2007年02月02日

发表时间: 2007年01月02日 19时07分

自2003年创办企业开始,经历四年创业风雨,2007我们再出发!
四年,我经历一个初出校门的学生到脚踏实地的创业者的转变过程!
四年,从1人企业到20人企业再到5人企业,我玩了一遍过山车!
四年,从服务到产品、从客户到市场,我在不断寻找核心竞争优势,将自己做大再做小!
四年,我理解了一个行业的深浅,一个项目的大小,多大的项目需要多大的能量来配套!
四年,实践中我再次学习产品、市场、客户、销售、渠道、资源的概念。
四年,有首次获利的激动也有初尝失利打击的悲痛。
四年,我经历了一个不断调整中的自己!我脚踏实地认真经营,不断摸索学习总结,夯实自己各方面的能力,奠定自己腾飞的基础!
四年,我积累了腾飞的物质、精神、知识、管理、经验和人脉关系基础!
我要腾飞!!!

2007,我要用非常规的思路、方法、技巧和战略来经营。
2007,要充分发挥多年的积累,要再加强商业头脑和跨越困难的能力。
2007,携着我的梦想和激情,我更坚定、更执着、更勤奋,我要腾飞!!!

2006年09月30日

用motorola手机的朋友注意了:
2006年9月27日晚12点即9月28日凌晨 ,我的motorola的手机A760在关机时删除了所有的通讯录和短信,包括下载的音乐、图片、日程及所有的数据,损失大啊,好几百的联系方式啊
并且这个问题仅出现这一次,我无法向维修点和厂家重现这个现象,他们不予理睬,甚至说是我人为清除
笔记本电脑着火人家都还认账,并且采取积极的措施,而motorola给客户造成这么大的损失,却推卸责任,并且我并没有要求他们怎么样,只是希望他们能够想办法恢复我的数据
所以,有在使用motorola手机的,请尽快备份您的数据,一旦发生就是毁灭性的,没有使用motorola手机的,希望您此生也不要使用。从他们手机的质量和他们对待问题的态度,希望所有的朋友都不要买motorola手机
motorola店大欺客,我拿你没办法,但我希望通过网络讲述一个事实,我对我说的话负全部法律责任,我的QQ:272822530, motorola希望你起诉我,大企业不是非常擅长这个吗,欺负客户还希望客户不吱声,吱声就扬言用法律解决!
希望朋友能帮忙转发其它群或发在自己的网站上,所有法律责任由我一人承担。

抄录自:http://lavieocean.spaces.live.com/Blog/cns!B12AFC06D1CD2D28!781.entry

下一个杀手应用 :

并非某一个具体应用,是一种互联整合平台(网络)
简单、灵活
本质上,是与真实世界的耦合,串联人、机构、服务、产品、网站、实体等
想象(如此景象):

打开浏览器, 立刻推送给你最关心的东西;
搜索引擎的结果更精简、准确;
某个场所(marketplace)会告诉你最好的产品和服务,并自由发布广告
一个没有垃圾信息(Spam)的网络空间
轻易地获取你好友的联系信息
无论你身在何处,都可以轻松找到他们
持续的革命:

现在网络仍然是离散的,不一致的;但是他们应该相互嵌入和深度合作;
新的网络平台,让些信息共享,目的很简单,让需求更容易被满足、更有效完成、更好玩。
非常重要的一点是,网络结构的本质是: 没有中心。 反思我们现在的“离散”网络:

似乎答案就在那里
尽管大部分的网络应用服务商都努力满足人们所需要的信息,但都是离散的, 比如ebay巨大的商品信息数据库,满足人们找东西,google强大的索引信息,满足人们搜索需求;LinkeIn建立职场个人库,满足人际合作的需求;更多……
他们都努力满足人们的各种需求,但都在他们自己的数据库中;换句话说,他们是整个(网络)场景的一部分。
无论多么优化的算法,(google, ask.com)都不能真正准确给你所需,因为数据被孤立了。
案例研究: 你想要找人帮我打扫房间 现在,在半个街区内,肯定有人合适这份活。 但是…..

他们没有通过互联网发布他们的广告
他们也没有进入黄页等分类信息里面
他们通过口碑的方式被人知晓
他们也许就在为你的邻居服务,但你不知道
而事实上,有一个合适的答案,但是你找不到它。 如果你用google 搜索“Cleaner Chesterfield”,结果有248,000 个,但是你只要一个! 问题出在那里呢? google 对待信息是“平等”的,对待个体是一样。 它只能通过我敲入的字判断,而不是我的背景。此时此地的我。

2006年09月14日

近日,很荣幸受邀参加9月22日召开的2006中国软件工程大会暨系统分析员年会,并有辛在大会上做《互联网软件制造生产线工具及其对软件开发产业的影响》的报告。借着这个机会,对软件自动化生产组装的思路进行了一次大的梳理,这2年来,更多的时间在产品开发、产品推广上,也积累了很多的经验和第一手的市场信息,这次整理也算做个简单小结吧。

关于报告或软件制造生产线工具的详细信息,请参见《互联网软件制造生产线工具及其对软件开发产业的影响》。(无法上传文件,有需要的请直接联系我)

在这里简单说一下此类产品(此类产品是指成熟的软件自动化生产组装快速开发工具,而不是指目前市场上大量存在的各类代码生成器)的发展障碍。
目前发展的最大障碍在于市场推广,市场推广的最大难点在于软件开发企业和软件开发人员的意识。
现在国内软件开发企业大约仅有1%使用此类快速开发工具,从我们1年多的销售经验来看,有50%以上的企业对这种产品很感兴趣,也认为这类工具非常好,并且有很多是主动找上门的,但最终仅有少量选择使用这类工具,原因主要是:
传统的软件开发思维很难一时改变,另外很多决策者都是依赖于技术人员,技术人员一方面不愿意用自己不熟悉的东西,另一方面很多技术人员观念根深蒂固,认为这些是不可能的,甚至是嘲笑。
从我们的角度来讲,因为企业规模较小,资金紧张,对很多客户我们无力去做深入演示和周到技术支持,这也是客户不敢选择的原因。
但任何力量也抵挡不了技术的趋势和产业发展方向,因为软件开发的成本主要是人力成本,此类工具为提高开发效率,控制人力成本有极大的优势,所以它走向市场主流是必然的。同时我们也欣然看到有1%的企业在使用此类快速开发工具,越来越多的人关注它并开始尝试选择它,这说明市场正在爆发前的积蓄期。
加强市场推广是引导市场爆发的导火线,如果有足够的资金,在全国各大城市巡回路演,同时发展合作伙伴,将会引发新一轮的此类开发工具热潮,同时发展代理与开发合作伙伴,还将本公司打造成为此领域第一品牌,从而成为此领域的领导者。此外,如果此产品由IBM或者其它大型软件企业来推广,市场也将会很快启动。
2006年08月21日

  周鸿祎:197010月生于湖北,1995年毕业于西安交大管理学院系统工程系,获硕士学位。曾就职方正集团,先后任研发中心副主任、事业部总经理等职。199810月,创建3721公司。20033721被雅虎收购,20043月出任雅虎中国总裁。200576,宣布将于831正式辞去雅虎中国总裁一职。91,他将以投资合伙人的身份正式加盟IDGVC(国际数据集团风险投资基金)。 
   
对于想创业的人,我对他们的提醒是:不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。作为创业者,有5个很基本的做事方法你必须遵循。    
    
我鼓励大家创业,但鼓励大家创业不等于盲目创业。对于想创业的人,我对他们的提醒是:不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。你要用自己的头脑去思考,去学习。作为创业者,有5个很基本的做事方法必须遵循:    
    
第一,一定要有激情和理念,你才能感染自己和其他人。在最困难的时候,在所有人绝望的时候,你要感染你的客户,感染你的员工,感染你的合作伙伴……你要感染所有人!    
    
第二,要专注。别说小公司,大公司多元化也有失败的例子,小公司更应该抓准一个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验,会让你的企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为,这点非常重要。    
    3721
坚持了6年,一直坚持做中文上网、中文搜索,我就做这一件事情;Google也是很专注,有了一定的积累以后才能横向扩展。很多创业者都栽在不够专注上,是因为他自己脑子里面没有想清楚,今天在这儿打一口井,明天在那儿打一口井,最后哪儿也没有挖出水,地面上只是留下了许多坑而已。你5个指头都叉开和一个拳头是不一样的,专注就是你把所有的资源都凝聚在一个点上。    
    
第三是执行力,很多创业者很容易在这里摔跟头。我见过很多人夸夸其谈,估计他们创业,至少第一次肯定都不会成功,因为我觉得真正的创业者要少说多做,要把自己美妙的想法努力转化成结果。
    
    
创业者做事情着眼点要低,要现实。很多创业者去见风险投资人的时候,说起自己的事业都说得云山雾罩的,其实这样会让风险投资人根本不明白你在说什么。你只要踏踏实实地说你想做什么,这个东西能解决什么问题就可以了。    
    
想法只是一个开头的方式,是不值钱的。我们坐在这儿,一个小时可以天马行空,弄出几十个想法来,脑子稍微一转,你的思想已经在宇宙走了好几个来回了——行动的成本才是最高的,对创业者来讲要看自己是不是有这种经验和执行力。同样的想法两个人同样做,谁的执行力更强,谁的经验更丰富,谁就更容易成功。    
    
第四,创业者还要有一种胸怀,就是所谓与时俱进的学习能力。我看到很多人创业不成功就是因为他们太自负,不能从成功人士那里学到一些优点,听不进好的建议。很多创业者没有经验,没有经验不可怕,问题是你有没有谦虚、开放学习的心态,使你不能与时俱进。很多创业者会陷入一个死循环,他们通常认为自己看得准,才是出手的前提;积累经验越多,才能越看越准。但你没经验,又怎么可能看准?    
    
解决这个问题有办法,时机不成熟,就不创业,先给别人打工。把公司让我做的事情做好,提高自己的能力,逐步就知道创业的方向了。我不赞成年轻人刚毕业就创业,我认为他们还是应该在公司里踏踏实实干五六年,虽然是打工,实际上是公司在给你学费,你在不同的平台通过积累经验,这是任何老板剥夺不走的,只有积累这种经验,你的创业能力才更高,才更有把握。我在方正工作时,从来没有觉得自己是打工,我一直认为自己是在创业,因为我觉得是在积累自己的能力,积累自己的资源。客观上,我对方正还是作了很多贡献。我到雅虎还是一种创业的心态,我把雅虎的文化改成创业的文化,因此雅虎中国在2004年取得了很好的业绩。保持良好的心态,这是你创业成功的前提。    
    
第五,不要盲目去模仿和抄袭大公司的做法。比如,很多人在新浪、搜狐做过,他出来就会不自觉按照大公司的做法建立一些规范制度等,但大公司为了稳妥,一般都比较慢。大公司为这个付得起代价,小公司不能用大公司的这种做事方法。我讲过大象和兔子的故事:大象和骆驼3天不吃也没事,但是新创业的公司像小兔子一样,每一步都要跑得快,要到处找食。本来就是个兔子,却以为自己是个大象,用大象的心态做事,在狼面前慢慢踱步,最后就会被狼吃掉。创业意味着你要有创业的做事方式。    
    
如果你跟大公司做一样的事,他的实力很强,跟他比是没有优势的。因此,如果把整个产业画成一张地图,你可以看哪些领域被谁占了,谁有什么优势。你应该找一个不在这张地图上的事情去做。比如说,前几年大家都不重视的搜索,现在就做起来了。创业公司应该踏踏实实把自己的事做好,不要在自己很小的时候就想要通吃,要颠覆,要灭掉谁,这是没有意义的。小公司要学会跟大公司合作,要学会广交朋友,在这个产业链跟别人合作,会使自己成功得更快一些。

任何事情都是人做出来的。创业者能否走得更远,取决于创业者和创业团队的基本素质。创业公司应该请什么样的人?用什么标准来判断、筛选?
我觉得态度决定一切。重要的是要有热情和实干的精神。
切忌谁都看不上,我就最强,新浪、搜狐看不上,QQ也能超过,你拿什么证明能超过他们?切忌眼高手低,要拿出你的方案。创业公司不要卖嘴皮子的人,而是要踏踏实实做事情的人。
创业公司尤其忌讳把话说得太大,踏踏实实找一个领域,能解决一个问题,因为解决这个问题而得到认可和欢迎,再去图谋更大的发展,这是正途。再伟大的事也都是从很小的事做起来,一点一滴做大的。从TOM到QQ,到网易、新浪、盛大……哪个公司不是踏踏实实做起来的?哪个公司不是厚积薄发,积积了好多年才有现在的辉煌?

看了王新云的模式之路——试探互联网之发展 ,与他本人的对话。

电源 12:44:03
群主在吗
蒸锅 12:44:22
在:)
电源 12:44:45
有个问题请教下
电源 12:45:42
我看你的文章有一个基本的出发点,就是用户提供内容,不知道理解得对不对 
蒸锅(250636524) 12:48:17
用户提供内容是我觉得 目前Web2.0的基本出发点。

我觉得是 用户提供内容、传播、消费
因为要体现用户价值的话,必须区分角色,在角色之间存在利益关联和制衡,这样才能保证整个体系正常运作…
蒸锅(250636524) 12:48:39
聊总,你怕不要来吓唬我
小聊(39916507) 12:48:47
wiki?
DaVinci迦(28846420) 12:49:24

锅总,,,,,,,
电源(272822530) 12:52:00
嗯,我觉得目前这个基本出发点有个很大的问题:
就是浏览用户>1万倍的内容提供用户
DaVinci迦(28846420) 12:49:34
买买三三
蒸锅(250636524) 12:50:05
但是不需要很多人提供内容啊
蒸锅(250636524) 12:50:17
1%甚至更少就够了。
电源(272822530) 12:53:01
从天涯的帖子统计我们可以看出来,不到万分之一的用户提供内容(发帖子)
蒸锅(250636524) 12:50:57
只要这1%足够强,能吸引非常多的浏览用户了。
电源(272822530) 12:54:29
但真实情况是不到万分之一,因为留言不能算上,大部分留言属于价值不太多的
蒸锅(250636524) 12:52:14
每个群体都有他自己特性。
一些人就是喜欢浏览,就是喜欢上网找人玩,那么网络应该提供这样的机会。

   用户471395053被创建者(250636524)批准加入本群。

fara (195025764) 12:52:37
 
蒸锅(250636524) 12:53:00
就好像生产粮食一样
电源(272822530) 12:56:22
是啊,问题是这种情况下内容怎么来,特别是高质量的内容,高质量和内容一般出自专业人士,而专业人士有自己的工作,他的精力和奉献精神会不会让他来奉献内容,此外这样的内容够不够丰富
蒸锅(250636524) 12:53:49
其实不需要所有人生产,对吧,一部分人的任务是消费
蒸锅(250636524) 12:54:32
可是,如果  有一个方式,可以为提供高质量内容的用户提供实际的利益呢?
电源(272822530) 12:57:37
生产粮食是有专业人士的(农民),那我们是不是要打造一个web2.0内容提供专门职业,这样的话是不是又脱离了用户 参与的初衷
电源(272822530) 12:58:27
为提供高质量内容的用户提供实际的利益呢?

这样他可能就专业化了,问题就同上,是不是又脱离了用户 参与的初衷?
 
蒸锅(250636524) 12:56:20
现在的方式,专业人士,除了可以走红,得不到任何好处。
但是走红也就那样子,就好像老徐的blog,红了就想要搬家了,因为搬家可以得到利益,在sina没有太多
蒸锅(250636524) 12:56:57
其实没有变化,
比如说,只是通过某些方式  让论坛上发好贴的人有一些回报
蒸锅(250636524) 12:57:21
其实论坛是比较好的例子
蒸锅(250636524) 12:57:33
现在的高校论坛,为什么那么火爆。
蒸锅(250636524) 12:57:47
其实 暗地里面是有赞助商的
电源(272822530) 13:00:42
我认为:在内容提供上,用户提供内容的web2.0是不可能有前途的,包括豆瓣我看不到前途,它前来不横向发展就只能是专业社区。而真正的web2.0是类似于电子邮件和QQ一样的功能提供,提供的是功能,真正用户提供内容
蒸锅(250636524) 12:58:14
51job等一些网站,每个月是给版主发钱的
电源(272822530) 13:01:21
他们收钱就做不到公正,用户的互联网的初衷就被脱离
蒸锅(250636524) 12:59:29
那是供需不平衡,有一方可以造成垄断,他当然能制造不公正
蒸锅(250636524) 12:59:52
但是如果在一个多元供需体系呢?
蒸锅(250636524) 13:00:14
谁不公正让规则或者监督者淘汰他

   用户8968804被管理员(195025764)批准加入本群。

fara (195025764) 13:01:07
 
魏天星(28223161) 13:01:19
人多拉
电源(272822530) 13:03:53
如果像你说的“多元供需体系”那样,还会造成一个问题:都是小型服务提供商,无法形成规模,零散、星罗棋布,用户会不胜其烦的
8968804(8968804) 13:01:27
 
电源(272822530) 13:04:43
类似于早期EMAIL提供商一样,一个产业最终终会形成几个巨头的,这是产业发展的必然
蒸锅(250636524) 13:02:21
那是怎么建立平台的问题呀
比如说,除了用户自己订阅,传播者不能发送信息呢
蒸锅(250636524) 13:02:57
传播者夹带的信息不符合消费者胃口的时候,消费者可以拒绝掉他
fara (195025764) 13:04:30
这样的消费者有多少
电源(272822530) 13:07:53
嗯,fara这个问题也很好
fara (195025764) 13:05:40
如果你要培养这样的用户群 又要多长时间呢
蒸锅(250636524) 13:06:21
你是做媒体的,这种问题,应该我们问你好不好... ...
电源(272822530) 13:09:14
那fara你认为可行么
fara (195025764) 13:06:57
小众可行
fara (195025764) 13:07:11
也就是说从分众做起
电源(272822530) 13:09:44
小众可行,商业价值就不大了
fara (195025764) 13:07:53
小众未必不可以赚钱
fara (195025764) 13:08:02
分众都发了啊
电源(272822530) 13:10:45
fara的话让我心惊肉跳,做个记号
漂流星(23765920) 13:08:17
同意.只是要看忠诚度高不高
小聊(39916507) 13:08:20
 
电源(272822530) 13:11:36
还有个问题,一个小众一个小众的去做,他的市场价值能大于他的推广成本和建设成本吗
fara (195025764) 13:09:14
不是说一个一个小众的去做
电源(272822530) 13:12:29
分众能够成功很重要的原因是他的显示屏放在哪就肯定会有人看,网络与它有本质区别,可能用户根本就看不到
电源(272822530) 13:12:44
对用户没有强制性
fara (195025764) 13:11:10
这就是一个运营的问题了
蒸锅(250636524) 13:11:14
fara的分众….貌似是说 …要先从细分用户开始做…
fara (195025764) 13:11:21
你主动站到你的客户前面
fara (195025764) 13:12:15
说起来还是你的内容价值放在第一位
漂流星(23765920) 13:12:45
针对特定人群的消费生活习惯进行的
fara (195025764) 13:12:52

fara (195025764) 13:13:14
这张网太了 上帝都做不到一把抓在手里
小聊(39916507) 13:13:40
锅总呢?
fara (195025764) 13:14:06
传统媒体做了那么多年 真正能够自己拒绝不喜欢信息的 能够有选择进行获取的 有多少?
fara (195025764) 13:14:18
中国的网民是些什么人?
蒸锅(250636524) 13:14:19
  聊总,你的业务最近忙得怎么样了
fara (195025764) 13:14:32
刚才说呢所谓高校BBS很火 其实。。。。。
蒸锅(250636524) 13:14:40
其实什么
小聊(39916507) 13:14:48
哎,不当家不知柴米贵
fara (195025764) 13:14:55
你们先聊
电源(272822530) 13:17:30
我还是认为,做分众,他的市场价值能大于他的推广成本和建设成本吗
 
fara (195025764) 13:14:57
不打扰
fara (195025764) 13:15:13
这个不能绝对的说
fara (195025764) 13:15:26
因为中国网民的素质和构成就摆在这里
电源(272822530) 13:18:45
因为网络用户转变的成本很低,竞争对手又很多,一个好的分众网站能够吸引40%的目标用户就很不错了
fara (195025764) 13:16:34
 那就做这些啊
fara (195025764) 13:16:56
不过我总觉得做这个还是不太有希望
fara (195025764) 13:17:11
因为网络信息有自己的特性 它生来就是共享的
fara (195025764) 13:17:28
 
fara (195025764) 13:17:25
现在说的是赚钱。。。。
电源(272822530) 13:20:03
呵呵,fara的话又一次让我心惊肉跳
fara (195025764) 13:17:40
我又说错了么
fara (195025764) 13:17:51
 
电源(272822530) 13:20:50
我把对话放在我的blog上,大家没意见吧
漂流星(23765920) 13:18:25
对!网站就要盈利
漂流星(23765920) 13:18:33
但前提是实现客户的价值
漂流星(23765920) 13:18:36
用户
fara (195025764) 13:18:41
用户的价值
电源(272822530) 13:21:27
这又回到群主的文章上去了
fara (195025764) 13:19:00
有物的因素也有精神的因素
电源(272822530) 13:21:43
说了半天,咱们走了一圈,又回到原地
fara (195025764) 13:19:33
那你想说甚么
电源(272822530) 13:22:50
我是从群主的文章提问开始,然后又回到文章上去了,我还能说什么
fara (195025764) 13:20:30
你提问提的甚么
电源(272822530) 13:23:30
就是浏览用户>1万倍的内容提供用户
 
fara (195025764) 13:21:29
用户提供内容不多 是全世界2.0面对的共同问题
fara (195025764) 13:22:02
怎么鼓励用户持续的提供有价值信息?能提供有价值信息的用户为什要在网上浪费自己的宝贵时间?没有高价值信息的持续出现怎么让网站黏结一大批用户呢?
fara (195025764) 13:22:18
这个也是我自己在想的
fara (195025764) 13:22:45
电源 你做的是甚么
电源(272822530) 13:25:20
对,没有这些,群主文章中的平台和模式是空中楼阁
电源(272822530) 13:25:32
我做互联网软件开发
fara (195025764) 13:23:33
把自己放到用户的位置 看看他们喜欢甚么
fara (195025764) 13:23:37
甚么能吸引他们
蒸锅(250636524) 13:23:49
怎么鼓励用户持续的提供有价值信息?能提供有价值信息的用户为什要在网上浪费自己的宝贵时间?没有高价值信息的持续出现怎么让网站黏结一大批用户呢?
出自   http://wxy2ab.googlepages.com/%E6%97%A0%E9%A2%982       
fara (195025764) 13:23:57
对不起 
fara (195025764) 13:24:00
忘记加“”
电源(272822530) 13:26:37
呵呵
fara (195025764) 13:24:20
电源 那你要做网站?
电源(272822530) 13:27:10
是的,思考ing
fara (195025764) 13:24:52
呵呵 你要找人合作吗
小聊(39916507) 13:24:56
作喃网站?
电源(272822530) 13:27:37
要啊
fara (195025764) 13:25:08
请讲普通话
fara (195025764) 13:25:16
 
小聊(39916507) 13:25:36
做什么网站呀???
fara (195025764) 13:25:48
 
fara (195025764) 13:25:52
还是乖呢说
fara (195025764) 13:25:56
 
fara (195025764) 13:26:00
电源 继续
小聊(39916507) 13:26:08
 
电源(272822530) 13:28:50
我觉得现在做网站的太注重用户不对,把网站的主题和事业放在第一位,有需要的用户自然会来,如果去满足用户喜好,我想累死你最后落个骂名
电源(272822530) 13:29:21
因为用户个体的差异性太大,没必要去迎合
fara (195025764) 13:26:50
我喜欢你呢整个想法
fara (195025764) 13:27:11
但事实上这个做不了大众的东西
小聊(39916507) 13:27:27
你得网站和一般的专业网站有什么区别?
fara (195025764) 13:27:37
因为很多互联网用户是被动在接受东西 自主的人不多
fara (195025764) 13:27:51
人家还没做呢 冒插嘴
fara (195025764) 13:27:56
 
电源(272822530) 13:30:31
你刚才不是说要分众吗,怎么我分众了你又要大众呢? 
fara (195025764) 13:28:08
可是你说要赚钱啊
fara (195025764) 13:28:12
那就说分众
小聊(39916507) 13:28:27
没有啊,讨论一下,我是做sp的,呵呵
fara (195025764) 13:28:28
不过我要告诉你 网络分众。。。。。目前来看 赚钱还是难的
fara (195025764) 13:28:33
我做CP
电源(272822530) 13:31:19
我做PP
fara (195025764) 13:28:51
哈哈
fara (195025764) 13:29:03
一个一个的分众 串联起来 不就是一个网络了吗
fara (195025764) 13:29:22
其实也不可怕 而且它应该是未来的互联网
fara (195025764) 13:29:30
因为网民的素质在不断提高
电源(272822530) 13:32:34
那互联网只需要我们了,网易、新浪可以消失了 
fara (195025764) 13:30:15
他们有他们的优势
fara (195025764) 13:30:24
是很多个我们
fara (195025764) 13:30:38
他们有各自的重心 不是做全门户的
电源(272822530) 13:33:53
不在这说了,已经接近问题的实质了
fara (195025764) 13:31:43
问题的实质。。。。
电源(272822530) 13:34:32
我把这些都放在blog上了,以时常学习查看 
lzh(105377429) 13:31:59
 您刚才发送的消息:"我是做技术的,还是没整明白,到底要做个什么? "没有发送成功(服务器超时).
fara (195025764) 13:32:13
哈哈
fara (195025764) 13:32:22
做技术的 专心研究技术就好了
fara (195025764) 13:32:30
从用户体验方面去考虑 就OK
DaVinci迦(28846420) 13:39:17
其实各位说了那么多。就归根为用户 ,“浏量”,内容,
DaVinci迦(28846420) 13:40:11
用户代表的是价值观
“浏量”代表了产品性质
内容决定了网站粘性
电源(272822530) 13:44:10
浏量和内容觉得有点重复呢
DaVinci迦(28846420) 13:42:14
不哦。
一个是属于自我评定
一个是第3方评定

2006年08月18日

看了麦田的“实名制”系列谈(1):被误读的李希,有感而发。

近期互联网实名制炒得很热,先是重庆“家中上网实名制”,然后是玩游戏也要实名制,然后是某些社区的版主也要实名制谁。

可能是互联网从一开始就代表了自由、虚拟,大家对互联网实名制的提法都持反对态度。

实际上大家为什么对这个争议这么大,是有两点中国国情为前提的:
一是中国的诚信基础;
二是中国的个人言论;

就中国目前的言论环境而言,我觉得实名制大家大可放心,只要不违反法律应该还是能够畅所欲言的。只是委屈了把网络当作发泄渠道、散布谣言、攻击手段的那些人,再申明一遍,本人特别痛恨这种人,他们就像老鼠屎一样,像小偷一样,法律还不能严惩他们,只能痛恨ing。

另一个就是诚信问题,诚信问题使我们的交易成本非常高,在现实生活中也是这样,比如我到某处买东西,最简单的就是我去了看中了给钱就走,而目前的商业环境是:我看中后首先我得考察这个东西是否名符其实,商家有没有骗我;然后是这个价钱是不是合理,我会不会当了冤大头;然后是将来服务怎么办,会不会收钱就不管了等等,让一个简单的事情变得非常复杂。在网络上更没有诚信可言,在现实生活中诚信都是问题,所以实名制后的网络诚信问题也不会得到解决,这还是一个我们面对的问题。

害怕实名制实施的人大多出发点是:我不能在网上乱说了,说了别人会认出我,会毁的我现实生活。
实际上这是人为的人格分裂,很多人让自己现实生活中是一个人,在网络上又是另外一个人,我认为这个对个人的心理和实际和人格统一都没有任何好处,所以现在害怕将网络上的自己与生活中的自己统一起来。而实际上网络上不应该是另一个你,应该是通过网络与现实生活的不同的交流方式,作为现实生活中的你的补充,让你更完整。

现在的互联网不是初期的互联网,目前互联网深入生活,将来网络生活=现实生活,所以个人觉得实名是最基本的,我现在就特别讨厌在网上不敢说自己身份,稍不顺心就开口骂人的那种人,这种人个人感觉就像现实生活中的小偷,不做大恶,但在小的地方不干净能让人恶心半天。

从我作为多年上网(8年)的经验来看,我需要实名网络,我非常不想见到垃圾、混乱、甚至很多已经没有基本道德观念的网站、论坛和社区。只有实名制,才能放大网络的商业价值,如果阿里巴巴没有自己的实名认证和诚信约束,阿里巴巴能成功吗?

网络生活=现实生活,实名制是历史发展的必经之路。

2006年08月17日

与本人非常同样的想法,因为不准备做所以也一直没写,不准备做是因为这个领域竞争太激烈了,同样的网站目前不是10家、8家,而是几十家,另外这个领域的市场太分散,此外这个领域的门槛太低,懂点互联网的都可以试试,搅得混水,让其他人日子不好过。不过,今天看到有人写出来了,摘抄做个纪念。

不管是否WEB2.0为用户提供生活真实的服务才是回归网络的本身意义所在!

我在donews发到一篇我很感兴趣的tex——推荐给大家分享和思考!

在浏览本地搜索引擎类网站的时候,偶然发现一个叫“CITY3721搜城网”的网站,网站的介绍是“CITY3721搜城网是中国领先的最大本地搜索引擎,集本地搜索引擎、地图搜索、本地划词搜索于一体,为用户提供本地生活资讯、搜索、地图、点评、预定、消费折扣、特约商户等全方位综合服务。CITY3721搜城网以“分享更多优质生活”的理念和领先的技术、服务、规模优势,拥有庞大的本地商家和本地消费用户群体,成为业内无可争议的新一代本地信息服务提供引航者,是中国粘性与针对性最强的新一代本地搜索门户网站。”

开始我觉得又是一个做本地搜索的普通网站,但细看下来,觉得其中和一般的本地搜索或地图+黄页之类的网站有根本上的区别,特别让我关注的是他的网站模式。

百度?——首先,CITY3721搜城网是一个本地生活搜索引擎,他的引擎贯穿整个网站,形成搜城的主动线,所以应该可以说搜城是一个搜索引擎类定位的搜索网站。

淘宝?——二,CITY3721搜城网搜索出来的全部都是生活消费服务类商家在搜城的网上店铺,类似淘宝的一个一个店铺,搜城上汇聚了同城的消费服务行业商家的上万个店铺,包括商家的详细信息、服务项目、优惠券、地图、活动信息、在线预定和商家的网友点评,甚至还包括了商家的员工论坛等等……所以说搜城从这方面说是城市消费服务类的淘宝网站。

慧聪?——三,CITY3721搜城网不管其搜索引擎也好,还是其的网络店铺也好,均专注于本地生活消费服务行业,包括了餐饮、娱乐、休闲、购物、旅游(酒店)、婚庆、美容、健康(医疗保健)等行业类别,每一个行业类别均有丰富的资讯内容和商家信息,还为商家与消费者之间(B2C)和商家与商家(B2B)之间资源供求提供平台和相应服务,所以说搜城是消费服务行业的慧聪。

携程?——为什么说搜城是另一个携程类的网站呢?我细细分析了CITY3721.com搜城网,有意思的是他的预订中心是在其网站强调本地生活搜索的另一个集中表现出来的内容,用户可以通过搜城的预订中心和预订系统,线上线下提交所需消费预订项目,从而获得便捷的消费预定服务和搜城店铺那些商家给予特定的消费折扣和搜城给予预定者的消费积分奖励,搜城已经发展了大量的搜城特约商户(至我发稿为止)以提供给用户消费预定。——综上所述,搜城是个不折不扣的消费服务行业的携程网!

百度?淘宝?慧聪?携程?搜城究竟是什么样的网站?

我连续多天登陆其网站,发现用户人气还很不错,商家的数量增长得很快,网站的alexa(网站世界排名)上升的很快,是持续上升的那种,我在百度和GOOGLE上搜索了一下,发现已经有很多页内同行也关注到了CITY3721搜城网的与众不同之处,发表了一些言论,但不外付把搜城归纳为“本地搜索引擎”类网站。

所以,我觉得有必要和页内同行交流一下我的不同看法:

CITY3721搜城网并不能把其仅仅理解为一个简单的“本地搜索引擎”类网站,虽然有本地搜索引擎类网站的元素,比如注重同城、地图、生活信息分类等等,但这些都是表现形式的一部分而已。

我认为:搜城网应该想做的是一个更偏向于生活消费服务预订的专业网站,就是说一个比携程更全面、功能更强大、服务更到位的预定服务网站。——用户可以通过搜城的搜索引擎便捷快速的锁定自己所需消费目标,然后通过进入不同商家的网上店铺查看所需服务和相关内容,还可以通过查看网友对该商家的消费点评意见,进行货比三家从而帮助用户科学准确的选择满意的商家进行消费准备。

用户选择好商家后,可以查看商家的地图和交通、周遍信息,还可以下载商家的优惠券,为自己出行做消费娱乐进行全面到位的准备。

之后,用户如果想获得上帝般更到位的消费体验和服务,就可以注册搜城会员,进行通过搜城预订中心进行在线预订(电话也可以),通过搜城预订中心预订消费又几个比自己去商家消费所得不到的好处:1、无搜城会员特定折扣;2、无搜城会员服务优先待遇;3、无消费过程中或消费后的搜城客服人员的服务跟踪与投诉处理保证;4、无搜城会员的消费积分奖励。

……ok,用户预订好后,只要按预订时间到商家处消费则可享受特别到位的搜城会员服务:商家服务的特别照顾、结帐的消费特别折扣、出现情况的投诉及时处理,还可以获得搜城的特别消费积分奖励,积分在搜城可以兑换礼品和现金,无疑是获得折上折的惊喜!

如果你消费对商家很满意或消费完毕有什么建议,用户可以在搜城发表点评,与所有网友、商家分享你的这一次的消费精彩之旅……

——这,就是搜城!让我们消费者从消费的开始,一直到结束的完美的消费体验和完美消费旅程!

当然,你不用搜城的预订系统服务,仅仅把他作为一个为你本地生活指导的一个搜索引擎或消费引擎也是非常好用的!

最后我还要提一下的是,搜城还汇聚本地吃喝玩乐的消费群体,用户进入搜城,就等于进入一个本地吃喝玩乐的在线精彩生活社区,能够分享来自本地所有乐于吃喝玩乐群体的精彩生活与圈子!

这,就是我这些天研究CITY3721搜城网的一些体验,因为他让我感觉有着很不一般的网站设计与模式创意,所以特地与同行分享——当然,这仅仅是我的一家之见!但我深深觉得搜城暗地波涛汹涌的发展趋势和来自其隐藏着搜城公司的更大的野心!不得不让我们想到:中国会不会在不久的将来,.com公司的又一个神话?继百度过后的又一匹黑马?而这个神话、这匹黑马,不是来自我们最近炒的火热的WEB2.0之辈?

毕竟”江山如此多骄,引无数英雄竟折腰……长江后浪推推前浪!.ocm的世界里能让我们联想的和意外的惊喜太多太多!创造的奇迹就在一瞬间!能真正为用户、为企业商家到来价值的和更好的服务体验的才更容易取得天下!仅仅依靠资讯和上网娱乐而取悦与用户的互联网时代已经一去不复返!

2006年中国互联网那是相当的乱了,慧聪PK阿里巴巴,奇虎PK雅虎,田健PK周鸿祎,口水战、赤膊战、甚至群殴现象频频发生。

正如同“杀人游戏”中的平民,作为平民的我根本看不清谁是好人,谁是坏人,只能看看谁能说,谁能忽悠,今天觉得他无辜,明天另一个又开新闻发布会,又感觉好像是被冤枉的。套用一句老话:无风不起浪。可能还不同于“杀人游戏”,没准这里边根本就没有与平民站在一起的好人。无利不起早,咱老百姓也得不到一点好处,全当是“狗咬狗”,咱们看热闹算了。

不过这样也好,让我们了解到好多不为人知的幕后故事。

今天周鸿祎提到“互联网更像娱乐圈”,更是印证了我前几天写的博文“互联网太多的“脱俗商人”?”,其中提到“整个互联网业界搞得是比娱乐圈都肮脏”,此外,互联网业界枪手多了些,狗仔队少了些。

现在我看许多互联网专业的网站和文章,都已经不敢偏看偏信了,这些网站连最基本的公信力都没有了,还叫嚣互联网是媒体,自己是媒体,如果媒体像这样没有公正性,这可真正是祸国殃民。呜呼,还不如关掉算了。

上帝保佑,大家都走好,阿门!

2006年08月15日

老鬼阿定的文章,分析互联网的机会,有点意思,但本人并不认同他的观点,有时间再分析点评吧,先偏下做下记号,呵呵。

计世网 最近,携程网创始人季琦对记者表示,互联网不再有什么机会.除此以外,不少Web 2.0公司也出现问题,纷纷裁员.互联网的空气似乎真的是一天比一天冷.

确实,现在的互联网的概念太泛了,
统而言之谈论互联网的机会就如同谈论生命一样,不再是个商业问题,而更像一个哲学命题.

还是具体一点比较容易分析.

纵观互联网近十五年的发展历程,与技术和基础设施的进步密切相关.

Web 1.0是基于窄带通信的互联网,Web 2.0是基于宽带的互联网.现在Web 1.0已相当成熟,确实没什么机会啦.Web 2.0正在走向成熟,虽然还有一些新的模式出现,但总体上已出现稳定的趋势,大的格局难有更多的变化了.

但是,现在在全球出现了新一代宽带普及的势头,从ADSL向FTTH发展,向ADSL+发展,使带宽进一步扩宽,视频,甚至高质量视频应用具备了更好的技术基础,这次世界杯IPTV大获成功就说明了这一点,最近YurTube呈现爆发性增长,则是另一个例证.按技术决定论的观点,新宽带将把互联网来务推向新的阶段,不防叫Web 2.5.

技术的另一项重要发展趋势是无线的问题. 3G在全球已经站稳脚步跟,各种应用都在尝试,一时还看不到很火爆的业态, 其中主要原因还是现有无线基施设施的技术性能不够理想..不过在无线领域,Wi-Fi和WiMax正在兴起,美国Sprint已将WiMax定义成4G,下行带宽可达成2-4Mbps,与xDSL和FTTH相似,将于明年开通.还有在欧美,免费的Wi-Fi已出现在城市里普及的趋势.换句话,无线的基础设施正在升级之中.

不论在2.5G还是3G建立的互联网应用,应该算成一代,不妨称之为无线Web 1.0, 而基于Wi-Fi和WiMax的互联网应用可以算做无线Web 2.0.如果按以上的分析,互联网最大的机会应该在无线Web 2.0之中.