2013/09/18

当腾讯以4.48亿美金注资搜狗,同时将自有搜搜及关联业务问问,输入法等并入收购,获得了搜狗摊薄后的36.5%的股份,一时间搜索江湖风云再起,好像搜索格局会变?但是,真的是这样吗?

事实上,360早就放弃收购搜狗了。早在5月20日我就发表分析文章《360没有购买搜狗的必要》  http://blog.donews.com/ee9982/archive/2013/05/20/39.aspx ,早在7月15日我又发表分析文章《假冒深喉漏洞多 360不会收购搜狗http://blog.donews.com/ee9982/archive/2013/07/15/42.aspx ,  然后在8月9日在自己博客科技台上发布《更深的喉:搜狗不卖360了》 http://www.kejitai.com/shenmeyisi-309244-1-1.html

前后3篇文章早就已经做出说明,无论从战略,还是整合、价格等方面考虑,360是早就放弃了收购搜狗的想法。原因在前面的文章已经反复分析和给予论据。

而这次收购,在我看来,其实是难以真正对搜索江湖有足够的变局影响。首先,为什么是腾讯投资入股?因为几乎是必然的选择。

1.搜索的玩家不多,要求太高,360、百度、阿里巴巴、腾讯看上去都是买家,但是真正会买的,也不多。
2.以传闻最多的360为例。 360的市场份额本身就是会长期而稳定的增长。所以,搜狗愿意卖,360未必愿意买(和上次很早搜狐想卖360想买的市场格局早就不同了。)之前我就多次重复这个观点,360不会购买搜狗了。而且后来360也早就多次明确表示不会为了市场份额去收购搜狗。因为那点份额360完全是打算自己靠实力拿,购买的话,代价大,实惠小。
3.百度也不会买。百度的问题是360强势进攻,冰山在不断融化。购买了搜狗甚至还不能补偿自己失去的市场份额,买来有什么用?百度未来着眼的是移动互联的入场卷。
4.阿里巴巴有一定可能,但是,自己的资源少。而且做的都是封闭的事情,所以就算入股或者购买,也改变格局的希望不大。而且才从搜狗撤股,说明双方再次合作的机会微乎其微,你以为过家家呢?

5.只剩下腾讯,也不是说一定会入股搜狗。腾讯有入股或者收购搜狗的需求,因为搜搜一直以来几乎可以忽略不计,这说明腾讯的强悍资源对扩大搜索份额没有用。而投入反而不小。腾讯早就表示想摆脱这个负担了。这次只是一次机会。把钱交给更会花钱的人,搜狗。
从披露的信息看,腾讯入股搜狗,其实也是摆脱自己的巨大包袱,同时出钱出资源,搅动市场格局,意图不让360成为绝对的第2名。(但是实际于事无补)
而搜狗也就早处于危局中了,因为原本的第二,身价都不同。现在变第3,会因为弱肉强食的原因,越来越小。这次合并搜搜,对双方也是好事情,可以提高原本的市场份额价值。但是,计划如此,实际上呢?可以挡风挡雨,是挡不住360的犀利进攻的。

这次搜索尽管有输入法在内,但是很明显,主题还是为了争夺搜索份额进行的强强联合。

腾讯投入资源和资金,加强了搜狗的力量。但是,市场格局还是不会发生根本性改变。
输入法的整体份额,搜狗+qq成为了绝对的领先。但是,不等于不能被打败。
当然,值得一提是这次腾讯展示了不错的战略视野,放弃自己曾经很重视的搜索业务,而并入其他公司。这对腾讯而言,可以说是第一次。
而搜狗+搜搜,还是老样子。激活不了。如果腾讯的资源真的能激活搜索业务,早就能激活搜搜了。搜狗的玩法,搜搜也早就尝试过了,并没有什么不同。
说是强强联合,但是具体到搜狗+搜搜,其实等于是弱弱联合。这样的联合难以成功。

另外,据有关人士透露,360已经开发了一些重头产品,将在未来3个月内发布。而且还有一个真正的收购案会披露。这个小一些的收购案也会展示出360不同的战略方向,这才是360急于增发的真正原因。

作者  问答汇

微博@问答汇

微信: 科技台

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2013/07/31

最近,奇虎360收购搜狐旗下搜狗的传闻一直沸沸扬扬。从5月8日传到现在。期间几乎多次变幻条件,但是,一直没有落到实处。

而科技台接到消息人士(更深的喉)的消息,搜狗已经决定不卖给360了。

据更深的喉透露,之前搜狐曾经有很强的出售搜狗的意图和计划,但是在最近其实已经完全打消了这个想法。尤其是不会出售给奇虎360公司了。

其原因如下:
1.太掉价。 连91无线都卖到19亿。而搜狗卖多少合适?14亿或者更多? 无论是之前传的那种方案都难以让张朝阳满意。而更高,对奇虎360来说,收购带来的市场份额和市场格局变化并没有那么大。所以,导致双方价格上一直谈不拢,价格谈判基本已经破裂。

2.丢失重要的流量入口,影响视频战略。虽然现在搜狗在搜索层面已经掉到第3,但是份额还是有10%左右的样子。也是搜狐内部巨大的廉价流量入口。如果出售搜狗,除了其他项目受到严重影响外,对张朝阳很看重的视频发展战略来说,成本大大增加,并且丢失主动,变成受制于人。

3.搜狗在移动互联网领域发展良好。虽然在移动互联网搜狗营收几乎可以忽略,但是输入法等产品占有率却不小,而且也算半张门票。相反,其他领域的竞争激烈程度,如果卖掉了搜狗,那么以现在搜狐的发展能力,很难再获得同类级别的产品占有率。而移动互联网领域也是搜狐准备再次重兵出击的领域。

4.收购其他视频公司没有那么重要。事实上,搜狐发展视频的打算还是自己拓展为主。目前已经有KTV等多个子项目在沉默开发和改进。而对收购,张朝阳已经明确表示,兴趣不大。因为融合的风险高,失败几率和成本相比,都不划算。搜狐的办公室政治已经坏了不少好机会。对此,张朝阳也心知肚明。

5.之所以考虑到融合的风险高,失败几率。是因为在和奇虎360谈判搜狗事宜时,奇虎360也着重谈到融合的难度。最后也感觉难以消化。比如,奇虎自己已经有2只竞争团队在做搜索了,搜狗团队进来了,怎么融合是个大问题。尤其王小川对奇虎公司本身文化不太认可。

6.但是,搜狐和奇虎360会进行一些合作。避免重复竞争。比如奇虎360不开发输入法等等,帮助搜狐视频发展战略等。进行资源互换,而不是控股交易。

科技台 http://www.kejitai.com/shenmeyisi-309244-1-1.html 继续为你追踪最新消息

2013/07/15

这段时间,关于360收购控股搜狗的传闻特别多。多家网站都给予报道或者追踪。而且在很多人的口中,越传越真。但是,冷静的换个角度看,感觉还有另外一种可能性,这些传闻的漏洞都特别大。很有可能是有人故意编造的假传闻,尤其是那位所谓的深喉。

我认为这些传闻的几大漏洞如下:

1. 360收购搜狗不符合战略利益。自己也有2个搜索团队了。

2.传闻时间长,条件变幻大,越传越玄,但是一直不兑现。

3.传闻刻意针对辟谣的信息做了预防。几个关键人物都否认了这消息都没有能平息。

4.疑似假冒深喉,却又和大部分传闻普遍规律相违背,反常。

5.诱导逻辑。借助之前几起收购案的否认先例,来误导证明这次关键当事人也在说假话。

具体来说:

一、360目前还没有尽全力拓展份额,更没有购买搜狗的必要。

无论张朝阳想不想卖,买家都不多。

首先谈搜狗的价值。搜狗虽然有8%的市场份额,但是个人认为价值不够高,核心原因是其份额是死份额,非用户主动使用型搜索。比如,其中很多份额是由输入法导入的,这些搜索行为并不是用户真正向要的搜索行为,而不少是偶然打错了键盘而产生。这样的搜索行为是不可能增加的,所以称为死份额。就好比腾讯搜搜,其份额的价值极低。

而且这些份额是在搜狗和腾讯手里都没有变出花来,360购买来有何用?

另外,市场份额永远不是1+1=2。而且360自己就有2个搜索团队了,还来第3个?企业文化也大不相同。也就是说,360无论是出于市场份额、搜索团队、人才招募等各方面,花钱收购搜狗的可能性都极低。

360虽然已经推出一段时间,但是故意并没有发力。虽然在自家导航网站上放上了360搜索,但是连域名都没有统一。分为了so.com和so.360.cn 。一没有直接广告推广,二没有购买更多资源来增加份额。完全可以看出360是处于克制状态,不急于扩大份额,而是在夯实基础,完善模块,陆续推出问答,音乐,视频等子频道。

另外,其他家购买搜狗的可能也很低。比如,百度遇到的危机主要是360搜索的强势进攻。如果不能阻止360搜索发展的势头,有没有搜狗结果都是一样的。如果有人认为收购搜狗可以让360增加份额的话,那么有个笑话可以解答这个问题。 奇虎360买了搜狗,搜狗的占有率是 360 的;百度买了搜狗,搜狗的市场占有率也会是 360 的;搜狗不卖,搜狗市场占有率也是 360 的。

也就是说,不光360买了没有用,百度买了搜狗也没有用。如果百度要保住份额,购买搜狗是完全达不到自己的目的,因为百度之前丢失份额的根源不在这方面,未来继续丢失份额也不会是因为搜狗。百度被打的医疗广告等核心丢份额丢利润方面,就算收购了搜狗也无济于事。搜狗对市场格局的影响根本没有很多人想象的那么大。那么百度会因为阻击360的原因来收购搜狗吗?也不会。因为360压根不需要收购搜狗。

搜狗资产中,很值钱的一块就是搜狗输入法。如果卖给百度,那么360很快就会推出自己的输入法,现在没有推出,明显是有战略上的考虑。就如同360暂时不做新闻客户端一样,如果百度买了,360必然出手反制,竞争加剧,那百度不是买了一个空壳吗?而且也一样无法影响到搜索份额的巨大变化。

360的份额还有很大发展空间,如果要扩大份额,收购搜狗是成本最高,效果最差的选择之一。因为搜狗和腾讯搜搜的搜索份额是死份额,根本激活不了。要不然,搜狗搞了这样多年,就不会还是那点份额了。可以说,随着360搜索扩张势力,不光百度要丢份额,其他的搜索都会丢份额。无论收购还是不收购搜狗,这一点都不会改变。既然如此,收购搜狗,尤其是高价收购搜狗还有必要吗? 360搜索一旦发力,对百度搜狗等都会产生强烈挤压。在这样的情况下,无论百度还是360,收购搜狗都没有太大的实际意义。

二、传闻明显是有人诱导。

传闻多次变动,尽管长时间没有兑现。但是怀疑的人总体不多。因为你会发现每次的传闻都有很多不合理的地方。但是每次下一个收购传闻出来以后,明确对之前的传闻做了修补或者修改,使之变得表面更合理。结果相信的人越来越多。但是,传闻的实质基本面并没有改变。

另外,如果360的头号人物周鸿祎才到美国和搜狐高层谈妥,最新达成的具体信息就通过所谓的深喉暴露出来了。那么360和搜狐也太弱了吧,身边都是些什么人啊?这些都是需要很高层的人才能接触到的绝密信息。一是在极短的时间内,把最新主要的框架都透露出来,甚至包括金额、条款等细节,严重影响公司利益。这也是和以往的一般传闻有很大的不同。(而且这样快传出来,这样的人一查,不就被公司轻易查出来了?做高层的人傻到这种程度?)而且这个所谓的深喉,还主动联系媒体爆料。严重反常。接触一些互联网界传闻的时间也不少了,但是基本都没有这样的。

那么会不会是360或者搜狐为了广告效应故意让高层假扮深喉来推广宣传?也不可能。

如果收购传闻是真的,那么无论是360还是搜狐都不需要这样提前爆料信息,反而不如当时宣布传播效果好。可以说,到了360搜索大战这样的层面,类似传闻的小广告效应对360一点好处也没有。反而负面效应大。对搜狐也没有太大的好处。所以,故意让高层假扮深喉来推广宣传也是一种很小的可能性。因为弊大利小。

而且这些传闻还针对可能的辟谣做了准备。比如,当搜狗王小川否认的时候,传闻说是已经到了王小川影响不到了层面了云云。那么周鸿祎等360高层用短信对媒体否认,也被故意忽视。甚至故意举之前几起例子。都是收购双方在传闻面前说谎否认,然后又闪电般的宣布收购成功。 以此来暗示,360收购搜狗也是如此。这样的情况,实际是误导逻辑。以别的错误逻辑来推导出自己想要的结论。比如,收购双方否认,其实都是在说谎。这只是其中的一种情况,而且也不是必然的情况。而传闻者,把这种错误逻辑诱导人相信,只要有传闻收购,只要收购双方否认收购,最后收购就一定会成功云云。变成了这样的误导逻辑结果。

不过,我提请大家注意,周鸿祎说话还是比较算数的,基本从来没有出现类似的收购会故意否认的情况。因为其如果真的收购,根本就不需要掩饰。所谓的百度腾讯搅局什么的,不过是传闻者故意放的烟雾。于是,就变成了这样的怪局。 几大关键人物,都已经多次表明了这是谣言,没有这样的事情。但是,传闻者还是能控制到舆论的节点,不断推出新的传闻细节来。让越来越多的人相信传闻或者说谣言。

无论是从传闻的细节,深喉的表现,360的战略方向,搜狗的价值等各方面来说,360收购搜狗的可能性都是极低的。

所以,个人认为,之前传播的消息大部分本身就是没有被证实的传闻,完全可能是某些公司为利益炒作一下而已,强行把360和搜狐搜狗公司拉进传闻里来。收购案最后只会不了了之,不会落到实处。事实上,也是如此。因为这个谣言传播的时间也不短了,但是从不兑现,是打算一直这样传闻下去吗?

一家之见,也许非主流,仅供参考。我只是想提醒下,完全有一种可能,360根本不会有收购搜狗的打算。

2013/05/20

这几天流传多则搜狗可能卖出的传闻,可能被360或者百度腾讯等公司竞购。众多消息人士还发表热烈评论,讨论后续发展。但是,冷静的换个角度看,感觉还有另外一种可能性,

360压根不会去购买搜狗,也没有任何必要去购买。

首先谈搜狗的价值。搜狗虽然有8%的市场份额,但是个人认为价值不够高,核心原因是其份额是死份额,非用户主动使用型搜索。比如,其中很多份额是由输入法导入的,这些搜索行为并不是用户真正向要的搜索行为,而不少是偶然打错了键盘而产生。这样的搜索行为是不可能增加的,所以称为死份额。就好比腾讯搜搜,其份额的价值极低,极低不是指其份额太低。而是类似原因,其搜索份额完全是来自用户的错误键盘行为而已,很多是在qq聊天时产生的错误行为,被强行跳转到搜索上,这样的份额完全依赖于强行导入流量的多少,非用户自主行为,所以搜搜价值极低。搜狗虽然好于搜搜,有部分用户自主搜索行为,但是占的比例也很存疑。如果说搜狗的份额确实大部分是死份额,那么无论谁来收购,也无法激活这些份额,让买来的份额从1变2。所以,单就搜狗本身的市场价值,个人认为很低。

再看360会不会有购买的必要和意愿。

360虽然已经推出一段时间,但是故意并没有发力。虽然在自家导航网站上放上了360搜索,但是连域名都没有统一。分为了so.com和so.360.cn 。一没有直接广告推广,二没有购买更多资源来增加份额。完全可以看出360是处于克制状态,不急于扩大份额,而是在夯实基础,完善模块,陆续推出问答,音乐,视频等子频道。再看360的份额,虽然也是导入的,但是和搜狗,搜搜的份额类型都不同,是活份额。因为其份额来源于用户确实有搜索意愿的时候产生,其份额通过改善搜索质量和知名度,是可以持续增加的。

如果有人认为收购搜狗可以让360增加份额的话,那么有个笑话可以解答这个问题。 奇虎360买了搜狗,搜狗的占有率是 360 的;百度买了搜狗,搜狗的市场占有率也会是 360 的;搜狗不卖,搜狗市场占有率也是 360 的。

也就是说,不光360买了没有用,百度买了搜狗也没有用。如果百度要保住份额,购买搜狗是完全达不到自己的目的,因为百度之前丢失份额的根源不在这方面,未来继续丢失份额也不会是因为搜狗。百度被打的医疗广告等核心丢份额丢利润方面,就算收购了搜狗也无济于事。搜狗对市场格局的影响根本没有很多人想象的那么大。那么百度会因为阻击360的原因来收购搜狗吗?也不会。因为360压根不需要收购搜狗。

360的份额还有很大发展空间,如果要扩大份额,收购搜狗是成本最高,效果最差的选择之一。因为搜狗和腾讯搜搜的搜索份额是死份额,根本激活不了。要不然,搜狗搞了这样多年,就不会还是那点份额了。可以说,随着360搜索扩张势力,不光百度要丢份额,其他的搜索都会丢份额。无论收购还是不收购搜狗,这一点都不会改变。既然如此,收购搜狗,尤其是高价收购搜狗还有必要吗? 360搜索一旦发力,对百度搜狗等都会产生强烈挤压。在这样的情况下,无论百度还是360,收购搜狗都没有太大的实际意义。

也许还有人认为360收购了搜狗,市场份额占到30-40,会对百度构成威胁。我倒是认为,360不会那么没有志气。如果真的要达到40%的份额,360应该还有很多宣传攻势,技术实力,推广资源等没有体现出来。收购搜狗除了成本高,而且没有太大的实际扩大份额的作用。无论是搜狗输入法还是腾讯qq,这样的桌面软件对搜索的帮助很小,带来的流量都是强

迫型的,商业发展价值不高。搜狗浏览器虽然有一定价值,对搜索份额有帮助。但是,也许不值得360花那么大代价去买。搜狗浏览器和搜狗的其他资源能带来的实际商业发展,360未必看得上。

所以,个人认为,之前传播的消息大部分本身就是没有被证实的传闻,完全可能是某搜索公司自己炒作一下自己而已。收购案最后只会不了了之,不会落到实处。

一家之见,也许非主流,仅供参考。

2012/09/05

社会化问答进入国内已经有很长一段时间,其中,以知乎在业界最为著名。另外,人人车问、优士优问,问答汇等垂直领域的问答社会化问答也在跟进。不过,在校园这一领域,目前即将出现一家以校园实名制为特点的社会化问答什么云

白云,乌云,古人云,什么云都有!这是什么云网站(shenmeyun.com)的原创宣传词,透着一点有趣的小清新。而什么云设定的市场目标群体很明确,就是在校大学生。

“师兄,图书馆怎么走?”“师姐,你挑选男友有什么条件?”“亲爱的吃货,在XX校区,那个食堂最好吃又划算?”
每年进入到大学校园的新生,都有大量问题需要老师和同学的帮助。但是,往往缺乏长期有效的交流渠道。以前,同学们只能通过学校的bbs论坛这类进行交流,而没有好的社会化互动渠道,使得大量信息重复和散乱堆积,使得新生难以有效的快速阅读。而做出贡献的学长学姐,仅仅因为帖子没有人顶,写出的经验文章就再也无人问津。现在,什么云这个社会化问答网站准备切入这个需求的痛点,尝试抓住底层服务,提供更有效更长期的信息流。这种交流方式和bbs论坛最大的区别是,优秀信息重复利用。比如,当一个问题特别是新生关心的问题,新生通过问题上好的答案获得了帮助,可以对答案的作者进行投赞同票和感谢作者。使得答案的作者不断受到鼓励,从而愿意长期贡献自己的心得。这种机制,也类似国外学校里的鼓励机制。一个好的答案,即使过去再长时间也可以有更长效的价值。假设情况以及发生了变化,一个问题下的答案变得不再适合现实,那么新的作者可以提供新的答案,通过更多人的投票,把好的答案顶上去,使得阅读问题的新生可以一眼看到更新过的新答案。回答永不停止,也使得问题获得生命长青。

什么云www.shenmeyun.com定位于校园学生主要原因有两点:一方面,学生尤其是大学生,正是求知的好时节,开始脱离课本,寻求更多实用性知识。所以,使用社会化问答的几率大大提高。另外一方面,大学生也是很原因常识新事物的主流群体,具有比别的年龄层更强烈的分享意识。什么云的联合创始人刘佳认为抓住学生群体,有利于解决社会化问答前期运营范围松散,难度大等问题。同时可以避开之前的社会化问答巨头的强势范围,做出有力的探索。并且,校园环境相对简单,实施实名制问答的条件更成熟,使得同学们在校园期间就可以建立自己的社会化“网络名片”,对以后求职也会有一定帮助。

目前,什么云还处于内测期,需要通过内测邀请码才能进入。在筹备期间已经获得多位投资人的关注,并且保持着联系。等产品正式上线后计划用一定资金在校园进行另类推广。

2012/08/31

期待已久的360搜索终于正式上线。之前360搜索使用了so.360.cn这个二级域名,现在又启用独立域名360sou.com ,很明显是为了方便用户输入,在3B大战之际,显然360在做好准备的同时,也在不断加强自身,降低用户使用的难度。值得一提的是,360so.com也是360公司的域名,不过,希望不要重蹈搜狗公司错误使用so这个音节的覆辙,因为这会使得很多用户错误的打错sougou,使得搜狗公司损失大量自然到达的种子用户。

奇虎360启用独立域名,也显示了自己做搜索的决心,传递决不放弃的信号。而且最近几天奇虎360和百度竞争激烈,百度更是使出大量手段希望扼杀360搜索。现在奇虎360启用市场期待已久的独立域名,就是为了让市场对奇虎360给予更多关注和支持。

科技台认为,360推出独立域名正当其时,无论百度怎么反击,奇虎360都要坚定的做搜索。从这一点来说,百度市场份额无可避免的会降低。

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2012/08/24

美国日短租创始网站Airbnb这个以平台模式出现的日短租互联网公司火了以后,国内国外涌现一批跟进者。以国内来看,爱日租、蚂蚁短租、途家网、游天下短租、住我那短租、程途网、小猪短租、中国日租网、自由家等等先后上线。虽然目前行业关注热点主要集中在360搜索,电商分歧,智能手机等方面,日短租行业大量宣传攻势还没有展开,但是已经蓄势待发。

到2012年8月,日短租创始网站Airbnb的日订单量破纪录的达到了六万份,其中有75%都是新用户。这说明这个行业冲劲十足,还刚刚开始。

首先是分类信息巨头纷纷布点,占地卡位。原因其实就是有分析认为可能诞生下一个携程。

据悉,赶集旗下有蚂蚁短租,58同城引入小猪短租网,是58同城首家战略合作伙伴。而爱日租、中国日租网、住我那、游天下等独立日短租网站也在快速发展。其中,途家网创始人罗军曾任新浪乐居总经理,并且途家网已经获光速携程等联合投资。而蚂蚁短租、小猪短租背靠大树,发展潜力也不容忽视。目前暂时领先的网站是独立日短租网站爱日租。

但是,综合来看,行业爆发还未出现,目前仅仅是布局阶段。暂时领先者爱日租的优势并不够明显。而市场需求随着个性旅游和人口流动,会逐渐兴旺起来。对很多人来说,同住酒店相比,日短租的优势明显。和普通酒店相比,价格会便宜30%左右,而且设施往往更有个性化,感觉上更舒适。在花费不大的情况下,体验是超过一般宾馆酒店的。而目前,日短租主要还是在一二线大城市和旅游胜地开始普及,对于三四线城市,日短租还几乎没有开始。所以,蓝海需求在,但是市场培育还任重而道远。

个人预测,谁第一个开始大做广告,可能抢得日短租第一品牌的印象,就有可能获得最好的先发优势。类似情况,在视频,团购等行业都验证过,最早做的,如果因为资本力量不够,往往会在市场爆发之前,被资金运作到位的落后半步的对手抢走声势和领头羊地位。

2012/08/21

Medium.com是Blogger和Twitter联合创始人推出的新项目。而其产品核心,就是读推。

medium的读推模式,简单来说,就是阅读和推荐,也是未来最核心的交互部分。用户通过阅读,给予好文章投票分数,当分数达到一定分值,就会被推荐位置靠前。和digg这类最早的网站相比,系统要复杂和有序得多。因为每个用户的系数是不同的,而不是单纯的顶和踩。而是读和推相辅相成。
读推,一定是互联网未来主要的模式之一。

博客,微博,读推,这三种模式代表了不同的时代。
项目优势: medium的创始人是大牛。Blogger和Twitter联合创始人 埃文·威廉姆斯Evan Willams 对互联网之前的模式发动新的革命。
读推和微博的区别是关注后,微博是没有权重的。而读推是有权重划分的,导致一个公用的推荐体系成立和运行,推荐出更有质量的内容。事实上,quora问答整体信息流中也有类似的部分,不过是用问答来显示。但是,类quora模式没有足够有效率,对用户上手有要求。而读推模式,是对信息流的第三次重铸,可以让有质量的信息以公开的方式,获得更好的交流和展示。

几个月前,我提过类似的想法。 阅读和推荐其实是未被满足的重要需求。

而国内的创业者,其实不妨快速跟进模仿(山寨),也许这就是下一个facebook,或者微博。类似的创新大方向,非常难得。从sns到LBS,到视频,到团购,到微博,到Pinterest图片钉,也不过是寥寥数次大的创新机遇。至少,“读推”模式目前还是无人做过的蓝海,相比团购后期几千家的搏杀,现在开始做读推模式,你会是先行者,甚至可能成为领跑者。

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2012/08/16

360搜索 http://so.360.cn 

一直为你连续追踪报道的360搜索今天上线。

360综合搜索已上线,不是安全输入法,一个时代要开始。 暂时还没有广告的搜索!
360某搜索资深工程师于早上6点发微薄:老了,熬不动了,心脏都有感觉了.

科技台陈涛测评: 看界面有点像谷歌,简洁有力。搜索体验和百度很像,符合普通用户的需求。感觉好用。
目前,360综合搜索so.360.cn 只有网页搜索和视频搜索这2个频道是自己的。 其他的频道有用百度等搜索的。可见360搜索准备比较充分,不打无准备的仗。先集中精力把主干做好。

看好360搜索!让竞争来得更猛烈些吧!

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2012/08/15

最近看到各种安卓智能手机刷新闻,常常你方唱罢我登场。其中,小米即使不是主角,往往也会在文章中被顺便提及作为比较对象,可见小米的强势和品牌知名度。从去年12月1日买到小米手机开始,一直用到现在,一直想写写自己的真实感受。因为很多新闻里描述的小米往往态度不够亲民,流于新闻稿,而远离用户真实感受。

小米2就要来了,1年过去了,作为小米前10万名用户,感觉小米在这一年内还是紧紧抓住了眼球和实际性价比。虽然后续相类似配置,更低价手机不断涌现,但是,基本上,购买小米我没有后悔。而真实的用户心理是什么? 希望可以给其他手机厂家一点启发。

1.我为什么购买小米手机?

作为一个国内三线城市(四川泸州市)的互联网从业屌丝,一直准备购买智能手机。当时来说,我家人早就用上一系列苹果产品,从iPhone到iPad,Mac,但是,我一直不真正喜欢苹果的产品。一是觉得太贵。二是真心觉得很多不方便。尤其是在越狱和不越狱之间折腾。因为我们不可能每个人都是越狱高手,也没有心情折腾。另外,我也不太愿意为应用付钱。(不是绝对不付,但是,很少很少。),另外因为从业互联网,我也需要了解和接触安卓的东西。所以,我的选择肯定是谷歌安卓系统了。

但是安卓系统手机不少,当时千元以下的手机已经有一些了。而我本来的预算也只是一千元。但是,那些千元手机始终难以吸引我积极主动购买。因为当时的内存只有512M,我很担心后续的程序运行不了。而这个时候,小米正好有更确实的消息传来,最后公布的价格是2000元。但是,配置总体比较满意。因为当时感觉接近顶级配置,所以,我愿意提高一千元的预算。

2.小米手机当时的优势。

最明显的优势还是配置高,价格低。这样的感觉绝对不是因为所谓的“发烧友手机”的广告。而是当时其他厂家根本不愿意退出性价比更高的安卓手机,因为他们有线下渠道等成本。而小米的MIUI,团队的品牌度,相关应用等都足够有优势。在二千元的价位,当时的小米是我感觉最好的选择。所以,当时的热潮不是虚构,而是大量用户真实的需要。当我在12月1日拿到手机后,还以为自己是泸州市第一个拿到小米手机的,结果后来才发现,泸州已经有几十人在前面拿到了。而当时,各种媒体和舆论,网友质疑小米的销量,说是没有人看到有小米的用户,在地铁也没有看到云云。其实当时最被吸引的用户是在二三线城市。因为在大城市,明确知道智能手机,并且有明确需求的人往往就早购买了苹果。比如在四川省会成都的朋友圈,没有用苹果基本你就out了。但是,在泸州这样的三线城市,大部分人除了收入最高的那群体以外,大部分人并没有感觉到智能手机的必要性。而感觉到了差异,有明确需求的人群,就是我这样相对熟悉网络购物,关注互联网新闻,并且预算不足购买苹果的人。

而小米的定价十分准确。二千我觉得不便宜,但是又能接受。因为和小米一比,其他手机都像暴利。配置甚至还远远不如小米,更不用说和小米的品质比了。

3.使用小米中真实的问题。

首先是照相很差。相对来说,小米手机没有前置摄像头不说。实际照相效果真的不行。但是,因为我不是太在乎这一块,所以还能接受。

其次,重启问题。有1个月重新启动了3-4次。现在基本没有遇到重启了。估计是因为MIUI优化了。后来在网上查了下才知道,重启并非小米的独有问题,而是安卓本身存在一定问题。所以,这个也能接受。

开始一直没有遇到发热问题,结果在用了大半年以后,这段时间遇到3次发热的情况。

电池问题也是一个因素。实际用1天也比较紧张。但是,因为小米的电池已经是现在比较大的了,而且是可换的。所以,这方面也能接受。

重要的通话质量也曾经很差。开始拿到小米的时候,通话质量真的不太理想。但是,后续因为更新升级,现在通话质量我感觉没有问题了。

有个版本对360手机卫士曾经做了某种限制。这点让我不舒服。我的手机不需要小米来决定我用什么安全软件。

4.其他手机为什么无法像小米一样吸引我们?

因为小米是真正的互联网品牌。而其他家最多做到了是互联网产品。甚至连互联网产品都不是。还是老观念,对用户各种限制。

上面的问题虽然我可以接受,但是其他用户不一定能接受。但是,在网络上,真正购买了小米,使用了小米的用户为什么很少真正说小米不好?其他手机为什么难以真正构成威胁,或者动摇之前的小米购买者?

比如,魅族手机虽然晚出半年,而且有忠心的粉丝。但是其缺点之一就是电池不能拆卸。因为我们可以想到,现在电池不够用。那么电池不行了还可以换一块。甚至是电池如果出现更大的,那么花点钱换个大的,不用一天一充,也是可以接受的。而魅族自己封死了这块,无论什么理由,就难以让死忠粉丝以外的用户接受和理解了。

而盛大手机也是可以拆卸电池的,但是根本没有宣传好这一点。虽然这是微不足道的一点。

另外,盛大手机绑定大量自己的应用不说,居然犯了和以前阿里云手机同样的错误,这些应用用户删除不了。让用户产生巨大的挫败感和反感。如果这些应用是用户需要的,用户自然会用。如果不是用户需要的,那么用户在街上花50-100元找人刷机,连系统都不是你的了。而且用户会严重反感这个品牌,怎么会口碑传播?别看小米在网络上被骂惨,但是真正购买了小米,使用了小米的人,往往却会向朋友推荐购买。这是魅族和盛大没有搞懂的地方。

另外,小米可以方便的自由刷机。事实上,我对刷机根本没有兴趣。但是,小米这样开放的态度让我们放心。而阿里云,魅族,盛大这些手机,那种态度让我们生疑。最后换来就是销量反而不大。无法取信用户,损害的其实是厂家自己的利益。

按照道理说,这些要做并不难。但是其他厂家并不是真正的互联网品牌,只懂得堆砌硬件。所以,想法就不同。而目前网络上及时响应,购买安卓手机的用户,恰恰是类似我这样,不懂手机,不想刷机,但是对互联网有一定了解,网络购买经验丰富,很在意性价比的人。

还有一点,小米是我知道的第一家主动细致公布所有配置的手机厂家。之前有没有我不知道,但是,起码宣传力度不够。而小米这样公开的方式,让人觉得放心。其他厂家后来才慢慢学会,而且往往还做得不彻底。我们不是手机专家,也没有时间没有兴趣成为手机专家。有一定选择能力的我们,在意的是一种态度,可信任的态度。

小米做的一切,看似简单,实际并不容易。就其开放的态度,的确需要一家创业型的公司才会有。就好比哥伦布竖起鸡蛋一样,没有做的时候,大家都认为很难做到。等到哥伦布把鸡蛋敲破一头,成功竖立的时候,大家又认为太容易。在我这样的用户心里,感觉那些品牌还距离小米这样的互联网品牌很远。因为根本没有集中我们需求的痛点。

真正对小米构成威胁的是360特供机,因为足够低价。

360特供机的厂家本身并不懂互联网。但是在360的作用下,开始按照互联网的模式来操作和相互配合。比如在产品的配置公布上,产品定价和销售方式上,开始接近互联网品牌。以起了个大早,赶了个晚集的魅族为例,价格高了。因为愿意花3000元买手机的人,往往很多已经购买苹果。至少这个群体没有二千元阶段的群体这样大。而降低配置买1299的版本,又显得容易落伍,而且并不是互联网品牌,开放度不够。这些问题在360特供机上同样存在,比如,系统不够MIUI那样好,开放性也不够,但是,因为360特供机的价格,抢先开发了千元用户群体,一俊遮百丑,也打中了用户需求的痛点。

在去年12月的时候,我在知乎曾经预测过小米手机在今年6月底的销量是500万台,当时大部分人在那里预计是30万台,或者60万台居多。不过,我因为没有预计到小米的产品受到零件的时间限制,后期手机厂家的快速跟进和价格阻击破坏等。所以,和最后小米300多万台的销量还是有点距离。但是,在米2快要到来的时候,还有谁会怀疑米2可以卖500万台以上吗? 如果小米手机的模式真的不对,手机真的不好,其他手机厂家不会疯狂来跟随和阻击。投行更不是傻子,几年不能退出的投资不是那么容易投下的。

所以,我希望更多的厂家能来和小米学学,放弃一些老套的绑定用户的想法,看看自己和小米模式相比,还差那些点。市场上选择更多,我们消费者才最获益。

最后因为我已经购买了小米1,所以不会购买米2,还准备用几年呢。但是,就像以前我免费送小米F码一样,我会把自己比较认同的小米手机告诉亲戚朋友,劝他们买。这不就是互联网品牌的特质之一吗? 只有做得足够好,才有这样的效果光坏。

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