09月 25, 2013

导言:淘字号实际上是为了将劣质的小卖家驱逐出去,从而增强自身平台的竞争力的一种方法。是一个长远的打算,倒也符合淘宝目前的承诺。只不过从目前国家注册字号来看。当这字号被大范围的推开之后,淘宝是否将对字号的“维护”收取相应的费用呢?是否它将成为一个变种的直通车呢?这个小牛认为还是值得考虑的。

iDoNews 业内人说 第223期 9月25日 亮点(微信号:iLoveDoNews)

淘宝今天将推出淘字号,使得淘宝卖家在淘宝体系内拥有独一的身份字号。但这一举动背后的意义是什么呢?淘宝的初衷又是如何呢?且听小牛慢慢的八一八。

什么是淘字号?阿里副总裁语嫣有明确的说明:“淘宝卖家虽然有店铺名称,但是对于消费者而言,往往很难记住,搜索时也不能准确搜到。淘字号的推出就是解决这个问题,即当消费者在搜索某一卖家申请的字号的时,能够准确的显示在搜索栏中”,这个办法算是一定程度的弱化了直通车的作用,而转而鼓励卖家的自我运作。

那么淘宝为何要这么设计呢? iDoNews  小牛认为主要有如下两个原因:

第一,由于目前直通车引流的价格在不断提高,使得大小卖家对此颇有怨言。毕竟对于卖家而言,在成本不变的前提下,直通车价格每一分的提高,都变相的压低卖家的利润。这个事情让无数的卖家“痛并快乐着”。而此次更改将有助于使得卖家更专注于品牌的运作,并一定程度的削弱直通车的作用。当然这种削弱更多的是对于大卖家而言的,对于小卖家来说,直通车依旧是引流的主要手段,只是效果在淘宝字号的推出之后,会有一定程度的影响。

第二,平台的价值在于通过市场的竞争使得一部分优质卖家提炼出来,而将劣质的追求短期利益的卖家驱逐出去。但是对于目前淘宝而言,它因为发展的速度过快,使得规则跟不上变化快。导致很多大中卖家的品牌被恶意模仿,而这部分恶意卖家由于追求短期利益,导致大范围的出现劣币驱逐良币的现象,进而导致目前淘宝在人们眼中良莠不齐的印象。那么这对于淘宝的竞争力就影响非常大,比如很多人因为信任的原因而离开了淘宝,进而转向京东等商城购物,这是淘宝目前所面临的最主要的问题。而通过这种优化能够一定程度的提升自己的综合实力。

所以综合来说,这个做法实际上是为了将劣质的小卖家驱逐出去,从而增强自身平台的竞争力的一种方法。是一个长远的打算,倒也符合淘宝目前的承诺。只不过从目前国家注册字号来看。当这字号被大范围的推开之后,淘宝是否将对字号的“维护”收取相应的费用呢?是否它将成为一个变种的直通车呢?这个小牛认为还是值得考虑的。

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09月 18, 2013

导言:技术人才,市场份额,腾讯的支持,将是SOSO所能够带给搜狗的三大主要优势,当然这其中也不乏很多困难和问题,还需慢慢的去解决,一旦搜狗将搜搜以及和腾讯的关系捋顺好了,那么百度和360就要小心了

iDoNews 业内人说 第219期 9月18日 亮点(微信号 iLoveDoNews)

马化腾在给搜狗注资的发布会上说过这样的一句话“SOSO在无线端有优势,能够与搜狗进行互补。”这句话说完之后,人们突然间有了一个疑问,SOSO怎么给搜狗在无线端进行互补呢?难道SOSO在无线端很强吗?下面且听小牛来慢慢的八一八。

1,技术人才与社交搜索

SOSO尽管成立于2006年,但是直到2009年9月份之前,SOSO用的依旧是Google的搜索结果。直到后来才开始开发了自己的搜索内核。随着谷歌的退出中国,腾讯也趁机挖来了不少人,包括谷歌图片的朱会灿,谷歌中国工程研究院的颜伟鹏,以及谷歌中日韩文搜索算法的吴军。

尽管包括吴军在内的很多人都离开了,但剩下这些人在技术水平上依旧是很强的,尤其是身处腾讯,必然会有面对如QQ空间、问问社区、微博、Discuz!等海量社交数据的工作背景。这种背景下的人才可是可遇而不可求的。那么随着SOSO并入搜狗, 这些人将对于搜狗的技术实力提供巨大的帮助,其中尤其以移动端帮助最大,因为我们都知道,移动端对于信息的精准性是要求更高的。而利用增加了“人的维度”的社交搜索,将能更准确的筛选出用户想要的信息。

2,移动端的市场份额

根据艾媒咨询报告显示,2013年Q1移动搜索品牌流量分布来看。百度第一,占据33.3%的份额,宜搜排名第二,占比20.4%。SOSO,搜狗排三四,分别占比14.1%和7.5%。那么我们可以看到当SOSO和搜狗联合起来的时候,将直接超过第二的宜搜,达到21.6%。离百度的市场份额也将不太遥远。

这是SOSO所带来的第二大好处。不过王小川一直认为PC和移动端的搜索并不需要分开运作,所以搜狗也一直没有无线事业部,那么在整合这一部分优质资源的时候,究竟把这一波人,放在那里?或者说这些人又如何的整合进搜狗,其实也是这个优势所带来的重要问题。

3,产品种类的扩充

当年SOSO 将百度所有的产品都模仿个遍,比如搜搜问问之类。尽管几乎全军覆没,但至少有这样的产品。这对于搜狗而言无疑间接的增加了产品的种类。让搜狗搜索能够在产品上全面的对抗百度,而随着腾讯的安全产品出炉,腾讯和搜狗也将对360产生巨大的冲击。总的来说,产品种类的扩充,能够在间接增加搜狗的竞争力,这点无论是移动端还是PC端都将有体现。但是盘子太大,也将对于搜狗战略上产生巨大的拖累,因此如何取舍还需王小川更多的琢磨。

以上三点为,SOSO所能够带给搜狗移动端的主要优势,当然这其中也不乏很多困难和问题,还需慢慢的去解决,一旦搜狗将搜搜以及和腾讯的关系捋顺好了,那么百度和360就要小心了。

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09月 17, 2013

导言:腾讯的注资一方面将真正改变搜索市场的格局,另一方面也确实让几家欢喜几家愁啊。

就在昨天,腾讯发布公告,称已经与搜狗母公司搜狐及其他独立第三方签订一份认购协议,以4.48亿美元入股搜狗,占股份比例为36.5%。自此,搜索引擎三分天下的时代正式拉开。

乐狗

随着腾讯的注资,并且将搜搜除地图以外的浏览器和输入法都并入搜狗。因此结合今年8月份的市场份额来看,搜狗的搜索引擎市场份额将达到14%左右,当然更为主要的是随着搜搜的并入,使得仅在PC端强盛的搜狗将在无线端也有一战之力,并且将凭着这点加上三级火箭的威力,以此奠定三分天下的契机。而此次注资之后王小川依旧是团队的主导,这对于搜狐也好,王小川也好、包括他的团队也好 无疑是最好的结果。毕竟如果归入了360之后,搜狗将被揉碎,而仅靠搜狐的资源也不能够有太大的发展。

失望360

对于360而言,这个消息无疑是有些令人哭笑不得的。就像keso所说的“360和搜狗马拉松恋爱,最终结婚的,却是搜狗、腾讯。”如果360能够将搜狗收入囊中,那么搜索市场将是360和百度的两强相争,对于360而言无疑是最为有利的结果。可是这个世界没有如果。对360而言是悲愤?是无奈?还是失望?反正不管怎样这个结局已经不会有任何的改变。其实冷静下来想想,除了目前股价应声下跌了10%左右以外,此次搜狗和搜搜的合并,在搜索市场上对奇虎的冲击力并没有那么的强。毕竟他们都是靠着浏览器+周边的输入法或是安全卫士来形成自己的竞争壁垒。因此竞争的本质没有太多变化。

愁百度

这个结果对于百度而言还是不错,至少避免了让360做大的可能。但从目前的市场份额趋势来看,百度虽然遥遥领先,但是还是不得不面对着市场份额不断被蚕食的现实,也颇有些愁绪。一方面必须面对着依旧“强盛”的360和又“加了一级火箭”的搜狗,另一方面以轻应用来作为自己的护城河的想法离实现还很遥远。恐怕今后搜索市场的日子依旧不会太好过。

自此,三分天下的雏形算是清晰,只不过之后的格局怎样,还要看他们三家是怎样的合纵连横了吧。iDoNews 小牛也乐得观察后续的变化。

(文/宫保鸡丁不盖饭)

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09月 13, 2013

导言:点赞狂魔这一类人之所以会出现。一方面是一种内在的破坏欲的释放,另一方面则是通过这种特别的方式,来获得更多的关注。

iDoNews 业内人说 第216期 9月13日 亮点(微信号 iLoveDoNews)

自从Facebook在2011年加入了like(赞)的功能之后,其他社交网站争相效仿,无论大名鼎鼎的Instagram,还是我们熟悉的微博、微信,他们都加入了赞这个功能。

究其原因在于,赞这个功能能够给社交应用带来足够的价值。一方面从产品的角度上讲,能够解决当一个人看到另一个人的状态或分享时,想要说什么但又不知道说什么的困境。从而降低沟通的成本,进而促进人们社交。另一方面从心理学的角度则满足了两个具有连续性的行为。一,你知道我在关注你。二,不但关注你,而且还赞同你。说明咱俩是穿一条裤子的。这对于被赞同者的心理干预是要远大于赞同者的,而这种由于被赞同而获得的愉悦感也就会成为社会化分享的动力。

这也就是为何赞这个功能会出现的原因。

但是呢,任何设计在真正实践过程中,总会产生某些意想不到的事情。赞这个功能也不例外。

很快的就出现了这么一波人。就是无论你发的是高兴的还是郁闷的状态,无论你分享的欢快的或是低沉的内容,只要有赞这个功能,就一定会点一下。结果就是被赞者经常被这些人刷屏,也因此被人们成为点赞党,更有甚者称为点赞狂魔。

那么为何点赞狂魔会出现呢?

iDoNews 小牛在“惨无人道”的模仿和观察“点赞狂魔”后,认为主要原因有如下两点:

首先,按照最先所说的点赞其实是一种通过愉悦他人,进而促进整个群体的社交生态。而点赞狂魔则正好相反,它是通过这种多频次的点赞来愉悦自己,进而破坏这个社交生态。具体来说就是,点赞狂魔通过多的让人厌烦的点赞,让被点赞者产生种种有趣的反馈,而这种反馈在点赞狂魔的眼中就是一种有趣的事情。深层次的原因可以用弗洛伊德的死亡驱动来解释,即是人们天生有着破坏的欲望。

其次,在手Q的附近的人这个功能里发现了这么一个有趣的现象。即是随便几个人,他们的个人点赞能够很轻松的达到一万甚至几万的数值。这对于微博也好,微信也好,都是非常令人惊讶的数字。分析发觉很有可能是手Q本身用户群所导致这样的结果。我们都知道50/150法则,即是当人们只有50个朋友的时候,他就希望更多的拓展朋友圈子,而当朋友数达到150时,他就希望收缩圈子。所以对于绝大多数手Q的活跃者,他是更加希望拓展自己的朋友圈的,而这种需求就被高数量的点赞的行为所表现出来。

因此点赞狂魔的另一个原因也就慢慢的浮现出来了,就是通过疯狂的点赞,来获得别人的关注,并且这种关注由于有“点赞狂魔”的标签推动,进而会留下更深的印象。当然为何会希望被关注,想来肯定也是跟性驱动有关了,此处省略二十七个字。

因此我们也就知道了,为何点赞狂魔这一类人会出现。一方面是一种内在的破坏欲的释放,另一方面则是通过这种特别的方式,来获得更多的关注。

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09月 11, 2013

导言:对于苹果指纹识别系统(Touch ID)被黑,而对支付安全的恐慌完全是没有必要的。毕竟一方面, Apple ID肯定不会如此轻易的就被指纹识别所替代。另一方面,哪怕指纹识别系统进入了支付领域,也肯定会是以组合的方式出现,这样泄密的风险只会更低而不会更高。

iDoNews 业内人说 第215期 9月11日 亮点(微信号 iLoveDoNews)

苹果的新品iPhone 5S 在今天推出,其中一个重大改变就是,iPhone 5S 将拥有指纹识别功能。据称这在安全性和便易性方面有着巨大的进步,毕竟按照人们推测的预想,大家在未来可以不用按Home键便可以进入手机、下载App、甚至说可以更便捷的快捷支付。

但问题就来了,一些媒体就质疑说,人们在无时无刻的留下他们的指纹,而这种指纹是可以窃取的。甚至说,极端情况下用复印机就可以达到模拟指纹的效果。那么如果要进入支付领域,你如何的保证支付的安全?

这是个有趣的问题,但是iDoNews 小牛有不同的看法:

首先,安全是个相对的概念,百分百的安全目前技术不可能,所以媒体所说的被盗取还是可能发生的,甚至由于可以直接模拟指纹,所以这种识别方式的安全程度还不如复杂的密码更为准确。

其次,即便是在这个前提下,媒体所提出的这个问题也还是不成立。目前苹果支付是要用到Apple ID的,苹果会用指纹识别技术直接替代 Apple ID? 开玩笑吧。原因在于支付领域,安全性是要远远大于便易性的,苹果不可能允许有这种高风险的事情发生。在设置 Apple ID时大写、字母、数字,最少密码数都要符合的规定才能通过,为什么如此复杂?就是为了保证密码的安全性。所以苹果又怎么可能简简单单就将这种可以通过模拟就能破解的密码来支付呢?所以既然它不用支付,那么主要的风险也就不存在了。

最后,哪怕苹果真的用指纹识别来进行支付。那么只要控制风险,其实也是可以的。这点可以借鉴支付的行家:支付宝,其推出的小额免密支付就是这样的一个结合体,即能够保证便易性,又能够保证可控的安全性。那么这可以结合到苹果的支付上面吗?小牛认为是可以想象的。通过指纹识别和苹果最近申请的手势专利,完全是可以将这种支付体验复制到苹果上。只不过,这样一来,风险尽管不大,但却是从用户转移到苹果身上了。

因此来看。对于苹果指纹识别被黑,而对支付安全的恐慌完全是没有必要的。毕竟一方面, Apple ID肯定不会如此轻易的就被指纹识别所替代。另一方面,哪怕指纹识别系统进入了支付领域,也肯定会是以组合的方式出现,这样泄密的风险只会更低而不会更高。

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09月 10, 2013

导言:对于目前智能手表来说,很难引领可穿戴设备潮流,它还需要找到自己独特的不易替代的价值,才能够在可穿戴式设备的潮流中占据一个重要的席位。

iDoNews 业内人说 第213期 9月10日 亮点:(微信号 iLoveDoNews)

手表一直以来都是人们获取时间的主要工具,所以在八九十年代,几乎是人人必备的产品。但是随着手机的出现,人们突然发现,手表的工具价值,完全可以被手机所取代。这就使得手表最基本的作用受到了挑战。事实上也正是如此,使得中低端手表受到强大的冲击,而高端品牌手表则因为赋予了除却手表以外的意义,比如尊贵,比如身份的象征等而存活下来。

因此,手表越来越远离大众的生活。而看近期不断发布的主流智能手表,无论是 Galaxy Gear 还是Toq,其都是让希望人们重新将手表戴到身上。但对于已经习惯带手表的人来说,2000块买一块并不比智能手机强多少的手表显然是头脑有问题的行为。而对于新生代,即没有习惯于戴手表的人来说,则很难养成佩戴手表的习惯。同时对于,高端奢侈品手表来说,也构不成多少的竞争力。毕竟在人们的印象中,穿个西服带块智能手表是个很奇怪的打扮。

另外一方面。对比智能手机和智能手表,我们可以发发现,无论是无论是,续航时间、屏幕大小还是应用生态,手表都很难和智能手机相抗衡。

对于续航时间:Galaxy Gear ,目前只能支持一天的时间,而相关的产品,如索尼和高通发布的 SmartWatch2 和 Toq 也仅仅能待机 4-5 天左右,这样的续航时间,对于智能手表来说,实在是有些不够看。毕竟在人们的印象中,续航时间从来都不应该是手表应该操心的问题。

对于屏幕:屏幕的大小体现了智能手表所能展现图形的大小。目前主流的尺寸为2.5英寸,但这相比与手机而言,还是太小了。这首先导致操作的精准性收到限制,毕竟对于单手操作有很高的要求。同时展示效果也很差,这么小的屏幕能够做什么?现在手机都在遵循着大众需求,而让不断地让屏幕更大一些。那么这么小的屏幕,又怎么会产生足够的竞争力?

对于应用生态而言:目前 Galaxy Gear 只能支持 70 款应用,而对于无论是 Android 还是 iOS 而言都是难以计数。更为重要的是,没有什么应用是手机上不能更好的完成的,这是最为关键的一点。

因此,对于目前的智能手表来说,很难引领可穿戴设备潮流,它还需要找到自己独特的不易替代的价值,才能够在可穿戴式设备的潮流中占据一个重要的席位。

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09月 6, 2013

导言:短期可以预测的说,小米会起着一个领跑的作用,随着越来越多的企业进入这一领域,将带动整个智能电视市场快速的更迭。而长期来看,目前乐视是布局最合理,决心最强,钱也不差,所以在后期会发力最强一些。

iDoNews 业内人说 9月6日 亮点(微信号 iLoveDoNews)

就在昨天雷军带着小米电视正式的杀入了智能电视的这篇蓝海。

也让这片蓝海看起来不是那么的蓝。

47寸,2999的价格与前两天爱奇艺推出的电视基本相同,不过在外观上强的不是一点半点。当然对于乐视的39和60寸TV不具有可比性,不过对于将要在九月下旬退出的50寸TV,恐怕价格就要从3999降到2999了吧。

短期小米将领跑

因为这三家走的路线是相同的,都是走的硬件+内容+平台服务的套路。并且都是找人代工,因此也就不存在什么绝对的技术优势,在成本相似的前提下,同样的价格。那么无论是现在还是将来,从利润上讲应该都是差不多的。

那么在同样利润的前提下,销售的越多,赚的钱也就越多。而赚的越多也就越能够更快的进行技术更迭,从而产生产品的优势,这在短期正向发展的态势。

对比小米、爱奇艺、乐视TV来讲,谁的营销能力更强呢?,iDoNews 小牛认为必定是小米。因为你可以说他最懂互联网营销,这从M1,M2,红米的销售业绩可以一看。你也可以说其建立了相当可靠的品牌信誉,看那发布会狂热的粉丝们就可以得知。

因此小牛认为,短期内,小米将领跑智能电视领域。

但是短期领跑不代表之后也能跑的好,毕竟小米电视除了在硬件上可圈可点以外,但是在软件方面,内容方面,没有什么能够拿出手的东西。而在弥补这一缺陷的时间里,乐视和爱奇艺很有可能将在短时间内超车。

长期看钱看决心

对于产品的长期竞争来说,钱是很重要的。毕竟钱越多就意味着可以投入越多的宣传,抢占更多的市场份额;钱越多就可以更快的进行布局,从而提升整体的综合实力;钱越多就可以在产品上多下功夫,形成技术壁垒也不是不可能。

所以说钱很重要,那么对比这三家来看,爱奇艺是不缺钱的,因为有个硬气的“爹”。百度挥挥手就能弄出个19亿,爱奇艺怎么可能缺钱?乐视也是不缺钱的,作为上市公司,圈钱的能力还是很强的。相比而言,而小米还在融资,那么相对来说,在钱方面就不如前两家有底气。

钱不是万能的,事实上对于长期竞争来说,决心也是同样重要。在这方面显然乐视的决心要最为强烈,毕竟他所有的产品都是围绕着TV来做的。包括他的云平台、应用和内容都是围绕着他的“超级电视”来做的。并且他只有这么一个硬件产品线,非生即死哦。你想他的决心得有多强。

而对小米而言,小米电视相当于他的未来。毕竟从小米在手机市场已经非常成熟了,同时面对着逐渐加入手机竞争的各类厂商,在手机领域的拼杀将会非常激烈。那么为了保证小米公司还能够更快更强的发展,就需要开拓新的领域。而小米电视也因此而诞生。所以对于小米而言,也是非常重视的,不过毕竟还是有两条产品线。在决心方面可能不如乐视来的更为强烈。

对于爱奇艺而言,决心也是很强,从李彦宏都参加了爱奇艺的发布会可以得知。不过对于百度而言,这只是他大战略的一部分,虽然也非常重视,但是不会像乐视和小米上升到生死的高度。因此决心方面还是差一些的。

因此短期可以预测的说,小米会起着一个领跑的作用,并且随着越来越多的企业进入这一领域,将带动整个智能电视市场快速的更迭。而长期来看,目前乐视是布局最合理,决心最强,钱也不差的,所以在后期会发力最强一些。

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09月 3, 2013

导言:微软收购诺基亚是更多的是为了构建生态,是在iOS和Android系统的夹缝下茁壮成长的一剂猛药。因为当软硬件结合之后的微软,将有更大的发挥空间。

iDoNews 业内人说 9月3日 亮点(微信号 iLoveDoNews)

今天,微软宣布将以72亿美元收购诺基亚设备与服务部门。一时间,艾洛普木马的言论再次响起。在平淡的一天里,又增加了几分有趣的谈资。

不过话又说回来了,对于微软而言为何要收购诺基亚,收购的理由是什么,这个不得不让人引起思考。有人调侃的称,难道两个没有互联网基因的公司抱在一起就会有互联网基因吗?

iDoNews 小牛认为,自然不是。事实上透过这件事情,其实可以看出,微软对于生态系统将有大手笔的投入。

对于微软而言,它的生态一直没有构建的好。这也是为何微软在移动端打不过iOS和Android的原因。其中导致这个问题的主要原因在于,WP的终端占有率还是太低,在今年二月份的数据中显示,全球占有率尽管有所提升,但是依旧只占有3%左右的份额。而没有终端占有率就无法给基于WP平台的开发者带来足够的价值,自然也就难以引起开发者的兴趣,那么所谓的构建生态当然遥遥无期了。

那么如何的提高WP的终端占有率呢?一种方式是学习Android的开源方案,不过这一点因微软本身是闭源,而使得这种可能无限的趋近于零。另外一种方式是学苹果,即通过是大量的售卖装有WP的终端,来获得市场占有率。

这种憧憬是非常好的,不过也有一个重要的问题。那就是这将导致和手机厂商的矛盾。因为对于手机厂商而言是要赚钱,而倚靠大量的铺货去构建生态是要大量花钱。手机厂商不可能为了微软的利益而降低或出让自己的品牌价值。因为这不符合公司的利益,而且股东也不能答应。

因此对于微软而言就非常的尴尬,微软如果想要更好的构建生态,那么他就需要彻底解决这个矛盾。而这个解决的最好办法还是学苹果,硬件软件一起弄。对于微软而言就是收购一个手机厂商,让软硬能够结合起来。而目前搭载WP最多的厂商就是诺基亚,并且诺基亚现在也不是特别的景气,毕竟目前诺基亚的股价还不如三年前的一半。那么收购诺基亚就成为了一个非常好的选择。

事实上对于微软而言,也不一定完全的需要用降低手机价格来扩大市场份额。当两个公司合为一个公司的时候,也就完全的可以通过将赚取的钱,更多的投入到宣传WP方面,然后再通过WP的优势,来带动诺基亚的销量。但这对于之前两个分开的公司是不能想象的。

因此可预测的说,微软收购诺基亚是更多的是为了构建生态,是在iOS和Android系统的夹缝下茁壮成长的一剂猛药。(文/宫爆鸡丁不盖饭)

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09月 2, 2013

导言:美加乐在推广方面、定位方面还需要更加谨慎的尝试,正如吴波先生所说,做品牌是个漫长而持久的过程,品牌也在不断的打磨中变的越加完美,希望两三年后我们可以看到这样完美的美加乐

iDoNews 业内人说 9月3日 亮点(微信号 iLoveDoNews)

iDoNews会客室,请到了前拉手网的创始人吴波先生,来讲述他再一次的创业,也就是立志做中国的ZARA的美加乐。

我们非常希望能够见到这样的快时尚企业能够出现在中国,但事实上,在过程之中还是有几个问题不吐不快

第一个问题就是,这个名字实在是太难记忆了。原因并非其寓意不容易理解,恰恰相反,这个寓意已经被不同行业的各类人群广泛采纳,什么美佳乐,美乐家,佳乐美,家美乐,等等一系列包括变形的名字,它蕴含的意义是相似的且美好的,但是你就是很难的将其记住,没有什么特别之处。而比如对于凡客、优衣库、ZARA、美特斯邦威,这些名字虽然不是特别容易记忆,但是辨识度高,区分度也高,一旦将品牌打响,很容易留在人们的印象里。而美加乐则不是那么容易记住,而且即便是打响之后,也会被广大的相似品牌给水化。

第二个问题是,服装学习小米并不容易。首先小米的成功,天时很重要,面对着巨大智能手机的换机潮,就是个猪也能被风吹起来。而对于服装而言,则是红的不能再红的红海,所以像小米一样,迅速的打开市场是不现实的。同时,退居到2、3线城市去开店,虽然能够迎合消费者对于时尚的不断提高的需求。但问题在于,对于想要以互联网来进行传播的美加乐而言,绝大部分的互联网“优质用户”,即乐意玩互联网,乐意传播,乐意分享的用户,还是集中在北上广等大城市之中。导致的结果是,线上的传播与线下的体验不一致,那么传播的效果就会大打折扣。

第三个问题是,服装行业的试错成本较高,比如美特斯邦威,之前就是在学ZARA,但是后来以为过于重视渠道而导致大量库存积压,在今年三月份的时候占其总价值的一半,将近19亿。那么这次打击之后,美特斯邦威可能需要一两年的时间才能缓过来,同时的还有凡客,凡客在11年左右的时候,因开放了售卖的品类,什么拖布也卖,什么家具也卖,直接把品牌给做水了。元气大伤。这些错误并非是因为他们不去学习ZARA而导致的,恰恰相反,这些是为了将ZARA与本土化结合的尝试。所以对于美加乐而言,就需要更加谨慎的尝试与考量。

总的来说,美加乐在推广方面、定位方面还需要更加谨慎的尝试,正如吴波先生所说,做品牌是个漫长而持久的过程,品牌也在不断的打磨中变的越加完美,希望两三年后我们可以看到这样完美的美加乐。

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08月 29, 2013

导言:粉丝头条的初衷因新浪微博的背景而很难实现。不过如果转为降低人们对于广告敌意的方法,小牛认为还是有搞头的。

iDoNews 业界报不道 第138期 8月30日 槽点(微信号 iLoveDoNews)

8月28日新浪微博偷偷的上线了一条新功能。叫“粉丝头条”。微博用户可以花费9.9元使用“粉丝头条”功能,来使得自己的单条微博在24小时内,在自己粉丝的微博首页置顶1次。目前该产品的第一批权限只开放给非认证切粉丝数在1000以下的部分微博用户。可以说此次试水还是比较克制的,毕竟微博的用户对于这个微博的广告化推进一直是抱怨不断。

但即便是如此,此次举动,也让很多人不满。尽管绝大多数不满的人,认为这只是为大V更好的进行粉丝营销的一种手段,而完全忽略了此次试水的限定条件。当然这也不怪大家有如此的认识, iDoNews 小牛在第一眼看到这个新闻的时候也暗骂了句,“擦,又是广告!”,在仔细了解之后才发现别有玄机。

按照新浪的说法,这项业务是为了更好的加强人们的沟通,尤其是在某些人生的重要时刻需要通知亲朋好友时,发挥作用。但是小牛认为这并不能够得到预期的结果。因为微博本身的属性是媒体,而不是朋友圈。那么这种背景下进行通知显然选错了地方,如果说腾讯微博搞一个类似的做法说不定能成。但在新浪微博中则很容易被娱乐化,比如下面这个恶搞图,就能说明一部分的问题。

另外如果面对人生中重大的时刻的时候,想要通知亲友或寻求帮助,一般人会怎么做?答,打电话,发短信,发邀请函。无论哪种都要比花钱发个微博要来的精准,要来的到位,来的让人的重视。这些是更为重要的,尤其是在以人情为主的社会中。

实际这种做法,早在去年5月份的Facebook上就发布了消息置顶功能,而紧接着Tumblr也在同年7月份推出了相似的功能。但收益结果都不是太好,所以新浪微博的这次动作,小牛并不看好。不过如果说这个做法是一种降低人们对广告敌意的一种小范围尝试,小牛觉得还是有搞头的。毕竟大号美丽说或阿里浪的未来已经基本确定,而之后的工作则更多是如何的让这种结果平滑的过度。

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