有没有不知道超级兔子的童鞋？

如果有，那真是太遗憾了。那你就真的不要再跟人说你会用电脑，不要再跟人说你会上网了。否则被人笑话，别怪没人提醒过你！

超级兔子已经在PC业横行了12年，作为计算机功能辅助软件，它早已成为众多用户装机的必备选择，早已是只“老”兔子了。1998年成为第一个系统优化软件，2002年成为第一款商业化共享软件，2006年成为第一个反流氓先锋……兔子胸前的奖牌那是挂了一串串。

话说到这儿，有人要问了，把这只兔子放到自己的电脑上到底有哪些好处？好，成绩按下不说，且听笔者将兔子的功能表一表。

电脑就像人的身体，用得时间长了，未免会出现这样那样的问题。人生病了要吃药打针，电脑也一样，需要各种各样的软件进行修复，去除病毒，健康运行，超级兔子就是干这项工作的。

超级兔子最大的好处是，功能齐全、完整，它以品牌理念为基础，集成了众多的实用性工具软件组件，包括系统补丁安装及软件升级、硬件驱动安装、硬件信息查看和评分、优化清理系统、清除垃圾文件、设置各个系统选项和保护IE安全等众多功能。新推出的兔子，还支持Windows 7，全面保护新一代操作系统，是同类产品中率先支持Windows 7漏洞修复的。可见下方图片。

白色龅牙兔

是超级兔子形象中笔者最喜欢的LOGO，只要你的桌面上有了这个东东，那么每天第一次开启电脑时系统都会自检，无论是系统漏洞、系统垃圾、驱动更新等，兔子都会帮你一网打尽，完全的方便实用、一劳永逸。

其全新的垃圾清理和注册表清理，可释放更多磁盘空间，提升电脑系统性能。兔子开辟的增强网页防护功能，让上网冲浪安全无忧，面拦截可疑网页，防止木马和恶意网站入侵，上网更轻松。优化升级机制，轻轻一按，超级兔子所有工具天使全部升级，提升效率。

此外，超级兔子还精心打造出丰富的电脑系统评测项目，全方位对系统进行深度检测，同时采用了全新的评分机制，更直观地掌控电脑系统情况。新增的全新可疑文件库，全面查找系统中存在的可疑文件，保护系统安全。全面、安全的隐私保护，轻松隐藏磁盘、加密文件。比个例子，如果你好“艳照”这一口，那么兔兔是不会告诉别人的。

还有一个对普通消费者来说非常重要的问题，那就是超级兔子也是免费使用的，下载、安装分分钟搞定，你剩下的事情就是享受了。

所有这一切，都是品牌优势的反映。“好”就一个字，兔子不怕人说他吹牛，因为，兔子很自信：“我是超级兔子，我怕谁”！

网络这东西就是好，能让你开眼界、学知识。前些天，韩峰教我们怎样写微博体日记，体育总局的领导教我们该怎样写好感谢信。今天，又有人教我们怎样写年度计划了。

    这则新闻无需引用出处，只需直接说就是了，因为网上到处都是：安庆某事业单位科室负责人王成(化名)为受贿和玩女人制订了年度计划（这新闻还是很注意保护当事单位和当事人的隐私的哈）。

     让我们看看他的两大计划：一是受贿计划——“每月要赚8000元，确保年净进账10万元。”二是玩女人计划——“2003年至少要与56个女性发生性关系，确保有2名为良家妇女。”

     这两个计划字数不多，却可堪称计划文体的蓝本。他对未来的目标做出了前瞻性的部署。一般而言，计划有积极型与消极型之分，王成的计划显然属于积极型，颇有点又快又好的味道。这种积极表现为，既有基本目标“每月赚8000元”“至少与56个女性发生性关系”（平均每月4个），又有挑战目标“确保年净进账10万元”“确保有2名良家妇女”，真是最低纲领与最高纲领的有机统一呀；而且还是总目标与分目标的统一“总的目标是600个至800个不同女性。”

    计划、计划，不落实就是鬼话。我们的王成科长计划的执行力是相当犀利的。据王成这本日记所计，与王成发生过性关系的女性就达250多个。所有的日记加起来，他曾先后与500多个女子发生过性关系。看来，他的下一步目标是在前期业绩完成良好的基础上对未来作出的很好预测。

     这家伙执行计划的时候还有一个“好的习惯”，就是相当注重组织记忆，把所玩都现场实录下来，日后便于归档。他的日记本上记着与许多陌生女子发生性行为的情节，他的移动硬盘里竟是王成与许多陌生女子发生性关系的视频。

    这位王成科长，如果把制订计划的积极性与执行计划的坚定性用在工作上，估计是个不错的干部，可惜用错了地方。最后我们还是来听听浙江省委书记赵洪祝的声音“要持平淡之欲。人都有七情六欲。过度的欲望，走向了极端，就会产生贪欲，最终害人害己。我们的党员干部手中或多或少都掌握着一些权力，一定要懂得权力是服务、是责任、是奉献，做到予我之物不多求、无我之物不苛求、身外之物不必求，守得住寂寞，耐得住清贫，树立勤政廉政好形象。”

CCTV非常6+1湖北赛区选拔赛喊你来报名！

    走在路上，是不是常被人误认为是某某明星？对着镜子的时候，是不是觉得自己其实也很有明星范儿？在卡拉OK一开口，是不是会引来惊呼：哇，这不是谁的原音重现么？甚至是看娱乐八卦的时候，是不是觉得明星们也不过如此，天下无丑人，只怕有心人，如果你有芭比娃娃的俏睫毛，小沈阳的电眼、刘谦的身手，……如果你觉得自己长得与某位明星相似,又具有那么一点儿演艺才能，现在，CCTV非常６＋１的大门已经敞开了，从平民到明星可能就是一步之遥，明星脸，中国秀！

    从今天开始到2010年4月15日，我是名星脸，美在中国秀——2010年CCTV非常6+1选拔赛在武汉拉开序幕。只要年满18周岁，性别不限，湖北地区的朋友都可以参加报名。在奖项设置方面，前二十名，有机会成为2010年整形美容机构的形象代言人，你的巨幅照片将有希望出现在全市各大主流媒体,及闹市区的广告牌上。前八名，将会亲临现场观看非常6+1节目（北京往返交通住宿全免费），同时成为武汉晚报“搜美”栏目出镜人物。前三名，可以参加非常6+1现场节目录制（北京往返交通住宿全免费），同时有机会成为《新生活》杂志封面人物。具体活动细则和报名地点可以参见《武汉晚报》。
咨询电话：027-82448730

    组委会欢迎更多热爱文艺又想秀型秀艺的广大读者积极报名，央视舞台向你敞开！
    报名时间：
    2010年3月31日—4月15日
报名地址：
中商平价武汉城区各门店
武汉中墺整形 汉口解放大道永街街口常阳永清城1号楼  T：8223077
中盛医疗美容医院 解放大道1409号  T：85268888
伽美医疗美容医院 建设大道558号  T：85761888
武汉维纳斯医疗美容医院 武昌和平大道积玉桥（消防中队旁）  T：81889966
武汉真爱妇科医院 武昌雄楚大道489号T：87188856
   温馨提示：
每位报名选手请带一张5寸免冠生活照到指定报名地点填写报名表，留下有效联系方式。本次活动不收报名费，电话报名无效，初赛时间和地点，请留意近期《武汉晚报》。
咨询电话：027-82448730

在联想新近的一份单独财报中，有这样一条消息值得关注。“Thinkpad X100e和13寸的新Thinkpad Edge系列将会搭载AMD处理器。” 可以说AMD处理器出现在即将上市的联想Thinkpad笔记本上，是联想笔记本第一次采用非Intel晶片。笔者认为，这也标志着Intel长期在笔记本上的垄断地位将被打破。

    使用笔记本的过程中，也许在很长一段时间里，你并没有关注过本子上安装的是什么样的处理器；或者，你知道安装的是Intel处理器，因为在衡量性价比后，你没有更好的选择，等等这些都是市场规则决定的状况，我们普通消费者无能为力。而这次AMD与联想合作，可以看着在Intel巨额赔款之后，真正意义上的打破垄断第一“枪”。

    随着这一枪的打响，相信原有的市场格局将会不复存在，不管从技术上，还是市场开放程度上，消费者将会有更多的选择机会，而对于AMD和联想的这次携手，也将成为它在笔记本市场中的一次重要转折。

    IDC数据显示，2009年第三季，作为全球第四大PC公司的联想出货同比增长了18%，它收购的IBM ThinkPad笔记本18年来已售出3000万台以上。AMD要想在全球战胜Intel，必须先在中国打败它。

    从另一面看，联想选择AMD，也是必然，这一动作也将带动联想笔记本占据更多的市场份额。过去多年来，选择Intel处理器的联想其实也很郁闷。根据IDC数据，联想是亚太地区第一名的电脑厂商，但全球排名则落后给HP、宏基和Dell，占据第四位。究其原因是，像惠普、宏基和戴尔等一线大厂都已经使用AMD处理器，产品有着较高的性价比，价格上更为实惠，更容易受消费者的追捧。联想集团ThinkPad部门经理Charles Sune表示，“采用AMD芯片可降低ThinkPad价格，而首个系列的AMD笔记本主要针对中小企业客户，美国售价大约549美元，约合人民币3470元。”所以选择AMD，就预示着ThinkPad可以利用AMD平台的低价格、高性能优势，降低产品的成本，提升产品的性价比，进一步巩固联想笔记本在中国的市场地位。同时，消费者也可以得到更多性价比优秀的产品。

    另外，经过多年的技术努力，AMD的VISION Pro 技术已能够出色地支持多显示器、无缝的视频浏览以及视频会议软件的使用，并具备创建和浏览嵌入了视频和3D图形的多媒体演示文档所必需的性能，为消费者解决了后顾之忧等在技术上的优势，也成为快速促成本次合作得重要原因之一。

   可以说2010年AMD的第一枪打的精彩而响亮，但真正想成为中国乃至全球笔记本处理器市场的霸主，AMD还有很多工作要做。其一、毕竟到目前，联想和Intel间的堡垒还没有完全破除，它只是推出了有限几款产品。其二、Intel的另一铁杆合作伙伴，海尔，也还没有采用AMD，但笔者相信，在市场竞争的冲击下，海尔也将会推出带有AMD芯片的笔记本电脑。届时，将没有哪个笔记本电脑企业不使用AMD处理器，笔记本处理器市场被Intel垄断的局面也将彻底土崩瓦解。

2010年初，国内知名分析机构艾瑞咨询发布了《2009-2010年中国独立电子商务网站研究报告》，该报告主要围绕电子商务网站建设的13类基础要素展开研究，包括：网站导航、栏目分类、注册及登陆、购物流程、产品展示、支付流程、物流配送、用户咨询与评论管理机制、在线客服/IM、站内搜索、帮助信息及网站地图、浏览器兼容性、促销推广。可以说，这一研究结果是对过去15年中国电子商务发展成果的总结，也对未来电商的发展具有一定的指导意义。

     基础数据是电子商务系统研发，运营战略制定的主要依据，体现了用户的使用习惯、使用需求，另一面，通过对基础数据的理解和研究，也为电商企业如何为用户提供更优质的服务提供了可供参考的指标。

     艾瑞研究发现，电商网站的导航基本可以分为5大类：网站LOGO，主导航，辅助导航，路径导航，站点地图。针对不同的导航，用户的关注程度不同，其中辅助导航，包括会员中心、购物车、登录注册、联系我们等内容，是用户需要一眼就看到的。

     研究数据发现，用户对"购物车"的关注度高达68%，对"注册登陆"的关注度为65%。也就是说，用户登陆某一个网站后，是否需要注册成为会员，是否需要购买该网站的商品，决定了一个电子商务网站是否能够长期运行。而想要用户做出上述选择又是由网站导航的细分设置决定的。因为网站栏目是引导用户正确、快速获取商品信息、进而转化为订单的重要通道。导航的其他几种分类方式是：按层级划分，可以分为一级导航和多级导航；按效果划分，可以分为标签式、普通链接、下拉式；按作用分类，可以分为栏目频道式、商品分类式、混合式。

    目前，不同形式的导航在主流电子商务网站中的使用比例是：使用多级导航的占65.8%，使用标签式导航的占44.5%，使用商品分类式导航的占59.3%。在层级分类中，艾瑞研究又发现，电子商务网站类型不同，所选择的商品分类层级数也会有所不同。一般情况下，网站使用二级分类居多，占到60%。其中服装/鞋帽类使用二级分类的就高达95%，书籍/音像类、成人用品类使用二级分类的也高达70%。

    当然，不同的层级分类方式优劣势也各不相同，可以从信息量、直观度等5个方面去比较。以二级分类为例，其优点是直观度高，对目前网站的使用量一目了然，缺点是信息量展示有限，页面空间不够节省，导航准确度不太高。从用户使用习惯来看，这种分类方式可能不是最好，但却是目前最优的方式。

     值得注意的是，此次报告所依数据来源于2009年7-9月3285家上海商派ShopEx及其旗下的EcShop独立网店系统商家用户，125家非商派系统B2C网店。作为国内权威行业分析机构，艾瑞咨询选择ShopEx并非偶然。

     在中国，过去的几年，ShopEx帮助中国传统企业零成本的进入电商领域，排名前1000的电子商务企业，80%以上都在使用ShopEx软件系统。目前，ShopEx已拥有Shopex、ECshop、ECMall、店掌柜、分销王等系列主流电子商务产品，并成为了行业绝对意义上的领头羊。“我的目标是把商派打造成电子商务时代的‘微软’。”ShopEx的总裁李钟伟在2009年12月召开的“2009中国电子商务创新发展高峰论坛”上这样描绘企业梦想与愿景。

      艾瑞咨询研究报告的结果是全行业的数据分析，从另一个角度看，也是艾瑞咨询对ShopEx行业地位的认可。而正是对基础数据的重视，使得商派电商服务平台得到了长期良性发展，取得了业界领头羊的地位。

英特尔和AMD歇战

和解后时代–IT市场的新赢家

    12.5亿美元，英特尔支付给AMD，用以化解长达22年的恩怨。之前所有的法律争端一笔勾销，包括反垄断诉讼以及专利交叉授权争议，双方握手言和。

    这一举动，用中国古老的战争规则解释，就是“修生养息”。修生养息不是刀枪入库、马放南山，不是不打了，而是给双方一个喘息的机会，随后，战术、战法将会更精进，战斗场面也将会愈发激烈。

    和解双方松了口气，而业界和消费者更关心的是：和解后时代，自己能得到多少切实的利益？IT市场的新赢家，又会是谁？

    赢家一：AMD将获得更大的发展空间

   “游戏规则已经改变。”AMD公司总裁兼首席执行官梅德克说。

     12.5亿美元对英特尔来说，是期待已久的“宁静”，而不再官司缠身。对AMD来说，重要的不是能够得到多少赔偿，而是公平的市场竞争环境下更大的发展空间。

    技术推广方面。AMD和英特尔将根据一份新的为期5年的交叉授权协议获得专利使用权。根据协议，AMD可以选择任何工厂进行合作而不用再担心英特尔的专利问题。

    同时，根据英特尔的承诺，AMD的新产品也不再会被英特尔骚扰。所有PC厂商都将有选择权在第一时间采用AMD的产品，并且在宣传中使用AMD的标识，这些，无疑将会为AMD抢夺市场份额和增加品牌美誉度提供机会。

    市场方面。在台式机市场，AMD拥有20%-30%的市场份额，在笔记本市场，这一份额却只有10%-15%。而笔记本现在已经成为PC增长的驱动力量，是最大的目标市场。在笔记本市场份额将会变得很大，这将会成为AMD的重要机会。

而“在2012年之前，中国就成为AMD最大的市场。”梅德克信心满满。

    赢家二：消费者将享受到更多的实惠产品

    此次和解，消费者关注更多的自然是能带来多少切实的实惠。有了更多选择，这是肯定的。同时，AMD的研发实力，也可以让用户享受到全新技术模式下计算机应用所带来的快感。

    日后我们能同样欣赏到、使用到现在的应用，而与此同时价格会更加低廉，能耗也更低。比如，2011年，AMD将推出Fusion芯片，即在一个芯片上集成CPU和GPU的芯片。这将成为AMD全新的商业模式，这种集成度更好的芯片，将提供逼真的显示效果、高清多媒体效果、高能效和电池寿命持久，以及整合平台方案。

    赢家三：行业厂商将获得更多利润和市场竞争力

    打破垄断，产业链才能健康发展，多年来，AMD一直是反垄断领域不屈不挠的斗士。英特尔的低头，是AMD的胜利，是对AMD不懈努力的肯定和褒奖，也是整个行业反垄断和广大OEM商以及所有消费者取得的胜利。

    英特尔将以书面文件的形式与PC厂商作出承诺：不再以产品折扣为条件，要求下游厂商签订只能使用英特尔处理器的协议；不再要求下游厂商推迟采用AMD产品，或者在市场推广或广告活动中不得宣传AMD产品；如果有厂商采用了AMD处理器，英特尔不得扣留应给予该厂商的相关费用。

    这些意味着，AMD带给上下游特别是PC厂商更大利润和市场竞争力，行业厂商将有更大的选择空间，发展速度也会随之空前高涨。

    AMD为业界创造了一个多赢的局面，12.5亿美元的和解协议是一个里程碑，对于整个行业的反垄断和发展来说，树立了一个良好的典范。

    此次和解，预示着一个全新竞争时代的到来。竞争的环境将更加公平，竞争力也从广告补贴等不正当手段回复到核心技术和产品上来。

    也只有这样，整个行业的发展才能真正公平、公正朝健康持续性方向迈进。

2010年1月5日，“起飞计划”正式启动。2009年9月，“创新计划”正式拉开战场。一个10亿元人民币，一个8亿元人民币，投资走向：中国互联网产业。

   软件企业们晕了，都在干同一件事？有啥区别？怎么选择让自己最得益？

强强联合重拳出击

    “起飞计划”，全称“免费软件起飞计划”，是一项以风险投资和天使投资为主的持续性联合投资计划，由中国互联网产业三大著名风险投资人——红杉中国合伙人沈南鹏、高原资本合伙人涂鸿川、360公司董事长周鸿祎共同发起。

   10亿元人民币，三年左右时间，只要你是处于互联网任何细分领域中、处于任何发展环节中的免费软件产品，只要你是拥有这些产品的中小公司和个人作者，你都有可能分享这笔钱，获得从几百万人民币到上千万美元的投资，通过其投资、孵化、合作和收购的链条化扶助模式，实现自己互联网产业争霸的梦想。

先来看看投资三方的阵容：

■红杉：是全球最成功的风险投资基金，旗下投资企业包括思科、苹果、甲骨文、雅虎、Google等著名企业，所投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。

■高原：成立于1988年，掌管超过30亿美元资金。过去20年，高原资本在全球投资的公司多达192家，其中80多家通过IPO上市及收购而退出。

■360公司：于2006年7月成立，是免费安全的首倡者，360系列安全产品拥有2.5亿用户，网民覆盖率超过75%。

免费软件就要“起飞”

一个地方掉链子都将影响全局。吸引投资有限，产品技术上缺人才缺方法，商业策略上经验不足，用户量达不到一定规模，想推广又没有资源等等，是免费软件公司在发展一段时间以后往往会进入“瓶颈期”的诸多因素。

“起飞计划就是要帮助免费软件突破成长困境。”360公司董事长周鸿祎说：“创业者最缺的不仅仅是钱，往往还有其它资源，譬如成功者的帮助。这个计划将用360的经验、资源和平台来扶持一批免费软件公司。希望最终能批量地复制360的成功，让广大网民用上更多更好的免费软件。”

而“起飞计划”相当于在互联网经济体系下建立了一套有资金、有技术、有经验、有渠道的规范化投资体系。相信这一体系能在互联网免费商业模式下给中小软件公司和个人作者提供更好的生存环境，促进中国软件业出现更多的创新和创业机会。

“起飞计划”独具优势分析

类似于此的大额投资又被急需资金扶助的企业和个人称为“天使投资”。“创新工场”和“起飞计划”，面对目前互联网行业内两个最大规模的“天使投资”，该如何选择？

现就双方的优劣分析如下，供中国软件业的中小企业和个人参考。孰优孰劣，相信一比便明。

■运作模式

“创新工场”每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。

“起飞计划”从一开始就可以保证软件企业的独立发展。

■项目选择

“创新工场”的项目需要开创，然后才是研发和市场运营，项目产生社会效益、经济效益的周期比较长。

“点子成金”的时代，好的项目是取胜的根本，具备非凡潜力才是“起飞计划”选择的标的。

■运营推广平台

“创新工场”没有，有待开发。

“开放平台+海量用户”是“起飞计划”强大的后盾支撑。2.5亿的360用户量，75%的网民覆盖率，为参与“起飞计划”的优秀软件直接导入海量用户，从而获得爆发性的增长。

■技术指导

软件技术上，360就是做这个的，无须赘言。

创新工场的项目仍需要实践的检验。

■投资定位

“创新工场”的投资方向包括互联网行业、移动互联网行业、信息技术行业。

专业的人做专业的事，“起飞计划”专注于建立一个互联网免费软件的投资和帮助扶持平台，只做这一件事，定位非常明确。

■主导人

千军易得，良将难寻。从微软到谷歌再到创新工场，李开复的角色是个优秀的职业经理人，基本上没有创业经验。

发起“起飞计划”的几位投资人各自都有很多的成功案例，或者自身就曾是成功的创业者，其中周鸿祎在2年时间里让360迅速获得成功，也曾帮助迅雷、酷狗、快播、迅游、Discuz等免费软件公司在各自领域成为领军企业。榜样的力量是无穷的，让后来者少走弯路，相信，大家需要的是周鸿祎这种很有实战经验的指导人。

■投资优势

“创新工场”在未来五年将投入8亿人民币。

“起飞计划”是把天使投资人、VC和360互联网平台的优势资源整合在一起，这种3合1的模式是目前最适合中小软件公司和软件开发者的。数十亿美元的雄厚资金，可以根据计划需要不断提供资金支持。此外，通过“起飞计划”，几位投资人将毫无保留地与创业者们分享创业心得，并通过一对一的指导来倾囊相授，有机会帮助一些优秀的免费软件项目获得快速提升，从而确保获得较好的投资回报率。

如果要评选2009年度杀毒软件行业最搅局事件,那么当非360推出永久免费杀毒莫属。因为自从360发布免费杀毒以来，本来是微波荡漾的杀毒行业变得波涛汹涌了——行业纷争不断，免费收费两大阵营的口水不止。

    我们不必细数每次纷争，单就近的来说吧！据说最近几家收费杀毒软件厂商联合成立了一个所谓的行业联盟。明眼人一看就知道此时成立这个联盟，不是在联合搞什么技术研发，而是“项庄舞剑意在沛公”——目的就是要联合起来一致对抗免费的360。这不是以小人之心而度君子之腹，而是明摆的事实，也是竞争逻辑的必然。

    360免费杀毒推出以来，很显然出现了两种声音：一种是以网民为代表的褒奖之声。深受病毒肆虐之苦和收费杀毒之忧的网民犹如盼来了甘霖，纷纷源于内心地感谢360的免费政策，并以实际行动安装360免费杀毒软件；另一种是以收费杀毒软件厂商为主体的诋毁之音。有的厂商极尽诋毁之能事，起初攻击的重点是360免费杀毒功能不全、“免费无好货”等，后来看到这招不管用，网民不卖账，就改为攻击360的其它产品，意在抹黑360这个企业。现在又变招了，从单个厂商发展为合纵连横攻击360。

     真不知道在收费阵营的如此攻击之下，360是怎么扛过来的。坊间佳平认为，这种力量应该源于对免费杀毒趋势的坚定不移，对与日俱增市场份额的坚决信心。一个非常可喜的现象是，在收费杀毒的攻击之下，360免费杀毒却在又好又快发展：360的市场份额正从第四移位第三进驻第二直逼第一。有数据表明，360免费杀毒软件和360安全卫士正在依靠免费迅速的抢占PC桌面，360安全卫士的装机量已经超过1.2亿，用户高达2.5亿，目前是中国用户装机量最大的安全软件。与此相反，和安全卫士360性质接近的某收费杀毒软件装机量只有360安全卫士的2/3。

    360携免费之剑到处攻城掠地，取得了不俗的战绩，可喜可贺，但因客观上挖了别人的市场，使其深陷围攻之中。在一个相对容量有限的杀毒市场，360的市场份额每扩大一点，就意味着其它收费杀毒厂商的市场份额就会缩小一点。免费杀毒动的是收费杀毒的奶酪。本来活得有滋有味的收费杀毒，哪里还能容得下免费的搅局呢？于是乎，我们看到的战争就必然爆发了。

    战争也好，竞争也好，都是利益之争。一方动了另一方的既得利益，利益损失方一定会想方设法去争夺失去的利益。不管双方的交战如何的平静或激烈，最终解决的办法只能靠实力。得道多助、失道寡助的公理仍然适用。具体就免费与收费杀毒而言，竞争一开始，我们就能知胜负。何也？盖因免费杀毒是不可阻挡的发展趋势，是广大网民的强烈需求。

    尽管360已成行业公敌，但幸运的是，广大网民却是360免费杀毒的有力盟友。即使收费联盟的规模再大，也难以抗击市场的力量、网民的需求。用户的投票、市场的份额才是决定竞争胜负的最终决定力量。令人欣慰的是，不少网络企业看中了360免费杀毒的不可扭转趋势，纷纷与360结盟，如今已有数十家互联网产业重量级厂商与之结盟，尽管这不是要排挤收费杀毒公司，但绝对让收费杀毒阵营不寒而栗。

    商业竞争毕竟不同于武力战争，不一定非得你死而活，完全可以共同做大市场，共同分享做大的蛋糕。在这点上，我以为已为“行业公敌”的360总裁齐向东的表态非常大度且颇有深意。在齐向东看来，规模庞大的木马产业才是360免费安全阵营的真正敌人。我们的杀毒行业能否在免费的大旗下，共同对抗病毒，为网民带来更为安全的上网环境呢？

 使用电脑上网和电脑被病毒感染，是两个几乎共生共存的现象，所以，给个人电脑装上杀毒软件就又成了电脑上网前必做的工作。面对种类繁多的杀毒软件，如何选择是很多网虫的困惑，但不管怎样，“免费”使用却是压倒一些的指标。目前，大部分杀毒软件是需要付费购买的商业软件，让习惯吃“免费午餐”的国人感觉不爽。

    于是，360杀毒软件自今年10月20日以全面免费的姿态走向大众，便取得良好的市场反馈，也让“互联网上80%不愿意花钱购买杀毒软件的庞大用户群体”浮出水面。目前，每天有超过200万网民下载安装360杀毒，2009年底，已达到7000万用户的装机量，占国内杀毒软件份额的40%，并且这一数据正在高速增长着。

    当然，激烈竞争的杀毒软件市场行情也是瞬息万变的，目前，与360同时存在的免费杀毒软件主要还有以下几种：Avira AntiVir Personal(小红伞)、超级巡警(Anti-Spyware Toolkit)、Avast! Antivirus Home Edition、ClamWin、Dr.Web Cureit、Comodo AntiVirus等，当然还包括微软的Microsoft Security Essentials。几大免费势力的存在，让传统杀毒软件厂商感觉背后寒风阵阵，不采取动作似乎是不可能的了。
     我大致梳理了一下国内几大厂商的应对动作：

    瑞星：在360正式推出杀毒软件当日，瑞星虽然公开表示，免费的杀毒软件功能不完整，但不久，就在其官网首页将其2010全线产品悉数免费半年。

    金山：早在2008年，微软推出免费杀毒软件之时，金山就作出通过发行和增值增加收入应对策略，如今，360也免费了，且市场势头迅猛，金山毒霸不得不陆续推出免费或者半年免费的版本。

    卡巴斯基：在2008年，卡巴斯基还曾经亮明自己的观点：“好产品还是要卖的，让别人免费去送吧!”面对2009年360的攻势，卡巴斯基也不得不陆续推出免费或者半年免费的版本。

    那么，杀毒软件厂商在经历了多年的收取软件费用的单一盈利模式之后，在动荡的免费、不免费市场争夺战中也开始不断探索新的盈利模式。这趟祸水已经很深了，究竟要怎么做才能在免费的猛烈冲击中立于不败之地？
     第一，从盈利模式角度看，多元化趋势明显，各阵营的厂商要根据自身的特点开始盈利点的探索。
    360等新兴厂商将依靠海量客户端发展其他的增值业务，甚至广告业务收入，目前其目标用户主要是中低端的网民。瑞星、卡巴等传统厂商凭借在国内强大的品牌价值和渠道销售能力，在一定时期内仍可坚持软件收费的模式，其定位于互联网用户中的中高端用户。
     第二，从产业趋势来看，对互联网应用细分市场的深入防护将成为安全厂商重要方向之一。
     随着用户需求的不断增加，相关的互联网应用也将不断丰富，涉及到银行账户、虚拟财产安全等个人信息安全的应用越来越多。由于网络监管的瓶颈，病毒、木马、钓鱼网站等陷阱层出不穷，细分市场背后黑色产业链的发展壮大给互联网用户的网络安全问题带来了巨大的挑战。
     防杀毒软件对个人的保护难以面面俱到，下载病毒库的升级模式导致在很多用户利益遭到侵害后才能大规模的启动保护功能，这要求对保护网络安全的链条必须延伸到提供服务的企业端，以提升安全防护响应的速度。
    总之，如何定位自身在未来细分市场的位置，以及如何精确的实现对目标用户的营销，是传统杀毒软件厂商的当务之急。