2011年07月30日

“以前腾讯是封闭的,腾讯是颗大树,大树底下寸草不生,今天的腾讯是开放的,马化腾希望做成一个果园,我希望这里面我们垂直的应用的是这些树,腾讯做这个果园的经营者,而不是自己长成一颗大树。” 这番话,是腾讯微博总经理崔广福在6月的一次对话中表达的。同时,腾讯通过各种方式向社会表达了自己开放平台的决心。那种决绝的态度,很是让众多创业者热血沸腾。不过,随着腾讯的开放进入更深的领域,一些问题不可避免地产生了,而且似乎还不可调和。据了解,近期许多使用phpwind的网站,QQ的一键登陆使用不了,问客服时,客服回答“转DZ”。这在使用phpwind的网站中引起了强烈反响,站长们在微博上表达愤怒,并在QQ中进行互联。 对于腾讯来说,也许站长们这样的抗议根本不值一哂,本就没有指望从这些小站上获得什么利益。但是,腾讯如果不能真正地将平台完全开放,其负面效应恐会逐步浮现,并影响到其打造“最成功开放平台”的目标,影响到马化腾对开放平台的定位:腾讯开放的意义到底不是经营策略的转变,而是公司使命的变化。 其实,对腾讯开放平台的质疑,不是现在才出现,早在腾讯刚尝试开放平台之时,就遭致“伪开放,真封闭”的评价。对于腾讯不断“搭售”新的业务,有业内分析人士,腾讯的开放平台显得并不“开放”。一般对开放平台的理解是,只作为第三方为产业提供服务,而不涉及具体业务并参与竞争。而腾讯是从游戏、电子商务到安全不仅涉及其中业务,而且而且毫不示弱,业务竞争由小到大,由弱到强,由国内到国外,通过收购、合并等方式快速介入不同领域。  分析人士指出,“开放平台”是互联网大势所趋,也是反垄断的最好的方式。不过,腾讯的开放平台,在业界一直存在着争议,连腾讯CTO熊明华也说:要做开放平台,腾讯确实还没准备好,因为腾讯之前发展的架构不是这么搭建的,有许多阻力。有分析人士表示,“开放平台”就要“有所为有所不为”,如果本身既作开放平台,自己又做相关业务和应用,那么,就会成为“假开放平台”,失去实质意义。 而如今的让其他用户“转DZ”事件,似乎还在印证着腾讯“走别人的路,让别人无路可走”的风格。马化腾把腾讯做成“果园”的承诺,还是不见形状,其他人依然只能生存于大树的阴影之下。但是,如果所有人都“无路可走”了,腾讯的路恐怕也就走到头了。事实上,腾讯开放平台是一个双赢的战略性思路,如果腾讯“真开放”,无疑将为互联网市场拓展更大的蛋糕,这个蛋糕将为腾讯的创新发展起到相当积极的作用。开放作为一个理念,其重要性相信马化腾及其团队应该是看得很清楚的。 要做“真开放”,首先得甩掉“伪开放、真封闭”的帽子,phpwind转DZ,还只是腾讯的一次“小考”。

2011年07月06日

作为摒弃了物理方式的云存储应用,目前已经成为相关公司竞相角逐的新战场。由于个人存储正在向大容量和社会分享方向发展,云存储的技术优势逐渐显现,面对着用户如此强烈的需求,厂商必然不会错过云存储带来的机会。厂商们纷纷推出了大容量的存储服务,比如Dropbox、酷盘及近期推出的金山快盘,盛大Everbox、115网盘、数据银行等。 众多的产品固然给消费者提供了选择的空间,但是,面对五花八门的宣传与承诺,基于云技术的云存储应用产品也如在云端,难见真面目。其实,要分析某一产品的优劣并不是特别难,以云存储产品为例,从消费者的角度而言,无非就是安全性、稳定性、便捷性及空间大小,我们不妨按照这些标准来看看Dropbox、金山T盘、酷盘等几款主要的云存储产品。 Dropbox是国外最受欢迎的云存储应用,07年公司创立,08年9月开始正式商用,3年后的今天,Dropbox用户数量已经达到2500万用户。其受追捧的程度,可以从“最优秀的云存储服务”一语而见端倪。不过,对于国内用户而言,这款产品的弊端还是显而易见:首先,Dropbox的稳定性并不可靠,经常不能连接外墙,作为一款国外产品,其在国内的互联网环境下的应用,稳定性颇令考虑选用云存储应用者头痛;其二,Dropbox的空间提供有限,2G的免费空间显然在有着大容量追求的用户面前,显得实在“小气”。当然,作为一家在云存储应用方面经验丰富的公司,其在许多内在上都有着独特的优势,但国内的消费者要选择它,确实有着不小的障碍。 金山T盘依托于强大的杀毒软件公司,其成熟而悠久的品牌,确实有不小的号召力,尤其是1T免费容量让不少网友垂涎三尺。不过,金山T盘的问题在于:一是不公开注册,二是存在上传文件大小100MB限制,可以推测技术架构不是足够稳定,难以支持大量大文件的传输、存储。其它如联想网盘,只有14天试用期,1G每年的使用费用高达99元;盛大EverBox同步性能有一定差距,移动终端不完善。这些产品各有其特色,个性化使用自有其优势所在,但都存在着一些比较难以克服的弱点,恐需进一步进行弥补。 再说酷盘Kanbox。这款被誉为“中国的Dropbox”的云存储服务产品,在一定程度上说,算是目前最适于国内环境的云存储服务了。酷盘具有Dropbox的优点,但由于先天的优势,克服了Dropbox在国内难以克服的缺陷。其一,酷盘实现了真正的双向同步。当你安装了酷盘客户端,它就会一直在后台同步指定文件夹里的内容,人们再也不用花费时间和精力去上传和下载,所有的工作都由酷盘自动完成,本地存储的文件夹与网络中的文件夹时刻保持一致,实现真正的双向同步。其二,多平台、多终端支持。文件可以在多种平台和多个终端“取现”,非常方便。其三,分享功能便捷。可以把一个文件的共享链接发给你的朋友,同样你也可以把一个文件夹的共享链接发送给你的朋友。这样当你的文件夹中的文件有改动时,你的朋友就不用重新下载文件夹中的内容了,你也不用重新发送新的共享链接给你的朋友,因为共享链接下的文件也同时被更新了。另外,版本控制、大文件的瞬时同步、方便的协作功能,都让这款产品充满吸引力。 当然,酷盘远非完美无缺,从一些微小的角度去看,也有不少需要解决的问题。但是,在当下的国内应用中,我还是相当看好酷盘的成熟度和市场前景,应能在竞争中率先从“云端”落到“地面”,其综合性的优势,应当能在不长的时间内体现出来。

2011年06月15日

5月初,iPad2以3688元的“低价”入华,掀起了对国内平板市场的第二轮冲击,在iPad2面世后造成的第一轮冲击余波未平之际,这第二轮的冲击,已经让很多平板厂商疲于招架。事实上,iPad2在三月上市时,乔布斯就放下在iPad上市之初傲视群雄的气势,开始正视三星、惠普等竞争对手,而价格这一敏感策略的使用,则让能够称之为对手的三星惠普等不得不俯首称臣。而在国内市场,由苹果iPad2“价格战”引发的“多米诺现象”开始蔓延,各国产平板厂商在长达一年多的残酷竞争后再次面临考验。

4500元以上高价竞争优势全无

4500元以上基本上是本土平板厂商的“奢侈品”阵营,但基本上奢侈的都是价格而绝非配置和体验。因此,iPad2的冲击将使他们遭受致命的打击,要么降价,要么更迭产品。

汉王是最直接的受害者,其高达5000-6000的价格定位,在iPad面前,丧失所有竞争力,继而电纸书业务也因此受到影响,并引发电纸书价格跳水。在经历了3、4月的股市动荡后,汉王科技的整体业务前景被业界看淡,因此其平板业务也开始出现阶段性“停滞”。

E人E本仍然走高端路线,其当下的主打产品T3仍然售价4980元。而据其市场人员透露,T3的价格不会有丝毫的松动。礼品市场和高端商务人群是E人E本不惜重金进行营销宣传的关键,只是不知道这种坚持会有多少消费者继续买账——因为苹果更适合省亲访友。

3000元左右竞争考验企业核心竞争力

3000元左右的平板电脑目前集中在联想和万利达两大品牌,前者拥有强大的全球性IT业务布局和资源,后者则在研发和生产制造方面拥有明显优势。因此,企业自身拥有的核心竞争能力将成为关键。

联想乐Pad在借势乐Phone的基础上进行子品牌营销,由于联想对平板电脑有清晰的战略布局和规划,因此iPad的价格风波未对联想产生较大影响。甚至联想还表示,中国市场对乐Pad的高需求量导致缺货,联想将加大渠道建设,力争2011年实现20%的市场占有率目标。

万利达Zpad是这一价格区间中最具市场潜力的产品,从产品配置、性能表现、试用体验等方面,Zpad都不输iPad,甚至万利达还通过不同型号的产品来定位高、中、低三个档位不同消费水平的用户市场,但缺少那个被咬掉一口的苹果的影响力,让万利达在平板电脑市场上还需要更多的时间去打磨。知情人士称,下一步万利达不仅仅只局限于现有价格上的“高中低”三个谱系的平板产品,同时还将在应用领域就平板产品作进一步的细分与扩张,下半年会陆续推出突出通讯、GPS等不同细分功能的平板产品。强悍的研发和生产制造能力,将会是万利达在众多竞争对手中不可多得的天然优势。

1500元以下面临洗牌和生存考验

1500元以下平板在价格上拥有绝对的优势,但这基本意味着用户一旦购买就可能丧失质量和品牌的双重价值,同时可能会因为售后带来无穷麻烦。对于售价甚至只有数百元的“山寨型”平板生产商而言,苹果引发的价格战,会让消费者进一步忽略山寨产品拥有的价格优势,消费者在经过近两年的市场教育和培育后,已经开始趋向理性。因此,摆在这类平板厂商面前的无非是两条路:要么转战3-4级甚至是5-6级市场,尽可能的低价倾销;要么转变产品市场,换一个竞争不那么激烈、生存更容易的行业或领域。

2011年05月31日

近日,中国职业社交网站——被称为中国Linkedin的“大街网”的创始人王秀娟做客《IT龙门阵》,称大街网是她在中国互联网“最后一个梦想”,并相信大街网一定会获得相应回报。而在次日,大街网的发展模板Linkedin即在纽交所上市,上市首日收盘报94.25美元,较发行价45美金上涨109%。LinkedIn股价曾一度攀升到122.7美元。按收盘价计算,LinkedIn市值达到89.1亿美元,首日股价涨幅达到109.44%,市值达到了其上市前40亿美元估值的2.2倍。

Linkedin的首日表现,大大刺激了人们的想象力,其中之一便是:LinkedIn的成功能否被大街网或中国其他社交网站复制,LinkedIn模式能否走上中国“大街”?这其中,自然寄托着对大街网的期待,毕竟,大街网是以“中国Linkedin”而闻达于业内的。

但大街网并非Linkedin。事实上,大街网在其商业切入上有着其独特的视角,虽然被誉为中国的Linkedin,但是,大街网是按照中国传统在做商务型SNS,是研究透了中国人脉特点之后,用真正符合中国人脉方法论的方式做商务人脉平台。这样,使得大街网并不同于Linkedin,更不同于中国的其他社交网站。

分析国内各大社交网站,我们可以看出,目前中国的社交网站大多还停留在娱乐至上的时代,各种娱乐应用占据了人们在社交网络的碎片化时间,并未发挥出社交网络的价值。而在国外,商务性社交网络正如火如荼。以Linkedin为代表的商务型社交网站,真正地把社交关系变成了商业网络,使得社交人脉真正体现了实用价值。Linkedin的成功,寓示着一种全新的社交网络商务化时代即将到来。商务与招聘型SNS网站在中国虽然几乎还是一项空白,但是进入与发展门槛并不低。如果不是专注于社交网络与招聘行业,没有一群真正懂得社交网络以及对中国互联网应用极其熟悉的团队,恐怕还是很难达到预期目标。而大街网颠覆中国社交网站娱乐至上的传统,专注于社交网络的商务化,将大大加快中国进入这个时代的步伐。

有趣的是,大街网以实名用户与真实商务社交关系为基础,以职业发展、商业拓展、行业交流为驱动的社交人脉网络平台,被称为中国的Linkedin,而它的创始人王秀娟却称大街网与Linkedin有很多不同。主要特征在于:Linkedin以高端人群为主,而大街网以低端为切入点,从大学生开始切入,再推演到毕业之后的3-5年的小白领群体; 同时在人脉推荐方法、跟职位相关的撮合模型方面,更像国内大家比较熟悉的豆瓣。这种以目前国内网络应用群体的特点切入的方式,真正吃透了国内商务型SNS发展的关键节点,有机会走出与Linkedin不同,但能达到同样目的的路子来。

如果对大街网两年的发展脉络进行关注及梳理,可以看出:大街网专注于满足用户日益增长的商务领域信息交互、商务需求表达与个性化的需求。这一特点顺应了中国人脉关系的传统及当前人们对商务人脉的应用期待。而依托对互联网新技术应用的优势,经过两年的商务人脉领域的建立与探索实践,目前已成为中国领先的利用人脉进行商务拓展的sns招聘应用平台,中国特色的商务人脉平台初具规模。

    看来,Linkedin的成功,有着如大街网、天际网、经纬网等先行者的努力,其被复制是可期待的。不过,从大街网搭建适合中国土壤的人脉帝国来看,Linkedin模式如果成功走上中国“大街”,并不会是简单的中国Linkedin,而依然会是有着浓郁特色的、中国式的“大街”。

2011年05月16日

一个专门为15岁以下的中国孩子提供绿色健康、积极向上的动画片、儿童剧、亲子互动及相关服务的专业网站悄然间在网上成为追逐对象,这个以“酷米”为名称的网站,依靠自己的专业性和独特理念,正在逐步捕获孩子们的心。那么,“酷米”究竟是什么“米”?以“米”名之的酷米网是不是属于孩子们的精神大餐?

■“精神大餐”要有“营养价值”

酷米网(www.kumi.cn)宣称,其创建专业动画视频网站,是以对孩子寓教于乐为己任。诚然,动画片是孩子成长必不可缺的教育形式,它寓教于乐能对孩子的身心健康发展起到巨大而积极的影响。事实是否如此呢?毕竟动画片的“营养成分”如何,才是孩子身心健康发展的根本性指标,酷米网能保证自己的动画片来源及其健康吗?我们对此进行了相关调查。从内容上看,酷米网全部内容都是围绕15岁以下孩子感兴趣的国内外动画剧集、儿童剧以及动漫明星、动漫周边等,应当说,这足以吸引到孩子们充满想象的眼球;从动画片来源合作者看,酷米与国内知名的动画公司建立了良好的业务合作,其中包括:央视动画、原创动力、嘉佳卡通、宏梦卡通、中南卡通、青鸟动画等,酷米通过合作及购买的方式实现了动画内容正版化,这走在了类似网站的前面;酷米的动画节目储备超过20万分钟,使孩子们可以在这里收看并了解到有关动画最详尽的内容,是真正属于孩子们自己的动画视频网站。

此外,酷米有一个很重要的特色:与儿童乐园、儿童活动基地、儿童摄影馆、儿童课程中心、海洋馆、城市公园等合作,为儿童群体提供本地服务。值得一提的是,酷米网致力于为家长和孩子建立一个沟通的桥梁,家长与孩子一起看动画,加强亲子交流,这正是酷米网的核心设计理念。这种从网上到网下的“无缝衔接”,有利于孩子从虚拟到现实的转换,既有利于孩子发挥丰富想象力,又不至于与社会现实脱节。

■“让父母放心”必须“绿色健康”

酷米一直倡导“绿色健康,让父母放心”,这个“让父母放心”引人注目。众所周知,目前孩子的上网问题成为父母育儿一大难题。酷米网的表态,是姿态还是实在?据了解,酷米网对动画片的筛选会有严格的审核标准,力求为儿童提供绿色、健康的动画作品。同时,从网站设置上来说,与非专业类网站相比,更适合儿童浏览的习惯,更简洁、清晰。从 “经典”动画到“热门”动画、再到“最近”热播动画,无论想查看哪个阶段、哪个类别的优秀动画作品,都能在酷米网以最快的速度找到答案。而酷米深知动漫文化会对孩子的未来成长产生巨大的教育引导意义,也非常清楚的理解每位父母的担忧和顾虑,所以酷米对每一项内容和服务都只针对15以下少儿,对所有内容都严格把关和审查,坚决抵制和杜绝了不良信息和非法内容,绝对绿色健康。酷米网正积极为孩子营造健康绿色的网络文化环境,使每一个孩子都能在收看动画视频时,不仅得到欢乐同时也对其成长产生积极的影响,使每一位家长都百分之百放心的让自己的孩子收看酷米,在酷米网获得愉快的心情和丰富的知识教育。

■营收:不靠广告靠疗效

酷米网的另一个特别之处在于:当其他视频网站以广告方式支撑营收的时候,它放弃了在视频中插播广告营收模式。为保证给用户最好的观看体验,不在其观看的时候打扰用户,给孩子一个绿色、安全的上网环境,开创视频行业先例,不在视频播出时插播任何形式的广告,放弃广告营收模式,不过分追求动画观看时长,突出了酷米健康绿色的网站品牌形象。事实上,目前网络上良莠不齐的广告,已经成为家长心中的一大隐忧,而酷米放弃视频广告营收模式的做法,当受到家长的热捧。

从内容上吸引孩子,以点播形式来为小观众们服务,这样可以自由灵活的选择收看时间,孩子们再也不会因为放学晚、没完成作业而错过想看的节目,同时自由点播的收看方式也方便了家长们管理和控制孩子的作息时间。酷米通过最新的P2P+FLV的视频播出技术,将高清视频引入到儿童动画领域,酷米做到“高清、流畅、随时随地看动画”,使孩子们能愉快的收看到最新最全同时也是最清晰最流畅的动画视频。以内容的“疗效”吸引孩子,当是酷米的一种自信,相信这种营收模式将会为视频网站带来一股清新的空气。

■“差异化”的关键在于“专业化”

全国视频网站经历了这些年不断竞争发展,在广告盈利模式下,几家大的视频网站也在不断寻求差异化发展。比如酷6网热衷于影视热播剧、激动网选择做视频新闻等。可以说,在经历了最初的大而全的模式之后,各家视频网站都逐步意识到了专业性的重要性,并开始在这方面做出实质性动作。不过,酷米网的步子迈得更大,一下子深入到专业儿童视频之中。近几年,国内脍炙人口的优秀国产原创动画作品亦如雨后春笋般不断涌现。不论是红遍大街小巷的国产热片《喜羊羊与灰太狼》,还是人气暴涨的《虹猫蓝兔》,都成为广受儿童欢迎的动画珍品。在互联网世界高度发达的今天,想要时刻关注最新的动画热点,把握住潮流发展的脉搏,密切关注行业网站动态,无疑可以通过互联网为我们找到一个传递答案的途径。酷米专注于儿童视频专业的做法,无疑顺应了视频网站发展潮流,更有利于人们进行针对性的选择。

因为专业,所以专注。从酷米的发展理念和做法来看,还真是不错的营养大餐。作为国内首家专注为15岁以下儿童提供绿色健康的动画片及亲子互动相关服务的专业网站,酷米的发展前景无疑承载着视频网站专业化的梦想,值得期待。

2011年05月02日

北京时间5月2日上午(美国时间1日深夜),美国总统奥巴马发表全国电视讲话,宣布本-拉登被美军击毙。此前有消息称,本-拉登在上周于美军对巴基斯坦的空袭中丧生。据报道,目前已有多个来自美国官方及军方的信息来源证实拉登的死讯。 @董崇飞:【最快的是…社交媒体】“一位有声望的人刚刚告诉我,他们干掉了奥萨马·本·拉登。太棒了!”——据《纽约时报》考证,最早披露拉登被击毙消息来自Twitter,而非《华盛顿邮报》或ABC等传统媒体。这一消息由凯斯·厄本披露,他是美国前国防部长拉姆斯菲尔德的一名前参谋长 @方家评说:“网传本·拉登之死有N个版本:一说是焚烧生活垃圾被发现的;二说是使用IPHONE手机泄露地理位置;三说是上新浪微博被盯上的;四说上淘宝网购物被发现的;五说焦点访谈暗访时发现的。我觉得第三种说法比较靠谱。 @史上第一最最搞:拉登死了…没心情上班 @冷笑话冰工厂:他出身大户门第,身价数十亿,本应是娶女星玩模特的年纪,但是为了自己的信仰,他把数十亿换成了AK47和RPG,钻进了山洞对抗美帝主义,十年来让FBI和CIA颜面扫地,现在评说他是好坏已经没有意义,不过,他的一生注定是个 legend——传奇!————————TO: Osama Bin Laden 本·拉登! @财经网:【本拉登被发现的原因:不倒垃圾惹的祸】本拉登藏身在Abbottabad一座价值100万美金的豪宅中已经有一段时间,一个细节是跟其他居民不一样,他们不倒垃圾,而是采取焚烧。这引起了情报人员的注意。这次行动获得了巴基斯坦的支援,有武装直升机支援,有海豹突击队参与,战斗只持续了约40分钟。 @刘兴亮:据靠谱的小道消息透露,乔帮主是导致本拉登死亡的幕后黑手!因为,本拉登使用的手机是iPhone,泄漏了他的地理位置…… @芮成钢:拉登经验:我不管怎么样也躲了美国人10多年追捕。当所有人都以为我躲在阿富汉深山的洞穴里营养不良骨瘦如柴时,我却在GOOGLE地图可以轻易找到的巴基斯坦闹市区的大宅里该吃吃该喝喝该享受享受。再次证明:最危险的地方才是最安全的地方。人生自古谁无死,亏待自己生不如死。 @历史故事:他家财万贯本可安逸却选择艰苦卓绝。他抗击苏联的时候,是大英雄;他抗击美国的时候,是大坏蛋。美国炸中国大使馆是失误;他炸美国大使馆是恐怖。他袭击美国是恐怖分子,美国残害无数平民是为了正义。外人眼里他是冷酷恐怖分子,亲人眼里他是对父亲念念不忘,对女人心怀畏惧还爱害羞的人;他是本拉登。 @摄影_瑜伽导师_芊树:沉痛悼念本·拉登同志:美国人民的老朋友,伟大的国际恐怖主义战士,基地组织的杰出领导人,911强拆事件的总设计师,世界反美阵营中最坚定的践行者,动作巨星李小龙的忠实粉丝,奥萨马·本·默罕默德·本·阿瓦德·本·拉登同志在日前美军对巴勒斯坦的军事袭击行动中不幸遇难,享年54岁。 @岳宝丽:刚才听到凤凰新闻台的一个男主持太兴奋了,竟然说:“许多的美国民众聚集在白宫前,庆祝奥巴马的死亡……”还好女主持反应快,马上更正说:“不是奥巴马死亡,是拉登的死亡……”我们快笑晕了

2011年04月26日

 为保护自己的版权,早在2009年9月28日,《新京报》和新京报网就发布版权声明:《新京报》和新京报网上刊载的所有内容,包括但不限于文字报导、图片、声音、录像、图表、标志、标识、广告、商标、商号、域名、软件、程序、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准,均受《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及适用之国际公约中有关著作权、商标权、专利权及/或其它财产所有权法律的保护,为新京报社及/或相关权利人专属所有或持有。凡未经新京报的明确书面特别授权,任何人不得变更、发行、播送、转载、复制、重制、改动、散布、表演、展示或利用新京报的局部或全部的内容或服务或在非新京报所属的服务器上作镜像,否则以侵权论,依法追究相关法律责任。

    然而,尽管声明在先,但2010年8月,派博在线(北京)科技有限责任公司(以下称原告,新京报社授权其代理《新京报》版权事务)仍然发现Ipad平板电脑上运行的“中文报刊”软件上刊载《新京报》内容,且每日实时更新。经查,“中文报刊”软件系北京迈思奇科技有限公司(以下称被告)开发。被告未经原告或新京报社的许可即擅自使用《新京报》刊载之作品,严重侵犯了原告享有之信息网络传播权、获取报酬权等著作权合法权益。经原告与被告多次交涉后,被告仍以各种理由拒不停止侵权行为。另外,“中文报刊”已经在其软件中售卖轮播广告。

    其实,近些年来,随着信息技术、数字技术等高新技术迅猛发展,信息网络的传播范围空前扩大,为创作者传播者带来了新机遇的同时,也对我们知识产权领域提出了一项新的挑战。过去谈到版权,只是局限于文字作品的保护,随着我国经济持续高速发展,全球化时代的来临,版权保护的客体已由单一的文字作品发展为丰富多彩的形式和载体,延伸到经济、科技、文化、数字、网络诸领域。这不,近几年来,从视频音乐到信息软件,从电子文献到网络游戏,各种版权纠纷接踵而至。难怪有人说:“网络版权所引发的乱象正如生命力顽强的病毒一般迅速蔓延着。”尤其掌上终端数量的激增更引起数字版权隐忧。这也是包括中国在内的全世界各国共同面临的问题。

    虽然网络是开放的,但开放需要合法合理的内容支持。像被告那样,未经原告或新京报社的许可即擅自使用《新京报》刊载之作品,严重侵犯了原告享有之信息网络传播权、获取报酬权等著作权合法权益。这当然是法律所不允许,也是应该受到法律的制裁。

    据了解,为了加强互联网版权保护,进一步净化网络空间,尽管我国及时根据《世界知识产权组织版权条约》,对著作权法进行了修改。在新修改的著作权法中,纳入了该条约中的主要内容,使得网络环境下著作权人的合法权益得到更加有效的保护。同时,自2009年8月起,国家版权局、公安部、工业和信息化部就在全国范围内开展了专项治理行动。政府如此大力度地打击网络盗版,也正表明随着互联网技术在我国的快速发展,版权问题作为横亘在行业商业化关口的一根刺,到了不得不拔除的阶段。然而,当前由于诉讼成本低,取证难,维权成本高,也促成了新媒体侵权方公然侵权纸媒版权的事件屡见不鲜。这也昭示着新形势下版权保护仍然任重道远。

    针对当前版权保护面临的新形势、新挑战,笔者认为,关键要从“巩固机制、快速反映、发动群动、积极打击”这四个方面着手,要让大家真正明白:除非著作权人同意,任何群体或个人都不能无偿的复制或以其他任何方式使用。要通过采取加大对侵犯网络著作权处罚力度的方法,使人们在合理利用网络作品的同时牢记版权规定,自觉的维护著作权人的合法权益。要加大对网络作品著作权保护的宣传力度,使广大群众从根本上是认识到网络作品的商业价值和经济效应,实现群众自觉维护网络作品著作权的目标。

     总之,保护版权,从我做起。尤其在当前网络传播具有速度快、范围广、隐蔽性的特点,全世界的网络侵权盗版行为都面临着监管不足、调查取证困难、诉讼成本高等难题的情况下,更需要世界各国政府、权利人、广大网民的共同努力。真心期待有更多的单位或个人在版权保护上能像新京报社那样“较真”,自觉地举起法律武器,跟侵权行为作斗争,并坚决举报、抵制盗版侵权。正如有人说:“如果每一个单位和个人都行动起来,积极参与保护版权的斗争,将是多么可喜的局面,版权保护事业也一定会更加辉煌。让网络的著作权保护和网络的开放与共享一起,并实现共赢也是为期不远的事。

2011年04月18日

 在互联网江湖中,“免费”一直是个热门关键词,不过从理念上看,最开始是谁先免费先死,最后变成了谁后免费谁先死,最典型的就是安全类软件了。在移动互联网的江湖中,依然遵循传统互联网的后期规则——免费,虽说应用虽然免费,但却能创造无限的收益,造就了一大批网络巨头。这就是传统互联网与移动互联网的神奇之处。

    Kik(跨平台即时通讯软件)一面世,就能在15天内吸引100万用户,重要原因之一也是因为免费。Kik以免费模式创造了新的互联网应用,既能与手机通讯录对接,又能整合社交平台的资源,极大满足了用户跨平台免费通信的需求。

    其实,Kik应用在国内早已有之。最近开心网也推出同类应用——飞豆。虽是免费短信潮流的试验,却已显现出独特的市场魅力,前景已被越来越多的互联网公司所看好。

    从实用性来说,“飞豆”们的生活传播能力比微博更胜一筹,比如前几天的中石化天价购酒事件,我在开心网上得知后,第一时间就用飞豆发送给好友,由于我的好友群体是圈子里的人居多,因此好友们再将短信转发给二次好友,这样循环下来,就有了很大的传播力,最重要的,这些都是建立在免费的基础上,不需要花一分钱就能让大家知道最新的信息,比如何洁怀孕、侯佩岑大婚这样的新闻,都可以在飞豆上进行传播。

    从功能性来说,飞豆之同类软件的基本功能都是文字,但是有的就开始尝试加入语音、视频、文档等其它媒体内容,以期望让这些花哨的周边功能来满足更多样化的用户需求,从而想通过通讯录串联起手机上的社交关系网。

    其实就文字沟通这一单点功能也可以钻出很多花样,文字也是目前最基本(但不是最方便)的沟通形式,Twitter就是从网络中的各种花哨内容中以140个字符脱颖而出,不做全而做精,霸占住了互联网中最基础的分享途径。如果类飞豆应用能把手机上以文字形式出现的内容都逐一转成自己的功能,并即时主动地呈现给用户,再加上“免费”这个优势,可能会让用户通过手机得到更多意想不到但确实需要的东西。

2011年01月25日

    多年以来,搜索引擎网站每年公布一个“热搜榜”或者“风云榜”已成惯例。到2010年,输入法领域开始出现类似的榜单,搜狗根据2010年中国网民的输入情况统计出了“年度热词榜”。这一现象体现了互联网与人、互联网与传统社会的关系融合。用科技和信息技术,我们能够很方便地洞悉人类的所思所想,社会文化的演变,进而绘制出一幅社会发展演化的图谱。

既然已有了“热搜榜”,为什么我们还需要“热词榜”呢?我对这两种榜单的异同产生了浓厚兴趣。从本质上来说,基于搜索引擎得到的榜单反映的是网民的“关注力”,而基于输入法得到的榜单是网民的“分享力”,两者具有很大的差异,只不过从榜单结果来看,有一定重合度。

第一,“关注力”和“分享力”

 

搜索的意图是“了解信息”,即对所感兴趣的事物寻求进一步的了解;输入的意图是“分享信息”,即让感兴趣的事物传播到别的地方。很多时候“关注力”和“分享力”的对象是一致的,比如搜狗榜单中“十大网络人物”排名第一的凤姐,它既能带来关注,也诱发大家分享。很也有不一致的时候,比如美国总统奥巴马可能备受“关注”,但网民对他的分享欲望就不高。

如此一来,通过对用户搜索词汇的调研,反映的其实是一种关注效应,或者说围观效应。要真正了解网民在想什么,在行动什么,基于用户输入词汇的研究更直接、更有代表性。这便是“热词榜”诞生的最重要价值。

第二,调研广泛性,“热词榜”更给力

    基于搜索引擎关键词的调研,实际上是基于输入词汇调研的一个子集——即在搜索框中的输入词汇。从搜狗的调研数据来看,2010年中文网民的按键超过27万亿次,输入汉字总量达10.5万亿个。尽管其统计样本是主动参与用户体验计划的500万个用户,但搜索只是它对接的其中一个服务,除此之外,还包括IM、微博、SNS、论坛等分享通道。这让其调研范围更为广泛,产生的数据更具说服力。

而从市场占有率来看,以搜索的代表百度为例,百度的最新市场份额大概是80%,这和搜狗输入法的市占率相当。基于这两种服务的统计结果应该是最客观的,相对于同行更有优势。

第三,调研深度,“热词榜”离用户更近

对比“热搜榜”和“热词榜”,两者的一个最重要相似点是,通过榜单可以解读网民群体的关注焦点。而由于网民群体已成为这个社会的中坚力量,进而通过榜单可以洞悉社会发展变迁的脉络。但显然,搜索与输入相比,输入离用户最近,是用户迈入互联网大门的第一步。而要了解一个群体,必须深入到他们中去,才可能让“真相”浮出水面。

2011年01月01日

中国现在有4.2亿网民,大概占到总人口的1/4。看上去这是一个庞大的数字,但是中国的电视人口大概有10亿左右。两相对照,电视依然是更大众、更普及的媒体手段。最关键的是,电视的频道的push价值很大——假设一个品牌有足够的广告预算,1-2亿即可砸得让全国人民都记得你。所以,近年来越来越多互联网老大开始利用电视手段来做推广。 

   那么,互联网公司究竟如何做电视营销呢?从张朝阳、李彦宏、李开复上《天天向上》、《咏乐汇》等节目,到网易邮箱和《我们约会吧》、《花儿朵朵》等合作,我试图从这些案例中寻找到一些规律,给感兴趣的相关人士一些建议。 

   第一、花多少费用,差别极大
    尽管这些互联网大佬都不差钱,但做营销,讲究的就是个ROI。如果你手里动辄可以调用千万级资金,那当然也玩得出效果,但不见得是划算的营销手段。互联网公司和电视台合作的价格其实是相当有考究的,比如和CCTV合作,少了500万,人家根本不愿意接。如果和湖南卫视、江苏卫视合作,价码会低一些,大概两三百万搞个专场晚会是问题不大的。 

    其实也有不花钱的,关键还得看营销相关负责人的本事了,其实大家都是媒体,多交换资源,少花钱,这应该是基本原则。据我所知,某公司与《天天向上》合作是没有花钱的,某公司与《我们约会吧》合作搞的专场,也是免费的。但也许换一下角色去谈,就会被硬生生敲竹杠。 

    第二、创意第一,老树也可开新花
   
最近网易邮箱和《我们约会吧》做了一个13周年庆的专场,相当给力。为什么说给力?第一,坦白的说,邮箱是一个有10多年历史的“老古董”,要引起大众群体的关注,难度极大。如果换成是微博,或者开心网这种“时髦”的东西,对策划人员素质的要求就低得多。第二,《我们约会吧》作为湖南卫视的王牌栏目之一,门槛相当高,这可不比二线的卫视台,资源不是那么好要的。
    从合作模式来看,这次网易邮箱利用自己的平台为“约会吧”招募嘉宾,更关键的是对现场嘉宾,网易邮箱作为了唯一指定的联系方式。这很契合“约会吧”作为相亲交友节目的定位,显得不生硬,又突出了网易邮箱的品牌地位。毫无疑问,湖南卫视也是看重了网易邮箱NO.1的地位。 

这是网易邮箱十三周年的首个庆典活动,第一站,就选择了在青年观众中占据牢固江山地位的湖南卫视,多么巧妙! 

    第三,不拘一格,BOSS牌慎打

    我注意到很多互联网公司上电视节目,都是让BOSS亲自出马。利用BOSS的个人魅力来塑造公司品牌,这本身没有问题,但如果家家都效仿则没有必要。跨界营销玩的其实还是创意,最好是不拘一格。 

我记得早年有一位极低调的互联网大佬去上某个娱乐节目,录制现场大佬就发飙了,几乎是强忍着录完了节目,效果可想而知。有时候创意和策划到了位,效果更让人惊喜。比如李开复在《天天向上》那场,利用谷歌搜索主持人八卦的创意,就很贴切。再比如网易邮箱和《花儿朵朵》、《让子弹飞》、《非诚勿扰》都有过很多深度合作,连观众都不知道这是“植入式营销”,达到了惊人的效果。在《非诚勿扰》中落败的嘉宾,由于留下了网易邮箱地址,可以收到数百封求爱信,足见跨界营销的价值。

    据我所知,有不少互联网公司都在招聘选择有过电视媒体背景的资深人士来主掌策划,随着互联网的进一步普及,新旧媒体之间的互动融合将越来越是成为趋势,利用电视、电影、动漫等娱乐元素作为行销载体,将受到越来越多重视。