08月 28, 2013

导言:Zealer 除了在此次事件后,研究如何的对待小米手机之外,剩余的还是努力的做原本应做的事情,即不断的创造有意义的价值即可,毕竟这些才是足以安身立命的根本。

iDoNews 业界报不道 第135期 8月28日 槽点(微信号 iLoveDoNews)

昨天”刘翔”被黑出翔了。当然此刘翔并彼刘翔,他是王自如,是 Zealer 的首席测评师,也是 Zealer 的创始人。被黑的原因自然是因为,有爆料称 Zealer 的天使投资人正是小米手机的创始人雷军。联想到测评的本就是手机一行,自然就很容易让人想到或有偏私。尤其是雷军还或明或暗的投资驱动之家、安卓论坛、雷锋网等相关行业。这就更让人浮想联翩了。

当然为此雷军昨天已经说明称,“王自如是一个非常杰出的年轻创业者,Zealer是一个朝气蓬勃的创业团队,我非常喜欢他们的作品。为了帮助这个团队出更多更好的作品,我投资了他们。我深知 Zealer 价值是独立和公正,所以,一开始,我就放弃了  Zealer 董事席位和投票权。欢迎大家监督!”

这个回答,让这个事件的想象很快就终止。不过也有人继续质疑称,便是如此, Zealer 也很难证明自己“客观、公平、公正”的说法。

但是 iDoNews 小牛认为这本不是个值得质疑的事情,首先绝对的客观平等根本不存在,谁都不是上帝,哪有那俯瞰众生的本领?同时通过观看Zealer的测评视频也就知道,他的测评更多是建立在技术指标之上的,通过一系列行业已经确立的标准,来作为测评的基础,所以其“客观、公平、公正”也就能够很大程度的保证。

当然了,感情上的偏私,想来或多或少都会有,尤其是这种投资人性质的,想来会有更多的影响。但这种影响是否会真的带到测评之中又有着很多未知数。拿这种未知的结果来揣测一开始的动机,实在是有没有意思,反倒不如看看之后的测评会有怎样的变化。

事实上在此次事件之后,Zealer 面对的最大的问题是如何面对小米手机,如何把握对小米褒贬的尺度。尤其是 Zealer 多次将小米作为测评时的比对样本,那么之后会不会将之撤掉,这都是非常令人困扰的问题。而且无论应对的如何,总也免不了阴谋论的扯皮。

因此,除了在此次事件后如何的对待小米手机需要研究之外,剩余的就不用管了。相信的终究还会相信,不信的再怎么说也是不信,但最终来说这件事件终究会过去。还是努力的做原本应做的事情吧,毕竟不断创造价值,才是安身立命的根本。

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08月 20, 2013

导言:一方面面对着微信用户的高速增长,一方面面对着马太效应下的选择。在这种双重夹击下,仅仅是回归通信是没有用的,仅仅的抄袭也是没有用的,以目前给出的这些优惠也是没有用的,只有找到一个决定性的微信还未发掘到的或发掘到但是做不了的痛点才能够打一场翻身仗。

iDoNews 业界报不道 第128期 8月19日 槽点:(微信号 iLoveDoNews)

今天上午,中国电信和网易宣布合资成立,浙江易信科技有限公司,并发布移动即时通讯产品——即与微信相似的易信。那么面对着越来越重的微信而言,易信说,我要学习微信的同时回归通信。想要以此来作为一个“差异化”的基础。但小牛认为这种“差异化”非但不能够有所帮助,反而起了反效果。

下面 iDoNews 小牛就开始慢慢的八一八。

回归通信,这一点是微信之所以将米聊打败的主要原因,因为那个时候,米聊更期望的做一个社区,而不是一个沟通工具,因此就被专注于做沟通的腾讯,用微信给大跨步的超越过去。而目前看到微信开始着手做社区,并且也因此让微信变的越来越重这一个情况。所以易信这回也打出回归通信的口号,目的就是为了更多获取更多的市场份额

这个想法本什么没有错,但是有一个问题,就是微信已经有了3亿用户,而当时米聊只有几百万。这一点是绝大多数同类产品不能或不好超越的根本原因。还记得那个段子吗?

新浪:我们起步早。腾讯:我有6亿QQ用户。新浪:我们明星多。腾讯:我有6亿QQ用户。新浪:我们质量高。腾讯:我有6亿QQ用户。新浪:我们引领舆论。腾讯:我有6亿QQ用户。新浪:……搜狐:你们聊,我先走了。网易:家里的猪还没喂,我也先走了。

所以对于易信而言,微信也是同样的道理。这几乎无法逾越的3亿用户将是易信回归通信的最大障碍。而仅仅是回归通信的易信,在增速上肯定是不如正在推社交的微信的。尽管说对于网易而言,因为邮箱的原因,也能带来巨大的用户,而作为运营商的电信也可以通过免费流量和目前推出的免费短信来对用户有相当大的吸引。但是这样的增速面对着滚雪球一样的微信而言,显然是不够看的。

另一方面,尽管说易信和微信是有差异的,但同时我们也能够看到,这两个产品之间,更多的是相似而不是差异。而以目前Apps的评价来看,易信做的精细程度还不够好,用户体验也不够好。那么在这样的一个前提下,说想要进军微信则无疑是一种痴人说梦。但就算是它已经做的做够好了。面对对于如此相似的产品,根据通常人在一个手机上最多使用15个应用,那么对于用户而言必然会进行一个二选一的选择。所以用户说了“尽管易信做的我非常满意,但是我的朋友都在微信上,还是不用易信吧”,就会陷入这样的一种境地。

所以对于易信而言,一方面面对着微信用户的高速增长,另一方面面对着马太效应下的选择。在这种双重夹击下,仅仅是回归通信是不够的,仅仅的抄袭也是不够的,以目前给出的这些优惠还是不够的,只有找到一个决定性的微信还未发掘到的或发掘到但是做不了的痛点才能够打一场翻身仗。

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08月 15, 2013

导言:正所谓道不同不相为谋啊,对于百度而言糯米网就是白送都不应该要

前两天,搜狐IT爆料称,百度正在计划收购糯米网。一时间,使得百度和人人的股价均有小幅度上涨。尽管包括股市在内的许多人都对此表示看好,但是 iDoNews 小牛却认为这不大有可能。原因有以下三点。

1,19亿刚刚花完,很难进行第二次收购。

百度收购91无线的热度还没有散去,那互联网史上都惊人的19亿收购,想必让人久久不能忘怀。事实上对于百度来说,这样的投资也是十分肉痛的。那么在支出了19亿这样高额的数字之后,怎么想也很难进行第二次收购,尤其还是,对自己布局没有什么太大帮助的团购网站。当然有人说了,增加团购是为了结合自身LBS的优势,加强自己的线下能力。但是对于百度这个“轻”公司,对于一个以发展技术生态为目标的公司而言,收购根本就就没有意义,合作才是正途。

2,团购不是移动端的杀手锏。

团购的时代已经结束,之后只是会逐渐的并入正轨。而现在已经进入了移动的时代。对于百度而言,最需要的是在移动端找到自己的位置。现在阿里算是傍上了微博陌陌之类入口,而腾讯则早有微信这个杀手锏。但对于百度而言,除了刚刚收购的91无线,在移动市场的占有一定的实力,其他产品大都不温不火的活着。所以对于百度而言是重中之重是加强移动端的实力。但你让一个过气的团购来作为马前卒,显然是不靠谱的。

3,糯米亏损严重,百度难以逆转

作为人人重点培养的对象,作为一个被重点培养依旧持续亏损的产品。百度想要倚靠自己的技术优势来对此作出一些改变,显然是不靠谱的。因为对于团购而言,技术实力只占很小的一部分的。运营实力才是重中之重。但是对于百度而言,这又是最大的缺陷。所以哪怕百度接收糯米,也依旧很难改变糯米现在的状况。

所以综上所说,百度购买糯米的可能性是极小的。事实上说,哪怕人人把糯米网白送给百度,对于百度来说,都不应该要,而原因是显而易见的。

08月 14, 2013

导言:当安全不能成为黑莓的主要主要卖点,黑莓的出售就成为了一条尴尬之旅,所以最终只可能是,新产品的逆袭或是抱着安全这个金字招牌沉到湖底。

iDoNews 业界报不道 第124期 8月14日 槽点:(微信号 iLoveDoNews)

在苹果兴起之前,黑莓曾经是全球最大的智能手机的厂商。其对于信息安全的保护,使得其受到许多大公司的青睐,甚至连美国总统奥巴马都是其粉丝。但是随着苹果的兴起,黑莓却依旧守在他以安全构建的护城河内。直到其10年终于醒悟,但是发现,为时已晚。

而就在昨天,黑莓公司正式发表声明,宣布成立董事会特别委员会,以对公司其他潜在选择进行探索。其中包括公司出售、组建合资公司等。原因自然一方面是因为黑莓10没能达到预期的销售目标,另一方面公司已经忍受不了是目前的惨不忍睹的市场份额,毕竟就连曾经起步最晚的Windows系统的市场份额也已经超过了黑莓系统。

前面说过,黑莓最引以为豪的就是其对于信息安全的保护,事实上因此在10年的时候,曾经包括欧盟在内的的一些很多国家都因此对黑莓进行封杀。原因自然是妨碍了政府对于手机用户的监控。也因此,黑莓关于信息加密的一系列技术,成为黑莓目前可能最为价值才资产,业内估计达到30亿美元左右。

但是就在其他厂家对此技术有些兴趣的时候,这时候却发现,无论是加拿大政府还是美国政府在其中都起着决定性的作用。原因自然也是跟黑莓的安全性有关。因为在黑莓巅峰的时候,有许多大量高端用户和企业用户在使用黑莓手机,也因此这其中蕴含着大量的机密。所以加拿大政府和美国政府很难轻易的就将与安全相关的技术和知识产权出售。

因此,这个最为有价值的安全。反倒成为收购最大的难题。所以当将这一点刨除在外,结合目前各个公司的形式,想来没有谁愿意去接这个烫手的山芋。当然也有种说法是,此次特别委员会成立的原因,主要是为了给股东以信心,事实上黑莓的股价也因此上涨了10%左右。可是即便如此,这终究只是个权益之计。

当安全不能成为黑莓的主要主要卖点,黑莓的出售就成为了一条尴尬之旅,所以最终只可能是,新产品的逆袭或是抱着安全这个金字招牌沉到湖底。

08月 13, 2013

导言:周鸿祎对于此次的收购是非常积极的,而张朝阳则是顾虑重重,事实上就是在今天 ,也有消息称张朝阳的态度突然改变,而放弃收购。但是作为一个极为感性的人,作为了一个以媒体作为基因的人,作为一个将视频大业看成集团生死的人,iDoNews  小牛还是相信此次收购可以顺利完成。

iDoNews 业内人说 第198期 8月13号 亮点(微信号 iLoveDoNews )

今天,搜狐CEO张朝阳和360董事长周鸿祎进行了一场精彩的对话。从他们两个人的对话中就不难想象到,必然会涉及到之前关于搜狗的收购。虽然在主持人几次引诱下都被转移到其他的话题上了,但是我们从字里行间,也能够看出一些端倪。

张朝阳首先说。“我们必须做视频,同时视频又非常超前,如果搜狐视频不成功,整个公司的盈利状况就会特别的糟糕。”这句话张朝阳实际上就是定了个基调。即是对于视频或更准确的说移动视频的看中已经上升到搜狐集团死或生的高度上。

而后一句,“搜狐视频,我可能会估计到各个方面,包括搜狐客户端,包括搜狗,包括各个方面还能够再次站到舞台的中央。”则是说,尽管对于视频很重视,但是对于搜狗,我也是很看重啊,钱少了我可不卖。

不过周鸿祎则在后来点评搜狐的时候隐含的做出了回答,

“我觉得原来搜狐,我自己认为是不关注,搜狐因为老张做了很多业务,当时印象中,搜狐做过很多产品,基本上互联网公司能想到的产品搜狐都做了,这个从旁观者角度来看,觉得你什么都做,但是没有一个特别精,没有一个特别异军突起。”意思是你老张,既然要做视频,就专注的做,别三心二意的弄,把搜狗卖给我们就好了。

之后,周鸿祎怕这么说太直白,所以之后又将搜狗夸了夸说。“搜狗成立以后,搜狗的输入法做的非常好,确实做的体验好了很多,甚至比原来Windows内置,比很多手机内置的输入法好很多。所以,因此搜狗建立非常强大的一个平台,这个平台非常好。”

此为第一次交锋。

后来在问到张朝阳对于周鸿祎哪一个资产最看重的时候,张朝阳说了很多,但总结就是第一句“我觉得是它整体对用户的控制和开发能力”,什么意思?

答:入口。

而问到周鸿祎对搜狐的哪一个资产最为看重的时候,他则是转移到高德地图上了。

也就是说张朝阳想要在入口方面多要一些便宜,毕竟对于搜狐而言,如果一旦交出了搜狗,也就意味着自己在入口方面完全的被人吃死。虽然搜狐客户端的装载量在不断上升,但影响还是太小。只是周鸿祎显然对此不满意,所以转到了其他的话题。

此为第二次交锋。

后来主持人又一次引导的着说让360和搜狐在一次的话题。

周鸿祎则比较实在的说,“最近绯闻很多,所以我压力很大,如果将来能够在好的博弈中赢得更好的价格,我也认了,但是具体的问题我也不好当中在讲。”

但张朝阳则紧接着举了个 3721 、新浪、搜狐的例子。

意思是你别拿到搜狗之后直接把我给卖了,在这方面你老周是有前科的人。

最后周鸿祎打着哈哈又将话题引到了腾讯身上,此次对话到此结束。

此为第三次交锋

所以综上三次关于搜狗的交锋可以看出,周鸿祎对于此次的收购是非常积极的,而张朝阳则是顾虑重重,事实上就是在今天 ,也有消息称张朝阳的态度突然改变,而放弃收购。但是作为一个极为感性的人,作为了一个以媒体作为基因的人,作为一个将视频大业看成集团生死的人,iDoNews 小牛还是相信此次收购可以顺利完成。

导言:总的来看,你会发现,这个符,实际上是帮助自己做决定,帮助自己找回自信的一种手段,尽管这种手段实际上是包裹着宗教的神秘色彩来展示的。那么抛开这个符,当你了解这一切是怎么发生的,就可以通过自我暗示,来使得自己达到同样的目的。

iDoNews 业界报不道 第123期 8月13日 槽点:(微信号 iLoveDoNews)

近日有网友爆料称,在网上可以买到各种各样的“灵符”,仅一张“回心转意符”的售价就要300元,月交易额超过70万元。这不由得惊煞了许多人,不过紧接着便是争吵和横飞的吐沫。当然争的无非是它灵还是不灵。一伙人说了,你信则有,不信则无。另一伙人则说傻子才买呢,你这个根本就是迷信,你怎么能证明它灵?

双方说的都有道理,但这个事情究竟是怎么一回事呢?还需 iDoNews 小牛来给你八一八。

首先说,这个“灵符”真的有灵力吗?显然是没有的,它就是普普通通的一张纸,或者说普普通通的一块布。没有特别的神通,就像是是之前王林的气功一样,说隔着几十米把人戳死,最终也只成为一个笑话。但是有人会说了,这个“灵符”真的有用啊,我亲自实验的过的。好,小牛相信是真的,但是这其实不是灵符的作用,而是人心的作用。

购买的力量

当一个人犹豫了半天,终于买这么一个符的时候。无论他是相信还是不相信,实际上就是确定了一个一直以来不断徘徊的问题,那就是要不要去解决这个问题。而这一点是至关重要的。俗语称万事开头难,没有这个开头,那么之后一切的努力都是瞎努力。而确定了这个开头之后,一切问题就可以开始按部就班的去解决。也就是说这个购买行为,实际上是帮助自己做一个判断。告诉自己,我要认真的开始处理这件事了,毕竟我花300块钱。

相信的力量

相信的力量更加强大。举个都知道的例子,赵本山在《卖拐》里把范伟忽悠瘸了。就是一种外在暗示的影响下,使得范伟相信自己的腿真的有问题。那么这个灵符也是同样的道理,只不过赵本山换成了一个“灵符”以及卖灵符的工作人员,而范伟则变成了购买灵符的人。但是这里有一点不一样的地方在于,赵本山是把人忽悠瘸了,而灵符则是把人忽悠自信了。当一个人有自信的人去面对感情或婚姻的时候,通常而言会有一个比较好的结果。这也是为什么大多都是好评的一个原因。

所以总的来看,你会发现,这个符,实际上是帮助自己做决定,帮助自己找回自信的一种手段,尽管这种手段实际上是包裹着宗教的神秘色彩来展示的。那么抛开这个符,当你了解这一切是怎么发生的,就可以通过自我暗示,来使得自己达到同样的目的。

最后今天是七夕节,小牛也俗套一把,祝大家节日快乐,祝有情人终成眷属~~;)

08月 12, 2013

导言:只有自媒体能够持续创造对某一类人有价值的产品,并且在加强人与人之间联系和感情方面下深功夫,同时符合微信微博等工具的特点。这样的挣到的钱,才能说是顺着趋势的,才能说是可持续性的,才能说是自媒体挣对了钱。

iDoNews 业界报不道 第122期 8月12日 槽点:(微信号 iLoveDoNews)

上周五的时候,罗振宇的《罗辑思维》,在一上午的时间里,赚了160万,让许多人唏嘘不已。自从自媒体这个概念出生以来,关于其如何盈利的方式,一直都在讨论和尝试之中。有做培训的,尽管很多搞培训的实际上都没弄懂自媒体究竟是个什么事,就借着这个壳来忽悠钱来了;有做广告的,比如之前的程苓峰就在自己的公共账号里发了几条广告,但可惜的是后来被企业打脸了,弄的好不尴尬;还有给小额赞助的,据说初期收益也还可以,但持续性不强,也比较随意;这回,又来了个卖会员的,并且一卖就是160万。

于是乎,关于自媒体收费的声音又再一次被提起。有人红着眼睛故作矜持的说,“人家收200,咱只收100不行吗?”

那得要问了,这160万卖的只是会员吗?

显然不是,没有什么会员能在6小时内,将5500个名额卖光。因此这样的问法就只能徒增笑料。

那么这160万究竟卖的是什么?答两点。

一,对《罗辑思维》价值的认可

价值这个东西是很主观的,你可能觉得有价值的东西,其他人却不以为然,这基于一个人的知识背景,也基于一个人的经历。所以你看在知乎上看有的人对罗振宇喜爱非常,有的人则认为其为纯粹的鸡汤分析文。不从内容来讨论,仅从结果来推导,或从不把人当傻子为基础做推导。《罗辑思维》对前者这类人显然是有更大价值的,而对后者的价值则很少。因此前者这类人愿意为这种持续的免费的带给自己价值的《逻辑思维》一点回馈,而不仅仅是一种交易。毕竟收到别人的“恩惠”,总会无意间会产生回馈的必要。——《影响力》

二,对罗振宇的感情的认可

视频相对于文章有个天然的好处在于,它的信息量更大了,而且能把人本身更好的突出出来,尤其是一些细节,比如歪嘴就让很多人对罗振宇的记忆更清晰。而对于此事的成功,在周五《正版进天堂,盗版走四方》的视频中可以看出罗振宇的一些想法,即内容不值钱了,但人更加的值钱,所以他才能够赚到这些钱。但这里有个问题,人真的那么值钱吗?随便从街上拉过来一个人他就很值钱吗?显然不是的。真正值钱的其实是感情,当你通过《罗辑思维》的视频,建立了一种和罗振宇的联系之后,随着时间的积累,感情也在持续积累。那么这之后的付费实际上就变成了支持,就像是粉丝对待明星一样。

同时你会发现,只要罗振宇持续的在做有“价值”的《罗辑思维》。这次会员能在六个小时内卖160万,下次还能在短时间内卖160万,只不过形式可能会发生一些变化。这是可持续的,也是相当成熟的。并且这样的一种模式更加符合微信这个私密通信工具的核心价值,因此微信也不会像之前删除营销号一样,将《罗辑思维》踢出门外。

因此 iDoNews 小牛才说,“自媒体这回终于挣对了钱。”

08月 9, 2013

导言:先行一步的京东物流显然是占有优势的,所以最终要比拼的,估计是看供应商是更能响应马云的感召,还是更能够更满意京东物流的服务了。

iDoNews 业内人说 190期 8月09日 观点(微信号 iLoveDoNews)

京东物流昨天终于正式的向第三方开放了,这个说了快一年的事情终于落地。

京东的自建物流一直以专业化,而被人广为称道。此次物流的开放,也意味着,京东改弦更张,正式以平台的方式,杀入物流领域的腹地。业内人称,“这明显是剑指两个月前的菜鸟网络”。

菜鸟网络刚刚诞生的时候,洪波曾经对此评价“目前物流是阿里电商投诉最高的部分,马云不允许这个短板永远短下去。”而同时,他还说,“京东通过自建物流提高效率,这会抑制阿里的发展”。

只不过从这回来看,京东所图更多。他是希望一方面加强自身的效率,另一方面从物流的源头上跟天猫抢人,从而更进步的打击天猫。其实这次的行为,在前不久京东的首届开放平台合作伙伴大会上也有过体现。即“京东将提供‘卖家整体解决方案提供商’战略,并发布了技术、物流、服务、财务四大具体支持计划”

当然说到这里就不得不说道,刘强东那十分诚恳的讲话“不要对任何人抱有期望,卖家应把销售分到各个平台上,不要把超过50%的销售额放在单一的平台,这样才能够保证自己的命运不被掌握在别人的手中”

iDoNews 小牛认为这话说的确实有道理,但同时,便是京东也曾出现过,因部分商家不参与促销活动而被京东“封杀”的。同时还有天猫和京东胁迫商家进行二选一玩法的,让供应商尴尬的夹在中间,真是苦不堪言。所以在供应商眼中的京东和天猫,更多的是乌鸦落在猪身上,谁也别说谁黑。

不过据说刘强东自从云游回来之后,貌似感悟颇多,否则也不能说出上面那句真正的实在话。究竟能够做到说的几分,还需时间来考证。另外在天猫大幅度领先的情况下,这话还是有很大的挖墙脚的嫌疑。

在实力上,京东物流比菜鸟物流强太多,因为前者是自10年以来不断积淀而来,是从下往上建,而菜鸟网络则是,空投似的,从上往下建,根基不稳不易立足。并且京东的物流公共平台在菜鸟网络发布两个月之后很快上马,显然是打算在时间上将菜鸟网络一军。不知马云的“菜鸟”面对此次危机会如何的应对。

先行一步的京东物流显然是占有优势的,所以最终要比拼的,估计是看供应商是更能响应马云的感召,还是更能够更满意京东物流的服务了。

08月 8, 2013

导言:阿里的价值观就像个牢笼一样,罩住了阿里所有人,并将人们分门别类的困在不同的位置。你因它的灵活而兴奋,你也会因其灵活而恐惧。当然这灵活最终掌握在谁的手里,你自可抬头穿过偶然飘过的云层,从那带着一缕仙气的霞光中得知。

iDoNews 业内人说 189期 8月07日 观点(微信号 iLoveDoNews)

8月7日,杭州依然那样的闷热,让人有些喘不过气来。

而就在今天,在这个城市的另一个角落里,一个曾经的红人,正在接受着审判。

他是阎利珉。一位江湖气十足的在阿里名叫慧空的人,一位相信马云胜过相信自己的人,一位曾经一手将阿里聚划算捧上天的人,但最终的结果是,在今天因涉嫌“非国家工作人员受贿罪”而被判处有期徒刑七年。

邵晓峰曾在被阎利珉被抓之后公开的说。“腐败之所以出现,其根源在于阿里巴巴的员工培训体系、价值观与文化融合没能完全跟上人员扩张的速度,而出问题的小二,大多是新招近来的年轻员工,他们的价值观给原有的体系形成了挑战。”

邵晓峰的意思很简单,“价值观没有错,只是我们“洗脑”洗慢了。”

但iDoNews小牛认为,恰恰正是这个“洗脑”使得阎利珉在给阿里带来巨大价值的同时,也将自己送入牢中。

阿里巴巴曾有一个最大的价值观,即是“以结果为导向”,而这在一个崇尚江湖气的公司而言,就是为了结果,一切可以灵活行事。阎利珉作为其中的翘楚,在这种制度下游刃有余的生活。正是这种灵活行事催动着聚划算疯狂的增长速率。可也正是这灵活行事,让他如此轻松的就被送入牢中,而且一呆就是七年。

是这种价值观,让阎利珉觉得自己是被信任的,也是这种价值观,让他可以专注擦边球三十年。事实上这样的例子,在我国数不胜数,正如那句黑猫白猫,带来了一个新时代的巨浪,而当这浪潮褪去的时候,也确实留下了很多穿裤子慢的家伙。

于是乎,在卫哲的退出、阎利珉的被捕,等一系列事情的引导下,让老阿里人知道,这价值观的时代过去了,这野蛮生长的时代过去了,有些人因为看不惯这杀驴的把戏而纷纷出走。有些人则全方面的进行自我阉割。这样的故事何其熟悉,只不过浓缩在一个公司而已。

阉割者不敢出格,所以固守在可控的范围之内生活,对于大胆的创新自然只是在旁边呵呵一笑。新进者锐气正当,在这样的价值观下,一个个奋勇向前,但可惜多数能力有限,只得以谩骂来体现自己的价值和忠诚,这无论是在内网还是在外网都体现的淋漓尽致。

因此阿里的价值观就像个牢笼一样,罩住了阿里所有人,并将人们分门别类的困在不同的位置。你因它的灵活而兴奋,你也会因其灵活而恐惧。当然这灵活最终掌握在谁的手里,你自可抬头穿过偶然飘过的云层,从那带着一缕仙气的霞光中得知。

08月 7, 2013

导言:Jeff Bazos以个人的名义接下了这个盘子,并打算利用数据的反馈,在商业化的角度进行一些探索。当然这也只是死马当活马医的想法来做的 ,至于能够有什么效果,想来Jeff Bazos自己也不是十分清楚。

iDoNews 业界报不道 第129期 8月7号 槽点( 微信号 iLoveDoNews)

华盛顿邮报集团周一发布,将旗下的报刊品牌卖给亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos),此举一下子惊起千层浪,在Twitter上广为转发。但你若是仔细来看,这个事件本就不稀奇.事实上就在前两天,纽约时报还将旗下《波士顿环球报》卖给了波士顿红袜队的拥有者John Henry,只不过这回卖家换成了华盛顿邮报,而买家变成了更为知名的Jeff Bezos,所以才会有这样影响。

对于报业的衰落几乎是一种必然,毕竟现在的报业一方面受到金融风暴的影响,使得广告主更加谨慎的使用广告预算。另一方面,由于大量的采编成本,让本就不景气的纸质报业变的更加不景气。比如去年华盛顿邮报亏损了大约5300万美元,而且发行量还在不断的下降。所以没钱赚总是玩不转的,这是最近美国报业之所以不断的被出售的主要原因。

其实华盛顿邮报集团也不想将这个品牌卖出去,毕竟作为美国第三大的报纸,同时也是曾经干掉过一位总统的报纸,任谁也不会轻易放弃。但是没有办法,接连换了几个总编也没有任何起色。使得《华盛顿邮报》的老大Donald Graham终于意识到,不是编辑的问题,而是世界变了,是玩法变了。所以换一个老大自然成为了首选。

而这时,Donald Graham首先想到的就是自己的老朋友Jeff Bazos。Jeff Bazos在电商领域玩的风生水起,他熟悉互联网的玩法,如果有他的参与,说不定能有些变化。

但Jeff Bazos也知道未来的趋势是不可逆转的,正如他说的“我只会看数字化的文章和报纸”,所以对于Jeff Bazos 而言这个决定更多的是碍于朋友的情面和一直以来对于《华盛顿邮报》的尊敬,当然还有本身也不贵。

就这样,Jeff Bazos以个人的名义接下了这个盘子,并打算利用数据的反馈,在商业化的角度进行一些探索。当然这也只是死马当活马医的想法来做的 ,至于能够有什么效果,想来Jeff Bazos自己也不是十分清楚,那句“There is no map, and charting a path ahead will not be easy”说的很实在。

至于很多分析师称这将是亚马逊的暗度陈仓 ,又是Jeff Bazos的布局,再说是利用大数据来加强亚马逊等。但在 iDoNews 小牛看来,纯属扯淡。不说这种偏政治的媒体所带来的数据,对于亚马逊没什么用处。就说Jeff Bazos的到来,本身就是希望《华盛顿邮报》(纸质版)以另一种方式更好的活下去。要是亚马逊掺和进来,岂不是加速这种死亡的时间?

所以别想那么多了,杰夫·贝索斯就是帮华盛顿邮报来活下去,没那多的深意。