03月 7, 2012

来自《华尔街日报》旗下科技新闻网站《AllThingsD》报道,雅虎新任CEO Scott Thompson 正准备大幅裁员,人数恐达数千人。目前雅虎人数为1.41万人,裁员大概涉及员工总数的10%。

继雅虎董事会大幅调整之后,Thompson不仅大权在握,此举裁员也有望聚焦力量,进一步提高雅虎的执行力。

回顾历史上的科技公司裁员:惠普曾在2008年宣布万人裁员计划,之后惠普便一蹶不振,如今更是放弃了手机及平板电脑业务,逐渐远离PC第一阵营。

而联想在2010年在全球裁员2%,以2万名员工计算,也波及4千人。不过至今为止,联想已经成功的扭亏为盈,从其最新公布的季报看,其增长速度超越惠普与戴尔,移动互联网贡献不小。

由此可见,裁员可能是科技公司的落井石,也可能是重振之举,关键还是战略指引。惠普错失移动互联网,联想抓住了移动互联网,结果大相迥异。

裁员后的雅虎将新装上阵,从门户到搜索,以及社交网络和电子商务,互联网可选择的新机会很多,Thompson将带领雅虎如何选择,走向何方,让我们拭目以待。(文/中州皓月)

Tags: .
03月 6, 2012

ipad3还是很吸引人的,一颗小小的HOME键引起大家这么多关注,所以无论褒贬,那都是对苹果的一种认可,一种吸引,而惟独笔者不是,原因无它,就是买不起。

无论多么赞的配置、多么亮的屏幕,我都买不起。

据说ipad3将会有超高分辨率的屏幕,同步当天发布的还有AppleTV的高清机顶盒,高清视频将大大的到普及,还有媲美4S的高像素摄像头,图片网站也要火爆了。还有什么4核CPU,几G内存之类的,ipad3的运营速途也要奔向高铁了。

但是这么高配的平板电脑是我们目前所需要的吗?我只听说:有一大半的果粉购买苹果产品是为了炫耀,还有一小半是为了乔布斯,剩下的是真正按需使用的。

再看看硝烟四起的平板市场,乐PAD只要1K大洋,三星、摩托罗拉、华为也都有自己的PAD了。他们的售价更像是一款平板电脑的售价,而ipad就活脱脱是款奢侈品。那些真正需要平板电脑的人们,谁会花几倍的冤枉钱去购买苹果而不是其它呢?

而当一款商品的品牌溢价超过它的使用价值时,这么泡沫就比较大了,而泡沫破裂之时,也就是苹果神话终结之时。我看ipad就有撕裂这个泡沫的潜力。

无可厚非,ipad3的品牌感很强,用户体验也很好,但是最重要的还是价格。从这一点上来看,乔布斯并没有改变世界,他只是改变了一小群富贵人群的生活,并且忽悠了一大帮2B青年去为了能在拥挤的公交或地铁上去炫耀一次而心甘情愿的为掏腰包。

所以说,中国人还是很爱面子的,自古如此。(文/中州皓月)

Tags: .

一波未平一波又起。之前阿里旗下一淘网攻击京东涨价未果,还引出了当当李国庆,事态刚刚刚平息,一淘又在3月6日发布网购价格指数:在主要B2C中,京东商城商品涨价幅度高于其他竞争对手。

与上回不同,这次一淘又拉来了亚马逊,称其价格下跌,“亚马逊中国稳定的价格趋势在一淘价格指数监测中也有体现,该网站1-2月平均商品价格涨幅一直低于全网商品平均价格走势,降幅达-1%。而在2月末苏宁易购商品的平均价格有明显下降,一度低于-4%以下。”与上回相同,称京东涨价依旧是一淘的主要目标,“其中京东商城的价格波动略高于全网价格走势,1月商品平均价格涨幅在1.42%左右 ,2月该网站商品平均价格涨幅达到 1.43%,较1月略有上升。”

说句实在话,中国的各个专业调查机构的数据都只能作参考,其调查样本及数据分析过程并未公开以及得到公众认可,更何况一淘这样的依靠爬虫收集到的信息?而且不妨以最恶意的猜测,一淘完全有能力在搜集来的数据中做手脚,反正别人又不知道。所以一淘的价格指数报告还比不上艾瑞、易观的调查报告的参考性。

而之所以紧紧咬着京东不放,在于京东自身的问题也不小。最近看江苏卫视非诚勿扰节目时,经常看到京东的广告以及京东为观众提供的购物专区。京东什么时候开始大规模投放电视广告了,还不如把该巨额费用踏踏实实用于回馈消费者,看一淘再怎么追着你不放。

当然,对于我们这些普通观众来说,也乐得看一淘与京东打假,反正上次京东已经给一淘剧烈的反击,声称其诽谤,那么这次二者二次开站,一淘是否已经修复了自己的战术,京东是否做好了应对?

观众已经入座,坐山观虎斗。(文/中州皓月)

Tags: ,.

早在讨论Windows8发布预览版时,就想写下微软。刚好今天的群里又发起一个话题“微软将成为下一个诺基亚”,该话题恰巧是笔者所关心的话题,不妨多写一些。

诺基亚是谁?一家手机厂商,曾经的掌机之王,手机销量千万计,以全球最优质的“带薪培训”而吸引优秀人才加盟。可惜培训是非常不靠谱的,就像本山大叔的相声,看着有趣但大家鸡血一场就曲终人散了。所以被培训出来的人才精英们并未适应移动互联网的发展趋势,诺基亚日落西山在所难免。

而微软正在迈向诺基亚曾经的日子。在微软总部110多座办公楼中,聚集着两万余名员工,但只有个位数的产品能让人们提起点兴致,例如XBOX。组织机构的日渐臃肿让微软缺乏创新,前进乏力。

而微软的领导层们也如乔布斯一般偏执,不过他们是守旧与狂妄自大的偏执。微软领导人的思维仍旧沉浸在上个世纪微软称王称霸的年代里,而殊不知睁开眼看看这个世界已经发生了巨大的变化。鲍尔默曾经不允许员工用苹果,而对果粉员工大声讽刺;倘若他能虚心使用苹果并加以研究,微软的移动操作系统也不会屡战屡败了。

诚然,微软还有技术优势,资金优势,以及PC操作系统的市场占有率,但比这些更重要的是产品,比产品更重要的是人。有鲍尔默这样的掌舵人,以及日益臃肿与官僚化的组织机构,微软很难将一些创新产品推行下去,继续引领移动互联网市场。

所以那些对微软还抱有残薄幻想的人士可以醒醒了。即便如windows8这样的作品,至今的不开源以及老套的研发模式早已宣告了它的明天:微软已死,有事烧纸。不建议用户使用,但可以收藏留念。

与微软相比,笔者相反更看好雅虎这样的团队。雅虎经历了董事会大换血以及上任了新的执行官,新团队新气象,如果雅虎能够怀着二次创业的心态的话,未必不能成为第二个苹果。(文/中州皓月)

如果是团购网站倒掉,相信没有多少人诧异,而快递行业解散,那一定会让很多人吃惊。

要知道,京东快递可是个高薪岗位;逢年过节,快递员也是紧俏资源;随着邮政信笺的退出,快递成为创业新蓝海,圆通、顺风正在缓慢崛起……可当阿里巴巴投资的星辰急便传来破产传言时,相信新一轮电商寒冬论又要开始抬头了。

除了遭遇快递实名制以及检查包裹的困扰外,快递行业发展得还是蛮红火的。为什么有的快递公司诸如圆通、顺风业务繁忙,而有的快递公司星辰急便面临解散危机呢?

星辰急便创建当初就号称新兴模式,它们除了在核心中转站自营投资外,网点基本采用加盟模式。这种运营模式和麦当劳、KFC很像,但需要强有力的统一标准与流程管理。很显然,初创企业星辰急便并不具备该项能力,但也不至于因加盟模式而解散。

此外,星辰急便模式和团购在各地开分站的模式有点类似。各媒体爆料星辰客户的2000多万货款以及1400名员工的工资的事,团购网站24券也曾遇到过类似的事,事件也已经得到妥善解决。

由此可见,加盟与拖欠货款并非星辰急便倒下的关键要素,顶多是那根最后的稻草。而关键的因素还是烧钱与扩展。就像当下的团购行业一样,很多网站为了堆成交量,为了抢占份额,不惜贴钱做单,盲目的烧钱扩张,而利润微薄,入不敷出。在这种情况下,资金链的断裂直接就宣告一个企业的倒掉。

星辰急便绝对不是最后一个倒掉的电商,而24券与窝窝团的案例也值得我们惊醒。电商企业是时候需要退退烧了(文/中州皓月)。

Tags: .
03月 5, 2012

Welcome to DoNews Blog. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!