07月 29, 2013

iDoNews 小牛注:如今,越来越多的媒体人离开媒体这一行,他们或去创业,或去做投资。不断有人问为什么,多数回答是,媒体人太辛苦了。

我今早恰好在想一个有关媒体的问题,所以看到你的专栏说明里有“媒体”两字就想请教一下你。你的专栏被虎嗅曝光后,预计向你提问的不在少数,我不着急。

我在某二线城市做一个游戏媒体的主编,因为进入了媒体这个行业,所以最近一直关注这方面的消息。从前段时间一些有关媒体人的文章来看,很多人都认为做媒体是个苦逼活,工资低,加班多,压力大,不少人最终都是转行公关、产品、创业等等。

但是从你的博文来看,你对媒体并不反感,甚至会怀念做编辑的日子。这一点我很理解,对于写出好文章时的兴奋,我也有同感。但兴趣终究不能当饭吃,再说喜欢写字,开个博客就能满足。

具体来说,我的忧虑主要在三点:

1. 做媒体似乎是说的多干的少,是否会被认为只会耍嘴皮?尽管媒体人高谈阔论,有些人影响力还很大,但似乎也并没有因此得到一些可以让他们实践其高谈阔论的职位,这是否是个讽刺?(说明一下,说这个并没有对媒体人不敬的意思,只是单纯的讨论,因为我自己也是在做媒体)

2. 媒体人是否最终都会转行?就拿你呆过的网易公司来说,网易科技的几个前任总编几乎都下海创业,当然这是个人选择,不是必然。但他们都选择创业,一定是有原因的,我猜测以下几点:比如不愿意站在岸上看别人游泳,比如媒体业的衰落趋势,比如做媒体遇到了难以突破的瓶颈。如果最终会转行,为什么一开始还要进入媒体呢?你可以说做媒体可以积累人脉,但积累人脉的方式一定不止做媒体一种。

3. 我想知道一线城市的门户网站和科技博客的薪资水平。拿我自己来说,我的薪水在本地应该只是中等水平,买房是想都不要想的,至于将来怎样,我也不很乐观,涨工资是肯定的,但应该很难涨到足够我还房贷和维持生活。做科技媒体的基本都很年轻很聪明,但随着年龄增长,有些事是不是还得考虑考虑?都说做媒体赚不了大钱,我就问一个简单而直接的问题:在北京的科技媒体任职,五年或十年以内是否有希望买得起房,或者说工资是否够还房贷以及维持基本的生活?

你没猜对,其实啊,怪蜀黍平均一个月收不到2封咨询邮件,大部分还是“职场新人择业求解”“如何做好产品经理”这种千篇一律,蜀黍也懒得回答的问题。

呵呵。

1、

“说得多干得少”……外人怎么说无所谓,媒体人为什么会这样讲自己?媒体即信息渠道,同时也是一部分信息的源头,低估渠道的价值与技术含量是件蠢事,恰恰相反,渠道决定了信息的传播性和影响力。挖苦媒体人“高谈阔论”,相当于让影评人都去拍电影,时评家都去做政客,相当的无厘头。而你这个问题的焦点在于,媒体人是否能拿到媒体以外更高的位置,这得看高到什么地步。基本上做到VP是没问题的,但成功的CEO很少来自媒体,who care,总不至于不能盛产成功CEO的职业都自卑得发抖吧。

2、

为什么进入媒体?因为自己曾经爱做媒体啊。平媒有做一辈子的,但网媒基本上都会转行,who care,如果要选择“一辈子的职业”,请报考公务员。我想了想,你提问题的角度不大对头,大意是什么职业又稳定,又长寿,又容易出人头地呢?这就不是择业了,是在赌马,想赌一匹最快的,稳赢的马。说回正题,网媒做不长久的原因有几个,一是眼界开阔人脉也广,容易发现机会;二是很多人有浪漫情怀,而媒体无法长久地承载这种情怀;三是相对于平媒,长期做网媒的积累与乐趣会少一些,而且节奏太快容易疲惫;四是网媒市场趋于饱和,影响力触碰到天花板,以至于内部的晋升空间有限。我猜,后两点最为重要。

3、

我离开网媒四五年,对薪资水准不大了解,随便一说,一线城市资深编辑的年薪可能在12-18万之间(税前),部分频道还有些灰色收入,比如车马费,这笔钱在一线城市买房子也颇局促。诚然,做媒体赚不了大钱,可大家不都赚不了大钱么,像我这样的产品汪不也赚不了大钱么?“如何用月薪还房贷”是一个举国上下哀鸿遍野的难题,但问题的焦点并不在于职业选择——就我所熟知的互联网行业而言,上规模的公司里,任何工种的中高层职位都能在当地买房还贷。当然,房价再涨几年又很难讲了。

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07月 15, 2013

我是一名测试工程师,在一家互联网公司工作。在公司里面遇到了另一半,他是一名开发工程师。(你的博客是他介绍给我的,我想他可能会看到,可能猜到是我)

由于项目需要他调到了外地,已经超过半年了。之前我曾经申请过出差,但是他的老大以“某些老大比较忌讳两个人在同一个组”为由,最终拒绝了我的出差申请。最近我又在申请出差,不过这次不是同一个项目组。我目前的岗位负责的事情越来越多,也就是算是越来越受到重视,但是这边好多工作多年的老大哥,想往上爬有很大的难度,不过算是比较稳定。而现在申请出差的项目,测试这部分的人员安排还没完全定下来,所以说还有机会。虽然有信心,但还是有点担心。

有几个问题想问一下怪蜀黍。

1、你如何看待情侣在同一个公司,或者同一个部门,或者项目组。

2、现在我们两个人的事业都在上升期,都是需要拼搏的时期,要不要专心工作,先放下儿女私情?

3、你觉得我应该选择留在现在的项目组,还是选择比较有机会的项目组呢?一边是稳定但是分开,一边是机遇但是可以在一起(机遇代表的是高强度的工作),怎么选择好呢?

4、最后问一个纯属情感的问题,可以不回答。他经常叫我看书,但是我又是那种不怎么喜欢看书的人,看书也是看心情的。你觉得我应该听他的话强迫自己去看书,还是继续看心情看书呢??(也许从你嘴里说出来的选择,他或者我才会听进去)

喜极而泣!多少年,多少年以来,终于有“职场新人择业求解”“如何做好产品经理”以外的问题了。认真回答你!

1、从管理的角度,不希望看到情侣在同一部门。当一方累积负面工作情绪的时候,容易传染到另一方,床头风,吹得凶,这种事情不是“职业素养”能解决的。极少数公司鼓励内部恋爱,算是独特的企业文化,甚至有“来把妹子”作为招聘竞争力的例子,但在同一项目组的风险还是很大的。没有部门经理愿意看到今天刚批完一个下属,明天他GF就对自己横眉冷对。

2、要不要先放下儿女私情?那得看如果放不下,你和他的事业会受到多大损失。绝大部分人一辈子的恋爱次数有限,结婚后,恋情渐渐转为亲情,注意力也会转移到孩子身上。所以那种“敲击你的心”的恋爱,说是像装满宝石的匣子一样珍贵也不为过。那么,分居两地换来的事业上的收益,是否能弥补孤枕难眠,无处依偎,周末独自坐在电影院里而没有另一只手相握呢?

年轻的时候,总是不知道年轻有多么短暂。

3、按照你的描述,一边是跟BF朝夕相处,还有更好的事业机遇,另一边是“君在长江头,我在长江尾”,换来的仅仅是工作稳定而已——这答案还用问吗?当然是换项目去他那里啦!!!难道二人世界与事业上升,这鱼与熊掌兼得的美事,不值得用“工作强度增大”来换取吗?

这个世界上很可怕的一件事情就是“稳定”,害怕改变,害怕未知的命运。然后呢?在波纹平静的池塘里长发掉落,胸部下垂,渐渐佝偻了腰。我却觉得,哪怕从一个池塘跳到另一个池塘也好啊,才不要一眼就能看到头的人生。与其追求稳定,不如追求成长,变得更强,40岁之前都不会为找工作发愁。至于忙忙碌碌,劳心劳神,还可以让他每天给你捏腿捶腰来补偿嘛。“哼!老娘加班回来了!”“快来一个湿吻,女王!”

4、这个看书,咳咳,看书自然是很好的。

咳咳,但是我也不大看书,鄙人不学无术很多年了。

通常情况下,在学校里的心思单纯,求知欲也强,比较容易看得进去书。工作后心思浮躁,杂念丛生,外界干扰太大,许多人渐渐搁下了看书的乐趣。但现在电视是如此弱智,电影也聪明不到哪里去,每天对着电脑工作,如果再不看书,就活在一个信息封闭的空间里,一个狭小简陋自己却浑然不觉的壁橱里。

我们看书,并非从中获利,而是拓展对世界的认知,在头脑中构建更广阔也更缤纷的世界观,了解这颗行星上的种种奇妙之处。这就像是单色印刷,四色印刷,六色印刷的区别,而你的心念与感知即是印刷品之一。

所以,不必逼着自己看书,阅读不应该是一件特别勉强的事情。你可以找一些自己感兴趣的,也能收获(非垃圾)信息的书,花时间去找到这样的书(或者杂志)来看,另外用移动设备与碎片时间看书也是个好选择。推荐Kindle,推荐多看,甚至是去AppStore下盗版电子书也好。多花些心思去发现适合自己的阅读方式,就会重新拾起阅读的乐趣。

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我是一个工作5年的产品新手,之前在网站建设公司呆过,也在一个创业的电子商务公司呆过;这几年做过销售,也做过项目管理,对产品经理比较感兴趣。现在任职项目管理,时常会迷茫做项目管理的时候该如何向产品经理发展。

电子商务公司做项目管理的时候,由于没有比较规范的工作职责,所以从网站前台到后台再到运营创意都有接触过,接触更多的是后期作为技术经理的功能模板整理,其实也就是模仿一个网站抄。抄了1年多,发现自己对产品的创新能力积累为零,开始心惶惶然。希望从您这里得到一些帮助:

1、从项目管理的角度,怎样更好的转型为产品经理;

2、在创意上模仿与抄袭,是否有更好的产品经理角度的建议;

3、有想法该怎样验证是否可行(之前有一个关于转盘的想法,征集淘宝或者很多电子商务的卖家,让他们出产品,邀请用户来网站转盘,转到奖励的时候,买家去卖家的店铺拍产品——疑惑是如何黏住用户同时排除贪图小便宜的用户——然后脑子不够用卡住了)。

知心怪蜀黍的回答:经常看我文章的人都知道,我并不推荐别人做产品经理,甚至于自己都经常琢磨着,是不是以后转行,去做点文字性工作,免得老无所依。

产品经理(也就是产品狗)这行当,首先产品失败率太高,经常赌狗屎运;其次木桶效应特别明显,而产品行业整体上还不成熟,还处于混乱的发展阶段,小公司为项目配置合理的人力与运营是件特别不容易的事情,大公司又受困于体制之疮。

另外,我从媒体转型产品五年,越到后来,越觉得产品狗的自我修养无迹可寻。一开始还在博客上写点产品笔记,回头去看全是放屁,肤浅之极。基本上没可能用方法论来培养一只产品狗,主要靠:1、天赋,2、人生经历,3、实战经验。

换句话说,一个(只)有产品狗天赋的人(犬),做了一些和经历(爱好)大致吻合的项目,大约两年后,就能成长为不错的产品獒。接下来,他如果有幸(踩狗屎)遇到了有前景的好项目,又能配置好必备的资源,又过若干年后,便抵达阿门洲——西方仙境。在产品狗中,只有极少数的才能抵达那里,在维拉们的座下欢唱赞颂曼威之歌。

其余的腐烂成泥。

好吧,看了眼时间,已经有5个月没人向我提出像样的问题了,怪蜀黍略感寂寞,这次便勉为其难地回答一下。

1、项目管理是产品狗工作的一部分,协调资源与进度。不过在移动时代,由于产品轻量级的趋势,项目管理的难度不断降低,算不上产品狗的核心能力。

2、模仿也好,抄袭也好,都不是问题,关键是你有没有主见。你到底是有一些想法,然后用别人的产品模式,产品设计来实现自己的思路;还是看见人家出彩,羡慕得紧,便打算跟随其后?后者很容易变成邯郸学步。如果你对这一块(市场环境、用户情景)的理解是浅薄的,抄谁都会抄死。反之,则很可能出现创意的分裂繁殖——也是互联网繁荣昌盛的根基。

3、验证思路,首先要找到几个关键点。如果关键点在产品设计,就先出原型,甚至出视觉稿去作访谈;如果关键点在产品模式,就把路径连通,有一套能自圆其说的逻辑去说服别人;如果关键点在产品运营,那就去准备运营资源呗。

你提到的例子,看起来侧重于产品模式。从这几年的案例来看,模式突破是最难最难的,更常见的还是靠产品设计或运营去攻城略地。所以不是脑子够不够用的问题,作为登山者,未必非挑战世界险峰不可。

最后说点题外话。你提到自己“产品创新能力积累为零”,我却认为创新并非产品狗的核心竞争力。产品狗的天职是满足市场需求,如果过度强调创新!颠覆!革命!恐怕是服务于虚荣心更多。创新当然是好事,但它只是解决问题的途径之一,重点在于“解决问题”而不是“人无我有”。把创新这回事看得太重,本质上是浪漫的自我激励,觉得我在改变世界,我在做一件特别了不起的事情……很可惜,这也是心灵鸡汤的变种。哄哄自己开心没什么,过分执着于此反而会视线失焦。

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07月 8, 2013

iDoNews 小牛注:博客时代,能够写独立博客的人都被成为“大师级”人物,微博时代,人人都是作者。但当你花费太多时间在这些上面,外人眼中你就是“不务正业”或是“自我营销”。作者郭子威告诉你,其实,真没那么复杂。

我从2008年开始写博客,以互联网产品话题为主,至今大概写了300多篇文章。尤其当我困于产品低潮期的时候(资源匮乏,坐冷板凳),基本上全靠写博客来消化对产品的热情,有时候一周会写三四篇。

回头来看,以前的文章1/3是废话,1/3是蠢话,只有1/3还值得一读。它们代表了我在那个阶段的产品见解,从幼稚浅薄,到不那么幼稚浅薄。

在相当长的时间里,我写博客的名声远远大于做产品的名声,这尴尬直到创业之后才有所缓解。当然,为此而视我为喷子的人也不少。虽然我在博客里既不夸奖自己,也不批评他人,更不去作行业风潮之时评,但总免不了有人因文生厌。

另一种吊诡的逻辑则是,真正的牛人都不写博客,爱写产品文章的不仅半桶水,还是些沽名钓誉之徒……好吧,我只能“呵呵”作答。但有一次,有个我很信任的产品经理,在自己的博客里(没错,他也写博客)表达了对我写博客沽名钓誉的不屑,搞得我很难过,自此和他疏远。

我想提几个问题。

问题1:一个做产品的人,有些私人爱好,比如骑自行车,打羽毛球,健身锻炼,甚至是玩玩游戏,这合理吗?

问题2:一个做产品的人,如果他喜欢写一些产品笔记,记录平时的产品思考与见解,这合理吗?

问题3:一个做产品的人,如果把大量的业余时间花在了写产品笔记这项私人爱好上,这合理吗?

如果以上问题的答案都是“合理”,那为什么我把周末时间花在健身锻炼上,就是正常休假;把周末时间花在写博客上,就变成了沽名钓誉呢?

不合逻辑。

当然,他们的思路我大致能猜到一些。无非是不相信这个世界上有“写字为乐”的人,觉得我每周花十几个小时来写博客,必有所图。以功利之心看我的产品笔记,既然不是牛人大作,那可不是装腔作势么。

算了吧,呵呵。

最近,敝司正在接触融资事宜。偶然传来一些私底下的消息,有几家VC说,纯银这个人天天发微博,不像个创始人的样子,不投。

这消息并非直接对我的回应,而是在融资圈里流传,或许也有失真。但假定我较个真,便要再问他们几个问题。

问题1:我统计了一下,自己平均每天发4条微博,平均不足30分钟,这部分时间耗费对工作有影响吗?

问题2:如果有影响,我每天早上10点上班,晚上10点后下班,工作接近12个小时,能补偿发微博造成的损失吗?

问题3:如果我从不发微博,但把时间花在刷朋友圈,刷QQ群,跑会这些不公开的事情上面,会大大提升VC对我的评价吗?

本来也打算一笑了之,八字不合而已。结果我那条微博发出来,有人评价说“创业阶段需要的是全力做产品,而不是散心或推销自己或交友”,随后附和者众;也有不少人战栗道,创业者还是少发微博为妙。于是我觉得,起哄是件多么要不得的事情啊。

举个例子,创业者允许做爱吗?

如果允许,前戏过程加后戏,全长30分钟,会对他的工作造成影响吗?

如果影响不大,那么我现在一个人在上海创业,与老婆异地相处,把本来该是做爱的30分钟时间,用在了发微博这项私人爱好上面,更何况内容大部分是对产品的见解。为什么我就变成了不专注,不投入,不合格的创始人呢?

如果我不合格,那是不是应该调查创始人的性生活,凡每天拥抱亲吻性交超过15分钟,就以“分心”论处,给差评,不投资呢?

其中奥妙,正如鲁迅所言:“一见短袖子,立刻想到白臂膊,立刻想到全裸体,立刻想到生殖器,立刻想到性交,立刻想到杂交,立刻想到私生子。”

一看到我发微博,立刻想到“他成天都在发微博”,立刻想到“他一定花了3倍5倍的时间来看微博”,立刻想到“他哪里还有多余的心思放在工作上”。

这联想,我还真没法回答。

基本上,以己推人带来的错误是相当之多的。有人不擅长码字,便觉得发微博颇耗心神。有人自己花大把的时间沉溺微博,看见别人也发微博,便觉得他不专注不投入。有人不是跳跃性思维,理解不了跳跃性思维的人杂念丛生,便觉得怎可能一心两用。

呵呵。

谈逻辑,并不能扭转别人对我的成见,只是不吐不快罢了。如果我会因为取悦他人,把码字这项爱好给收敛起来,那才是真正可悲的事情啊。

最后,鸣谢大辉叔在“小道消息”里的声援。

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