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试点出口收入存放境外,缓解外汇流入

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试点出口收入存放境外,缓解外汇流入
国家外汇管理局日前发布《关于在部分地区开展出口收入存放境外政策试点的通知》,决定自2010年10月1日起,在北京、广东(含深圳)、山东(含青岛)、江苏四个省(市)开展出口收入存放境外政策试点,试点期限为一年。该境外账户用于存放境内企业具有真实、合法交易背景的出口收入,并用于货物贸易和部分服务贸易对外支付,以及经外汇局核准或登记的资本项目对外支付。试点企业存放境外出口收入的年度总额不得超过其上年度出口收入总额的一定比例,该比例由试点分局根据企业实际情况确定和调整。外汇局对境内企业存放境外资金总量实行规模管理。简化进出口核销、联网核查等业务操作,实行企业和银行事后报告制度。外汇局对境内企业境外账户收支实施非现场监测,对异常情况实施现场核查。分析认为,开展出口企业收入存放境外试点可便利境内企业资金运作,对于跨境贸易收支较为频繁的企业,有助于其减少外汇资金跨境划转费用及汇兑成本,对于参与国际市场程度较高、集团化管理能力强的企业,可促进其提高资金使用效率,降低境外融资成本,进一步增强国际竞争力。同时,试点出口收入存放境外能够缓解外汇储备不断增长的压力,是完善现行贸易外汇收支管理的有益探索,可丰富国际收支调节手段。经常项目顺差是我国外汇储备不断增加的主要来源。央行需要发行大量的基础货币进行对冲,资本负债表承压很大,而将企业出口收入直接存放在国外,意味着中国出口企业自主进行海外投资的资金相应增加,流入国家外汇储备的资金将会减少,“藏汇于民”可以减轻央行的负债压力。

大众点评网龙伟:创业板太不正常 不想去上市

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大众点评网龙伟:创业板太不正常 不想去上市
作者:张慧宇 | 出处:理财周报 | 2010-08-30 08:54:46 | 阅读 2593 次
大众点评网上的优惠券并不被认为是广告,而实际上它就是,张涛称今年收入2000万美元 龙伟说,大众点评的盈利状况虽然已经达到创业板的要求,然而他们并没有刻意奔着上市这样一个目标。
  大众点评网上的优惠券并不被认为是广告,而实际上它就是,张涛称今年收入2000万美元

  理财周报见习记者 张慧宇/文

  七夕那天,晚上十点左右,在徐家汇港汇广场一楼的星巴克,大众点评网副总裁龙伟接受了理财周报记者专访。

  张涛创办的这家网站在7年时间里,覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市。2009年,大众点评网实现收入达1000万美金,而今年预计完成2000万美金收入目标。

  张涛曾说“用大众的智慧缔造神话”。

  “我们要保持网站的高品质,就必须保持点评数据的准确真实,具有参考价值。客观、公正的点评,远比拉到更多的人去乱写点评重要,这就是我们的核心竞争力。”龙伟说。

  “所有VC都会很认可我们”

  沈南鹏的青睐,让大众点评网在2005年很轻松地获得了来自于红杉的第一笔风投资金

  在美国学习工作了十年后,2003年回国的张涛遍寻上海美食。

  “他个人也比较喜欢美食、餐饮,常找一些朋友来了解上海这边有什么好吃的、好玩的地方。但最后发现都没有一个很好的信息来源,不过只是朋友之间的一些简单交流。”龙伟说,这是张涛创建大众点评网的念头来源之一。

  张涛在国外曾担任过IT咨询顾问,IT和美食的兴趣爱好结合,构成了张涛创建大众点评网的初衷。美国点评餐饮网站的一本书《查氏餐馆评鉴》,也提示了张涛。“我们的餐饮指南几乎是拷贝了它的样子,可以说是一模一样。”

  2003年9月,张涛在上海创立大众点评网。

  在2003年和2004年的时候,只有张涛和一个技术人员在做网站。“当时更像是一个个人网站,2005年的时候,我们三个朋友加入进来,那时候才开始一个公司化的运作。”龙伟说。

  “很小的房间,我们在一个很破的商住两用楼里面。”回想起大众点评网最初的办公室的样子,龙伟略带些感慨。“沈南鹏就是到我们这儿去看的,加起来不到100平方米的办公室。我觉得所有的VC到我们这边都会很认可我们,因为我们很简朴。”龙伟开玩笑地说。

  沈南鹏曾说,“大众点评网是WEB2.0概念下的佼佼者,与传统行业比如餐饮业的切入和结合做得非常好。”

  沈南鹏的青睐,让大众点评网在2005年很轻松地获得了来自于红杉的第一笔风投资金。

  努力、耐心、幸运

  没有人看好这个模式,没有竞争对手,所以大众点评网平稳地渡过了初创时期

  “2003年,张涛碰到的最大困难就是找不到餐馆,他只能打电话给我们这些朋友。”龙伟说。

  Web2.0的精髓在于用户产生内容,而在创业最初,大众点评网上是没有人去写内容,也就无所谓用户,这是一个矛盾的地方。“任何一个像我们这种用户产生内容的网站,初始起步是最难的。”龙伟感叹道。

  大众点评网员工打电话给自己的同学朋友,让这些人到大众点评网写点评,进而传递下去。龙伟说这是他们最初的也是最主要的推广方式。

  大众点评也曾经做过一些很小的豆腐干的广告。“就在报纸上很小的一块地方,几百块钱。一次有几十个人就来写点评了,我们非常欣慰这个广告有效果了。”龙伟兴奋地讲述着当初。

  目前大众点评网每月有一千两三百万用户浏览,然而龙伟却说“中间也就10%的用户会写点评,互联网上潜水的人永远多过发声的人”。

  就是靠这种朋友介绍朋友,同事介绍同事的推广模式,大众点评网建立了它核心的用户群。龙伟说,他常常喜欢用滚雪球的故事来形容用户产生内容的最初阶段。

  “我们靠的一个是努力,一个是耐心,一个是幸运。”龙伟总结道。所谓的幸运,在龙伟看来,是2004和2005年时没有人看好这个模式,没有竞争对手,所以大众点评网平稳度过了初创时期。

  “写第一篇点评最难的,写完了第一篇,可能就有第二篇。而且第一篇往往是有很特别的原因的。大部分的消费者为了自己的经历,他们会自己去写,尤其是上海。你吃了一顿特别差的,或者你经历了一个特别差的企业,当然也有可能你经历了一些好的,才会去写。”龙伟说。

  很多人都担心web2.0模式由于门槛低而带来的竞争问题,对此,龙伟说“如果是在两年前,只要稍微大些的网站,如新浪、搜狐等,倘若要做这块,我们都会怕。但现在没有那么怕了。”

  底气十足的原因,不仅仅是因为大众点评网目前的规模效应和先发优势,龙伟更多地认为是核心用户群是不容易搬走的,“商业模式可以拷贝,但关键是你有没有形成这样一个口味的讨论群。”他很自信地表示。

  诚信系统不断改进

  有商家写自己的好评来炒作,有商家写竞争对手的坏评,如何把它分辨出来,去除这些东西,这是我们要做的工作

  作为一个搜集用户信息的平台,大众点评网上的点评为很多家餐馆提供其改善服务质量的参考信息。“这对于餐馆来说,是给他们提供了一个改善服务质量的一个工具。“龙伟说。

  目前大众点评网上有5000多家商户是有线上客服的,用来和消费者进行互动。龙伟说:“每家商户都会上我们网站看消费者的点评,他们会注册一个专门的名字,比如说俏江南的网上客服,他会看他们餐馆自己的点评。当用户写了一个不好的点评,他会在后面跟帖,对客户表示歉意‘我们会把什么问题进行改正,欢迎你下次再来,我们会给你什么优惠’诸如此类。”

  “有商家写自己的好评来炒作,有商家写竞争对手的坏评,如何把它分辨出来,去除这些东西,这是我们要做的工作。一些不精确的信息,就会给网友和用户很差的体验。他就不想再看这些信息,不想再用这个网站,这是我们很大的挑战。”龙伟说。

  现在,大众点评网已经形成一套专门的审核机制,被称作诚信系统。“这是一套很复杂的程序,主要用来发现那些虚假点评、恶意点评和商户点评等。我们新一版的诚信系统8月1号刚刚上线。这个系统是不断在改善,每个季度、每个月都会改善。”

  龙伟表示说,目前该系统已经复杂到甚至于每个程序员都只知道其中一部分的地步。

  但最核心的理念还是发动群众。“我们是人民战争的汪洋大海。让那些假评、恶评、商户点评落入到人民战争的汪洋大海之中,靠广大网友来发现这些信息。”龙伟激动地说。

  “你要做好一样东西,管理好这件事情,不是那么简单的。不是说拉很多人在上面写点评,你就一定能把这个东西做好。你有很大的数据,而数据量越大,维护起来越难,去除杂质越多。这个我觉得是我们蛮核心的竞争力,所以我说我不怕。因为别人要学不是那么容易的,这有很多经验、经历和时间的积累的过程。”

  创业板太不正常了

  2008年11月份开始盈利,早已经达到创业板的标准,倘若没有合适的融资项目,我们为什么要去上市呢

  以点评为核心,网络广告、书籍出版和无线增值为辅,是大众点评主要的盈利模式。

  大众点评网的人力资源副总裁凌震文说,“我们每块都有收入,但主要还是网络广告,《餐馆指南》书籍的出版收入是很有限的。”

  龙伟称大众点评在2009年实现1000万美金,而今年预计达到2000万美金。他说,“但我们赚钱不是靠用户浏览带来的流量,而主要是广告收入。我们网站上有很多商户的会员积分卡、优惠券,用户使用这些优惠可以给商户带来更多的客流,人流,而我们则获得相应的广告收入。”

  大众点评主要是利用了自己渠道平台的优势,向餐馆收取佣金,以积分形式返还给会员一部分后,剩下的为网站收入。龙伟说让他感到欣慰的是,大众点评网上的优惠券并不被网友认为是广告,而实际上它是另一种形式的广告。

  “无线增值业务也是我们收入中比较重要的一部分。”龙伟说,用户可以通过手机搜索内容,发送短信,就可以获得相应菜馆地图、订餐电话等信息。

  龙伟说,大众点评的盈利状况虽然已经达到创业板的要求,然而他们并没有刻意奔着上市这样一个目标。

  “2008年11月份开始盈利,早已经达到创业板的标准,可以去上市,但我们不想。我们也并不追求上市的时间点,这是个自然而然的事情。倘若没有合适的融资项目,我们为什么要去上市呢。”龙伟摇着头说,“创业板那个地方太不正常了”。

超级网银广深局部上线 网上跨行查询手续繁琐

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超级网银广深局部上线 网上跨行查询手续繁琐
2010年08月30日 07:49 南方网 【大 中 小】 【打印】 共有评论3条
广深首批约有6家银行今日率先开通,而利用一家银行的网银查询他行的账户时,要先到需查询的他行签订协议

网银客户苦盼的网上跨行查询及网银实时跨行转账服务,今天起将可在部分银行客户中实现。

南都记者从权威渠道了解到,被称为“超级网银”的央行第二代支付系统今日正式上线,广深首批约有6家银行的客户今日起可尝鲜超级网银。在启动之初,客户可享登录一家银行的网银即可查询自己所有网上银行的账户以及跨行转账的实时到账两项服务。

不过上线初期的超级网银还不能达到“超级”的用户体验。例如,网上跨行查询的实现手续就相当繁琐,南都记者获悉,以客户在A银行网银上查询自己在B银行上账户的服务为例,客户需先到B银行签订相关协议,才可实现跨行查询。而如果要查询多家银行的账户,则需到多家银行签订协议。

广深今日率先部分上线

一家股份制银行广州分行人士昨日向南都记者证实,超级网银今日正式上线。“上周,银行开始进行超级网银的测试,如不出意外应该是今天正式运行。”该人士表示,除广州以外,北京、天津和深圳也作为超级网银首批上线的试点城市,在10月中旬还将有包括上海、长沙、杭州、南京等在内的10个城市上线运行,11月中旬则将扩大到其余城市。

一家国有商业银行广东省分行营业部电子银行部负责人则对记者表示,7月底,超级网银在央行对接各总行层面进行了技术测试和验收,8月份各行在试点地区的分支机构进行测试与培训。而首批14家接受央行验收的银行中有6家已通过,将作为首批超级网银试点接入人民银行网银支付跨行清算系统。此举也意味着,今日广深首批约有6家银行的客户可率先体验超级网银服务。

不过,出于上线初期的谨慎考虑,这些将开通超级网银服务的银行均未对外公开披露。一家外资行交易产品研发部负责人也表示,外资银行也有着接入超级网银的时间表。

可查询跨行账户及转账实时到账

上线初期的超级网银还不能达到“超级”的用户体验,不过其打破银行与银行间账户信息查询障碍的服务已经备受市场期待。

据上述电子银行负责人介绍,“超级网银”简单而言就是基于人行支付平台满足跨行实时转账、跨行实时账户查询、交易查询的功能。在启动之初,客户可以享受其中两项服务,包括登录一家银行的网银即可查询自己所有网上银行的账户以及跨行转账的实时到账。

不过这两项功能并非对银行所有网银客户开放,上述负责人对南都记者称,客户享受超级网银服务需先到银行网点签订相关协议。以客户在A银行网银上查询自己在B银行上账户的服务为例,客户需先到B银行签订相关协议,才可以实现跨行查询。此外,银行人士还透露,在系统上线初期,只能查询到账户余额,其他明细暂时无法查询。而昨日记者登录工行网银发现,在“我的账户”一栏中已经有了“跨行账户管理”一个子项目,但点击后显示:该地区未开通此业务。

不过,通过“超级网银”跨行转账则不需要额外到银行签约,即使被转入账户没有签约,也可以向其转入资金,并实现实时到账。

如何收费暂未明确

如果把超级网银比喻为不同银行之间账户管理和资金划转的“高速路”,那么“过路费”的收费标准一定程度上将影响使用人群的规模。

一位不愿具名的银行人士表示,在超级网银上线初期,个别服务可能暂不收费。但对于跨行实时转账,各银行肯定不会提供“免费午餐”。据一位监管部门内部人士称,由于各家银行多项服务费率不一,新系统很有可能会维持现状,在消费者操作跨行业务时仍按照各银行在“自家”网银系统中执行的费用标准收取。

以跨行转账1万元为例,工商银行跨行转账手续费用为45元,交通银行为20元,而招商银行是2元。未来“超级网银”中计费有可能按照“单向计价”模式,即消费者若将1万元从招行转至工行,则收取2元手续费;从工行划转至招行,则收取45元。

“一项新的业务收费水平肯定要等监管部门的相关文件,现在我们也不知道该如何收费。”一位国有银行电子银行部人士表示,超级网银的收费还需要等待监管部门的红头文件。

微软踢馆事件背后:重返打盗版引不满

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微软踢馆事件背后:重返打盗版引不满

ugmbbc发布于 2010-08-25 06:49:43|3890 次阅读 字体:大 小 打印预览

“跳楼像表演,砸牌子显得更直实。”8月23日,50多岁的十目认证(中国)有限公司(以下简称十目公司)首席设计师周敬之接受本报记者采访时像个愤青。他真的这么做了。8月24日上午,周敬之起了个大早,前往北京望京微软(中国)公司所在地,实施自己的“砸牌”计划。周敬之脱下鞋子砸向前台的微软标志,保安上前阻止,一位微软员工也赶来协调。然后双方开始推搡,推搡过程中,微软员工倒地不起,称自己被周敬之打伤。

  周敬之称“踢馆”是为向微软讨回“公道”的无奈之举。

  由于多年前十目与微软的一项合作告吹,今年7月30日,中国经济贸易仲裁委员会裁定,微软公司需向十目软件赔偿365万元技术服务费,同时支付十目公司律师费50万元。周敬之告诉记者,十目公司随后联系微软,微软相关负责人避而不见。

  关于款项问题,微软中国公关部负责人士在23日下午接受记者电话采访时称, 微软已经将经济贸易仲裁委员会裁定的415万元打到十目软件账户。而当晚周敬之告诉记者,只接到微软方面的打款通知,还没有接到这笔钱。

  索赔1.7亿元

  十目一度与微软把酒言欢。

  2005年12月,十目认证有限公司、白沙集团、微软(中国)有限公司三方在北京联合举办新闻发布会,宣布白沙集团的香烟将应用十目认证和微软提供的信息管理系统。

  当时,左手是全球最大的软件公司微软,右手是中国最大的烟草集团白沙集团,周敬之很兴奋。

  根据协议,十目公司提供打码、编码技术,微软提供CRM系统。这套系统建成投入使用后,白沙集团可以通过手机拍照上传消费者信息,包括购烟者的年龄、居住地、消费能力、性别等,通过这些数据进行用户分析,然后定向进行广告宣传或是组织消费者活动。

  周敬之说,合同签定后,十目公司开始进行采购相关软件与硬件,其中包括价值1000多万元的软件,价值3000多万元的服务器,一个价值1000多万元的激光机。十目软件同时开始组织团队,推进项目。

  但微软方面却按兵不动。2008年,十目软件完成所有工作之后,微软的产品CRM平台仍然无法实现交付,最终造成此项目流产。

  周敬之说,服务器、软件是快速升级换代的产品,两年之后价值为零,现在这些产品仍放在白沙集团,十目公司损失巨大。

  通过第三方机构评估,上述产品共值7000万元。2009年7月,十目软件公司以7000万元为标的,诉讼至中国经济贸易仲裁委员会。

  今年7月30日,中国经济贸易仲裁委员会最终裁定,微软公司应该返还十目软件公司技术服务费365.4万元,并且向十目公司支付50万元律师费。

  仲裁过程中,十目公司还要求微软赔偿约5692万元的直接经济损失。但经济贸易仲裁委员会建议十目公司通过诉讼索赔。

  周敬之告诉本报记者,他将于近斯向北京市二中院提起诉讼,要求微软赔偿约5692万元的直接经济损失,但这并非他要求的全部赔偿。周敬之说,十目公司还将另案进行另一诉讼请求,即白沙项目的间接经济损失。

  他告诉记者,按照当时的规则,帮白沙集团建好平台后,每当用户上传一份信息,十目公司将从中获两分钱的分成——一条短信收费1毛,其余8分归电信运营商。周敬之初步预估此经济损失将达到1亿元。

  对于周敬之的索赔计划,微软中国公司方面表示,微软将尊重法庭与经济贸易仲裁委员会的裁决。

  再度“打盗版”

  十目事件,暴露出了微软悄然改变的中国策略:告别陈永正时代的唐装时代,重回之前的“打盗版”时代。

  “我敢说在全球十目是唯一敢跟微软打官司,并且能赢得官司的公司。”周敬之说。

  他告诉记者,行业内存在很多类似情况,但很多公司选择忍气吞声,因为这些公司还希望与微软合作,采购微软的数据库、中间件产品、服务器产品,然后在这些产品上开发应用、集成解决方案。

  放弃微软的代价,是失去微软这个合作伙伴。周敬之表示,今后十目管理软件将不再使用微软的数据库、.net中间件、服务器操作系统、CRM等产品,改而采用IBM、甲骨文相关产品。

  但是微软这些产品拥有十分庞大的客户群,周敬之说,事实上他也不愿意这种情况发生,希望继续合作,但是微软在中国越来越不重视本地合作伙伴,合作没有办法继续。

  而不能继续合作的原因,周敬之归结为微软公司在中国频繁更换高管。“从吴士宏、杜家滨、高群耀、唐骏、陈永正,再到梁念坚,微软中国区的领导人走马灯似的换,换一任总裁,就实行一套政策,或者换一批管理层。”

  周敬之说,十目软件就是高层频繁换班与政策不延续的牺牲品。以白沙集团的项目为例,一共经历了四任项目经理,最初的一个项目经理叫赵雨,然后依次为李涛、廖庆丰、辛尔伦。随着微软(中国)公司高管换班,这些人都已经离开了微软。

  周敬之认为,微软的管理制度本身并没有问题,高管频繁变换是中国区特有的问题。而中国区高层频繁换班的原因是微软中国区政策的摇摆。

  陈永正之前,微软认为中国市场的问题在于盗版问题,试图降低中国的盗版率以提高营收。陈永正时代,微软中国改弦易辙,通过合作伙伴,以及地方政 府推动中国地区的销售。当时微软在中国发展了许多重要的合作伙伴,十目软件是第八家,排在十目前边的有浪潮、中软、宝信、浙大网新等公司。此外,微软还与 各个省、市政府成立微软创新中心,提供本地化的技术与服务支持。

  陈永正离职后,新任管理层再度恢复以前的政策,通过打击盗版赢利市场,与大企业谈判,对中型、小型企业发律师函。数家中小企业接受本报记者采访时说,2009年之后都收到微软的律师函,要求公司购买正版微软产品,否则将通过起诉索赔。

  事实上,自2008年以来,微软已经在深圳、上海、北京赢得了数起诉讼。

文/《21世纪经济报道》

全球移动数据流量猛增 移动互联网时代加速来临

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全球移动数据流量猛增 移动互联网时代加速来临
来源:通信信息报 作者:陈德东 2010年08月24日10:54
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  报告称全球移动数据流量猛增两倍 移动互联网时代加速来临
  2010年初,摩根斯坦利的报告称,全球已经开始进入移动互联网时代。目前,中国有7亿多的手机用户,其中有近2亿的手机网民,这为中国移动互联网创造了巨大的市场空间,而随着智能手机的日渐流行和平板电脑等移动终端出现,移动互联网的潜力和趋势也愈发显现,“第五次科技革命”——移动互联网正在走进我们的视线。在这其中,移动互联网应用的推广将会极大地促进移动互联网时代产业链的合作共赢。
  全球移动数据流量激增
  爱立信最新发布的全球网络数据流量测量结果显示,去年全球移动数据流量几乎增长了两倍,比语音流量的增长速度快10倍以上。根据爱立信的统计数据,截至2010年第二季度,全球每月移动数据流量接近22.5万太字节。
  这也是继2009年12月移动数据流量首次超过移动语音流量后又一次指数级增长。尽管目前移动宽带用户仅占移动用户总量的10%,但其带来的流量却已经占据了整体流量的大部分。
  市场研究机构eMarketer预计,今年将有8550万手机用户通过手机上网,2009年第一季度时为8350万。该公司在同一份声明中称,“移动互联网使用量年复合增长率将达到15.7%,高于同时期手机用户2.1%的年复合增长率。”
  数据业务流量迁移,从根本上来看,是运营商为了提 高网络资源的利用率,让用户更容易、更经常地去使用有着更高价值的业务——移动互联网,最终提高运营商的盈利能力和面向未来的可持续发展能力。但流量迁移的背后,实际上是用户的迁移,就是传统互联网用户向移动互联网用户的迁移。
  移动通信和互联网加速融合,移动互联终端必将呈现快速发展的态势,未来的移动互联将无处不在。而移动互联终端设备也必将超越移动多媒体娱乐,逐渐向多应用延伸。
  3G终端或主宰移动互联网
  中国的移动互联网正在从传统2.5G时代的资讯浏览转向3G时代,在3G网络建设大规模投建及3G终端大规模推向市场的行业趋势下,中国的移动互联网也得以迅速发展。
  Gartner发布了有关移动设备销量的报告。数据显示,全球移动设备今年第二季度总销量为3.256亿部,比去年同期增长了13.8%。其中智能手机销量增长50%,约占整个手机出货量的19%。
  易观国际分析师任洋辉分析认为,“中国移动互联网大环境的逐步改善,中国通信网络环境的改善,以及流量资费的下调给人们利用手机上网提供了更好的客观条件,另外手机终端条件的逐渐改善也进一步推动了以手机浏览器为典型代表的移动互联网应用活跃度的提升。”
  与此同时,越来越多的终端企业也不断的推出移动互联网产品,如联想就在今年年初全力发布了移动互联网战略——“乐计划”,并且推出了其第一代移动互联终端产品:智能电脑 Skylight、智能手机乐Phone和全新创意的双模笔记本电脑IdeaPad U1。平板电脑领域,汉王高调推出自己的TouchPad,Nvidia日前也展出了Tegra2,Fusion Garage公司也推出其名为“JooJoo”的平板电脑。此外,微星的Slatebook,惠普的HP Slate以及华硕的Eee PC T101MT……尽管产品形式多样,但毫无疑问所有的新产品都瞄准了一个方向——移动互联终端设备。
  随着在市场上的不断摸索和发展,移动互联网终端商已经逐渐迈过单纯积累用户的阶段,未来厂商之间将呈现更为多元化的产品及市场策略的竞争。更好的应用及内容、更好的用户使用体验、更好的操作体验将成为厂商市场竞争的焦点所在,也是它们能否主宰移动互联网的关键所在。
  内容创新与应用成为赢利点
  易观智库的最新报告《中国移动互联网市场用户研究报告2010》显示,目前在移动互联网用户中,有75%的用户对具有移动支付功能的手机表现出明显的兴趣。另外21%的人由于对移动支付业务需求程度较高,愿意为此付出更高价格。
  中国电信天翼空间运营副总监刘爽表示,移动业务互联网化、互联网业务移动趋势更加明显,用户群划分不再单纯依赖终端以及业务,移动互联网将催生更多基于用户需求的创新应用与商业模式,基于移动互联网的终端形式也将多样化,众多的软终端也将为用户提供随时、随地、随心的服务。
  原本手机终端只是为了满足用户随时随地通信的要求,但随着电信业务的不断深化发展,逐渐出现了应用共性特征比较明显的细分用户群体。
  很多终端厂商通过深耕这一部分细分用户市场,并围绕这些用户需求为核心构建了一条商业价值巨大的产业链,相比传统的网络和终端款式而言,类似SNS、微博类的移动互联网应用对用户的影响力越来越大,在外形、界面、质量稳定等区别日益减小,同质化竞争加剧的情况下,创新的应用成为决定吸引用户的关键。移动互联网时代应用为王的特征初步凸显。
(责任编辑:思涵)

海关总署公告2010年第43号(关于调整进出境个人邮递物品管理措施有关事宜)

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海关总署公告2010年第43号(关于调整进出境个人邮递物品管理措施有关事宜)

2010-07-02

【法规类型】海关规范性文件
【内容类别】进出境物品监管类

【文  号】总署公告〔2010〕43号
【发文机关】海关总署

【发布日期】2010-7-2
【生效日期】2010-9-1

【效  力】[有效]

【效力说明】

为进一步规范对进出境个人邮递物品的监管,照顾收件人、寄件人合理需要,现就有关事项公告如下:
一、个人邮寄进境物品,海关依法征收进口税,但应征进口税税额在人民币50元(含50元)以下的,海关予以免征。

二、个人寄自或寄往港、澳、台地区的物品,每次限值为800元人民币;寄自或寄往其它国家和地区的物品,每次限值为1000元人民币。

三、个人邮寄进出境物品超出规定限值的,应办理退运手续或者按照货物规定办理通关手续。但邮包内仅有一件物品且不可分割的,虽超出规定限值,经海关审核确属个人自用的,可以按照个人物品规定办理通关手续。

四、邮运进出口的商业性邮件,应按照货物规定办理通关手续。

五、本公告内容自2010年9月1日起实行。原《海关总署关于调整进出境邮件中个人物品的限值和免税额的通知》(署监〔1994〕774号)同时废止。

特此公告。

        二○一○年七月二日

德国电子政务建设基本情况与主要特点

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德国电子政务建设基本情况与主要特点2010-8-13 10:56:00  来源:《通信管理与技术》  【大 中 小】  查看评论(0) 核心提示:介绍了德国电子政务发展历程和建设的基本情况,分析了未来发展趋势,阐述了德国电子政务建设的主要特点、标准化情况、互联互通、运行管理、信息与网络安全等方面的经验。   
  摘要:介绍了德国电子政务发展历程和建设的基本情况,分析了未来发展趋势,阐述了德国电子政务建设的主要特点、标准化情况、互联互通、运行管理、信息与网络安全等方面的经验。

  关键词:电子政务;德国;发展经验

  1 德国电子政务建设基本情况

  德国联邦政府和各州(市)政府把电子政务作为信息技术与管理有机结合的最重要的应用领域之一。他们认为电子政务是政府机构应用现代信息和通信技术,将管理和服务通过网络技术进行集成,实现政府组织结构和工作流程的优化重组,超越时间、空间及部门之间的分隔限制,向社会提供优质和全方位的、规范而透明的、符合国际水准的管理和服务。电子政务代表了一个国家的形象,同时也是国家现代化水平的体现。

  1.1 德国行政架构及公共服务体系

  德国的国土面积为35.7万平方公里,人口约8 200万。德国行政结构的基本模式可分为联邦、16个州和14 808个地区等三个各自独立的行政层级。联邦行政管辖的主要范围是:外事服务、联邦财政(包括税收、海关等)、铁路邮政、电信服务、联邦警察等。各州行政主要管辖教育(包括中小学和高校)、警察和财政。属于地方行政主体的任务主要有建筑管理(城市规划、街道建设)、社会福利和卫生领域、幼儿园、体育场馆、垃圾处理、供水、供电等。

  德国公共服务体系以其三级行政架构为基础,是联邦、各州和各地区政府中经济和社会基本设施中的组成部分,并且在行使民主及社会福利的任务时担任必不可缺的关键职能。德国的电子政务建设也是建立在公共服务体系基础之上,按照统一规划,由联邦、各州、各地区依据职能组织实施。

  1.2 德国电子政务发展历程

  德国电子政务建设起步于20年前原联邦德国和民主德国统一后引发的政府机构改革。在两德统一初期,德国各级政府面临机构臃肿、办事效率低下、行政成本较高的具体问题,特别是德国政府长期以来财政赤字的压力,更成为德国推进电子政务的重要动力。

  正是为了改变政府原有办公弊病和降低行政成本,德国各级政府开始转变观念,着手发展电子政务。从认识角度看,德国各级政府都认为电子政务是服务于政府行政管理的有力工具。通过推行电子政务,政府可以加强与社会公众、企业之间的沟通和合作,也可以开展政府部门间合作。通过发展电子政务,能够提高政府对公众的服务质量,优化部门之间的办公程序,提高政府办公的透明度,节省财政开支,这对于改善政府形象,尤其是提高民众支持率非常有益。从实施角度看,尽管推进电子政务的阻力主要来自于公务员系统自身,但两德统一所带来的大刀阔斧的改革,为德国推行电子政务,优化管理流程,推动行政理念从管理型向服务型转变提供了难得的机遇。仅以明斯特市为例,该市将推行电子政务与机构管辖职能调整和机构撤并结合起来,解散了约800个政府及有关机构,将各级机构数压缩至183个,大大优化了行政管理架构,提高了效率。

  从总体情况看,德国政府推行电子政务的过程,就是其政府管理理念变化的过程。电子政务也逐渐由管理工具向服务工具转变。目前德国电子政务也历经了“政府网上信息发布、政府与用户单向互动、政府与用户双向互动、网上事务处理”4个阶段,并正在统一标准的引导下,逐步向整合服务阶段发展。

  1.3 德国电子政务现状及发展趋势

  1999年德国政府制定了“德国21世纪的信息社会”行动计划,以指导性的行政计划力促信息技术应用,之后联邦管理部门通过18个“试点项目”来探索富有创新的电子政务解决方案,联邦政府还建立了自己的门户网站,起草了电子政务手册,为电子政务建设提供全面支持。2000年9月,德国发布了“联邦在线2005”计划,它的目标是使联邦政府的所有政务实现网上办公,以便公民、企业、院校及其他管理机构能更方便快捷和有效地获取联邦政府的各种服务。根据这项计划,2001年11月,联邦政府为所有地方政府的公共服务制订了一个详细的提供在线的政府公共服务实施计划,2002年6月,联邦政府试运行政府网上采购平台,并提出了“全体上网”的10点赶超计划。

  至2005年底,“联邦在线2005”项目已圆满结束,并取得了显著成效,联邦政府在线提供440项服务,州政府在线提供300项服务,各地区也在此计划框架下开展了多种公共服务,全国超过30%的公众通过互联网享受在线服务,绝大多数企业都能利用电子政务与政府打交道。而通过“德国上网”的10点赶超计划,联邦、州、县市级这三级政府网站联网已能为居民提供各项服务。柏林(州)、海德堡市和多特蒙德市政厅都设立了市民局,并建立电子化的市民服务系统,用于管理涉及老百姓日常生活方方面面的事务,缩短管理人员与服务对象之间的距离,以信息化的手段提高政府的服务质量。

  2006年,德国内政部“首席信息化官员办公室”又根据德国电子政务发展实际情况制定了“eGovernment2.0”计划。该计划正在德国范围内强制实施之中。“eGovernment2.0”的目的是让更多的人和企业参与到电子政务中,为企业和公民提供更好的服务和个性化的信息。为提升德国公共事务管理的现代化进程并作为德国电子政务至2010年的目标,联邦政府确定了4个发展领域:在质与量上扩大联邦政府以需求为导向的电子政务服务范围、通过共同的流程链加强企业与政府间的电子合作、引入电子身份证(E-ID)、构造公民企业与政府间的安全通信基础。
1.3.1 E-ID电子身份证

  德国将在2010年11月开始启用新的电子身份证。电子身份证同旧的身份证一样,印有本人的数码照片及生日住址等,不同是新的电子身份证内含RFID芯片,可以存储本人的数码照片、两个指纹及一个可选的P I N码,含有用于个人身份识别的17个要素,如:姓名、学位、地址、艺名、序列号、签发日期和地点等。根据持卡人的要求,新证件的芯片中还可以存储持卡人的签字,该签字可用于电子证书、协议的签署,这些服务还要额外收费。

  新证件将让网上交易变得更加便捷,人们将不必填写信用卡号、密码和各种号码。从事网上交易的公民可以申请在身份证中存储一个数字签名,通过与电脑相连的读卡器,使用者可以用身份证直接确认网上交易,在电子证书、协议上签字,省去了注册身份、输入密码的程序。新式电子身份证可以节省大量的纸张和邮寄费用,最关键的是节省了大量时间。

  1.3.2 D115热线服务中心

  为方便无法自己上网或希望得到电子政务相关信息的公民或企业更好地利用电子政务,杜伊斯堡市政厅与埃森大学合作,建立了D115热线服务中心。D115起到了信息传递的作用,包括针对企业间横向联系的信息服务。市民或企业通过拨打115热线电话,可以获得办理某项事务更全面的信息提示,或直接由热线服务人员代为填写各种表格并申报事务,大大提高了电子政务的服务效率。

  2 德国电子政务建设的主要特点

  德国电子政务在统筹规划、公共服务、标准化建设等方面具有突出特点。

  2.1 坚持统筹规划,注重组织协调

  德国联邦政府非常重视对电子政务的组织领导和统筹规划。德国内政部负责联邦政府电子政务总体规划,并设立“首席信息化官员办公室”负责全国信息技术领域的综合协调,下设的“联邦政府信息技术协调和咨询处”提供信息技术的顾问咨询及承担联邦信息基础设施建设;“德国信息安全处”承担信息安全研究和实施;“联邦在线2005项目组”负责“联邦在线2005”实施计划的制订和实施协调工作。这一架构在德国联邦电子政务整体规划和统筹建设方面发挥着极其重要的作用。

  德国是联邦制国家,但在电子政务建设规划方面,联邦政府始终坚持中央集中统一规划的原则。鉴于德国电子政务既包括从联邦到16个州的垂直管理方面的应用,也包括14 808个地区面向公众开展公共服务的应用,联邦政府将各部门的所有职责进行了分解,将职能进行重新组合和集中,制定了基于互联网的职能联合策略,形成一个完整的政府服务职能一览表,然后据此制订详细的实施步骤,以实现同层次和上下级政府机构之间的信息交换和信息共享。在此基础上,为使各州和各地区所有政务实现网上办公,以便公民、企业、院校及其他管理机构能更方便快捷和有效地获取联邦政府的各种服务,发布了“联邦在线2005”计划,要求联邦政府、各州及各地区必须按照要求,推行电子政务,为企业和社会公众共同提供在线服务。2006年,德国内政部“首席信息化官员办公室”又根据德国电子政务发展实际制订了“e G o v e r n m e n t2.0”计划。“联邦在线2005”和“eGovernment2.0”计划的实施,在提高德国各级政府机构的行政效率和公共服务能力,推动解决各自为政、系统不兼容和“信息孤岛”等电子政务建设难题方面发挥了积极作用。

2.2 以客户为中心,强调公众参与

  公共服务是电子政务建设的出发点和落脚点。德国各级政府在推进电子政务中,非常重视企业和社会公众对政府服务的评价,这和各级行政长官对民众的支持率的高度重视是密切相关的。正是以客户(企业和社会公众)为中心的服务理念引导下,各州和各地区政府推进电子政务都十分注重公众参与,主要做法包括:以企业和公众的需求为导向开展电子政务设计和建设,鼓励市民利用电子政务手段获取公共服务,根据公众满意度对电子政务建设结果进行调控。这些做法,大大提高了电子政务项目的实际应用效果,各州、各地区的公共服务水平得到了提高,主要表现在:服务流程得以规范,服务手段多元化的特征较为明显,公共服务的覆盖面不断扩大,同时也通过公众参与较好地解决了电子政务的动力机制问题。

  以海德堡市为例,该市在2001年设立市民局,并在全市的14个区设立了分支机构,用于管理涉及老百姓日常生活方方面面的事务,并以此为基础建立了电子化的市民服务系统。该系统以快速便捷的方式,缩短管理人员与服务对象之间的距离,为市民提供了网上获取政府服务和参与政府事务讨论的机会,借助信息化的手段提高政府的服务质量。目前海德堡市已将582项事务电子化,市民可以在网上填写表格,办理诸如绿色垃圾回收、车牌选择、户籍登记、选举、驾照发放、许可证发放等多种事项,也可以通过该系统获取网上图书管理服务、面向市民的活动日历等多项公共服务。同时企业开业登记管理、资信良好的企业推荐等面向企业的服务内容也纳入了在线服务范围。市民服务系统通过统一的平台发布服务信息,受理各类公共服务请求,与各办理事务的业务部门共享有关信息,提供服务事项责任人、邮寄的邮件状况跟踪等大量信息供市民查询。同时受理市民的投诉及建议,并由市民局责成有关业务部门及时进行处理。该系统的投入使用,使政府部门、企业、社会公众都参与到电子政务中来,形成了服务受理、办理、跟踪、改进环环相扣的工作机制,极大地提高了该市的行政效率和公共服务水平。

  2.3 推行统一标准,确保互联互通

  德国联邦政府高度重视技术的统一规范,在欧盟电子政务发展框架指导下,联邦政府在推进“联邦在线2005”计划实施过程中, 对电子政务标准的落实从资金、技术和行政理念与机构设置上都给予了有力的保障。为使各级政府部门规范有序地推进电子政务,确保跨州、跨地区事务的有效办理,由德国联邦信息安全局牵头编写了《电子政务手册》。手册从电子政务基础知识开始,从设计思想,项目组织,软硬件需求,人员培训等方面全方位介绍电子政务的实施过程,对电子政务建设各环节提出了明确的规范要求。

  各部门依据《电子政务手册》,只需按部就班地准备本部门电子政务实施条件,就可以做出一个实用性强的电子政务设计方案,余下的工作主要是根据需要编写软件。同时,为了避免重复建设,联邦信息安全局还提供了电子政务软件的基础平台、专用工具箱、防火墙、数据加密系统,各部门可根据各自的特点在共用平台上设计各自的软件解决方案,制作政府服务的网页。

  德国在电子政务建设中,大力推进框架性标准SAGA,该标准主要用于联邦政府各部的内部司局电子政务项目的建设及互联互通,以此为基础与软件公司合作,开发软件向各州提供免费使用的服务。SAGA主要包括IT硬件和基础设施规范、模块化和业务流程标准等内容。该标准由联邦内政部组织的专家小组首先定期开会研讨,最后由内政部决定哪些内容写入SAGA标准。2003年12月,联邦内政部正式发布S A G A标准2.0版本,要求所有参加“联邦在线2005”的部门,必须把符合SAGA标准的规定作为获得政府资助的前提。考虑到“联邦在线2005”完成之后将是联邦、州、县市三级政府参与的“德国上网计划”,为确保该标准的执行力度和可操作性,在标准制定过程中,内政部吸收了大量的州政府参与SAGA讨论。注重标准化工作不仅促进了系统互联互通,还减少了重复建设,节约了项目投资。

  2.4 注重试点示范,积极稳妥推进

  德国各级政府在电子政务建设中,均表现出积极稳妥、务实推进的特点。在联邦政府层面,在其先后制定的“德国21世纪的信息社会”行动计划、“联邦在线2005”计划和“eGovernment2.0”等电子政务计划引导下,有关联邦管理部门通过开展助学金贷款在线管理系统、在线就业办公室系统、工商注册查询系统、专利查询系统、政府采购管理系统等18个试点项目来探索电子政务解决方案,在取得经验后全面铺开,取得较好的应用效果。在州和各地区层面,在联邦政府的倡导支持下,各级政府围绕企业和社会公众服务需求,基于互联网开展各类公共服务,也取得了较好地效果。为推动各地的电子政务建设,联邦政府积极出资支持地方试点,在纽伦堡、不来梅和慕尼黑三市共投入6 000万欧元开展公共服务试点。目前这三个城市均有网上申请、催问、纳税、登记等100多项电子政务服务项目得以实现。

  德国各级政府务实推进电子政务建设,在提高行政管理能力和公众满意度方面取得了显著成效。根据中介组织抽样调查,目前德国民众有50%的人使用电子政务;84%的人对当前的电子政务表示满意;56%的人希望通过电子邮件与政府沟通;还有52%的人能够在线跟踪个人的申请办理情况。调查还发现,电子政务目前为德国每年节约4.3亿欧元的行政管理支出。

  2.5 注重信息安全

  德国政府高度重视信息安全工作,在法律和技术层面均采取了相应的保障措施,以确保网络环境下的信息安全。在信息网络安全保护方面,联邦信息安全局提供了电子政务软件的基础平台、防火墙、数据加密系统等。各部门可根据各自的特点,在共用平台上设计各自的软件解决方案,编写相应的网页。随着电子政务应用的不断深化,德国又加强了内外网(Intranet 与Internet)的建设,对公务员进行电子政务内外网应用和信息安全方面的知识培训。

  为推进电子签名的应用,德国对相关的法律法规进行了调整。在推行电子签名前,个人签名是唯一有效的法律证据。电子政务应用的不断深入,公民与政府的网上文书往来的需求日益强烈,对信息交互双方都存在网络环境下的身份认证问题。鉴于此前的法律体系中没有有关电子签名的条文,德国对法律框架进行了调整,除了增加使用数字签名的规定外,对其他诸如数据保护、信息公开法等已有法律法规也进行了修改。2001年3月通过的电子签名法,为电子签名提供了必要的安全基础和作为证据的法律依据。

IBM云计算助力全球首个3D互联网开发平台

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IBM云计算助力全球首个3D互联网开发平台
2010年08月23日09:59

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  近日,秦皇岛经济技术开发区管委会(以下简称“开发区”)与IBM(NYSE:IBM)共同宣布,双方正式启动合作,在IBM云计算平台基础上构建中国第一个“三维(3D)互联网技术应用孵化平台”,用以培育网络游戏开发企业以及三维互联网应用开发企业。这是云计算在国内进入实际应用、推动地区产业升级和区域经济发展的重要里程碑,也是秦皇岛市进一步以数据产业为核心、实现环渤海区域经济部署、引领河北省经济转型的重点项目。

  河北省工信厅、科技及秦皇岛市、经济技术开发区相关领导与IBM代表共同举行了秦皇岛数据产业研究院揭牌仪式,该研究院将重点研究、扶持三维互联网、物联网、软件服务、市场信息及云计算等产业发展,是开发区与IBM共同打造的国际数据产业基地――“中国数谷”项目中的重要组成部分。

  秦皇岛经济技术开发区管委会胡英杰主任表示:“我省、市政府以科学发展观为指导,深刻落实创新服务型经济的快速发展。借助IBM最先进的研究成果、成熟的国际经验和科技创新优势,我们得以立足在世界最高水平的信息平台上,为开发区内的企业提供先进的技术平台和便捷的IT服务,从而为建设好‘三维互联网技术应用孵化平台’、快速营造‘中国数谷’的品牌集聚效应,奠定国内一流的软环境。同时,结合完备的硬件基础以及各项政策配合,我区将建成中国独具特色的经济开发区,推进新兴战略性产业的蓬勃发展。”

  发展数据产业 引领战略产业转型

  秦皇岛市是京津冀都市圈和环渤海经济圈中一颗耀眼明珠,近年来,该市创新思维、大力发展现代服务业,经济发展由“工业型经济”向“服务型经济”转型,尤其是将秦皇岛经济技术开发区把数据产业定位为重点发展的战略产业之一,率先提出打造全球第一个“数据产业”集群发展的基地,并与IBM公司签署战略合作协议,建设国际一流的软件开发交付平台,并建立人才实训基地,重点集聚数据加工处理、软件等行业应用、研发企业,全力推进“数谷”的建设步伐。

  此番开发区与IBM中国研究院、IBM全球信息科技服务部(GTS)联手打造基于IBM云计算平台的三维互联网开发平台技术项目,将以先进的云计算解决方案支持3D互联网游戏的开发、测试和上线运营,可以显著地降低相关企业在硬件和软件方面的进入门槛与成本、缩短开发周期,引领产业生态系统的形成。在此云计算平台上应用的3D互联技术是IBM全球8家研究院历时4年研发推出的一项最新技术成果,它包含了15项专利,是互联网业务未来发展的主流趋势,能让人在虚拟世界里犹如身临其境。

  IBM中国研究院院长李实恭表示:“构建和发展新兴产业时,一定要在区域经济环境中体现出创新性的优势与未来的商业价值,因此必须关注全球前沿技术的落地应用。IBM依据其全球领先的研究实力,切实与国内经济发展相结合,通过云计算这种新型的计算模式,把IT资源、数据、应用作为服务通过互联网提供给用户;同时,IBM云计算也将是一种新的基础架构管理方法,把大量的、高度虚拟化的资源管理起来,组成一个庞大的资源池,统一提供服务,从而为服务型园区转型创造出新的思维方式、新的合作方法以及新的服务价值。”

  据悉,秦皇岛经济技术开发区超前谋划区内资源配置,为龙头型、基地型、旗舰型项目及发展态势好、潜力大的高科技、成长型企业留足发展空间,确保未来新项目落地,积极推进基础设施建设,打造了一流的硬环境。“三维互联网技术应用孵化平台”项目实施完成后,将通过该平台支持虚拟商业、城市、政务、教育、协作、旅游、文物保护、展会/展示/宣传、文化、传媒、模拟仿真、游戏等诸多应用,大力支持区域文化创意产业的发展,并对秦皇岛市招商引资起到积极的推动作用。

  IBM全球信息科技服务部(GTS)大中华区政府与公众事业部总经理马加宁表示:“非常感谢秦皇岛各级领导给予的大力支持,使得我们能够在开发区良好的基础设施环境下,共同搭建全球领先的IT基础设施:云计算平台。‘三维互联网应用孵化平台’是一种突破式的经济产业创新模式和开发区盈利模式,在企业日益讲求IT投资回报率的新竞争环境下,这个孵化平台将为众多园区企业发展带来巨大的商机和竞争优势。这一项目也必将是IBM全球信息科技服务部通过强化IT基础架构、共建智慧地球战略的又一成功典范。”
(责任编辑:陈健)

陈佼每周一蛋疼:超级网银会终结支付宝么?

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陈佼每周一蛋疼:超级网银会终结支付宝么?

catfish发布于 2010-08-22 12:29:50|18824 次阅读 字体:大 小 打印预览

超级网银来了——在统一界面入口下,只需20秒,你就可以完成跨行转账,而跨行账户查询则是实时的,同一账户名下所有银行账户都将被“一网打尽”。从功能上来看,这似乎与支付宝这样的第三方支付产品有重叠之处。以往,假设买卖双方一个是工行账户,一个是建行账户,通过支付宝可以实现畅通的现金流转,而现在,超级网银也可以干同样的事,甚至更方便。

而在近年来支付宝大力推动的代收费业务上,如信用卡还款、缴纳手机费、交房租乃至交水电气费,只要超级网银能解决的事,至少从资金安全上,用户会更偏向于相信银行,而非民营的第三方支付。

再更进一步,假设超级网银开始大力入主第三方业务,并提供交易担保,支付宝的价值就将变得颇有些尴尬,客观上说,有支付宝的存在,用户是多了一道转入、转出程序的。毕竟支付宝只是一家“虚拟银行”,要套现,还得真实银行的落地。

如此看来,支付宝危矣?有很多评论都在表达类似的观点,并指出新一轮的“国进民退”正在电子支付领域上演。但是,别忘了一点:超级网银是央行主导并推动各商业银行参与的“第二代支付系统”,央行如果想要支付宝的命,哪用得着这么绕来绕去,直接一纸通告就可以做到。

在美国,30多年前就有了“超级网银”(ACH,自动清算系统),其他发达国家也都有自己的自动对接系统。但我们可以发现,全球在线支付老大PayPal不仅没有死,反而活得很滋润。这家公司2010年的收入将超过32亿美元,对明年收入的预期是40亿美元。

另外,超级网银出台的初衷解决的是提升商业银行系统效率、终结各银行网银的内耗问题,第三方支付根本就不是问题的关键,甚至是考虑的范畴之外。现在摆在各大商业银行面前最大挑战,不是去杀死支付宝,而是来自其他商业银行的肉搏。超级网银很大程度上将各大银行的网银业务摆在了同一竞争线上,用户将趋向于在自己认可的一家业务全、服务好、体验佳的银行,集中办理支付业务,同时兼顾管理自己在其他银行的账户。

从1999年招商银行全国首家推出网银以来,10多年间,有80多家国内银行开设了这一业务。超级网银的到来,给了先来后到者一次重新洗牌的机会。在未来相当长的一段时间内,支付宝可以高枕无忧的坐山观虎斗。马云曾说过“支付宝随时准备献给国家”,因为他知道“就算国家收了支付宝,暂时也没工夫来消化”。

即便我们将对这个问题的担忧推到极致,有一天,支付宝将与商业银行在支付领域拼刺刀,只要大家在相对合理的游戏规则下竞争,支付宝也有绝对的胜算。我的这种信心并非来源于支付宝多年的积累,而在于:在快速变化的互联网行业,面对终端用户的服务,桎梏太多的国字号企业根本无法与民营企业竞争——中国人在银行窗口排了多年的队都没有解决,你能希望它们到了互联网上就开始在意用户体验么?

所以,超级网银绝对值得期待,但也别担心你放在支付宝中的钱,它们安全得很。

关于作者

该栏目是陈佼在《电脑报》和cnBeta同步开设的杂评专栏。应广大访客的要求在cnBeta上专栏改名为“每周一蛋疼”
陈佼是互联网独立观察人士,现代计算机杂志社执行副总编。
陈佼微博:http://t.sina.com.cn/joychan

外资线上支付企业面对新规挑战

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2010年06月22日 16:30 PM
外资线上支付企业面对新规挑战
英国《金融时报》 席佳琳 北京报道
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由于中国新近发布的在线支付服务新规对有外商投资的在线支付服务提供商有所限制,因此可能将迫使包括腾讯(Tencent)、阿里巴巴(Alibaba)在内的一些领先因特网企业调整其股权结构。

中国人民银行(PBoC)周一发布新规,称包括阿里巴巴在内的一些非金融企业将被获准提供第三方在线支付服务。这一举措首次为中国增长迅速的网络支付行业提供了一个法律框架。阿里巴巴运营着全球最大的企业间在线交易市场,以及中国最大的电子商务平台。

但是,尽管新规允许第三方在线支付服务商自9月起向央行申请相关执照,中国人民银行明确将有外资参股的企业排除在了这个新的监管框架之外。

阿里巴巴旗下的支付宝(AliPay)拥有中国在线支付市场70%的份额。阿里巴巴未上市母公司的最大股东中,包括美国的雅虎(Yahoo)和日本的软银(Softbank)。阿里巴巴母公司并未上市。

中国人民银行称:“外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等,由中国人民银行另行规定,报国务院批准。”

一家因特网公司的高管表示,此举不仅会给类似全球最大在线支付公司PayPal这样的公司带来问题,对“任何一家外商投资的企业”都是如此。

这位高管说:“这意味着我们将不得不调整我们支付业务的股权结构,而几乎所有在中国市场上有分量的公司也都得调整股权结构。”

业内人士称,他们相信,中国央行在该行业中限制外国企业的主要动机是保护ChinaPay,即中国国内各银行间设立的一个支付平台。

由于担心发表批评性言论可能会影响到执照申请,中国因特网公司都拒绝对新规进行置评。

不过据信,阿里巴巴管理层正在考虑将支付宝从该集团中单立出来。

对腾讯而言,新规的影响可能将更为深远。该公司由南非媒体集团Naspers部分持有,在香港上市。与阿里巴巴旗下的支付宝不同,腾讯的支付服务并非一个独立的法律实体。业界观察人士因此表示,新规可能会迫使腾讯对股权结构作出更大的调整。

另一家可能被影响的公司是99bill。它由数家美国风险投资基金和中国网络游戏公司共同持有,在纳斯达克(Nasdaq)上市。

中国的在线支付市场在今年一季度达到了2080亿人民币(合306亿美元)的规模。中国拥有4亿网民,随着其中越来越多的网络用户选择线上支付,这一市场预期将会继续快速增长。