国内的SNS还在烧钱的时候探讨这个问题，是不是真的能够找到一个符合目前
国内情况的SNS商业模式呢？
babyking在他的BLOG中对这个问题做了探讨：
SNS怎样赚钱，其中提到：“
服务类尤其是面向商业服务的SNS具有更强的生命力”。
对于国外的SNS如
Friendster、
Tribe Networks、
LinkedIn等等，他们的盈利方式
大致可以分为两类：
1.广告：就如传统网站的模式，眼球经济。
2.商务：如租房或者求职等已知的成功应用。继续偏激一些来说，SNS是传销的
理想平台－－当然不是说老鼠会。
实际yahuice也有类似的想法：
SS/SN的行业市场空间分析3——如何打造平台。 SNS的用户之间的交流和信息流动肯定是不可控制也是不能控制的，在前面提及的
运营商的3CON文章中已经提到了，对于SNS来说，我认为也是类似的(就是对于互联网
的大部分服务都是如此)，面包不能收钱，但是用户必须为奶油付钱。
一个SNS不应该是简单的一个交友网站，它应该是一个平台，一个供用户自由交流的平台。
因此，他所有的业务都是应该基于这个平台来开展的。在这里，你负责运营这个SNS，但
你不可能掌控一切，整个价值链的关系是非常松耦合的，就如今天的互连星空。
可以考虑的SNS盈利方向可以有：
1.SNS和BLOG的结合，很多SNS已经这样做了，像
优友和
博客动力。
中国缘早就这样做了。
BLOG可以不简单的是吸引留住用户的一个途径，进一步还是一种可能盈利的增值模式。
2.广告和商务。先看看早期我写的一篇文章：
装修队和SN.广告是个非常明确的模式，
GOOGLE已经这样做了。至于租房和求职，还是和具体的操作相关。
3.SNS的核心是什么？个人和交流！就围绕个人和交流来做文章好了。除了最基本的
Connectivity,我们不是还有Contact和Content吗？最基本的面包也不是没有盈利的
可能，问题的关键是你能够让用户觉得你的面包真的可以解决他的问题。
4.和移动增值应用结合。
相册，
校友录，
短信，
UUZONE已经在这个路上走了。
面包收费，
中国缘已经这样走了。
UUME也在
团购，找房，求职，旅游，二手交易上迈出了一步，虽然你未必真可在这里
找到你需要的东西。
SNS的盈利之道，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
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