Google近日推出了一项专门为手机设计的新型搜索工具，目前这一工具还处于测试版阶段。在此之前，Google已经推出了一个门户网站，手机用户可以通过这一网站访问Google搜索引擎。

　　利用Google的新型搜索服务，用户可以选择只列出那些专门为手机的小显示屏定制的特定格式的网页。Google表示，只要手机中具有Web浏览器功能，用户就可以访问Google的主站点以使用移动Google工具，其中包括最新推出的移动Web搜索。Yankee集团的一位分析师表示，目前Web浏览器已经成为手机中的一项标准功能，同时也逐渐成为手机用户最经常使用的工具之一。

　　随着手机互联网的日益普及，越来越多的用户开始使用小显示屏的手机访问网络站点。为了满足手机用户的需求，很多站点纷纷推出了更适用于手机的版本。要使用Google的新型搜索服务，手机用户首先要访问Google网站，并在搜索框中输入要搜索的关键字。此时用户有两个选择，既可以按“Web”按钮，也可以按“Mobile Web”按钮。选择“Web”按钮后，用户可以获得一个标准的Google搜索结果列表，同用户在计算机上获得的结果完全一样；如果选择“Mobile Web”按钮，Google将只为用户列出那些专门为手机定制的特定格式网页。

　　随着网络搜索市场的激烈竞争不断升温，Google和雅虎等行业巨头都将目光瞄准了手机用户。Google和雅虎都希望通过推出新型服务吸引更多手机用户，在此之前，Google已经推出了一项基于短信的文本搜索服务，以及一项可以返回网页格式搜索结果的本地搜索产品。据消息人士透露，雅虎也在开发一项同Google移动搜索服务类似的新型服务，目前正在建立站点索引。就在上月，美国FAST公司宣布已经开发出一款真正的手机搜索引擎，可专门用于手机内容搜索，例如铃声、手机游戏以及数字图片等等。

2005年6月12日，中国第一家实时旅游搜索引擎去哪儿！(www.Qunar.com)正式开始运营。

　　2004年中国大陆旅游及旅游行业直接创收高达6840亿人民币，占2004年GDP总值5%。其中国内游的收入达到4711亿人民币，入境游的收入达到258亿人民币。随着ctrip和elong在NASDAQ上市，国内在线旅行服务更是方兴未艾。而Qunar.com的发布，则会为国内旅游人口提供更全面的帮助。

　　去哪儿(Qunar.com)的开发人员从美国带回最新的搜索引擎技术，在国内用了6个月时间进行了机票和酒店的产品化，并且首先推出中文版本。去哪儿是把有资质的酒店、机票代理机构、旅行社提供的旅游服务信息汇集于互联网平台。Qunar.com利用它世界领先的、最新的数据搜索的技术，从各个渠道采集信息，搜索各种各样的旅游网站，然后综合各种信息为消费者提供最佳出行参考，使他们享受更快乐的旅游。

　　中国第一家实时旅游搜索引擎 —— 快速找到最优惠、最适合您的旅游价格信息。

　　省时省力100倍 —— 实时搜索国内外上百家优秀旅游网站，帮您从信息海洋中迅速找到最佳选择。

　　快速智能比价 —— 想找最低价格？瞬间帮您比较百家报价，最低价格一网打尽。

　　诚信推荐 —— 提前帮您确认网站信誉，使您不再受虚假信息的困扰。

　　随着机票和酒店预订市场的竞争越来越激烈，航空公司和酒店提供的价格也是动态变化的，而他们给不同的代理商，在不同的时间段，提供的价格也是随时变化的。而消费者如何才能够在最短的时间内货比百家，找到最适合自己的、最便宜的价格的机票和酒店呢？Qunar.com为你解决的就是这个问题。

　　去哪儿(Qunar.com)最核心的服务是比价，而它的核心价值是“动态、时事比较”，这与已往的搜索引擎只提供大量的网页不同。网页都是固定的、以前的，而Qunar.com提供的则是动态的、最新的数据。

　　值得一提的是，去哪儿(Qunar.com)是供用户查阅的互联网信息服务提供商，并将用户带往相关旅游服务提供商，所以它不提供相应的旅游产品预订服务。

　　去哪儿！(Qunar.com)随后会推出用户评级和评论，多语言和多国家版本。Qunar.com将为亚太区的旅游者提供全方位的面向全球的旅游搜索和价格比较，帮助旅行消费者做出更加精明的旅行选择。

雅虎公司在本周三开始了新服务测试，该服务允许用户同步搜索多个签约网站上的信息。

　　当大多数搜索引擎慢慢地在网络上“爬行”和检测可自由进入的网站时，它们不可能进入所谓的“深度网络”，也就是那些存储了大量数据的付费网站和密码保护网站。

　　雅虎搜索则能同时深入到七个签约网站上进行搜索，这七个网站包括财经时代(Financial Times)和华尔街新闻网(The Wall Street Journal Online)等网站。

　　雅虎用户可以进入的其他签约网站有：消费者报告(ConsumerReports.org)、街闻网(TheStreet.com)、新英格兰医学杂志(The New England Journal of Medicine)、Forrester资讯网(Forrester Research)和电子电气工程师学会网(Institute of Electrical and Electronics Engineers，IEEE)等。LexisNexis网、Factiva网和美国计算机协会网(the Association of Computing Machinery)等也将在几周后加入到签约网站中来。

　　雅虎搜索引擎产品总经理Tim Mayer称，雅虎用户必须是目标网站的付费会员才可以进入那些网站获取所需信息。雅虎公司称这项服务最初阶段将只对美国和英国开放。

　　他说，雅虎用户可以按其喜好在搜索页面任意添加签约网站并且只在签约网站上搜索信息结果或者也可以选择一起显示所有的搜索结果。

　　Mayer说：“我们认为这项服务对用户来说有很高的利用价值，用户无需付费就可以获得这些信息，因为它不是综合的搜索过程。”

　　他说，雅虎公司可能会逐渐添加更多的签约网站，特别是那些研究、娱乐和商业性质的网站。

　　仅显示签约网站上的搜索结果时将不会显示各种网络广告。

　　Mayer称：“我们不准备加上与搜索相关的广告内容。”“我们不想将它作为赚钱的工具，我们实际上是希望通过这项服务来增加用户对雅虎的忠诚度，并提供给用户们更多有价值的东西。”

　　这并非雅虎首次涉足深度网络搜索。在2004年3月，雅虎公司就曾推出过Content Acquisition Program服务，那项服务的主旨是想将公众数据库中的数以亿计的文件编入索引之中。

《金融时报》网站可能已被发现它在试图欺骗Google广告排名——在用Google进行搜索时，一个暗中导向个人金融网页Moneysupermarket.com的链接出现在了《金融时报》的网站上。

这种“投机链接”技巧使用的方法是在一个白色的背景上隐藏下白色的链接。虽然网络浏览者看不到这种链接，但搜索引擎却可以马上俘获它们。由于在Google眼里《金融时报》是一个可以信赖的来源，这种“偷梁换柱”的做法可以让一个公司在Google的排名中收到意想不到的效果。一位链接策略专家表示，尽管存在有合作关系——事实上，Moneysupermarket.com声称自己是《金融时报》的附属机构——但使用隐藏的链接这种做法在道德上是值得怀疑的。

　　许多公司为了取得较高的Google排名可谓是不择手段，并一般都使用隐蔽的手法，但那些欺骗该系统的公司将冒着被Google从索引中除名的危险。至今尚不清楚这些链接是如何出现在了《金融时报》的网站上的。

　　就在作者写这篇文章的时候，《金融时报》网站的“Your Money”板块出现了同样的情况。

Google计划于今夏推出一项搜索引擎服务，可让使用者在其网站上看到电影预告短片。

　　Google预定的服务将让网友可以免费看到新的院线片，像是“星球大战”的短片，一位不愿透露姓名的消息来源指出。这项新引擎将可和这家搜索引擎巨人既有的网站互补，这个网站可让使用者看到来自美国公共电视(PBS)及CNN 及其他无字幕电视影片，并预览搭配的静态画面。Google新功能可让使用者先免费看一段10秒钟的网络短片，再把使用者转送到电影网站。

　　这名消息人士说，这项服务两个月内就会推出。

　　Google代表拒绝透露搜索引擎细节，或是该服务推出正式时间。不过承认的确有一项服务在进行中。“所有细节都还在洽谈中，”该代表指出。

　　影片搜索看似具有庞大的在线广告商机，因而成为许多网络公司的新战场。Google与雅虎都极力将其数十亿元的广告业务向影片拓展，因为这有助于他们从电视广告企业中抢下广告预算。像Amazon.com的搜索部门A9.com也对这项业务虎视耽耽。

　　长期而言，Google正在策划为顶级影片服务设计的付费系统，可让使用者付费观赏整部影片。Google已经和包括好莱坞电影公司的内容供应商接触，希望能取得其影片以提供这种依次付费的服务(pay-per-view)。

　　这家位于Mountain View 市的搜索引擎巨人在四月推出影片上传服务时，已说明付费机制的规划。Google的影片上传服务广邀大小制片商将影片上传到Google可供搜索的影片文件柜。不过这项服务还未对外公开。

　　影片搜索服务的处女作已让Google和头号竞争者雅虎分庭抗礼，雅虎的影片网络搜索引擎研发工作已在五月底定。其他竞争者还有美国在线的Singingfish 及Blinkx. 不过不像雅虎是和路透社等公司签定搜索合同，Google将不会自己去找出影片，而只使用由供应商送来的短片。

　　但有些供应商却对Google提供及贩售可搜索影片的计划态度保留。一名不愿公开身份的内容供应商表示，细节还需要讨论，像是影片什么样的权利归给Google，什么权利由厂商保留，才能把流量带进自己的网站中。

　　Google解决内容供应商疑虑的方法之一是用数字版权管理技术保护制片商的知识产权，不过Google尚未说明DRM 解决方案的细节。Google 也正和内容供应商合作发展在影片粘贴标签，使影片着作物也能被搜索到。

　　这点竞争者已经在进行中。例如路透社已和Signfish、雅虎、及Blinkx谈好，它喂给这些公司的内容包含meta data ，方便影片能被搜索引擎自动制作索引(indexing)，而这些搜索引擎则把流量带进Reuters.com。路透社希望成为靠网络广告为生的新闻网站。

　　另一家供应商AtomFilms 则和雅虎及Signfish合作，提供他们影片，而雅虎则会把网络使用者导向AtomFilms 的网站，因为影片播放的主机并不由雅虎管理。

　　长期而言，Google计划它所代管的影片内容专有服务，以击败所有竞争者。消息人士指出，这些内容将由独立或大型制片商所提供，这样一来，Google就可以销售在线或影片广告，或提供连向影片的服务。许多消息人士指出，Google的高层已开始寻求索尼等好莱坞电影公司的合作。

　　在上周一场名为数字媒体高峰会的场合中，Google影像事业部总监Jennifer Feikin 承认，提供短片播放是相当复杂的主题，包括版权问题，以及评估传来的内容。

　　Google已和美国前副总统戈尔签定搜索合作，后者的互动电视计划包括由观众所拍摄15秒到5 分钟的短片。本计划和Google上传服务类似，只是电视内容。

搜狐首席执行官张朝阳日前表示，今年下半年搜狐的搜索业务将保持两位数的涨幅。

　　搜狐最初以搜索业务起家，但后来由于业务重心转移，公司逐渐放弃了搜索业务而转向其他领域，如移动服务等。去年，公司通过推出搜索引擎“搜狗”而重返该市场。

　　张朝阳本周一在接受路透社采访时，今年下半年搜狐的搜索业务将保持两位数的涨幅。按照该速度发展，到今年年底搜索业务将占到公司总销售额的20%，而当前的比例是11.5%。

　　他说：“在过去的六个月中，我们的搜索流量增长了200%。而在未来两个月内，我们将搜索市场投入更多的精力。”据Alexa的排名显示，按照流量计算，百度是中国当前最受欢迎的搜索引擎，其次是搜狗和3721。

　　张朝阳还称，自去年8月推出以来，搜狗的发展势头锐不可挡。目前已经超越3721排名第二。张表示：“搜狗在未来两年内将超越百度。在未来一段时间内，搜狐将继续以品牌广告和搜索业务为核心。”

新闻和其它时效性信息的获取，正成为互联网最普及的应用。最先人们在门户阅读，给什么看什么，颇为被动。后来人们用新闻搜索引擎，直接查自己感兴趣的东西。但感兴趣的话题有一定的延续性，比如一段时间关心火箭队的成绩，而爱好围棋可能是一辈子的事。每天在搜索框中输入同一个关键词进行搜索，实在是一种低级劳动 用中搜CEO陈沛的话说：“应该是让猪去干的(意指网络猪)。”

　　人总是越来越懒，懒惰推动着科技的进步。最早在美国出现了PointCast，把新闻专题推送到网民桌面，但因为用户选择余地过小，而当时的带宽资源又有限，PointCast也盛极而衰地退出了历史舞台。近来网上流行RSS，它的意思是“实在简单的内容聚合”(Really Simple Syndication),主要是用标准格式方便大家订阅网上相关信息。因为RSS支持博客和新闻等按顺序排序的内容，所以俨然成了新时代的PointCast。

　　中国搜索(中搜)的网络猪采用了另一种订阅方式，因为中搜的搜索引擎厂家背景，它采用了新闻搜索关键词的方法，又通过网络猪这款桌面软件完成了订阅和推送。

　　总的来说两种方式各有千秋，以下是具体比较：

　　一、内容覆盖。订阅的基本要求是内容要全。在这点上，网络猪覆盖了中国互联网上6000多个新闻源和部分博客，比RSS在中国的覆盖全。但由于收录内容受厂家限制，一些小的RSS源不一定能很快出现在网络猪里。而RSS基于标准格式，谁都可以使用。个人发现RSS源可以马上添加，更具灵活性。Yahoo号称已经收录了150万RSS源，但多是英文，RSS在中文网站的普及是它在中国成功的一个关键因素。

　　二、方便性。目前的RSS订阅软件和网络猪一样需要下载，但在订阅设置上，RSS需要了解XML步骤比网络猪烦琐。

　　三、信息颗粒度，也就是信息范围的大小。RSS订阅受RSS源的限制，如果订阅了一个有关NBA的RSS，你就要读所有它提供的NBA内容。通过关键词方式的网络猪可以轻易地收缩到“火箭队”，甚至“姚明”。在这方面网络猪新闻定制有明显的优势。

　　四、速度。网络猪的新闻后台声称一分钟更新，客户端的更新时间可设置。RSS阅读器从原理上也能保证实时，在这点上两者没有太大区别。

　　五、内容质量。RSS的内容质量取决于RSS源的设置。用户可以根据好坏删减RSS源，比较容易控制质量，难控制的是信息颗粒度，也就是非完全相关内容的过滤。毕竟，RSS搜索还处于非常初级的阶段。网络猪定制的质量取决了中搜的正文提取的质量和噪音滤除技术，目前看可以接受，但随着内容的大幅度膨胀，难度会更高一些。

　　综上所述，RSS和网络猪因为原理不同给网民提供了两种不同的信息订阅方式。对于象企业竞争情报收集，热点关注和个性化兴趣点的追踪，网络猪有优势。对于具有社区性的主题阅读和具体信息源的监控，RSS更胜一筹。

　　随着Google放弃对ATOM(另一种和RSS类似的标准)的支持，和RSS在中国得到信息源的进一步支持，RSS因为它的标准化和草根性会快速发展。如果再加上RSS搜索功能，它会在其他指标接近网络猪的定制功能。听说中搜将在网络猪里添加RSS阅读功能，也许这两者会是一个殊途同归的结局。

Google公司于10日推出了Google中国大学专项搜索服务，这一搜索服务完全免费，用户可以将搜索限定在某个大学的网站内，从而可以快速地找到自己感兴趣的信息，比如录取信息、课程设置、院系设置或者校友信息等。

我们先登录到大学搜索页面，看看究竟是什么情况。

　　Google大学搜索中文版官方页面:

　　www.google.com/intl/zh-CN/options/universities.html　点击链接可查看页面

　　在大学搜索的主页面可以看到，Google将国内的大学按字母顺序排列，在一个页面中放置了所有的大学。在每一个字母的后面也列出了所有字母的索引，这样用户可以方便地进行检索。

图1

　　比如要查找“清华大学”，则可以单击字母Q，然后在所列出的大学中单击“清华大学”即可打开如图2所示的搜索页面。注意搜索栏下方，显示出要搜索的是清华大学网站tsinghua.edu.cn中的网页。

图2

　　例如，用户要搜索2005年清华大学高考录取分数线的有关信息，可以在搜索栏中输入“2005高考录取分数线”，单击搜索按钮，搜索到如图3所示的结果。这些搜索结果都是清华大学网站内的信息。

图3

　　05年高考刚刚结束，Google选择此时推出此项服务，无疑是非常有吸引力的。特别是对于那些不是太熟悉搜索引擎使用的用户，大学搜索的简便易用，使他们可以很快地查找到所需信息。

Google良好的搜索和易用性已经得到了广大网友的欢迎，但是除了我们经常使用的Google网站、图像和论坛搜索之外，它还有很多其他搜索功能。

　　如果我们也能充分利用，必将带来更大的便利。

　　注意：有些新推出的Goolge搜索功能在Google的主页上是找不到的，必须将网址输入到浏览器中去。

　　答案搜索(answers.google.com/answers/main )

图10 真不愧是智慧型的搜索引擎

　　很多情况下我们通过Google也能直接搜索到大部分问题的答案，例如，如果你想知道世界上最深的海沟有多深，在Google搜索框中直接输入"世界之最"，第二项就能找到标准答案。但是如果你想让google告诉你某个方程式的求解该怎么办？如今，有了答案搜索，这个问题就再也不在话下了， Google提供的答案搜索能帮助你找到大多数问题的答案。Google公司宣称签约雇佣了500位以上精通网络搜索的研究员，可以24小时恭候你的任何问题，不过这项服务得支付一定的费用（一个问题2.5美金），这也是Google搜索家族中唯一需要付费才能享受服务的成员。

你如果是个书迷，那你无须去百度或者GOOGLE搜索图书信息，只要登陆“duxiu.com(读秀图书搜索)”，就可以对任意一本图书的题录信息、目录、全文内容进行搜索，更加方便快捷地找到想阅读的图书和内容。

　　例如，在“读秀”的搜索栏里输入“兄弟连”，不到1秒钟，《兄弟连》的封面图样便出现在了网页上，点击图片后，页面上除了显示该书详尽的版权信息，还罗列了数家网上书店的名称以及各自不同的零售价，网民可以直观地比较价格。除此之外，网页上还列出了收存该书的图书馆信息，方便用户借阅。对该书感兴趣的用户，可以在线“试读”前17页的书籍正文，然后再决定是否购买。

　　谈起“读秀”的创意，曾经供职于超星数字图书网的读秀公司副总秦波涛告诉《中国企业家》，无论是广度还是精度，读秀的图书搜索，都要比互联网上的“海搜”精确得多，“为了满足读者越来越个性化的搜索需求，我们想尝试做一个商业化的图书类的搜索引擎。

　　确实如此，当搜索引擎成为网民现今获取信息的重要途径后，网民对搜索结果的准确性、专业性的要求也在不断提高，目前搜索门户所提供的规模化搜索结果已经逐渐地无法满足用户个性化的需求。但在GOOGLE和百度们已然把门槛做高的今天，小众搜索服务商们，如何赢得生存空间？

　　分众化搜索的商业机会

　　成立于2004年中期的“读秀”，是由超星数字图书网与几个个人投资者共同创建的股份制公司，注册资金500万元。“超星只是股东之一，为“读秀”提供一部分图书的资源，公司在运作上是完全独立的。”事实上，“读秀”与“超星”之间有着相当密切的联系，正是因为超星深厚的图书业背景，读秀才会借着分众化搜索的商业机会，进入“前无古人”的图书搜索市场。

　　“读秀”的特别之处在于以图书搜索引擎为平台，联合出版社、传统书店和网上书店，向上网用户提供所检索到图书的供应商链接，使其快捷获知如何购买、阅读、借阅到纸质版或电子版图书。整合了图书查询、图书试读、图书导购、图书交易、图书广告等多种功能，为出版社、书店、书商、图书馆和上网用户之间提供了信息的沟通渠道。“读秀”目前的合作伙伴包括经济科学出版社、中国和平出版社、中国发展出版社，以及新华书店、广东天林书店等。对图书搜索来说，很多图书的信息在互联网上是搜不到的，必须跟国内的图书出版商、经销商合作，获取相关信息。“读秀”通过搜索引擎，为这些书店、书商提供导购信息，然后按照点击量，或类似形式收费；通过搜索引擎，给一些出版社做图书推荐，同时收取一定费用。

　　“读秀”目前收录了190余万种中文图书信息，是通过与出版社和书店的合作，通过对互联网上相关信息的采集等渠道完成的。

　　几乎在“duxiu.com”上线的同时，另一家购物搜索引擎Soaso的创始人叶茂胜正在给他的“孩子”——“Soaso.com”过一周岁的生日。

　　2002年，叶茂胜和一个朋友注册成立了“两个人的公司”——赛得在线，做“多元搜索”，整合多个搜索引擎的搜索结果，然后优化数据。多元搜索搜到的信息比较全，排列也合理，就是速度太慢。

　　一直在网络世界里摸索的叶茂胜终于在2003年找到了“希望”。受著名比较购物网站Froogle.com的影响，叶茂胜决定给公司转型。“因为只针对于购物这一领域，相关的数据、搜索结果不会太多，所以对硬件的要求不高，可以降低运营成本。”他拿出个人多年积累的几十万元，开始独立研发购物搜索引擎，公司此时的员工也增加到了8名。2003年底，Soaso购物搜索引擎开通，用户只需输入所需商品的名称、品牌或型号，相关产品的信息就会一一列出，包括价格比较，购买途径，及详细的商品信息。点击某件商品，网页会直接跳转到相应的电子商务网站。整套搜索系统包括三部分：信息的排名，信息的整理，信息的网络输出。

　　在叶茂胜看来，Soaso既是一个搜索平台，也是一个交易平台。购物搜索引擎直接跟商品挂钩，网上交易方面的机会非常多，如果利用好购物搜索这个平台，可以发掘出更多赢利点。

　　“Soaso”的赢利模式目前主要是“竞价排名”。所谓“竞价排名”，就是根据竞价的多少决定在针对某个关键字进行的搜索结果的排名先后顺序。网民显然不会点击所有搜索结果，所以通过竞价排名在前的企业将会有机会赢得大量直接客户的访问。Soaso会向这些企业收取一定费用。

　　与Soaso叶茂胜看法类似的是，秦波涛认为“读秀”首先是一个搜索引擎，然后是一个商业的平台。但他觉得竞价排名的商业模式并不适合图书搜索，因为一本书只由一家出版社出版，没有真正意义上的替代品，这点与Soaso截然相反。不管怎样，搜索引擎商用化的趋势，已是不可逆转的潮流。

　　除了与传统的图书行业亲密接触，“读秀”与同行也建立了合作关系。“搜狗”网站的搜索条里面多了一个“读秀”，作为交换，“读秀”也在自己的网站里增加了“搜狗”的搜索条，双方互相推广。此外，“读秀”与新华网将在内容方面进行合作，借助新华网的平台，推广自己的品牌。

　　并不清晰的未来

　　“只会做程序和市场”的叶茂胜一直没有融资，尽管有别的大公司来谈合作，但开出的条件并不令他满意。所以公司一直靠有限的积累缓慢地发展，受资金限制，在宣传方面也不是很到位。“投资不能冒太大的险，不能把所有的资金全部投入到这里面，否则我们会很快倒掉。”目前Soaso的日点击率1万左右，月收入不到10万元。

　　在千龙网上，有一个叫“龙探长”的搜索引擎，其中购物搜索频道就调用了Soaso的引擎，千龙也成为了Soaso唯一的“战略合作伙伴”。

　　相比较而言，“读秀”的生存压力要小得多，资金充裕，技术领先，令秦波涛可以从容地为市场推广活动开出预算。不过成立时间不长的“读秀”仍然没有赢利，总投入却已经达到200万元。秦波涛表示，眼下网站处于最后的完善阶段，两个月后会进行全面的推广，还要“烧”一部分钱。当然，企业都是以赢利为目标的，“当网站的流量上来了，影响力起来了，广告会成为“读秀”的主要赢利点。”秦波涛对此似乎成竹在胸，“市场有需求，加上资金的支持，赚钱是自然而然的事情。”

　　对于这些小众搜索新军的崛起，搜索门户们却不以为然。百度市场总监毕胜对《中国企业家》打了一个比方：“如果有一个大的超市让你推着车买东西，而且很方便，很省时间买到，你还为了买某一件东西去一个小店铺吗？这是最简单的满足需求的方式，就是越简单越好。”在毕胜看来，搜索门户做到一定规模就变得很强势了，网民对它已经产生了较高的忠诚度，而且搜索门户的操作更简洁，速度更快，这些都是新兴分众化搜索引擎难以比拟的。

　　互联网分析家吕伟钢并不看好分众化搜索引擎的前景，他认为小的搜索引擎公司生存机会不多，因为这种针对细分市场的搜索，在核心技术上没有太大的突破。“分众化搜索引擎现在之所以能够生存，是因为大的搜索引擎公司没有顾及到不同用户的差异化需求。”当分众化的搜索引擎拥有了具备一定商业价值的用户群，搜索门户也许会直接购买“成品”做自己的一个搜索频道。

　　对于分析师和百度等搜索门户的质疑和不屑一顾，“读秀”的秦波涛认为自己在专业性方面更胜一筹，其主要股东的图书业背景也是不容忽视。但和踌躇满志的秦波涛不同，对于Soaso的未来，叶茂胜不愿想得太远，这个三十多岁的北京男子其实并没有什么野心，他很现实：Soaso从推出到现在也发展了一年多的时间，一直是处于不温不火的状态，没有融资进来就没办法快速发展。

　　“Soaso是我的孩子，我对它是有感情的，但不是说就一定要把它捧在手里养一辈子。”换句通俗的话，只要价钱合适，参股、收购都可以谈。