06月 13, 2013

搞完论文之后,本打算继续开始写评论,但无奈思维一时转不过来,于是乎这“辙”是一点也没找到。不过有句话说的好,对于评论而言,没辙就去找热点(—。—!)。恩,所以我就去找热点去了。。。

我想这两天最热的大概就是iOS 7的发布,所以这两天看了相关视频和关于这点的所有评论,结果在不经意之间发现个有趣的问题,即是看新产品(iOS 7)的时候,是应该主要看优点还是主要看缺点。

当然这个问题对于像我等小白一样的用户而言是没有什么太多的意义的,尤其在形成群体性的共识之前几乎可以说是完全没有意义的。有意义的则主要是与新产品(iOS 7)的开放或设计的相关人员,下面我简单的介绍一下我个人的一个答案。

首先说,对于人群的设定在于,这个问题本身具有专业的局限性。毕竟信息的价值会因人身份的改变有很大的变化。好比说,一只鸡的建康与否对于一个卖鸡蛋的人和对于一个买鸡蛋会有非常巨大的差别。因为对于卖鸡蛋的人来说,鸡若是死了,我的以后就卖不了鸡蛋了。而对于买鸡蛋的人来说,他家的鸡死了,我却可以到别家去买鸡蛋。

这是答案的一个基础。

紧接着我会将这个问题根据时间的先后分为两半。

一半为产品刚刚发布的这段时间,另一半为产品发布一个月到半年之间。

对于刚刚发布产品的这段时间而言,是应该主要看优点的,为什么?原因在于,对于一个与此相关的人员,在接触一个新品时,必然会与自己的产品进行比较。而比较之后则能够得出一定的灵感,此一小优势。同时,新品刚刚出产,这时候的信息大都是源信息,由此可以比较容易的推测出作者对此的初衷是怎么样的。是想要解决什么问题的。以此可以得出一个关于(问题——解决方案)的逻辑链,这对于新品的思考有着巨大的参照作用,此为一大优势。

而对于产品发布一个月到半年的这段时间里,是应该主要看缺点的,为什么?原因在于,对于一个产品刚刚发布之后,必然会有着各式各样的小批评,这是无法避免的,也是不需要避免的。但问题在于,如果过早的对于问题进行收集和处理,就会产生如下更为现实的问题。一,人手不够。二,问题的重要与否无法确定。而这一切问题,都可以通过时间来解决。因为时间会将问题的样本不断扩充的同时,还会将更为重要的问题不断的翻出来,以此解决人手不够和问题的权重问题。另外有些问题,在随着在时间不断尝试的过程中,会发生异变,有时候甚者能够从问题变成一种意想不到的优势。这点在每一个忽悠人的或不忽悠人的企业书籍中都有体现。当然更重要的是,还可以得到一个关于(解决方案——问题)的逻辑链,此点对于问题的思考有着巨大的参考意义。

以上,算是我对此的一个解答。

06月 3, 2013

这两天论文有些要修改地方,也就没道出空来写,想了想,再不写该忘了(已经忘了好多。。。),还是把该说的话给说完吧。

话不多说,上回书说到,微信朋友圈的商业问题,紧接着就在自己的朋友圈中看到了这条转发。说的是位叫扬樾(yue四声)的媒体人,对微信的吐槽,他说,本来朋友圈挺清净的,后来不知道怎的就出现了一大堆活佛的话,一大堆某某某的鸡汤,烦的不胜其扰,最终怒甩微信,玩别的去了~~

这是我一叔叔辈的朋友转发的,想来也是对此颇有意见。

为什么会发生这样的事情?

答案可能是,内容水了,乱了,最终导致烦了。

如果答案是如此的话,对于朋友圈中的商业行为就需要更多的审视和考虑这点,因为一旦朋友沾染上商业的因素,那么这种关系的不稳定就几乎就是一种必然,你也别说不是,我也不去辩解,想想周围卖安利卖保险的朋友就知道了。因此这种关系就需要更加小心去维护,而不是像淘宝一样的,拼的是人流,拼是转化率,相反而言拼的是个人品味,拼的是个人信誉,拼的是能否待人真诚,拼的是能否将心比心(。。。怎么后面这么像客服)。

当然话又说回来,真正买卖做的好的,相信也跟上述几条分不开。

话再说回来,

其实对于内容水化这个问题,可以稍微谈一点,比如为了让防止内容水化,所以就不能将大量的价值不高的产品一股脑的甩到朋友圈中。而是应该少量的,有选择的,分批次的,不同节律的分享。这样张弛有度,不会太水,也不会太干,刚刚好。而这刚刚好,却又是最难弄的,建议如果有精力的有能耐的可以先弄一个框架,然后详细的尝试不同方案的选择和搭配,这之后还能收集相关的数据,如果懒的话,就随着性子来,这比邯郸学步还是要强的。

对于乱呢,就不好说了。因为导致这点的因素太多了,当然主要我也没研究(笑)。不过一说到乱则让我想起最近这微博弄的大图片,我是在网页版看的,我也不清楚是怎么个机理,反正这图片是缩放功能是彻底坏了,导致有的时候这一个人的微博在纵向上有几千个像素长,得翻好久才能翻到下一个人。如果格式的大小不一算是一种乱的话,那么这就是个绝佳的案例!!

好了,先说这些。

注1:本人没有搞过淘宝,也没有搞过直通车之类,是否相信,自行判断。

注2:额。。。万能的大熊写了好多,感觉比我全上不少,但道理其实差不多。

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