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Outsell Inc.最近对美国625家主要广告主的年度调查，突出了一个正在形成的实际情况：广告热钱正从印刷、广播和电视，转向在线世界。ClickZ和eMarketer（文中有一处2006年应为2005年！）都做了数据报道，主要如下：

• 目前，约80%的广告主利用Internet，到2008年采用率预计会上升到90%。
• 2006年，在线营销支出预计增长19%。这个数字是电视和广播2.4%增幅的8倍，是印刷品3.3%增幅的6倍。
• 搜索引擎广告支出今年会增长26%，预算分配是：Google占370万美元；Yahoo!占460万美元；MSN占460万美元。认为Google的广告最有效的阵营中，平均29.6%的预算用于网络；认为Yahoo!最有效的广告主中，平均27.9%的预算用在网络，而首选MSN的广告主，则分配25.5%的预算用于Internet。
• Google的关键词竞价比Yahoo!和MSN更低。目前，关键词广告被认为比上下文和行为关联放置（contextual and behavioral placements）的广告更为有效。
• 在blog和无线网站上的广告支出，占网络广告预算的2%。blog广告会增长43%，无线广告预计增长19%。

可计量、能降低投资风险、按点击付费的广告模式，继续吸引着广告主。为了避免广告主投入分散的问题，Google、MSN、Yahoo!等，正通过分发视频剪辑、增加用户提供的内容等，扩大品牌影响，并进入地图、旅游等广泛的领域。对分发内容的各种新形式不断进行组合，使得在线广告也许能实现1990s的梦想：聚集眼球，支持一种可盈利的内容索引（content-indexing）业务。

可见，各种媒体形式的组合或跨媒体将是一种趋势。在很大程度上，这将取决于消费者受众。为了能更好地抵达受众，广告主盯着大众的媒体消费分配；营销机构作为执行者，更要及时关注和利用大众对媒体形式的选择变化；内容的出版者和发行者，也同样需要推出满足用户和客户两方面需求的服务。

大众操控着这场新旧媒体PK的结果，左右着在线广告的进程。假如人们不愿意上网，纵使Google特级大厨，也难为无“米”之炊；如果大众更愿意上网，那传统媒体的联盟封锁多半不会成功。用户甚至可以自己生产内容，比如可以免费发布照片、发表评论、上传音乐，很快还能共享视频的MySpace，两年多来迅速窜红，并开始向综合性门户转变：“根据网站流量统计机构Media Metrix的数据，MySpace.com自从2004年3月成立以来，已拥有4700万名会员，去年12月份访问量为3200万人次，雅虎在同期的访问量为1.27亿人次”。

新旧媒体的PK，还得看大众眼球引导的广告热钱。

　　Donews2月27日消息（记者 王乐）27日，联众公司将沿用7年之久的LOGO“红蓝圆形图章”换成了一个内嵌字母“G”的橙色逗号，公司口号也由“中国人的游戏世界”变成了“快乐每一天”。

　　鲍岳桥表示，“红蓝圆形图章”是7年前由一个朋友所画，“我们一直想更换，但一直找不到合适的，也没有合适的理由”，此次决心变化是伴随整个联众的转型。鲍岳桥称联众将从休闲游戏开发运营商转变成游戏门户，以后联众将全部力量放在休闲游戏、棋牌游戏的开发运营，MMORPG游戏、互联网服务业务都将交给合作伙伴运营。

　　据了解，联众的合作计划已经开始。手机游戏以及SP业务交给TOM，电子商务与卓越合作。网络杂志与ZCOM共同开发，搜索服务将由yahoo提供，此外联众还加盟了英特尔的数字家庭图谋进入家庭和客厅。鲍岳桥表示联众还将寻找更多的合作伙伴，如大型MMORPG游戏的开发商、运营商等，联众将成为一个平台。

　　将平台开放后联众自身的研发力量将集中到休闲游戏和棋牌游戏，NHN代表伍国梁表示05年NHN投入的游戏有20款，06年计划推出40款。除了加大对NHN游戏的本地化外，联众还加强了自身的研发力量，鲍岳桥表示联众西安研发基地已经建成，已有上百名研发人员，06年该基地将负责老产品的延伸、完善联众平台建设以便与合作伙伴对接，07年该团队才会将更大的精力放在休闲游戏的开发方面。（完）

　　昨天，原聚众传媒某员工向记者透露，近段时间以来，已有大批员工离开公司，且全部是被公司劝辞。他预计，大规模人事变动还得持续一段时间。原聚众传媒和分众传媒整合成分众联合后，裁员传言一直在公司内部流传。

　　另据悉，原聚众分管财务的副总裁黄鑫在这几天已经离开了公司，分众已指派一位新财务总监到聚众上班，另一位聚众核心人物副总裁陶琴也已被调派到分众工作。

　　当记者就此事向分众联合求证时，公司董事长助理和人事部门均拒绝发表任何评论。两公司合并时，江南春曾承诺，合并后“绝不裁员”。

　　事实上，聚众此次裁员并非突然事件。此前，一批本应在2月7日试用期满如期转正的员工申请已全部被压了下来。

　　这个局面的形成很大程度上缘起于合并后分众的发展战略。据了解，合并前后，分众主要延续原来的楼宇广告业务，聚众则可能重新开发新业务领域，比如手机广告市场。所以聚众原有格局就要被打破，原有业务部门也不再需要。

　　“为了进一步深化我们的家庭战略、实现盛大互动娱乐内容的多样化，我们采取了一系列重大举措，而盛大的近期业绩也受到了这些举措的影响。”盛大首席执行官兼董事长陈天桥表示，“近阶段，我们对主要几款大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）实施了新的收费模式，推出了一系列自主研发的休闲游戏，同时加强了对新内容和盛大易宝（EZ Pod）等新产品开发、销售和推广的投入。我们很高兴地看到EZ Pod上市初期就取得了喜人的销售成果，获得了来自国内领先电脑厂商和区域经销商数目可观的定购。”

　　2005年第四季度财务报告摘要：

　　·本季度净营业收入较去年同期下降16.3%，较上季度下降27.8%，为3.61亿元人民币（4470万美元）；

　　·本季度网络游戏净营业收入（包括MMORPG收入和休闲游戏收入）较去年同期下降20.1%，较上季度下降28.8%，为3.12亿元人民币（3870万美元）；

　　·本季度盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数达到268万，2005年第三季度为255万，2004年第四季度为200万；

　　·本季度EZ Pod创造净营业收入2250万元人民币（280万美元）；

　　·本季度净亏损为5.39亿元人民币（6680万美元），上季度净利润为2.61亿元人民币，去年同期净利润为2.31亿元人民币；每股（美国存托凭证）摊薄净亏损为7.58元人民币（94美分），上季度每股摊薄净收益为3.56元人民币，去年同期每股摊薄净收益为3.12元人民币；

　　·本季度净亏损主要是由于计提了总计5.21亿元人民币（6460万美元）的非现金形式的减值准备，即每股摊薄减值准备7.32元人民币（90美分），这一减值准备是为了反映盛大持有的38%的Actoz股份的公允价值。Actoz是一家在韩国证券交易商自动报价系统（Kosdaq）上市的韩国游戏开发公司。

　　2005年度财务报告摘要

　　·本年度净营业收入达到18.97亿元人民币（2.35亿美元），较2004年度的12.99亿元人民币增长46.0%；

　　·本年度休闲游戏净营业收入达到4.03亿元人民币（4990万美元），较2004年度的2.15亿元人民币增长87.9%；

　　·本年度盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数达到268万，较2004年度的200万增长34.1%；

　　·本年度净利润为1.65亿元人民币（2050万美元），较2004年下降72.9%；每股摊薄净收益为2.26元人民币 (28美分)，2004年每股摊薄净收益为8.10元人民币；

　　·若不考虑对Actoz投资的非现金形式的减值准备5.21亿元人民币（6460万美元），本年度的净利润为6.87亿元人民币（8510万美元），比2004年增长12.7%。

　　财务业绩（未审计）

　　净营业收入情况 ：

　　本季度盛大净营业收入达到3.61亿元人民币（4470万美元），比去年同期的4.31亿元人民币下降16.3%，比上季度的5.00亿元人民币下降27.8%。2005年全年净营业收入达到18.97亿元人民币（2.35亿美元），比2004年增长46.0%。

　　本季度网络游戏收入较去年同期下降20.1%，较上季度下降28.8%，为3.12亿元人民币（3870万美元）；本季度盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数由第三季度的255万增至268万，最高同时在线人数的增长主要由于第四季度新收购了棋牌游戏平台“游戏茶苑”，并对三款主要MMORPG实行了新的收费模式。2005年全年网络游戏收入达到16.58亿元人民币（2.06亿美元），比2004年的12.09亿元人民币增长37.1%。

　　本季度来自MMORPG业务的净营业收入为2.31亿元人民币（2860万美元），较去年同期下降23.2%，较上季度下降30.4%，占到总的营业收入净额的64.0%。本季度MMORPG收入的下降主要是由于《传奇》的持续老化、对主要MMORPG实施新的收费模式、以及市场竞争的加剧。2005年全年来自MMORPG业务的净营业收入为12.55亿元人民币（1.56亿美元），较2004年增长26.2%。

　　本季度盛大所有商业化运营的MMORPG的平均同时在线人数由上季度的63万下降至54.8万，本季度盛大MMORPG游戏的每小时用户平均收入（ARPU）由第三季度的0.24元人民币下降至0.19元人民币。

　　本季度来自休闲游戏业务的净营业收入为8130万元人民币（1010万美元），较去年同期下降9.6%，较上季度下降23.7%。休闲游戏业务收入的季度下滑主要是由于盛大主要休闲游戏《泡泡堂》收入的下跌以及一些季节性因素。本季度休闲游戏的最高同时在线人数（包括边锋的棋牌游戏用户和浩方的对战平台用户）达到166.1万，较上季度的152.1万增长9.2%。休闲游戏最高同时在线人数的增长主要来自盛大在2005年12月收购的棋牌游戏平台“游戏茶苑”的人数贡献。2005年全年来自休闲游戏业务的净营业收入为4.03亿元人民币（4990万美元），比2004年的2.15亿元人民币增长87.9%。

　　本季度盛大其它业务净营业收入为4860万人民币（600万美元），较去年同期增长19.4%，较上季度下降21.1%。本季度盛大其它业务收入下滑的主要原因是网络广告收入和安全身份认证产品“密保”的销售收入下降，而这种下降又被83,700套EZ Pod销售产生的2250万元人民币（280万美元）的净营业收入所部分抵消。2005年全年来自其它业务的净营业收入由2004年的8950万元人民币增长至2.38亿元人民币（2950万美元）。

　　毛利 ：

　　本季度盛大毛利率为59.9%，去年同期为67.1%，上季度为68.9%。本季度毛利率的下降主要是由于收入的下降和EZ Pod的毛利率低于网络游戏的毛利率，而游戏服务成本的降低只部分抵消了这种下降。2005年全年盛大毛利率达到67.6%，2004年为63.7%。

　　运营亏损：

　　本季度盛大运营亏损为2760万元人民币（340万美元），去年同期运营利润为1.87亿元人民币，上季度运营利润为1.52亿元人民币。运营亏损主要是由于收入的下降，以及计提坏账准备和市场推广费用的上升。本季度计提坏账准备4800万元人民币（590万美元），主要来自广告业务和“密保”销售业务的超过信用期的应收帐款；本季度市场推广费用的增加主要是因为EZ系列产品的上市和新游戏的即将推出。2005年全年盛大运营利润为6.22亿元人民币（7710万美元），比2004年的5.11亿元人民币增长21.7%。2005年运营利润率为32.8%，2004年运营利润率为39.3%。

　　净亏损：

　　本季度净亏损为5.39亿元人民币（6680万美元），去年同期净利润为2.31亿元人民币，上季度净利润为2.61亿元人民币。本季度每股摊薄净亏损为7.58元人民币（94美分），去年同期每股摊薄净收益为3.12元人民币，上季度每股摊薄净收益为3.56元人民币。

　　本季度净亏损主要是由于计提了总计5.21亿元人民币（6460万美元）的非现金形式的减值准备，即每股摊薄减值准备7.32元人民币（90美分），这一减值准备是为了反映盛大持有的Actoz股份的公允价值。盛大在2005年2月完成了对Actoz公司38%股权的收购，总金额为8.78亿元人民币（1.06亿美元），其中含有超过当时市价部分的溢价。盛大于2005年第四季度确认了对Actoz投资的减值损失，这主要是由于Actoz授权于盛大在中国运营的《传奇》游戏的分成费伴随着《传奇》的老化、新收费模式的实行和竞争的加剧而持续下降。计提减值准备的决定亦受到Actoz股价下跌的影响，由于《传奇》分成费的持续下降，该股价下跌被认为是非临时性的趋势。

　　2005年全年净利润为1.65亿元人民币（2050万美元），较2004年的6.10亿元人民币下降72.9%。2005年每股摊薄净收益为2.26元人民币(28美分)，2004年每股摊薄净收益为8.10元人民币（98美分）。若不考虑对Actoz 投资的非现金形式的减值准备, 本年度净利润为6.87亿元人民币，比2004年增长12.7%。相应的2005年每股摊薄净收益为9.38元人民币(1.16美元)，2004年每股摊薄净收益为8.10元人民币（98美分）。

　　本报告中采用的人民币对美元的兑换汇率以2005年12月31日由联邦储备银行按海关用途核准的纽约市午间电汇汇率为准：人民币8.07020元兑换1美元。本报告中的百分比在人民币基础上计算得出。

　　股票回购计划

　　根据盛大公布的股票回购计划，盛大在2005年第四季度期间共回购了370,000股美国存托凭证（ADS），涉及金额680万美元。在股票回购计划下，于2005年12月31日，盛大有权继续回购价值不超过4320万美元的流通股。

　　企业业绩

　　2005年第四季度，盛大宣布对《热血传奇》、《传奇世界》和《梦幻国度》等三款大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）实施新的收费模式。在新模式下，用户将免费享用游戏的基本功能，并选择是否付费享受游戏增值服务（包括特定游戏道具和增值体验）来增强游戏可玩性。

　　2005年11月， 盛大分别从韩国游戏公司Mega Enterprise和Pentavision处获得了3D休闲游戏《KongKong》和音乐休闲游戏《DJ Max》在中国大陆地区的独家运营权。2005年12月，盛大收购了国内领先的休闲娱乐平台“游戏茶苑”，主要负责开发并运营以棋牌游戏为主的休闲游戏。2006年2月，盛大又同韩国领先的网络游戏公司NHN Games 达成协议，将在中国大陆地区独家运营NHN开发的3D MMORPG《ArchLord》。

　　2005年12月1日，盛大EZ Pod上市，每套零售价458元人民币。EZ Pod在上市初期获得了区域销售商和领先电脑厂商的积极响应。截至2006年2月8日，盛大通过自身渠道已获得了约17.9万套的预购量，同时长虹朝华、七喜电脑、海信数码、TCL电脑科技及清华同方等五大领先电脑厂商也分别同盛大签署了购买协议，根据购买协议，五大厂商将在各自协议生效后的一年内总共定购大约66万套EZ Pod。

　　为了进一步丰富娱乐平台的内容，盛大于2006年1月同全球领先的音乐公司EMI百代结成战略合作伙伴关系，盛大将通过EZ家庭娱乐平台及盛大网络互动娱乐门户向用户提供EMI百代的音乐内容。

　　使用非美国公认会计准则(NON-GAAP)的财务准则

　　盛大认为有必要采用非美国公认会计准则(non-GAAP)的财务准则，扣除非现金形式的减值准备，对净利润和每股美国存托凭证(ADS)利润作补充说明。盛大相信，非美国公认会计准则(non-GAAP)的财务准则将帮助投资者不受一次性非连续支出的干扰，系统地了解公司的财务现状和前景，并比较公司的阶段性经营状况，使投资者获得评估和分析公司核心业绩的有用信息。但是读者不应该孤立地看待非美国公认会计准则(non-GAAP)的财务评估，或者用它来替代美国公认会计准则(GAAP)的财务评估，并与其他公司进行比较；而应该把美国公认会计准则(GAAP)和非美国公认会计准则(non-GAAP)的方法结合起来进行财务评估。关于美国公认会计准则(GAAP)和非美国公认会计准则(non-GAAP)下公司净利润和每股摊薄净收益的调节表，请见本文所附财务报表。

　　电话会议

　　盛大管理团队将于美国东部标准时间2006年2月27日晚9点（北京/香港时间2月28日早10点）召开电话会议，通报公司的财务和经营状况。参与电话会议实况，美国用户请拨打888-889-5602，国际用户请拨打973-935-8599，接入口令6989143。用户也可在公司网站：http://www.snda.com在线收听会议实况。

　　投资者可在美国东部标准时间2006年3月6日中午12点之前收听电话会议实况重播。美国投资者请拨打877-519-4471，国际投资者请拨打973-341-3080，接入口令6989143。

　　有关前瞻性陈述的警告声明

　　此公告包含基于盛大目前的预期、假设、估计和对公司及所在行业预测的前瞻性声明。此公告中除既往事实以外的所有声明均为前瞻性声明，包含关于五家领先电脑厂商购买66万套EZ Pod的陈述。这些声明中包含各类风险和不确定因素。尽管盛大认为在这些前瞻性声明中所做的预期是合理的，但却无法保证该预期最终一定与事实相符。盛大的实际结果可能会与预期完全不同或比预期更差。可能导致盛大的实际结果与预期完全不同的重大风险和不确定因素包含但不限于五家电脑厂商并不依照定购协议购买相应数量的EZ Pod以及在盛大向美国证监会提交的有关文件（包括上市的招股说明书20-F）中所提到的风险。

　　关于盛大

　　盛大互动娱乐有限公司（NASDAQ: SNDA）是中国领先的互动娱乐传媒公司。盛大不断发现与满足用户的普遍娱乐需求，为用户提供一系列现下最受欢迎的大型多人网络游戏、休闲益智游戏与在线竞技游戏，同时提供动漫、文学、音乐等丰富的相关娱乐内容。盛大的互动娱乐平台凝聚了庞大的家庭用户群体，各年龄层的玩家均可以借由盛大互动娱乐平台与其它成千上万的玩家互动，体验互动娱乐带来的乐趣。互动让生活更精彩，如欲了解有关盛大的更多信息，请访问：www.snda.com。

　　联系方式:

　　诸葛辉

　　盛大公关部副总监、新闻发言人

　　电话：8621-50504740

　　电子邮箱：PR@shanda.com.cn

　　新浪网首席执行长兼董事/汪延

　　2005年的中国互联网热闹非凡。种种以web2.0为旗号的新应用的出现，使人们津津乐道于互联网迎来了又一春。Blog、Rss、IM、SNS等，都是这场风潮中的主角。同期，Google股价一飞冲天、中国Google——百度上市即受到狂热追捧，也使得搜索概念再次成为投资界关注的焦点。

　　但是，在这场风潮中，2000年曾经风光无限的门户网站们却并非热闹的中心。对于炒得异常火热的新兴应用，门户网站应该排斥还是接纳？面对互联网新秀的挑战，门户网站如何应对？还要继续镇守门户吗？否则，门户的下一步又是什么？

　　其实，Googel们自己也在担忧，我们看到它拼命开展新业务，包括向门户网站偷师学艺、向终端市场包抄等。也许，所有的人都在“摸着石头过河”，互联网正处在一个扑朔迷离的关口。

　　新互联网时代的三大变化

　　2000年的时候，走在大街上随便问一个人：什么叫互联网？他会直接说是新浪、搜狐、网易，这是当时人们头脑中的互联网概念。追忆当年，只能说泡沫在中国来得太早。我国当时的经济、工业、物流、电子商务基础，还有信用制度、带宽等问题都不成熟，连使用过邮购业务和信用卡的人都屈指可数。因此，2000年泡沫破裂时，除了三大门户网站外，剩下的基本都冬眠了。

　　现在，随着Web2.0的火爆，互联网新的时代到来，使新兴互联网应用们所拥有的基础条件，已经有了质的飞跃。可是，很多新兴应用的诞生并不能说明中国在互联网发展上已经超过欧美，或者说与欧美同步了。中国的网络应用在对传统产业的渗透方面，还远远比不上欧美。只要大家将目光看远一些，就会发现经济基础是否具备对互联网业务的发展有重要的影响。在这一点上，我希望上一次泡沫的破裂能够给现在年轻的创业者留下一些警示。

　　在过去一年中，各种新兴应用层出不穷，投资者也找到了像2000年时的感觉。新一波热潮的到来令网民们深切感受到，互联网正在发生大的变化。我认为，这种变化可以归结为三大方面。

　　一是网站的多元化和专业化，越来越多的网站更侧重于某一个专注的领域，针对特定用户群而做，这实际上是迎合和挖掘了真正的用户需求。

　　二是整个互联网完成了由窄带向宽带的迁移，培育出了更多新的应用，比如音视频应用的推广，这在窄带时代是不可能的。而且，宽带的方式也是多种多样的，不仅是有线宽带，还包括无线的宽带，甚至是电力宽带、电视宽带等，这就给我们提供了很多新的想像空间。

　　三是互联网的终端由PC向更多元化的产品挺进，拓展到手机、掌上电脑等，将来还会延展到语音电话。终端的多元化使互联网的视野一下子拓宽了许多。仅手机的普及，就使互联网有条件从众多信息服务向个性化信息服务转变，进入个性化时代。

　　不过，互联网的新兴业务也面临一个很现实的问题，很多公司并没有找到适合自己的商业模式，这对它们的生存来说是一个极大的挑战。

　　门户搜索还是搜索门户

　　今天的互联网，确实已经发生了巨大的变化，跟传统业务的结合也越发紧密。目前在纳斯达克上市的中国概念股里，很多已经很难叫做互联网公司了。像携程、当当、阿里巴巴等，都是利用互联网这个工具渗透到传统业务中去。这跟2000年时很不一样。那时，当泡沫破裂之后，我们依然没有进入传统行业。

　　因此，目前很多企业商业模式的主要问题并不是新兴业务是否属于互联网行业的问题，而是它们与传统行业结合的方式，以及是否像传统的企业一样找到自己的盈利途径的问题。

　　搜索是目前商业模式比较清晰的领域，也是一个热门话题。Google一直受到投资界的追捧，去年百度上市更是引发了一场地震。每个人都需要用搜索，互联网上的信息那么多，如果搜索引擎好用，会为用户增值。因此，对于门户网站来说，搜索一定要做。新浪刚开始做搜索的时候，现在这些搜索公司还混沌着呢，但是很惭愧，我们没有做好。

　　搜索是对技术积累要求很高的业务，新浪这么多年并没有展示出更强的技术特色，别的门户网站也是。现在，百度和Google是用户最常用的搜索引擎，在互联网这个新的时代，门户网站们要想与之竞争就一定要找到一条自己的路，要跟别人不一样。

　　百度是纯粹做算法的，新浪则是做内容。因此，相比百度，我们能提供更多经过整理的内容给用户。以往的搜索是不人性化的，而搜索的方向应该是个性化、有用，并不是一秒钟内能蹦出多少万条信息。个性化的搜索需要庞大的内容积累来做支撑，这是门户网站的优势。用百度检索一个关键词，它能在0.002秒内打开页面，右边是广告，左边是几万条信息。但是，这些信息并没有经过整理，有很多是重复的、过期的、无法打开的。要想找到最需要的信息，就必须挨个进行甄别，这给用户带来很大不便。事实上，对大多数用户来说，提供几万条信息毫无意义，他们更需要有用的信息，哪怕只是几条。

　　所以，我们选择在搜索中加进大量人工的东西，几十个人工编辑日夜不停地工作，将过去几年中新浪网30多个频道积累下来的资源进行整理，把最有用的信息排在最前面呈现给用户。并且把信息分类，比如地图搜索，输入一个餐馆地址，在出现地图、驾车路线的同时，还有该餐馆的订餐电话。除此之外，还有4万多个名人的专题资料、丰富的图书资料，在最显要的位置提供给用户。

　　要在短期内超过百度和Google是不现实的，但不用着急，明年不行，还有后年、大后年。去年6月30日新浪的搜索引擎爱问推出时，新浪原来的搜索引擎在市场上的占有率已经跌到了3%。从爱问推出到2005年年底，市场占有率上升到7%。虽然底子还很差，但上升势头很好。

　　有意思的是，现在百度和Google都在推出经自己整理的搜索内容和服务，比如百度的国学频道和Google的学术频道。按照这种发展方向，说不定他们有一天也会基于搜索建立起一种门户。不过，开句玩笑，如果他们去做内容，就说明我们把他们拖入了泥潭。

　　内容的积累并不是短期内可以完成的。此外，我们并不是说一个部门在做搜索，而是整个公司都在做，每个编辑每天的工作都是在为爱问提供更多的内容。就目前来讲，新浪作为全球最大的中文门户拥有的独特的内容资源，任何人也拿不走。

　　稳健地对待新兴技术

　　新浪是一个以信息服务为中心的网络媒体，从盈利结构上看，多年来一直维持着广告和无线增值业务的模式。跟其他互联网公司相比，显得较为单一，对此，我每天都有危机感。

　　面对层出不穷的新名词、新技术，我们不是没有想过再长出第三条腿。以前，我们看到携程、e龙们的“钱”景，便收购来了财富之旅。但做了一年多之后发现，那并不是我们的强项，只得转手卖掉。互联网是一个扑朔迷离的领域，大家只能摸着石头过河。我认为，不知道自己能做什么不可怕，可怕的是不知道自己不能做什么。

　　2003年时，网络游戏的压力特别大，当时公司很多人都在说，新浪不做游戏就完了，能不能撑到2005年还是一个问题。现在看来，网络游戏的好日子也不多了，但我们依然活得好好的。这是我们在当时摸着石头过河时踩到的疆界，对于我们不能做的，就坚决要交给合作伙伴去做。

　　跟新浪一起成长起来的互联网公司，现在都已经开始转型。网易偏重游戏，Tom偏重无线增值业务，而新浪给人的感觉依然是一个网媒。这也是危机感存在的一个原因。但新浪非常清醒，2003年的时候我们曾经界定过自己，要做全球华人的资讯平台、互动媒体、数字娱乐平台，现在这个核心业务还会继续坚持。

　　正是由于长期的坚持，很多业界人士认为新浪进入了中年，稳健有余，创新不足，已经不再拥有当年那样的敏感性。但是，这没有什么不对。事实上，我们也对新兴技术充满兴趣，只不过不会冲动跟进，会先观察，看准了以后才投入。往往新技术勃兴得越快，产业越容易产生迷茫，而这个时候，冷静是高于一切的，这一点已经被产业过去的发展所证明。所以我们选择在以信息服务为中心的主导方向上，与时俱进，对新兴技术看准后再稳健出击。

　　当今的互联网，一半是海水，一半是火焰。各种交错复杂的新兴概念和出人意料的并购事件，使互联网呈现出前所未有的热闹景象。虽然都在摸着石头过河，但新技术的出现，使得我们对互联网产生了新的敬畏。喧嚣代表着激情，混沌则代表着未知和机会，对于门户网站来说，此刻最忌讳的是无所作为和不知所为。新浪确实已近中年，反应慢、有负担，但会更稳健。

　　据外电报道，业内分析人士丹尼尔-哈里森日前表示，为了保持持续增长，Google可能会选择Sun公司，利用其硬件、存储、StarOffice、JAVA和Solaris等产品组建一个强有力的可持续平台。

　　此前，哈里森曾成功预测Google股价已被高估，不久后即将下滑。该预测发表后至今，Google股价已下跌25％。哈里森称，Google现任CEO埃里克-施密特曾任Sun首席技术官，是撮合这笔交易的最佳人选。

　　根据Sun当前的市值，Google根本不用付出很多。而对于Google而言，收购Sun也并不是什么困难的事情。同时，Google还可以通过Sun来提供所必需的软件平台，从而维持可持续性发展。

　　如果这些还不足以证明Google将收购Sun，那么再看看Sun内部人士在上周所抛出的大量股票。仅董事长斯科特-麦克利尼一人就抛售了1000万美元的股票，而Google股票则遭到了大量匿名回购。

　　而这些异常的行为通常是在两家企业正在密谋并购事宜、且尚处在初级阶段时出现。Google当前正在考虑的是，如何证明通过收购Sun可实现业务持续增长。

　　哈里森称，目前Google高层考虑的不是收购价格问题，而是如何将两家企业的文化融为一体。(n102)

　　据了解，网通集团副总裁田溯宁目前正在西班牙，亲自操刀和西班牙电信的谈判事宜。而有消息称，除了西班牙电信外，包括印度和英国的财团也有意参与竞购，这项竞购可能会在4月底前正式决出胜负。

　　此前，网通曾在2002年联合新桥投资、软银亚洲基金，以8000万美元的价格收购了濒临破产的亚洲环球电讯海底光缆资产，并以此为基础成立了亚洲网通，随后网通从两家合作伙伴手中收购了亚洲网通49％的股份，实现了100％控股。此前有消息称，田溯宁可能离职网通，但田溯宁昨天对媒体表示，其目前正在谈判亚洲网通的出售事宜：“我在网通集团的职位并未发生变化。”

　　近两天，这种打着“单向收费”招牌的手机套餐宣传单出现在上海联通的营业厅。上海的如意通大众卡用户只要申请一个每月功能费6元的“畅听包”，就可以在上海免费接听所有来电。这种开放的力度超过了以往。监管机构也放开口风，称该新资费模式不违反规定。

　　手机单向收费是电信资费最敏感的一个话题，也是消费者之所盼，多年来一直有专家呼吁尽快解禁。但中国一直采取主叫、被叫同时收费的模式。当时，业界争论“双改单”难产的纠葛在于单向收费难以继续保持电信市场已形成的竞争格局，以及消费分摊的问题。

　　不过，在电信资费定价权逐渐交由市场，以及中国即将进入第三代移动通讯时代手机运营商将形成新的竞争格局的情势下，那些“反对论”已站不住脚了。

　　除了北京和上海这两块最后的“堡垒”外，变相的单向收费在全国已大行其道。如今，采用6元保底的方式，上海也推出了“单向收费”。在各地降价烽火燃烧时，北京依然铁板一块。之前，北京联通已悄悄试行如意畅听卡，两个月内可以免费接听所有来电，代价是需要购买面值133元的充值卡，但这已经让很多消费者趋之若鹜。

　　北京移动和北京联通，请把这扇大门尽快开启。　　

　　2005年第四季度主要业绩：

　　-华友世纪第四季度总营收为1600万美元，同比增长13.9%，比上一季度下滑2.9%；

　　-2.5G服务营收为850万美元，同比下滑5.8%，比上一季度下滑8.0%；

　　-2G服务营收为610万美元，同比增长72.4%，与上一季度增长2.5%；

　　-软件和系统集成服务营收为140万美元，同比下滑4.9%，比上一季度增长9.1%；

　　-净利润为300万美元，同比下滑43.0%，比上一季度下滑43%；

　　-每股美国存托凭证摊薄收益为0.13美元；

　　2005年主要业绩：

　　-华友世纪2005年总营收为6240万美元，比2004年的5340万美元增长16.7%；

　　-2.5G服务营收为3590万美元，比2004年的2820万美元增长27.3%；

　　-2G服务营收为2010万美元，比2004年的1490万美元增长34.7%；

　　-软件和系统集成服务营收为630万美元，比2004年的1030万美元下滑38.5%；

　　-净利润为1860万美元，比2004年的1720万美元增长8%；

　　-每股美国存托凭证摊薄收益为0.87美元。

　　财务分析：

　　华友世纪第四季度总营收为1600万美元，比上一季度的1650万美元下滑2.9%，比去年同期的1400万美元增长13.9%；

　　华友世纪第四季度2.5G服务营收为850万美元，比上一季度的920万美元下滑8.0%，比去年同期的900万美元下滑5.8%。华友世纪的2.5G服务包括WAP服务、彩信服务和Java服务。2005年第四季度，华友世纪WAP服务营收为740万美元，比上一季度下滑16.7%，同比下滑18.6%。其中，华友世纪来自中国联通的WAP服务营收为450万美元，比上一季度的600万美元下滑25.1%；来自中国移动的WAP服务营收为290万美元，高于上一季度的280万美元。华友世纪来自中国联通WAP服务营收的下滑主要由于：1)WAP服务在中国联通CDMA用户中的普及速度减缓；2)中国联通在其WAP门户上推出的免费服务增多；3)中国联通重新设计其WAP门户菜单和服务目录。华友世纪彩信服务于2005年第二季度投入商用，第四季度营收为110万美元，比第三季度增长184.5%。

　　华友世纪2005年2.5G服务营收为3590万美元，比2004年增长27.3%。华友世纪2005年WAP服务营收为3420万美元，比2004年增长21.2%。其中，华友世纪来自中国联通的WAP服务营收为2410万美元，比2004年的2290万美元增长5.4%；来自中国移动的WAP服务营收为1010万美元，比2004年的540万美元增长88.7%。华友世纪2005年的彩信服务营收为170万美元。

　　华友世纪第四季度2G服务营收为610万美元，比上一季度的590万美元增长2.5%，比去年同期的350万美元增长72.4%。华友世纪的2G服务主要包括短信服务、交互语音应答服务以及彩铃服务。2005年第四季度，华友世纪短信服务营收为280万美元，比上一季度的330万美元下滑15.5%，比去年同期的290万美元下滑2.7%；交互语音应答服务(IVR)营收为260万美元，比上一季度的230万美元增长10.7%，比去年同期的60万美元增长313.5%；彩铃服务2005年第一季度末刚刚推出，第四季度营收为70万美元，比上一季度的30万美元增长157.5%。

　　华友世纪2005年2G服务营收为2010万美元，比2004年的1490万美元增长34.7%。华友世纪2005年短信服务营收为1060万美元，比2004年的1370万美元下滑22.7%；交互语音应答服务(IVR)营收为850万美元，比2004年的130万美元增长579.2%；彩铃服务营收为100万美元。

　　华友世纪第四季度软件和系统集成服务营收为140万美元，比上一季度的130万美元增长9.1%，比去年同期的150万美元下滑4.9%。

　　华友世纪2005年软件和系统集成服务营收为630万美元，比2004年的1030万美元下滑38.5%；华友世纪软件和系统集成服务营收的下滑，主要由于第三方硬件仅仅通过华友世纪中转，没有利润率，因此公司希望将这部分营收最小化。此外，运营商将2.5G和3G数据基础设施的扩展或建设延期到2006年，这也给华友世纪签署软件和集成服务新合同带来了一定程度的影响。

　　华友世纪第四季度毛利率为41.5%，低于上一季度的51.1%，以及去年同期的62.4%。其中，2.5G服务毛利率为56.3%，低于上一季度的61.9%，以及去年同期的61.8%。华友世纪2.5G服务毛利率的下滑，主要由于同第三方内容合作伙伴WAP营收分配支出的增加；2G服务毛利率为9.6%，低于上一季度的27%，以及去年同期的52.5%。华友世纪2G服务毛利率的下滑主要受到中国联通70万美元罚款的处罚，同第三方内容提供商就营收分配诉讼达成和解所产生的30万美元支出，以及短信、交互语音应答服务和彩铃服务营销活动相关支出的增加。

　　华友世纪第四季度软件和系统集成服务毛利率为88.9%，高于上一季度的84.5%，低于去年同期的89.7%。华友世纪软件和系统服务毛利率的季度增长主要得益于公司将业务重心放在销售自有软件和服务上，同时降低第三方硬件的销量。

　　华友世纪2005年毛利率为52.0%，低于2004年的54.5%。其中，2.5G服务毛利率为58.5%，低于2004年的61.0%；2G服务毛利率为31.9%，低于2004年的52.8%；软件和系统集成服务毛利率为79.4%，高于2004年的38.9%。

　　华友世纪第四季度毛利润为660万美元，比上一季度的840万美元下滑21.2%，比去年同期的880万美元下滑24.3%。

　　华友世纪2005年毛利润为3240万美元，比2004年的2910万美元增长11.4%。

　　华友世纪第四季度总运营支出为440万美元，比上一季度的410万美元增长7.6%，比去年同期的340万美元增长26.7%。华友世纪运营支出的增长主要由于员工人数的增加。

　　华友世纪2005年运营支出为1580万美元，比2004年的1160万美元增长36.4%。

　　华友世纪第四季度运营利润为230万美元，比上一季度的440万美元下滑48.1%，比去年同期的530万美元下滑57.4%。

　　华友世纪2005年运营利润为1660万美元，比2004年的1750万美元下滑5.1%。

　　华友世纪第四季度利息利润为60万美元。

　　华友世纪2005年利息利润为140万美元，其它利润为100万美元，所得税支出为40万美元。

　　华友世纪第四季度净利润为300万美元，比上一季度的500万美元下滑40.4%，比去年同期的530万美元下滑43.0%；净利润率为18.7%，低于上一季度的30.5%和去年同期的37.4%。

　　华友世纪2005年净利润为1860万美元，比2004年的1720万美元增长8.0%；净利润率为29.8%，低于2004年的32.3%。

　　华友世纪第四季度每股美国存托凭证摊薄收益0.13美元，摊薄美国存托凭证数量为2240万股；上一季度每股美国存托凭证摊薄收益0.22美元，摊薄美国存托凭证数量为2240万股；去年同期每股美国存托凭证摊薄收益0.33美元，摊薄美国存托凭证数量为1590万股。

　　华友世纪2005年每股美国存托凭证摊薄收益0.87美元，摊薄美国存托凭证数量为2120万股；2004年每股美国存托凭证摊薄收益1.09美元，摊薄美国存托凭证数量为1570万股。

　　截至2005年12月31日，华友世纪共发行了2230万股基本美国存托凭证和2340万股完全摊薄美国存托凭证，其中没有计入以高于华友世纪股票平均市场价值授予的股权。

　　截至2005年12月31日，华友世纪的现金和现金等价物总价值7600万美元。

　　业绩展望：

　　华友世纪预计2006年第一季度营收为1650万美元到1750万美元。

　　股票回购：

　　华友世纪回购价值1500万美元股票的计划获得董事会批准，但还需获得股东批准。

　　电话会议：

　　华友世纪将于美国东部时间2月27日21：00(北京时间2月28日10：00)召开电话会议，届时华友世纪管理层将出席会议，回答投资者提问。要收听电话会议，美国用户可拨打866-383-7998，国际用户可拨打617-597-5329，密码均为“22079139”。美国东部时间2月27日到3月6日之间，投资者还可以收听华友世纪电话会议录音。要收听电话会议录音，美国用户可拨打888-286-8010，国际用户可拨打617-801-6888，密码均为“38293203”。

　　此外，投资者也可以访问下列网址收听电话会议网络直播和录音： www.videonewswire.com/event.asp?id=32308或者www.hurray.com/english/home.htm。(马丁)

　　昨天，记者从中国电信集团公司内部了解到，中国电信试图上市的实业部分，包括工程施工、通信服务等部门，而这部分资产在2001年年底电信南北分拆时，就已经从中国电信集团内部和业务部门进行分离，即业内常说的“三产公司”。

　　据了解，中国电信集团已经委托中国国际金融有限公司和高盛，作为上市的承销商，预计融资金额约在2亿至4亿美元，首选上市地点则在香港，中国电信希望能够在今年年底前正式完成这项IPO。

　　但中国电信官方并未就这则消息做出任何表态。不过，将旗下的工程、施工、维护等资产进行打包上市，以树立和中国电信股份公司(已于2002年在中国香港和美国上市，募集资金约14亿美元)并列的两大上市公司，实际上是中国电信集团一直谋求的目标之一。昨天，从香港也传出消息，为了确保上市成功，中国电信集团可能会选择首先将资质较好的省份实业公司进行打包，包括广东、上海和沿海几个盈利较好的省份均在打包之列。

　　而业内人士认为，由于没有固话业务的收入，大部分利润仍来自于和电信集团各省分公司进行施工和维护的收入，大部分省份的实业公司目前尚处于亏损阶段。对于这部分亏损的实业公司，中国电信集团则可能会在上市成功后，采取由上市公司向母公司中国电信集团回购的方式，实现全部“三产公司”的整体上市，而这也是目前国内运营商在海外上市所普遍采取的策略之一。

　　2005年第四季度主要业绩：

　　-空中网第四季度总营收为2214万美元，同比增长34%，比上一季度增长9%，超过了2100万美元到2200万美元的预期上限。自公司成立以来，空中网已经连续14个季度实现营收增长。

　　-第四季度2.5G服务营收为1475万美元，同比略有下滑，比上一季度增长3%。其中彩信服务营收比上一季度增长32%；

　　-第四季度Java营收为116万美元，比上一季度增长8%；

　　-第四季度2G服务营收为733万美元，同比增长25%，比上一季度增长326%；

　　-第四季度每股美国存托凭证摊薄收益为0.17美元。

　　2005年主要业绩：

　　-空中网2005年总营收为7775万美元，比2004年增长62%；

　　-2.5G服务营收为5632万美元，比2004年增长40%；

　　-2G服务营收为2126万美元，比2004年增长172%；

　　-净利润为2218万美元，比2004年的2037万美元增长9%，其中计入了350万美元的集体诉讼和解准备金；每股美国存托凭证摊薄收益0.62美元，2004年为0.65美元。不计入350万美元的集体诉讼和解准备金，空中网2005年每股美国存托凭证摊薄收益为0.72美元。

　　财务分析：

　　空中网第四季度总营收为2214万美元，同比增长34%，比上一季度增长9%。其中2.5G无线增值服务营收在总营收中所占比例为67%，2G无线增值服务营收在总营收中所占比例为33%。

　　空中网第四季度2.5G服务(包括WAP、彩信和Java技术等)营收为1475万美元，比去年同期略有下滑，比上一季度增长3%。2005年第四季度，空中网WAP服务营收为866万美元，同比增长12%，但比上一季度下滑9%。空中网WAP服务营收的季度下滑主要由于中国移动从2005年4月开始实施新的规定，WAP用户如果在8个月内未处于活跃状态，服务费用将自动取消。此外，空中网面临的市场竞争日趋激烈，为此该公司投入更多资源用于WAP产品开发，并推出了多款WAP新产品。

　　空中网第四季度彩信服务营收为493万美元，同比下滑27%，比上一季度增长32%。空中网彩信服务营收的季度增长，主要由于圣诞和新年假期期间市场需求的提升，手机厂商推广力度的加大，以及中国移动的移动信息服务中心(MISC)平台非常稳定；空中网Java营收为116万美元，同比增长325%，比上一季度增长8%。

　　空中网第四季度2G服务(包括短信、交互语音应答以及彩铃等)营收为733万美元，同比增长326%，比上一季度增长25%。其中，短信服务营收为557万美元，同比增长351%，比上一季度增长35%；交互语音应答服务营收为132万美元，同比增长192%，比上一季度下滑7%；彩铃服务营收为44万美元，同比增长1284%，比上一季度增长30%。

　　按照服务/产品类别划分，空中网第四季度来自互动娱乐的营收在总营收中所占比例为54%，来自媒体服务的营收所占比例为21%，来自社区相关服务的营收所占比例为25%。

　　空中网2005年总营收为7775万美元，比2004年增长62%。其中，2.5G服务营收为5632万美元，比2004年增长40%；2G服务营收为2126万美元，比2004年增长172%。

　　空中网第四季度营收成本为1022万美元，同比增长81%，比上一季度增长26%。空中网营收成本的年度增长主要由于企业运营活动的增加，以及向移动运营商、手机厂商以及内容供应商支付费用的增加；空中网营收成本的季度增长主要由于向手机厂商支付费用的增加。2005年第四季度，空中网向手机厂商支付的费用比上一季度增长约50%，在季度营收中所占比例为12%。空中网第四季度毛利率为64%，低于上一季度的60%。

　　空中网第四季度总运营支出为623万美元，比上一季度减少33%。空中网运营支出的减少主要由于上一季度业绩中计入了350万美元的一次性集体诉讼和解准备金。不计入350万美元的一次性集体诉讼和解准备金，空中网第四季度运营支出比上一季度增长8%。

　　空中网第四季度产品开发支出比上一季度增长12%，相当于公司营收的12%；销售和营销支出比上一季度增长40%，相当于公司营收的8%；总务和行政支出比上一季度减少11%，相当于公司营收的8%。空中网产品开发和销售营销支出的增长主要由于市场推广活动和员工人数的增加。空中网继续投入大量资金用于提高产品开发和销售营销能力、品牌、经销渠道以及新产品，以进一步丰富产品线，贯彻多元化经营的发展战略。

　　截至12月31日，空中网的员工总数为855人，比上季度末的754人增长13%。

　　空中网第四季度净利润为626万美元，同比下滑5%，比上一季度的343万美元增长83%。不计入350万美元的一次性集体诉讼和解准备金，空中网第四季度净利润比上一季度下滑9.6%。空中网第四季度净利润率为28%。空中网第四季度每股美国存托凭证摊薄收益0.17美元，上一季度每股美国存托凭证摊薄收益0.10美元。

　　空中网2005年净利润为2218万美元，比2004年的2037万美元增长9%，其中计入了350万美元的集体诉讼和解准备金；每股美国存托凭证摊薄收益0.62美元，2004年为0.65美元。不计入350万美元的集体诉讼和解准备金，空中网2005年每股美国存托凭证摊薄收益为0.72美元。

　　截至第四季度末，空中网的现金和现金等价物总值为1.1714亿美元。空中网第四季度运营现金流为595万美元，2005年运营现金流为2946万美元。

　　业务展望：

　　空中网预计2006年第一季度营收为2400万美元到2500万美元，2006年营收为1.05亿美元到1.1亿美元。空中网预计2006年员工股权奖励相关支出为200万美元到300万美元。不计入员工股权奖励相关支出，空中网预计2006年第一季度每股美国存托凭证摊薄收益0.21美元到0.22美元。

　　电话会议：

　　空中网将于美国东部时间2月27日20：00(北京时间2月28日9：00)召开电话会议，届时空中网的管理团队将出席会议，回答投资者提问。要收听空中网电话会议，中国用户可拨打免费电话10-800-130-0399，中国香港用户可拨打电话852-3002-1672，美国用户可拨打免费电话866-770-7125，密码均为“40975647”。此外，用户还可以访问空中网网站ir.kongzhong.com/overview.htm收听电话会议网络直播。

　　电话会议结束后，美国用户可拨打免费电话888-286-8010收听空中网电话会议录音，密码为“66101415”。空中网电话会议录音将在9天内有效。 (摩尔)

新浪科技讯 美国东部时间2月27日7:04(北京时间2月27日20:04)消息，灵通网(Nasdaq：LTON)今天发布了截至12月31日的2005年第四季度未经审计财报。报告显示，灵通网第四季度毛营收为2060万美元，比2004年同期增长32%；净利润为150万美元，比2004年同期下滑22%。

　　2005年第四季度主要业绩：

　　-灵通网第四季度毛营收为2060万美元，比上一季度的2050万美元略有增长，比去年同期的1550万美元增长了32%；

　　-按照美国通用会计准则，灵通网第四季度净利润为150万美元，比上一季度的410万美元下滑64%，比去年同期的190万美元下滑22%；

　　-按照美国通用会计准则，灵通网第四季度每股美国存托凭证完全摊薄收益0.05美元，上一季度为0.15美元，去年同期为0.07美元。

　　-不按照美国通用会计准则，灵通网第四季度净利润为190万美元，比上一季度的460万美元下滑60%，比去年同期的410万美元下滑55%；

　　-不按照美国通用会计准则，灵通网第四季度每股美国存托凭证完全摊薄收益0.07美元，上一季度为0.17美元，去年同期为0.15美元。

　　2005年主要业绩：

　　-灵通网2005年毛营收为7360万美元，比2004年的5030万美元增长46%；

　　-灵通网2005年净利润为1240万美元，比2004年的1110万美元增长12%；

　　-按照美国通用会计准则，灵通网2005年每股美国存托凭证完全摊薄收益0.45美元，2004年为0.41美元；

　　-不按照美国通用会计准则，灵通网2005年每股美国存托凭证完全摊薄收益0.53美元，2004年为0.60美元。

　　2005年第四季度财务分析：

　　2005年第四季度，灵通网毛营收为2060万美元，比上一季度的2050万美元略有增长，比去年同期的1550万美元增长了32%。

　　按照美国通用会计准则，灵通网第四季度净利润为150万美元，每股美国存托凭证完全摊薄收益0.05美分。2005年第三季度，灵通网净利润为410万美元，每股美国存托凭证完全摊薄收益0.15美元。2004年第四季度，灵通网净利润为190万美元，每股美国存托凭证完全摊薄收益0.07美元。灵通网第四季度净利润的下滑主要由于：

　　-向内容提供商和联合营销合作伙伴支付的营收比例增加所产生的额外成本，表明灵通网来自第三方内容和服务的营收在总营收中所占比例的增加；

　　-特定营销计划没有带来预期的营收回报，以及特定员工变动导致运营效率下降；

　　-继续投资媒体广告导致支出增加，灵通网希望通过增加投资巩固自身在市场的地位，并拓展新业务和产品线。

　　灵通网第四季度和2005年净利润超过了公司2006年2月1日公布的调整后利润预期，主要由于灵通网已经决定将2004年特定高管股权授予计划变更所导致的、未摊销递延补偿支出全部计入2004年业绩，并重申2004年财报。因此，灵通网在2005年财报中重申了2004年业绩，以表明这一额外、非现金股权奖励支出所带来的影响。

　　灵通网预计第四季度平均每月付费用户的人数为780万，比上一季度的830万人有所下滑，高于去年同期的730万人；每用户每月平均收益(ARPU)为0.71美元，与去年同期基本持平。

　　灵通网第四季度短信业务销售额为1290万美元，低于上一季度的1370万美元。灵通网第四季度短信业务销售额在总营收中所占比例为63%，低于上一季度的66%。

　　灵通网第四季度2.5G和音频相关服务销售额为690万美元，在毛营收中所占比例为34%；上一季度为620万美元，在毛营收中所占比例为30%。灵通网第四季度2.5G和音频相关服务营收的增长，主要由于交互语音应答服务市场需求的提升。

　　灵通网第四季度彩信服务(MMS)、WAP服务和Java游戏营收业务保持平稳，在毛营收中所占比例为10%，上一季度这一比例为9%。

　　灵通网第四季度的毛利率为58%，低于上一季度的61%和去年同期的68%。灵通网毛利率的下滑主要由于向内容提供商和联合营销合作伙伴支付营收比例的增加。

　　灵通网第四季度运营利润率为7%，低于上一季度的19%和去年同期的13%。灵通网运营利润率的下滑主要由于特定营销计划未能带来预期的营收回报。

　　灵通网第四季度的运营支出为1000万美元，上一季度为830万美元，去年同期为820万美元。灵通网第四季度运营支出的增加主要由于产品推广营销支出、专业费用和搬迁支出的增加。

　　灵通网第四季度销售和营销支出为490万美元，上一季度为390万美元，去年同期为300万美元。灵通网销售和营销支出的增加主要由于新产品在更多渠道推广；产品开发支出为200万美元，上一季度为170万美元，去年同期为90万美元。灵通网希望通过增加产品开发支出，提升产品质量和用户忠诚度，并增加产品种类；总务和行政支出为280万美元，上一季度为210万美元，去年同期为230万美元。灵通网总务和行政支出的增加主要由于办公司搬迁支出和服务费用。

　　2005年财务分析：

　　灵通网2005年毛营收为7360万美元，比2004年的5030万美元增长46%。按照美国通用会计准则，灵通网2005年净利润为1240万美元，每股美国存托凭证完全摊薄收益0.45美元。灵通网2004年的净利润为1110万美元，每股美国存托凭证完全摊薄收益0.41美元。不计入非现金股权奖励支出的影响，灵通网2005年调整后净利润为1450万美元，每股美国存托凭证完全摊薄收益0.53美元。灵通网2004年调整后净利润为1500万美元，每股美国存托凭证完全摊薄收益0.60美元。

　　截至2005年12月31日，灵通网持有的现金、现金等价物以及短期投资总额为7780万美元，第四季度的运营现金流为850万美元。2005年底，灵通网应收帐款天数(DSO)为105天，比9月底的94天有所延长。

　　2005年9月7日，灵通网股东在年度股东大会上批准公司回购价值1500万美元的美国存托凭证。截至2006年2月27日，灵通网通过公开股市交易共回购687800股美国存托凭证，总计支出640万美元。

　　2004业绩重申：

　　2004年10月，灵通网宣布特定高管先前的股权授予计划有所变更，变更内容如下：如果公司以股权计划定义范围之外的理由辞退某一高管，或者该高管主动辞职，相关的全部或部分股权将立即完全生效，并可以行使。灵通网同公司董事会下属的审计委员会以及独立注册会计师协商之后，确定这部分股权相关的递延补偿全部计入2004年第四季度业绩，因为股权计划变更从当时开始生效。

　　因此，灵通网重申了截至2004年12月31日的2004年业绩，以反映约140万美元的额外非现金股权奖励支出所带来的影响。受此影响，灵通网2004年净利润由1250万美元降至1110万美元；2004年第四季度净利润由330万美元降至190万美元；2004年每股美国存托凭证完全摊薄收益由0.47美元降至0.41美元；2004年第四季度每股美国存托凭证完全摊薄收益由0.12美元降至0.07美元。这一调整并未对灵通网的运营现金产生影响。灵通网将在几周后发布的2005年审计财报中反映其2004年业绩调整。

　　业务展望：

　　灵通网预计2006年第一季度毛营收为2100万美元。按照美国通用会计准则，灵通网预计第一季度每股美国存托凭证收益为0.08美元；不按照美国通用会计准则，灵通网预计第一季度每股美国存托凭证收益为0.09美元

　　电话会议：

　　灵通网将于美国东部时间2月27日9：00(北京时间2月27日22：00)召开电话会议。如果投资者想收听此次电话会议，美国用户可拨打800-218-0204，国际用户可拨打303-262-2130。出席电话会议的灵通网管理层成员包括：代理首席执行长兼首席财务长宋哲念、副首席财务长符琴心以及公司董事德里克-舒格(Derek Sulger)和李广欣。

　　美国东部时间2月27日到3月13日期间，投资者可以收听灵通网电话会议录音，美国用户可拨打800-405-2236，国际用户请拨打303-590-3000，密码均为11051996。此外，投资者还可以访问灵通网网站english.linktone.com/aboutus/index.html收听电话会议直播或录音。(马丁)

本报讯 (记者 薛松) 日前，网易公司发布2005年第四季度及年度未经审计财务业绩。在发布会上，就行业竞争、收购等话题，网易掌门人丁磊接受了本报记者在内的媒体专访。这也是他重新担任CEO以来首次面对媒体。

　　网易游戏暂无免费计划

　　记者：盛大的免费对网易有没有影响？金山据说最近也有一款游戏要免费，你们有没有这方面的计划？

　　丁磊：盛大免费游戏对我们游戏的影响从目前来看不是很大。但是盛大实行免费，使更多的网民有机会接触网络游戏，这对行业是一个有利影响。我们暂时还没有免费计划，我们观望同时学习盛大和金山。

　　记者：是不是他们遇到收入的天花板差不多到顶了，网易有一天是否也会遇到自己收入的天花板？

　　丁磊：我觉得做企业不是唯利是图，我们的游戏从来是最贵的，4毛钱一小时，也不愿意玩家过度沉迷游戏，你每天玩二三个小时就OK了，所以我们不搞包月也不搞促销，免费游戏一出来多少对这个行业有点杀鸡取蛋的意思。当然我也不能这样去评价他们，但是我是比较反对的。

　　“私服是游戏行业的毒瘤”

　　记者：国内的私服对网易游戏有什么样的影响？最近国家对知识产权保护的力度比较大，网易跟国家相关部门是否有这方面合作的进展？

　　丁磊：私服是这个行业的毒瘤，私服的存在首先是因为盗版技术，它盗用了别人的软件，私服未来也会产生一些很痛苦的问题，比如政府宣传网游有限度，那么私服肯定不受这方面的控制，对这个行业的消费者也带来一些不利的影响。网易对《大话西游》、《梦幻西游》的源程序控制得很好，至今未发现社会上有这两款游戏私服的存在，这也体现了自主研发比引进游戏更安全的特点。我们希望政府对私服的打击力度更强一点。

　　不会放弃无线市场

　　记者：最近几个门户网站都发了财报，无线增值市场都在萎缩，网易也受到影响，今年你们对无限增值方面有什么考虑？有没有可能彻底放弃这个市场？

　　丁磊：无线市场还是有机会的，我们不会放弃，但我们会观望。我们想等各方面政策、平台更加成熟以后。因为我们有那么多的用户，很容易在无线业务上拓展，比如邮箱很容易拓展到手机上，游戏也很容易拓展到手机上。而且我们可以把手机上的游戏和MMORPG游戏紧密地结合起来。所以还在观察政策什么时候会比较明朗。

　　记者：今年被通讯业界称为3G的元年，对门户网站来说可能有哪些新的商机？

　　丁磊：3G还没有具体的政策，移动、联通、电信这些运营商确定什么模式我们也不清楚，这里不确定因素太多。好比以前的短信模式也是每年换一个模式，今天说“定点接入各点结算”，后天又变了，不确定因素太多，所以我想还要等等。

　　记者：目前网易手握34亿元人民币现金会有什么用途？会不会考虑收购现在比较热门的博客网站？

　　丁磊：当然我们最看重的还是人，如果有非常精英的团队我们也会考虑收购。网易会把这么多的钱花在以后的研发上。

　　网易游戏暂无免费计划

　　记者：盛大的免费对网易有没有影响？金山据说最近也有一款游戏要免费，你们有没有这方面的计划？

　　丁磊：盛大免费游戏对我们游戏的影响从目前来看不是很大。但是盛大实行免费，使更多的网民有机会接触网络游戏，这对行业是一个有利影响。我们暂时还没有免费计划，我们观望同时学习盛大和金山。

　　记者：是不是他们遇到收入的天花板差不多到顶了，网易有一天是否也会遇到自己收入的天花板？

　　丁磊：我觉得做企业不是唯利是图，我们的游戏从来是最贵的，4毛钱一小时，也不愿意玩家过度沉迷游戏，你每天玩二三个小时就OK了，所以我们不搞包月也不搞促销，免费游戏一出来多少对这个行业有点杀鸡取蛋的意思。当然我也不能这样去评价他们，但是我是比较反对的。

　　“私服是游戏行业的毒瘤”

　　记者：国内的私服对网易游戏有什么样的影响？最近国家对知识产权保护的力度比较大，网易跟国家相关部门是否有这方面合作的进展？

　　丁磊：私服是这个行业的毒瘤，私服的存在首先是因为盗版技术，它盗用了别人的软件，私服未来也会产生一些很痛苦的问题，比如政府宣传网游有限度，那么私服肯定不受这方面的控制，对这个行业的消费者也带来一些不利的影响。网易对《大话西游》、《梦幻西游》的源程序控制得很好，至今未发现社会上有这两款游戏私服的存在，这也体现了自主研发比引进游戏更安全的特点。我们希望政府对私服的打击力度更强一点。

　　不会放弃无线市场

　　记者：最近几个门户网站都发了财报，无线增值市场都在萎缩，网易也受到影响，今年你们对无限增值方面有什么考虑？有没有可能彻底放弃这个市场？

　　丁磊：无线市场还是有机会的，我们不会放弃，但我们会观望。我们想等各方面政策、平台更加成熟以后。因为我们有那么多的用户，很容易在无线业务上拓展，比如邮箱很容易拓展到手机上，游戏也很容易拓展到手机上。而且我们可以把手机上的游戏和MMORPG游戏紧密地结合起来。所以还在观察政策什么时候会比较明朗。

　　记者：今年被通讯业界称为3G的元年，对门户网站来说可能有哪些新的商机？

　　丁磊：3G还没有具体的政策，移动、联通、电信这些运营商确定什么模式我们也不清楚，这里不确定因素太多。好比以前的短信模式也是每年换一个模式，今天说“定点接入各点结算”，后天又变了，不确定因素太多，所以我想还要等等。

　　记者：目前网易手握34亿元人民币现金会有什么用途？会不会考虑收购现在比较热门的博客网站？

　　丁磊：当然我们最看重的还是人，如果有非常精英的团队我们也会考虑收购。网易会把这么多的钱花在以后的研发上。

谈 Page Rank – Google 的民主表决式网页排名技术

2006年2月27日 上午 08:38:00

　　据悉，1991年，18岁的陈天桥，成为复旦大学的学生后，到南昌陆军学院进行了为期一年的军训生活。在那里，陈天桥光荣地加入中国共产党，并成为学生干部、团干部，并且通过这一年的生活，使他第一次萌发要成为一个主流企业家的念头。

　　陈天桥，1973年出生于浙江新昌；1990年，考入复旦大学经济系；1993年，提前一年以优异成绩毕业，进入陆家嘴集团；1999年，与妻子、弟弟、同学等一起创办盛大网络，开始做卡通网站。

　　2000年，盛大获得中华网风险投资，制定要做网上迪斯尼的发展战略。

　　2001年，与中华网合作破裂，代理韩国网络游戏《传奇》，绝处逢生。

　　2002年，盛大网络年营业额达到6．8亿元人民币，纯利1亿元人民币。

　　2004年，盛大在纳斯达克上市，截至2004年7月，已经成为市值排名第二的中国互联网企业。

　　陈天桥名言

　　“假如问我对同行有什么建议，我会说你应该自主研发，这种模式真的很赚钱。”

　　“并不是特别喜欢钱的人。我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。”

江西给了我创业启蒙

　　“我的创业信仰是从江西产生的。”在演讲中，陈天桥感谢江西给了他自主创业的启蒙。“回顾盛大的发展历程，回顾陈天桥的发展历程，回头看在江西这一年的发展，可以说给我们留下了推动发展的前因。15年后的今天，我在这里也特意感谢江西的父老乡亲给了我们一群年轻人的价值观和所有的一切。”

创业首先就是创新

　　创业首先就是创新——真正的创业难道就一定是几个人挤在三室一厅工作，吃饭吃小馆子，举债经营吗？

　　盛大给大家描绘了一个很完美的创业故事。在许多人眼里，创业一定是要在一个三室一厅里面，而是要借来的钱，而最好是身无分文，在几年之内迅速成为几万倍资本的增长，所以很多新来盛大的员工无不惋惜地说：“陈总，来晚咯，要是几年前和你一起创业就好了。”

　　真正的创业难道就一定是几个人挤在三室一厅工作，吃饭吃小馆子，举债经营吗?如果是这样那么创业就是一个很狭隘的概念。

　　陈天桥认为真正的创业首先是创新，创新应该是战略上的创新，战略上的创新应该是如何寻找到创新点。创业不仅仅是从无到有，而且也应包括将无序的资源、信息整合为有序的价值。

创业要有一个艰苦的准备

　　“创业是很痛苦的”。

　　陈天桥说他没去过欧洲，没有休息过一个休息日。自从有了小孩，他自己规定每个周末在家里陪小孩，手机也关机，但是身体在陪小孩，可是脑子上班在想，下班在想，睡觉在想。

　　所以陈天桥的感触是，“创业没有一个艰苦的准备，是不要去谈创业的。创业成功后的风光，其实背后是每一个人付出的汗血和努力。但是这种苦是自找苦吃，但是每个人都在憧憬成功后的那一刹那，但是每一次每一小步的成功都会给你带来兴奋和愉悦感。”

真正的创业者把成功当负担

　　如何正确看待创业的苦与乐？

　　陈天桥在演讲中说，创业的乐趣实质上是过程的乐趣，他的乐趣是一种期货，这种乐趣可能现在无法体现出来，可能你还是穿原来的衣服，住原来的房子，坐原来的车子。当你达到你的目标，或者认为成功后，那么你可能将快乐当成一种负担。会出现两种情况，一种是小富即安，另一种是负担。真正的创业者是把成功当成负担，是在成功后朝着下一个目标前行，去不断挑战自己，不断将创业当成一种快乐。

　　有一个坚定的目标和远大的理想，创业中的苦就会变成乐趣。创业时期的苦就会变成内心世界憧憬的快乐。

　　创新、沟通、乐趣是盛大公司的企业文化。正是因为真正的创业者把成功当成负担，不断将创业当成一种快乐；所以拥有120多亿元资产的陈天桥仍在不断地“赚钱”、“做事”。（王枚显 徐明）

　　根据公告，我国互联网络域名体系如下：

　　一、我国互联网络域名体系中各�