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浅析大数据对政府2.0的推进作用

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浅析大数据对政府2.0的推进作用2012/10/15 10:12:00  来源:《中国信息界》  【大 中 小】  查看评论(0) 核心提示:大数据将是人类走向“智慧”的钥匙,全球的电子政务正在进入第五阶段–政府2.0,大数据对政府2.0建设具有重大的推进作用,使其公开透明、互动沟通、开放创新、平台服务。大数据对电子政务发展的推进值得关注和研究。   
  1 大数据是信息革命的又一里程碑

  1.1 大数据时代来临

  大数据从狭义上讲,是指无法在一定时间内用常规软件工具对其内容进行抓取、管理和处理的数据集合;从广义上讲,是从各种类型的海量信息中快速获得有价值信息的能力,人类思维和决策的方式及方法将进入更高层次,有了大数据的这种能力,人类才能真正从“智能”走向“智慧”。

  随着信息技术特别是信息通讯技术的发展,互联网、WEB2.0、社交网络、物联网、移动互联网、云计算等相继进入人们的日常工作和生活中,全球数据信息量呈指数式爆炸增长之势,根据国际数据公司IDC发布的研究报告,2011年全球创建和复制的数据总量为1.8ZB(约1.8万亿GB),预计全球数据量大约每两年翻一番,到2020年全球将达到35ZB的数据信息量。如今,人在每分每秒产生的数据(包括位置、状态,见闻、言论等等)都能够被数字化并进入互联网,各类传感器可以应用到各个领域收集我们所需的数据,甚至能植入人体,新的互联网址协议IPv6可以标识如家用电器、远程照相机、汽车、传感器等,甚至可以细微到大海里的一颗沙子,数据库巨人JimGray预测,到2047年现实世界人、事、物的所有信息都将上网。前所未有的巨量数据信息正在聚集,人类步入大数据时代。

  大数据时代,数据衡量度向纵深定义,我们有了TB(1TB=1024GB)、PB(1PB=1024TB)、EB(1EB=1024PB)、ZB(1ZB=1024EB)、YB(1YB=1024ZB)、BB(1BB=1024YB),数据规模蓬勃发展。同时,需要分析处理的数据类型也正在不断扩展,我们从传统的结构化数据(二维表数据)向越来越多原先无法用常规软件深化分析的非结构化数据扩展,如文本、图型、语音、视频等。随着互联网上各种应用不断涌现,诸如社交网络、电子商务、众包平台、位置服务等,非结构化信息的增长远快于结构化数据的增长。不断发展的信息技术和方法,使我们的视野、我们的能力进入更广更深的领域,就像人类有了天文望远镜我们能探知浩瀚的宇宙一样,如今我们已经进入能够探索和应用规模形态超常的“大数据原矿”的时代。

  大数据代表着信息技术未来发展的战略走向,它将引发技术领域跨越式发展,是继互联网后的又一次信息革命。

  1.2 大数据创造大价值

  巨量数据正在成为一种资源,一种生产要素,渗透至各个领域,而拥有大数据能力,即善于聚合信息并有效利用数据,将会带来层出不穷的创新,从某种意义上说它代表着一种生产力,麦肯锡认为,“人们对于海量数据的运用将预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来”

  大数据将带来此起彼伏的IT技术革命。为解决日益增长的海量数据、数据多样性、数据处理时效性等问题,一定会在存储器、数据仓库、系统架构、人工智能、数据挖掘分析以及信息通讯等方面不断涌现突破性技术,当今世界IT巨头、IT敏锐的创新者们正努力耕耘在大数据技术领域,大数据将成为IT的主战场。

  大数据将在各行各业引发各类创新模式。随着大数据的发展,行业渐进融合,以前认为不相关的行业通过大数据技术有了相通的渠道,沃尔玛通过数据挖掘将风马牛不相及的“啤酒与尿布”联系在一起,大数据将会产生新的生产模式、商业模式、管理模式,这些新模式对经济社会发展带来深刻影响。

  大数据将给人们生活带来翻天覆地的变化。大数据技术进步将极大地惠及人们生活的方方面面,在家有智能管家帮助你美好生活;外出购物,商家会根据你的消费习惯将购物信息通过无线互联网推送给你;外出就餐,车载语音助手会帮你挑选餐厅并告诉你即时的周边情况和停车状况。衣食住行的便利将无处不在。

  大数据将提升电子政务和政府社会治理的效率。大数据的包容性将打开政府各部门间、政府与市民间的边界,信息孤岛现象大幅消减,数据共享成为可能,政府各机构协同办公效率和为民办事效率提高,同时大数据将极大地提升政府社会治理能力和公共服务能力。

  2 电子政务向政府2.0进阶

  2.1 WEB2.0催生政府2.0

  电子政务迄今为止经历了四个阶段:第一阶段是政府信息公开阶段,政府部门建立各自的门户网站,对政府信息进行分类并予以公开,提供及时准确的政务信息和公共服务事项的表格下载;第二阶段是业务办理的信息化阶段,政府部门对外服务和管理的事项实现在线处理,在信息系统和数据库的支撑下,实现业务办理信息化;第三阶段是纵向信息系统整合阶段,相同的上下级政府部门利用多级网络和中心数据库实现三级政府部门甚至四级政府部门的信息系统整合,构建统一的信息平台;第四阶段是水平的电子政务信息系统整合阶段,实现跨部门的政府信息资源共享和政务协同。电子政务发展的四阶段历程是从单向的政务信息传播,到在线服务,再到高效的政务办公,其关注的焦点是政府本身的电子政务建设。

  随着互联网的发展,原先单向通过浏览器获取信息的Web1.0走向没落,进而兴起了Web2.0,它是以用户为中心,注重用户交互,让用户参与共同建设的开放平台,Web2.0的问世同时也推动了政府创新,日本早稻田大学电子政务研究中心主任小尾敏夫(ToshioObi)教授预言,政府2.0(Government2.0)将成为电子政务下一步的发展趋势,美国《商业周刊》认为政府2.0将是互联网的下一波高潮。在全球范围内,电子政务建设进入了政府2.0建设的新阶段。

 2.2 政府2.0的内涵及其特征

  政府2.0是由Web2.0之父蒂姆·奥莱利(TimO′Reilly)最先提出的,它是政府利用互联网上的多元信息平台,打造形成一个国民互动、共同创新的整合开放平台。它是政府在电子政务职能上的一个根本性转变,它与民众直接互动和沟通,从条块分割、封闭的架构迈向一个开放、协同、合作、互动的架构,使政府真正成为服务型政府。

  政府2.0的特征是:公开透明;互动沟通;开放创新;平台服务。

  公开透明:越来越多的政府向公众公开信息,做到阳光、透明,并开放其信息资源,包括政务数据、公共服务数据、基础数据等,免费供公众查询、下载,同时还提供应用程序开放接口,方便对信息资源进一步深入开发利用,产生社会价值。

  互动沟通:公众参与政府决策和制定政策;公众参与政府提供公共服务产品的全过程,包括公共服务产品的设计、生产、供给及决策;政府通过平台与公众在线交流互动,广泛吸纳民情民意。

  开放创新:政府将摒弃传统知识创建和传播体系,通过维基、微博等为公众提供创建、分享信息与知识的协作平台,众包的新形式激发了大众的智慧,推动了社会创新,以移动政务服务模式提供电子政务新形态。

  平台服务:政府提供一个集政府各部门、企事业单位、社会团体、公民等主体的整合开放平台,形成良性互动,提供高效服务,满足各方需求,实现政府社会治理的目标。

  政府2.0是以政务公开为基础、政务服务为核心、以政民互动为前提、平台整合为目标的新一代电子政务。

  3 大数据扬帆起航政府2.0

  3.1 政府布局大数据

  2009年5月,美国联邦政府宣布实施“开放政府计划”,提出利用整体、开放的网络平台,公开政府信息资源、工作程序和决策过程,鼓励公众交流和评估,增进各级政府之间及政府与企业之间的合作,推动政府管理向开放、协同、合作的方向迈进。作为该计划实体的Data.gov网站同时开通,只要不涉及隐私和国家安全的相关数据全部开放、开源。随后,英国、澳大利亚、新加坡等十几个国家也相继建立了类似的网站来推动政府信息资源公开和利用。自此,全球政府2.0建设拉开了序幕。

  在整个世界范围内,随着信息技术的发展和应用,许许多多的问题都聚焦在大数据问题上,同样,在政府2.0建设应用中,各国政府发现开源数据的利用率不高,公众对复杂数据的洞见能力还相当的不足。因此提高大数据应用能力对推进政府2.0建设至关重要。

  2012年3月美国政府发布了《大数据研究和发展倡议》,此项带有2亿美元推动资金的倡议,旨在通过推动和改善与大数据相关的收集、组织和分析工具及技术,提升从海量和复杂的数据集中获取知识和洞察分析能力。美国将大数据作为国家级的战略,其在经济社会发展中的重要地位可见一斑。

  2010年7月,联合国发布了《大数据促发展:挑战与机遇》白皮书,指出大数据对于全世界是一个历史性的机遇,可以利用大数据造福人类。

  3.2 大数据在政府2.0建设中的作用

  3.2.1 大数据推进政府信息资源进一步开放,政府信息开发利用效率倍增,促进经济社会快速发展

  一方面,被割裂存储于不同部门的数据在统一平台上开放,数据创新应用将会不断涌现,政府信息的附加经济价值被充分发掘。政府信息开放带来的好处已显现于各个执行国家,在上海我们可以看到公开金融信息,催生了一批金融信息服务企业,其中有5家公司上市,拉动了十几万人的就业。另一方面,政府信息资源最大限度地开放是必然的发展趋势,正如许多年前,操作系统Linux打开了开源之们,给世界软件业乃至信息技术产业带来了飞速发展,因此也就有了今天的开放平台,有了维基,有了“众包”。随着数据能力的提升、政府2.0沉积的巨量数据以及政府信息开放带来的积极效应,将会汇聚成一股巨大的洪流,推动政府信息资源的进一步开放,越来越成熟的分析和挖掘工具使公开信息得以有效利用和开发应用。

  3.2.2 大数据真正跨越政府内部协同的鸿沟,大大提高工作效率,降低政府运行成本

  其一,政府内部协同除思想理念上的障碍外,技术上也存在一定障碍,随着大数据技术发展,跨越系统、跨越平台、跨越数据结构的政府2.0将在技术上使政府内部纵向、横向部门得以流畅协同。其二,由于利用大数据技术,数据获取、处理及分析响应时间大幅减少,工作效率明显提高,同时降低了政府开支。麦肯锡估计欧洲发达经济体政府利用大数据可以节省超过1000亿欧元的政府开支。

  3.2.3 大数据促进政府和公众互动,让政务透明,帮助政府进行社会管理和解决社会难题

  政府2.0是整合开放的平台,它建立了公众与政府间的沟通渠道,越来越多的国家和组织利用其开展民意调查,通过在线交互让民众成为政务流程的节点,透明政务,让公众参与到政策制定与执行、效果评估和监督之中,使民众参政议政成为可能。博客、微博、Twitter、Facebook等社交网络以其开放性、互动性赢得了众多用户的青睐,多国政府和组织纷纷将其应用到电子政务中。除在这些社交网络上政府能倾听到民意,化解社会矛盾外,社交网络上产生的数据又能帮助政府解决一些长期困扰的难题。联合国全球脉动(Global Pulse)项目就是对社交网络中数据进行分析,预测某地区的失业、疾病爆发等情况。政府利用大数据对社会人群进行细分,对不同人群进行针对性服务和政策施行。

  3.2.4 大数据提高政府决策的科学性和精准性,提高政府预测预警能力以及应急响应能力

  越来越多的政府摈弃经验和直觉,依赖电子政务的数据和分析进行决策。现在大数据又超越了传统的数据分析方法,不但是对纯数据可以进行分析挖掘,对言论、图表等都可以进行深度挖掘、人工智能。我们能够在Google的搜索,Facebook的文章以及Twitter的消息中对行为、情绪、主张等进行精细地衡量和趋势分析。研究发现,“Google”上监测到的流感爆发比医院的报告早2-3周,这种“Google流感趋势”为应急部门提供了一种强大的早期预警系统,它既能动态监测,又能及时预防流感的爆发。大数据的深入及广泛应用会给政府带来科学和精准的决策支持。

  4 结束语

  大数据之于政府2.0是推进器,大数据的技术方法还将不断发展,政府2.0也将随之不断演进。在这场刚刚开始的大数据信息革命中,中国应该尽早布局,出战略,下投资,谋发展。在转型期的电子政务新阶段,要充分认识大数据的作用,加快大数据研发和应用,推进政府2.0建设。

  作者简介:

  丁健,上海市信息中心,综合业务部主任,研究方向为信息化动态和发展趋势研究、信息系统分析与设计、电子政务、信息系统评估。

2012 伦敦奥运会的开源之路

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ugmbbc发布于 2012-08-13 14:37:06|3404 次阅读 稿源:开源中国

感谢zsb的投递
本文刊出之日,伦敦奥运会已经圆满结束。奥运会一直是厂商测试新技术的试验场,除了因为可吸引世人目光之外,比赛衍生的不可预测性对新技术将会是重大的考验。这次伦敦奥运会是历届以来採用最多开源技术的一次,官方网站完全使用开源技术架设,足以承受全世界关心奥运的用户 24 小时不停存取。

伦敦奥运会官方网站使用了 LAMP (Linux + Apache + MySQL + PHP) 作为主要的基建,技术人员的目标是“便宜而高效”地运作。奥运官方网站在获取巨大价值同时,也面临着巨大存取压力,必须实时支援对外消息的发布与传播,以 及维持高速存取的用户体验。为了模拟网站将会出现的庞大流量,组委会在奥运会举行前 6 个月已经开始为网站进行模拟压力测试,包括各种与奥运相关的 Apps。

组委会的担心是有理由的。在 london2012.com 网站裡,有关于奥运会的图片、JavaScript 档桉等内容的大小,远远高于其他普通网站。这些较大的档桉会加重页面载入的负荷,突发情况的发生将令实际的效果更加难以预料,幸好云端技术的出现帮了忙。 过去奥运会组委会必须花上许多个星期、花上几百万美元来测试,但云端技术可轻易地模拟出每小时 100 万名用户同时存取网站的流量,并在数分钟内得知测试结果。当然单是这样也不足够,这次奥运会网站亦採用了内容传递网路 (CDN),在火炬接力期间,为网站及电视直播减轻压力。

网站和电视直播的压力有多大?执笔期间美国三大电视网路之一的 NBC,以 11 亿美元买入伦敦奥运会的独家播放权,却因为与英国的时差,害怕深夜时段没有广告而没有直播,竟然将比赛录影后翌日播放,成为众矢之的。美国用户一方面在 Twitter 破口大骂,一方面利用 VPN 和代理伺服器 (Proxy) 等各出奇谋,收看原本只为英国用户提供的串流直播,令 BBC 网站承受意料之外的连线压力,幸好最后亦没出现问题,开源技术应记一功。BBC 早在10年前已经积极引入开源软体,更主持 Kamaelia 和 Dirac 两个开源项目,藉此提升数位广播时的效率和品质。实地的测试结果比任何论点都更有说服力,今后只会有更多企业和机构投入开源。

手机超越 PC 成为中国第一大上网终端

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手机超越 PC 成为中国第一大上网终端
由 Sanji Feng 于 2012-7-20 发表
文章分类: 互联网络
中国互联网络信息中心日前发布了「第 30 次中国互连网络发展状况调查统计报告」。从中我们可以发现中国的网民数量已经达到了 5.38 亿,这就代表说整个国家 40% 的人都可以上网。而其中有 3.88 亿人是通过手机,使用 PC 上网的人数则为 3.80。另外报告中还提到了当下非常流行的微博,约有 43.8% 的手机用户通过微博(如新浪、腾讯等)来记录自己的生活。如果你也是其中之一的话欢迎按下下面的分享按钮喔。访问来源可以阅读完整的报告。

手机超越 PC 成为中国第一大上网终端由 Sanji Feng 于 2012-7-20 发表
文章分类: 互联网络

中国互联网络信息中心日前发布了「第 30 次中国互连网络发展状况调查统计报告」。从中我们可以发现中国的网民数量已经达到了 5.38 亿,这就代表说整个国家 40% 的人都可以上网。而其中有 3.88 亿人是通过手机,使用 PC 上网的人数则为 3.80。另外报告中还提到了当下非常流行的微博,约有 43.8% 的手机用户通过微博(如新浪、腾讯等)来记录自己的生活。如果你也是其中之一的话欢迎按下下面的分享按钮喔。访问来源可以阅读完整的报告。

政府采购电子化基本实现全覆盖与全流程运作

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政府采购电子化基本实现全覆盖与全流程运作
2012/7/4 8:53:00  来源:中国政府采购报
核心提示:《政府采购法》颁布这10年来,是我国政府采购电子化逐渐推开、逐级深入、逐步实现采购全流程革新的关键发展期,而电子化也因此成为各地实现财政部提出的科学化、精细化管理最重要的落脚点。

《政府采购法》颁布这10年来,是我国政府采购电子化逐渐推开、逐级深入、逐步实现采购全流程革新的关键发展期,而电子化也因此成为各地实现财政部提出的科学化、精细化管理最重要的落脚点。

这10年,我国的政府采购电子化实现了从无到有、从单一的信息发布到全流程网上运行、从最初的中央、省级深入到市县一级。可以说经过这10年的发展,我国政府采购电子化基本实现了全覆盖与全流程的革新与再造。

电子化操作水平大幅提升

严格意义上来讲,政府采购电子化建设应当包括3个层面的内容:一是政府采购交易和管理信息系统的开发和应用,这是电子化建设的基础;二是政府采购信息资源的利用和共享,这是电子化建设的重点和关键;三是政府采购业务的规范化和系统的易用性,这是信息化建设的重要支撑。由此看来,政府采购电子化不局限于电子信息替代纸质信息,或者技术手段的使用,还应当包括对政府采购业务和流程的标准化和电子化改造,以及电子采购相关法规制度建设和信息化人才培养等内容。

2003年9月23日,财政部在中国信息化应用大会上提出我国电子政府采购的基本设想:借鉴国际惯例,按照政府采购电子化的一般规律,结合我国实际情况,建立政府采购改革与电子政府采购建设的互动机制,以点带面逐步推进。随后,为推动全国电子化政府采购管理交易系统建设,财政部专门成立了电子化政府采购业务系统建设工作组,形成了全国电子化政府采购管理交易系统建设的总体思路,完成了相关业务标准、流程规范和格式文本等需求方案的制定工作。各地在此基础上,不同程度地实现了政府采购管理与操作的电子化,北京、河南、广东、重庆、江苏、浙江、福建等地已经实现了政府采购电子化管理交易系统建设,基本上实现了电子化建设的第1个层面,即政府采购电子化已经实现全覆盖。个别地区的电子化已经迈过第2个层面,正在进行第3个层面的发展,如浙江、南京、邯郸等地,已经在局部实现了供应商库、专家库、商品库等信息资源的共享,并在此基础上逐步将各项采购业务纳入电子化平台下予以规范,电子化操作水平得到了极大的提升。

电子化成政采改革的助推器

10年来,我国在推行政府采购电子化建设的同时,也在一定程度上实现了对政府采购管理制度、操作模式的重大改革。具体表现在:首先是电子化、规范化与标准化互为助力。政府采购电子化的前提是规范化,电子化建设的实质是政府采购制度变革和流程重组再造的过程。没有对政府采购基本业务和操作流程的统一规范,以及对相关业务要素的标准化和规范化,就不可能有信息化。

其次是政府采购借助电子化实现了全程管理。政府采购电子化的重点,是要搭建一个虚拟的网上政府采购市场,实现政府采购业务的电子化处理,并对采购交易全程的各个环节、各种资源信息进行电子化记录与管理,使财政支出细化到每一个政府采购项目,从预算编制开始,到采购流程、资金支付等每一个环节都有据可查;从采购执行机构到项目所采用的采购方式、参与的供应商、产品的产地、价格等采购过程中的每一项记录都有迹可寻。其精髓是突出强调了采购过程的公开和透明性、交易的规范性、以及监管部门、采购机构与采购供需双方的及时回应互动,改变了传统的采购组织形式,从而提高采购效率和服务水平,并成为实现政府采购管理科学化、精细化管理的重要手段。

短短10年间,我国政府采购电子化已经从最初的政府采购信息发布逐渐延伸为采购信息统计、采购档案电子化管理的重要平台和渠道,并正朝着实现供应商库、商品库等信息资源共享与管理、网上开评标等方向发展,信息技术为采购活动向更深、更广的层次发展提供了必要的客观条件。由此可见,政府采购电子化建设,既能促进政府采购的发展和制度的变革,同时也是政府采购制度改革本身的“题中之义”。

文章作者:田冬梅
责任编辑:吕莉

Red Hat Enterprise Linux 6.3发布

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Red Hat Enterprise Linux 6.3发布

ugmbbc发布于 2012-06-26 13:04:31|4133 次

RedHat感谢西部的投递
新闻来源:solidot
Red Hat Enterprise Linux 6.3发布,主要新特性包括: 支持分配给客户机系统最多160个核心和2TB工作内存,此前的版本只支持分配最多64个核心和512GB内存;

完整支持USB3.0;虚拟桌面协议 Spice支持USB 2.0客户端设备;动态虚拟机系统CPU核心分配;支持向虚拟机系统分配虚拟网卡;RHEL 6.3是第一个提供Virt-P2V ISO镜像的版本,可用于创建可启动的光盘或U盘,等等。

查看:Red Hat Enterprise Linux 6.3 Globally Available

NTT DoCoMo 总裁加藤薰谈移动创新,首推「网络云」服务

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NTT DoCoMo 总裁加藤薰谈移动创新,首推「网络云」服务

由 Sanji Feng 於 22 hours 之前发表

在 GSMA 2012 第 2 天的 keynote 环节中,日本 NTT DoCoMo 总裁加藤薰(Kaoru Kato)受邀上台进行了演讲。他表示以 DoCoMo 为首的日本电信产业在数据服务收入占营收比例方面领先于世界其它国家。面对 4G 时代的到来 DoCoMo 除了推出 Xi LTE 网络外,更是为用户提供了许多不同的服务以满足其日益增长的网络应用需求,而在这其中他们的云服务绝对可以称得上是一个创新的亮点。

DoCoMo 的云服务分为 3 大类,「个人云」服务、「企业云」服务以及「网络云」服务。前两类其实并不算稀奇,而第三类的「网络云」服务据称是「DoCoMo 首创」。原来运营商只是承担厂商与设备间的「管道」作用,厂商通过运营商的网络将特定的服务提供给特定的设备。而在「网络云」下,DoCoMo 将会直接成为服务的提供者,任何网络中的设备都可以使用其服务。在现场加藤薰播放了一段声控助理的演示视频,我们看到这位助理可以提供地图、天气、电邮、Twitter、新闻等多种信息、服务,感觉上比 Siri 好像还要更厉害一些呢。另外他们也为用户提供了「网络云」口译和电邮、短信文字翻译的功能,总的来说是一个能让用户感觉非常贴心的「创举」呢。

Windows Phone 8,我们该怎么玩?

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Windows Phone 8,我们该怎么玩?

ugmbbc发布于 2012-06-22 14:12:57

Windows Phone感谢马宁的投递
微软6月20日正式发布了Windows Phone 8,引来了网上网下一片热议,正面和负面的评价纷飞。有一个非常有趣的现象,第一批进入Windows Phone的开发者集体跳反,认为Windows Phone 8背离了自己的路线。 那么,我们就来分析一下,Windows Phone 8为什么引发了如此多的讨论,以及在Windows Phone 8的时代,开发者怎么玩,而不是被人玩?

都是内核惹得祸

微软的发布会上首先强调的一个概念就是“Share Windows Core”,也就是说Windows Phone 8与Windows 8共享内核。很多媒体以此说,Windows Phone 8会完全兼容Windows 8的应用,这一点是错误理解。所谓共享内核,只是说Windows Phone 8和Windows 8的内核相同,但并不代表驱动程序、API、应用程序层的全部兼容。

Windows 8 RT是微软历史上第一个支持ARM CPU的操作系统,所以将Windows RT的内核迁移到Windows Phone上无可厚非,毕竟Windows Phone 7的内核是Windows CE。Windows CE在1996年发布,比Symbian年纪还大,虽然经历了两次内核重写,到现在也是垂垂老矣。

微软还是做了一些工作,至少让Windows Phone 8能够兼容所有Windows Phone 7的应用。可是操作系统是上下两个接口,上面的是API,下面的则是驱动程序。Windows RT在开发时,没有考虑要兼容Windows Phone的现有硬件,所以,Windows Phone 8也没有办法支持原有硬件。
Windows RT是支持一系列ARM CPU的,兼容现有CPU真的这么难吗?个人认为,如果真的很容易,微软就兼容了。所以,Windows RT可能在芯片级做了一些优化,导致已有ARM CPU无法正常运行。最有可能的地方是DirectX支持,大家都知道,目前的ARM CPU是不支持DirectX的,而是支持OpenGL ES。如果将DirectX转化为OpenGL ES,势必会影响效率,所以,微软很有可能向芯片厂商施加压力,让他们原生支持DirectX。

这一点目前还无法证实,要等支持Windows RT的ARM CPU具体规格出来后才知道,要判断也很容易,如果能够支持DirectX的Shader Language,就是芯片级支持,否则就是软件转换。 顺便多说一句,Windows Surface选了个烫的要死的CPU,又是铝镁合金机壳,大家要小心被烫到才好,哈哈!

好了,内核的问题就是这个样子。Windows Phone 7.8仍旧是运行在Windows CE上的,而Windows Phone 8则是运行在Windows RT内核上的。

大家看到微软该骂的第一个地方了吧?既然Windows Phone 8的大部分功能能够跑在Windows Phone 7.8(也就是Windows CE 7)上,你闲着没事换什么内核啊?如果是Windows,你换就换吧,反正没人跟你竞争,弄烂一代,再研发新一代。可是Windows Phone还处于一个追赶的地位,在这个时候不是抓紧时间研发新功能,而是忙着换内核,分裂开发者、抛弃合作伙伴、让已有用户感觉被抛弃。以上这些损失,换来的只是,所有人聚集在Windows的大旗之下,真的值得吗?

当技术上的选择(我没有用“失误”这个词,也许身在局外,不知道其中的无奈吧)无法挽回时,市场能力的缺失给Windows Phone钉上了最后一个棺材钉。Windows Phone 8和Windows Phone 7.8应该会出现在以后MBA课程的经典失败案例中吧?

你哪怕叫Windows Phone 8和Windows Phone 8 Compact呢?整场发布会中,我们看不到市场部门的影子,事先也没有就Windows Phone 7.8进行过深入的讨论。从这件事上,我们就可以看到市场部门的漫不经心,真怀疑微软市场部门的钱都花到哪里去了?

微软市场部门是隶属于产品组的,这个格局造成了很多低级的失误。每次看到一群不会讲故事的工程师在台上假装潇洒时,总会感觉到一个冷冷的目光在天上注视着他们。

当然,微软还有机会弥补,宣布Windows Phone 7.8可以升级到Windows Phone 8的一个特殊版本,但是……有多少人会相信呢?

谁是最大的Loser?

对于这个问题,大家的答案一致:诺基亚。去年2月诺基亚上了微软的贼船,大家都认为是“余则成”的功劳,个人认为,这是诺基亚的必然选择,“余则成”只是执行者。过去一年中,微软和诺基亚看似紧密无间,但有几个迹象让人觉得有些隐隐不安。

首先是Lumia 610的推出,诺基亚虽然拥有奢侈手机品牌Vertu,但主要的市场还在Feature Phone和低端智能机上,但Windows Phone并不适合开发低端智能机。其他的东西砍不掉,诺基亚只能砍内存了,内存一砍,引出了一系列麻烦,最大的新闻是愤怒小鸟无法运行。这一点上来看,诺基亚不懂智能手机。

另外,虽然诺基亚很早就宣布要做Windows 8平板,Microsoft Surface没有选择诺基亚做为硬件合作伙伴,而是选择了更小更容易控制的Nook。从这一点上来看,固执的北欧人还是让高傲的美国人吃了一些苦头的。

所以,这次发布会上,诺基亚的地位并不高,至少没有过去一年高。想想也是,三星、HTC都是隔岸观火,有好处就上,没好处就撤,只有诺基亚冲在前边,结果Windows Phone 8出来,只有诺基亚要面对大量无法升级Windows Phone 8的愤怒用户。

而且最可怕的一点是,Windows Phone 8最快还有半年才能出来(个人估计更为悲观,最快8个月左右才能大量铺货),用户肯定不会购买一面世就落后的机器,而且Windows Phone 8发布会正好撞上iPhone 5。您还以为自己是当年的IT霸主啊?世界变了。

等到Windows Phone 8出来,估计诺基亚的骨头就可以用来敲鼓了。微软延续了以往“死道友,不死贫道”的光荣传统。

现在诺基亚仅剩的一条路就是被收购了,三星、微软都是潜在的收购者,现在90亿美金的市值,哪怕溢价50%,也就140亿美金。微软当年可是准备了400亿美金收购雅虎,Skype才花了80多亿,还有足够多的钱呢。别忘了,小米的估值还60亿美金呢,诺基亚怎么也比小米强一点吧?

谁是第二大的Loser?

第二个Loser是谁?我觉得是Terry Myerson,现任Windows Phone团队的老大。 Terry Myerson接替Andy Lees成为Windows Phone部门老大的时间并不长,去年12月才正式交接。关于Andy Lees的去职,坊间传说主要原因是业绩不够理想。想想这位老兄也够背的,他离开时,诺基亚的机器还没有大量铺货,今年的销量完全是因为他的贡献,成绩却归了人家。万恶的KPI啊。

业内传闻,Andy Lees在制定Windows Phone策略时,采用的是“跟随战术”,iPhone有什么,我也有什么。看起来似乎很消极,但这正是微软打败诸多强手的杀手锏,微软的技术积累深厚、工程师队伍一流,唯一的命门就是创新性不足,跟随战术是符合微软实际的。

多说一句,Windows Phone这个部门也是多灾多难,最早属于移动和娱乐部门,老大是Robbie Bach,一个创造了XBOX之成功和Zune之溃败的传奇人物,他离开微软前的最后一个项目是Courier电子书,一个充满想象力却生不逢时的产品。

扯远了,从这次发布会可以看到,Terry Myerson完全抛弃了Windows Phone 7,全面倒向了Windows 8的设计。本来是自己的东西,被其他团队拿过去加工完了,自己再拿回来用。结果就是,Metro UI设计的连他妈都不认识了。更详细的描述可以参考李靖南的文章《别闹了,微软!磁贴不是这样搞的》

我们可以看到Terry Myerson抛弃了已有的Windows Phone设计,当然这可能是集体决策的结果。去年夏天,微软总部的工程师过来交流,就曾经提过一个问题“Windows Phone是否应该改成平铺式的小图标?”

我当时的观点是,无论成败,Windows Phone要坚持自己的路走下去,Metro UI不可能让所有人都喜欢,但这个东西是非常风格化的,而且识别率非常高,虽然短期内无法被iOS和Android的用户接受,如果改回图标式UI,Windows Phone的特色就没有了,人家为什么还要买你?假以时日,Windows Phone会找到属于自己的粉丝群的。

一年时间过去,我们可以看到Metro在被大家接受,但是这个时候,微软却自作聪明地将决定权交给了用户,让用户可以将图标缩小成平铺式,虽然可以迎合一部分用户的喜好,但是自己的风格就没了。一个平面的图标系统,能够和iOS, Android的水晶按钮比吗?

这个其实就是典型的工程师思维,他们是从功能出发的,试图想办法解决各种需求,结果到最后做出来的东西只能是不伦不类。其实,解决80%的人的需求就好了,如果能够有80%的人买你的手机,你不就赚大了吗?

Windows Phone 8出来,给我一个感觉,形还在,但魂已经不在了。如果说这些都是Terry Myerson带来的,也未必公平,毕竟长头发的法国帅哥还在,但我们可以猜测,在过去一年时间里,一定发生了很多事情,让一批了解Metro精髓的设计师离开了自己的位置,或者放弃了自己的坚持。也许这和Windows RT有关,但谁知道呢?

对开发者的建议

俱往矣,再过几年回头看时,我们可以认为Windows Phone开发者此时的吐槽,是对于微软背叛Windows Phone发展道路的一种失望,类似于失恋之后的反应。

作为开发者,我们能够改变的东西其实很少,拥抱变化,是我们唯一的优势。所以,我们挨个梳理一下新增的功能吧。一句话,微软这次又是该干的没干,不该干的干了一大堆:

1.IAP
IAP有了,不过人家好几年前就搞出来的东西,弄出来也没什么好骄傲的。可是本地化要多久?人民币支付要多久?没关系,我们去赚老外的钱了。

微软弄了个电子钱包的概念,闹了半天是NFC支付。NFC的普及至少还有两年时间,把NFC外设装进去,等着第三方帮你玩就好了,心急火燎地开始弄应用级的东西,万一不合适改操作系统啊?

2.企业级特性
Window Phone 8的企业级特征被加强了,想想也是,微软对于企业级服务市场最熟悉,而且微软工程师在整理需求时,会以自己所处的IT环境作为样板。你去问问,全世界有几个企业登录VPN要用门卡上的IC卡芯片!

所以,Windows Phone 8上的企业级应用可以开始了。如同微软不会做消费者市场一样,苹果不会做企业级市场,所以还有很多企业在用Windows Mobile。将Windows Phone 8与Windows 8结合的企业级市场空间还是很大的,不过外设、VPN的问题解决了没有?

3.游戏开发

这次游戏开发的变化是最大的,终于支持C++了。装配脑袋的分析是最精准的,因为要换内核,如果Windows Phone 7就开放了Native API,到了Windows Phone 8就要重写,那时候引起的波澜会更大。

对于游戏开发者来说,DirectX和Havok游戏引擎绝对是利好的消息,毕竟可以在多个平台间统一使用C++来开发游戏了。不过,基于Windows RT的Managed C++移植到其他平台上去,工作量恐怕不比C#小多少。

在这里忍不住对XNA的事情发表个评论,虽然对XNA还没有最后的结论,但前景不妙。但用XNA和C#开发休闲类小游戏,要比DirectX容易的多吧?不支持C++的确不对,但你不能因为有了C++,就放弃对XNA的支持吧?

那我们作为开发者应该怎么办?

1.将Windows Phone 8看作一个新的操作系统
其实Windows Phone 8是一个新的操作系统,只是能够兼容Windows Phone 7的部分功能。这次升级并不比Windows Mobile 6.5到Windows Phone 7的变化小。我之前曾经说过,Windows Phone 7其实是1.0版本,现在看起来,我错了,Windows Phone 7充其量是个Preview版,还是Release Preview版,考验RP的版本啊。

所以,作为开发者,最好的办法是找到Windows Phone 8的源头——Windows 8 RT,从这里开始我们的新旅程。虽然目前还不知道Windows Phone 8对于WinRT API的支持程度如何,但是开发工具、开发语言、类库都不会脱离WinRT。从以往的经验来看,Windows Phone 8上的WinRT应该是个精简版,目前.NET和C++应该都支持,不过JavaScript支持如何就不知道了。

想想微软的决策者们真的有点天真,大儿子用了套未经验证的技术,小儿子也一定要用,否则就不够一家子,可是要玩完一起玩完啊。大儿子身体好,经得起折腾,小儿子……

2.继续维护Windows Phone 7.8版本
抛弃掉已有Windows Phone 7的用户,会成为微软的又一桩罪恶,其实微软从来就不在乎已经到他的平台上来的开发者。但是,作为负责人的开发者,至少在一定的时间段内,要维护Windows Phone 7.8版本,其实Windows Phone7.8版本也是能够运行在Windows Phone 8上的。

但如果是开发新的应用,开发者就面临一个抉择:使用Windows Phone 8 API就会不兼容Windows Phone 7,但如果使用Windows Phone 7,就会使用过时的技术。在过时的技术上投入过大,其实是对未来的犯罪。微软就是这么把开发者架在火上烤的。

对于新应用,我的建议是看量,如果Windows Phone 8的用户量大于Windows Phone 7,我们可以采用Windows Phone 8来开发,否则停留在Windows Phone 7上是一个相对明智的选择。 当然,如果是想占坑、或者新的应用使用了Windows Phone 8的某些新特性,那么不用犹豫,直接用就好了。

3.支持Windows 8和Windows Phone 8
比起Windows Phone 8与Windows Phone 7的缠绵悱恻来,Windows 8与Windows Phone8的关系倒是清晰明朗,人家才是亲兄弟,只不过Windows Phone 8继承了叔叔的家业,顺便把表弟给杀了而已。好像《哈姆雷特》的剧情啊。

所以,如果想兼容Windows 8和Windows Phone 8,问题其实并不大。而移植的挑战可能会出现在UI上,比如,操作方式、分辨率。毕竟Windows 8是横向滚动,Windows Phone上并不适合;而Windows Phone 8设计成那个鬼样子,也跟要解决不同分辨率有关,而Windows 8解决分辨率问题的办法,其实未必适合Windows Phone 8。

从Windows 8开始,移植到Windows Phone 8应该是一个较为理想的迁移路径,不过,中间的挑战也不小。我不相信微软能把完整的WinRT API移植到Windows Phone 8上。

这一切只能等到Windows Phone 8的SDK出来后才知道。在夏天的结尾,好诗意的发布日期,估计今年夏天会很长,也许会下雪……

4.开发一个华容道
最后的建议纯属玩笑,昨天已经有人发现了Windows Phone 8新UI与华容道之间的神秘联系,所以,我们用Windows Phone 8的新UI开发一个华容道游戏,也许能够火起来。

除了华容道外,同类消除、连连看、猜卡片类的游戏也会成为Windows Phone 8重点应用。 大家可以在游戏结尾增加一个投票:“你喜欢这样的Windows Phone 8吗?”。虽然我们改变不了什么,但至少可以让我们苦逼的Windows Phone开发之旅多一些乐趣。

所谓乐趣就是,我们拿着Windows Phone 7.9的Lumia 800时,会听到以下的对话: “听说这家伙以前是开发Windows Phone应用的……” “Windows Phone?就是那个害死诺基亚、自己不和自己兼容的手机?” “是啊,我想不到谁还会为这种操作系统开发应用……” “哈哈”
好了,吐槽就这么多了,作为Windows Phone开发者,你的选择空间真的很小。与其停留在期期艾艾中,还不如从今天开始,面对新的变化。拥抱变化,也许是我们唯一能够战胜大公司的机会。 当大公司还在评估、调研、讨论Windows Phone 8时,我们已经掸干净身上的泥土,重新上路了。在路上,我们还可以采两朵野花,放在诺基亚的墓碑旁,纪念一下这个曾经的战友,虽然这个不靠谱的北欧人给我们添的麻烦也不少。我们可以这样表达自己的哀思:你妹的256M内存,去掉6M就是你的名字!

MOSS提供的库的类型

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库的类型

当您创建新网站时,会创建一些库,例如工作组网站上的共享文档库。您可以出于自己的用途自定义这些库,也可以创建自己的其他库。每种类型的库都有特定的用途,某些库具有一组不同的行为和功能。

文档库 您可对许多文件类型使用文档库,包括文档和电子表格。您可在文档库中存储其他类型的文件,只是有一些文件类型因安全原因而被

阻止。当您使用未阻止的程序时,您可从库创建这些文件。例如,营销团队具有自己的文档库,用于存储计划资料、新闻稿和出版物。

图片库 若要共享数码图片或图形集,可使用图片库。虽然可将图片存储在其他类型的 SharePoint 库中,但图片库具有若干优势。例如,您可

从图片库中以幻灯片放映的方式查看图片、将图片下载到计算机并使用兼容的图形程序(如 Microsoft 画图)编辑图片。如果您希望存储工作组活动或产品首发的图片,则可以考虑创建图片库。您还可从网站中的任意位置(如从 Wiki 和博客)链接到库中的图片。

表单库 如果您需要管理一组基于 XML 的业务表单,则可使用表单库。例如,您的组织可能希望使用表单库来存储费用报表。设置表单库要求使用 XML 编辑器或 XML 表单设计程序,如 Microsoft InfoPath。人员填写的表单只是一个仅包含输入到表单中的数据(如支出日期和金额)的 .xml 文件。构成费用报表的任何其他内容都由表单模板提供。人员填写表单后,即可合并表单数据或将它导出以进行分析。

Wiki 网页库 若要创建连接的 Wiki 网页集,可使用 Wiki 网页库。使用 Wiki,多个人员可以通过易于创建和修改的格式收集常规信息。您还

可向库中添加包含图片、表格、超链接和内部链接的 Wiki 网页。例如,如果您的工作组为某一项目创建了一个 Wiki 网站,则该网站可在一系列互连的网页中存储提示和诀窍。

资产库 若要共享和管理数字媒体资产,如图像、音频和视频文件,可使用资产库。使用资产库,用户可以更容易地发现和重用其他人已创建的数字媒体文件,如徽标和企业图像。资产库还为内容类型提供了属性和视图(如缩略图和元数据关键字),用于管理和浏览媒体资产。例如,您可能希望从应用程序管理和存储品牌图像和可重用的内容段,以便企业内的所有人员都可使用这些内容且保持使用情况一致。

数据连接库 若要简化数据连接的维护和管理,可使用数据连接库。数据连接库 (DCL) 是一种集中存储 Office 数据连接 (ODC) 文件的方式。

每个此类文件 (.odc) 都包含有关如何查找、登录、查询和访问外部数据源的信息。通过在数据连接库中集中存储 ODC 文件,还可以从

SharePoint 网站共享、管理和搜索数据连接文件,并帮助确保业务数据和报表(尤其是电子表格)的一系列值和公式结果保持一致,即确保维

护唯一正确的版本。

幻灯片库 若要有效和高效地共享演示文稿幻灯片,可使用幻灯片库。幻灯片库可帮助您从 Microsoft PowerPoint 或兼容的应用程序共享、存储和管理幻灯片。当您将演示文稿发布到幻灯片库时,幻灯片将作为单独的文件上载,从而可以独立修改和跟踪它们。幻灯片库包含指向演示文稿的链接,以便在幻灯片发生更改时通知您。使用此库,可以对幻灯片排序、签出它们,并可帮助跟踪历史记录。幻灯片库还提供用于查找、管理和重用幻灯片的专用功能。

记录库 若要为存储和管理组织的记录或重要业务文档而保留一个中心库,请使用记录库。例如,您的组织可能需要遵循某些规章,这些规章要求通过一个有序过程来管理相关文档。记录中心网站可以包含大量记录库,可用于存储各种类型的记录。对于每个库,可以设置策略来确定存储哪些记录、如何路由和管理文档以及这些记录必须保留多长时间。

报表库 若要简化网页、文档以及衡量标准和目标的关键绩效指标 (KPI) 的创建、管理和交付,可使用报表库。报表库是一个中心位置,您可

在其中创建和保存报表,如 Excel 工作簿和仪表板页面。当您向报表库发布 Excel 工作簿后,只需单击即可打开浏览器视图,这是一种查看工作簿而无需将它添加到 Web 部件页的简便方法。

翻译管理库 若要加快手动文档翻译流程,可使用翻译管理库。它可同时提供视图和特定功能来支持该流程,帮助组织创建、存储和管理已翻译的文档。翻译管理库跟踪源文档(文档的原始版本)及其翻译之间的关系,将所有这些文档分组以方便查找。此外,还可将翻译管理库配置为带有特殊的翻译管理工作流,该工作流专用于帮助管理手动文档翻译流程。

[图]三星Galaxy S III SAFE企业版Android智能手机即将亮相美国

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[图]三星Galaxy S III SAFE企业版Android智能手机即将亮相美国

tequila发布于 2012-06-19 07:59:18|1287 次阅读

韩国手机制造商三星公司已经推出了其Galaxy S3手机企业版本,并预计将在下个月于美国首次亮相。与Samsung Galaxy S3通常 版的功能一样,新的版本同样搭载了Android 4.0 Ice Cream Sandwich,具有4.8英寸的屏幕等,而新的企业版拥有一个特殊安全功能,使其成为第一个对“企业友好”的Android智能手机。

这些功能统称为“三星核准企业(安全)”软件(Samsung Approved for Enterprise (SAFE)),手机配备了338资讯科技政策支持的企业就绪应用程序和功能。包括设备上的AES-256位加密,提高了微软Exchange功能,远程访问和支持行业领先的虚拟专用网(VPN)和移动设备管理(MDM),适用于企业,支持自备设备智能手机(BYOD)计划。

三星企业销售副总裁Tim Wagner表示,这款手机符合人们在生活和职业生涯中的最高要求。

IT金融业九成人有眼病

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IT金融业九成人有眼病

teikaei 发布于 2012-06-06 09:59:27|4063 次阅读 字体:

今天是世界爱眼日。一份对广州地区5000余名年轻职场人士的体检数据显示,患眼疾者占65%,其中近视、散光等屈光不正患者超过一半,尤其以IT、金融业人士患病比例最高。报告分析,现在年轻人酷爱数码产品,长期用眼过度导致近视、远视、散光等眼疾发生。

过半人患屈光不正

据了解,这份数据来源于慈铭体检机构,对象以“三高”行业人群为主,78%受调查者是30岁以下人 群,其中男女比例为2∶1。在受调查者中,有眼疾的占65%,其中又以屈光不正的数量居首位,达56.68%,也就是说每两个健康人中就有一个患有屈光不 正。所谓屈光不正,包括近视、远视及散光,是最常见的眼病,主要是由于生活习惯或者遗传等因素造成。此外,色盲占2.88%,结膜结石占1.01 %,眼底动脉硬化占0.91%,白内障占0.87%。

IT金融业患眼疾比例高

本次抽样调查及分析还显示,在 5000余名来自服务业、金融业、IT、汽车、房地产行业的职场人群中,以IT业、金融业为眼疾高发行业,患病率高达89%。所有患者中以屈光不正居首, 其他则包括沙眼、结膜结石、眼压偏高等眼疾。眼科专家指出,这主要是工作方式造成的,对于IT人员和金融人员,电脑是办公必备品,其每天面对 电子屏幕长达十几个小时,很容易导致眼睛疲劳和干涩。

同时,眼科专家提醒,键盘由于长期没有清洗,上面带有很多细菌,人们使用过后,再用手擦眼容易使眼部感染发病,需要引起注意。

“矫 正视力的方法很多,现在基本依靠眼镜矫正或手术矫正,需根据自己实际情况而定。”藏晶提醒,如果是选择眼镜矫正,需到专业眼镜店去验散瞳确认是否真性近 视。“直接到眼镜店试戴镜片,选择看清楚的度数镜片就行了。但如果是假性近视配了眼镜,就会很快就变成真性近视了。”他表示。

医生提醒

用电子产品1小时休息10分钟

广东药学院第一附属医院眼科主任藏晶分析,这几年来,平板电脑和智能手机的广泛使用,都对年轻一族特别是青少年的视力造成一定影响,主 要问题是过度用眼,不懂调节。由于电子产品高亮度的显示屏,使瞳孔需不断进行收缩来适应光源的变化,调节瞳孔的睫状肌就会一直保持紧张状态,使晶状体过度 屈曲,增加屈光度,时间一长可导致睫状肌痉挛,造成调节性近视。

如何预防都市眼疾特别是近视等屈光不正类型?专家表示,在使用电子产品1个小时后要休息5~10分钟,多看绿色,眼眺远处,可放松眼部紧张。此外,使用数码产品后应及时洗手,避免用手揉眼。

文/信息时报