2011-05-24

文/易方寒
最近闹得沸沸扬扬的酷6裁员风波,让任何一个混迹于互联网的人都不能充耳不闻,只不过大家都已经习惯在纷纷扰扰的视频风波中保持沉默。以免被当作出头鸟被人恶搞,抑或是被认为过于犀利被人和谐,虽然我们的身边从来不缺少和谐的风暴。

然而现在还是想就酷6的裁员说些什么?姑且就探讨一下,未来的酷六还能做些什么,还将为我们的互联网留下什么!未来的酷6将是谁的酷6呢?

酷6人的酷6还在么?
创始人李善友的是酷6的灵魂。因为酷6网的生存基因,是跟这个男人联系在一起的。因为只有他,才可以在公司有一呼百应的影响力,有群情激昂的号召力,有一张PPT就是一场精彩的演讲的鼓动力。他从京城十大讲师,到搜狐人力资源总监,再到搜狐总编辑,多种身份和特质基于一身,全力奉献的一个酷6网,必然融入了他的血液和灵魂。他的离去,带走了酷6的灵魂。

一个没有灵魂的肉体,必然是行尸走肉。所谓树倒猢狲散,很好奇李的离去在一开始没有引起太大的人事风波。这也许与其新东家盛大的禁欲主义有一定的关系。

终于开始发作了,还是“地震级”的。5月18日,为了压缩成本提高效率,酷6裁员20%(150人),全部涉及销售人员,酷6网计划将目前接近200人的广告直销团队解散,将广告销售外包给第三方广告公司。

裁员本无可厚非,但又是打人,又是起诉,还得召开记者招待会,搞的像一场闹剧,公开的澄清反而无法澄清,这已经不是互联网问题,而是一个事关劳动者基本权利的法律问题。

不管是郝志忠、吴亚洲,还是其他的高管,这些曾经的酷6人都已经离去,或者即将离去,希望他们有一个好前程,当他们回想酷6时,那还是他们的那个梦,但是,酷6网已经不再是酷6人的酷6网。

盛大的酷6网还在么?
自从盛大决定收购酷6网的时候,就应该意识到这是个烂摊子。虽然国外的Youtube和Hulu给中国的互联网精英画了一个美好的前程,但是现实的亏损没有改变。如果说盛大有实力做好视频业务,那他不应该收购酷6这样一个出于末流的视频网站,而应该是跟优酷的合作分成。事实是,他们这样做了。

如同18基金,盛大的酷6网尝试没有成功,一如直线向下的股价。如果说酷6人的成功在于通过华友世纪借壳上市,那么盛大的成功在于华友世纪逃离纳斯达克,回归盛大本座。然而现在,是从“双赢”到“双败”,酷6人已不再,盛大的品牌,酷6的名声都在这一刻成了浮云……

陈天桥火了,一直在亏损,还在支付着高额的工资,还是学一学老李“壮士扼腕”吧,只不过老陈的扼腕是“人”,而老李的扼腕是版权。

如果说盛大收购酷6的初衷在于发展他的视频业务,那么,也许经历了这次阵痛,盛大的酷6路线会更加明细,那么酷6还是盛大的酷6。毕竟不管是影视剧还是资讯,只要赚钱就是好视频。

广大网友的酷6网还在么?
曾经,酷六的网友为世界杯而狂欢!

一个亏损的公司,一个没有灵魂的公司,一个丧失了广告销售主动权的网站,在内容战略上,还有什么行动?在用户体验上还会不会有提升,我们拭目以待!……

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