猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig 猪猪向钱冲 Thu, 09 Feb 2006 03:55:00 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 en hourly 1 国内电子商务网站大全 http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/02/09/720121.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/02/09/720121.aspx#comments Thu, 09 Feb 2006 03:55:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/02/09/720121.aspx 综合:
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http://www.sina.com.cn 2005年09月07日13:50 新民周刊
 
  科技的目的,到底是为了让少数人获利,还是让全人类进步?教育的对象,究竟是只有那些缴得起学费的幸运儿,还是应该包括所有愿意学习的人?知识的累积,究竟是为了收取专利费用,还是增加全人类的共同资产?——朱学恒三问

 
  朱学恒颇有电影里“黑帮大佬”某种风范——1.85米的魁梧身材,黑色T恤,披肩长发扎起马尾。8月27日,他出现在上海的一个聚会上,向大陆推销他的“创作共享,天下为公”OOPS(开放式课程计划)翻译义工。

  在台]]> 朱学恒:用梦想改变世界

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http://www.sina.com.cn 2005年09月07日13:50 新民周刊
 
  科技的目的,到底是为了让少数人获利,还是让全人类进步?教育的对象,究竟是只有那些缴得起学费的幸运儿,还是应该包括所有愿意学习的人?知识的累积,究竟是为了收取专利费用,还是增加全人类的共同资产?——朱学恒三问

 
  朱学恒颇有电影里“黑帮大佬”某种风范——1.85米的魁梧身材,黑色T恤,披肩长发扎起马尾。8月27日,他出现在上海的一个聚会上,向大陆推销他的“创作共享,天下为公”OOPS(开放式课程计划)翻译义工。

  在台湾,提起朱学恒,人们的反应相同:“喔,就是那个因为翻译《魔戒》,领了很多版税的年轻人。”

  30岁的朱学恒称得上是“一夜暴富”,2700万新台币的版税收入使他成为“千万富翁”。他潇洒地花了5万新台币购置一把转椅,当即引来台湾媒体“现代年轻人有了钱就尽情享受”的恶评。

  然而,年轻的朱学恒却没有如人们的想象那样从此掉入财富的陷阱,他将版税中的1000万元新台币用来成立“奇幻文化艺术基金会”,鼓励人们拼创意,共同遨游奇幻世界。紧接着,总是不按牌理出牌的朱学恒在去年9月又有新创举。他竟然通过无国界的网络平台,号召了1400多名全球各地的华人义工,把美国麻省理工学院(MIT)的开放式课程计划(OOPS)进行中文化的巨大翻译工程。

  “要花很多钱才能得到的知识和教育,我们现在免费提供给大家。”朱学恒在上海聚会上对大陆的义工们说。

  歪打正着

  高大的朱学恒站起来的架势,就像他的版税一样惊人。站在上海南京西路上,朱学恒很容易被辨认。他使用的物品也是“大大”的,身上的大背包以及别在背包带上的“大哥大”N-GAME手机。他是真的把手机叫做“大哥大”的,“因为它真的很大嘛”,不经意中,孩子般的天性透露出来。

  朱学恒的父母是中年又得一子,因此朱学恒与哥哥、姐姐的年龄差距不小。哥哥的电脑是朱学恒的世界,电子游戏将年幼的朱学恒带进一个奇幻的世界,可是游戏里的英文提示和会话颇让朱学恒头疼,为了玩好游戏,他决心报名参加英语班,“妈妈一听说我报名学英语,非常地高兴,可是她不知道我学英语的目的是为了玩游戏。”2年的英语班学习中,朱学恒常常拿着卡片向老师请教,上面有时是游戏里的单词,有时是游戏里的一句对话,都是他从电脑上抄下来的。结果这个一流的电子游戏高手,中学英语课上无需再用心听课,“写游戏攻略或看其他书”,现在,“用英文演讲或与老外沟通都不是问题”。

  当时很多电子游戏的内容取材自国外的奇幻文学,朱学恒为了过关斩将拿高分,又开始追本溯源翻阅各类型的魔幻小说英文原版书,抱着词典一本本“啃”下来,结果又成就了一位翻译好手。

  校园革新

  1992年,朱学恒考上了台湾“中央大学”电机系。5年的大学生涯中,朱学恒是风云人物:担任言辩社社长,拿过台湾辩论赛冠军;担任电机系学会会长,拼命三郎的工作精神闻名全校;常在网络上批评学校时政,特别是批评时任校长刘兆汉,更使他声名大噪。“如果不是校长宽宏大量,我早就被开除了。”有趣的是,被批评的经历使得刘兆汉对朱学恒印象深刻,多年之后,当朱学恒回头请老校长帮助OOPS计划时,刘兆汉很爽快地答应帮忙。

  因为喜欢搞创意,朱学恒在学校办的一连串活动都让人眼睛一亮。朱学恒的第一个校园创意是把在“中央大学”白天的游园会改在了晚上。因为他找到了游园会冷冷清清的原因,学生们晚上上网,白天睡觉。于是,朱学恒说服了15个系的系代表和校长,做宣传、请明星,自己办起了游园会。丰富新奇的活动吸引住了大学生们,游园人一下子增加了两倍。而“中央大学”一年一度的游园会从此改在了晚上。

  接着,朱学恒又动起了校歌的脑筋。中央大学的校歌气势宏大,却很难唱,有的学生直至毕业离校还不能把校歌唱完整。朱学恒认为应该把校歌改成交响乐!朱学恒又去找校长理论,这是一个令校长很为难的事情,看见校长面露难色,朱学恒又出狠招,“我跟校长说,如果他不同意,我就在网络上批评他。”结果,刘兆汉再一次让步。

  朱学恒敢想敢做,他请来台湾最出名的作曲家改编校歌,又请台湾最好的交响乐队来学校演奏。首演非常成功,艰涩拗口的校歌通过交响乐器的撞击,演绎出大气磅礴的气势,一时轰动不已。毕业那年,毕业典礼又是朱学恒一手策划,他再次请来交响乐队演奏改编后的校歌,许多“中央大学”的校友都记得,他把那年的毕业典礼搞得热闹非凡、人声鼎沸。就这样,沿用几十年的老校歌被朱学恒的交响乐版取而代之。

  一译成名

  电机系的朱学恒服完兵役后竟然说服奥美广告公司聘用他,然而不到一年,就在公司逐渐重用他之际,他决定不玩了。

  表面上看,这似乎是新世代的任性使然,但是与朱学恒深谈过才发现,他是一个懂得掌握自己优势、不受环境局限的人,谈到职场的玻璃天花板时,他握紧拳头激昂地说:“那就把它撞破嘛!”

  从广告公司、出版社到电视台,每一份工作他都认真挑战,但一旦看到工作的极限,甚至反过来成为他在“主导”上司应该要做什么时,他又会毫不犹豫地跳开。因为他认为人生有很多选择,他不想死守一处,反而忽略了其他的可能性。

  结果,他果然找到了更大的一片天空。

  1997年联经出版公司推出了第一套《魔戒》中译本,好奇的朱学恒赶紧买来阅读,结果生硬拗口的文字让他大失所望。但要将《魔戒》这部巨著翻译得流畅优美,确实不是一件易事,因为作者托尔金本身就是专攻语言学的大学教授,在创作这部作品时,他运用了大量艰涩的词藻与高度优美的想象力,也因此成了全球翻译界公认最难译的书籍之一。当时好莱坞正要将《魔戒》搬上银幕,借着这股东风朱学恒主动向联经出版社请缨,提出由他重译这部巨著。

  出版公司半信半疑地决定搏一记,于是,朱学恒炼狱一般的翻译工作开始了。

  朱学恒拿出军人子弟的精神,为自己订定严格的时间表,并严格执行。每天早上6点起床,然后立刻到健身房报到,两小时后回家全神贯注地翻译;中午用过午餐后,稍微午睡休息后继续翻译,直到晚上10点就寝。

  120万字的《魔戒》,朱学恒在9个月内翻译完成,平均每个月至少翻译三四万字,每天翻译20到30页左右。现在想想,朱学恒自己都觉得不可思议:“简直就是挑战人类极限。”

  尽管工作结束后他的体重整整下降了20公斤,但《魔戒》新译本在台湾一纸风行,卖出了60万本的佳绩。

  庞大梦想

  当大家已经习惯把朱学恒和奇幻文学联在一起时,他又跳了出来,把目光投向了“远方”。这次,他盯住了大洋彼岸。2002年美国麻省理工学院在开放和分享的理念下,将全校所有的课程在5年内全部上线,以开放式授权的方式提供给全世界的人免费使用。但是,对于华文世界的人来说,这个计划虽好,但语言障碍不小。

  “放过它们实在太可惜了”,朱学恒又诞生了一个新创意:号召义工,进行一个只有在拥有大量预算的状况下才敢做的尝试:将整个网站完全翻译成中文,让全球华人享用。

  “我们不只希望能够让更多的人用母语更有效率地吸收这些知识,藉由这个免费的网站来弥补贫富之间的知识鸿沟,更希望能够为后代的子孙留下更多的知识让他们可以自由取用。”朱学恒说。

  朱学恒先一个人干了起来,做了一段时间的翻译后,他决定告诉美国麻省理工学院自己的计划,当麻省理工学院接待这样一位特殊的客人时,他们非常吃惊,因为朱学恒既不是什么大学校长也不是老字号出版社,“他们觉得如此浩大的工程应该是由一个国家、一个学校或是更大的一个团体来完成的,朱学恒不可能有那么多的资源。”

  麻省理工学院花了2000多万美元才架构起来的开放式课程资源,朱学恒只预算50万元人民币就想把它们翻译成中文。面对台湾青年的突发奇想,麻省理工学院甚至要求朱学恒提供相关的媒体报道,以此来证明朱学恒不是胡说八道。朱学恒把报纸的有关新闻发到了美国,但麻省理工学院还是不看好他的这项计划。“没关系,我们来做做看。”朱学恒对麻省理工学院说。

  义工队伍在不断地扩大,从媒体报道前的2人,渐渐扩大到49人,然后很快是400人。网站刚开始时,朱学恒偷偷地借用“中央大学”的服务器,终因流量太大被学校发现,“学校还以为是有人在做什么非法的事情呢。”朱学恒主动找已经卸任的校长刘兆汉,“他见到我,吓一跳”,但半小时后,刘兆汉说:“想法很好,真的能做到吗?”老校长亲自去说情,“中央大学”不仅没有取缔朱学恒的做法,还赠送了一台服务器,此后,台湾元智大学、昆山科技大学、香港城市大学和台湾中华电信相继向OOPS计划赠送了服务器。

  如今,靠着网络与社群的力量,竟然引起来了全球14个国家,超过700人次华人义工的响应,他们依自己的专业“认领”课程,短短10个月便将其中的19门课程编译上线,81门课程接近完成,778门课程正进行编译中,而且每天都有新的原始资料增补进来。去年年底,这项开放式课程中文版正式上线后,现在每天平均有6000人次进站浏览,免费享用这个知识宝库,朱学恒也因此获选第二届台湾《Keep Walking》梦想资助计划的5位得奖人之一。

  8月27日,朱学恒在上海跟Blog Bus的CEO窦毅见面,尽管素昧平生,但是窦毅一口答应为OOPS计划赠送一台服务器。这让朱学恒很感动,包括OOPS的网站简体版镜像都是Blog Bus帮忙制作的。尽管朱学恒没有来上海作过宣传,但是OOPS上海已有100多名义工,这一次来上海,朱学恒就是与义工们见见面,表达谢意的:“这个计划就像一个刚出生的小孩子,需要大家一起照看。少一个人就可能少一门课。这里有来自不同领域的人,有的是学生,有的是职员,他们各怀绝技。做翻译工作都是义务的,唯一能为他们做的就是请他们来看看业绩或吃吃饭。”

  新的征程

  “如果你愿意,就加入我们。如果不愿意,就使用它。”这是朱学恒写的广告语。

  然而面对一个1400多人的非传统团队,如何整合成了朱学恒最操心的事。为此,他拜访了众多管理学教授,可惜得到的答案都是一样的:这个过去没有先例,如果你们要组织一个跨国界、通过网络连接的两三千人的机构,对不起,我们没有任何的模式可以供你们参考,你们要做自己的模式。

  “剑桥大学创业中心的负责人Allen认为,这个模式绝对不会成功。现在,他们十分惊讶的是,不会成功的商业模式持续了这么长时间。”朱学恒对OOPS计划一直努力实践着,面对剑桥大学教授的刮目相看,他更充满信心。

  网站开创3年来,点击率不断攀升。对于未来,朱学恒有更长远的目标。他希望能把翻译出来的课程从网上拿下来,做成图书或是胶片,免费提供给大众,以知识援助的形式帮助西北、东北地区的发展。“有一天,大家能用影碟机看麻省理工学院的教师讲线性代数。不过,实现这一切的人,可能不是我。”

  在朱学恒的眼里,知识是中立的,知识是世界上最宝贵的,知识是可以解决所有问题的。只要一台电脑,就能让更多的人用母语去阅读世界一流大学的知识,这是朱学恒的梦想,就像他黑色上衣上的字迹:创作与梦想,天下为公。他喜欢《蜘蛛侠》中的一句话:With which power comes which responsibility(能力越强,责任越重)。

  朱学恒在奇幻基金会网站中招募系统工程师,广告词是这样的:“薪水不管从什么角度来看都不高,我们未来绝不会上市上柜,也不会唬烂你这里有很多学习机会……只能说有机会改变世界。”-

 

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外刊评出05年最佳Web应用:Firefox居首位(转贴) http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/10/689555.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/10/689555.aspx#comments Tue, 10 Jan 2006 07:16:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/10/689555.aspx 12月29日消息,国外媒体日前评出了2005年度最佳桌面及Web应用,以下十三项应用可能并不是于2005年上市,但却在即将过去的一年中给人们的工作和生活带来了极大方便。   以下为此次评出的2005年十三项最佳桌面及Web应用,其中Google独揽三项:   

1. Mozilla Firefox浏览器
2. Mozilla Thunderbird电子邮件客户端
3. Google Earth三维地图服务
4. 苹果iTunes数字音乐店
5. Flickr照片共享基地
6. Google Gmail电子邮件服务
7. del.icio.us书签管理器
8. Google Maps地图服务
9. Bloglines RSS阅读器
10.Wikipedia百科全书
11.TextWrangler文本编辑器(Mac系统)
12.Quicksilver(Mac系统)
13. Yahoo! Widgets(Mac系统)

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国内各种主流CMS系统的比较和汇总——摘自NICKBLOG http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/09/688557.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/09/688557.aspx#comments Mon, 09 Jan 2006 11:53:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/09/688557.aspx   国内各种主流CMS系统的比较和汇总 
CMS(Content Management System),中文叫网站内容管理系统,大概2004以前,如果想进行网站内容管理,基本上都是靠手工维护,但千变万化的信息流,但没有好的程序支持,还继续靠手工完成是不可能的事,如果有一个好的系统来支撑你的网站,那将节省大量的人力物力,开发者就可能给客户一个软件包,可以用它定期人工修改网站。只要你配置安装好,你的编辑,在线记者,更新员只要定期更新数据,剩下的事就交给CMS去处理。

Asp

动易CMS管理系统,官方网站:http://www.asp163.net/
这套是国产AspCMS中非常强大的系统,从3.0的简单的一个文章系统到现在的2005的版本,一路走来,动易不]]>   国内各种主流CMS系统的比较和汇总 
CMS(Content Management System),中文叫网站内容管理系统,大概2004以前,如果想进行网站内容管理,基本上都是靠手工维护,但千变万化的信息流,但没有好的程序支持,还继续靠手工完成是不可能的事,如果有一个好的系统来支撑你的网站,那将节省大量的人力物力,开发者就可能给客户一个软件包,可以用它定期人工修改网站。只要你配置安装好,你的编辑,在线记者,更新员只要定期更新数据,剩下的事就交给CMS去处理。

Asp

动易CMS管理系统,官方网站:http://www.asp163.net/
这套是国产AspCMS中非常强大的系统,从3.0的简单的一个文章系统到现在的2005的版本,一路走来,动易不断完善,而且也不断加强功能,包括个人版,学校版,政府版,企业版,后台包括的功能,信息发布,类别管理,权限控制,信息采集,而且跟第三方的程序,比如论坛,商城(2005的已经自带了),blog可以完美结合,基本上可以满足一个中大型网站的要求,但Asp和Access的的局限性,还有本身功能Dll的限制,使得免费版差不多成鸡肋,

风讯 官方网站:http://www.foosun.cn/
风讯的系统功能强大,自由度高,是现在人气比较高的系统之一,可以根据自己的想法做出一个网页从而建立一个有自我风格的网站,更新速度快,一直有新的版本出现,现在又开放采集、下载、投稿、图片整站管理系统,第三方整合等功能,开源是它最大特点,希望保持。然后缺点就是后台人性化差了一点,上手有点难度,而且连一套默认的模板都没有,因为自由度太高了,让一些新手更难上手,还有就是免费版的生成静态发布的效率不高。3.1已经出来一段时间了,愿各方面都更上一层楼。

新云网站管理系统 官方http://www.newasp.cn/
一款Asp的CMS后起之秀,发现有不少的网站都在使用。由文章、下载、商城、留言、用户管理五大功能模块和广告、公告、连接、统计、采集、模板管理、数据库管理等多个通用模块组成,而且功能确实有一些值得称道的地方,不过又是DLL的,免费版有不少的限制,但对一个简单基本的网站来说,功能够用了。

乔客(asp) 官方网站:http://www.joekoe.com/
这个系统已经很久了,但好像一直存活在动易和风讯两者之间,现在3.0的Joekoe CMS出来了,但另我比较失望,相比免费版的1.2,功能是增强了,但也Dll,这个可能也是国产程序的一个特色罢了。它本身已经是一个融合度非常高的系统,有商城,新闻,下载,论坛,留言,影视,博客圈等,感觉有那么点WEB2.0 的味道,,不想怎么修改的朋友直接拿去就可以用了。

NB文章系统(asp) 官方:http://forum.nbarticle.com/default.asp
现在最新的是v2.1 RC1 ,上手挺容易,后台很简洁,安全性能不错,发布效率比较高,当然想到同类型的,RSS不错,它也是将模板写入数据库,但修改还是蛮方便。不过这样相对来说功能是少了一些,而且官方就一个论坛技术支持,论坛的人气差了一点。

渐飞新闻出版系统(asp) 官方网站: http://www.xunt.net/
这个系统也有一段时日了,不过到现在还是1.1的版本,以前名头特别响,
不过主要针对的是商业客户,看客户演示,个个都像门户,但因为没免费版的支撑,市场也一直没做大。

大世纪(Asp) 官方网站:http://www.bigcn.net/
很老的系统,差不多就算是个文章,新闻系统,
现在连官方都打不开了,这样的估计也没多少前景。

tsys信息发布系统 官方:http://www.tsyschina.com
非常遗憾 2.0刚刚出测试版,作者就好像人间蒸发一样消失了!不过对于一个免费开源,没有版权的CMS来说我们也没有什么可要求的!抛开强大,但可能不成熟(我没用过)的2.0不谈!单说1.1版!从 1.1就可以说他是ASP CMS中的老大了!在TSYS的各个版本中均没有出现过重大的安全漏洞 而且对于目前1.1来说已经是很完善成熟的了!tsys和一般的Asp 的CMS不一样!他的功能并非由本身而定!而是根据使用者的能力而定!使用者越厉害 TSYS本身也可以变的更厉害!因为TSYS可以说是一个核心!而其他的东西和功能均需要使用者自己搞定!从这点来说!TSYS的功能可以说是无限的!但这也决定了TSYS不会流行起来!说白了只有高手使用TSYS才能把TSYS的优点发挥的淋漓尽致!可惜啊….

说完了Asp的,去倒杯水,继续….

 
nick 在 2006年1月6日13:07星期五 评论: 
个人对内容管理系统有点研究,偶来说一吓啊。

由于针对的目标用户不同,各个系统的一些特点都会有所不同的。对于内容管理这样一个并不涉及太多核心技术的东西,说个实在话,随便你找哪一家,都能满足你的需求,如果允许他来根据你的需求做定制开发的话:-)

基本上,国内的内容管理系统可以分成三个类别:

第一个类别,面向政府、媒体、ICP、大型企业的,特点是维护内容的人较多,水平有高有低,但是需求比较明确,就是做网站,做各种类型的信息发布,要求成熟的产品级的解决方案。相应的产品有:
TurboCMS www.turbocms.com 根据版本,价格在5万到25万之间
TRS WCM www.trs.com.cn 价格在15万左右一个许可
天极CMS4i www.chinabyte.net/ 价格在10万左右,但据说已经不做了,只做重庆市场了
龙讯 www.qianlong.com 根据版本,价格在2万到8万之间


第二个类别,面向政府、事业单位,内外网应用,特点是需求变化大,用户间的需求有很大差距,内容管理只是一个大的系统中的一部分,比如电子政务中的一小块内容。一般在实施时要求定制开发,不可能用现成产品来满足需求。这样的解决方案有:
方正祥羽
清华万博
wits
中关村软件
等。
他们的背景大都是集成的解决方案提供商。价格就没个准了,在一个项目中,可能很便宜,几万块,也可能几十万上百万,就看客户有没有钱了。

第三个类别,面向企业、个人,特点是用户是技术的爱好者,喜欢专研。需求上可能比较复杂,比如需要跟BBS、用户注册等应用集成在一起,满足个性化的需求,最好有源代码,可以自己根据需要修改等等。这类解决方案市场上就很多了。但是个人觉得,AC绝对是其中的佼佼者,感觉好像AC的设计思路许多地方跟TurboCMS很接近,但是缺乏商业的运作,可能就缺少对用户很多细节需求的了解了。价格一般在几千块以内。

除去第三类的情况,作为用户,个人觉得选择内容管理系统要看几个标准:
第一,易用性,你不能代表编辑,他们如果不会用,天天找你做技术支持,岂不累死。这方面,TurboCMS和TRS WCM有优点,他们的客户群都是成百上千家了,产品经过了4到5年的发展,各方面考虑得已经非常周到。

第二,灵活性,买一套系统就是要用足,用够,能够管理整个网站的所有频道最好。这方面,TurboCMS可以针对每个频道设置扩展字段,TRS WCM可以针对站点设置扩展字段,都还比较好。模板处理引擎技术方面,TurboCMS使用脚本技术,TRS WCM使用TAGLIB技术,然后结合可视化模板制作技术,都还不错,能从易用性与灵活性两个层次满足需求。

第三,可扩展性,今天买了这套系统,明天要开展新的业务,希望还能用得上。TurboCMS提供了一个数据库部署工具,可以将内容复制到外部数据库,供其他应用使用,比如复制到Web上供做高级查询。这一点,像AC这样的系统倒是做得很好。但TRS和天极的就不行了,只能生成静态页面,用户要查询数据库,就只好把CMS跟WEB装到一起,很不安全。这个特性,感觉TurboCMS是跟国外的 Interwoven学的,Interwoven有个DataDeploy。

第四,自动内容采集,从外部数据源采集内容回来进行发布,减少人工干预。TurboCMS内置了三种自动采集爬虫,数据库采集,Web 采集,文件采集。TRS WCM 提供一个单独的产品“网络雷达”来实现Web采集,另外一个产品叫“数据库网关”来实现从外部数据库取内容,然后可以导入TRS自己的文件。这两家都做得不错,不过TRS的要买全的话,总价格得在4、50万了。

第五,站内全文检索。TRS 提供了一个独立的产品做站内检索,与TRS WCM可以很好地集成。另外几家没有自己的系统,需要与第三方的系统做集成。顺便提一句,如果需要有些智能处理,比如自动相关文章,自动摘要,自动关键字提取等,TRS有个独立工具包叫TRS CKM知识管理工具包,很强大,别的家没得比。如果你需要得话,你得考虑,不过可以单独购买。

第六,特殊功能。TurboCMS提供了专门的专题管理、页面管理、期刊管理、报纸管理等模块对特殊内容发布形式进行支持。其他几家好像都没有。

第七、流程的支持。TRS的工作流可以图形化定制。TurboCMS的只基于用户可以定制。别的产品好像都没有支持。

价格方面,TurboCMS和TRS的最贵了,不过今天早上从im286上看到报价有回扣,不知道属不属实:-)

另外,发现许多人在跟着做类似的系统,个人觉得,国内的产品真够多了,盲目跟进没有什么好处的,不如开辟新的战场。偶现在就研究知识管理:-),比内容管理高一截,赫赫。


从内核上说我觉得几个CMS的排名是这样的

AC3-turbocms -千龙

我们只是没有钱,没有精力去维护象CCTV这样的网站。
然而如果排除外部因素,AC只要在后台投入人力完善,完全是可以做到象CCTV那样庞大的网站。

turbocms 曾送我一套他们的程序(CCTV用的程序,并且本周还要去他家吃饭。呵呵),但使用上和控制上,我很难掌握,加上我还有个BBS,所以我选择了 activecontent ,并且现在证明,这个选择没有错。

方正的就更是上不了台面了,就不用说了,TRS没有用过,但12月的中国税务报网站改版用的就是这套系统,我们给他们设计的页面,居然说做不下来,最后放弃我们的设计稿,可以想象定制性也不会太好。

不可否认的是Activecontent 在技术上有后台、全文检索,文档缺少完善等问题,营销上缺少包装推广与应用。但这是一个个人完成的产品,并没有投入太多时间和资金开发的产品。能做到今天这样,更是不容易。更何况,在价格上几千块钱,比起这些几万,十几万,几百万的系统,性价比就不知道高到哪里了。

另外,我不赞成使用更简单,功能更强大的说法。任何软件都是功能越强大,使用越复杂。windows我就不说了,从QQ、acdsee、乃至photoshop.flash.dreamweaver,每次的增强功能,都是以操作烦杂作为代价的。

我们力求的是操作与功能得到一个平衡点,也一直在为此努力

nick 在 2006年1月6日12:59星期五 评论: 
蓝色理想用的Active Content,cctv用的turbocms,天极用的CMS4i等等这些都是大型程序

看过不等于用过,当然,我承认ac的操作界面相比之下不是那么友好,这是我的弱项,我在页面设计不是差,是根本不行。但因为ac本身就是一个需要学习的系统,你用过ms cms或是ibm cms,像我这样都无法在几天内掌握

像你所说的cms,主要用于政府新闻发布,操作简单是它的基本要求。而页面设计都是满足一般的需求,页面很少变化,而且维护人员需要很多,在这些系统中,所谓的发布流程比实际页面要重要的多。你看过像千龙、sohu之类的知道了,是esay,但可能像蓝色那些人不会用它。因为缺少变化。而且,用ac写那些新闻站点,实在是非常简易的,像 digi.blueidea.com 就是蓝色做的最好实例,现在只用了最少的模板,而pages.blueidea.com 之类的,估计sohu之类的新闻系统要绞尽脑质了。
其根本点是两者的目标有很大的不同。ac的目标是:
你可以做出任何你想要的页面,并降低到达这个要求的复杂性
从这点来说,ac做的非常好
比较一下和ac同一级别的,如 turbocms.com ,ac实际上还是简单许多,这得益于ac强大的类html标记的模板引擎,可以说,现在国内在ac这一层上还没有。
如果模板无法解决,ac才会要你用脚本,而像turocms 则是要是直接用脚本。

我们只是说,你根据需要而定,如果一般新闻系统能满足你的要求,你没有必要选择一个要学习的系统。ac面向的用户
1、有自己的服务器
2、核心维护人员不多
3、掌握web设计,追求页面设计的丰富特性,略懂脚本编程,但不是非常精通脚本编程(因为不是这个专业的)
在这种情况下,ac会给你带来许多好处

当然,你所说的这些系统有许多优点,ac正在学习一些系统的长处,但受到一些实际条件的制约,如asp,vb,v bscript脚本的局限性,ac的发展是慢慢来,多思考,ac从1.0~3.5就说明了这点
 

nick 在 2006年1月6日11:58星期五 评论: 
补充:关于门户级别的CMS,国内比较商品化的,就是Turbo CMS

CCTV用的是TurboCMS内容管理系统.
其中,该系统涉及到N多方面的模块.比如模板
它们的页面都是做成的模板文件,然后,通过TurboCMS生成页面,然后,上传到网站服务器的.
所有的操作,都是在TruboCMS内容管理服务器上进行的,网站服务器上只是存在的shtml静态页面.
sina用的是更为复杂的内容管理系统.

TurboCMS没有想象中的简单,我也正在研究中.
 

nick 在 2006年1月6日11:55星期五 评论: 
.Net

动网新闻(asp.net)
最新的4.X也出来了,也是DLL的,不过系统是.NET的,不过我个人不趋向使用DLL的系统,运行速度快,效率高,安全做足。不过以前3.X的没有Dll,感觉也蛮好的,缺点就是风格改起来不容易。现在加密了,反而能更快上手,不过这样可以定制的地方就少了。

还有一个倒奶CMS,也是.net的,不见什么特别之处,一笔带过

JSP
大概有这些:
Netark CMS
方正翔宇CMS
开源的Magnolia
Magnolia CMS
不过JSP的应用门槛对我们个人用户来说,有点高,也不想多提

当然还有一些系统比如说,Asp的国产FeitecCMS ,WpsCms等,国外的FullXML,php的国产有MePhp,天下站长php等,都没见多少特色,不用也罢。

TurboCMS 这样只面向企业用户,几十万的系统,我们也不用考虑。

Struts中文版,Spring 开源系统,Gpower CMS,还有Java的 Ion,opencms,Jboss Nuke等老外做的,国外的php的比如phpnuke,phppost,还有非常昂贵的phpcow,Bitrix Site Manager-CMS($1699),
比较廉价的Subdreamer,koobi CMS,ActiveKB团队的ArticleLive NX,newsphp,还有免费的Xoops,功能繁多的玩意,Mambo这样的开源系统,还有Mambo的变种LimboCMS,Mamhoo 。

不符合国情的,在国内也没见流行

还有国外CMS的大全:http://bbs.chinahtml.com/t602.html 自己有空去翻翻

如果要比较老外CMS的也可以进去看看:http://bbs.chinahtml.com/t5429.html 直接选择2-10项,,有详细的列表说。


写了这么多,真累

现在每个CMS功能介绍上都会说自己的产品如何强大,比如说什么模板体系如何好,缓存技术如何高明,刷新效率,负载容量如何强,操作如何如何简单,容易上手,跟第三方无缝结合,还有功能模块的如何丰富,生成静态发布,信息采集……

吹牛谁都会,大家都会写,关键是客户如何认为,反正一句话,适合自己的就是最好的。

  来源:chinahtml.com 作者:blue2004

  编者按:个人觉得,就CMS而言,如果不是在苛求html生成功能,选择曼波是不错的。当然,曼波因为开发方不是中国人,所以系统使用习惯,确实需要一定的耐性来适应。但是曼波值得你去适应它。因为技术成熟,性能卓越,代码安全,而且免费。
 

nick 在 2006年1月6日11:55星期五 评论: 
说到php的CMS,也跟Asp差不多,可以算是百花齐放。

PhpArtile 官方:http://www.21ds.net/
这个算是国内phpCms的祖宗了,PA由 PHP 语言开发, 使用 MySQL 数据库保存数据 ,
为中小型网站发表文章, 存放资料, 新闻发布提供一个完美的解决方案。
做了好几年了,3.0迟迟还在开发中,今年出了2.1火了一阵,又熄灭了,以前用的人挺多的,
现在基本上没落了

phpcms 官方:http://www.phpcms.cn/
好像以前是9466Article的官方,本来9466做得挺好的,不知为什么突然zend加密了,
继承了9466的优点,上手,结构,提供插件接口,可自主开发插件,自主制作语言包,
自主设计模板风格,免费版可永久使用,功能还可以。

OKphp http://cn.okphp.com
同样加密的,免费版也不见怎么有人用,系统倒是开发了好久了,整合了论坛,blog,新闻,
分有企业版,门户版,还有免费的,看起来像老外的Nuke,个人感觉没多少特别之处。

美丽心雨 官方:http://www.xydw.com/
美丽心雨CMS是心雨动网独立开发制作的网站管理系统,基本上网站管理的功能有了,从1.01到现在的1.4,官方的开发人员也一直在努力中。

DedeCMS 官方:http://dedecms.com/
这是一套令人爱憎分明的系统,首先它是国内一款开源的系统,2.x的时候功能都已经另它的fans为之疯狂,非常灵活的定制,强大的功能,简洁的操作,但2.x的瓶颈问题:大数据处理,到3.0的时候可能会解决,但3.0的一直跳票,迟迟不见发布,另很多人都非常失望,希望能在3.0的时候看到一个全新的Dedecms,当然也支持开源产品。

Ss-cms 官方:http://www.ss-cms.com/
作者我见过,一个非常有活力的家伙,程序跟他一样,国产的开源系统,
生成静态,信息采集,文章和下载集成,但作者都是出于兴趣爱好开发,1.0出来后就不见踪影了,好像现在在搞书库

随意Cmsez CMS 官方:http://www.cmsez.com/
程序的作者和Ss-cms的作者是好朋友,他也是出于个人爱好做这个,而且主要面向企业用户,Cmsez集成了丰富的功能模块,http://www.colorbird.com/(七色鸮..??型客户,
看七色鸟,你或许可以知道他的作品如何了。

CMSware 官方:http://www.cmsware.com/
一个非常不错的CMS系统,比较看好的他的后台操作简介,一些新技术,比如Ajax的应用,Wap的功能,还有它的PSN的发布,节点和模块的定制,,自定义模型,数据库字段,率先引进的工作流的概念,更多的发布自由度,非常强大的模板体系,确实处处体现了自由的思想,让您体验自由管理的非凡感受.

Ecms 帝国网站管理系统 官方:http://www.phome.net/
可以说这个是最让我值得写的东西,作者wm_chief是个超人,偶像啊!官方的title里面是 在这里只有原创,那家伙也是疯子,比如数据库管理,论坛,新闻,下载,flash,域名交易系统等,还包括JSP的版本,都是自己一个人写,还有一个人搞定后期服务,客户支持,产品宣传。还要每天抽时间灌水AD,ECMS的功能非常多,包括下载,flash,商城,图片,新闻,友情链接,广告管理等,比如一些远程发布,刷新效率,类别管理,权限细分,万能的论坛接口,信息采集,附件管理等这些都是Ecms特别的亮点,而且免费版也不错,作者WC也非常虚心接受客户的建议,基本上任何一个小的功能,都力求做到最好,他明白用户的需求,一切能从用户本身出发的系统才是好的系统,3.6已经出来了,而且下一个版本可能会结合EXE软件发布,刷新的功能,让我们拭目以待。
ecms的典型客户 www.chinahtml.com

]]> http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/09/688557.aspx/feed 1
微软(美国)产品开发组的团队角色 http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/09/688484.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/09/688484.aspx#comments Mon, 09 Jan 2006 10:34:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/09/688484.aspx 上次提到微软的PM,今天看到这样的文章,收集一下,的确这是微软(美国)产品开发组的团队角色

UI设计人员是对产品的使用界面进行设计和订正的人员。 Usability Engineer是检验UI设计的合理性的人员
在很多团队,真正的界面设计都是由PM做完了Spec,才找UI设计人员来征求意见。像我们团队,我的设计规范书写完后,我才找UI设计人员来,他们所做的也就不过是对我的设计作小改动,如那些英语词句用得不妥,哪里的按钮该改变大小,等等。我所知道的其它视窗操作系统的团队,也是差不多。这主要是因为我们能自己进行界面设计 – 视窗操作系统部门的PM是微软PM中最厉害的。可是,这是不太正确的方法,因为如果你有很强的PM, 你可用这种方法,要是你的PM的设计能力不强,这样的流程就要出问题。你的项目的成功不应该寄托在几个强有力的PM上,而是要用完善的流程来保证。好的流程应该是,在产品开发的早期,在做设计时,PM就应该和UI设计人员一起来考虑产品设计的合理性。

这个问题在微软内部我们自己也有很大的争论。 UI设计人员就常常抱怨,在产品开发的早期,他们常常不被看重,被抛在一边。UI设计的领导人甚至在全公司的培训大会上讲,我们的这个文化有问题,领导对UI设计人员在产品开发早期能起的作用不够重视。可是这个争论已有几年了,结果仍无改变。我想这主要还是跟我们这个行业的产品开发的特性有关系。因为软件开发是很技术性的,常常在早期的技术讨论中,UI设计人员对技术讨论说不出个所以然来(因为他们大多是学艺术设计的),渐渐地各开发团队对UI设计人员的作用就看轻了。在使用界面因素占很大比例的产品团队,像Office 和MSN,这种情况要好一些。

Usability Engineer 所做的事和UI设计人员不同。他们是将UI设计的模型版,找客户来进行实用和使用性能的检验调查和测试,并根据调查结果对UI设计提出进行修改的意见。也就是说,他们的工作是检验UI设计的合理性,有点像测试人员对程序进行检验的功能 。 可以说, Usability Engineer 和UI设计人员的关系像测试人员与开发编程人员的关系。

User Education team 是编写使用说明书的编辑人员。

从大方面的来说,微软的产品组是公司的几大部门之一,其他还有市场/销售部门,服务部门,运作部门,还有研究院什么的。

在产品组里,是按产品分成一个个的商业部门(Business Unit),一个商业部门负责一个主要的产品。其中的项目团队主要是按以下的结构组成:(缩进表示汇报Report关系)

Product Unit Manager – 产品组总经理
—+ Group Program Manager
—+ Program Manager Lead
——+ Program Manager 1
——+ Program Manager 2
——+ Program Manager n
—+ Dev Manager
——+ Dev Lead
——+ Dev 1
——+ Dev 2
——+ Dev n
—+ Test Manager
——+ Test Lead
——+ Test 1
——+ Test 2
——+ Test n
—+ User Education Team Manager
——+ UE 1
——+ UE 2
—+ Architect (整体设计,规划,基本上只有特别大的产品组才有,画那种积木图。顺别提及,Bill Gates 是Chief Software Architect)

除此以外,还有全公司合用的:
+ Usability Engineer
+ Designer (美工)
+ Accessiblity Engineer
……

对于一个Feature,通常每个角色有一个,比如按上例中,可能是

[ Test 1 + Dev 2 + UE 1 + Usability Enigneer ] 组成一个Feature team.

Feature Team 之间没有隶属关系。

:p 对于参加过DEVP203课程的学员:
其实我们在课上讲过的模型,有很多变化的可能性.以上是最基本的微软配置,比如过的部门就很小,20个人就要出一个产品,并不是所有的角色都有.

允许我抛砖引玉,先谈一下微软的经验:

合理的开发团队组合应该是什么?

允许我抛砖引玉,先谈一下微软的经验:

项目经理团队:(Program Management Team)
• 设计项目经理 (Feature Design PM):负责具体的产品设计,写Design Spec。PM 队伍中,80%的PM是做这个。
• 发行项目经理 (Release PM):负责整个项目的流程和进度管理,制定进度表等,协调整个团队的工作。大的PM 队伍中有一人专门做这个。这是整个项目的领头人。大型的项目的成功与否,常常靠得力的发行经理的领导。
• 协助项目经理(Supporting PM):负责其它产品发行需要照顾到的事情,如客户交流、和市场开发人员交流、负责beta program (初版试行)、等等。大的PM 队伍中少不了这样的人。20%的PM是做这个。

开发团队:(Development Team)
• 开发团队领导(Development Manager): 负责管理各个开发小组,并对开发编程的工作做总体的规划。
• 开发组长(Development Lead): 负责管理开发工程师,也参加对开发编程的工作做总体的规划。
• 开发工程师(Develop Engineer, or Developer):负责具体的编程开发。
• 构架师(Architect): 大的产品团队有一两个资深工程师专门做整体系统的设计规划。

测试团队:(Quality Assurance or Test Team)
• 测试团队领导(QA Manager): 负责管理测试小组
• 测试组长 (Test Lead): 负责管理测试工程师, 制定测试计划等
• 测试工程师(Tester or Test Engineer):负责具体的测试工作
• 测试开发工程师(Developer in Test, or STED): 负责测试工具的开发

产品可用性团队:(Usability Team)
• 产品可用性工程师 (Usability Engineer): 做使用性能的调查和测试,采访客户或将客户邀请来做调查
• 界面设计师(UI Designer): 负责具体的界面设计
• 产品设计师 (Product Designer): 负责产品的总体设计, 特别是硬件产品。
以上这个团队并不是所有的产品队伍都有。比较小的队伍就没有这些专人,有的时候向别的队伍借用,或雇佣临时工。

客户教育或文档团队:(User Education, or UE Team)
• 文档组长 (UE Lead):负责管理文档小组
• 文档编辑 (UE Editor):负责具体的文档编辑和撰写

以上只是一个大约的组合模式。不同的团队有各自的侧重点和变化。在很大程度上这些也受到具体的产品的影响。我想我在微软的产品部门的其他同事们会再做补充。 希望这些信息能对国内的软件开发公司能有参考价值。我们希望通过这样的交流,我们能为中国软件开发事业的进一步发展尽我们的一点微薄之力。
http://www.chinaui.com/article/detail/20051103141320.html
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2006年计划 http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/04/682422.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/04/682422.aspx#comments Wed, 04 Jan 2006 04:02:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2006/01/04/682422.aspx 1、成为B2B电子商务网站的产品设计专家(过年之前)

过年前要把公司的网站的所有相关技术都弄清楚。
过年后每天花一个小时去了解其它公司和国外的B2B网站,以及看这方面的书籍

2、英语学习,口语、写作、听力、(多看原版电影、走遍美国),阅读国外报刊。威逼BENBEN考完雅思
每天回家后看一小时(五一以前)

3、学JAVA,可以开始编写小型程序(五一以前)
下班后看一 小时JAVA等BEN

4、学DREAMWEAV,可以独立完成一个网站的制作(五一以前)
上班多在工作中,尽量自己完成原型的制作


5、了解现在行业内所有的领先软件产品(五一以前)
每天上班花一个小时搜罗各类行业网站信息

6、成为项目管理和产品管理的理论专家,建设产品设计网站(五一以后)
每天回家后把自己学到的产品设计的知识书写到BLOG(DONEWS),等到整理正轨后,建立自己的网站。

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做一名好的软件产品设计师 http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/12/31/678017.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/12/31/678017.aspx#comments Sat, 31 Dec 2005 00:32:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/12/31/678017.aspx 软件产品在开发之前需要进行市场分析、市场定位、商业模式分析、业务模式定位、业务功能定位、产品UI设计、产品技术可行性分析、产品版本控制、产品价格控制、产品效益回馈、产品改版设计。这些都是我需要涉及的工作。

产品设计师需要掌握的技能有:

产品UI设计、业务功能创新设计、详细设计、市场分析的能力;

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软件产品在开发之前需要进行市场分析、市场定位、商业模式分析、业务模式定位、业务功能定位、产品UI设计、产品技术可行性分析、产品版本控制、产品价格控制、产品效益回馈、产品改版设计。这些都是我需要涉及的工作。

产品设计师需要掌握的技能有:

产品UI设计、业务功能创新设计、详细设计、市场分析的能力;

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听说DONEWS要被猫扑收购 http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/12/31/678005.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/12/31/678005.aspx#comments Sat, 31 Dec 2005 00:21:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/12/31/678005.aspx 前两天看到MSN上一个朋友把名字改成DONEWS要被猫扑收购,当时心中一惊,不过IT和娱乐界一样,擅于兴风抄做,也没在意。今天翻起DONEWS的BLOG,突然想起这件事情来。从前年第一次开始看到DONEWS上数量不多但是足够犀利的文字,到现在一下壮大到快成为口水摊子,不觉有些失落。DONEWS要被猫扑收购,好像是真的,如果是真的,我想斗牛这根竿子也快倒了。

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前两天看到MSN上一个朋友把名字改成DONEWS要被猫扑收购,当时心中一惊,不过IT和娱乐界一样,擅于兴风抄做,也没在意。今天翻起DONEWS的BLOG,突然想起这件事情来。从前年第一次开始看到DONEWS上数量不多但是足够犀利的文字,到现在一下壮大到快成为口水摊子,不觉有些失落。DONEWS要被猫扑收购,好像是真的,如果是真的,我想斗牛这根竿子也快倒了。

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计费模块 http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/11/30/643055.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/11/30/643055.aspx#comments Wed, 30 Nov 2005 10:33:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/11/30/643055.aspx

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产品设计流程规范 http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/11/28/641175.aspx http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/11/28/641175.aspx#comments Mon, 28 Nov 2005 10:22:00 +0000 猪猪向钱冲 http://blog.donews.com/heropig/archive/2005/11/28/641175.aspx 以前一直想做产品设计流程规范,今天老板派发了一堆文档,刚好整理出来,找找看有没有国外的资料。

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以前一直想做产品设计流程规范,今天老板派发了一堆文档,刚好整理出来,找找看有没有国外的资料。

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