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关于公布2007年度上海市区县信息化应用优秀成果名单的通知

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关于公布2007年度上海市区县信息化应用优秀成果名单的通知
[2007-11-29]
 
 
 
 
 
各区、县信息委:
  2007年,各区、县信息委按照全市信息化工作统一部署,围绕区县中心工作和实际需求,积极推进信息化应用,在提高公共服务和社会管理效率、推进和谐社会建设方面取得了显著成效。在各区、县组织验收和申报的基础上,经评审,现将2007年度上海市区县信息化应用优秀成果名单公布如下:
  浦东新区国有资产管理信息系统、浦东新区社会治安社会稳定信息管理与决策系统
  徐汇区空间地理信息分类编目和公开属性审核试点项目、徐汇区基于综合GIS信息平台的土地储备业务信息系统
  长宁区新华路街道社区事务服务联动处置中心、长宁区华阳街道社会救助信访联动系统
  普陀区电子政务项目审计平台
  闸北区文档一体化综合管理系统
  虹口区电子政务认证中心
  杨浦区网格、图像、热线三位一体系统
  黄浦区来沪人员信息管理系统、黄浦区机关办公大楼智能化综合管理系统
  卢湾区网上办事工作平台
  静安区社区居民健康档案应用系统、静安区电子文件全过程管理系统
  宝山区统一身份认证与授权管理系统、宝山区环境保护地理信息系统
  闵行区区级机关目标管理绩效考核信息化系统、闵行区党务公开网
  嘉定区房屋土地管理信息系统、嘉定区电子政务基础平台(一期)
  金山区为农综合信息服务站、金山区社区事务受理系统
  松江区企业服务中心“一站式”企业服务与管理系统、松江区市民服务体系信息系统
  南汇区防汛决策辅助系统(二期)
  奉贤区镇、村事务信息管理平台
  青浦区数字档案馆、青浦区地理基础平台
  崇明县财政预决算系统

 
 

2007年黄浦区社区信息化工作进展良好工作稳步推进

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今年黄浦区社区信息化工作进展良好工作稳步推进
[2007-12-25]
 
     一是建立了区来沪人员信息专业库,实现了来沪人员信息的整合与共享。截至12月10日,该库中共有来沪人员信息137222条。

    二是开发了区来沪人员信息管理系统,并在全区6个街道推广应用,实现了对来沪人员信息的动态监控,提高了居住证办理效率。

    三是深化社区事务服务系统建设,拓展系统的应用范围,新增独生子女奖励等5个网上办事项目。截止12月7日,小东门、半淞园路社区(街道)利用该系统共受理社区事务2884件。

    四是推进基础网络建设,目前已基本完成全区6个街道121居委会网络改造任务,接入区政务外网的方式由ISDN升级为VPDN,提高了网络的运行速度。

    五是切实做好社保卡工作,结合市政府推出70岁以上老人凭社保卡红卡免费乘坐公交的利民举措,积极为老人申领红卡提供便捷服务。截止12月10日,红卡申领9052张,社保卡补换8978张。

    六是积极开展面向基层的信息化培训,先后组织了综合协管员、党群干部、计生干部、社保卡及居住证窗口服务人员信息系统操作培训,有效推动了信息化在社区的应用。

(黄浦区信息委)

黄浦区信息委部署08年电子政务综合试点工作任务 [2007-12-25]

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黄浦区信息委部署明年电子政务综合试点工作任务
[2007-12-25] 
  
 
    2008年,黄浦区继续承担国家区级电子政务综合试点工作。主要任务:一是在电子政务基础设施层面,完善区政务外网建设,形成覆盖面广、安全可控的政务外网体系;二是在电子政务应用支撑层面,建成区统一的电子政务应用支撑体系,基本形成区电子政务建设、应用与管理的统一的标准;三是在电子政务信息资源层面,建成区政务信息资源(人口部分)管理体系,基本形成区政务信息的提供、使用和管理规范;四是在电子政务应用层面,推进社区信息化建设、完善区GIS应用平台及探索建设“一体化”的法人领域信息系统,拓展电子政务的应用服务;五是在电子政务服务渠道层面,建成区统一的公务员门户及深化“上海黄浦”门户网站“一站式”功能,对内实现网上协同办公,对外探索“一口网上受理、内部在线办理”的服务模式;六是在电子政务管理体系和安全体系层面,加强信息化项目管理、安全管理和培训,营造良好的信息化发展环境。

(黄浦区信息委)

关于上海城市地理信息系统基础平台建设和应用管理的实施意见(试行)

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上海市信息化办公室、上海市建设和管理委员会、上海市城市规划管理局关于上海城市地理信息系统基础平台建设和应用管理的实施意见(试行)
[2002-09-10]
 
 
 
 
 
    
各有关部门:

    根据《国务院办公厅转发国家计委等部门关于促进我国国家空间信息基础设施建设和应用若干意见的通知》(国办发〔2001〕53号)和国家有关部门关于加快“数字城市”建设的要求,为加快我市城市地理信息系统基础平台(以下简称“基础平台”)建设,健全地理空间信息标准和政策法规,建立完善的城市基础地理信息系统及其交换共享体系,为相关产业的发展创造条件。现提出如下实施意见:
    一、基础平台的内涵
    基础平台是城市空间信息基础设施的重要组成部分,是全市统一的标准化地理空间数据公共服务平台。基础平台以数字地形图、数字遥感影像图为基础,以遥感(RS)、地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)技术为主,结合海量存储、虚拟现实等相关技术,有机融合城市地理空间数据和相关的城市人口、社会、经济等基础属性数据,形成全市统一的、广泛支撑各类城市信息源的基础地理空间信息,用以满足城市各行业、各地区进行有关地理空间信息的采集、应用、交互、共享的需要。
    各部门在建设地理信息系统时,应当在统一的基础平台上,遵循标准的数据格式和操作规程,形成信息共享机制,为城市管理和决策服务。
    二、基础平台的组成要素和运行模式
    (一)基础平台的组成要素和运行模式
    基础平台包括基础数据平台和数据共享交换平台两部分。
    1.基础数据平台(即城市基础地理空间数据库)是基础平台的主要内容。基础数据平台主要由数字化基础地形数据库、数字化遥感数据库以及附属的专业共享地理空间数据库组成。根据不同的应用服务对象,基础数据平台将逐步发展为三种版本:一种是主要将1:50000数字化遥感数据和1:2000“三线一区划”的数字化地形数据以及数字化城市基本地理统计单元信息、人口统计分布信息等基础数据库组合形成工作版本,作为各部门建设地理信息系统的统一地理空间参照;一种是在城建系统9个部门试点,根据统一的分类、编码及交换标准,在工作版本基础上叠加专业共享数据,形成专业版本,作为政府部门综合性应用的基础;一种是在上述两个版本的基础上进行综合、提取,逐步开发满足社会各方面应用的不同类型地理空间数据,形成社会版本。
    目前,工作版本已基本建成,专业版本和社会版本将随着资源建设的不断深化逐步完善。
    2.数据共享交换平台是基础平台的运行载体和共享环境。数据共享交换平台主要包括数据交换网络、数据交换群体以及数据共享交换标准。数据交换网络是数据共享交换平台的硬件设施,由公务网、互联网等通信网络设施以及其它数据采集、存储和传输媒介组成;数据交换群体是数据共享交换平台的实施主体,包括基础数据平台的建设单位和使用单位;数据共享交换标准是数据共享交换平台运行和信息共享的基本准则,包括地理信息数据编码、分类以及交换等标准规范。
    (二)基础平台的运行模式
    各部门在建设和维护地理信息系统时,应当在统一的基础数据平台上,通过数据共享交换平台,充分利用数据交换网络及其它媒介,按照统一的数据共享交换标准,实现对其它数据交换群体基础地理信息数据的查询、交换和获取,使平台的数据保持准确并及时更新。基础数据平台和数据共享交换平台由市政府指定的部门按照相应的管理办法统一实施、统一管理。
    三、基础平台的建设和管理原则
    1.确立基础平台的统一性和数据一致性原则。
    为保证城市地理信息的交互和共享,各部门要加强公共数据交换和地理信息系统应用研究,凡用于政府行政管理的GIS应用系统应当以基础数据平台作为地理空间参照,保证基础数据的一致性。因特殊需求而选用其它比例尺的基础地理信息数据,应当建立与基础数据平台的对应关系。
    2.数据共享实行统一标准、统一机制、统一监管的原则。
    基础平台的建设和运行是跨部门的系统工程,需要各部门协同工作,制定统一的数据标准,建立统一的交互协议和共享规则。基础平台建设单位应当依照约定的更新周期和数据精度进行维护,并将维护变更情况及时通过数据共享交换平台通知各相关单位;基础平台使用单位应当通过数据共享交换平台获得其它部门提供的相关信息及其变更情况。为了制订统一的技术标准和共享机制并监督其执行情况,由市政府指定专门机构实施统一的标准制定和监督管理。
    3.基础平台的运行应体现保证安全、合理使用的原则。
    要重视平台运行的信息安全,建立基础平台分级、分类管理体系。凡参与基础平台建设和使用的单位,应当签订并遵守相应的安全保密协议。凡需使用基础数据平台及数据共享交换平台的部门,应当提出明确的应用需求,并具备必要的软硬件设备等条件,经市政府指定的专门机构核准后方可使用。基础平台建设单位拥有数据的所有权和版权,基础平台使用单位拥有数据的使用权,并不得对外转让、租售或赠授。基础数据平台向政府部门提供数据时,不以赢利为目的,只收取开发和维护的成本费。
    4、基础平台的建设应符合统筹规划、分步实施的原则。
    要拓展投资渠道,加大投资力度,统筹规划基础数据平台和数据共享交换平台的建设。基础平台使用单位在获取基础数据平台的同时,有义务提供本单位可共享的地理空间信息,并负责其日常维护管理。基础平台基本建成并投入运行后,有关政府部门应当逐步联入,成熟一个,联入一个。
    四、当前的几项具体工作
    1.制订有关标准规范。
    2.设立相关的协调和管理机构。
    3.完善基础数据平台建设。
    4.构建数据共享交换平台。
    5.做好基础平台应用推广工作。
    
上海市信息化办公室
上海市建设和管理委员会
上海市城市规划管理局
二○○二年九月九日
 
 
 
 
 
 

我的一些管理心得【转载】

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我的一些管理心得

1)做对一件事情不难,难就难在每次都把事情做对。每次看到张总这句话心里就是佩服。

2)世上不缺聪明人,而是缺能不被眼前利益冲击自己目标的人。

3)不赚钱的行业,再精细管理都没用,赚钱的行业,不努力管理都发财。

 4)普通员工最好不要用高管的观点去看问题,因为那只会使他发出高水平的牢骚,牢骚再多还是牢骚,不能解决问题,但能打击士气。

5)如果一个员工看到的都是别人的问题,却看不到他的本职工作的问题,这样的人可能真的是一个问题。

6)成功的人找方法、失敗的人找理由,强者找差距,弱者找借口。

7)所谓能人,就是能有效解决新问题的人。

8)很多人不清楚他做得再多,但都是谁都可以替代的程序化工作,尽管重要,但绝对没有向老板讨价还价的资本。

9)管理就是寻求有效解决问题的办法,并努力把它制度化复制。

10)商业头脑就是知道如何赚别人钱,经营头脑就是知道如何持续赚别人钱,发展头脑就是知道如何持续赚别人钱别人还感谢你。

11)老板做事为赚钱,企业家赚钱为做事。

12)管理是什么?管理就是找到低成本复制好的模式的技术。不明白之前是艺术,明白之后是技术;不明白前谈人心险恶,明白后谈利益分配。

13)企业生存抢机遇,企业发展定战略,企业运做抓管理,企业管理靠执行,企业执行在细节,企业细节现文化,企业文化聚团队。

14)国营企业往往缺执行力,民营企业往往缺规范力。

15)新进的员工往往缺的是技能,对他们的管理,培训基本业务的套路远远大过指定流程制度的作用。员工领导者告诉新员工管用的技能远远比冷冰冰告诉他们遵守制度更能获得专家权威,进而奠定领导地位。

16)有了一批有基本能力的员工,管理就要寻求最佳业务实践,把业务中精华部分固化成流程。

17)那么在管理上制度的作用是保证员工能每次都按流程走,都走到位,不会因为个人责任心的懈怠或其它原因导致流程走样,业务失控。

企业登记注册“一表制”联合审批新模式

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企业登记注册“一表制”联合审批新模式  
 来源:金坛市行政服务心   时间:2007年8月6日17:25
字体:大 中 小  票数:127 点击:146  
    今年以来,市行政服务中心以优化审批服务流程为抓手,创新企业登记注册新模式,在常州市辖市(区)率先建立了企业登记注册一表制联合审批系统。
    市行政服务中心在对工商、税务、质监等部门进行调研、沟通的基础上,先后多次组织相关部门到江阴等地学习一表制实施情况,结合金坛实际,认真做好一表制的组织实施工作。通过工商、质监、税务、劳保、公安等部门的共同努力,6月上旬,企业登记注册一表制联合审批新模式在窗口投入试运行,实现了企业登记信息资源共享,由原来需经五个部门填五张表400多项指标简化为只需要填一张表40多项指标,进一步优化了审批流程,企业原先办理四个证照要跑“中心”和部门至少五、六趟,时间需要三到四天,现在只要跑一趟,如果材料齐全只要两个小时就能办成与企业注册登记相关的所有手续,极大地方便了企业,节省了企业办事时间和财务成本,提高了窗口的办事效率。
    企业登记注册一表制联合审批新模式6月5日投入运行以来,累计办件135件,其中新建企业90件,变更45件。一位从湖北来坛的投资客商在用不到两个小时办理了工商注册登记所有手续拿到相关证照后高兴地说:“一表制办理模式真管用,为投资者提供了很大的便利。”