱;第三步,赚钱。没有什么好说的,在没有人能够非常明确介入这个市场的时候我通过第一波概念炒作赚钱,理所当然;在没有形成成熟市场的时候,因为我做过,能够拿出实际案例出来,又添加了能够让别人赚钱的内容在里面,第二波我来赚,理所当然;第三波,自然不用说了,我有钱,我请了高人,我拥有了团队,我形成了行业竞争优势,我对行业合作熟悉,很多行业标准和行业策略都是我制定的,我赚钱,理所当然。这叫大气!

这是符合时代精神的。在有了实力,有了钱以后,再和VC谈,就不谈商业模式了,商业模式我已经有了。很好,谈如何上市分成,最重要的一笔钱,我赚到了,理所当然。李洪波去了上海,希望自己创业,雅虎城市已经交给另外人负责了。上海是一个好地方,我喜欢。那里的商业味道比北京的官味要好很多。我是那纸球来得北京,在这里我收获了我的爱情,这很好。如果有机会也希望去上海走走,那里的风景我希望而且痴迷。

中国的企业小,开始的时候需要能够自己养活自己,无论什么方法。如果,开始的时候就去准备赚钱的路子——VC,那么就被套死了,无论是融到融不到。资本无情。我不太喜欢开始融资。这是事实。

至于商业模式,……,体察

悄无声息作了“爱信息”,希望他们能够将Craigslist的精神学到,能够将Craig Newmark对客户的爱学到。曾经有一个记者发邮件十分钟Craig Newmark就回复了,如此效率,……?这是对客户的负责和关怀。爱,你周围的每一个人,就能得到大家的爱。真诚的付出总能得到回报,有人问:回报没有来的时候你就饿死了怎么办,那样的人是傻瓜:)

RSS XML …… ixinxi.com

朋友的文章,写得很好!分享给大家。

永强、洪飞搞的ToIPO非常适合这个时代的要求,可以说在合适的环境下作了一件合适的事情。
洪飞就洛克菲勒铺设铁路的事情和我讨论过。我想我们都在铺设铁路,为了明天的石油。在我们没有资本的时候,我们唯一能够出卖的就是自己的身体和脑力劳动(有人美其名曰:智慧)。

洛克菲勒早年没有开采石油之前,铺设了深山石油通向城市和港口的铁路,由此攫取了第一桶金的洛克菲勒顺利地介入了石油行业,从此白手起家创造了奇迹。
在别人开采时候的石油的时候,我去铺设铁路。这是非常经典的案例。今天,ToIPO就在铺设投资商和创业者之间的铁路,用实际的俱乐部形式将大家串联在一起,形成一个有一个主题活动。这是非常现实的人脉积累,现实的SN。

不知道老冒是否愿意参与这样的合作,不过UUZONE走了另外一条路。刘韧的Donews开始了另外一拨圈地,在写完文章报道以后开始了新的尝试。
Web2.0来了,这似乎是一夜之间的事情。在风风火火介入的时候,人们发现了一个瓶颈,做web2.0的却没有将web2.0用好,如何进行信息的交流和沟通?永强做了,洪飞做了。

这非常好,给我们一个能够沟通和交流的平台。需要有这样的一拨人联合起来,一起想象明天。

我想创业的时候即使资金状况允许也要能够看好一个突破点,曲径通幽。因为第一个、第二个可能有人比我做的更好,很好条件成熟的时候就出卖了。那么我做我擅长的。
我有一个笔记本,在不断的筛选我关注的项目,永远有五个排在最前面,直到有一天我发现经过了一年,这五个基本没有太大的变化,很显然我希望介入了。

铺设铁路有的时候也需要慎重。不是吗?

12-3号的活动非常成功,晚上的培训阶段,两个阶段都是非常的成功,具体列举在培训8个创业项目的意见,一做纪念,另给创业者学习之用。

百搜:
Speaker:BD
案例开始:我的介绍,分享我的想法,昨晚的一个案例,我答不出来,说明了市场的空白,国外的模式,分析国外的模式,用户可以看到的产品,给自己的定位就是国外的****,国外的成功模式,国内的市场情况,通过市场的数据,分析市场的空白和我们面临的机会。市场很大,中国的用户,具体的用户群,我们的产品:搜索,导购,比较。我们的团队。
意见:自己的角色,案例过渡的很多,定位很清晰,区别差异化要说清楚。语气坚决。

6人行:
Speaker:Fouder
中国上班族的社交平台。情感交友市场。并没有说明白自己清晰的故事,我们是在讲生意,是在讲钱和项目的匹配。市场的空白,时间和进度,取得的规模。公司的产品,活动平台。产品讲的很细节,但整体的模式特点,一句话?团队的介绍。市场盘子的大小。
故事要讲出?我要比阿libaba更强的项目。

Eachone:
Speaker:Fouder
要讲自己的好:市场盘子好,用户好。
整合了什么模式,要做什么的什么,需要VC记住的那句话。网游中的alibaba;第二个模式能用一句话讲清楚?
最好再可以讲一个故事,从用户的角度讲,通过用户的体验告诉VC,我的用户是谁,通过什么渠道,以什么成本,可以使用到什么产品?这样能很快让VC理解清楚你的产品是什么?产品的细节的很多。少说,很多时候请不大清楚。人常语速和播音语速。500-700字。

Feiso:
Speaker:Fouder
有些紧张,有些受下面的干扰,没有一直专著的注视台下,老是看着桌子。能用清晰的模式说明白,搜索和社区,构建一个无线的平台。产品多可以用,1,2,3。能写一个详细的讲稿,快速的讲明白产品。个人的经理,可以很自豪的说经历的事情,关键简单,就说自己的优势和核心。产品达到的进度,应该以自我为中心。更多考虑国外的模式。关键是告诉怎么做,搜索的结果,模式是成功的,关键我们的差异化。跟风就行。

89189
Speaker:OD
简单的开场白。教育培训市场很大,12-1正式开站。口语化,告诉游戏的游戏规则。气势,很狂,很酷。代理商,通过一个平台说自己的事情,讲出了项目一部分。

Estate Moon
Speaker:OD
月球的房产是可以卖的,我有市场。你能销售一个亿吗?月球上的地产就是网站。月球房屋,电视台,电台,IPTV,电话,会客室,他的工作室?假如一个人,一个角色,我们应该来做什么?我们具备技术,月球具有唯一性,你的项目唯一性?是否有垄断性的资源,推广资源,新闻资产。一句话,月球房地产,最好能找现实的模式,怎么能更好让VC明白。平台是个人用户和企业用户?

Exun:
Speaker:Jun li Fouder
主题,全球的互动平台。3点产品。一个互动的一个平台,主要的功能,它是?应该是我们是?最大重点是全球互联。合同要到手。能讲一个个人的故事,可以使用你的那些产品,可以怎么使用,尤其是全球这个特点。谈判到的资源已经OK,整体一句话:暂时不便公布。
CEO,都是Fouder,各自的定位是做?重点只能有一个,不能矛盾,全球的通路。

5ims
Speaker:Changyu Yang Fouder
不要和餐饮网站对比,要突出电子商务行业的垂直化。行业资源的转化,在电子平台上。不要有长时间的停顿。多点功能,最好说最主要的一点。5000家,现在做了数量?生活的例子,最容易让VC明白其中的模式。餐饮企业用户还是个人用户?自己的收益点。精品餐饮企业思路,价值在哪里?

2005年12月01日

2005年12月1日,中国领先的分类信息门户网站——爱信息网(ixinxi.com)正式推出集个人分类、生活娱乐分类、商业分类三大信息服务领域于一体的新版分类信息平台。该平台的推出标志着爱信息网(ixinxi.com)从传统的个人分类信息服务,向全行业广义分类信息服务领域迈进了一大步;同时,也预示着互联网分类信息服务将很快进入崭新的广义分类时代。

        改版后的爱信息网(ixinxi.com)平台从原来单一的个人分类服务,扩展到商业分类、生活分类及个人分类三大领域。在商业分类服务上,爱信息网(www.ixinxi.com)新平台增加了创业供求、美容/保健、项目商机、食品/饮料、工艺/饰品、服装/布艺、建材/装饰、休闲/娱乐、玩具/游戏、汽车/摩托、医疗/健身、数码/影像、网络/通讯、文化/教育等多项创业招商功能。在生活分类领域,爱信息网(www.ixinxi.com)首次将吃喝玩乐、旅游、家政、购物、学习、安居、健康等方面的信息进行细分,将互联网中最具特色和实用价值的生活服务频道、栏目和信息纳入到分类平台上来,让网民可以集中浏览日常生活所需的各类实用信息。
        众所周知,自2004年公司成立以来,爱信息网(www.ixinxi.com)网一直致力于为广大老百姓提供互联网分类信息服务。经过一年的发展,爱信息网(www.ixinxi.com)网已经成为中国互联网领先的的分类信息门户网站,注册用户超过10万。在不断开发商业分类信息服务资源的同时,爱信息网(www.ixinxi.com)网始终关注着互联网全行业分类信息的发展,将视角逐步扩展到生活服务和个人服务领域,并就此做了长期的市场研究,在业内率先提出了“广义分类”的行业理念。
       所谓广义分类就是以互联网网站资源为基础,通过对互联网各类商业、生活及个人信息中的优秀资源和实用信息进行整合、细分、重组的一种全新分类方式。其目的就是为网民提供更为及时、精准、实用的分类信息和本地信息的搜索、定制服务。
      此次爱信息网(www.ixinxi.com)网改版,正是基于“广义分类”的理念,对原有的平台架构进行了大幅度的调整,形成了覆盖互联网全行业的新型分类体系。在此基础上平台还开发、引进了多项互联网最新技术,大大增强了平台的服务功能,为网民的信息搜索、信息定制提供了更强大的工具和更有效的途径。
       新版爱信息网(www.ixinxi.com)平台的上线不仅为广大网民提供了一个更好的分类信息平台,更重要的是,他再次引领互联网分类信息服务走向了更宽广的世界。

2005年11月30日

感谢Toipo的朋友给与我们的肯定和鼓励,谢谢!
11月18日,国内著名咨询公司Toipo Consulting开通了Toipo手机网站:http://wap.toipo.com, 这样更方便创业者和投资者了解最新行业动态和聚会沙龙信息。
登陆http://wap.toipo.com,我们可以看到三分钟融资秀培训会12月3日北京举行,12-1互联网创业机会大讨论北京聚会,互联网三分钟融资秀12月8日北京翠宫饭店举行等等活动信息。
Web20|SP栏目中,我们能看到Blog博客,SNS社交网络,RSS信息订阅,WAP免费网站等热点话题的讨论,在其中我们能看到诸如此类的关键论点:一个产品,如果是给专业人员用的,复杂一点没关系,因为你可以对他们进行专业培训。搞得好了,这还成为一种专业技能,可以拿来换饭吃,比如思科的网络产品,或者Photoshop。blog之所以能风行,是因为它把发布系统简化了,让普通人也可以很快地学会使用。博客是互联网时代的思想者。作为网时代的思想者,博客必然要有自己独特的思想体系。我所理解的社交网络,一定不是为了交友而存在的网络,或者说,交友只是它的一项附加功能。社交网络是一种建立在“六度分隔”理论基础上的网络应用,它强调的是“朋友的朋友的朋友”这种信任关系。Plaxo是这样一个在线地址簿服务,并提供了非常方便的地址簿导入和联系人之间相互通知功能。新浪目前花大力气拉一些精英来做博客,也许在方向上是错误的,可能打消普通网友在新浪做博客的念头,新浪其实还是应该多做好普通用户的功能开发,诸如私密性的功能及其和WEB2.0其他功能的充分整合。而对于用户收费,是可行的商业模式。
看到这些,不禁惊愕,通过手机,通过WAP,来自各个方面的朋友沟通着行业最热的话题。回到http://www.toipo.com/,在Web20|SP栏目,我们看到Toipo的留言,RSS,BSP,SNS等等导演了互联网新的热潮,互联网回来了,那是web2.0。SP的行业整合是现在热点话题。

电信|网络栏目中,我们能看到同样看到WAP业务发展,SP业务合作,SP发展探讨,彩铃IVR发展,电信网络未来等热点话题的讨论,同样能看到行业内外的热点话题评论,行业合作信息,招聘信息,并购信息等。手机和增值的井喷发展,带来了更多的资本和从业者,明天的电信和网络市场走向哪里?这也许是我们大家共同关注的话题。

在其他娱乐|社区(以网络游戏为代表的互动娱乐正在蓬勃兴起,行业的热度也一再攀升,机会,发展,健康才是主题。) 电商|支付(电子商务是个老话题,支付是个新话题,暗流涌动,机会丛生,让我们一起关注。) 传媒|影视(新的传媒模式,新的广告模式,影视资源的价值挖掘,行业的融合机会。都是我们热点讨论的话题。)同样是热闹非凡,其他行业中,即时通讯,搜索引擎,3G产业成为这里的香饽饽,同样也看到更多精彩的发言。

此外,我们还看到创业|融资,VC|投资栏目中,创业者的经验,教训汇总,创业技能培训,投资热点,投资新动向等等热点内容。

在About Toipo,我们看到Toipo热情的招募需要:感谢大家的支持和帮助,Toipo按照既定的计划继续向前发展,发展过程中,我们不断需要更多的血液融入我们,更多为更多的朋友服务。认同的朋友,不管你是哪个行业,不管你现在做什么,只要你有激情,愿意为大家服务,请你联系:杨永强 MSN:yongqiangyang@hotmail.com Skype: openfree QQ:79690080。
最后祝愿Toipo发展顺利!真正能帮助中小企业做好咨询服务。

2005年11月21日


www.toipo.com | email: toipo@126.com

http://www.jadepalace.com.cn/

中国互联网新势力三分钟融资秀3 Min Show

 

时间:2005128(周四)下午1400-1700

地点:北京翠宫饭店(http://www.jadepalace.com.cn/  86-10-62628888)

主办单位:Toipo Consulting Co,LTD.

协办单位:中华创业投资协会、北京大学科技园北京大学创业园北京创业投资协会

参加媒体:SohuIT,《互联网周刊》《经济观察报》《国际融资》《投资北京》

 

创业团队准备资料:

1.        200字以内的项目相关各个方面介绍,申请时发送,参会时打印10份。

2.        第一轮一个PagePPT介绍,3分钟的中文演讲。

3.        第二轮三个PagePPT介绍,10分钟的中文演讲和答辩。

 

3 Min Show投资组织代表: (以下排名不分先后)

1.        学术代表:北京大学EMBA老师

2.        律师代表:于国富

3.        媒体代表:SohuIT《互联网周刊》《经济观察报》《国际融资》

4.        创业顾问

5.        华平创业投资有限公司

6.        海奇中国投资基金

7.        美国国际数据集团IDG

8.        汇亚资金管理有限公司

9.        联想投资有公司

10.    华登太平洋创业投资管理有限公司

11.    龙科创业投资管理有限公司

12.    凯雷投资集团董事

13.    信中利投资集团

14.    霸菱投资(香港)有限公司

15.    投资人:李家馨 刘杰

16.    软银亚洲基础设施基金

(任何调整,通过Toipo.comToipo Blog通知大家)

 

3 Min Show活动流程安排:

1.        1400-1430签到登记

2.        1430-1510:十个创业团队各3分钟答辩

3.        1530-1620:五个创业团队各103*3分钟融资计划+1分钟Q&A)分钟答辩

4.        1620-1640沟通和交流,Toipo代表演讲

5.        1640-1700创业者代表演讲,投资者代表演讲

参会费用:每个创业团队或项目500元(Toipo签约合作公司免费),仅限2人参与;参会观众每人200元。

联系方式:Mail/MSN:toipo@126.com

彭永聪 010-68711729   13466501813    MSN:pycpoet@hotmail.com

邱存琳 13701169025    MSN:qiucunlin@hotmail.com

 

报名方式:

请将商业计划书发至duoqu@126.com,注明姓名、职务以及联系方式(电话,MSN)。初步审查,我们会即时联系项目负责人,并商谈合作意向,最后确立参加“3 Min Show”名单。本次活动仅预留100个席位!

 

关于融资秀:

Toipo真诚邀请您参加 “3 Min Show” “3 Min Show”是一个集合了众多中小企业,创业者和风险投资者的投融资活动。Toipo将接收来自创业者、孵化园、风险投资公司和天使投资家的商业计划。之后,Toipo VC 顾问将从提交的计划中选出十家,通过和Toipo签署委托协议之后,接受一系列来自VCToipo顾问的培训,进而参加“3 Min Show”

根据现场表现,评委会将选出5位创业者,与VC组进行10分钟左右的公开会议。获胜的公司将有机会与通过推荐和VC举行进一步的深入沟通。

本次“3 Min Show”创业项目和活动内容将得到SohuIT,《互联网周刊》《经济观察报》《国际融资》等媒体的广泛报道。

关于Toipo:

Toipo旨在创造和搭建各界商务人士/学者/媒体/社区等之间的一个经常性的线上线下的交流沟通平台,让我们大家一起努力,达致互动开阔的事业视界。

Toipo的宗旨是:帮助中小企业者,服务投资者。Toipo专注于服务中小企业者的投资顾问专家

1.融资,并购业务

2.网络营销广告平台

3.管理咨询,信息咨询服务

 

 

问答说明

欲获得更多有关3 Min Show Toipo的信息,请分别访问 www.toipo.com

如有任何问题,请发送电子邮件至:toipo@126.com

 

 

2005116

Toipo Consulting Co,Ltd

 

2005年11月11日

      最近\,国内各大门户2005年第三季度财务报告纷纷亮相,从发布时间上依次为新浪、网易、搜狐。昨天,TOM在线也发布了财务报告。通过四大门户收入的起起伏伏,可以看出中国互联网的发展趋势。纵观四大门户本季财报,综合前几季度数据,不难发现,网络广告、网络游戏、无线增值,已经成为目前中国门户网站盈利的最主要途径,新浪、网易和TOM在线分别居各业务领域的领导地位,三家门户无论从总营收、净利润、增长率上来看,都属同一量级,各自的盈利模式清晰。而通过观察可以发现,在四大门户网站里,TOM在线的收入已经超过了搜狐,处在门户里第三的位置。而整个互联网处于盈利模式多元并进的年代。


      简单地分析一下四大门户的第三季度财务报告,可以发现门户的座次暗中有变局。网易由于其网络游戏人气旺盛,它无可争议地成为四大门户里的“状元”,网易本季度总营收为5720万美元,净利润方面领先,为3200万美元。目前,网络游戏营收已占到了网易总收入的80.6%,网易的成功证明了“门户+网络游戏”模式的成功。可贵的是,网易在专注网络游戏业务的同时,仍然保持了门户的姿态。而位居第二的是靠网络广告为赢利点的新浪,新浪本季度总营收为4960万美元,净利润为910万美元,不过相比去年同期净利润1450万美元大幅下降37%,相比上季度的1000万美元下降9%。但是新浪的广告营收达2300万美元,呈向上态势。新浪固有的强势广告营收能力仍属领先。

  总收入在本季度处在第三的是TOM在线,总营收达到4594万美元。另外,TOM第三季度净利润高达1288万美元,这是TOM在线继今年第二季度以来再次以净利润位居门户第二,领先新浪和搜狐。在4594万美元的总营收中,无线业务比重高达93.9%,本季度跃居门户网站总收入第三名的位置。

  而搜狐在四大门户中,总收入位于第四,搜狐本季度总收入为2830万美元,仅为网易总收入的一半。净利润为800万美元,同比下滑3.6%,但比上季增长12.7%。基于广告客户及市场用户的增长,广告营收目前已成为搜狐最大的收入来源,比上季度增长11%,但从总量上来看距离新浪仍有较大距离。


        从几年前的困惑,到本年度的第三季度财务报告,可以鲜明地感受到门户各自寻找到了自己的盈利模式。网络广告作为互联网门户最稳健的盈利模式,已经成为各大门户的重要营收来源之一。从网站用户数量和品牌知名度上看,各家网站已经非常接近,企业客户的认同度均较高。得益于二季度的广告销售旺季,其他各门户网站的网络广告均有不小增幅。例如网易较上季度增长18%,搜狐增长11%。

  而网络游戏虽然在中国出现仅三四年,但其业务收入在所有在线业务中已位居第二,仅次于无线增值业务。预计网络游戏未来三年内将保持37%的复合年增长率。网络游戏业务已经带动网易走出曾经的困境,并成为国内最大的网络游戏服务商之一,从综合门户到主打网络游戏,网易的战略转型印证了互联网门户多元化盈利模式的成功。同样的情况也发生在TOM在线,依靠强势的占总收入93.3%的无线增值业务,TOM在线占据了除网络广告、网络游戏之外的门户规模性盈利的第三条战线。

2005年10月31日

9月2日,港湾网络法务部收到一封来自华为公司的律师函,华为表示将就港湾网络侵犯其知识产权提起诉讼。而之前已传出西门子40多人的团队进驻港湾,洽谈收购事宜。

这已不是任正非第一次对出走者下追杀令了。去年轰动一时的“沪科案”就是缘起于华为先以侵犯知识产权名义,向3名前员工创办的沪科公司提起民事诉讼,索赔200万元人民币。随后,沪科这3人投奔UT斯达康,华为接着以侵犯商业秘密罪名义提起刑事诉讼,并将3人送进监狱。

按照常理,华为在法律程序范畴解决问题,是其按正常商业逻辑出牌的行为,无可厚非。它所奉行的无情打击竞争对手、寸土必争的压强政策,也是华为商业文化的一部分,是其攫取最大商业利益、获取成功的一种手段。

但是值得思考的是,当打击的对象都是华为的前员工,这次更是华为前副总裁李一南创办的港湾网络时,华为的这种做法是否还能实现其商业利益最大化?

现在,港湾网络正处在上市及引进新合作伙伴的重要时期,明眼人一眼看出,华为选择在此时起诉意在敲山震虎,一箭双雕。但是华为这样无情的打击真的能起到赶尽杀绝、以儆效尤的作用?那么为什么还会前有沪科,后有港湾呢?虽然华为资深副总裁毛生江创办的尚阳科技以及华为市场部副总裁黄灿与刘平等人创办的格林耐特公司均在华为的打压下淡出了视野,但是面对离职的10多位华为前副总裁胡红卫、聂国良等以及上万其他员工丛生的 “小华为”们,我们不得不问:任正非的下一个目标是谁?

事实上,电信行业作为知识密集型产业,员工离职创业已是再正常不过的事情了。而华为的“内部创业”规定也是采取了较为宽松的政策,虽然这些员工都和华为签有各种各样的保密协议。长期以来,人们都深信华为员工是以身为“华为人”而自豪的,因为其优越的待遇和企业品牌令众多同行难以企及。华为员工离职创业也很多是从卖华为产品起家的,李一男的创业资金就是从华为拿到的期权———价值1000万人民币的网络设备。按理,他们对任正非不说感恩戴德,也不至于一门心思投奔竞争对手。然而正是任正非这种不分对象的压强策略,比如业内就盛传华为设有“打港办公室”,凡有华为和港湾共同争夺的订单,华为几乎不惜价格每单必争,甚至不惜兵戎相见。这种做法最终迫使他们举步维艰,只好华山一条路——投靠更大的竞争对手,正应了树大好乘凉的俗语。果真如此,华为的敲山震虎也许只能徒劳,除非华为员工不离职,或者他们创立的公司不想壮大,否则任正非的追杀令就只能频频出手了。

施振荣的胸怀与“泛宏碁系”

商人重利,我们不能企盼任正非扮演救世主的角色,眼看前员工的公司如日中天、迅猛发展而无动于衷;也不能单方面怪其心狠手辣,毕竟港湾有投身劲敌西门子的动机,短期来看,将其“邪念”扼杀在摇篮中似乎是最合适的不过的了。但华为是否还有其他方式也能更好地实现自己的商业利益呢?

当我们把眼光投向IT业更为发达的海峡对岸时,我们也许能从中发现一些端倪。1994年,由于不堪内耗,施振荣暗中属意的接班人——施崇棠离开宏碁,担任华硕董事长兼总经理。华硕很多时候就是把宏碁原来没有做好的东西再做一遍,主板、笔记本电脑都是这样,要说“侵权”华硕恐怕比港湾更难脱干系。但施振荣并没有像任正非那样极端地处理华硕事件,反而认为“在台湾,只有部件和行销才有利润”,“施崇棠选择了一条正确的创业道路”,虽然施崇棠已经离开自己独立门户10年,但是施振荣还是相当关心自己子弟兵的发展,宽容地把华硕看作是宏碁生命基因的另类延续,宏碁系“企业家族”中的一个孩子。对于内部的分分合合,施振荣更是泰然处之。1990年,施振荣邀请李焜耀再入宏碁,然而后者刚一上台即提出明基要独立,与宏碁划清界限的要求,他也欣然答应。

原来的宏碁后来衍生成新宏碁集团、明基集团和纬创集团,事分而心契,有竞争有合作,倘若加上外姓的华硕集团,施振荣作为台湾IT界教父,当之无愧。他的这种做法不仅值得尊敬,在新的商业生态下,也更符合商业理性和商业利益。他在带动了台湾电子产业崛起的同时,也完善了自身的产业链,打造了合作的商业氛围,使宏碁一跃成为领袖级企业。

“华为系”的幻影

华为作为行业领袖级企业,同样也有这等作为的天然条件。随着自己的壮大,华为也必然孵化出一批领袖级人才,他们也有自己的发展方向和成就一番事业的雄心,如同蝉大了要蜕皮,小鸡孵成则破壳,出走也是自然,这本是值得任正非自豪的,就像宏碁是台湾电子业的黄埔军校般,分分合合并非一定要有什么怨海深仇。与其堵,还不如疏,以行业领导者的角色,对华为走出的员工给予适当的关照,构建属于自己的“泛华为系”,并为他们在“泛华为系”里良性的分工合作提供支持,从而共同发展,岂不美哉?

更何况,在全球化竞争的大背景下,各种力量角逐,龙隐于渊,见首不见尾。“沪科案”背后是与美国UT斯达康明明白白的较量,港湾背后有西门子、Juniper、北电网络等巨头虎视眈眈。再看远一点,巨头们开始对国内企业在国际项目投标中的低成本优势组织“反扑”。为渊驱鱼,为丛驱雀,一旦港湾被追杀得走投无路,投奔国际巨头,对华为来说福兮祸兮?

商人重利,华为所为,只要不违背法制,本无可指责。但对于想成就一番事业的中国企业家,更需要的是施振荣那种海纳百川的胸怀。胸怀源于境界,境界源于对商业生态自然演化之道的透彻感悟。在国外劲敌兵临城下时,中国企业需要抱团参与全球竞争格局,才能为自己的发展,为中国企业的整体发展营造共生的商业生态。