2007年01月12日

对工作的认识

2个月试用过去了,很感谢领导的帮助和信任,可以继续留在公司在这个岗位上从事自己喜欢的工作。坦白的说,这两个月在各个方面都学习到了很多东西。

随着自己对DIY项目认识、互联网行业认识的一天天深入,特别是最近对音乐娱乐社区的学习研究,自己更是迫切的希望在2007年能跟部门一起,在互联网方向上做出点成绩。同时这两天跟随综合管理部对技术人员的面试也让我对未来的工作有了跟加清醒的认识。

具体说说工作。

如果说按照一个美工的要求,我肯定是不合格的。平面设计只能给自己打50分,小印刷册做过一次,大幅海报做不了。没有办法不是美术专业出身,也不打算在美工方向有太深的发展。

网站设计师,基本能算合格吧。太漂亮的网站做不出来,但是基本的网站设计没有什么问题。同时也存在一个明显的缺点,FLASH搞不定。

网站制作,前台代码的编写基本没有问题,最新的DIV+CSS架构足以应付大中小网站的要求。AJAX是未来的努力方向。

网站策划,基本合格,企业级网站做过很多,商业网站策划、运作也做过。同样在细节上还有很多需要提高和规范的地方。

网站推广、运营,有一定的经验和一些想法,但还是缺乏成功的实战经验。

这样分析下来,似乎自己不太能胜任这份工作了。但是我对自己还是有足够的自信,也能够比较清醒的认识自己,对自己的方向也比较清晰。我希望能自己用认真的态度、塌实的劲头,努力工作来完成分配给我的任务。同时更要扬长避短发挥自己在互联网方向的一点点优势。在网站策划、设计、制作,包括推广、运行方面提出自己的想法,做好自己的工作。在完成工作任务的基础上,争取从一个普通网页设计师晋升为一名网站策划运营者

我对工作的态度是没有任何问题的,所以当自己无法完成海报设计和FLASH设计时,心里有非常大的压力。一方面在想办法完成工作,一方面也在跟着单峰学习。希望下次要求不是太高的东西可以自己完成。不过如果对质量要求比较高,还是建议让技术部完成。

新的同事马上就要来了,真心希望有个技术高手能加入网站开发团队,同心协力共同完成以后DIY网站的研发和推广。来一个项目经理就很好,可以跟他一起学习项目管理的流程。如果公司以后请到一个经验丰富的网站运营主管就更好了,一定要跟随他好好学习经验。

分析自己的性格还是有很多放不开的东西,很希望之后能在各方面不断提高自己。

 

2007年,希望自己能端正态度,友善为人,努力工作,发挥所长。

2007年01月08日

What are you want to do?

What can you do?

What are you doing?

 ……

你只不过是一个不合格的网站美工!

 

Web Designer     网页设计师,也许永远都是一个梦想中的称谓。

Web Producer     网站策划,你做个几个?有一个像点样子的,完整的,拿得出手的?

Web Operations Manager     网站运营主管,具体都要做哪里工作你知道不?

Department Director / CEO   哈哈!好意思写出来!敢照镜子吗?

 

有梦想的人太多了,为什么你会实现?

目标定了,计划呢?

计划写了,坚持做了吗?

做到什么样,反省总结了吗?

 

1. 把本职工作做好。 起码做一个能应付得了工作的美工。
2. 改坚持看的东西,学的东西,更要加紧了,理论都还不充实哦,什么时候才能实践?
3. 态度端正起来,认真点,谦虚点,都26了,还那么浮躁!
    少说,多听!塌实的做点实在的事吧!

 

 

 

 

 

2007年01月07日

周一 –  周五

1.   07:00                        起床
2.   07:05 – 07:35       晨练 (雨雪天睡觉)
3.   07:50                       上班
4.   08:50                       工作计划

5.   17:30                       工作小结
6.   18:00 – 19:30       Blog / 学习

7.   20:00                        回家 吃饭 看电视 其它
8.   21:00                        看书 写笔记
9.   22:00                        给小猪写信
0.   22:30                        总结一天工作  看书/电话给小猪 睡觉

 

1.  公益网站               (07.01-07.06 )
2.  幼儿类网站/社区    (07.09-07.12 )
3.  地方性社区            (07.07-07.12 )

4.  音乐社区(铃音DIY)(07.01-07.12)

2006年12月28日

Vivan:

 

你好,维。

很久没有给你写信了,一是我懒惰,二是我很懒惰。

其实每天都会在心里和你说很多话。

不罗嗦了,把几个问题的想法简单写出来告诉你。

 

一、    元旦去长沙的事
1
)我很想你,很想你,3月不见如同3年,思念之苦你也知道……
2
)我希望能个你妈妈有一个交流和沟通。之前她问你,我们家对我们在一起的态度,我这次去就是亲口向她转达我父母、家人的意思。
3
)希望能通过这次的协调沟通让你母亲明白我们的决心,并且希望她能开恩让我们春节可以在一起。

二、    你打电话给你妈妈的重要性
1
)需要先听到她的意见。如果她不乐意我去,那么我可能就不会去你家里。当然这里只是假设。我的意思是得到她的具体态度我好根据具体情况做好充分准备。
2
)礼节问题。我是晚辈去拜访她,当然要点电话预约,但是因为现在情况还不是很理想的状态,所以现在由你打。等她对我十分认可了,那就必须我亲自打了。

三、    考公务员的事
1
)不要太难过,毕竟你当时没有全力付出。而比你付出多的多的人多的是。失败也不一定坏事。可以让你警醒,而且你下次还可以选择长沙对不?
2
)没有全力付出的结果……让人有点失望是不是?爱,也是这样。我们要努力,要全力哦。

四、    买电脑的事
我觉得我必须要给你建议。
1
)我是学计算机的,而且了解电脑硬件。
02
4月买电脑,到现在已经4年半多了,电脑组装维护,简单的局域网都搞过,一般电脑问题都能解决。经常去电脑城,看硬件资讯,对硬件行情、组装机配备还比较熟悉。熟悉电脑4年了,我基本知道什么东西能保值,什么东西应该一次配好的,什么东西可以升级再配。
2
)我愿意为你花时间去了解现在是市场行情,研究什么机子最实惠,什么配置最合理,什么牌子的什么型号口碑最好。我和乐意无偿的花时间在网络上去寻找。
3
)我是你男朋友,这么重要的事你不让我参与,我从感情上觉得……好象得不到重视一样,本来会的东西就不多,恰好会的这点又不让我帮忙,怕自己都没有帮得到你的地方了。这样的感觉不是太好描述,你可以换位思考一下,如果我想买股票,却不找你商量,也不问你市场行情、常识,如果是那样你可能也会有我现在的心情。
4
)我不是那种特别主动的人。就是不会太强求你一定要怎么样怎么样,性格使然吧,我会说,但是如果你不是很主动,或是我感觉你不太乐意,即便我很渴望帮你,却也不会太怎么和你强调。就如同我昨天晚上和你说的那样,每个人的想法是不同的,我不会强求别人按照和我有一样的想法。我尊重别人的想法,尊重别人的决定,即便有时候可能内心会有些不高兴,但是我会努力去尊重。我希望自己的想法总凌驾于别人之上,我需要的是平等的交流和有每个人独特的声音。

五、    我很想你,很爱你。我用全力去爱你,当然有时候无法用的上全部力量。你很好,有时候也会娇气,但是我从来都不讨厌你。我很努力,但是有时候也做的不好,希望你不会因为我做的不好而讨厌我。我知道自己不是很出色,于是我很努力;我知道你的家里人对你未来的期望很高,所以我更努力;这些都是压力,也是动力。其实我还是有很多优点的,有些是你发现了的,有些你还没有发现,但是我从来都没有怀疑过自己。我相信,只要我努力去做,有一天我会变的优秀起来的。我希望优秀,希望有钱,而其中这个过程更希望得到。我不想谈论过程和结果哪个更重要,我两个都想要。如果说我现在无法决定结果,那么如果我再不把握能把握的过程其不是会完蛋?!我爱你,有时候很色,有时候会很欲望,但是即便那时候也是我的本性。我希望你能理解,也希望你能体谅。

总之,我现在过的还好,这一切都因为——我很努力、很认真的在生活、在爱着你。

 

 

2006年12月05日

  江苏联通的炫铃DIY项目推广合作方案,之前已经做好了一套,并且与这个项目联通方面的负责人已经确认差不多了。由于联通这个项目的负责人换人,昨天和范理去联通和项目的新负责人重新商谈。结果每个人都是有自己的想法的,他想了一套新的方案,之前的否决。OHOH,之前我们的所有工作都被否决了。我为这个项目提出的一些思路想法也……

  前一个方案,欣网视讯和江苏联通合作推广江苏联通炫铃DIY项目,在南京几所著名高校举办一届炫铃DIY大赛,并且通过广播、报纸等方式对活动进行广泛宣传。而新负责人的大致意思是:

① 新项目不适合搞大活动,先做小活动,试探市场反应,测试项目的各方面功能,积累相关经验。
② 把炫铃DIY软件客户端制作成小光盘(集合联通其它业务项目),办理新卡的联通用户、以及冲值达一定数额的用户将免费获得光盘。同时对客户端进行升级改造,增加更多功能。争取让每个联通用户的电脑里都有一个客户端软件。
③ 圣诞节联通将搞一次新势力的品牌推广活动——张韶涵、林俊杰歌曲模仿秀,炫铃DIY项目推广结合到其中。
  

对于他的3点意见,逐一说说自己的看法。
   第一点, 对于新项目,根据其特点采取保守的推广方式。劈开保守不谈,客观的说这个项目本身并不是现阶段联通要首要推广的,新势力品牌推广强化对他们更重要。
   第二点, 把客户端升级改造,做成光盘免费送给用户,很不错的方式。推销方式做了比较大的转变。从让客户被动的来下载,变为免费送给客户让其体验。这样的方式更容易吸引用户体验、留住用户,而且推广范围变大,推广时间也得到延长。对于客户端的改版升级意见也很不错,在功能稳定、齐全的情况下,增加一下交流互动、皮肤变化等,是很贴近用户的一个创意,也很适合这个软件。
   第三点, 把炫铃DIY项目放到新势力推广中当然不会比单独推广来的更有效果。如果想在活动中扩大炫铃DIY项目的影响,需要在活动策划上多下功夫,并且积极参与到整个活动进程中。

在回来后,DIY项目组又对这个项目进行了开会讨论。
会议中得到如下几个重要的论断
1. 对于对方提出的意见,分情况对待。能解决并且有利的的积极解决,能解决但是条件不合适的坚决扯皮,不能解决的用很好的态度直接告诉对方。
2. 开会,先了解整个事件的流程,然后对过程中遇到的问题另详细讨论解决方案。
3. 开会要有结果,明白事情经过只是一个通报,会议中的每个问题都要落实到人,具体谁负责哪部分必要很清楚,会后执行人执行过程必须清楚。
4. 项目合作是这样的,明确合作过程中自己的目标,达到目标最重要,方式方法可以多想,多拓展。
炫铃DIY项目我们的目的就是:最大限度的宣传DIY项目,争取更多炫铃DIY用户。
5. 合作对方如果是个大单位或机构很少能积极主动的在推广中承担很多工作。所以作为相对弱势的一方必须积极主动参与到全过程中,策划、建议、先提出(更有利于)自己的想法。

项目计划
1. 网站 
      (1)炫铃DIY网站(域名指向 细节修改 功能修改)
      (2)活动网站(设计制作 功能讨论)
2. 软件 
      (1)UI设计
      (2)软件登陆后先显示张韶涵、林俊杰的专有曲库
      (3)软件上传歌曲速度问题
3. 光盘 
      (1)光盘内容设计策划
      (2)涉及到的歌手MP3及背景铃音的音像出版版权问题
4. 活动  活动方案整体策划

PS:分头准备一天时间后碰头,网站:王鹏,软件、光盘:范理,活动:张奕雯。

网站问题
(1)炫铃DIY网站
       a. 域名指向 (找刘东升)
       b. 细节修改(上次提交了支持单,具体需要请严经理和技术部沟通督促其尽快执行)
       c. 功能修改(乐窝功能,可以延后)
(2)活动网站(设计制作 功能讨论)
  a. 网站策划设计制作(王鹏 资料来源广告公司)
  b. 活动中投票、点击等方案及功能设计(小组讨论方案 和技术交流功能)

客户端软件改版升级:
1. 客户端可以自动下载更新
2. 有多种皮肤可提供选择
3. 预留广告位置放置FLASH广告
4. 有消息通知提醒功能

 

2006年11月30日

月度工作总结汇报(06.11)
本月工作小结:
  主要参与的工作:
  1. 设计印刷移动秀铃坊宣传册。
  2. 江苏联通炫铃DIY网站测试。
  3. 逐浪网无线频道网站内容策划。

工作中的体会:
  在即紧张又轻松的氛围里,我顺利的度过了进入公司第一个月了。结合各项工作,我简单汇报一下第一个月的工作体会。
  
  第一个接手的工作是移动秀铃坊宣传册的设计和印刷。2000份宣传册从工作分配给我到拿到宣传册用时2周多,在领导的宽容和鼓励下,我基本完成了这个任务。客观的评价这项任务:版面编排一般,没有明显错误,但是有几处排版还没有做好;平面设计一般,能传达宣传册的基本信息,但缺少亮点;印刷装订质量尚可;整个过程时间花费较长。
  原因分析:(1)非专业设计出身,之前甚至连平面和印刷工具都没有使用过,缺乏印刷经验。(2)对印刷册的内容即公司的业务不熟悉,理解不够深入。(3)对公司各部门之间的沟通和工作流程不熟悉。
  工作总结:(1)在印刷设计方面积累了一定经验。(2)对部门部分业务的了解和熟悉。(3)对公司部门之间的沟通及工作流程有了一定程度的了解。
  
  本月第二项比较重要的工作是对江苏联通炫铃DIY网站测试。江苏联通炫铃DIY网站的测试工作,分为前后2次。第一次是第二周的时候,用一天时间对联通炫铃DIY网站做了简单的测试,并且在双周报告里写了测试情况及建议。第二次是完成宣传册印刷后,对网站进行了测试。这次用了2天时间,并且把测试结果和建议写测试报告,提交给了技术部。涉及到网站的工作,我都应该积极主动的参与进入,这个方面我有一点经验,也是我着重想提高和发展的方向。因此测试工作我十分重视,自己对工作的结果也比较满意。值得一体的,在第二次测试过程中,我通过对江苏联通炫铃DIY网站及与其它相关网站的深入分析,不仅对找到了江苏联通炫铃DIY网站功能上一个问题点,对网站功能结构的认识和理解也更深入了一步。
  工作体会:(1)全心投入工作不仅可以很好的完成工作,同时也能提高自己的工作能力。(2)多看别人的文章、评论,多比较,多思考,完善自己的想法;把理论放到具体案例的分析里,深入体验会得到更多。
  
  这两天刚开始的逐浪网无线频道网站内容策划,是另一个网站项目。因为对整个项目的理解相对较浅,仅是通过2次小组交流和对部分资料学习,即提出了一个简单的频道策划草案。现在的策划草案在很多地方还需要扩充和拓展,下一步的工作要和其它部门同时一起把要方案补充和完善。这个项目由传统业务部负责,我参与网站策划部分。
  工作体会:(1)工作要分轻重主次。(2)任何工作参与其中了就要好好努力,贡献出自己的特长和能量(3)第一次参与SP业务的网站项目,要好好汲取经验。
  
  除了这几项工作外,还有几样比较影响深刻的事。
   一、 有幸旁听了部门驻北京办事处负责人公司内部招聘会。3位公司同事的精彩竞聘演讲以及评委的精妙提问和点评,都让我觉得大受裨益。
   二、 几次部门会议也让我从领导和同事身上学到了很多东西。例如对待自己工作的可以总结一套方法流程来提高效率,处理项目时可以分时间段等等。细节决定效率,这些点滴的东西让我觉得很使用。
   三、 和技术部、传统业务部的几次沟通让我渐渐融入角色、融入公司。和其它部门同事之间的交流,出现问题时的沟通协调都是工作中不可避免的问题。通过几次接触,我觉得自己在交流沟通方面现在做的还不是很好,还需要锻炼和提高。
   四、 部门活动让我看到了部门的团结和同事的可爱、友善。一个有战斗力的团队必然是团结的、和谐的、有共同信念的团队。我还不太了解部门的同事,平时他们给我的感觉是工作起来很努力很认真,但是这次活动中我看到了他们的另外一面:可爱且友善。现在和同事们在一起的感觉是很开心、很舒服。

  总结这一个月来在公司的工作和生活,我的总体感觉是很充实而快乐。我自身还有一些需要提高的地方,如对一些项目的工作反应还不是非常的迅速、提高速度,对部门工作的了解依然需要再深入等等。但是相信谦虚努力的我,在领导和同事们的帮助下一定能很好的完成交给我的工作。
  刚进入公司时对SP知之甚少,一段时间来通过自己的不断学习,以及领导同事们的帮助现在对SP、对彩铃DIY项目、包括彩铃DIY与互联网的结合也渐渐有了一定的了解。我也看到了自己的工作的挑战性,更有信心把自己工作做好。

后期工作计划:
1. 对江苏联通、江苏移动、安徽移动网站(包括DIY软件)做最后的测试(需要的地方并提出需求),为最后上线做好准备。
2. 从江苏联通项目开始逐步参与到DIY项目的推广活动过程中去。
3. 总结江苏联通、江苏移动、安徽移动DIY网站以及推广中的经验及问题。为北京DIY网站做准备。
4. 进一步深入了解熟悉彩铃(SP)网站的特点,在网站策划、内容组织、线上推广等网络技术方面做好处分的准备。同时加深自己对彩铃DIY项目,SP行业的理解。
5. 尽快熟悉各项工作,在需要的时候能顶上。

2006年11月29日

原作者,刘新征,来源,征周刊

提要:

国内WEB2.0都在背美国的书,再多的风投给他们,一样是死路一条。
用户的习惯是很难养成的,用户习惯一旦养成,很难改变。
美国用户和中国用户习惯之间的差别,比很多人想象得大得多。
靠一个程序来经营一家网站的思路只能用一个成语来形容:痴人说梦。
用户可以创造内容,内容可以创造价值,但是,呈布朗运动状的用户不能创造价值。

互联网最被低估的人群是编辑。
真正的互联网编辑价值很高,人数很少,没有培养机制,薪水很低,地位更低。
做技术永远理解不了内容,做内容的也很难理解做技术的,但他们有可能配合。

正文:

目前国内web2.0的网站没有一个会有前途,如果按照现在做法的话,就像如果按照1998年的思路运营门户网站,搜狐新浪网易一样不可能有今天一样。

我了解国内的WEB2.0网站是从豆瓣网开始的(题外话,刚才我已经忘了这个网站叫什么了,只知道是换书,写书评的,通过搜索引擎才知道答案的),然后是blogbus,然后是土豆网,然后是六间房。

如何定义WEB2.0,一个比较统一的说法是用户创造内容的网站,按照这种说法,最早的WEB2.0网站其实就论坛,虽然到博客后,2.0这个说法才开始火起来。

刘韧说,一个好的2.0网站是编辑可以放假一周,流量不见减少。

我尊敬刘韧,理解他的说法,但我觉得他在胡扯。

国内的WEB2.0们言必称Flickr,言必称YOUTUBE,现在又言必称MYSAPCE

他们在背书,他们根本看都不看一眼中国的现实。

到目前为止,中国成功的网站似乎都在美国找不到相应的模式:从新闻超市模式,到短信带来的第一桶金,到网络游戏模式,到阿里巴巴的B2B模式,到百度的MP3搜索,到3721的中文域名,再到名人博客……

作为一个刚刚到网站工作半年的人,我对网站了解不多,所以难免以偏概全。

他们的问题在哪里?

他们迷信用户创造内容,于是他们觉得自己把一个网站搭建好,他们就可以睡觉的时候等着流量上升了。

上司方老师说的对,当你的流量上去的时候,你根本不用去找盈利模式,盈利模式会来找你的。

他们的流量都很惨,因为如果按照他们的想法,我只要在网上做一个论坛,然后就等着收钱了。

想的真美。

如果他们费神看下用户创造什么内容,他们就知道自己的想法是如何不靠谱了。

我没事的时候会去看看土豆网六间房的视频。

说句实在话,能够引起我点击兴趣的内容基本都不是用户创造的。

一些国外的广告,一些国内外精彩电视片短的剪辑,一些MV……

都是专业内容制作商做的。

我在豆瓣和土豆都有注册

原来我想着去能找到一些有用信息,后来发现远不如我用搜索引擎得到的东西更全面,我跟人分享的意愿真的没有那么强烈,我不知道别人是如何个强烈法。

我偶尔使用土豆网上传视频,土豆网在程序方面做得确实不错,我上传的视频主要是非常私人的片段,比如去唐山出差得急病打针的过程,我不认为这些东西有任何的传播价值,就是我自己,在上传完发到自己博客上后,也不会再去看一眼。

换句话说,我是把土豆网当作网络硬盘用的。

这样的用户占绝大多数。

结果是什么呢?

用户创造的70%乃至更多的内容都没有任何的传播价值。

我觉得他们挺雷峰的。

更重要的是,第一,剩下的有价值的30%,如何才能不淹没在那70%里面。

第二,这有价值的30%,是能够非常清晰的归类的,比如模仿秀,比如游戏高手视频,比如恶搞……

如此典型的二八定律

但2.0们就觉得,他们应该当雷峰,他们就是要面对所有的网民。

跟2.0们说定位,是一件很难的事情,他们总会说,我们要共享,我们要做YOUTOBE

一句话,他们想做大而全,他们要把天下所有的视频放到他们网站去

如果一个报纸,一个杂志,一个传统公司要这么搞,投资人会觉得他脑子进水了。

但一提到2.0,大家就好像被洗脑了一样,什么都不管了,投钱再说。

土豆网和六间房之间有什么差别,为什么一个人愿意去六间房而不愿意去土豆,或者相反。

我看不出来。

目前而言,这主要取决于一个网民最早先看到哪个……

上面这么多导出一句话:

用户是可以创造内容的,用户创造的内容是非常有限的,布朗运动状的用户是毫无价值的,或者说性价比低到不可思议的地步的。

我如果做一个2.0网站,我如果做一个2.0视频网站,我第一步要做的,就是结束用户的布朗运动状态。

那些浪费我服务器的视频用户们,滚蛋吧,既然用户不能给我创造价值,还要这些用户干甚么?

我要做中国最大的游戏视频共享网站,只要你游戏玩得精益求精,你要来我这里上传视频,我不但支持,给用户支付钱都行,较之于垃圾用户占用的服务器费用,给用户这点钱九牛一毛。

公司的目标就是:想看精彩游戏视频的网友,第一时间就会想到我这个网站,玩了一场酣畅淋漓的游戏的人第一时间就会想,我要把游戏视频上传到这个网站去。

盈利模式,还用我说吗?

同理,你可以在对有传播价值的内容进行归类后,选择你最擅长的一类。

我上面说的,只是我随便举的一个例子而已。

我一向跟人说,我特别喜欢跟聪明人对话,因为能学到很多东西,今年我参加了报业竞争力年会,与十家老总进行了对话,其实只要给我这样的机会,公司不给钱我都愿意干,在会上我听到最有用的话来自《精品购物指南》的老总。

他说:你有没有看过《定位》这本书,定位一方面是你自己的定位,另一方面是用户对你的定位,在千禧年前后,许多媒体专家分析说,在大而全的厚报时代到来之后,精品这种生活类报纸将完成他的历史使命,因为你提供的内容,一家大而全的厚报一样可以提供,而且他们还额外的提供各种各样的新闻,你怎么跟人家拼?但结果让所有的媒体专家大跌眼镜,在“报纸会不会灭亡”成为年会上下大家讨论的主要议题的时候,精品赚得不亦乐乎。

为什么?(下面这句话非常重要)

“有重大新闻的时候一定要看《新京报》,要吃喝玩乐,那就得看《精品》,这就是读者对报纸的定位”

所以精品赚了,包括新京报在内的国内无数家厚报,依然在苦苦挣扎。

当然了,要想和精品争市场,不可能了,市场有很多机会,但这个机会已经没有了。

“我不认为一个理性的投资者会来和精品争市场,投入太高,风险太高”这位姓张的老总说。

门户网站也一样,不要再幻想会有机会在建立一个搜狐新浪这样的门户了,永远没有这个机会了。

但偏偏这么想的人很多。

比如方兴东博士,当他用风险投资的钱要做另外一个新浪的时候,我觉得他疯了。

后来听说,他还用这些钱去做网络游戏,我觉得此人简直就是SB一个。

如果我是风险投资商,我就是把钱往水里扔,也不会给他!

如何做一个好的博客门户,他没有仔细想过,一个最好的机会让他给扔了。

扯远了。

在扯回用户创造内容,前面讨论过,呈布朗运动的用户不创造价值,那么该由谁来结束用户的布朗运动状态?

编辑。

那些认为编辑休息一周访问量不下跌的网站才是好的2.0网站的说法,我认为如果不是故意在误导竞争对手的话,那就纯粹是胡说八道。

方刚老师说的好:绝大多数用户并不知道他想要什么。冲浪之旅需要你的带领。你需要对鼠标移动的距离精确丈量。

真正优秀的2.0应该是这样的:

用户创造内容的毛坯,编辑则进行再创造,使之成为内容,

用一个很社会新闻的比喻:用户提供精子,编辑提供卵子,最终孕育出一个生命。据说五十亿个精子要竞争一个卵子,2.0也差不多。

悲哀的是,目前的互联网编辑大多是从拷贝粘贴起步的,任何一个人都会把他起家的工具当作万能工具(我也一样,呵呵),这些编辑中大部分人真正意义上的编辑能力约等于零。

发现新话题的能力,对话题的组织能力,对话题的控制能力……

这样的编辑只在搜狐新浪这些门户网站和天涯西祠这些论坛网站中尚能觅其踪影。

懂编辑的不懂互联网,懂互联网的不懂编辑

懂互联网不是说会代码,会三剑客,会PS,会在现有内容上做一个专题出来。

所有的先知先觉们目前都尚在黑暗中摸索前行

写到这里,我突然理解刘韧老师的那句话了,他说的编辑,可能是一个拷贝粘贴的编辑,一个目前意义上的编辑,而不是真正意义上的互联网编辑,能够组织用户内容的编辑。

这样的编辑,是用户布朗运动的终结者。

一个网站拥有了这样一个编辑,是这个网站最大的财富,如果这个网站拥有了一批这样的编辑,这个网站无往而不胜,如果这个网站拥有了这样的一批编辑而不知道珍视,等与是在给自己掘墓,等与给竞争对手培养人才。

方刚老师说得好(唉,又引用方老师的话了,搞得我很像在拍领导马屁似的):尊重人们过去掌握的知识,盲目改变不是创新,是自杀。

尊重人们过去掌握的知识,不要以为以前传统媒体做过的就一定是过时的经验,它和互联网结合后能够结出最美丽的花朵。

不要介意奖励有价值用户,他们值得奖励。

不要认为用户真的都是在自发的做事情,他都在为自己的利益做事情,一个人应该为利益而奋斗,这很光荣,不丢人,帮助一个人获得利益一样不丢人。比如许多人就是利用博客成功创造了自己的个人品牌,并成功套现。

不要奢望所有的用户都自发的做事情,这很理想主义。举个例子,伦敦地铁爆炸案,那张用手机拍的照片一举成名,他是自发的,但不能奢望每次遇到这样事情的时候,都有这样一个人出现,但每一次这样的事情,这种照片都是有价值的。

用户需要引导,如何引导,钱是个不错的办法,有些话可说可不说,但有激励,他就愿意说,我们只激励那些有价值的人说有价值的话。

话只能说到此,其实已经说了太多。

最近看很多朋友都在讨论SPERS的生存问题,自从行业政策收紧以后,SP的生存问题就成了业内以及众多行业外人事关注的焦点。生存还是死亡?寒冬还是初春?重蹈覆辙还是另辟蹊径?这是一个很值得我们深思的问题,也是SPERS基于行业大环境和自身实际情况重新定位的开始,只有找准行业发展的大方向,中国SP市场才真正成熟了,人们才能将SP诠释成为一个满足人们需求的商品,而不是敛财工具,社会的毒瘤,眼中钉……

“新媒体”是最近很流行的一个词,也是中国网络人士炒作的重点,新媒体就是网络媒体,也有人把它叫做“第四媒体”。其实结合SP行业来理解“新媒体”,它又有了一层新的含义,姑且叫它“第五媒体”,也叫“新新媒体”。我理解的第五媒体,就是在加强传统媒体和新媒体的文本和影像传播的同时,融入丰富的语音因素,利用拥有最广大用户群的移动终端——手机,来完成传统媒体与新媒体的任务。

将这种媒体成为“第五媒体”,是为了强调它同报纸、广播、电视、互联网等新媒体一样,具有广泛传输信息的功能。但同新媒体相比,第五媒体最大的优势是它拥有数量众多并逐年增长的用户群体,移动终端具有随时随地性和移动性。这就奠定了第五媒体在与新媒体竞争中的巨大优势,在一段时间内,在移动终端与手提电脑、电视机、PDA等设备同步更新的前提下,普通的媒体工具(电脑、电视等)还无法赶超手机的移动性与便携性,所以,手机媒体——第五媒体,存在着巨大的市场空间,有很强的可拓展性,也将必然成为行业发展的趋势。

那么,针对SP来说怎样才能真正向新新媒体——手机媒体转型呢?前段时间看了很多业内朋友对我文章的评论,大部分人认为我的文章大而空,一味的在谈概念,没有实际的东西。回头仔细看一下自己写过的东西,的确很多朋友说的是对的,对于更注重实际操作的SPERS没有太大的帮助。在此,非常感谢对我提出意见的朋友。

转型中需要注意的问题:

1、不能急于求成,路要一步一步走,不然会摔跟头。SP向新新媒体转型简单说就是业务模式、商业模式、营销推广手段、产品等主要业务流程的转型。 2、注重细节,注重用户体验(说的很多的问题了,不必再重复)。 3、产品质量与内容并重;很多SPERS不注重产品包装,总是认为华而不实,但我们不得不承认一点——用户最先接触的永远是产品包装,就像人始终不能先脱袜子后脱鞋一样。 4、注重与传统媒体和新媒体的沟通与合作。传统媒体始终是信息传播界一支不可忽视的力量,它具备新媒体不具备的一些特殊性质,尽管新媒体的发展速度很快,但传统媒体始终拥有一部分忠实的用户群。 5、利润协调问题,不同的合作方式有不同的分配办法,具体问题具体协调。

业务模式转型:

新新媒体将摆脱传统SP(运营商——SP——用户)的三角业务模式,向多方向发展,在新新媒体中SP的产品将融入广告与产品生产商的元素,使SP的产品融产品广告和应用性于一体,而用户从中可以或等更多的信息,从而作出购买行为,这样既保障了产品生产商(SP产品中的广告产品生产商)的利益,又能使SPER的产品价值得到体现。

商业模式转型:

新新媒体——第五媒体,将不再将商业模式局限于与用户和运营商发生利益关系的范围,由于实体产品广告的融入,使SP充当了新新媒体广告商的角色,而SP产品也成为一种广告信息传播媒介,这种传播媒介绝不亚于广播、电视、报纸以及互联网的影响力。从SP自身的利益上看,不仅可以从用户身上得到信息费用,而且还可以从实体产品生产商或销售商那里得到一部分广告费用,一举两得!

营销推广手段转型:

移动终端媒体——第五媒体,将采用多方战略合作,资源互补整合的营销方式,“线上+线下”的互动推广方式,进行产品营销和品牌打造。“线上”指的仍然是传统的群发、网络推广等方式,而“线下”指的是与和产品内容有关的一切有可能合作的第三方建立战略合作关系,如:以产品促销、优惠活动、奖品激励、公益活动等能引起公众关注的话题为切入点。

产品转型:

传统的SP产品多多少少都与情色有点联系,这使得SP的行业形象受到很大的影响,同时也给SP的产品大打折扣。而在新新媒体中,将不再出现这种情况,因为整个产品的制作推广过程涉及到更多人的利益关系。以手机为产品广告终端而设计的产品必然有很浓的商业色彩,而产品本身也一定是基于人们某种需求而设计的,所以,色情产品、以色诱勾人的产品时代将一去不复返!

没有做不到,只有想不到;市场永远都是开放的,用户的需求也永远不会满足,只要能从人们实实在在需求考虑,第五媒体——新新媒体——终端媒体,必将成为媒体时代的主流!

IVR (Interactive Voice Response),交互式语音应答系统。这项业务是最早为了降低“语音呼叫中心”的成本而开发的,随着网络应用的普及与技术的进步,ivr业务逐渐渗透到人们日常生活的每一个领域,因而,它也成为一种增值服务;所谓增值服务(Value-Added Services),就是能让产品价值得到提升的服务,例如:图片铃声下载、WAP游戏、IVR等。随着技术的不断推陈出新,IVR从传统的单向应答转变为使用动态数据库的双向互动模式,从而市场是就出现了语音聊天、话费查询等。 IVR产品多样化的出现开始使市场不按正常的轨道运行,进而出现“擦边球”、违规操作的不良现象,从信息产业部2006年推出的种种新政来看,似乎SP的冬天已经到来了,但事实恰恰相反,目前,中国的IVR还处在一个很活跃的上升期,市场未开拓空间巨大,有很大的发展潜力。中国的移动终端的用户群是庞大的,并且随着科技的不断进步这个用户群体的数量在不断扩大,所以政策并不是IVR发展的障碍,SP并没有遭遇冬天。

目前,IVR与SP面临的问题:
  1)产品同质化严重
  2)市场开拓不足
  3)产品创新不足
  4)营销渠道、推广方式单一
  5)商业模式不清晰
  6)目光短浅,因小失大,违规操作居多

基于以上的问题,我发表一下我个人的浅见:
首先,既然运营商与SP最重视的是自身的利益,而运营商与SP之间又存在紧密的利益关系,那么,作为SP就应该发扬“上有政策,下有对策”的“传统”,这话不是不是用来挑战政策的权威,从产品的内容上来说,政策限制的只是信息产业部认为不符合精神文明建设和社会道德的产品流向市场,信息产业部重视的是整个产业的社会形象,他不会很关系运营商和SP的利益问题。所以,规避上面的种种政策的最佳方法就是放弃被限制的产品领域,另辟蹊径,开发创新产品,开拓新的领域。从具体产品来说,比如两性等敏感产品完全可以放弃或者少做,取而代之的是与人们生活密切相关的新产品,如:减肥、瘦身、丰胸产品,既然相关的药物保健产品的市场空间很大,这类的IVR产品同样可以生存,而且必定会活的有滋有味。 其次,纵观中国SP盈利排行榜,市场份额大的SP商无一不是与互联网相结合,tom、滚石移动、sina、qq、空中网等。由此可见,SP的发展是与互联网不可分的,SP推广自身就有很大的优势,为什么广大的SP朋友们不选择IVR与互联网无缝结合呢?现在的SP市场竞争甚是激烈,是一片红海,为什么我们不来开发衍生产品、通过商业模式和营销渠道的创新创造一片属于自己的蓝海呢?即使我们不能在大SP商中抢得更多的市场份额,但是我们还是要分一碗羹的,绝不能生存在夹缝中!

IVR与SP的机遇:
    1)随着中国市场的完全开放,针对国外消费者的IVR产品有很广阔的市场空间,包括旅游、购物等。
    2)2008中国奥运,体育类、新闻类产品将成为热门产品。
    3)3G到来,网络与移动终端的速度将达到一个新的高度,人们对信息的获取方式和信息量有了更高的要求,传统的IVR产品肯定也会随着3G时代的到来而遭到淘汰。所以,有远见的朋友们,机会是属于准备充分的人的。
    4)互联网web2.0时代——淘金时代。尽管最近互联网上在宣扬2.0大旗倒下,但这针对的只是大多数炒这个概念的人们,这个概念本身的应用性和她给互联网带来的改变是不争的事实;“参与、创造、分享”已经成为新网络的代名词,人们更注重发挥自己的能动性,更自由的畅游无限的网际空间,变被动接受为主动创造。无限增值业务也是同样的道理,目前,无线增值业务领域基本上还处在用户被动接受的阶段,不能实现用户参与创造,我们是不是应该做些什么?