商业是一种基于信用的契约经济形态。信用，是商业之基、利润之源、发展之道。离开了信用，商业也就失去了存在的基础，犹如建立在沙滩上的楼房一有风吹草动就会倒掉。那些曾经风光一时的企业因为信用缺失而轰然倒塌的案例，在国内外屡见不鲜。惨痛的事实警醒我们，企业要像爱我们的眼睛一样重视信用问题。

    信用问题的重要和必要，不仅体现在实体经济，更要体现在虚拟经济。像网络购物之类的虚拟交易过程中，信用的基础性作用要比我们在商场购物更重要一些。这是由于网络购物的虚拟性特点所决定的。对于网络购物而言，是兴也信用，败也信用。自从网络购物进入我们的生活之后，信用问题始终是购物网站、买卖双方和社会广泛关注和热议的问题。

    我们注重到，国内知名网络购物网站譬如淘宝、百度有啊、易趣等从一开始都是十分重视网络购物的信用问题的，但总也免不了像女明星走光一样时不时有“信用门”出现。最近出现的淘宝“信用门”问题就是其中一例。我们不必过于指责淘宝对于信用问题的忽视，而应把视角转向思考怎样才能整治“信用门”，惟有这样才是理智的态度。

在网络购物市场，卖家的信用是关键。怎样评价卖家的信用是网站管理的重点，谁在这一点上做得好，谁的网站就会受到网民的热捧。目前国内网络购物通行的信用评价机制沿用的是eBay开创的“好中差评”模式，交易完成后，由买家对卖家作出这三种级别的评价，平台根据累加情况授予卖家一定的信用等级，分别为星、钻、皇冠等。消费者可以根据商户获得评价记录和信用等级来判断其信用，最大限度地避免上当受骗。这种制度设计的出炉，在初期很大程度上有效地评价了卖家信用。

    当信用高低成为卖家生意好坏的指针时，现有的这种评价机制就给对于“信用”具有极大需要的卖家预留下了作弊空间。于是“刷信用”这种破坏现有评价机制、损害网络购物形象的阴魂就游走在电子商务世界。何以解忧？惟有颠覆！这种颠覆不应只停留在原有制度的修修补补，而应来一个体现时代性、富于有效性的全新制度体系。这种制度体系，不仅要能够摒度利用特殊手段恶意刷信用，还要能最大限度地客观反映卖家的信用状态。

    坊间佳平认为，在目前的网络购物市场上，似乎还没有哪一家网络购物网站的评价体系能够完全达到评价标准的客观公正公平合理。但值得欣慰的是，国内的网络购物网站正在进行不懈的探索与努力。也许是“初生牛犊不怕虎”，刚刚一周岁的百度有啊在深刻反思现有信用评价体系的基础上，正在陆续出台改革后的新信用评价体系。

    让我们看看百度有啊“三板斧”怎样吹向旧的信用评价体系。第一板斧，砍向了虚拟商品，“有啊”率先将虚拟商品和实体商品的交易分别累计信用。因为在“刷信用”的丑陋现象中，虚拟商品交易量大，金额小，很容易被用来快速提升信用。第一板斧，则直指传统信用评价体系的核心——“好、中、差评制”，“有啊”引进了一个打分机制，让买家对交易进行更细致的评价，累加出“满意度”得分，由于不是“非黑即白”，更加平滑，买家和卖家都不再过度追求“100%好评”了。在“有啊”商户的信用页面，这种全新的评价体系已经占据了重要位置，给越来越多的消费者带来更有价值的参考。第三板斧，致力于持续打造更具颠覆性、更科学的信用体系。据报道，为了建立全新的信用评价体系，百度启动了“布雷登森林计划”，未来还要不断创新和优化信用体系，为迎接真正开放、透明、诚信的网络购物时代而努力。

    尽管百度有啊的这种颠覆，会有力地推动网购信用体系革命，但是未来网上刷信用是否还会继续有生存的空间呢？对此，我们也不能太乐观，目前一些购物网站的所谓“潜规则”不破，那么“信用门”还可能发生，比如商品排名按人气排列，信用+成交+流量+收藏+评价的规则带来了两个极端，强愈强，弱愈弱。小店铺尤其是新店铺，就失去了可以显示公平的机会而只能道高一尺、魔高一丈地刷信用。为了避免这种恶性循环，购物网站要将自身价值导向引导到一个合理的范围，拿出更好的制度体系来防范，才能促进网络购物的健康发展。

    尽管这个冬天有些冷，但网络世界总是那么热闹非凡，总能迸出一些颇有热度的新闻。瞧，这两天，杀毒软件行业又干起来了，金山与360两家吵得唾沫横飞：——金山说360安全浏览器屏蔽了他的网盾，360则说是金山的错误代码把360浏览器搞崩溃才不得不屏蔽；金山又说360安全浏览器必须用网盾才安全；360干脆揭露金山是因为受免费杀毒冲击而报复360并向趁机炒作自己的产品——有人将这次口水战称为“金山崩溃门”，倒也是蛮形象的。我们就叫它“金山崩溃门”吧。

     其实，这样的口水战在杀毒软件行业已经不是第一次了，瑞星、360、金山、卡巴斯基、江民等杀毒软件之间，你任意“两两组合”，都能发现曾经打过口水仗。但这次“金山崩溃门”最为特别，在我看来，它的本质实际上就是360免费杀毒动了金山的奶酪，是收费杀毒软件在免费杀毒面前的一种反弹。

    商业竞争本来就像战争，打仗不可避免。从某种意义讲，口水战是商业竞争中的一个必经阶段。特别是当行业处于格局重整之时，口水战不可避免。杀毒软件业行的口水战应该暂时不会终结，当新的商业模式与市场格局尚未形成之前至少至少如此。

    我们该如何看待这种口水战呢？笔者的态度是看淡、看淡再看淡。时下杀毒软件行业的纷争，最主要的原因还是360近日发布了免费杀毒版，这对杀毒行业来说无异于重磅炸弹。免费的模式必然会激起收费软件的不满，要知道效果很好的免费杀毒软件其席卷市场之势是不可想象的。360与日俱增的用户规模、持续靠前的行业排位，引起同行的嫉妒与不满是可以想象的。360的同业竞争者势必会以各种借口与360相争。

    也是基于同样的理由，相信后面还有各种各样的“门”引发的口水战，本质上都大同小异，没啥新意。

   要让杀毒软件行业的这场口水战停息，靠道德的力量很难，还得靠市场的力量来平息。360会成为这场口水战的“众矢之的”，流言蜚语自是不可少，建议360冷静对待，沉着应对，不轻易中“口水战”之计，更多地利用免费的力量来发展市场，做杀毒行业的引领者。

    而对于其他挑起口水的从业者来说，如何在不破坏用户使用体验、给用户以足够的知情权和选择权的基础上，研究免费杀毒带来的影响，并将心思花在产品和新商业模式的构建上，比什么都强。

最近,杀毒厂商360可谓一路高歌猛进、捷报频传:上周才宣布市场份额已排名第四位，超越卡巴斯基;这周又声称其周覆盖用户数已达3225万人，超过金山毒霸，已正式跻身行业三甲。我们无需怀疑数据的准确性，毕竟360都是援引艾瑞咨询的最新数据；我们奇怪的是，360凭什么能够如此快速地提升市场份额呢？

     在解惑360之前，我们不妨来分析这种现象：360高调宣布进级，而其它杀毒厂商却保持沉默。这种沉默，让我们欣慰地看到说明国内杀毒厂商的竞争越来越理智，专心做技术，不像原来那样大打“口水仗”；这种沉默，其实也是对360市场地位的一种默许。

    “不在沉默中死亡，就在沉默中暴发”。当然，不排除某些有的杀毒厂商在沉默的背后暗地里采取贬损行动，但更多的杀毒厂商应该是在360这种迅猛增长的气势下积极谋划应对之策、发展之道。譬如，杀毒行业老大瑞星推出了2010版，被甩在360后的金山即将推出毒霸2010版。面对前有标兵、后有追兵的格局，360有能力挤进前三，自然也有能力保持前三，甚至名次再靠前。

    那么到底什么是360杀毒的“杀手锏”呢？坊间佳平以为有三：

    一是颠覆性的免费政策。奇虎360的董事长周鸿祎时常被视为中国互联网的搅局者及颠覆者。这次他又对杀毒软件市场的延续多年的收费模式进行了彻底颠覆。最近，360突然发布酝酿已久的360杀毒正式版,和市面上所有杀毒软件不同的是,这款产品不但没有“激活码”,不设任何使用门槛——下载了就用,而且同时“彻底、永久免费”。这下可让其它杀毒厂商惊慌失措且相当愤怒了，大有群起而攻之势。然而，用户数量的增长却是攻不破的真理。从10月20日正式版发布以来,彻底免费的360杀毒受到了广大网民的热烈追捧,不仅在短期内接连超越江民、卡巴斯基、金山毒霸等国内外老牌杀毒软件,而且下载量不断创下新高,单日超过百万人次。

    二是360度的精心呵护。这种呵护，我们可从360总裁齐向东的口中听到：“再好的杀毒软件也不能解决所有问题，网民只有采取全方位的综合防护措施，才能获得真正的安全保障。”这种呵护，还可以我们可从360产品的配套服务上感受得到：360信息安全的最高目标是要让木马和病毒根本无法进入用户电脑。360安全中心目前已经推出了由360安全卫士、360安全浏览器、360杀毒等组成的全方位安全防护体系，全面保护用户的上网安全。

    三是强大的技术支撑。采取免费政策的360面临的最大考验是迅速打破“免费无好货”的错误认知。实际上，360杀毒不但使用了国际一流的病毒查杀引擎,查杀能力很强,而且对用户电脑内存和CPU的占用也很小,用起来一点也不“卡机”;其独有的全屏程序“免打扰”模式,特别是适合网游和看网络视频等用户;同时,由于采用了全球最大的白名单机制,360杀毒的误杀率相比同类产品而言几乎可以忽略不计。360免费政策的还有一个考验是,“如果杀毒软件真的免费了,拿什么来继续投入研发?” 正如360奇虎董事长周鸿祎所说,免费是一种宣传、扩大知名度的手段,“用免费的产品和服务去吸引用户基础服务都应该免费,用然后再通过增值服务或其他产品来收费”。在这种盈利模式下，加之360本身拥有大批行业牛人，技术的后台支撑肯定不是问题。

    如此看来分析看来，料定360强劲势头一发不可收拾。如果按现在的增长速度，那么未来几个月内360杀毒将继续改写市场份额，甚至升至第一也指日可待！

    如何看待假货？让我们先来听听香港经济学家张五常的声音“我不怀疑中国的假货市场大，不过，纵观地球的经济演进，假货的盛行永远是在人口密度高的国家的发展有点看头时出现，无可避免。我不是赞成或同意假货应该存在，而是当我见到一个贫困的落后之邦产出的假货来得有头有势，会替他们高兴。因为这代表着该国的经济有前途，比政府公布的任何数字来得可靠。曾经说过，衡量一个落后国家的工业发展，最迅速而又可靠的判断是到该国的假货市场考察一下。”

    引述张大师的这段话，我是想说明，假货是中国现阶段的一种社会现象，它的存在有着多种因素，假货不是网络和某个网络购物网站的独有问题，而是中国经济发展阶段不可回避的问题。网络世界是现实世界的折射和延伸，网络假货的泛滥实则是中国市场假货问题的一个侧影，并非网络所特有。有鉴于此，我们在当前进行的轰轰烈烈的网络打假行动中，要切实注意三点：

   一是谨防别有用心的“假打”。客观地讲，市场容量越大，假货潜伏的可能性越大，但假货的几率不一定越大，网络市场亦如此。这对于那些较大的网络购物网站而言确实存在着较大的打假压力。正因为如此，一些并未在网络购物行业占据主导地位的网站，可能借打假之名，大肆抵毁竞争对手，把假货的泛滥为这些大网络购物网站之罪，并组织所谓的网络打假团来扼制竞争对手，试图曲径抢夺网络购物市场。这种打假实际上已经沦为“假打”，明里打假，实则是打击，大有置竞争对手于死地的用心。

    二是谨防本末倒置的“单打”。现实市场的打假也好，网络市场的打假也好，应该是个系统工程，而不是靠哪个网站、哪个部门、哪个组织就能解决得了问题的。我们注意到，淘宝网一直以来致力于建立完善的打假流程与体系，不断净化网购市场，最近据说准备动用一亿资金来打假，这种力度前所未有。但坦率地讲，网络打假单靠淘宝是无法奏效的。毕竟，假货不是淘宝造，而是现实市场造。打击网络假货的根源不仅仅依靠网上零售平台自身的实施各种打假的方法，而在于从根本上破除假货的现实渠道，因为当前市面上有太多的假货制造商，而且打击力度较轻，假货才会卖到网上。因此，不仅要把关注点放到终端销售环节上，而更应该从制假源头开始打击，必须要有工商、公安以及假货生产地当地政府的大力支持，才能获得切实的成效。

   三是谨防伤及无辜的“误打”。假货存在有一定的必然性与现实性，但这并不是拒绝打假的理由。我们需要支持重拳打击假货，但也要突出重点、精准打击，避免伤及无辜。譬如，我们在打击网络假货之时，强调网络购物网站应当承担起的打假责任，但不能把重点放在这上面，否则就有可能把正在兴起网络购物置于死地。我们注意到，现在有些人，把打击网络假货的目标放在淘宝等大型网络购物网站上，这未免不太公平也有失网络打假的初衷。淘宝毕竟只是一个销售的平台，不是制假的发源地，不应该成为重点。重点应放在打击制假源头上。否则，不仅会上那些别有用心人的当，而且还会难以取得成效，甚至抑制电子商务的发展。

    我们期待，网络打假来得更猛烈些；但我们也期待网络打假也要更理智些！

    瑞星基于“云安全”为主概念的三年版产品瑞星2010推出之时，正值罗兰德德·艾默里奇执导的最新大作《2012》在世界范围内火爆宣传。《2012》的末世丧钟证明，世界是平的，如果洪水;世界是松的，如果地震;世界是易燃易爆的，如果火山。只是那时预言家们并未预测网络世界，否则会加上：网络世界是乱的，如果病毒。

    瑞星2010三年版正好到2012年，不知是瑞星的有意还是偶合。的确，如果网络病毒不加以防范和控制，网络将会崩溃，网络世界的末日也将不远。随着互联网的普及，病毒的数量、种类和破坏程度都在与日俱增，严重影响用户的安全甚至危及国家安全。仅瑞星今年1-8月就分析处理了将近3亿个病毒样本。据公安部全国信息网络安全状况暨计算机病毒疫情调查报告显示，2008年我国信息网络安全事件发生比例为62.7%；计算机病毒感染率为85.5％。

    我们得感谢以瑞星为代表的国产杀毒软件企业在为用户安全和国家安全方面做出的巨大贡献。瑞星作为国内最大的一家信息安全厂商，在维护信息安全的基础上，近6年累计缴税就达4.5亿，高居行业榜首。这里，我们要敬佩的倒不是瑞星作为纳税大户，而是作为信息安全厂商多年来一直坚持和病毒作斗争的技术实力、坚强意志和巨大成就，众多企业级用户和国务院、中组部、中联部、公安部等重量级单位均使用瑞星产品就是极好的明证。

    时下信息安全市场的竞争可谓激烈，瑞星能够始终保持领先地位，必有其先进的理念与过硬的产品作支撑。很是欣赏瑞星副总裁张雨牧的精彩话语“病毒才是我们的竞争对手”。如果把目光放在同行的竞争上而漠视病毒这个竞争对手，那么其发展方向和攻关重点就会发生转移。惟有这样的竞争理念和商业逻辑才能引导瑞星铸造独一无二的核心竞争力。基于这种理念，才有了瑞星2010这样的优秀杀毒产品。

    瑞星2010与前一代产品相比，优势主要体现在全面拦截、彻底查杀、极速响应三方面。该产品在发售后的一周内，共销售出20万套产品。产品的热捧证明了产品的质量。说实话，虽然我一直在使用瑞星杀毒软件，但还没有计划自己购买的打算。不过，已联系单位主管信息安全的部门把瑞星2010作为采购杀毒软件的首选了，到时搭个便车使用吧。我比较看好瑞星2010，主要基于三点：

    一是瑞星公司的实力。这个不言而喻，瑞星是持续占有国内杀毒市场份额第一、唯一可以与赛门铁克等国际厂商抗衡的国内企业，一直专注于信息网络安全，研发实力雄厚，杀毒这玩意没有企业实力何谈杀毒能力。

    二是瑞星软件的杀毒能力。瑞星是国内首个将云安全引入杀毒领域的厂商，基于云安全的瑞星2010能够对病毒作出快速反应，将应用程序加固、传统的监控、病毒防御等整合到了防御架构，能够提供系统的防杀病毒方案，如果安装该软件后，在用电脑的时候感染病毒的几率很小。

    三是瑞星2010对用户需求的精准把握。瑞星2010新品在资源占用方面比传统杀毒软件降低了35%，而查杀速度提高了40-60%。这两个简单的数据始终是吸引用户的亮点。杀毒软件有的虽然很好，但占用系统资源过多，无形之中影响用户上网的速度，用户很烦很无奈。有的杀毒软件效果很好，但速度太慢，耽误了用户的宝贵时间，让用户也很烦。这应该是当前杀毒软件的软肋。而瑞星2010却很好地解决了这两点，我敢说用户没法不欢迎。

    2012年世界末日的预言不会准确，2012年网络世界在瑞星2010等杀毒软件的强势出击下不会崩溃。到那时如果有更厉害的病毒，瑞星也会制造出更多的克星，让网络世界更安全！

这是一个网络购物井喷的年代。网购已成为网络经济中增长最快的行业之一。2008年中国网络购物交易额规模突破千亿大关，达1281.8亿，同比增长128.5%。乐观预测，未来几年中国网购市场将持续保持快速的增长趋势，预计2009年中国网络购物交易规模将达到2236亿元，到2011年有望达到5690亿元。

     这是一个网络购物以用户体验为先的年代。几年前，美国著名电子商务用户检验专家唐纳林曾经著书《电子商务大赢家:通过用户体验赢取利润》。如今检验时代即将到来，网络购物领域的竞争从综合型火拼进入分工阶段，即将进入融合的精细化协作的时代，迎接新的商业文明。在新商业文明的环境里，竞争的核心会从“对市场的控制和垄断能力”，转到“给用户提供更好服务体验的能力”上。从消费者需求出发，提升用户体验将是企业制胜商场的不二法宝。

    也许是偶然的巧合，也许是精明的部署。百度“有啊”在网购升温之时毅然进入前有标兵后有追兵的网购市场，在一年的时间里迅速引发用户和消费者的青睐，多项创新举措引爆行业革命，并有望改写网络购物市场格局。百度有啊没有两把刷子是无法做到这一点的，依笔者看，百度有啊在较短时间取得长短发展的秘密就在于因应了用户体验的需求，提升了用户体验的价值。

    用户体验的重要性，实际上基于消费心理的路径而给予的全过程的适度满足。用户选择哪个网络购物网站，取决于这个购物网站能否引起用户的注意、激发用户的兴趣、满足用户的欲求，从而让用户最终采取行动安家落户。这就需要网络购物网站把提升用户体验贯穿于整个服务过程、渗透到每个服务细节，让用户能够感觉和触摸到实实在在的服务。

    网络购物是一个虚拟的市场，但给用户的体验要是具体和实在的，只有这样才能升华用户体验，提高用户忠诚度。网络购物越发展越成熟，用户对于体验的需求更强烈，用户体验的价值就越能凸显。百度深刻地认知到这一点，并在提升用户体验方面进行了一年多的生动实践，走在了行业的前头。

     笔者在网上看到了一个有关百度有啊和淘宝网的用户体验调查问卷，感觉百度有啊在用户体验方面着实是得到了用户的认可。调查中近77%的使用过百度有啊购物或开网店，认为百度有啊操作起来更为简单的高达93.26%，对百度有啊网站内容表示满意和很满意的有85%。

    百度有啊提升用户体验最为重要的是重构网购信用体系，让用户感受到诚信的愉悦体验。在“信用门”频袭网购市场的背景下，网购的信用缺失问题日益严重，用户和消费者对于信用问题也是高看一眼、厚待三分。网购信用不是喊出来的，也不是急出来的，而是慢慢地做出来的，是用户和消费者的口碑效应评价出来的。百度有啊颠覆了eBay开创的“好中差评”传统模式，在业内率先提出的“虚拟商品和实物信用分离”，以及靠“满意度”打分来评价交易等新举措，杜绝了一些商户利用虚拟物品交易来“刷信用”的行为，已经被网购行业广为采纳，成为通行标准。这被业内人士认为是“百度‘有啊’过去一年对电子商务行业最大的贡献”。

    百度有啊的诚信体系让用户极大地提升了信用体验，与此同时，百度有啊的全过程购物提升用户体验功能也在不断完善。百度有啊年初上线了“订单聚合”、“购物车”、“运费模板”三大新功能，较好地解决了买卖双方在多件购物、订单管理、物流计费等方面的操作麻烦，这标志着网购平台在交易人性化和用户体验方面迈上一个新的台阶。利用百度“有啊”提供的购物车功能，买家可以像在超市里购物一样，随意添加、删除商品，选购完毕后，统一下单。之后，百度有啊在C2C领域首创智能订单聚合系统，会将归属于不同店铺的商品，智能的投递到各个店铺为买家准备的“购物箱”内。最后，运费模板功能会根据买家的地址，在店铺中购物的多少等因素按照卖家的预先设定全自动的计算出精准的运费。并且各个店铺为买家准备的购物箱并不是封闭的，买家可以方便的随时补充或者要求卖家帮助删除商品，直到买家完全满意后，卖家将这个购物箱里的商品打包发出即可。这样不仅给买卖双方带来了极大的便捷空间，而且还大大节省了买卖双方的时间及人力成本。

    在用户体验为王年代，用户最担心的问题不再是“受骗上当”而是售后服务和附加服务保证等涉及用户体验的核心功能。我们庆幸百度有啊重视了这些。未来网购市场的格局，一定会由这些重视用户体验的网购网站来主导！

“王婆卖瓜，自卖看夸”，在商业竞争年代是必要的，但却不一定是最有效的。瓜好，固然要自夸，但更要买者说好才OK！毕竟，一条颠扑不破的商业逻辑是：客户的呼声是第一信号，客户的需求是第一选择，客户的满意是第一标准。

    近日，AMD携微软、宏碁、华硕、惠普、微星、三星等顶级软硬件厂商在北京举行了主题为“真视觉、真视界”的发布会，正式在中国发布AMD VISION 技术。

   AMD VISION到底是个什么东东,竟引知名厂商热捧呢?专业一点的解释,AMD VISION是AMD全新的主流消费PC平台品牌，通过AMD的整合计算平台优势，带给消费者丰富而全面的计算、游戏和娱乐的全新应用体验。通俗地讲,AMD VISION就是将PC复杂的问题简单化,技术的问题视觉化,笼统的问题分类化，模糊的问题清晰化，让客户能够根据自己的需求来选购称心如意的产品。AMD VISION推出后，采用AMD处理器的PC机上将会贴有VISION Basic、VISION Premium(风尚版)和VISION Ultimate(豪华版)等标识，客户不必专注于电脑配置，只需根据用途按图索骥即可。

    AMD VISION这样一个全新的理念和技术，面向消费者的AMD合作伙伴大力支持是可想而知的了。要说AMD VISION 技术又多好，如果从AMD网站和新闻通稿中截取材料不免有“王婆卖瓜，自卖看夸”之嫌，这里我们不妨沿袭AMD的与客户共同成长的经营战略，通过AMD合作伙伴的口来听听VISION 技术的受欢迎程度。

    ——微软公司Windows产品管理总经理Mike Ybarra表示：“对于即将到来的Windows 7发布，我们非常兴奋。届时，我们的OEM合作伙伴也将推出多款令人振奋的新PC产品，来满足我们的共同客户的需求。结合AMD VISION（视觉）技术后，客户完全可以放心，他们购买的PC将提供丰富的、定制的PC体验。”

    ——全球知名电脑品牌商Acer的营销及品牌副总裁Gianpiero Morbello表示：“我们将研发和营销沟通的重点放在那些关注最前沿技术和创新产品，通过技术来简化生活的用户当中。AMD的VISION（视觉）技术代表了一种创新的PC应用，我们随时准备为客户提供更好的视觉体验，使他们获得卓越的高清视频娱乐享受。”

    ——StudioGPU 公司首席执行官David Koenig表示：“AMD对DirectX 11的支持是Windows 7的构成部分，它反映了视觉计算体验中的一个重大转变，不仅是在游戏环境中，而且也涉及到专业3D数字内容的创建，我们即将推出的支持DirectX 11的MachStudio Pro产品线，设计用来进一步简化3D内容制作，因为它们为用户提供了ATI FirePro 图形加速器，使其在一个实时的3D工作流和渲染管道中能够实现更大程度的控制、更大的灵活性和更快的速度。我们在Windows 7上已经进行了几个月的开发和测试，所以我们感到非常高兴的是，在我们所认为的迄今最可靠的Windows版本发布之时，MachStudio Pro即能够得到它的支持。”

    知名IT厂商的乐观表态，不是口头上的，而是基于卓越的应用体验之上的，彰显了AMD合作伙伴对VISION 技术的生动实践和良好期待。这，预示着VISION 技术将会成为引爆PC行业的一个新亮点。微软等IT大佬挟操作系统之优势，很少会对其它厂商的技术作出高调评价的，是什么使得IT巨头齐赞VISION 技术呢？坊间佳平分析是以下几个原因：

    ——满足了用户的需求。如今的消费者对PC的需求其实变得更为简单，就是需要一台能够做什么的电脑，同时兼顾配置、重量、速度、大小等基本要素。需求虽然简单，但市场上能够提供的选购方式却很复杂，非要把消费者弄成电脑专家。AMD VISION正是捕捉并因应了这种需求，将消费者所需要考虑的问题统统打包，更加直观，更加简化，让消费者选购电脑时享受感知得到的愉悦体验。消费者想购买什么用途的电脑只需根据AMD VISION的分层应用标识来直接选购就是了。满足用户需求的产品，自然是引领市场方向的，消费者认同，PC厂商当然也就会跟进了。

    ——发挥了协同的效应。VISION 技术对PC的视频、数字媒体和内容创建活动进行了全面优化，具有较好的性能。而且这一技术与最新发布的Windows 7 操作系统相配合，能够发挥较好的协同效应。基于AMD VISION 技术，PC 买家便可以充分利用Windows 7中针对PC的增强功能，包括Windows 7中的“拖放”操作、在具有高清功能的显示器上对DVD视频进行像素补偿、使其达到近乎高清的图像质量、以及触屏操作等功能。能够给合作伙伴更好地满足消费者利益的技术，实现的是自身、消费者和合作伙伴的“三赢”格局。

    ——引领了行业的风潮。VISION 是一种理念创新、技术创新，更是一种推动行业变革的动力。长期以来，处理器厂商营销更多的是着眼于处理器的技术性能本身，而忽视了合作伙伴的价值主张、最终消费者的应用体验。VISION横空出世后，使得PC上下游厂商的联系更加紧密，更加关注消费者，使得消费者简单购机、快乐用机。这种营销模式适应了消费者的需求，而且还能创造需求，引导消费者从复杂中走向简单。基于此，我们可以预期VISION将会带动整个行业的革新，成为众多IT厂商效仿和追随的对象。

    VISION技术为消费者和客户创造价值，重构IT行业格局指日可待。当然，对于AMD本身而言，这一技术的推出将持续AMD良好的财务状况，为AMD走向辉煌奠定良好的基础。