摘要：
团队，流程，产品，仓储，网站，推广 销量 利润.......
孰轻孰重，孰先孰后?经过这段时间的摸索，个人认为：
1 团队是重中之重
包括统一思想，能力提升，职责明确，人才引进等。这段时间花了很大的心思做“政委”的工作，从上到下统一了思想，优化大家的工作方式。当前迫切的是引进人才，引进人才才能职责明确，职责明确才能实施有效的绩效考核，也才能强化员工的专业能力。
2 流程规范是基础
团队太小，职责不明，谁都当客服，就容易导致错误发生，i即当客服又当编辑，就容易导致工作滞后。所以团队完善才是流程规范的前提。
3 产品的地位
把产品做好才能提高销售，销量做上去才能更明确产品，才能更清楚如何仓储
什么产品符合市场需求，什么产品主推，什么产品备货，什么产品不备，当前还不是很明确，还需要去摸 （全文共1064字）——点击此处阅读全文