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离开DONEWS声明

flymouse — Wed, 06 Sep 2006 14:29:00 GMT

鉴于DONEWS执意不把广告撤下，flymouse决定不再更新在donews上的博客。关注flymouse的朋友，可以访问本人以下博客： http://youjiang.bokee.com/ http://blog.sina.com.cn/u/1400326174 http://www.flymouse.com.cn http://www.flymouse.cn 特此声明！

从全员营销到客户关系网营销

flymouse — Fri, 11 Aug 2006 09:32:00 GMT

客户关系网营销作为在全员营销基础上发展起来的新的营销模式，它克服了全员营销的弊端，而且扩大了营销主体的范围，同时积极利用客户的口碑效应，扩大了营销效果和营销影响力。只要应用得当，客户关系网营销一定能成为企业在营销战中的一把利器。

员工是否需要参与企业战略管理？

flymouse — Mon, 07 Aug 2006 22:48:00 GMT

笔者以为，战略管理和每一位员工息息相关，员工完全有必要参与战略管理。缺乏员工参与所制定出的企业发展战略往往是不完善的，执行的效果也是需要打折扣的。

我与唐山大地震

flymouse — Fri, 28 Jul 2006 09:55:00 GMT

对历史的忘记，就是对过去的背叛。钱纲的《唐山大地震》已经再版，唐山也于今日举行地震30周年纪念大会。牢记历史，是对逝者最好的纪念。让我们向死者致哀，向生者致敬。

统一SP代码是多赢之举

flymouse — Thu, 13 Jul 2006 16:01:00 GMT

统一SP代码的呼声已久，今天终于成了马上要具体实施的事实。有人担心此举会对电讯增值业务产业链上的一方或多方产生负面影响。笔者认为，统一SP代码是多赢之举。对于产业链上的各方，无论是对监管部门、运营商、最终用户还是处于舆论旋涡中的SP都是有利之举。统一SP代码乃众望所归。

DONEWS强挂广告遭众博口诛笔伐

flymouse — Wed, 12 Jul 2006 18:09:00 GMT

“所有的blog们联合起来，如果donews7月17日前不撤销广告，我们集体抵制donews，不再更新donews的blog。”

你的博客价值几许

flymouse — Tue, 11 Jul 2006 17:45:00 GMT

你的博客价值几许

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从2004年11月开始写博到现在，一晃博龄也有2年8个月了，也算是老博客了。先后在博客中国、donews和新浪上开博。辛苦了这么久，也不知道自己的博客价值几许。

今天偶然通过百度搜索，发现博易提供了一个博客价值评估工具（http://www.anyp.cn/value/Default.aspx），只需输入博客网址，即可评估出博客的价值。有点意思。如果评估出来的结果是客观公正的，具有可信的参考价值，也不失为一个好工具啊！博易介绍说博客价值评估工具由博易独家提供,根据Alexa排名、各大搜索引擎搜索记录数、RSS订阅数进行综合评估。评估结果只供参考，博易不对其负任何法律或商业上的责任。在我之前已经有123245人使用此工具。

看看我的博客值多少钱？

http://youjiang.bokee.com/ 评估价值：31200RMB；

http://blog.donews.com/flymouse 评估价值：11020RMB；

blog.sina.com.cn/u/1400326174 评估价值：183RMB。

再看看名人们的博客值多少钱？

宋祖德的博客http://blog.sina.com.cn/m/songzude 评估价值：14610RMB；

徐静蕾的博客http://blog.sina.com.cn/m/xujinglei 评估价值：12250RMB。

你的博客值多少钱，你也不妨试试。

在我的博客上增加广告链接是否应事先告知？

flymouse — Tue, 11 Jul 2006 09:27:00 GMT

今天早上打开自己在donews上的博客（http://blog.donews.com/flymouse）首页，惊奇地发现首页文章的正上方多了一个为HP彩色打印机所做的广告链接条。看到自己的博客首页上多了这样一个广告条，我是既惊喜又气愤。

诚信：立身之本与从业之要

flymouse — Wed, 05 Jul 2006 10:10:00 GMT

我们赞扬那些诚而有信，信守职业道德的劳动者，唾弃那些见利忘义，言而无信的“职业道德”缺乏者。

也谈国内电信业务为何鲜见原创

flymouse — Wed, 05 Jul 2006 00:12:00 GMT

国内电信业务为何鲜见原创？为什么属于国内运营商的知识产权数量少得可怜？我也谈谈自己的粗浅见解。我认为根本原因就在于现阶段的国内电信运营商还不属于高科技企业，只是纯粹的电信业务销售型企业，把别人原创的业务简单进行抄袭、模仿和复制，然后提供给用户，仅此而已。

联通借力SK电讯为转型助力

flymouse — Thu, 22 Jun 2006 17:53:00 GMT

从SK电讯身上，联通看到了自己的明天。联通希望通过和SK电讯的战略合作，借鉴SK电讯成功的转型经验。有了SK电讯的指导，甚至亲自操刀上阵，相信联通能够在转型征途上能够少走弯路，甚至不走弯路。

从UP新势力到新势力

flymouse — Tue, 20 Jun 2006 13:34:00 GMT

从UP新势力到新势力

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联通换标之后，开始进行声势浩大的品牌重塑工作。先是“世界风”，紧接着是“新势力”。

6月19日，联通正式宣布全面升级青少年用户品牌“新势力”。“新势力”由原来的“UP新势力”更名而来，英文名称为“U-power”。

从UP新势力到新势力，变化体现在：

品牌LOGO重新设计，图腾、颜色组合、口号都发生了变化。夸张的流线型图腾，构成了结构简约、透视鲜明的视觉形象；颜色从单一的红色变为红、黑、蓝、白相间，对比鲜明的色彩组合，呈现出年轻人群特有的势不可挡的张力；口号从“就要你最红”升华到“百变生活，由我联通”，年轻群体的百变生活，离不开“让一切自由连通”。

选当红偶像林俊杰和张韶涵成为“新势力”的品牌形象代言人，代表“新势力”的品牌定位：“阳光、新锐、创新”。阳光”代表着一种积极向上、健康的生活理念；“新锐”指依托中国联通优势网络，提供年轻用户最具吸引力、差异化的精彩业务；“创新”是从客户自身体验出发，新势力提供了量身设计的通信套餐和服务模式。

全新的新势力品牌通过名称、标识、口号及聘请形象代言人等多个角度的革新，丰富了新品牌的内涵，从UP新势力到新势力，不仅仅是名称、标识、口号及聘请形象代言人的革新，更重要的是代表品牌形象的飞跃，品牌内涵的丰富。

河南濮阳网通强行开通业务，不是抢钱是什么？

flymouse — Sun, 18 Jun 2006 19:46:00 GMT

濮阳网通这种强开业务的错误做法，并不是个别现象。类似的问题在全国时有发生。运营商们应该记住，以用户为中心，以市场为导向说说而已是没用的，要真正落实在行动上，市场经营也好，服务也好，都要从行动上真正体现用户至上，用户总是对的，要诚实守信、守法经营。得小利损大利，捡芝麻丢西瓜的错误行为实在是不可取，到头来吃亏的还是自己。

像卖香烟一样卖手机？

flymouse — Fri, 16 Jun 2006 18:21:00 GMT

也许很快有那么一天，在所有的手机上都会像香烟一样标上那么一条提示：“友情提示：手机辐射有害健康，本手机SAR值1.2W/Kg，请谨慎购买。”你相信吗？

如何创建市场导向型电信运营企业

flymouse — Thu, 15 Jun 2006 21:11:00 GMT

电信运营商现在已经明白过去那种以技术为导向，大谈技术如何先进、网络如何有优势、如何绿色环保已经吸引不了客户。客户的需求、行为和态度都发生了变化，这就要求要以客户为中心，通过研究客户、研究市场，变技术导向为市场导向，才能在市场竞争中立于不败之地。