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       以前常陪母亲逛商场,母亲买东西喜欢左挑右拣,通常是要逛好几家店才会把一个东西买下来,久而久之授她真传,思域通常也很少一样东西就奔一个店。这就是中国人的传统,老外看不惯,就像我们到一个景区发现有人买纪念品还货比三家那样不理解。其实“比较购物”种心态不仅仅在商场购物中是这样,在网络购物上也是体现的,手机之家就是一个例子,买手机之前先上去捣鼓一阵子,比比价格,比比性能,比比款式。这就是国内比较购物网站的雏形。

       不仅仅是手机之家,还有太平洋电脑网和小熊在线之类。国内现在做得相对成熟的比较购物网站集中在IT和数码以及通讯电子,但是仍然没有一家能够占据市场主导地位,这里的市场不仅仅是指一个行业人气或是网站在哪方面权威的概念,还包括直接终端销售,市场的概念是怎么诠释的:“市场是商品交换的场所;市场是商品交换关系的总和;市场是商品的需求及买者的总和;市场是商品供给与有效需求之间的关系。”针对这几个概念回顾一下国内那些所谓成熟的比较购物网站,有没有真正的开辟行业市场,更多的只是停留在产品价格和信息方面。

       比较购物网站如何才能占据市场主导地位?

       类似手机之家这样的网站可以说在价格、性能、产品款式图片方面信息都很充足了,所以作为购买者是达到了“比”的目的,但是比较购物网站不仅仅是起到比价格的作用,网站需要更多的内容以提供更深入的购物指导,虽然有些产品评测,但是大多是刚进入市场的新产品,撇不开广告嫌疑。

       思域觉得这是国内购物网站无法做到市场主导原因之一

       原因之二:比较购物只是实现了比较,没有很好的实现购物。

       就手机之家和dangdang比,那个网络购物方便?那个才是你映像里的网上商城?无可厚非。国内比较购物大家都熟悉把他当作网上购物前的工具,很少人会把比较购物网站当作商品交换的场所,更多的还是把手机品牌和型号记录下来,要么去商场,要么上专业的手机网上商城。一直这样下去比较购物网站永远只能是个工具,成不了市场,更不用说主导市场。

       有人说:“网站要做专嘛!做比较购物的就专心的去做产品价格、功能、款式以及评测信息,搞什么在线购物啊!何况搞在线购物还要寻找货源,还要搞配送,很可能会把主导业务削弱了。”这样说也不无道理,但是要看你是跳过去,还是跨出去,比较购物网站的访问者不正是一些有购买产品意向的买家么?为什么有这样的资源不好好利用,不去开发,要安心做一个网上购物工具呢?连个网上购物的中介平台都不是。思域没有往深处挖掘,但是凭个人主观,也许真的只要比较购物网站往前跨一步,思域说的一步,可能就要让网站运营者废半条命,但是这个“市场主导者”很可能就是由你这一步产生的。

       太平洋电脑网没有很好的利用他线下的产品资源,思域觉得可惜。不过前段时间手机之家被太平洋商业网络以1440RMB收购了51%的股份,太平洋商业网络其中一项业务就是移动商务和通讯产品销售服务,他们想干什么?姑且让思域幻想一下!

         比较购物网站面临哪些挑战?

         第一:技术

         都说互联网的坎不在技术,但是很多网站的卖点就在技术,比较购物网站的技术,如何通过网站功能来很好的引导用户进行某款产品的信息查询,按照地域查询,按照型号查询,按照价格查询等等,又如何进行几款产品同时对比。这些功能我想现在都实现了,只是如何的将功能升级以及整合利用,思域是代码盲,这里不多说。

         第二:市场规模

         做任何东西最终都要符合市场,这个是真理,自给自足还不如回家种田来得舒服。当前国内的网络购物还处在起步阶段,很多客观原因制约这着网络购物的发展,只能安慰着说市场潜力巨大,虽然,不是所有产品都适合网上出售的,难道除了IT、数码、电子通讯真的就没有其他市场可以挖掘了?谋事在人!

    第三:单纯的比较购物网站最终可能会消失

    单存比较购物网站可能永远只能是购物前的查询工具,一旦被整合到功能更强大的网上商城之后,这个工具就要被人遗忘了。手机普及之后,思域就不知道那个可怜的BB机就去哪里了。

    比较购物网站的前景

    不论如何,中国互联网行业发展大家都是有目共睹的,虽然坎坷,但势不可挡。网上购物群体迅速的扩大和成熟。网络购物的意识也慢慢形成,这些都是好兆头。

    汽车、房地产、家用消费电子类产品等热门领域可能成为新的比较购物网站焦点!您是不是还在这些好兆头面前“罩头”? ^_^



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[点击此处收藏本文]  发表于2006年02月22日 8:57 AM




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