2005年03月21日

最近比较沉默,周先生说的:不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!

在关注和等待的煎熬中经历了又一阵子黎明前的黑夜了,突然间9C宣布游戏可以下载了,
接着第二天就说游戏开通了,火山喷发的引子点燃了。。。

上午9点,一日之际在于晨,偶指的是IT苦工的早晨。。。美好的时光,偶却在郁闷ing:(下载速度真是慢
啊。无论是官网程序下载,官网的那个BT种子下载,都才几K的速度,晕了,偶的2M光纤好柔弱。。。开动
3台机器,嘎嘎,再找个别人公布的BT种子,3面齐攻。

宣布游戏可以下载的日子,偶打篮球受伤了没有上网-。-即便游戏下载好了又如何呢。。。宣布可
以开始游戏,可是偶。。。上周周五晚上、周六晚上和PM聊了许久,不允许偶非上班时间在客户办公室玩
游戏,faint啊,又要偶加班,又不让偶在做完事情后玩游戏-。-即便偶出去玩,这么个小城市,没有
wow主题网吧的城市哪里有能提供wow给偶玩呢:(

下午3点不到,cdkey可以注册了,嗯,完成了注册^_^9C的信在邮箱躺了几天才删除,真是担心会被人
破解了弄走啊,毕竟身边居然有人花280买了个内测号-。-money和rp一样么!?money是可以摸得着的东
东,本质上的差别。9C公布的注意中第一条的大意就是:内测结束后所有数据删除。。。

    注册over,可是英雄无用武之地啊,下载啊下载,某人告诉偶他有500K/S的下载速度,2小时不到就
搞定了,※……¥¥◎%拖出去8车裂了。毕竟偶的游戏时间不会太多,能有平均每天3小时就很不错了,
嗯,偶是追求效率的人,帐号共享^_^。上午8点到晚上7点,晚上7点到12点,凌晨4点到早上7点,晕了,
三个时间段,呵呵,很高的共享效率啊:)除了偶,另外两个都没怎么WOW的经验,偶算是为9C做了件好
事吧-。-

    下午4点多,服务器开通了,网络上立马留传开了一张阿尔萨斯服务器上登陆了一个人玩家的服务器
选择截图。。。BS那个第一个登陆的淫!

     DF的先行者们众FC们,开始WoW的荣誉生涯吧!

2005年03月04日

公会论坛的改版工作总算是提上议程了,新的入口flash和首页偶这种菜鸟(你还叫菜呢,都有8年网龄了,严重BS一下)看来很是不错了:)偶喜欢,哇哈哈。http://www.dfcn.org/dfindex.asp嗯,flash先收了再说:)

改版的工作不只是主页的修改,还有论坛的修改工作,居然采用asp和mysql,郁闷哦,mysql设计没东东可做,asp,偶放弃了很久的东西-。-于是,偶开始懒惰了:)

继续潜心YY术士天赋ing,从http://www.wowrankings.com找了几十份(好像近百了。。。)60级术士的天赋来钻研。

CWOW的内测时间快到了--》很多wow论坛、公会论坛的改版,汗!不过ngacn的改版很大原因估计是因为前不久的长时间持续崩溃吧,不爽的是,偶正在整理资料ing,很多原先的贴子的链接都要修改一下才能访问,而且还丢失了不少帖子。具体修改方法:原先帖子的index.php?showtopic=修改为read.php?tid=

2005年03月01日

近几日的天气是越来越舒服,感觉现在的北方比南方舒适了许多。春天的脚步慢慢走近了,万物复苏ing。。。

过完了元宵,很多事情就浮了上了,国企啊国企,客户是国企的时候业务人员总是没有私企的积极性和敬业性高。非要等到过完新年的最后一个节日,事情一堆一堆的纷至而来。

新年的第一个通宵加班,累啊,大了一岁也老了一岁了,要考虑换个工作内容,伤身体ing:(嗯,嗯,某人5月份就要考在职研究生证书考试,逼迫每个项目成员ing,汗!!!事情也真是多,不只是工作,游戏生活都似乎一下子冒出n多事情。

春天到来的日子,cwow也靠拢过来了。昨天下午,嗯2005年2月28日下午3点整,wow中国官网公布了内测帐号申请。一刹那间,主页,论坛,其他相关的一些wow网站都被人挤满了,有说法是很短时间内就注册了十万的申请用户,狂晕。。。偶注册了4个,不管了,看rp吧,冒视在of的时候RP相当不错,轻松申请成功,轻松在游戏超低等级时打了n个包包。。。相信在国内把握运气的触角不用延伸那么遥远的时候应该会一切更加顺利吧:)

申请是归申请,怎么抽是人家说了算的,这个东东毕竟比不上主动性的事务好。前几天参加的元宵灯谜活动获奖揭露了,http://www.wowchina.com/news/events/20050301_1.htm汗啊,“总共有262名玩家答对了全部的165道题目。”4万人次才262名答全了的,偶的全题库答案在nga公布了应该有点作用吧,不知道公会里面具体有多少人答对了。郁闷啊,为虾米这个厂的网络so差,还好面条占了3个名额:)2天时间的努力搞定了一个内测号也算8错了,想想学堂的失败,想想买wc3的无语:)lucky,等到帐号到手ing,等到传说中的3月15日开动内测ing。

2005年02月22日

嗯嗯,昨天开始工作,明天元宵又放一天假,再工作两天又是一个周末,好像很轻松啊,晕死,全身无劲ing。

还在适应北方的天气吧,一下子跑来降了几十度的地方-。-逛了一下午的新华书店I、新华书店II、书市,还是没有找着wow的官方攻略本,郁闷啊,叫人帮我找找吧,不行就只能去北京看看了。

想上亚马逊购书,无visa卡,查了一下visa卡的资料,faint,想办个这个都有点-。-而且邮费太耗了,郁闷ing。

2005年02月16日

购买WC3求wow内测号。。。购买wow官方工略本。。。

跑了n个书摊+天河购书中心,郁闷啊,找不到书和带内测抽奖的WC3。

继续逛了太平洋电脑城一带的4个电脑城,找到一家《连邦》,居然没有。。。又找了一家小店,寻到两套WC3,收购。和小店老板聊天,说是从《连邦》低折扣买进来,然后稍微打点折扣或者原价出售的,faint一下。。。

遍寻官方工略本不得-。-回家上网抽号ing,55555555,两套的AEC号全部失败,狂faint一下,想想偶今天看着偶有28一套的TFT,可买这个居然都要68的,还-。-

郁闷啊,真想上易趣去收购一个了:(哭ing。。。

顺带BS某某的CDKEY交换系统以及号码使用说明的不清楚性。

2005年01月28日

一个发生了点问题老是找责任所在的pm,如果确实是他自身的问题时,也没有一丝歉意,而是找着借口怎么怎么解释….

和他沟通讨论业务时,居然搬出和客户交流的那套半真半假的话,真是郁闷人,非得要讲到数据库设计层面上才肯真正面对.

一起出来做项目,在生活上居然也要坑人,某日去打篮球,pm先走,明知偶没有钥匙居然还跑出去几个小时,结果偶穿着简单的运动衣,分文没有冬天的日子里在门外等了3个小时,无言.从此,偶去打篮球,都自带钥匙.

发些牢骚而已,没办法啊,偶的pm也是偶的部门经理.以前的pm从来也没这样过的,偶做pm的时候那也是…反正做事不严谨的作分,没有团结整合队伍的能力是pm非常让人上火的事情.

只能遗憾的说说RPWT了.

2005年01月24日

可以上传gif,当然gif的动画效果在wallop的flash界面上是显示不出来的。在图片上直接画图层,建文字操作,对偶最近在制作的一些东东挺有帮助,非常方便^_^。

喜欢wallop的名字,特别是某人汉化的名字:偶老婆,嘎嘎。

wallop支持rss链接,blog的共享性在社区中能体现出来。

文字编辑时不是很爽,完全比不上目前常用的blog的html插件编辑方式。。。,不过‘物件’的概念、管理方式、自由操作方式的确很有意思很有特色。

不喜欢activity的功能,每一步的操作想history一样显示出来,同时又能相当于一个物件管理工具,本来算是很方便的,可同时提供在一定权限控制下的对外开放的操作单元。。。。

一些不爽小地方,blog单元中老是不正常显示横向纵向滚动条,偶2M的光纤在播放歌曲的时候还会卡一卡的,flash的操作方式不简单明了-。-

下面转几个网友的wallop使用心得:

http://www.i-feiliao.com/weblog/txp/article/201/

http://www.oui-blog.com/archives/2004/12/wallopec_ec.php

2004年12月28日

         一个形成产品的软件系统,常常都有版本的分别,简单的有:大众版、简化版、通用版,稍好一些的有:专用版、改进版、完美版,再者就是企业版、大全版等等了^_^。受软件版本分类的启发,偶想到一种渐进式的增值销售方式。偶没有学过营销管理,也没有什么销售经验,一个小小灵感而已,所以只说说大致的概念:)

        偶所说的渐进式增值销售,主要是站在购买者的角度去看待商品,对相同的商品采用不同的销售心态方式。对‘相同’的销售产品根据用户的购买时对产品的特性的思维角度标出不同的等级,分为三个级别:一般级别,良好级别和优秀级别。当然,一般级别的价格就是其他销售点同样产品的销售价格,甚至可以低些。而良好级别的价格,在旁边标出购买特性中的优点,然后标价提高一定的百分比。继而为优秀级别^_^。注意,我这里说的是相同的产品,也就是说如果客户选定了他要买哪件产品后,再给他一个不同级别的选择,当然价格由低到高。如果购买者是追求高心态的客户,很可能就选择了优秀级别,以高于一般价格购买了该类物品,从而实现了对相同物品的增值销售。当然,分级别不是说造假,随便拿三个物品,一个一般价,一个中价,再一个高价。只有站在产品特性的角度去思考才能实现这种增值服务^_^。

        偶觉得这种方式应该可行,不过具体应用例子想不出来:(不过it产品,特别是模块化的产品、行业化的产品,应该可以有一些适用吧,再加上产品附带的服务增值销售,或许可以创造一笔更大的增值^_^。闲谈而已,聊以自慰。

2004年12月21日

平时早上都是要凑到8点一刻才起床,今天入冬下雪的第一天,偶正好起了个早床,看着雪花开始丛天空慢慢飘落。

稀落的羽绒儿乘着微风飘到面前,举手间扇开了一大片去。些许执着的精灵们附着在偶的手臂上,薄薄的,晶莹透亮的,霎是可爱。”我欲乘风归去”,心情甚是轻松^_^,又要迎来一个白色圣诞了。

真想找些人儿去打场雪仗,可惜白方的雪无法揉成团啊-。-

献上苏东坡的《水调歌头》,仅记这赛似中秋的日子。

明月几时有?把酒问青天。
不知天上宫阙,今夕是何年?
我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,
高处不胜寒!起舞弄清影,何似在人间?
转朱阁,低绮户,照无眠。
不应有恨,何事长向别时圆?
人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。
但愿人长久,千里共婵娟。

2004年12月17日

        这是偶的第6个erp项目,也可能是偶的最后一个项目,看着业界的情况,看着自身走过的历程,实在很有点窝心,既然自己不喜欢的事情还是不要继续下去了吧。项目中的问题实在太多,偶专门写了个文档总结了一下,呵呵,不是有人说:只有经历过一个失败的项目,才能造就真正的项目经理。偶想要是再能学习一下pm的知识,结合别人的经验想一想,偶应该可以基本上合格吧。对于项目的种种问题,这里偶只想说说人员变动的困苦。。。

        国庆放假回到保定,偶算是比较晚回来的了,可是刚到宿舍就看到锋仔的床铺还是空的-。-心里猛然有种又一个同志走了的感觉。很郁闷啊,项目的人员都要走光了-。-

        02年12月开始调研这个项目以来直到现在,整个项目的参与人员基本上走光了,除了pm和偶以及勇仔三人-。-刚需求调研完就走了个成员,还算正常的人才流动,只见那人眼高手低,离开的时候还发上一通表态,还诽谤了好几个人,汗!03年2月后开始在中大进行系统开发,这该算是最稳定的时间段了,直到暑假的时候还加了钱钱同志过来帮忙。而后就是实施过程,从9月开始,前期的pdm和仓库的实施不很成功,建立系统环境、调试性能、整理基础数据、烟厂的各个仓库的库存系统基础应用的推动等等都缓慢进行着。这是个很烦人的开端,等到11月剩下的人包括我一起赶到保定,更换了另外的几个学生和锋仔回广州继续开发人力资源部分。汗啊!系统忙碌的赶完大半后,都没有系统化的测试,就说要跑过来开展全面实施上线-。-。直到04年过年前,我们也一直都是忙碌的不停的修改,实施也一直没有什么进展-。-

       于是04年项目困境的一幕就这么慢慢上演了,先是2月份从广州来保定时,老贺因为身体原因留在广州做其他项目(直到辞职整整做了几个月的杂事,汗!);而后4月份中旬钱钱又回东莞结婚,一去不复返;再接着几个月后勇仔又因为老贺要离开公司而被调回去接手参与另外一个项目。这时候已经走了三个人,对客户中的辅助实施人员却采用一种半欺瞒的方式,汗啊。。。再接着就是国庆了,这次轮到锋仔走了,考研-。-唉,我也很想今年就考的,也怪自己没有准备好,心态都没有确定下来:(锋仔的离去让偶很是不开心,就只剩下pm、偶和侯三个人,很自然的,偶和侯站在一条阵线上,对公司针对这个项目的方式很是不满意。而后pm采取了狂加班的方式,自己一个人基本上每天都加班到11点多,且周末也不休息。当然,偶和侯都不愿去加班,偶们都觉得是公司的项目处理有问题,同时对加班也没有相应的激励,自然不对项目拥有主观积极性。。。几周后,因为和公司的一些矛盾,侯也在中旬离去。

       仅仅剩余两个人去完成一个新开发的b/s结构的erp系统,可想而知啊,汗!而后到11月初,公司终于补充了一个项目成员,居然还是没有接触过java,刚毕业一年无多少经验的新人,偶狂晕啊!独木不成林,坏事不单来。不仅仅有内忧,外患随着而来,客户这边发生了一些很大的变化。。。参与这么一个项目,实在是个痛苦的过程。

        最可怜的是偶还要本着职业道德继续努力,争取完成这个项目,汗!超级困难的救火,希望剩下的三名成员都有着《烈火雄心》的《壮志凌云》吧!