<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>B2B电子商务研究.已搬家</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/</link><description>B2B Research  每天进步一点点！</description><dc:language>zh-CHS</dc:language><generator>.Text Version 1.0.1.0</generator><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>因为这个地方不稳定，所以再次换地方BLOG（郁闷）！！！</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/06/09/909796.aspx</link><pubDate>Fri, 09 Jun 2006 18:08:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/06/09/909796.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/909796.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/06/09/909796.aspx#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/909796.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=909796</trackback:ping><description>&lt;p&gt;博客网（&lt;a href="http://erickyu.bokee.com"&gt;http://erickyu.bokee.com&lt;/a&gt;）不稳定，没想到这个地方也不太稳定，没办法，再换！！！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;新的地方是：　&lt;a href="http://my.donews.com/andyyu"&gt;&lt;strong&gt;故乡的云&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;　&lt;a href="http://my.donews.com/andyyu"&gt;&lt;strong&gt;http://my.donews.com/andyyu&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/909796.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>在B2B与B2C之间徘徊</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/05/09/861928.aspx</link><pubDate>Tue, 09 May 2006 16:55:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/05/09/861928.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/861928.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/05/09/861928.aspx#Feedback</comments><slash:comments>4</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/861928.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=861928</trackback:ping><description>在B与C之间徘徊&amp;mdash;&amp;mdash;友人网对我们的启示不同的受众，会有不同的需求；不同的需求，应该用不同的服务去满足它。应该说在所有领域都是如此，B2B领域也不例外。目前而言，B2B只能说是一个分类信息网站。&amp;ldquo;产品推广&amp;rdquo;、&amp;ldquo;网络营销&amp;rdquo;是其主要的功能，而且对大多数&amp;ldquo;所谓&amp;rdquo;的B2B而言，也是其唯一的功能。不过如果把这一点做到了，那么在目前看来那也是非常成功的B2B平台了。不过问题的关键是大多数B2B平台连这一点都很难做到。对用户需求的理解或许是其问题的根源之一。那么这里我们来看一下到B2B平台上做推广的客户他们的目标客户都有那些呢？个人认为总的来说，可以分为两大类，第一类是下游企业，经销商等；第二类是终端消费者，即个人等。如下表所示：推广对象典型产品下游厂商、经销商化工原料、钢材、机械零部件、机床等终端消费者手机、笔记本、电动车、服装、食品等经过大量的观察发现，目前就行业垂直类B2B而言，其目标客户是下游厂商的那一类型的行业垂直类B2B网站往往运营的比较好；而其目标客户是终端消费者的往往都运营的非常艰难，或者说&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/861928.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>2006年3月30日 郭羽（虚拟土地换真实土地） 方兴东、何一兵、郑重</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/05/01/853078.aspx</link><pubDate>Mon, 01 May 2006 16:52:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/05/01/853078.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/853078.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/05/01/853078.aspx#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/853078.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=853078</trackback:ping><description>听的最兴奋的就是郭羽的那个案例了：虚拟土地换真实土地。据说用游戏（大唐风云）中的一些资源换得了杭州某地一个旅游区49％的股票。拟土地换真实土地真真实实的发生了。&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/853078.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>基于产业链的B2B平台的建设构想（技术层面）</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/29/850543.aspx</link><pubDate>Sat, 29 Apr 2006 11:03:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/29/850543.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/850543.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/29/850543.aspx#Feedback</comments><slash:comments>3</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/850543.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=850543</trackback:ping><description>构想：
假设有一家生产厂家来到此B2B平台，一发布某种产品，那么系统就智能的把这条成品信息提交到需要这种产品的采购商。同理，当这条信息发布成功后，我们也可以智能的为其提供那些厂家可以为其提供生产这种产品的原材料，配件，生产设备，新技术等。&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/850543.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>数据统计：建材第一网</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/26/847125.aspx</link><pubDate>Wed, 26 Apr 2006 18:08:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/26/847125.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/847125.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/26/847125.aspx#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/847125.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=847125</trackback:ping><description> 建材第一网的发展速度似乎很快，从我的随机数据统计中发现，从去年11月6日到今年4月25日，短短的5个多月里，其收费会员从3611增长到了6049，数目增长了近3000。保持这么高的增长速度，不能不说是一个奇迹。这种增长速度即使阿里巴巴也无法达到。

地处成都的建材第一网一定有值得我们学习的地方。其成功经验有待慢慢去研究！
&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/847125.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>评：阿里巴巴试图成为供应链资源整合者</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/19/836633.aspx</link><pubDate>Wed, 19 Apr 2006 16:23:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/19/836633.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/836633.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/19/836633.aspx#Feedback</comments><slash:comments>3</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/836633.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=836633</trackback:ping><description>   阿里此举将进一步拉大与其它竞争对手的距离，其实竞争对手想要赶超阿里巴巴，难度将非常大。不过绝对有机会。   
  阿里巴巴的弱点在那里呢？
  或许就是其资本背景（即政策因素）
&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/836633.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>B2B电子商务研究报告2006</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/18/834706.aspx</link><pubDate>Tue, 18 Apr 2006 15:14:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/18/834706.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/834706.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/18/834706.aspx#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/834706.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=834706</trackback:ping><description>第一篇B2B电子商务总体发展情况... 4

1.B2B电子商务的定义、分类、发展历史及方向... 4

1.1.B2B电子商务的定义... 4

1.2.B2B电子商务的分类... 4

1.3.B2B的发展方向... 4

1.3.1 电子商务的发展阶段... 4

1.3.2.B2B的发展趋势... 5

2.中国B2B电子商务市场概述... 6

2.1.电子商务市场竞争格局... 6

2.2.中国电子商务市场规模及发展预测... 6

2.3.历史及发展趋势... 6

第二篇 综合类B2B发展与现状... 8

3.综合类B2B市场概述... 8

3.1阿里巴巴... 8

3.2环球资源网——本地化之来有多远... 9

3.3慧聪网——怎样与阿里巴巴竞争... 9

3.4其它综合类B2B网站... 9

4.综合类B2B所存在的问题... 10

4.1.区隔不明——有效的区隔是生存之道... 10

4.2. 行业研究不够深入——B2B电子商务需要深入行业... 10

5. 发展趋&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/834706.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>读《 阿里巴巴将推出免费电子商务流程解决方案》有感</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/18/834700.aspx</link><pubDate>Tue, 18 Apr 2006 15:05:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/18/834700.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/834700.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/04/18/834700.aspx#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/834700.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=834700</trackback:ping><description>  和猜想的一新，果然阿里开始对ERP之类的感兴趣了，如下图所示：
B2B的发展趋势 不过阿里在聚集大量企业之后，会不会对人才感兴趣还很难说。&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/834700.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>YC：阿里巴巴还不是真正的B2B</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/01/24/706905.aspx</link><pubDate>Tue, 24 Jan 2006 15:11:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/01/24/706905.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/706905.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2006/01/24/706905.aspx#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/706905.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=706905</trackback:ping><description>随着世界经济一体化的加剧，可以预见的是，对于制造业而言，将来会是大企业的天地，中小企业会慢慢减少。因为一方面大企业更具规模优势；另一方面，随着信息化的加速，销售模式会更加扁平化，过去的多级代理会慢慢向一级代理甚至直销迈进，这样中小企业的渠道优势（区域壁垒）会慢慢丧失。所以中小企业的数目会大大减少。一些大型企业将慢慢出现！

大型企业大规模出现以后，对真正意义上的B2B的需求无疑会大幅度增加。行业B2B伴随企业的需求变化，会慢慢变成真正意义上的企业间贸易服务提供商！&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/706905.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>来自故乡的云</dc:creator><title>YC:行业垂直门户B2B是投资者在B2B领域所剩唯一的机会</title><link>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2005/12/14/657365.aspx</link><pubDate>Wed, 14 Dec 2005 09:50:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2005/12/14/657365.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.donews.com/erickyu/comments/657365.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.donews.com/erickyu/archive/2005/12/14/657365.aspx#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.donews.com/erickyu/comments/commentRss/657365.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=657365</trackback:ping><description>行业垂直门户B2B是投资者在B2B领域内唯一的机会！因为在IT行业往往只有第一，没有第二，在阿里巴巴等已经稳固市场的情况下，想进军综合门户B2B没有任何机会。难怪马云能够狂妄的用“学我者生，像我者死”来告诫B2B电子商务的新来者，其实这里主要指的就是综合门户，因为新进入的综合门户B2B很难与阿里巴巴区格开来。想要在B2B领域有所发展，行业垂直门户B2B是唯一的机会，因为只有行业垂直门户B2B才能与阿里做出有效的市场区格！&lt;img src ="http://blog.donews.com/erickyu/aggbug/657365.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>