09月 2, 2013

导言:离开拉手再次创业的吴波带着他的美加乐归来,并已获得了A轮融资。

iDoNews 业内人说 207期 9月02日 观点(微信号 iLoveDoNews)

小米的成功让越来越多的创业者相信,互联网模式可以改造传统行业。再次创业的吴波此次选择将服装搬到互联网上,希望用O2O的模式,打造出一个服务于中国市场的快时尚品牌

这里的O2O体现在,线上+线下、网购+门店,线上付款,线下可自提。并通过移动端的Pos机系统,及时掌握销售情况,做到“零库存”的低风险控制。

的确,国内市场的传统服装产业急待改造,面对激烈的竞争,库存积压严重,产业链周期过慢,品牌认知度不强以及洋品牌的渗入。面对如此窘境,广东大量的服装厂商连年亏损,就连李宁、安踏这样的企业也不能幸免。而伴随着网购的日渐盛行并逐步扩大到二三线城市,以门店为主的传统模式将很难生存。

在吴波的蓝图中,美加乐的范本是Zara,这一快时尚品牌在中国的成功已经有目共睹。与商场中寥寥可数的人流相比,Zara店面常常出现排队试装、排队结账的场面。纵观Zara模式,有三点可供美加乐借鉴:

首先,经营策略,一直以来快时尚品牌遵循的是少量、多款的模式,保证低库存率,高汰换率以及快速时尚力,稀缺性往往是吸引顾客的一大诱因。少量,多数时候,还能避免“撞衫”的尴尬。

其次,平价理念,回想以前逛街面对高价的美衣只看不买的尴尬,iDoNews 小牛以及一众女屌丝朋友为例曾以自嘲的口吻做了首对联,上联是:女屌丝逛街,下联是:售货员无语(求横批—)。而自从成为Zara了死忠,这种尴尬也就不复存在了。大众化价格,让小牛真心觉得与时尚相差并不遥远。

当然,供应链体系,相比于传统服装制造商动辄半年的供应链周转,Zara以闻名的15天神话的极速供应链著称。自制自销的模式,省去分销商环节,对销售数据掌握清晰,可以快速对市场做出反应,及时调整供应链。很大程度上,Zara的成功取决于此。

虽然如此,在中国市场,Zara并非无懈可击。由于设计偏向欧美化,对东方女性身材考虑较少,往往容易出现“不合身”的情况;而且,极简主义立体化的设计风格,与东方盛行的“日韩风”差异巨大,并不能为多数人驾驭。

如何将类Zara的快时尚品牌优势与本土化做更好的融合,做出更加符合国人的审美标准与消费需求,这是美加乐的挑战,也是美加乐的机会。

吴波在做客DoNews 会客室时曾提起了他的创业历程。在他眼中,至今仍让他感到引以为自豪的创业经历是确立了VCD3.0和超级VCD的国家标准,而这次,美加乐是否可以再度令吴波引以为豪?

至少目前,这一切看上去,都挺美。

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08月 29, 2013

背景:这边小米林斌公布谷歌Android全球副总裁Hugo Barra(雨果.巴拉,下同)将加盟小米公司的消息,那边就爆出谷歌联合创始人布林婚变与巴拉前女友交往,这是商量好的?

(雨果.巴拉和前女友)

iDoNews 业界报不道 第138期 8月30日 槽点(微信号 iLoveDoNews)

最近很流行两个词儿,iDoNews 小牛拿过来以形容此时的赶脚:人艰不拆,累觉不爱(不懂的,请百度)。

关于这场“三角恋”的报道,已经占据了国内外科技媒体的显著位置。当然,不可避免的,小米也会被提到,不经意间,小米的知名度陡然提高

抛却八卦,翻看Hugo Barra的履历。在谷歌期间,Hugo Barra曾负责过移动搜索、语音搜索和Android4.0等产品。而他在谷歌今年的I/O大会上对Nexus 7平板进行的精彩介绍,让外界熟悉了这张脸。

Hugo Barra加入小米后将在北京总部工作,主要负责小米国际业务拓展,以及与谷歌Android的战略合作。不难看出,小米此举,意在为国际化铺路。

首先,作为一家本土公司,小米需要制造国际化形象来吸引更多的合作和投资,这样吸引一名为大众所熟知的职业经理人就显得重要起来。Hugo Barra作为谷歌Android全球副总裁,又在谷歌I/O大会上有过精彩演讲,是理想人选。

另外,小米归属于安卓阵营,随着小米的业务不断拓展,难免需要与谷歌开展更多的业务合作,Hugo Barra的工作履历无疑可以为小米提供便利,作为谷歌曾经的高管,他拥有别人不具备的谷歌资源,也更懂得如何与老东家打交道。

当然,小米的最终目的是上市,一个具有知名度的经理人可以为小米带来更大的知名度和声望,为管理层加分,这件事情本身就是一个好故事。

至于第三者、三角恋的真真假假,媒体的踢爆则为小米增加了在海外的曝光率,小米的“国际化”开始了

最后吐个槽,小米9月份的发布会能让Hugo Barra来主持么,养眼不说,雷军的声音实在不太好听…

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08月 28, 2013

背景:说起“定制”二字给人的印象,套用今天时髦的话说就是高端大气上档次,像范爷定制版LV,像贝嫂定制版爱马仕…,若总结起来,那就是为少数人提供的独特服务。特殊在一个字:贵。但如果将“定制”与手机联系起来,似乎也没有那么贵。

iDoNews 业界报不道 第137期 8月29日 槽点(微信号 iLoveDoNews)

就如昨天正式发售的芙蓉姐姐定制手机青橙,售价仅仅1949,却名曰“女神”手机。看到“女神”二字,iDoNews 小牛不得不将网友回复搬来调侃:“若女神都用这手机,我立马买台‘节操’来,以追女神之用。”太欢乐liao。

话说定制手机芙蓉姐姐并非首例,今年4月份的时候,中国“摇滚教父”崔健就推出了他个人定制智能手机“蓝色骨头”,开启了明星定制手机的先例,随后水木年华也加入这一行列。

明星推出个人定制手机,一方面通过一些个性化风格并通过限量发售的方式用做纪念,如崔健手机内收录了他个人的影像以及一些原创歌曲,以显现手机的个性化。另一方面,明星利用个人品牌优势加以营销手段为手机做宣传,就如芙蓉姐姐此次与青橙合作推出的“女神”手机,通过网络营销加以名人效应制造“噱头”来提高销量。

为什么手机会出现定制化?这在工业时代是很难想象的事情,而互联网时代让一切变得高效起来。技术让生产单个商品的边际成本大幅下降,而生产制造工艺的不断改进让“小批量”生产不再困难,个人定制不再是一件“奢侈”的事情。

当然,随着社会生活不呈多元化趋势,“个性”也就显得越来越重要。个人,尤其是有影响力的个人为自己订做一个“标签”,无论是为了独树一帜或是与众不同亦或只是为了增加点曝光率,但不可否认的,这已经成为一种趋势。所以,以后看到越来越多的某名人定制手机,也就不足为奇了。

从互联网发展的角度,定制化背后反应的则是从B2C到C2B的商业发展趋势。在去年,阿里巴巴曾鸣曾在演讲中提到过,“B2C只是一个过渡性的商业模式,未来电子商务真正模式在于C2B。”归根结底,商业的发展是以消费者为中心,这在互联网模式上已经体现得越来越明显。以淘宝为例,已经有越来越多的商铺为买家提供个性化服务,而在国外大型电商服务平台,这方面更加明显。

还好,“女神”手机并没有因为有“定制”二字而让人望而却步,亲民价格,配置不错,开机还能看到芙蓉姐姐,屏幕上那曼妙身姿,绝对够励志。不妨买来当做减肥器具,早起开机对着屏幕,学着“女神”志玲姐姐的样子,嗲嗲的喊一声:加油,你一定行的。

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08月 27, 2013

背景:近日,京东商城内部通发邮件,要求所有员工在交流业务时,统一使用“易信”,不再允许使用其他移动即时通讯工具。

iDoNews 业界报不道 第134期 8月27日 槽点(微信号 iLoveDoNews)

此前阿里巴巴也用同样的理由禁用了别家通信工具只许使用自家IM软件沟通。不同的是,京东并没有要求使用自家产品,而是要求统一使用同样为别家的易信。很显然,京东是以“安全”之名, 行封杀“微信”之实。

危险品“微信”

注册用户已过4亿的微信着实让不少人深感“危机”,尤其是5.0版本之后,商业化前景日趋明朗,已是个不折不扣的“危险品”。有人怕了,并开始合力围剿。

阿里怕了,所以阿里巴巴切断了与微信的数据接口,并开始内测移动社交产品“来往”。运营商怕了,所以中国电信和网易合作推出了“易信”。张朝阳怕了,所以他为易信站台并表示“不应该让微信一家独大”。

过于强大的东西总是容易引起“反感”,因为强者一旦掌握了话语权,垄断也就伴随而来。所以易信出现,24小时下载量超过百万,尽管易信上线之初出现了这样那样的小Bug,但并没有招来骂声一片。相反的,易信官微的致歉还引来众多的转发和力挺。从某种角度看,并不是所有的人都喜欢微信。

亲近易信 只为私交?

丁磊和刘强东私交不错,据说易信发布的时候刘强东本来是要参加的,后来改为CMO蓝烨。但私交归私交,生意归生意,想来强哥犯不着因为好朋友的拉拢而公开“站队”表明立场。生意场上,没必要到处树敌。

京东这么做有原因的。

近日易迅在PC网页、手机客户端上线了微信支付功能。由于主营B2C的易迅与微信同属腾讯旗下业务,微信在支付、接口、数据等方面难免会给予“兄弟”易信以优惠和特殊关照,这是同以B2C业务为主的京东所担忧的。况且,易迅与微信的合作不止于此,未来还会有更加深入的细节,比如微信接口给易迅,可直接在微信场景下完成购物和支付。这对京东是个不小的威胁。

但是,iDoNews 小牛认为,相比于阿里直接切断接口,京东只是员工在交流业务时对微信“屏蔽”,恐怕动作过小难成“气候”。之后,随着“借力”微信的易迅不断发展壮大,京东面对微信,是合作,还是排斥?这是个尴尬的问题。

当然,丁磊已经将张朝阳和刘强东拉入易信阵营。不妨猜测一下,下一个“站队”的大佬会是哪位?

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导言:在过去的第二季度中,三星、苹果手机的市场份额下滑;中兴、联想等国产品牌异军突起

iDoNews 业内人说 第208期8月27日 亮点(微信号 iLoveDoNews)

前两天,火车上,听到隔壁那桌讨论啥牌子手机好。某男唾沫横飞的在那介绍自己刚买的那款千元合约机,当听见“苹果再过几年就死了”这句的时候,我把手里的iPhone 握得紧紧的。旁边一目测70多岁的老人问他中兴(老人手里拿的正是中兴)咋样,那男人煞有介事的来了一句,“以后是国产手机的天下。”听完,这厢的我,悄悄的把手机放进了包里…

相比于几年前只能听到大家讨论苹果的时代,智能手机市场格局已经在发生着变化。最新数据显示,目前中国市场智能手机销售前五名分别为三星、联想、酷派、中兴和华为。苹果跌出前5名,小米紧随其后正在发力中。在前五个席位中,国产手机已占据四席。伴随着红米手机一次次的创造出销售奇迹,华为P6的销售热,国产手机上演了一幕幕对苹果、三星等品牌的成功“逆袭”。

不过,这并不是代表所有。这边中低端手机品牌被热捧,那边山寨机市场的日子并不好过。在深圳华强北,中国最大的山寨手机集散地,一批批的山寨机从业者选择转行或离开,在他们眼中,深圳的山寨手机行业已濒临“崩盘”。此前宿艺的一篇《深圳手机商自述:山寨手机已死!》描述出了华强北现状。“经历近10年的发展后,在3G智能手机时代,山寨手机最终被运营商、公开渠道、电商平台、国产品牌手机和用户“联手”终结。”

随着中小自主品牌的崛起,智能手机成本的不断被拉低,以及电子商务等渠道的发展,被冠以“山寨”之名的深圳华强北已经不具备明显优势。而相反的,库存积压越来越严重,资金链出现断裂,同行之间的无序竞争,山寨机市场正在被一点点的“拖垮”。

有人士分析,国产手机正在经历“洗牌”。山寨手机市场将被挤压得空间越来越狭小,而国内品牌手机也将座次重排。

目前,国产手机销量已经占据市场的20%,而且这一比例正在逐步上升。这一景象,让人想起了手机刚被普及的10年前。TCL、科健、夏新、波导…这一系列的名字曾经随处可见今天已经很难觅其踪影。重价格而轻视质量,重产量而忽视渠道,重销量却疲于创新,随之而来的问题是产能过剩、库存严重,供应链不足。很快的,诺基亚、摩托罗拉等国际品牌袭来,国产手机应对不灵,最后悄无声息。

如今,苹果、三星等品牌虽然在华销售成疲软态势,但其创新能力和手机制造工艺设计依然处于领先位置。国产手机想要成功逆袭,尚有一系列问题需要解决。如,品牌定位问题,渠道和供应链的构建,摘掉“山寨”帽子,以及与大品牌的差异化竞争。

再说回开头,那男人那句“以后是国产手机的天下”…且期待着。

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08月 23, 2013

导言:在线教育被点燃之后,一直飘忽不定,这边的煽风,那边的扑火。新东方在线副总裁潘欣刚刚给在线教育泼了一盆冷水,这边决胜网联合创始人兼CEO戴政又给添了一把柴,到底在线教育这把火是烧得越来越旺还是烧伤自己,戴政对自己走的这条洋高考垂直领域的教育平台之路非常有信心。

iDoNews 业内人说 207期 8月22日 亮点(微信号:iLoveDoNews):

日前,iDoNews 对新东方在线副总裁潘欣进行了一次采访,他认为在线教育并没有那么火:

“其实目前互联网企业做在线教育愿望是美好的,但真实的用户需求没那么大,只不过做这行的人多了。其实核心是还没有真正找到用户的需求,或者解决用户需求的办法,所有网络教育的从业者都没有想明白一个问题,就是传统的面授教育问题到底在哪,面授不能给学生带来什么,在线教育可以带来什么。”

本次决胜网联合创始人兼CEO戴政在接受iDoNews 采访时对潘欣的说法给出了回应

“本来就应该多模式的并存发展,欢迎新东方来开店,也欢迎新东方真的能够成为我们推荐引擎的结果之一,俞敏洪本来也认为新东方是内容提供商,平台还是能够起到一定的流量分发的作用,所以本质上就如携程和去哪儿一样,现在也开始合作了,没有矛盾。”

除此之外,戴政还与我们谈了谈市场格局以及他所做的垂直平台领域相关,以下对问题进行了整理。

iDoNews :现在在线教育市场格局,您说是三国:新东方,淘宝,和决胜网,(魏 蜀 吴)那么您认为决胜网属于哪国?有怎样的竞争力?今后的战略布局是什么?

戴政:其实三国只是一种业态。所谓的业态就是,回到旅游来说,有去哪儿这样的平台,有携程这样的OTA,有淘宝这样的综合性平台。其实你会发现,教育里面特别缺平台性,教育里面的新东方和携程很像,它需要一个垂直平台,需要一个综合平台,淘宝本质上并不介入服务,它的综合性平台只介入到前端,去卖点卡、听课卡等,而本质上垂直平台是介入服务的,无论是去哪儿还是决胜网。

其实很难定义是魏、蜀、吴哪一个国家,更多的是三国代表三种不同的业态,未来是并存的。像旅游领域最终就是综合平台、垂直搜索和直接售卖产品的公司,占据了整个的格局。

我们的竞争力在于三点:流量获取的能力,服务变现的能力和产品研发的能力。产品研发指的就是我们把整个洋高考分为了8大类,86个小类,而这当中所有的产品本质上都是研发,因为要找到这些供应商,评估它的产品品质,前端的流量要和后端的产品做很好的匹配。

未来我们就是希望把洋高考这个领域做好,能够很好地把O2O这个模型做透。现在产品几乎是平行抓,当然会有短头产品和长尾产品,但现在几乎都是平行做测试,不断调整中。

iDoNews :决胜网要成为培训入口,需要有哪些条件?并不是所有的产业都能打造入口,为什么你们有信心成为入口?

戴政:首先要看行业,做平台或做入口首先要满足三个条件:第一,这个市场它是充斥着散状的供应商。实际上光北京一个市场,能上托福课的老师就有3000多个,这本质上是一个零散的有品质没品牌的市场,就像淘宝一样,上面卖化妆品的就有非常多;

第二,是有明确的目的性。为什么我们定义它是洋高考,因为这些人最终的目标是要出国,其实无论是给他做培训,还是素质教育,他最终的目标都是一样的,就是出国,有明确的目的性;

第三,所有的消费者都可以进行集中式的脱产化或半脱产化的管理。这时候你就会发现,整个洋高考产业链从最低层的背景提升、素质教育、到留学应试考试、中介服务到海外托管等等,新东方其实只做了培训这一块,而这个产业链非常大,从12岁就可以卖产品一直卖到20岁,所以我们在做的是整个洋高考产业链。

iDoNews :决胜网主推的是基于学生潜力测试评估的教育推荐引擎,其实很多留学中介公司也基本都会有学生评估,那么凭什么让用户相信这个评测系统“有意义”且“非常重要”?决胜网的差异和优势在哪?

戴政:简单来说就是我们推荐出的是报告加产品,很多人的只有报告,并没有产品。因为我是平台,我上面可能有数千种产品,你选择就好,是选产品。用户进来以后,如果在网上输入信息得出结论,假定这些结论他看了很满意,可以和我们的呼叫中心联系,他如果不满意,也可以拿了报告去找新东方或者别家。

我们服务过3万多用户,这些用户或多或少都用过我们的产品,所以我们有个案例库,并且我们还有院校库和产品库。实际上推荐给用户的是一些结果报告,对人的评测报告,加上一些产品。

比如你要申请哈佛,我们进行评估后会告诉你,你和库里的某一个人很像,他用了这些产品进了哈佛,如果你想了解更多,可以打电话,相信与否在于用户自己。就像去哪儿,当产品丰富到一定阶段,及它的爆款产品足够有高销力,这个模式就成立了,去哪儿前3、4年也基本收入很少。不同的是,去哪儿是搜素引擎,而我们是推荐引擎,我们比的不是价格,而是哪个产品更适合你,叫匹配。

举个例子,我们托福的供应商就有多种。如果你是三四十分,我们会推荐你去上一个iPad教学;如果你是70-80分,可能我们会推荐你上冲刺班;如果你本身就是100分或以上,就是为了上哈佛,我们会推荐你保分班;还有一种是全外教授课;再有一种是知心姐姐,服务的都是男生,因为13-16岁的青春期男生是很活跃的,比较难静下心来学习,这个时候老师需要帮助他们怎么静下来学习。

所以不同的需求都存在,有新东方的需求,也有决胜网上面这种供应商的需求,玩法是不一样的,这是平台和直营最大的区别。

iDoNews :教育不像旅游,很难标准化产品,教育培训的跨度一般也很长,存在很多不稳定因素,如果消费者不满意,怎么制定这个“退货”的标准和制度呢?教师的信用评价体系如何建立呢?

戴政:如果用户要退货,我们会全退给他,提供服务的本质上是供应商,如果是供应商的错,我们一定站在用户这边。

其实教育里的各种产品不是价格导向性,而是服务导向性。不是这么多产品都适合你,比如有些人成绩只适合上进阶班,有些人只适合上提分班,还有些人适合上冲刺班等,所以它是服务产品化,做不到产品标准化。因此,我们是在帮助用户怎样筛选这些好的供应商,做到和他匹配。我们认为匹配、服务、创新,让我们和用户有更好的关系,更好的让供应商的产品能服务用户。

我们新版本是可以进行评价的,并且是实名点评,会有老师的专业技能、态度等不同分项。

iDoNews :教育是无形的产品,复杂且差异化大,没法量化,做平台整合相对会比较难,新东方在线副总裁潘欣也说做平台两头都得抓难并且用户选择成本很高,您觉得如何解决资源整合这个问题呢?

戴政:这个市场上,大家都是做教育的,就跟当年做旅游的一样,大家都偏重专一,而不偏重互联网,平台的价值本来就是做信息内容的聚合,进行流量的分发,这是我们的长项。

我觉得其实平台资源整合很容易,去哪儿怎么解决我们怎么解决。就像我刚刚说的三点:流量的获取、平台自身服务变现的能力、加上产品的研发(实际上就是供应商的能力、吸引供应商的能力)。只要供应链的流做的很清楚,它是很容易的事情,并没有那么难。

我们吸引供应商的就是我们有流量,他加进来试试就会发现好坏与否。吸引学生方面,我们是百度的大客户,一年在百度上有上千万的投入,因为百度是个获取流量效果很好的方式。而且你会发现因为我集合了所有的产品和平台的智能匹配,我买流量的成本一定比类似像新东方这样的公司便宜,因为他要买只能买雅思托福等这些,而我们聚合了足够多的内容,所有做流量才比较容易。

iDoNews :平台是把培训机构(供应商)和用户对接,那么机构这边的质量怎样保证呢?如何筛选?

戴政:首先钱是付在我们这里的,我们相当于支付宝,帮助消费者去argue这些供应商;第二,都是上完课才付钱给供应商,他们自然会去研究自身的品质;第三,我们对每个供应商有筛选机制,比如说它的资金情况、老师背景简历,获得的一些证书等等,我们都会做评估,最后会送一些学生,然后我们看后面的效果,根据效果再不断调整。

并且我们本身还有淘汰机制,我们每个品类里的供应商不超过三家,这样如果做的不好的供应商就可能会被淘汰,所以他们一定是会非常认真的做品质。

iDoNews :像新东方这种机构,本身就非常有品牌影响力,那么它其实并不特别需要这样的平台,决胜网能给它们带来什么价值?

戴政:本质来说,我们可能更擅长于流量的获取,服务的变现,我们更像推荐引擎和平台。新东方和携程一样,等于说是做直营,直接做授课,提供内容,我们是不做这部分的,我们自己不授课,所有的流量都是分发给供应商。

价值的话,消费者肯定是希望做比较的,比较的本质其实不是比较价格,而是比较更合适的产品的采购,而这个市场上充斥着大量有品质没有品牌的小供应商。你可以理解为新东方是由500个名师构成的,每个名师其实最后都可以做一件事,假如要创业,成立5、6个人的小队伍,都需要流量分发,都需要生源,那么生源、流量的获取是我们的强项,我们可以带大家形成一个分成机制。

同样对新东方而言,他们也需要在线获取生源,我并不觉得这么大的品牌就不需要,只要有好的平台能帮助消费者做服务的话,仍然消费者需要到第一入口做比较,这个时候实际上,新东方和我们合作的最大价值就是在于我们在做生源、流量的获取,然后他做内容商,成为我们推荐结果之一,进行流量的分发,这是本质的合作关系基础。

iDoNews :决胜网的商业模式是怎样?其实供应商他们完全可以在线下或自己私下去收费,平台方如何赚钱呢?目前决胜网的A轮是在计划进行中吗?

戴政:我们和每个供应商CPS分成,供应商是可以跳单,但是被我们发现的话,当然就会停止合作。因为钱是收在我这,他可以选择跳单,但是对他来说,如果我占据他整个流量或者生源的占比是5%到10%,甚至更高的时候,他是不会的,没有必要因为一单就结束,并且我们的占比会越来越大。

我们从2010年成立到现在一直是盈利的,其实并不是很缺钱,我们没有很努力的推荐A轮这件事,但是我们也欢迎很好的投资者,好像外界有人说我们是因为融资才做,其实真不是,我们每天就是按部就班地做好自己的事情,这才是最重要的。(完)

在线教育前路究竟如何,也许我们现在再多的争论都只是自己无意义的想法,一切还是交给时间,专注做好自己的事情,未来会给我们一个直接的答案。

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08月 21, 2013

背景:比特币的火爆引起了网络上对虚拟货币概念的热炒,但对于这种充满不确定性的衍生币种,各国官方态度不同,监管方面存在差异

iDoNews 业内人说 206期 8月22日 亮点(微信号:iLoveDoNews):

虚拟货币伴随网络而生,这样的基因注定了虚拟货币的不确定性。某种意义上,它具有金融产品属性,但各国在面对新生事物之初,在监管方面,仍存在着盲区。当然,态度也不尽相同。

近期,德国政府承认了比特币的合法“货币”地位,由此成为全球首个认可比特币的国家。比特币将可用于缴税和其他合法用途。而在被得克萨斯州法官将比特币裁定为“货币”的美国,审查监管却愈发严厉。美国国土安全部今年查封了全球最大比特币交易市场的一个账号,被封资金超过290万美元,这不是一个好信号。

在中国,虚拟货币概念正在被炒得火热。据美国彭博社报道:“美国的比特币下载量虽然位居世界第一,而且这种虚拟货币所能在线购买的商品和服务也在不断增多,但美国监管者越发严厉的审查却给比特币的未来蒙上了一层阴影。反观中国,比特币行业却在不断扩张。”

在中国,面对股市、楼市都不景气的环境下,不少投资者把购买比特币作为投资行为,以此来增加收益。由于政府目前对这类产品尚无明确的监管方案,比特币在中国呈现过火态势。但相关人士分析,这种投机行为面临着非常严重的政策风险。

由于缺乏明确的监管规范,比特币有可自由兑换,交易自由,不受控制等优势,但同时存在着很多隐患。比如用于洗钱等犯罪,对现行货币体系的挑战,纳税以及安全性等问题。面对各国强大的金融体系,由于比特币体量过小,尚未发展到足够规模,这些问题尚未引起官方重视,使得比特币市场呈现出一片“繁荣”现象。但随着越来越多的国家政府出台政策,尤其是赋予比特币以更多“货币”职能之后,必将其纳入金融管理范畴,接受金融监管。

除此之外,比特币的兑换比例也是需待解决的问题。目前市场上关于比特币并没有明确的兑换标准,但由于被热炒和比特币目前处于比较稀缺的状态,兑换比例偏高。在过去的14个月,bitcoin的价值(以美元记)增长了1000倍,最近的兑换比例是123美元对1比特币。

无疑,这存在着泡沫。从长远看,比特币兑换的不稳定状态,也是作为虚拟货币的弱点。今天二十美元,明天或变成十美元,太不确定了。

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08月 20, 2013

背景:苹果公司将在下月正式发布新款iPhone5S和廉价版iPhone,而在中国市场,除了联通和电信外,苹果又增加了重量级的合作伙伴,中国移动版iPhone合约机即将推出

iDoNews 业内人说 204期 8月21日 亮点(微信号:iLoveDoNews):

中国移动与苹果的合作纠结了几年。早在09年就已经传出合作消息,但受困于若干原因,一直没有落实。

傲娇的移动和苹果

中国移动一直没有与苹果合作?

首先,最重要的原因就是移动的3G网络无法与苹果实现兼容,而此次中国移动将网络升级为4G,与苹果合作的可能性加大。

再次,苹果对运营商提出的条款近乎苛刻,这是作为运营商“老大”的中移动不能接受的。这从苹果与联通的合作中可以看出,在iPhone4火爆之时,购机费用几乎为0。

此外,联通和电信已经吃下了苹果这块大蛋糕,不会让移动轻易进入,在与苹果的合作中,对中国移动的排挤在所难免

妥协的艺术

时隔四年,合作得以实现。这是博弈的结果,还是妥协的艺术?

中国移动高层此前曾在公开场合表示过,联通得意于与苹果的合作,已经占领了很多移动高端用户。有分析人士称,自2011年以来,中移动的3G 市场份额下滑 7%,这部分流失份额几乎为联通拿走。以身边为例,隔段时间就有朋友发来短信称已换+186号码,用户的流失,移动不得不做出改变。

苹果方面,最新数据显示苹果在中国区销售排名已经跌出前五,份额只占到个位数。创新能力下降,销售状况不佳,苹果需要寻找新的合作资源来提高盈利状况。而在中国市场,顶着“全球最大无线运营商”头衔的中移动能够给予。

看好,坐等

面对已经失去的用户,又赶上苹果4代用户换机的档口,移动能够利用与苹果合作的iPhone5S和廉价版iPhone夺回失去的份额么?iDoNews 小牛很心水看到这一幕。

虽然联通在WCDMA制式上大做文章,但作为联通的3G用户,小牛对联通网络的稳定性实在不敢恭维,信号服务不给力,很难培养用户忠诚度。而相比之下,移动的4G网络无疑对用户有强大的吸引力。在网络加速的基础上,可以实现更多的延伸,比如手游、网络高清视频、高清对话都有实现的可能。

而更重要的是,中国移动的用户忠诚度偏高,不少全球通、神州行的粉儿,宁愿享受2G服务,也不想换号码。这正是移动的优势所在。

结尾来个小调查,移动版iPhone 若上市,如果你已是联通用户,会选择换号么?

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槽点:早前iDoNews 曾报道过一款针对于女性生理周期的健康应用—大姨吗(原文请猛戳:匹敌约炮神器的刚需利器——大姨吗)。在文中提到过,大姨妈是刚需,哪个妹子没有经期不准,偶尔痛个经啥的小毛病。甚至使用陌陌前,你还能用大姨吗预测一下安全期。

iDoNews 业界报不道 第129期 8月20日 槽点:(微信号 iLoveDoNews)

经常听到的一句话,女人的钱最好赚。所以美丽说、蘑菇街这么火,做女人生意的大姨吗也赚钱了。这款应用上线仅仅一年的应用,日广告收入已经有20万,而且最近又获得了一笔可观的融资。

想象一下,如果大姨吗是这样赚钱的:

大姨吗可测算经期、排卵期。若日子到了,姨妈没来,您会收到这样的提醒:您已经几天没有来大姨妈了,根据您的情况,大姨爹建议您去做个检查,我们为您推荐以下医院…

根据您的反馈,您应该没有怀孕,但大姨妈仍然没有光临,是不是身体出现什么问题了呢?可能您的工作压力过大,注意休息呀。调理很重要,根据您的情况,我们建议您补充一些营养物质,或许,这些适合您…

恭喜您,大姨妈终于如期而至啦。在这段时间内,一定要保持充足的睡眠补充营养哦。对啦,经期美容很重要,效果比平时更好,放松一下去做个SPA吧,这些店最近有优惠哦…

不知不觉中,每天20万进账。瞧,顶好的用户体验。

但是,这类应用也存在一些不可行之处

几乎所有的女性都存在着生理周期不稳定的问题。所谓的“经期间隔”往往存在一定的盲区,以此为标准推算出来的排卵期和易孕期并不具备精确性。而女性对待生理问题多数持“谨慎”态度,若无法做到准确无误,很难把握住用户粘性。这恰是“大姨吗”一切商业化变现模式的基础,要做到“0误差”,不容易。

另外,大姨吗为提醒女性“不要在错误的时间做错误的事情”而做出了一些定制化的“善意小提醒”功能,比如,为减肥而做的一日三餐减肥食谱定时提醒。看到这个,iDoNews 小牛坚决不使用。

姑娘今天心情不美丽,放纵一把大吃一顿(狂吃可是女孩子发泄的不错方式),减肥呀体重呀苗条呀通通走远点,今天就一个字:吃。面对一桌子的好食物,正打算开吃,提醒来了:晚餐时间到了,您晚餐的内容是苹果加一杯果汁…面对这一桌子的诱惑,我该肿么办。一种罪恶感油然而生,提醒,该死的提醒,果断卸载。

女人的钱好赚,但女人心也实在太难猜。大姨吗虽然赚钱,但若想持续,这女性心理,还有得研究。

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08月 19, 2013

背景:Keso在instagram上分享了一张图片,是“易信”的发布会现场。从图片上看,人头涌动,氛围热烈之程度,犹如今天网络上关于这款产品的讨论:火爆了。

iDoNews 业内人说 203期 8月19日 亮点(微信号:iLoveDoNews):

易信的名称来自于合作方,网易和电信,各取一字,成“易信”。合资公司为“浙江翼信科技有限公司”,董事长和总经理双方各出一人,算公平。

发布会上重量级人物都在场,这包括电信老大王晓初,网易大佬丁磊,观摩方阵中还有张朝阳、齐向东以及一些列高管,如此重量级的人物,看来这场发布会赋予易信的使命并不轻松。

易信的角色是什么?是即使通信领域中的搅局者,是已经称霸的微信的挑战者,或者是运营商革自己的命的试验品?

说说易信

六个月内注册用户过亿,活跃用户超过五千万,这是双方赋予易信的短期目标。从发布会信息来看,易信和微信的差异化主要体现在:首先,用户定位不同,易信主打年轻女性市场。再次,主打免费策略,流量免费、跨网免费短信、免费电话留言。最后,开放,比如微信不待见的自媒体,易信夹道欢迎。

对于“免费”这道杀手锏,小牛身边的朋友有话说,“要是易信可以打电话免费,我立马就下载。能不能跟微信一挣高下,就看你有没有拿出诚意,有没有跨界限的战斗能力!”

易信,你有这个战斗能力么?

下个试试

从下载易信APP到注册,小牛只想说这是一次糟糕的用户体验,整个就卡在了第一步,注册码都不能发,现在还显示着…正在加载。无奈之下,咨询了已经开通的朋友,得到的回复是:耳目一新,感觉不像是电信做出来的东西,UI美观,交互简单。唯一不足的是所谓的电话留言和短信太滞后,好友太少了。

对此,无体验,不发言。

电信在自宫,丁磊呢

运营商与互联网企业联姻,不少人认为这是电信革自己的命。尤其是短信和电话留言功能,更是打通了电信与即时通信的鸿沟,是一次不折不扣的“自宫”行为。但自宫是为了“长功”, 效果如何,还待观察。而丁磊呢,曾经仿佛已经消失在了互联网世界,重出江湖做了两件事儿,做音乐和客串歌手,这次用易信和微信正面交锋。想当年,马化腾和丁磊在深圳大排档谈论梦想的时候,没设想到这一桥段吧。

如程苓峰所说,“丁磊这么做,既有妥协,又有担当,有勇气”。毕竟微信都已经那么大了,选择正面与之交锋,不容易。

免费,自宫,妥协…博弈背后效果如何?六个月内注册用户过亿,活跃用户超过五千万,半年后看数据。

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