- 想好了，要创业吗？准备牺牲吧。在开始的时候，创业者一无所有，除去牺牲自己的利益、生活、兴趣等等被珍视的东西，来换取成功，别无它法。
- 大多数人不适合创业，大多数人自认为自己适合创业。
让我们来看看这个世界上最大的区政府吧。
区政府简介: 郑州市惠济区古树苑位于两条绿色通道天河路与开元路交汇处，惠济区委、区政府办公新址所在地，占地500亩开挖了大型护城河, 开发了36000平方米的草皮广场，运来两块60—80吨重的巨石内有网球场,篮球场……等各种娱乐设施。目前栽植树木3721棵，其中古树880棵，树龄在千年以上的3棵，500年以上的数十棵，100年以上的850棵。品种有木瓜、桂花、乌桕、银杏、美国红芦、合欢、白玉兰等30多个品种。
图片：http://talk.163.com/06/0509/09/2GM01F5B00301JUB.html
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移动互联网
大概移动运营商把互联网当作是其网络的某种服务，所谓triple play，然而，互联网不是某种服务，而是所有服务。
先从语音说起，宽带互联网没有停止过承载语音服务的努力
，这就是所谓的VoIP，
（photo by
fcc）
VoIP以h.323和SIP两种协议为主，最大的skype是私有协议，但是人家有75m的用户顶着
，不过前段时间已经出现了传说中的
skype gateway，是sip到skype接入的gateway。google的gt
alk采用的是XMPP（即时通讯的基于xml的开放协议）
，不过已经承诺将支持SIP。
SIP在移动网络中的实现子系统是IMS，这几乎已经成为移动网络的趋势了
。IMS可以通过SIP的与对等的网络对接，当然其中也可以是接入互联网，当然了，当威胁移动网络核心
业务时，那就
是带宽的游戏了。
然后TV，这个不再多说，参考
Mobile TV。
从98年开始，也就是互联网广泛使用后两年（BBC news online等是在96年开始的），online的媒体几乎能提供纸媒所有形式的内容，到2004年，在线的交互式电视已经广泛在宽带互联网上发展，
数字音乐，
视频服务。
没时间了，稍后再说。
（
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这是一本娱乐性很强的学术著作。
这是一本积累了大量科学观察记录的通俗研究报告。
这本书讲到了不同种类的灵长目动物，如何处理它们之间的冲突。
因此，虽然中文名字叫做《猴、猩猩的故事》，但根据英文原名翻译的副标题应该更为贴切—灵长类动物如何谋求和平（Peacemaking among primates）。
书中主要内容，并不是来自野外观察，而是对动物园中的动物种群进行的详细观察和记录，其结论和观点的背后，作者积累了大量的统计数据和视频资料。
本书存在的理由，是所谓智力领先的灵长类动物，其生活是由冲突和和解组成的。他们为了食物、空间、交配权利发生冲突，然后为了避免鱼死网破而和解。其冲突和和解的频率之高令人咂舌。以残尾猴为例，一个下午就可以掐10几次，每一次掐架之后的两分钟，就会和解。俗语说，像猴子一样善变，此言不谬。
最有趣的应该是不同的灵长类动物，处理冲突的办法各不相同。基于我们同为灵长类动物的人类的观点，研究他们的冲突和和解的特征就成为一个好玩的命题，即冲突和和解是生存的需要还是社会性的表现。
这本书详细介绍了黑猩猩、恒河猴、残尾猴、倭黑猩猩的冲突和解之道，其细节非常有趣。他们有的采用互相按摩和解、有的采用食物和解、有的采用性行为和解。一些情节令人震惊，因为印象最深的一些内容涉及成人术语，恕我不一一列举了。
尽管是一本十分有趣的书，但如果不研究动物和社会学，实在不知道为什么要读它。对我而言，这是一本没用的书，但好在没有妨碍我的阅读过程像看《动物世界》一样津津有味。
1）凤阳回来几天，一直忘不了的是它的眼神。剥落的墙土。墙脚，据说是用不远处的明城拆建的。标语，以及熟悉的门牌，14年前，我差不多全部的工作就是“计生”。蒙蒙细雨，回忆象倒春寒一样猝不及防。
2）“第一个反映历史事实”的新闻同行。什么是“历史事实”？教科书上有很多“历史事实”，但它们被修订多次。我在同行跟前盘桓了很久。
3）饱满、鲜明。小岗村的农民，和收阻院的地主。用雕塑凝固的历史，是烛照还是雾锁？我想起了《收阻院》里的刘文彩，以及《雷锋的故事》里——妖怪一样的许二恶婆。
4）我就知道，肯定会有人站在雕塑前，用雕塑同样的动作解构雕塑。
5）熟悉的农具，在锃明瓦亮的博物馆里有种奇怪的陌生。
6）是文化站的干事，还是我们的新闻同行，改写了花鼓戏的戏词？说凤阳，道凤阳，凤阳变成好地方。 自从实现责任制，年年丰收粮满仓。 要饭娃子粮万斤，花鼓女儿卖余粮。 新鲜事儿说不完，光棍屋里进新娘。
7）但是“粮万斤”和“讨老婆”之后呢？当吃饭不再是主要矛盾的时候，小岗村变为博物馆几乎是一种必然。新的时代，需要有新的符号。相比“富裕华西村”与“生态小张庄”，我能够隐约看出它张力消失后的尴尬（博物馆据说造价300万，作者是周恩来纪念馆的设计者齐康）。
8）。感谢邀请方的盛情，车来车去，脚上没沾上乡村的泥泞。亲历者最有权讲述历史。可田间地头的“闲话”，与穿上西装的“解说”，会是同一个叙述吗？严老汉告诉我们，下午他还要参加南大的座谈。
8）听同行的伙伴说，18个摁手印的亲历者，有照片的是健在的，没照片的是过世了的。历史还在远去，而我一直在想着该如何去触摸。
（未完待续！）
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在Google所有的产品中，Orkut一直是一个很奇怪的角色。这个产品是2004年初推出的，当时主要是因为Frendster特别火爆。不过谁也没料到，Frendster的火爆没持续太久，用户很快就厌倦了，而且它自己也是麻烦缠身。更没料到的是MySpace和Facebook在2005年异军突起。今年3月，新闻周刊的记者问施密特，Google下步往哪儿走？“看看MySpace，”施密特神秘兮兮地说，“非常有趣。”
Google会去经营一个自己的MySpace吗？我还没看出来，至少Orkut跟MySpace还完全不是一个东西。对我来说，如果找不到更能发挥它价值的地方，Orkut更像是一块鸡肋。
老冒很早就拿到了Orkut的邀请，所以我也在Orkut开始测试没多久，就收到了邀请。实际上，如果不是为了去接受别人加我为好友的请求，我几乎从来不会主动登录。这个泛社交网络缺乏明确的针对性，一个貌似适合所有人的应用，可能它对所有人都不是最适合的。当然，我也搞不清楚，为什么Orkut在巴西特别受欢迎，高达70.16%的用户来自巴西。
这几天，在Orkut中加我为好友的请求突然多起来。我不知道这是不是Orkut与Nike合作的世界杯网站Joga的功劳。与Orkut相比，Joga有更强的娱乐色彩，你可以组织你自己的球队，可以写日志，可以发布视频。就是说，尽管Joga采用了Orkut的数据，但它比Orkut的活动性更强，用户在这里有更多的事可做。
Zheng认为，Orkut和Nike之间的这种合作，是对用户关系的扩展服务：
他们不会仅仅满足于用户数和关系数目的增长，对他们来说，实际上也对所有的SNS来说，用户数、用户本身未必会使一个重点，反倒是用户之间的关系，才是价值所在。如何利用这种关系扩展服务，产生更多的增值，一定也是orkut在努力尝试的。
就是说，维护用户关系的事儿，交给Orkut，而让这些用户有事儿可干，则是合作伙伴的任务。这样，Orkut就好像是一个关系或信任托管中心，合作伙伴可以利用Orkut已有的关系，提供更多具体的增值服务。
但我一直觉得，托管关系和信任这件事，让Gmail来做要比Orkut更合适。我在Orkut上的关系，杂草丛生，根本没工夫去打理，也犯不着。但Gmail是一个日常使用的产品，也是各种关系的汇聚中心。跟登录Orkut无所事事不同，登录Gmail是主动的，也是必需的。现在，你的Gmail账户，直接就等于你的Google账户，很多重要的服务和个人信息，都与Gmail关联了。而Orkut跟Google的其他产品之间，几乎没有什么联系。它有自己的站内消息系统，不用Gmail；它有自己的社区，不用Google Groups；它有自己的个人档案、自己的相册、自己的剪贴簿、甚至自己的搜索……除了登录账号已经与Google账户捆绑，你几乎看不出Orkut跟Google有什么关系。
即使作为一个关系托管中心，Orkut如果不和Gmail整合到一起，我也看不出它有更大的价值。
从昨天到今天，偷空弄了个凤阳之行的图文报道。早上，因为爱搞搞的软件升级全丢了。我不知道，什么时候还能鼓起勇气重写一遍。
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先罗嗦一段：对于忙碌的人来说，生活已经没有了“我”，或者说“我”到了次要的位置。于是对于“我的遗憾是什么？”这样的问题，总是很困惑。于是被点名的
hengge、
laobai，都是“很年轻的时候……”，于是先知告诉我们，他们写了年轻的时候，我就该写年老的时候了，于是，我的遗憾就是：
昨天本来计划去复旦看美女的，结果有事没能去。
laobai很正经的查了词霸，又整出一个自己的解释，说遗憾是
本来可以控制或补救的事情，因为某些原因或判断失误，造成不想接受的结果
看来是没有办法把我这里列出的这个遗憾归纳进去的，要是早知道，说不定会将他的定义改成是
本来可以控制或补救的事情，因为某些原因或判断失误，没有能够达到预期之后的一种感觉。
当然这个事情可以是自己做的，也可以是别人做的。所以，我的第二个遗憾就是：
对laobai的遗憾定义表示遗憾。
开始点名，
游园，希望他传到图书馆学的牛人们那里去。我的第三个遗憾就是，如果传不过去，我将非常遗憾。
keepwalking，自称非it人士。那么我的第四个遗憾是，如果不keep walking，我也将非常遗憾。
好了，就到这里，这个游戏的发起人
ittalks说，年轻人的遗憾才是比较少的，我现在第五个遗憾就是，我的遗憾太多了。而这个遗憾游戏，就是让我充满遗憾。
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微软5月11日在加州召开了一个VC峰会，这是第六届。据微软新业务部门的BD主管Don Dodge介绍，在过去12个月中，微软共进行了22次收购，总价值接近10亿美元。而在前一年，这样的收购只有9次。微软的收购价格通常在5000万到2亿美元之间，主要集中在技术领域，尤其是能够填补微软产品路线图缺口的部分。在这些被收购的公司中，大约三分之一是尚未获得风险投资的公司。
什么样的公司会被微软收购？Dodge提到了微软所看重的一些要素：
- 人 - 出色的工程团队和运营主管
- 技术 - 为某个现有的产品增添一种技术
- 市场时机 - 市场有时变化太快，以至于微软来不及发布新产品，比如安全。有时立法也会很快地改变市场，微软要通过收购来对这种改变做出回应，比如Sarbanes-Oxle法案
- 新市场 - 可以把微软带入一个新市场的产品，比如Great Plains、Teleo
微软的收购，很少考虑收购对象的收入和利润，它只是希望借助这些小的收购的杠杆作用，让它已有的品牌、渠道和伙伴以及产品线，产生更高的回报。
被微软收购的22家公司，按产品组排列：
微软正在成为一只下山的猛虎，VC肯定喜欢微软这样的大买家，一些有特色的初创公司也有了一个新的归宿。不过对其他买家来说，他们也多了一个强劲的对手。接下来的问题是，市场上还有多少值得收购的公司？谁先发现他们？
就在上个星期，我终于下决心买了剃须刀。我尽量不让售货员看出：我已经36岁了，至少不能让她看出，这是我第一次购买剃须刀。
我在一节柜台前沉思了一会儿，装着研究品牌和样式，然后发现它们标明“女士专用”。不过我没有为此懊恼太久，因为不久就有了新的懊恼：在被推荐试用的时候，我先找不到开关，接着找不到自己的下巴。
我的大部分兄弟，在20年前就有了剃须刀。再早有一些时间，则流行用两枚钢蹦夹拔胡茬，原因是在一部警匪片中，成熟性感的男主角有这个习惯。
从那个时候起，我就开始遭受同伴的奚落。有人甚至进行了阴险的推测，令人郁闷的是：在大多数场合下，我不适合用事实击穿他卑鄙的推测。
不过反过来想，这是可以理解的。胡须作为第二性征，的确容易让人联想到第一性上去。美髯公，看起来的确比“面黄无须”者，更威武、更阳刚、更稳重也更雄性。我记得有个剃须刀的牌子就叫“真汉子”，很多人认为：胡须的多寡，和一个男人的“男人”程度成正比。
上帝和我都知道，这是一个真正的误解。但这个误解如此普遍，以至于内人的一个密友，干脆带着可疑的同情询问闺房局势（非常抱歉，有段时间，我一看到她就产生不道德的想法）！
人们误会胡须跟男人的关系，就好比误会酒精跟男人的关系。这点还是王朔刻薄得好，不喝酒就不是男人？那都是“女的素急了哄爷们儿的”、男人如果当真“就是贴假胸毛的事儿”——这后面一句其实又错了，胸毛跟“男人”亦无绝对的正向关系，一写好汉就连鬓虬髯——是典型的“脸谱化”创作：连鬓虬髯的好汉固然常见，连鬓虬髯但温柔害羞的“非好汉”也不乏其人（我就认识其中的好几个）。
我也不相信体毛与健康的关系。虽然古人说“血之盈余，则生毛发”，但我并不认为胡子长的人不会贫血。
当然话虽如此，若是有选择，我还是希望自己“看起来”雄性一些。既然大家都有这么个误解，这个误解就有价值。事实是胡子不仅是性感的象征，甚至还是智慧的象征；何况猛男关公是有胡套的，而诗人为“吟安一个字”就“拈断数根须”，都是很好的文学意象。
要是有一天老了，孩子们抗议“王爷爷胡子扎人”的时候，我想我是很满足的。
偶然听到一个传说，就是胡子越刮会越旺（从前，我只是偶尔用剪刀修剪唇髭）。上月到深圳出差，我突然想起了这个传说，于是就跟宾馆要了个一次性的家伙，我把它放到旅行包里带了回来。
我很得意，鼓起的两腮让女儿发笑了。但很快情况有了点变化：因为随后，我就气急败坏地让我太太去找消毒湿巾。
所以我下决心买了电动剃须刀。听营业员说是德国博朗，黑油油的机身非常性感。我希望那个传说是真的，只要坚持下去，总有一天我会穿着睡衣，下巴上涂满白色的泡沫，然后，兹兹啦啦的声音让人欣慰。
“我就来”，我自信地对着卧室的门说：“亲爱的，谁拿了我的古龙水”？
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琐事加上凤阳两天，博客眼看要长草了。这次出去感慨很多，倒是先发个东西上来，算是给博客除草，等忙完手头再发详细的图文报道：）
1）一颗树长在哪里是无法选择的，但是无论被命运安排在哪里它总得长下去——这是这次去凤阳最大的感慨（拍于凤阳狼巷迷谷）：
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94Smart邀请我玩Blog的传统游戏，写下自己的遗憾。
为了完成命题作文，我特地查了一下词霸：
遗憾
yíhàn
[regret;sorrow over;be sorry;deplore] 遗恨;由无法控制的或无力补救的情况所引起的后悔
突然发现，我并不理解遗憾这个词。按照词霸的解释，我们真的是没有什么可遗憾的。因为如果无法控制或无力补救，那只能是命该如此吧。
所以，如果非要写遗憾，可能应该偷换一下概念。即--本来可以控制或补救的事情，因为某些原因或判断失误，造成不想接受的结果。如果把这个描述作为遗憾的解释，可能更准确。也更值得自我反思和提高。
就我个人而言，人生中比较大的判断失误包括：
我在年轻的时候，为自己立下了三大“不”。第一是不学外语，第二是不学开车，第三是不要小孩。然而光阴过去，今天我将这个三大誓言统统打破。我希望我能够有机会重拾俄语，或者学会第三门外语；我希望我能够3、5年就换一次车，并驾着车游遍世界；我希望能很简单的突破计划生育的基本国策。
所以，人生如果有最大的遗憾，应该是过早的固定和局限自己。世界万物都在变化，适者生存。如果你经常检讨自己和周围的变化，那么，应该没有什么理由遗憾。至于真的是无力控制的“成功要素”，就不必过分较劲了。
原文地址 A Different View of China - Part 3
我的朋友跟他的妻子和11岁的女儿在中国待了一个月，下面是他发回的在中国的最后一封邮件。
在中国待了一个月，我们要离开了，去罗马，然后是LA，或者到巴黎看看朋友。
在我们在中国看到许多大开眼界的地方后，所有的城市中，我们觉得上海最吸引人。表面上它是一个国际化大都市，就像所有的西方大城市一样－目及之处都是摩天大楼，还有可以令所有女孩开心的商店。就因为它是那么现代，充满生机，有很多西方人构成的多样性的社会群体，令它感觉起来不像其他的中国城市。
我们游览了7个主要的中国城市（五百万人以上的），还有一些小一些的城市。除了在上海北京之外，人们经常注视我们并且会对我们微笑，特别是对我的女儿，对于很多中国人来说，我女儿是他们见过的第一个金发碧眼的西方人。在大多数地方我们都受到了热烈的欢迎，他们努力使我们的游览愉快，这一点跟我们刚开始在北京感受到的不同。
三峡工程是那么的惊人，我们坐着游轮沿着长江穿过三峡大坝，这种经历非常难忘。很难想象在美国会有这样的工程，我不记得在我的有生之年中有任何公共工程有这般的规模。我记得这样一些基本的统计数字：花费16年建造，耗费250亿美元，因为河水高度的改变要搬迁113万居民，99座新建桥梁，产生几乎十倍于美国最大水坝的能量。当你看到奇妙如上海的城市，感受到壮观如三峡工程的项目时，你就会开始明白为什么这么多的人会相信中国的经济会超过美国。
两极分化仍然到处令人触目惊心。很多商人都很年轻，而且很多很有钱，但是所有的街道清洁工都是又老又穷。我们在路边一个小摊吃过一顿好吃量又足的饭，花了30美分（十个水饺，三块面包），他们仍然有钱赚，就在离喜来登酒店大门三十米的地方，而我们一家三口要是在酒店里吃一顿的话要花60美元。看起来干什么都需要多出来五倍的人手，随便走进一家卖便宜衬衣的小商店都会发现6个人工作在250平方米的空间里。很多时候我们问自己“他们雇佣这么多人手怎么还能赚钱？”我们接触的大部分精英群体都是35岁以下的，很明显，老一代人没有像20到30岁的年轻人那样有那么多接受教育的机会。还有跟我们聊过的所有中国人都毫无疑问的相信生活肯定会越来越好。
受过良好教育的中国人都会毫无顾忌的跟你说起政府可能没有真正实现市场经济，贫富差距过大可能导致内乱，污染，城市过于拥挤，通货膨胀等问题，我只列举了一些，这些都是中国将面临的挑战。
简而言之，这是一次很棒的旅行，对于旅行来说中国看上去比我想象的要容易的多，但是我不知道如果不是中国人的话怎么在这里赚钱，在这一点意义上来说，作为一个像我一样的创业者想在中国赚钱的计划现在没有了。
半年前我就在说这事，现在预言成真。也不知道该不该高兴，自己的判断被证明正确，这是好事。但真的知道了寄予希望的GOOGLE就是这么乱，真的听到GOOGLE的领导人自己人说这事，我还是很震惊，很为GOOGLE惋惜。希望他能迅速转好
【eNet硅谷动力消息】据外电报道，Google创始人Larry Page和Segey Brin近日表示，Google增长过快，已经变得“紊乱”。
Page对媒体说，每次规模倍增时，公司都完全改变了自身，我们已经改变了多次。我们也是相当紊乱的，这是公司文化。Pagei承认，Google已经意识到问题，正在使事情走上正轨。他说，如果以我们的紊乱程度衡量，我们有点过过线了，但是半年后我们将修复它。
引起担心的问题之一是Google的创造性思维政策。Google鼓励员工每周用五分之一时间不干主业地思考问题。然而，最近的内部审计表明，创造性思维走得有些太远了，工程师们在副业上用去了太多时间。
Google员工仅
5G昨晚聊了新浪的事，我个人感觉似乎分析的不够细致。不过由于我与在座的各位都不熟，没好意思当面提问，因此写在这里，希望有看到的，也愿意赐教的，能帮我解答一下。一，汪延是不是主动辞职汪延是不是主动辞职，这是刘老大昨晚的第一个问题。印象中，除了一个美女（似乎是任园园）说是主动辞职之外，其他人都认为汪延是被动走人。我个人觉得，这两种判断都有些单薄，更准确一点的说法应该是“被动局面下的主动收缩”。即段永基已经不看好汪延，但也不想斩立决，于是给汪延两条路，要么让位，要么保留虚名但要绝对配合段永基的战略措施。在这种情况下，汪延不看好段永基的未来战略，怕再担任虚名会在将来为新浪的失败背黑锅，所以主动要求让出CEO的位置，自己进入董事会。
上海交大向新华社通报汉芯造假案调查结论时说：
调查显示，陈进在负责研制“汉芯”系列芯片过程中存在严重的造假和欺骗行为，以虚假科研成果欺骗了鉴定专家、上海交大、研究团队、地方政府和中央有关部委，欺骗了媒体和公众。
据调查，汉芯从一号到四号，都存在造假、夸大和欺骗行为。不过，这些欺骗全都顺利通过了专家鉴定，并获得了各级政府的奖励、各种各样的荣誉、大笔的经费和其他好处，在长达三年的时间里，一个骗子俨然成了科教兴国自主创新的民族英雄。
政府望子成龙心切，结果却常常是奖励了坏孩子。一个原本不难识破的骗局，愣是没人试图去识破，家长还高兴得不行，以为自个儿的棒棒糖，真的换来了好分数。
汉芯这事儿，陈进算是个倒霉蛋，败露了，竹篮打水一场。可是那些还没败露的陈进们，依然是家长的宠儿。而且，除了陈进本人，没人为陈进行骗成功负责。
上海交大打算组织全体教职员工、科研人员深入学习“八荣八耻”社会主义荣辱观，好像陈进是因为没学“八荣八耻”，荣辱观不正确，才去行骗似的。
原文地址 A Different View of China - Part 2
其实中国并不是这么糟糕，只是相对于很多其他更好的观光地点来说要差些。
我喜欢吃中国菜，可是每家餐馆都是中国饭，服务也不是很好，其他口味风格的餐馆很少。
没有林荫路上的咖啡馆，没有露天的酒吧，只是一家又一家的商店卖着相同的东西。不知道这些商店是怎么赚钱的，每家店卖的东西毫无差别。
街道都很干净，但是交通很糟糕，交通灯只不过是装饰而不是交通指引标志。
所有问题的解决好像都需要更多的人。想要看上去像个华丽的宾馆，就要有个少爷样的人在男洗手间开水龙头，把肥皂液挤到你手上；没有推土机挖坑，需要五个带铁锨的人；我们坐着一辆私人车去一家餐馆，车停在一个新的有大约60个车位的地下停车场，居然有八个人在那里工作（一个按按钮来出票，另外两个指挥你在哪里停车，另外一个收好你的票交给收银员，还有两个收银员，两个保安），车位的价格是30美分一个小时，只有大约40％的车位是满的。到处都有疯狂的员工，有个地方有一百万人挤在一起买一种相同的干水果，80美分一公斤，过了街，一座正在建设的豪华公寓楼卖上百万一个单元。
没有中间选择，如果今天晚上我们吃酒店里80美元的晚餐的话一定会糟透了，我们从离酒店门外50英尺的地方买到了九天来我们吃到的最好的一顿饭，只花了70美分（三片面包和八个水饺，小摊有四个人，我们住的喜来登酒店要350美元一晚上）。
在街上吃小摊的问题是你不知道吃的是什么，可以肯定的是它肯定不是那么的卫生，那么我该怎么做，付钱吃垃圾还是冒险吃美食。
大部分地方都建设的很现代并且看起来管理很好，乱丢垃圾的人很多，但是有同样多的清洁工人也同时在捡垃圾。
在宾馆和旅游景点外，说英语的人并不多，更不用说西班牙语或法语了，如果能讲英语，导游能多挣三倍的钱。
我还没有感觉到中国的经济很强大，他们要面对严重的贫富差距、能源和污染等一系列问题，并且基础设施建设很难跟上需求的发展。