沙鹰

如何批量删除donews文章？

沙鹰 — Sun, 02 Apr 2006 13:49:00 +0000

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FORZA MILAN!

沙鹰 — Mon, 12 Dec 2005 06:06:00 +0000

裁判ztm恶心。该失去的总归要失去。

卡卡、皮尔洛、吉拉蒂诺、安布罗西尼、加图索们作为米兰未来天空的中流砥柱，势必将继续捍卫米兰的辉煌与荣耀！

FORZA MILAN!

LOVE YOU ……………………………………..

[转]什么是企业最宝贵的资源

沙鹰 — Tue, 27 Sep 2005 15:21:00 +0000

在世界各个地方的公司年报和企业使命中，你都能找到“我们的员工是我们最宝贵的资源”这样一句著名的商业格言。然而，这句格言现在已经变成了一种贬值的货币。

有些企业在用这句话时，似乎不知道这句话的真正含义，另一些企业嘴上虽这么说，却在需要时以恶劣的态度对待其员工。

这句话背后的基本观点是相当好的：员工的价值必须得到体现，他们不是机器。然而在某些企业，员工的待遇比机器还不如。

美国工程师和管理学作家哈林顿•爱默生(Harrington Emerson)在1913年对企业的这种“愚蠢行为”进行了评论，他认为，这些企业在仔细保养生产机器上非常舍得花时间和金钱，但对待那些操作机器的熟练技术工人却象对待牲畜一样。

即使是在今天的许多企业中，如果有一台电脑坏了，公司会叫来顾问或技术人员把它修好，但如果是一名员工病倒了，公司会把他送回家，让他自己解决。

已故的戴维•麦克莱兰(David McClelland)等行为心理学家已证明，雇主对待雇员的方式对他们的表现和生产率有直接影响。

麦克莱兰先生是波士顿大学的心理学研究教授。他认为，员工是被一系列需要所激励的，包括对成就、权力和归属感的需求(归属感是指属于一个群体或社团的感觉)。当工作场所能提供这些需求时，员工的表现就非常出色。

员工所贡献的不仅仅是他们的劳动力。日本一桥大学管理学教授野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)曾撰文，讨论了员工在提出新想法中扮演的角色。他引用本田(Honda)最成功的轿车车型本田City的开发来证明自己的观点。这款车是由本田的一个生产小组在1978年开发的，但该小组中无论是工程师还是管理人员的级别都不高。

这个团队的平均年龄是27岁，远远没有达到本田高级管理层的级别，但公司支持他们生产一款成功的车型。

值得注意的是，本田设计部当时的口号不是“员工是我们最宝贵的资源”，而是“让我们赌一把！”，表明该部门采取了一种愿意承担风险的做法，鼓励员工大胆创新。

“员工是我们最宝贵的资源”这句话的问题在于“资源”一词的使用。

资源是我们汲取并利用的东西，是我们尽可能有效利用、从中攫取价值并防止浪费的原材料。但员工不是原材料，不能将他们说成是一个组织中最宝贵的资源，因为员工就是组织本身。

本田没有将其设计团队当成一种从中获取新车型的资源，而是以该团队为组织的中心，并给了他们完成任务所需要的资源。

这一口号现在可以退休了。经过几代不称职的人力资源经理的使用，该口号的可信度已被削弱，而且将员工视为一种资源的观点一直存在问题。

现在是开始将员工视为企业本身的时候了。决定企业成败的是企业的员工，他们需要得到鼓励，并得到相应的回报。

这是一个行胜于言的领域。

译者/李裕
作者：摩根•威策尔(Morgen Witzel)
http://www.ftchinese.com/sc/story.jsp?id=001001017

有些企业在用这句话时，似乎不知道这句话的真正含义，另一些企业嘴上虽这么说，却在需要时以恶劣的态度对待其员工。

这句话背后的基本观点是相当好的：员工的价值必须得到体现，他们不是机器。然而在某些企业，员工的待遇比机器还不如。

已故的戴维•麦克莱兰(David McClelland)等行为心理学家已证明，雇主对待雇员的方式对他们的表现和生产率有直接影响。

这个团队的平均年龄是27岁，远远没有达到本田高级管理层的级别，但公司支持他们生产一款成功的车型。

“员工是我们最宝贵的资源”这句话的问题在于“资源”一词的使用。

本田没有将其设计团队当成一种从中获取新车型的资源，而是以该团队为组织的中心，并给了他们完成任务所需要的资源。

这一口号现在可以退休了。经过几代不称职的人力资源经理的使用，该口号的可信度已被削弱，而且将员工视为一种资源的观点一直存在问题。

现在是开始将员工视为企业本身的时候了。决定企业成败的是企业的员工，他们需要得到鼓励，并得到相应的回报。

这是一个行胜于言的领域。

译者/李裕
作者：摩根•威策尔(Morgen Witzel)
http://www.ftchinese.com/sc/story.jsp?id=001001017

第一届中文Blog大型摸底调查

沙鹰 — Fri, 01 Jul 2005 14:46:00 +0000

由雄杰牵头制作的搜狐IT第一届中文Blog大型摸底调查今天拉开序幕。10分钟即可完成答卷。

什么是Blog？
如果只有一个人看，那就是日记；如果有几十个人看，那是和朋友分享；
如果有几百个人看，那就是一种影响力；如果有几千个人看，那就是一个媒体。
——blogbus

DoNews的周刊

沙鹰 — Wed, 29 Jun 2005 01:06:00 +0000

下班后正待关闭opera时，发现Gmail里有封题为“《DoNews周刊》：根植IT行业的行动参考”的邮件，内容还行。这正好加速了我的RSS Feeds瘦身计划。

blog的超链以及trackbacks使信息的传播和交流有了更低的成本、更高的效率，然而也在消耗着更多的时间。不是每个人都肩负编辑的职责，去挖掘和掌握信息的源头以及通道，因此已被筛选好的信息就显得相当重要。网摘和电子周刊是两个好的解决办法。像：keso的网摘、刻录事的书签、Herock的Furl、94smart的昨日收集等基本上都是每日必读课程。电邮投递的周刊虽然在时效性方面差了一些，但是在选题质量上会更高，亦值得深读。网摘和电子周刊的结合也会减少被强奸的几率。

此次《DoNews周刊》的邮送放在了周中，应该是用心良苦的。预祝《DoNews周刊》走好。

2005-6-28 选闻——普华永道出炉行业报告互联网广告增速最快

沙鹰 — Tue, 28 Jun 2005 15:46:00 +0000

365Key-天天网摘自动生成

2005-6-24 选闻——上海地铁卧轨频频发生轻生者为何多为中年男子?

沙鹰 — Fri, 24 Jun 2005 15:33:00 +0000

365Key-天天网摘自动生成

向无间兄道歉

沙鹰 — Sun, 12 Jun 2005 15:58:00 +0000

每逢周日都会显得匆忙，原因不外乎要会的朋友、同学很多，而时间又相对有限。今天中午的时候在群里和无间约好，想趁着回广州之前，和他见面聊聊。结果在我到鲁迅公园的时候，因为私事又要离开。很是遗憾。再此向无间兄表示深深的歉意，毕竟爽约是很龌龊的事情，而且这种机会又是比较难得。

初识无间兄是在去年12月初，那时topim刚刚试运行。虽然我一直使用RSS客户端浏览，对在线浏览不是很感冒，但是对中文RSS在线阅读器能很快的出现也充满了兴趣。一方面是为钟情于RSS在线阅读的用户提供了中文RSS在线阅读服务，另一方面是topim开创了后“后泡沫时代”中国互联网界引进国外先进互联网应用服务的先河。在次之后，Flickr、43things、Boing Boing等汉化版陆续出现。这些都是很有纪念价值的事件。虽然blog圈子非常的关注，或是捧场亦或是冷讽，但是只有这些参与者才更能体会到其中的酸甜苦辣。尽管最终的结果不一定会很圆满，但是对他们身先士卒的精神，表示我深深的敬意。