4500元以上高价竞争优势全无

4500元以上基本上是本土平板厂商的“奢侈品”阵营，但基本上奢侈的都是价格而绝非配置和体验。因此，iPad2的冲击将使他们遭受致命的打击，要么降价，要么更迭产品。

汉王是最直接的受害者，其高达5000-6000的价格定位，在iPad面前，丧失所有竞争力，继而电纸书业务也因此受到影响，并引发电纸书价格跳水。在经历了3、4月的股市动荡后，汉王科技的整体业务前景被业界看淡，因此其平板业务也开始出现阶段性“停滞”。

E人E本仍然走高端路线，其当下的主打产品T3仍然售价4980元。而据其市场人员透露，T3的价格不会有丝毫的松动。礼品市场和高端商务人群是E人E本不惜重金进行营销宣传的关键，只是不知道这种坚持会有多少消费者继续买账——因为苹果更适合省亲访友。

3000元左右竞争考验企业核心竞争力

3000元左右的平板电脑目前集中在联想和万利达两大品牌，前者拥有强大的全球性IT业务布局和资源，后者则在研发和生产制造方面拥有明显优势。因此，企业自身拥有的核心竞争能力将成为关键。

联想乐Pad在借势乐Phone的基础上进行子品牌营销，由于联想对平板电脑有清晰的战略布局和规划，因此iPad的价格风波未对联想产生较大影响。甚至联想还表示，中国市场对乐Pad的高需求量导致缺货，联想将加大渠道建设，力争2011年实现20%的市场占有率目标。

万利达Zpad是这一价格区间中最具市场潜力的产品，从产品配置、性能表现、试用体验等方面，Zpad都不输iPad，甚至万利达还通过不同型号的产品来定位高、中、低三个档位不同消费水平的用户市场，但缺少那个被咬掉一口的苹果的影响力，让万利达在平板电脑市场上还需要更多的时间去打磨。知情人士称，下一步万利达不仅仅只局限于现有价格上的“高中低”三个谱系的平板产品，同时还将在应用领域就平板产品作进一步的细分与扩张，下半年会陆续推出突出通讯、GPS等不同细分功能的平板产品。强悍的研发和生产制造能力，将会是万利达在众多竞争对手中不可多得的天然优势。

1500元以下面临洗牌和生存考验

1500元以下平板在价格上拥有绝对的优势，但这基本意味着用户一旦购买就可能丧失质量和品牌的双重价值，同时可能会因为售后带来无穷麻烦。对于售价甚至只有数百元的“山寨型”平板生产商而言，苹果引发的价格战，会让消费者进一步忽略山寨产品拥有的价格优势，消费者在经过近两年的市场教育和培育后，已经开始趋向理性。因此，摆在这类平板厂商面前的无非是两条路：要么转战3-4级甚至是5-6级市场，尽可能的低价倾销；要么转变产品市场，换一个竞争不那么激烈、生存更容易的行业或领域。

Linkedin的首日表现，大大刺激了人们的想象力，其中之一便是：LinkedIn的成功能否被大街网或中国其他社交网站复制，LinkedIn模式能否走上中国“大街”？这其中，自然寄托着对大街网的期待，毕竟，大街网是以“中国Linkedin”而闻达于业内的。

但大街网并非Linkedin。事实上，大街网在其商业切入上有着其独特的视角，虽然被誉为中国的Linkedin，但是，大街网是按照中国传统在做商务型SNS，是研究透了中国人脉特点之后，用真正符合中国人脉方法论的方式做商务人脉平台。这样，使得大街网并不同于Linkedin，更不同于中国的其他社交网站。

分析国内各大社交网站，我们可以看出，目前中国的社交网站大多还停留在娱乐至上的时代，各种娱乐应用占据了人们在社交网络的碎片化时间，并未发挥出社交网络的价值。而在国外，商务性社交网络正如火如荼。以Linkedin为代表的商务型社交网站，真正地把社交关系变成了商业网络,使得社交人脉真正体现了实用价值。Linkedin的成功，寓示着一种全新的社交网络商务化时代即将到来。商务与招聘型SNS网站在中国虽然几乎还是一项空白，但是进入与发展门槛并不低。如果不是专注于社交网络与招聘行业，没有一群真正懂得社交网络以及对中国互联网应用极其熟悉的团队，恐怕还是很难达到预期目标。而大街网颠覆中国社交网站娱乐至上的传统，专注于社交网络的商务化，将大大加快中国进入这个时代的步伐。

有趣的是，大街网以实名用户与真实商务社交关系为基础，以职业发展、商业拓展、行业交流为驱动的社交人脉网络平台，被称为中国的Linkedin，而它的创始人王秀娟却称大街网与Linkedin有很多不同。主要特征在于：Linkedin以高端人群为主，而大街网以低端为切入点，从大学生开始切入，再推演到毕业之后的3-5年的小白领群体; 同时在人脉推荐方法、跟职位相关的撮合模型方面，更像国内大家比较熟悉的豆瓣。这种以目前国内网络应用群体的特点切入的方式，真正吃透了国内商务型SNS发展的关键节点，有机会走出与Linkedin不同，但能达到同样目的的路子来。

如果对大街网两年的发展脉络进行关注及梳理，可以看出：大街网专注于满足用户日益增长的商务领域信息交互、商务需求表达与个性化的需求。这一特点顺应了中国人脉关系的传统及当前人们对商务人脉的应用期待。而依托对互联网新技术应用的优势，经过两年的商务人脉领域的建立与探索实践，目前已成为中国领先的利用人脉进行商务拓展的sns招聘应用平台，中国特色的商务人脉平台初具规模。

    看来，Linkedin的成功，有着如大街网、天际网、经纬网等先行者的努力，其被复制是可期待的。不过，从大街网搭建适合中国土壤的人脉帝国来看，Linkedin模式如果成功走上中国“大街”，并不会是简单的中国Linkedin，而依然会是有着浓郁特色的、中国式的“大街”。

■“精神大餐”要有“营养价值”

酷米网（www.kumi.cn）宣称，其创建专业动画视频网站，是以对孩子寓教于乐为己任。诚然，动画片是孩子成长必不可缺的教育形式，它寓教于乐能对孩子的身心健康发展起到巨大而积极的影响。事实是否如此呢？毕竟动画片的“营养成分”如何，才是孩子身心健康发展的根本性指标，酷米网能保证自己的动画片来源及其健康吗？我们对此进行了相关调查。从内容上看，酷米网全部内容都是围绕15岁以下孩子感兴趣的国内外动画剧集、儿童剧以及动漫明星、动漫周边等，应当说，这足以吸引到孩子们充满想象的眼球；从动画片来源合作者看，酷米与国内知名的动画公司建立了良好的业务合作，其中包括：央视动画、原创动力、嘉佳卡通、宏梦卡通、中南卡通、青鸟动画等，酷米通过合作及购买的方式实现了动画内容正版化，这走在了类似网站的前面；酷米的动画节目储备超过20万分钟，使孩子们可以在这里收看并了解到有关动画最详尽的内容，是真正属于孩子们自己的动画视频网站。

此外，酷米有一个很重要的特色：与儿童乐园、儿童活动基地、儿童摄影馆、儿童课程中心、海洋馆、城市公园等合作，为儿童群体提供本地服务。值得一提的是，酷米网致力于为家长和孩子建立一个沟通的桥梁，家长与孩子一起看动画，加强亲子交流，这正是酷米网的核心设计理念。这种从网上到网下的“无缝衔接”，有利于孩子从虚拟到现实的转换，既有利于孩子发挥丰富想象力，又不至于与社会现实脱节。

■“让父母放心”必须“绿色健康”

酷米一直倡导“绿色健康，让父母放心”，这个“让父母放心”引人注目。众所周知，目前孩子的上网问题成为父母育儿一大难题。酷米网的表态，是姿态还是实在？据了解，酷米网对动画片的筛选会有严格的审核标准，力求为儿童提供绿色、健康的动画作品。同时，从网站设置上来说，与非专业类网站相比，更适合儿童浏览的习惯，更简洁、清晰。从 “经典”动画到“热门”动画、再到“最近”热播动画，无论想查看哪个阶段、哪个类别的优秀动画作品，都能在酷米网以最快的速度找到答案。而酷米深知动漫文化会对孩子的未来成长产生巨大的教育引导意义，也非常清楚的理解每位父母的担忧和顾虑，所以酷米对每一项内容和服务都只针对15以下少儿，对所有内容都严格把关和审查，坚决抵制和杜绝了不良信息和非法内容，绝对绿色健康。酷米网正积极为孩子营造健康绿色的网络文化环境，使每一个孩子都能在收看动画视频时，不仅得到欢乐同时也对其成长产生积极的影响，使每一位家长都百分之百放心的让自己的孩子收看酷米，在酷米网获得愉快的心情和丰富的知识教育。

■营收：不靠广告靠疗效

酷米网的另一个特别之处在于：当其他视频网站以广告方式支撑营收的时候，它放弃了在视频中插播广告营收模式。为保证给用户最好的观看体验，不在其观看的时候打扰用户，给孩子一个绿色、安全的上网环境，开创视频行业先例，不在视频播出时插播任何形式的广告，放弃广告营收模式，不过分追求动画观看时长，突出了酷米健康绿色的网站品牌形象。事实上，目前网络上良莠不齐的广告，已经成为家长心中的一大隐忧，而酷米放弃视频广告营收模式的做法，当受到家长的热捧。

从内容上吸引孩子，以点播形式来为小观众们服务，这样可以自由灵活的选择收看时间，孩子们再也不会因为放学晚、没完成作业而错过想看的节目，同时自由点播的收看方式也方便了家长们管理和控制孩子的作息时间。酷米通过最新的P2P+FLV的视频播出技术，将高清视频引入到儿童动画领域，酷米做到“高清、流畅、随时随地看动画”，使孩子们能愉快的收看到最新最全同时也是最清晰最流畅的动画视频。以内容的“疗效”吸引孩子，当是酷米的一种自信，相信这种营收模式将会为视频网站带来一股清新的空气。

■“差异化”的关键在于“专业化”

全国视频网站经历了这些年不断竞争发展，在广告盈利模式下，几家大的视频网站也在不断寻求差异化发展。比如酷6网热衷于影视热播剧、激动网选择做视频新闻等。可以说，在经历了最初的大而全的模式之后，各家视频网站都逐步意识到了专业性的重要性，并开始在这方面做出实质性动作。不过，酷米网的步子迈得更大，一下子深入到专业儿童视频之中。近几年，国内脍炙人口的优秀国产原创动画作品亦如雨后春笋般不断涌现。不论是红遍大街小巷的国产热片《喜羊羊与灰太狼》，还是人气暴涨的《虹猫蓝兔》，都成为广受儿童欢迎的动画珍品。在互联网世界高度发达的今天，想要时刻关注最新的动画热点，把握住潮流发展的脉搏，密切关注行业网站动态，无疑可以通过互联网为我们找到一个传递答案的途径。酷米专注于儿童视频专业的做法，无疑顺应了视频网站发展潮流，更有利于人们进行针对性的选择。

因为专业，所以专注。从酷米的发展理念和做法来看，还真是不错的营养大餐。作为国内首家专注为15岁以下儿童提供绿色健康的动画片及亲子互动相关服务的专业网站，酷米的发展前景无疑承载着视频网站专业化的梦想，值得期待。

    然而，尽管声明在先，但2010年8月，派博在线（北京）科技有限责任公司（以下称原告，新京报社授权其代理《新京报》版权事务）仍然发现Ipad平板电脑上运行的“中文报刊”软件上刊载《新京报》内容，且每日实时更新。经查，“中文报刊”软件系北京迈思奇科技有限公司（以下称被告）开发。被告未经原告或新京报社的许可即擅自使用《新京报》刊载之作品，严重侵犯了原告享有之信息网络传播权、获取报酬权等著作权合法权益。经原告与被告多次交涉后，被告仍以各种理由拒不停止侵权行为。另外，“中文报刊”已经在其软件中售卖轮播广告。

    其实，近些年来，随着信息技术、数字技术等高新技术迅猛发展，信息网络的传播范围空前扩大，为创作者传播者带来了新机遇的同时，也对我们知识产权领域提出了一项新的挑战。过去谈到版权，只是局限于文字作品的保护，随着我国经济持续高速发展，全球化时代的来临，版权保护的客体已由单一的文字作品发展为丰富多彩的形式和载体，延伸到经济、科技、文化、数字、网络诸领域。这不，近几年来，从视频音乐到信息软件，从电子文献到网络游戏，各种版权纠纷接踵而至。难怪有人说：“网络版权所引发的乱象正如生命力顽强的病毒一般迅速蔓延着。”尤其掌上终端数量的激增更引起数字版权隐忧。这也是包括中国在内的全世界各国共同面临的问题。

    虽然网络是开放的，但开放需要合法合理的内容支持。像被告那样，未经原告或新京报社的许可即擅自使用《新京报》刊载之作品，严重侵犯了原告享有之信息网络传播权、获取报酬权等著作权合法权益。这当然是法律所不允许，也是应该受到法律的制裁。

    据了解，为了加强互联网版权保护，进一步净化网络空间，尽管我国及时根据《世界知识产权组织版权条约》，对著作权法进行了修改。在新修改的著作权法中，纳入了该条约中的主要内容，使得网络环境下著作权人的合法权益得到更加有效的保护。同时，自2009年8月起，国家版权局、公安部、工业和信息化部就在全国范围内开展了专项治理行动。政府如此大力度地打击网络盗版，也正表明随着互联网技术在我国的快速发展，版权问题作为横亘在行业商业化关口的一根刺，到了不得不拔除的阶段。然而，当前由于诉讼成本低，取证难，维权成本高，也促成了新媒体侵权方公然侵权纸媒版权的事件屡见不鲜。这也昭示着新形势下版权保护仍然任重道远。

    针对当前版权保护面临的新形势、新挑战，笔者认为，关键要从“巩固机制、快速反映、发动群动、积极打击”这四个方面着手，要让大家真正明白：除非著作权人同意，任何群体或个人都不能无偿的复制或以其他任何方式使用。要通过采取加大对侵犯网络著作权处罚力度的方法，使人们在合理利用网络作品的同时牢记版权规定，自觉的维护著作权人的合法权益。要加大对网络作品著作权保护的宣传力度，使广大群众从根本上是认识到网络作品的商业价值和经济效应，实现群众自觉维护网络作品著作权的目标。

     总之，保护版权，从我做起。尤其在当前网络传播具有速度快、范围广、隐蔽性的特点，全世界的网络侵权盗版行为都面临着监管不足、调查取证困难、诉讼成本高等难题的情况下，更需要世界各国政府、权利人、广大网民的共同努力。真心期待有更多的单位或个人在版权保护上能像新京报社那样“较真”，自觉地举起法律武器，跟侵权行为作斗争，并坚决举报、抵制盗版侵权。正如有人说：“如果每一个单位和个人都行动起来，积极参与保护版权的斗争，将是多么可喜的局面，版权保护事业也一定会更加辉煌。让网络的著作权保护和网络的开放与共享一起，并实现共赢也是为期不远的事。

    Kik（跨平台即时通讯软件）一面世，就能在15天内吸引100万用户，重要原因之一也是因为免费。Kik以免费模式创造了新的互联网应用，既能与手机通讯录对接，又能整合社交平台的资源，极大满足了用户跨平台免费通信的需求。

    其实，Kik应用在国内早已有之。最近开心网也推出同类应用——飞豆。虽是免费短信潮流的试验，却已显现出独特的市场魅力，前景已被越来越多的互联网公司所看好。

    从实用性来说，“飞豆”们的生活传播能力比微博更胜一筹，比如前几天的中石化天价购酒事件，我在开心网上得知后，第一时间就用飞豆发送给好友，由于我的好友群体是圈子里的人居多，因此好友们再将短信转发给二次好友，这样循环下来，就有了很大的传播力，最重要的，这些都是建立在免费的基础上，不需要花一分钱就能让大家知道最新的信息，比如何洁怀孕、侯佩岑大婚这样的新闻，都可以在飞豆上进行传播。

    从功能性来说，飞豆之同类软件的基本功能都是文字，但是有的就开始尝试加入语音、视频、文档等其它媒体内容，以期望让这些花哨的周边功能来满足更多样化的用户需求，从而想通过通讯录串联起手机上的社交关系网。

    其实就文字沟通这一单点功能也可以钻出很多花样，文字也是目前最基本（但不是最方便）的沟通形式，Twitter就是从网络中的各种花哨内容中以140个字符脱颖而出，不做全而做精，霸占住了互联网中最基础的分享途径。如果类飞豆应用能把手机上以文字形式出现的内容都逐一转成自己的功能，并即时主动地呈现给用户，再加上“免费”这个优势，可能会让用户通过手机得到更多意想不到但确实需要的东西。

既然已有了“热搜榜”，为什么我们还需要“热词榜”呢？我对这两种榜单的异同产生了浓厚兴趣。从本质上来说，基于搜索引擎得到的榜单反映的是网民的“关注力”，而基于输入法得到的榜单是网民的“分享力”，两者具有很大的差异，只不过从榜单结果来看，有一定重合度。

第一，“关注力”和“分享力”

搜索的意图是“了解信息”，即对所感兴趣的事物寻求进一步的了解；输入的意图是“分享信息”，即让感兴趣的事物传播到别的地方。很多时候“关注力”和“分享力”的对象是一致的，比如搜狗榜单中“十大网络人物”排名第一的凤姐，它既能带来关注，也诱发大家分享。很也有不一致的时候，比如美国总统奥巴马可能备受“关注”，但网民对他的分享欲望就不高。

如此一来，通过对用户搜索词汇的调研，反映的其实是一种关注效应，或者说围观效应。要真正了解网民在想什么，在行动什么，基于用户输入词汇的研究更直接、更有代表性。这便是“热词榜”诞生的最重要价值。

第二，调研广泛性，“热词榜”更给力

    基于搜索引擎关键词的调研，实际上是基于输入词汇调研的一个子集——即在搜索框中的输入词汇。从搜狗的调研数据来看，2010年中文网民的按键超过27万亿次，输入汉字总量达10.5万亿个。尽管其统计样本是主动参与用户体验计划的500万个用户，但搜索只是它对接的其中一个服务，除此之外，还包括IM、微博、SNS、论坛等分享通道。这让其调研范围更为广泛，产生的数据更具说服力。

而从市场占有率来看，以搜索的代表百度为例，百度的最新市场份额大概是80%，这和搜狗输入法的市占率相当。基于这两种服务的统计结果应该是最客观的，相对于同行更有优势。

第三，调研深度，“热词榜”离用户更近

对比“热搜榜”和“热词榜”，两者的一个最重要相似点是，通过榜单可以解读网民群体的关注焦点。而由于网民群体已成为这个社会的中坚力量，进而通过榜单可以洞悉社会发展变迁的脉络。但显然，搜索与输入相比，输入离用户最近，是用户迈入互联网大门的第一步。而要了解一个群体，必须深入到他们中去，才可能让“真相”浮出水面。

   那么，互联网公司究竟如何做电视营销呢？从张朝阳、李彦宏、李开复上《天天向上》、《咏乐汇》等节目，到网易邮箱和《我们约会吧》、《花儿朵朵》等合作，我试图从这些案例中寻找到一些规律，给感兴趣的相关人士一些建议。 

   第一、花多少费用，差别极大
    尽管这些互联网大佬都不差钱，但做营销，讲究的就是个ROI。如果你手里动辄可以调用千万级资金，那当然也玩得出效果，但不见得是划算的营销手段。互联网公司和电视台合作的价格其实是相当有考究的，比如和CCTV合作，少了500万，人家根本不愿意接。如果和湖南卫视、江苏卫视合作，价码会低一些，大概两三百万搞个专场晚会是问题不大的。 

    其实也有不花钱的，关键还得看营销相关负责人的本事了，其实大家都是媒体，多交换资源，少花钱，这应该是基本原则。据我所知，某公司与《天天向上》合作是没有花钱的，某公司与《我们约会吧》合作搞的专场，也是免费的。但也许换一下角色去谈，就会被硬生生敲竹杠。 

    第二、创意第一，老树也可开新花
    最近网易邮箱和《我们约会吧》做了一个13周年庆的专场，相当给力。为什么说给力？第一，坦白的说，邮箱是一个有10多年历史的“老古董”，要引起大众群体的关注，难度极大。如果换成是微博，或者开心网这种“时髦”的东西，对策划人员素质的要求就低得多。第二，《我们约会吧》作为湖南卫视的王牌栏目之一，门槛相当高，这可不比二线的卫视台，资源不是那么好要的。
    从合作模式来看，这次网易邮箱利用自己的平台为“约会吧”招募嘉宾，更关键的是对现场嘉宾，网易邮箱作为了唯一指定的联系方式。这很契合“约会吧”作为相亲交友节目的定位，显得不生硬，又突出了网易邮箱的品牌地位。毫无疑问，湖南卫视也是看重了网易邮箱NO.1的地位。 

这是网易邮箱十三周年的首个庆典活动，第一站，就选择了在青年观众中占据牢固江山地位的湖南卫视，多么巧妙！ 

    第三，不拘一格，BOSS牌慎打

    我注意到很多互联网公司上电视节目，都是让BOSS亲自出马。利用BOSS的个人魅力来塑造公司品牌，这本身没有问题，但如果家家都效仿则没有必要。跨界营销玩的其实还是创意，最好是不拘一格。 

我记得早年有一位极低调的互联网大佬去上某个娱乐节目，录制现场大佬就发飙了，几乎是强忍着录完了节目，效果可想而知。有时候创意和策划到了位，效果更让人惊喜。比如李开复在《天天向上》那场，利用谷歌搜索主持人八卦的创意，就很贴切。再比如网易邮箱和《花儿朵朵》、《让子弹飞》、《非诚勿扰》都有过很多深度合作，连观众都不知道这是“植入式营销”，达到了惊人的效果。在《非诚勿扰》中落败的嘉宾，由于留下了网易邮箱地址，可以收到数百封求爱信，足见跨界营销的价值。

    据我所知，有不少互联网公司都在招聘选择有过电视媒体背景的资深人士来主掌策划，随着互联网的进一步普及，新旧媒体之间的互动融合将越来越是成为趋势，利用电视、电影、动漫等娱乐元素作为行销载体，将受到越来越多重视。