11月 30, 2012

来自:iDoNews| 时间:2012年第49周(2012-11-26 -2012-11-30)

传闻已久的亚马逊智能手机似乎真的马上要来了,即使可能只是一次试水。来自花旗银行的分析师从亚马逊的供应链渠道研究中发现,亚马逊很有可能在和富士康合作开发智能手机。而贝索斯在被分析师问到手机战略时,言语有些躲闪,让人更加怀疑亚马逊在继制造kindle平板电脑后,会涉足新的硬件业务:智能手机。软件公司和互联网公司为什么要做硬件?——魏武挥(新媒体观察者)

这几天,因为毒舌点评照片,留几手的新浪微博粉丝数从200多猛涨到快40万,成为微博热门话题。作为恶趣味专家,对留几手(豆瓣名:留一手)这样的高端艺术家,自然不会错过的。有人说留几手像凤姐、万峰或者芙蓉姐姐那样,靠搏出位来出名。这有点小瞧留一手和他的粉丝了。凤姐等人的粉丝说到底是靠嘲笑他们的“偶像”来娱乐的,而留一手的粉丝是靠跟着手哥嘲笑别人和自嘲来娱乐的,他们对手哥多少还有点尊敬和好奇。更别提两者在娱乐精神和艺术才能上的差异了。——动机在杭州(应用心理学博士)

百度收购今晚看啥,我觉得关键词在:社区、电影正版化,感觉与爱奇艺都是布局未来的媒体正版化。两个趋势,第一个是媒体融合到端融合,未来一切视频都可以在PAD,手机,电视上看;第二个是所有视频都需要正版化,盗版电影会逐渐封杀,我博文中提到的这些家庭电影的需求,将以云端的方式呈现到电脑与电视。爱奇艺与SOHU在过去几年一直在做这个事情:购买更多版权的影视。简短而言,百度可能是需要为他们未来这些正版化媒体库寻找一个IMDB(电影资料库)+豆瓣(社区)。——邓文博(iDoNews著名作者)

Branch 是 Evan Williams、Biz Stone 等人的新公司 Obvious 开发的新产品,当前还在 Beta 测试期,有 8 位员工。它的账号完全基于 Twitter,Branch 甚至没有自己的 Profile,一切设计皆围绕内容进行。

Branch 的使命是通过互联网还原线下真实对话的场景。典型的会话场景是,你有一个想法/点子,或者看到了一篇新闻资讯引发了你的思考,所以创建一个 Branch,然后邀请跟你有近似知识背景和地位(如同事/好友)的人参与其中讨论,碰撞火花。官方列举了更多 Branch 的典型用例。——黄海均(豆瓣产品经理)

产品经理是个辛苦的工作,除了要最热爱产品,练功坐禅研究用户体验外,还要和一大堆人打交道——写代码的,做设计的,搞运营的,做市场的。前两类人算是艺术家,自然会带点艺术家特有的奇葩气质,第一类人又是和产品经理打交道的人里面最聪明的,一个不小心,没准就被程序猿们划入“白痴”族群,作为茶余饭后鄙视的对象。

那么,产品经理要懂多少技术,才能游刃有余的和程序猿们打交道呢?——极客公园(互联网科技媒体)

对于这场发布会,整体感觉是在一个变化的中间。那种朴拙的南方精神,貌似不得不在这个喧嚣的时代里让一点步,所以有了这场发布会,要努力做出一点“范”来。于是,可以看到非常现代感的发布会设计,非常专业级的VCR制作,非常类似乔布斯的发言风格,甚至,魅族的某位经理在台上谈到了日式的审美,一直讲到枯山水。一切都在朝着一家正规化的,市场导向的国际大公司的路数上走。但我还是喜欢那种沉默做事的南方风格,喜欢北京所没有的笨拙和踏实。热闹总是会有的,而唯有在沉默中才会有好的产品出现。这个时代里有太多演讲家,太缺乏好的工匠了。——和菜头(知名网友)

移动互联网即将形成几十亿用户、数万亿美元规模的产业,移动互联网产业将由若干生态体系组成,全球IT产业的新格局将围绕几大生态体系的竞争展开。

2012年,全球智能手机用户超过10亿,渗透率超过15%,移动互联网进入规模爆发的临界点(20%),多种因素促使IT产品大战愈演愈烈、生态竞争骤然加速!新平台(芯片、操作系统、终端、应用商店)、新生态(GooArm联盟、新型产业链)、新市场(普通消费用户、发展中国家市场)、新机遇(智能手机、平板电脑、应用软件、智能电视、体感终端),机会难得,瞬间即逝。——陈新河网易科技专栏作家

外界为新浪微博设计了无数种商业道路,仿佛微博是个筐,什么都能往里装。最近阿里巴巴会入股新浪微博的传闻,更是添加了对于新浪微博未来道路的无限猜想。

新浪微博令人牵肠挂肚的商业模式前景到底在哪里?新浪CEO曹国伟曾列举了六大盈利点:广告、游戏、搜索、无线增值、电子商务及内容收费。诚然新浪微博这些都可以兼做,但没有核心竞争点,必然变成一个各个领域都浅尝则止的大杂烩。

笔者认为,新浪只能选择两条主导道路,一为媒体,二为社交。二者很难兼顾兼容。媒体和社交表面上交融的地方很多,但本质上无法兼具。媒体方向需要广告+搜索产品,社交方向需要广告+IM产品。而且,新浪如果不能补上技术基因和产品经理的短板,想发展成为比肩百度、阿里巴巴、腾讯的平台公司,是不可能的,最终仍将止步于媒体、而非平台。——简六(互联网观察者)

请搬个板凳坐下,我们一起来做一道数学题,算算孵化器的经济效益。

假设孵化器A每期孵化20 个公司,每期为半年,通过给每个公司提供2.5万美金的投资和一些日常的基本服务,来换取每个公司10%的股份。现在,你一共投资了50万美金,换来了20个公司10%的股份,每个公司现在的估值是25万美金。

现在我们来看费用。除了50万的投资以外,孵化器A还给旗下的公司提供日常服务,包括工作场地,水电费,有时候甚至是会计,秘书还有律师。假设这类费用每期每个公司需要2万美金,总额为40万。——丁立杰(硅谷金融从业者)

魅族产品主导,小米技术主导,导致购买手机的受众群体选择也有区别。JW的产品是王道思路,而小米的发烧友更时髦更时尚。谈不上谁抄袭谁谁模仿谁谁山寨谁,所以魅族要变阵,JW要去专心做产品,引入职业经理人概念, 让专业的人去做专业的事儿。一句话:现在才是分水岭,看谁先破冰。通过和小米的发布会对比,我们明白:太低调,会被人忘记;太高调,会被人厌烦。——iDoNews业内人点评社区

Tags: ,,.

DoNews11月29日消息,10月底,一则关于唱片公司联合国内音乐服务网站将在年底采取音乐下载收费制度的传闻在网上传开。消息称,包括华纳在内的几大国际唱片公司,将在今年底或明年初联合国内酷狗、酷我、百度、QQ音乐、虾米网等音乐服务网站尝试采取音乐下载收费包月制度。

一个月后,当记者再次向音乐网站求证收费制度的具体进展时,已听不到业内的大声回应。就连最初决定在12月份完成收费制度的酷我音乐也不愿出面作答。数字音乐专家张志远表示:“收费制度本身尚未成熟,过早宣布收费消息的不排除有炒作嫌疑。”查看更多>>

业内人说:救救音乐人,从互联网音乐付费制开始

听,iDoNews业内人说

受到盗版内容和免费音乐影响,唱片公司收入的主要来源是演艺、卖彩铃或者现场音乐节,在数字内容方面收入非常有限,基本上只是一个品牌宣传的渠道,在此过程中,用户也没有办法获得可以信赖的高品质音乐,整个音乐产业都陷入恶性循环。

就像数字阅读被越来越多人接受并且支付费用一样,我们认为,数字音乐也和数字阅读有着相似之处。随着近几年人们消费习惯和对品质要求及版权意识的强烈,整个市场逐渐变成一个中性或者良性的氛围,大家都在共同推进如何遏制住盗版免费的内容传出,同时希望有更多更大的独立渠道,让内容生产商去做推广,有更多的话语权。——石建平(多米音乐总裁)

互联网音乐收费的问题,是个大好事,但是这不单单仅是音乐行业的问题,也不仅是互联网的问题,涉及的范围会很广,障碍会很多。既涉及到法律概念中的词曲演录四项权利的问题,也涉及到跨行业结算、支付中的诸多问题,还涉及到互联网行业同类网站竞争的问题,还涉及到国家政策以及打击侵权力度的问题,还有音著协、音集协等打着民间行业组织的旗号,做着国家行政职能部门工作的等等诸多问题,还有官场腐败强行插手市场等问题。互联网音乐收费,是大势所趋,是社会发展的必然结果,针对于全球其他国家相比,中国已经远远落后了,但即便如此,短期内我并不看好此事,难度太大。据统计,国内音乐版权人目前市场收益的份额仅占2%,救救音乐人,从互联网开始吧。——李凡(著名音乐制作人 龙乐唱片总经理

国内在线音乐下载长期处于无序状态,音乐产业发展已走入瓶颈阶段,实行付费音乐下载是一个不可逆的大潮流。然而,倘若我们理性地看待当前中国的现状,就不难发现,此次音乐网站改版的前景并不乐观。原因:1.技术实施难度大。2.其次,音乐网站马上收费不靠谱。3.唱片公司、音乐人分账模式不明朗。4.大众未形成消费习惯。——顶儿(21世纪经济报道记者)

音乐服务收费并不奇怪,苹果的音乐下载也是付费的。真正需要思考的问题是为什么苹果这样的中间商可以做到音乐付费,而真正的音乐生产者却各自为战,形不成合力。互联网下一步发展的趋势就是生产者将形成联盟,百度,苹果,谷歌这些大牌企业将面临挑战。——林海(iDoNews著名作者)

个人认为目前在国内推行互联网音乐收费模式还不太现实。首先,音乐收费这个模式并不成熟,也没有对应的平台。其次,国人已经习惯了免费下载音乐,想要培养其付费习惯,还需要很长时间的培养。(由俭入奢易,由奢入俭难)所以,付费音乐在国内还有很长的路要走。——柳子嫣(某音乐网站员工)

付费音乐在中国这个网络环境里还是很难实现的,前不久有消息称百度、酷狗、酷我联合推行付费音乐,但是这样只会让下一个音乐网站强大起来,除非相关法律明文规定。如果下一个音乐网站主打“免费”,用户会选择谁?举个例子,当年360安全卫士上市之前,所有的杀毒软件都是收费的,但是后来呢?现在谁的市场份额最大呢?答案很明显。——卡夫卡(TMT观察者)

独立音乐和独立电影一样,是先锋艺术,没有它们,艺术何谈发展,我支持养活音乐活动。其实无论是独立音乐还是独立电影我们做的都很艰难,我们依然在坚持,这就足够了!音乐服务付费,会让独立音乐的未来更宽广。——余铎(独立纪录片导演)

音乐值钱吗?应该付费吗?这公平吗?答案当然是:值,该,不。可是天天纠结于这些答案一目了然的问题然后归根结底到体制国情压根也不像是解决问题的姿态。当然了向群众普及这概念必不可少,但没听说过哪个行业因为公益宣传就成熟起来好起来的。——贾郑婧(音乐公司资深策划人贾郑婧)

目前不是很看好音乐收费。原因:1)、付费习惯难培养2)、国内用户对无损音频文件的需求不大,或者说因为各种外设——耳机、音响、存储卡容量不达标、受到了制约3)、单音频文件付费不适用国内用户(itunes、亚马逊、京东)4)、国人更多的习惯是,能够凸显个人特色的增值服务付费(如QQ业务),而目前国内各数字音乐服务商并没有能够提供这样服务的平台(QQ音乐除外)——Jal(北京市华影时代网络科技有限公司 产品经理)

音乐免费下载的时代,年底即将终结。 不下载歌曲,直接添加至播放器,可以播放吗?音乐播放器,如果还要付费才能播放歌曲的话,不就变成增值软件了吗?那么还有谁会去下载音乐播放器呢? ——上网睇新闻(热心iDoNews网友)

早已习惯享用免费音乐的国人面对唱片公司及网络音乐巨头频频抛出的付费音乐的信号很多人表示不支持,也有一部分人援声支持正版。我是觉得如果付费音乐能够提供明显区别于现有免费音乐的产品或服务还是有发展前景的。很多时候免费的东西常常得不到很好的珍惜,付费后,也许大家会更好的enjoy那些音乐。——QiangWang(热心iDoNews网友)

现在的状况是,大多数的人对音乐的质量、来源、以及可听性都不是很了解。只有在音乐消费者对音乐的品味有个性化之后,才会有益于原创的音乐人。否则和“超女”那些快餐流行音乐没区别。当然,个人而言,还是非常喜欢音乐表现形式的多样化。比如完全不买电子音乐,只看LiveHouse。看到中国人那么崇拜“中国好声音”,就知道了,这里面的泡沫有多少。有些人已经在做专门的互联网音乐和实体音乐接轨的工作了,还得到了投资。良好的模式,要看国外的互联网音乐情况。比如Pandora。希望国内的互联网音乐也能如此。——小虾(虾米网员工)

网络音乐付费是文明发展的必然。如何付费,需要网络经济的商业创新,单纯的让人们付钱听音乐是有难度的,可以变通一下,比如可以用Coupon的方式,将支付转嫁一下。——许刚(上海山景集成电路技术有限公司 研发副总经理)

收费音乐在中国前途未卜,是因为中国人心中的消费观还没有发生一个转变,遥想几年前英超联赛收费后,不但该企业没有获得相应的收益,反而迎来骂声一片,不但英超联赛的收视率没得到提升,相反,盗版的直播网站却此起彼伏。因此,我认为,收费音乐在中国的发展还需再等几年,并且做好长期与盗版商打游击的准备。——赵龙(iDoNews社区运营专员)

唱片行业对音乐付费下载悲观 分账比例仅有2%。作为一名爱好音乐的互联网从业人员,一边是精神食粮,一边是真的食粮,但思来想去还是觉得应该多分唱片业点,但问题的关键在于:①有了钱你们确定就能有好的音乐么?②这些自我的艺术家们能联合一致对抗渠道么?——亢亢亢老师(热心iDoNews网友)

对我来说,关键是内容的丰富程度和音效,如果有无损格式,我会更加愿意,因为家里电脑接出的是光纤到av hifi,无损听起来的效果完全不一样。但是这个内容对于运营商的难度很大,要和唱片公司谈版权,是一件很难的事儿,还有很长的路要走。还有云储存的问题,最好能在电脑客户端下载无损音频,在移动客户端有300k以上的品质,可以云端同步。——Mark(数码小青年)

若不久后实行下载无损音乐付费制我举双手赞成。原因如下:1、低价买原版CD品质2、解决CD分类收纳麻烦3、正版权益一定程度上得到保护,刺激内地原创音乐发展5、为打击盗版跨出了革命性第一步。但是结合中国国情来看还是保留底品质音乐免费下载较稳妥,精神消费价值高,在中国很多类人群目前实属消费不起。——董爺的小清新(热心iDoNews网友)

音乐下载收费是法律完善的见证,尽管我们都想世上有免费的音乐多好,可是我们不得不承认,这是社会文明、法律完善的见证。付费听正版音乐,既是展现听者的文明素养,又是对音乐创作者所付劳动的尊重。付费听正版音乐才是产业发展的大势所趋。——佛手果实(中国网络电视台高级编辑)

付费音乐其实也要看音源的,如果是无损音乐,那我会花钱,如果是320K以下的MP3版本,我觉得就没有花钱消费有必要了。具体情况具体分析。——蜡笔小新(热心iDoNews网友)

您正在阅读的是iDoNews业内人说

列位看官,如果你想参与今天的“付费音乐的前景”【业内人说】,请奔跑到新浪微博,私信@DoNews小欧 ,我们会不断对本文作出即时更新…

Tags: ,,,,,,,.
11月 29, 2012

百度在最近已收购“今晚看啥”团队,这个团队中的6、7人已开始在百度大厦内部办公,而且他们的汇报对象是百度垂直搜索部高级总监胡浩。根据线人的说法,百度在一个月前就已经和“今晚看啥”团队有过接触,收购大概是在最近一周内完成的,还不清楚具体的收购价格。

“今晚看啥”是一个在今年6月份上线的电影发现引擎,它支持用户对电影的多样化搜索以及个性化推荐,帮助用户为看电影作出决策。所属公司北京奔影网络科技有限公司由胡一川和汪冠春联合创办,并曾获真格基金(徐小平)的天使投资。查看更多>>

业内人说:百度收购今晚看啥,向推荐引擎发力

听,iDoNews业内人说

今晚看啥的个性化搜索推荐挺好的,但是我觉的被收购了有点可惜,希望他们不要被百度的陋习给同化了,也希望百度能借此重新优化搜索引擎吧。——ChibiCat(UI设计师)

百度的大流量终有一天会被其他的搜索对手和垂直搜索抢分殆尽。前段时间李彦宏的讲话,其实极其幼稚。他根本就没看到百度的真正问题所在,完全就是在乱放炮。就像急不择言慌不择路一样。所以百度这次收购今晚看啥,也是意识到了垂直搜索的未来。希望百度能把搜索做的更好。——上帝是个小孩(热心iDoNews网友)

百度目前在搜索引擎上的市场份额占比虽然还是很大,除开网页搜索,百度贴吧等功能,基本没有什么像样的产品,而对于现在用户的资源查找需求,比如购物、电影、视频、生活服务等越来越倾向于专业化垂直搜索引擎网站。这类垂直搜索网站能够很快查找到自己想要的东西,并且提供个性化的需求,大大节约了像在综合搜索大海捞针似的搜索,而且综合搜索在视频和购物等方便,都无法与专业化垂直搜索引擎更好准确快速找到想要信息。百度现在收购这类垂直搜素平台,说明百度也看到了这个大的趋势,未来的搜索引擎发展,肯定是面向不同领域的垂直搜索引擎发展。因为你想下,一般的人去综合搜索引擎查找信息,基本最多查看到前几页,找不到信息就关掉网页了。而搜索引擎在某些专业领域根本无法做到垂直搜索引擎平台那样精准的提供用户自己想要的快速信息。这也是综合搜索的局限性。未来的发展趋势,综合搜索发挥的威力就是巨大的信息量里面,找到那些未知的信息,提供参考资料。而垂直搜索引擎发挥的威力,就是找到我已经知道,目标明确的想要找到的东西,快速查看。所以百度能看到垂直搜索的未来趋势,对于这次收购我的比较看好的。——水晶枫叶(水晶枫叶SEO中国站创始人)

百度收购今晚看啥,我觉得关键词在:社区、电影正版化,感觉与爱奇艺都是布局未来的媒体正版化。两个趋势,第一个是媒体融合到端融合,未来一切视频都可以在PAD,手机,电视上看;第二个是所有视频都需要正版化,盗版电影会逐渐封杀,我博文中提到的这些家庭电影的需求,将以云端的方式呈现到电脑与电视。爱奇艺与SOHU在过去几年一直在做这个事情:购买更多版权的影视。简短而言,百度可能是需要为他们未来这些正版化媒体库寻找一个IMDB(电影资料库)+豆瓣(社区)。——邓文博(iDoNews著名作者)

个性化搜索的兴起背景是消费者需求的多样化和社会价值观的多元发展,以前的搜索都是以内容作为机械的聚集,但消费者的真正需要是以兴趣点和个人偏好为基点,同时希望能随着不同的时4间段出现不同的结果,如搜索电影,工作日和休息日的需求就不同。同时对搜寻的结果希望能在同一个“圈”进行分享和互动,这个圈可能是朋友、同事、家人,也可能是陌生人。 个性化搜索要人性化和精确化,需要对人的属性进行模糊分类,并用实际的结果以“喜欢、飘过、讨厌”等投票进行不断的迭代修正,最终才可能接近潜在的个性化需求。推荐是个性化搜索进化的结果,大数据模型可以在快速迭代和验证的基础上达到不搜自懂的境界。——仨杜(上海协亿辰电子商务有限公司咨询副总)

今晚看啥,是垂直搜索吗?我觉得更像是自媒体上的推荐帐户,和搜索关系不大。搜索,我的第一选择永远是Google,百度的搜索因为有了超过我忍受范围的“人工干预”,所以对结果不满意,因此比较少用。百度在个性化推荐方面还是有优势的,利用新浪开放平台,进行用户发布内容关键词的数据挖掘。这都是百度的可以做的。搜索永远是基础需求,推荐是进阶需求。但解决的都是用户“不知道要怎么做”的这件事。当包子、面条不能满足用户的时候,用户自然会想怎么更好的解决这个问题。个性化推荐对百度来说,还是必由之路。肯定要这样走的。好在百度用很多产品(比如:帖吧、网盘),在逐步解决“用户为什么要登陆搜索”这个问题。这样才能对搜索结果的优化和个性化的推荐打下基础。——白云飞(热心iDoNews网友)

我觉得百度收购今晚看啥更多的是想要这个产品背后的团队。今晚看啥也做了不短的一段时间,但是盈利模式并不清晰,一直不温不火。背后的团队在推荐算法上大量的经验,这点才是百度最需要的。在个性化推荐这一块,百度从新首页就开始布局,搜索的未来只有个性化才有出路。推荐引擎就必须是百度需要准备的。——霹雳乓啷的reynold(用户体验设计师)

从百度的部署看来,“今晚看啥”作为个性化推荐引擎,这可能会是百度垂直搜索部门中视频搜索产品或其他垂直搜索产品的一个补充。之前百度视频搜索就已经有“随心看”的功能模块,在“今晚看啥”团队加入后可能会对这个模块进行加强。——hdtMEDIA_Knowledge

“今晚看啥”的社会化+个性化推荐,结合百度强大的垂直搜索,有希望成为强大的影视流量入口。百度视频要真正成功,需要像“今晚看啥”团队这样真正热爱影视的产品人才。p.s.其实豆瓣电影应该把这事儿做好,不过貌似他们精力都在和线下影院的合作上了。——猎人会长(今日头条产品总监)

环境趋势决定公司的走向,搜索的未来不一定是个性化,但个性化化一定是重要的一环。联系一下百度最近的资本动作——百度上周发行了15亿美元的债券,或将是为新一轮的收购做准备。——JessonChan(热心iDoNews网友)

产品的亮点在于把用户的当前状态引入了推荐。用户立刻想看的条目和用户感兴趣的条目差别很大,立刻想看更多取决于用户当前的状态,而一般的推荐系统只考虑用户的收藏历史。今晚看啥这种产品形态不错,可以“隐性地”获得用户当前的状态,而且获得方式很直接。 百度可能看重这一点了。——韩彦军(算法鼓捣师)

百度收购今晚看啥,估计与百度内的狼性文化有关——追求产品层面的创新。收购今晚看啥主要是看重它的团队、人才!盼望百度在搜索领域有新的突破!——MoonMonster(百度MUX上海分部负责人)

个性化推荐目前唯一的空间仅在与垂直领域,不过未来肯定是大势所趋,而且也是解决目前百度其他产品如联盟,推广,带来的搜索结果影响另一个户角度的“优化”,另外,要做到个性化推荐,势必要分析用户行为,这对垂直领域可能影响不大 不过对广域结果,可能会被诟病。——Will-Tang(重庆城社区网总经理)

我觉得是好事儿,一是说明国内垄断地位的公司开始注重创新领域并且愿意投入资金而不是一味的抄袭或者打压,二是创业公司如果有机会和大公司联合可以得到更多的资源也可以得到更大的发挥空间。据说今晚看啥会保留自己的品牌,如果真是这样也是值得对百度表示钦佩的地方。今晚看啥的早期版本我就用过,当时感觉体验很不好。目前的好局面是他们勤奋迭代出来的,说明他们十个靠谱的团队。——韩晓光(滴博网络科技(上海)有限公司 CEO)

个性化推荐肯定是将来视频网站的重要趋势,今晚看啥是一个非常优秀的团队,他们的加入肯定会使百度旗下包括爱奇艺在内的用户体验更加优质。——窦黎黎(爱奇艺电影频道主编)

今晚看啥是一家新起的创业型团队,在影视个性化推荐这块,比目前的百度视频体验确实要好不少,但该网站有做用户评论和评分,难免会在未来的市场上受到来自豆瓣的市场竞争和用户过渡的压力。而如今该团队被百度收购之后 ,做百度视频的垂直个性化推荐,个人觉得该小团队的创意和对用户的需求把控可能会受到来自百度内部体系或者项目固有的很多事情和思路的挑战和冲击。看百度视频对于该团队如何运用以及如何将百度视频现有的产品策略和研发力量与新加入的团队进行融合,产生出新的化学效益。如果不能达到这些效果,我想无疑会变成收购之后就不了了之,该团队的人员在拿到利益的回报之后如果得不到重用,团队的人员的斗志和去留都将随之而来。——浪客(一搜视频  高级产品经理)

您正在阅读的是iDoNews业内人说

列位看官,如果您有关于“百度收购今晚看啥”自己不同的理解和看法,请奔跑到新浪微博,私信@沸话小欧 ,我们会不断对本文作出即时更新…

Tags: ,,,,,.
11月 28, 2012

DoNews 消息: 11月27日晚,水立方,魅族科技正式发布新的梦想之作魅族MX2。这是一款不乏强劲性能,又注重用户体验的产品。这款魅族MX2将于12月中旬正式在中国大陆地区、中国香港地区以及俄罗斯上市。售价分别为:16GB版2499元、32GB版2999元、64GB版3999元。

魅族MX2发布会上,魅族CEO白永祥表示:本次发布会有一个遗憾没能够说服J.Wong前来,但是一个惊喜就是他带来了属于魅族历史上最J.Wong的产品。查看更多>>

听iDoNews业内人说:魅族成功逆袭小米不是不可能

听,iDoNews业内人说

“魅族证明‘中国制造’也可以得到市场份额”,CNN是这样评价MX2的。见惯了iPhone上市时用户彻夜排队的疯狂,突然发现在中国也有这样一个品牌能让购买者热情高涨。之前媒体对魅族的评价褒贬不一,批评之声无外乎指向其对苹果的各种”山寨”。对于这些负面报道,魅族似乎是上心了,在这次MX2的发布中可以看出其急于“去苹果化”的影子,比如新手机滑动删除短信的功能被取消,改为勾选删除。其实魅族完全没有必要如此着急的撇清自己,苹果将用户体验做到了极致,以学习的态度取其精华并没有什么不对,很多企业都是在模仿中成长的。魅族,请继续低调学习,高调创新,如果将用户体验做好,2499 MX2 v.s.4488 iPhone 5,你说消费者会选谁? (忘记说了,谷歌纯血统安卓机Nexus 4北美开售,折合成人民币1870的价格是颗重磅炸弹,请小心!)——宁薇(新浪科技、《IT经理世界》特约撰稿人)

魅族MX2发布,承压最大的应该是小米。MX2最低2499的价格与小米2手机1999的价格价差较小,配置不相上下;此外,12月是小米2大量出货的始点,MX2将吸引一部分准备购买小米的用户。移动互联网产业联盟秘书长李易称:坚持做好用的手机,坚持一年,魅族成功逆袭小米不是不可能。——张楠(新浪科技记者)

无论小米或魅族,不要让美丽的宣传变成一种噱头,而要真正的踏踏实实做好手机,让用户能用到好的手机才是真正的目的。——张立博(麦布鞋网运营总监)

在微博上面看到魅族要把选择权让给消费者,用户可以自己选择是否Root机器,我之前讨厌它封闭系统的看法瞬间消失。前段时间差点投身小米阵营,现在看来当时的犹豫是正确的。魅族一直在用心的准备这次的MX2发布会,当然同时还有它的全套flyme服务,这全都是从用户的角度出发去考虑的。而小米的那种饥渴营销模式,和他那能省则省的内部做工实在让人汗颜。在得知16GB版本2499的那一刻,我最终就确定了我的下一个手机还是魅族,我会第一时间去购买它,相信魅族的未来一定会越做越强大。——hans(ZOL笔记本论坛资深版主)

魅族产品主导,小米技术主导,导致购买手机的受众群体选择也有区别。JW的产品是王道思路,而小米的发烧友更时髦更时尚。谈不上谁抄袭谁谁模仿谁谁山寨谁,所以魅族要变阵,JW要去专心做产品,引入职业经理人概念, 让专业的人去做专业的事儿。一句话:现在才是分水岭,看谁先破冰。通过和小米的发布会对比,我们明白:太低调,会被人忘记;太高调,会被人厌烦。——朱重阳(百度游戏运营部员工)

发布会很震撼,产品很完美!但还是有我失望的地方:1.发布会上貌似没有强调魅族最擅长的音乐音质情况,扬声器并不是传说中的双喇叭;2.从图片上看,边框没有想象中的那么窄,也许魅族为了防摔和防边框误操作,但边框仍是最窄边框;3.没有提及电信版的任何消息;4:Flyme2.0没有放出来。——愤怒的风婆(热心iDoNews网友)

一些看法:1.发布会规格很高,组织严密准备充足;2. Keynote 不错,只是金属网孔背景个人感觉不太好看,中文字体可以再有一点爱,拼写如中英文空格假若能够统一的话会更好;3.白先生的发佈风格我挺喜欢,短促有力不拖沓;4.制造工序展示视频颇有苹果风范,剪辑也很棒;(4) 李楠说了一些软件层面的特色功能和改进,感觉吸引,只是我每次都被 Flyme UI 的纯白色背景闪到眼睛。——热心iDoNews网友

从各个方面来看,魅族只是叫了一份“合格”的成绩单。虚拟home+呼吸灯,这就敢叫革命性的home键了?问过华强北吗?和提醒结合的呼吸灯我起码都见过几十款山寨机是这样的了。不过发布会上有句话说对了,MX2的出现,从制造工业、设计以及发布会的气场上而言,确实“缩短了与国际品牌智能机的差距”。——徐展(深圳深讯和科技有限公司 产品总监)

MX2的新闻发布会是魅族用产品为自己证明了。之前看到很多妖魔化魅族的文章,直到自己偶然吃螃蟹买了魅族MX,才知道魅族手机的质量确实是象传说中的稳定。令人担心的反而是魅族的工匠风格,这也是豪赌市场的一种表现,魅族还需要用心在品牌。昨天提出魅族要在新兴的知识阶层中建立自己的品牌定位和品牌联系。这方面坦率地说魅族考虑的不多。在产品空间竞争魅族迟早是会遇到强大的对手的。而品牌的塑造才是更长期的策略。——林海(iDoNews新锐作者

整体感受:机器体现了一体化做工的精致和大气,延续了优秀的设计基因,在品质与体验方面更加精益求精。最大的亮点来自于窄边框、单玻璃、4.4寸、1280×800屏幕这些综合因素带来的屏幕视觉冲击力;Flyme2.0相比1.0在系统UI统一性与精细度方面得以明显提升,配合精细屏幕,效果不错。——老版主(知名博客作者)

小米的营销方式本身值得舆论,总之它没有在以一个成熟的姿态来对其手机负责,在创新道路上也是缺乏新意,一味的高配制高跑分误导了消费者。而魅族沉浸过后在昨晚以如此高调的形式在水立方发布MX2的确是眼前一亮,包括窄边设计虚拟Home键和云服务上的各种开拓性发展在国产行业都是一个了标杆性的作用,这可以看出魅族专心做产品后体现的自信和长远发展决心,能在高配制下给合体验和服务一身的MX2能够和普通智能机区别开来。——Zerui-瑞泽(热心iDoNews网友)

聊完今晚的魅族发布会说两点,其实没必要把魅族黄章神话,个人也没感觉MX2有特别的惊喜,无非也是跟着苹果、谷歌在跑。魅族要赚钱,小米要赚钱,所有厂家都要赚钱,这很正常,又不是慈善机构,但是赚钱请实打实的赚就是了,跟用户玩智商是始终纸又包不住火的,玩虚的终究会引起众怒这才是关键。——耿琪伟(资深Android测试人)

魅族一直按自己的节奏做自己的手机,打着JW的标记,带着老乔的偏执,MX2发布了。没有太多惊艳,不锈钢骨架,定制的屏幕,定制的MX5S CPU(据说是猎户座),魅族称:不要参数,要体验!这何尝不是乔帮主时代的水果要带给用户感受。电子不应该是配置的堆叠,需要新技术,新体验,水果5没让我感受到这些。——Nano_EleVen热心iDoNews网友

我觉得这次的发布会从细节上来说,还是很细心的,例如,在发布会发放的礼品袋里放了点心跟矿泉水,这对于我下班之后赶过去的煤油感到很贴心。如此人性化的细节,注定了魅族的成功不是其他手机厂商可以比的。细节,能成就一切。——CaoCao(北京乔羽霏凡科技发展有限公司 客户经理)

以一个玩家的视角和态度做出东西,明显要出色于“流水线”。J.Wong 就是一个玩家。国内的另一个玩家也就是老罗了。MX2从发布会来看,设计和制造已经很出色了,我认为,大多数Android厂商已经不再是魅族的对手。包括 “忘记参数” ,Flyme 新功能,金属一体化,Home 键的改造,做音乐服务,以及保持16:10的比例等等。能看出J.Wong 愿景不局限在卖设备上。而且魅族的或者说是J.Wong 的发布会从演讲和展示,更好与小米2和雷军。——赵云(热心iDoNews网友

走的远和走的快之间,魅族选择了走的远,而小米却选择了走的快。其实说老实话,走的快还真不是一件好事情,走的远,不怕跌倒,但是走得太快,跌倒是很可怕的,比如信任危机等。从这一点上,我觉得魅族是可靠的!——幸福的地铁热心iDoNews网友

魅族发布会开始之前,小米的雷军在微博被网友各种吐槽。这是个有意思的现象。毋庸置疑小米的“饥渴营销”做到了,被很多人称之为“中国的苹果”,作为一个渠道商也感受到了价格空间操作难度和货源的紧张程度。不过作为一个用户来说,我开始关注魅族MX2,看了之后感觉产品设计方面值得赞许。——刘亚楠(深圳市中科联通信服务有限公司 副总经理)

这次MX2的发布会算是魅族开天辟地的头一次了,做的很好。虽然没能去到发布会现场,但是可以想象对于煤油而言,这场发布会的意义。魅族从M8时代开始,到M9,再到MX的一步步的变化,大家是有目共睹。在对于手机的精心投入上恐怕国产厂商里面难有匹敌了。从魅族这次的发布会上所发布的信息来看,魅族真正的是在沉淀,是在厚积薄发。与小米相比,高下当判,自在人心。——王攀(热心iDoNews网友)

我对魅族的看法还是挺好的,有几点:1、人们对手机比较关注的点:外观设计、相机像素、电池、屏幕,这是重要点,然后在是CPU硬件等配置,不看好小米的发烧机;2、看好黄章,专注于产品的创新,营销只是锦上添花,要达到乔布斯的神话,产品和供应链的创新才是关键;3、看好魅族现在的几步棋,包括和京东合作、用职业经理人,内地市场魅族可能差些,走电商在小米的基础上,可以借鉴小米的很多经验,希望能做好售后。——折腾(北京微巴客科技发展有限公司销售总监)

您正在阅读的是iDoNews业内人说

列位看官,如果您有关于“魅族MX2”自己不同的理解和看法,请奔跑到新浪微博,私信@沸话小欧 ,我们会不断对本文作出即时更新…

Tags: ,,,.
11月 27, 2012

11月26日下午消息,职业社交网络服务“微人脉”登陆新浪微博。在网络招聘市场快速发展的背景下,微人脉将面向4亿多微博用户提供拓展人脉、发现机遇的服务。有网友评价,微人脉比起QQ圈子定位用户更精准,更有吸引力。

微人脉的主要功能包括人脉、评价、机遇、简历和公司,覆盖个人职业关系梳理和招聘两个领域。在微人脉中,用户之间的关系将以“人脉”来形容,区别于单向的关注关系,人脉之间可以浏览彼此的简历和联系方式,可以进行互相推荐;非人脉之间,也可以查看彼此的人脉图谱关系,进而寻求现有人脉介绍认识新人脉。查看更多>>

听,iDoNews业内人说

新浪这一次做了正确的事情,尝试将数据变现。不过是否能做成,还要再看。这个产品有可能成为「中国的 LinkedIn」。我是说有可能。此前,中国没有一家网站是 「中国的 LinkedIn」,尽管很多公司自称是,但他们真的不是。——冯大辉丁香园技术负责人

微人脉类似LinkedIn,作为用户关系的管理是新浪微博平台很好的一个补充。最近大家都认为微博的社交属性太弱,媒体属性太强。现在微博去打造微人脉也正是一个信号,社交平台不会被微博放弃。微博的用户特性是相对于其他SNS产品更加高端,而人脉的管理所对应的用户正是高端商务用户。相信微人脉如果延展到手机客户端后,会成为一款有竞争力的用户人脉管理应用。——金山(新浪微博开放平台认证开发者)

我觉得新浪微博本身的这个举措是会成功的,毕竟有很大的用户基数,也有很大的潜在需求。但我本人是不会用的,因为我对微博的定义就是微博,MicroBlog,或者Twitter,我在乎的是我的看法和思想,而不是我的职业和头衔。——张费米(时事评论员)

这是新浪微博为数不多做对了的事情。在新浪的用户的定位上,或许这么高端用户的东西才比较适合新浪。而不是微博会员,微刊,微群这样不伦不类的产品。——许彦宇(iDoNews新锐作者)

感觉微人脉页面的设计像是几块手机端界面组合出来(长方形Frame+Tab),不知道是有计划还是设计的缘故? 感觉对于PC端用户不是很友好。 LinkedIn 最大的资产在于会员的Profile,但我似乎没什么动力在微人脉上填充信息,这是个需要解决的问题。感觉现在的界面还不是很成熟,但新浪的潜力谁也不敢低估。如果我是曹国伟,我会选择收购优士而不是推广微人脉。新浪的媒体属性太强,应该把社交资源和运营倒向一个独立网站。——村长TZ(基摩村 创始人)

新浪微博推出官方的“微人脉”应用,这是意料之中的事。1、 商务社交和社会化招聘,是新浪可供选择的诸多盈利模式中,最靠谱的模式之一;2、商务社交是微博服务的延伸,是提升微博用户粘度的重量级应用,甚至有可能将转往微信的中高端用户再拉回来;3、在商务社交领域,新浪没有竞争对手,新浪最有机会成为中国的LinkedIn ——市值百亿美元的商务社交平台。——任沿海(乐职网CEO)

微人脉的功能,其实是基于社交网络的一个扩展,如同国外的LinkedIn 独建工作社交和Facebook 上Glassdoor 的社交招聘模式,充分发挥了社交网络人与人关系的特点以及社交网络上对候选人的全面认识,是微博等社交网络的一个扩展尝试。但是,微人脉会面临2个主要的问题,跳槽的隐私问题和如何变现的问题。更大的问题在于,如何把中国人习惯性的私下人际关系搬到网络上公开的阻碍,尤其是对于高端人才尤甚。所以,微人脉还有很长的路要走。——曹博Kaven(百度MTC项目负责人)

这是新浪微博开始尝试BSNS吧,感觉挺好的,可以定向结识一些商务意识的朋友。——葛华云(IT猎头)

新浪微博推出微人脉我基本是看好的,这个方向能充分发挥新浪微博用户群体的优势。只要运营得当,提供的功能能满足大家的需求,收费都不成问题。就像我之前在微博中提到过的,无论如何这个项目都比搞那个微游戏要靠谱N倍,搞游戏那是腾讯微博适合干的事。——谢春业(佛山慧聚网络科技有限公司CEO)

新浪搞微人脉算是靠谱了。从“降级论”角度看,新浪想升级成空间、Facebook、qq、微信,不太能成,但降级做LinkedIn ,应该比现有的国内商务社交成功概率高,比百度也靠谱。——戎一人(热心iDoNews网友)

用了一下微人脉。客观来说亮点不多,有点草草上线的感觉。在中国要做出LinkedIn还真不容易。原因是:1、LinkedIn已经够用了,尤其是需要用到的一批用户;2、智联这些已经做得不错了(除了用户体验);3、拜中国教育所赐,优秀的高级人才其实并不多,这是硬伤。——awguo(MagnetJoy Co-founder CEO)

现在的“微人脉”其实就是利用新浪已有资源把已有的互加关注关系重复操作了一遍。虽然从目标用户群来说在新浪做职业人脉是OK的,毕竟职业人士不少,但是我感觉没往关键点做,拓展、招聘、求职,这三点都做了,但是没一个真的有用,没有比已有新浪微博有多少提升。人们加入一个平台,肯定是因为有价值东西吸引他,若平台做不到,进来的人只会觉得失望。大街网用了1~2年聚焦于大学生求职需求,造就今天的大街。微人脉一上来就做全微博用户,现在模式是想先做大再做强,这个贪大求全的模式,也许最终把自己做没了。——志超mike(乐荐网络产品经理)

新浪微博与阿里巴巴虽然失之交臂,但社交网络电商化已然箭在弦上,第一支箭是微信与美肤宝的联姻,虽然此箭有些冷。新浪微博第一着棋起子未落,紧随有”微人脉”的商务职场社交粘性剂的低调亮剑。网络行业的创新精神,无论成败与否,让人欣喜与神往。——张衡(大德房地产开发有限公司 营销总监)

试水职业社交,想复制LinkedIn 在美国的成功。 这件事又新浪做最靠谱不过,也只有新浪有这个实力可以做成。本来微博就有公司属性,各大公司也会用微博营销微博招聘,所以微博和目前的职业已经就有很大的关联了,所以新浪这个时候再推出一个微人脉,也算是天时地利人和。 但是即使天时地利人和,一个产品成不成功实在是上帝才能判断的事,不敢妄作判断。 职业社交在中国到底可行不可行?值得期待。 最关键的一点是,微博的八卦特点对正式的职业社交会不会有反作用,导致微人脉无法做到和LinkedIn 一样专业。——硬币要学代码(热心iDoNews网友)

新浪要做就做真的社交网络。微人脉太小气。——林海(iDoNews新锐作者)

您正在阅读的是iDoNews业内人说

一天一分钟,业界在听你回声。如果你有更加丰满、个性化的互联网点评视角,欢迎奔跑加入iDoNews业内点评团,私信@沸话小欧 即可。

Tags: ,,,.
11月 26, 2012

DoNews 11月26日消息 据DoNews网友爆料称,一封致点点网投资人李开复的公开信于11月25日在其点点轻博客中被发布,这封署名为“一个曾经的点点网忠实用户”的公开信向点点网的投资人李开复控诉了在点点网访问量排名前25的页面中有近半数为内含色情内容的页面,这样的内容给其使用带来了不便与尴尬。

根据该用户所提供的线索,记者通过第三方统计平台Alexa流量排名搜索可以看到,在点点网流量排名靠前的子页面中,存在大量色情图片及挑逗性文字,并且大部分此类内容并非单纯的人体艺术,而是直接转发自某些色情网站,这与点点之前声称的提供“中国互联网原创文化”的说法大相径庭。查看更多>>

iDoNews业内人说:点点网涉黄 轻博客出路渺茫

听,iDoNews业内人说

中国互联网有很多的产品就是从这些灰色的领域中快速崛起的,比如早期的迅雷,以及前段时间的快播,甚至陌陌也是如此,“性”永远是刚需,通过早期对于这一类内容的放松监管,提高网站的点击以及用户,仿佛已经成了一种形成范式的炒作方法,但点点网作为博客来说,这么做就有些杀鸡取卵,毕竟点点网的主流用户和定位和目前这些色情内容吸引过来的用户并不是同一群体,就算因为色情而来,也不见得会因色情而留。——郝景(互联网产品观察者)

许朝军自从做“啪啪”开始,估计已经不把心思放在点点上了,可能就是放在一边考核KPI吧,或许暗示对轻博客已看空。目前点点的资金已经画的差不多了,亟待提升流量以实现融资甚至高额变现的目标,因此默认甚至采取以色情内容快速提升流量的作法也不足为奇。——邓文博(iDoNews著名作者)

点点网作为创新工场“成功抄袭”国外的产品模式,很显然没有充分领会中国市场的特性。浮躁著称的中国网民,连140个字的微博表达都嫌多,何来的轻博客需求?最终只能沦落成为流量导航垃圾站。轻博客已死。——张栋伟(FAB精彩集团副总裁)

1、UGC的平台上出现这类东西并得到追捧其实不奇怪;2、说点点放任也不冤枉它;3、许朝军怕是全心全意在啪啪上,而不是点点了。——魏武挥(新媒体观察者)

作为点点用户,对“点点陷入色情门”其实并不意外。最早在使用点点时,就已经发现过一些大胆露骨的内容,姑且认为是疏于审核吧。但色情内容确实抓住了用户的贪色心理,用以快速提升流量却是不错的方法(这种案例在国内还是挺多的,大家懂得……),对于点点出现这种情况不知是否是疏于管理审核,还是故意放任自流,都是一个警告吧,毕竟这种灰色流量不是一个企业发展长久之道。换句话说出现色情内容,也不仅仅是产品本身文本;而是某些人的不正当使用,如同被称为陌生人交友平台的陌陌、微信,在一些网友眼里却认为是约炮神奇。点点也同样的问题,被某些网友用作是散播包含色情内容的工具。被爆丑闻后,点点需要的是增强审核举报机制,减少色情内容,并进入健康良性的发展,继续给用户提供一个安全、健康、有价值的原创内容,给博主们提供一个更好的写作平台。——杨长松(产品交互设计师)

我觉得在中国任何UGC网站都面临这个问题。例如花瓣网,花瓣的应用在App Store被拒绝8次,其中第二次到第六次都是因为有淫秽内容,应用级别调到17+也没有被通过。我个人觉得,对于创业团队来说,这是一道无法逾越的门槛。Tumblr也一直有色情内容,他们也一直在封杀帐号,但是也没有解决这个问题。任何UGC网站,在中国,如果没有足够的审核团队,最后都会被海量的不适合的内容所充斥。点点在中国没可能发展,因为中国的微博富媒体支持得很好,和twitter不一样。没给点点留什么生存空间。如果给点点提个建议的话,我建议点点走500px或Fancy的模式,放弃轻博客。轻博客就是新浪自己的,也做不活。——白云飞(热心iDoNews网友)

点点发展不好,只能靠这个了。关于这件事儿,有人说是轻博客已死;我觉得在中国从来没活起来过。因为它用户群太小了,而且定位不明确——究竟是偏媒体还是社区?如果说是偏社区,社区挺难做的,而且微博太成功了。点点没什么空间。又有人说这是借机炒作,那个用户自己炒作还有可能。这不是什么好事儿,点点这么炒段位太低了,我觉得许朝军还不至于。而且他现在的重点在啪啪吧。——猎人会长(今日头条产品总监)

我觉得这个是有关用户兴趣点的问题,但是即使这样的很热,在公开的排名上应该过滤掉这些内容。再有就是,色情内容好像不合国内的规定,如果合法的话,想要发展也至少要有一个年龄向门槛问题;再者即使是合法的话,也是绿叶的角色,应该跟主流的内容分门别类,另辟蹊径一下。——马梓耕(学生)

我本人认为色情行业更应该进行分级和有条件的限制,如果点点上有这样的内容或不可避免的有此内容,那么我建议点点可以添加某些标签或补充些说明,以免让不想看到的人有不适的感觉,这样更尊重用户,也更人性化。当然,过度暴露的图片或严重令人不适的信息,点点应该有自己的筛选机制尽量避免用户出现不适的观感。——子小(热心iDoNews网友)

我怎么觉得,怎么看怎么觉得这篇声泪俱下的控诉信是在手把手教导用户怎么在点点上找到“精彩内容”?短短的一封信,迅速的对我们灌输了一个概念:点点网上面有很多精彩的好内容,你可以通过搜索美女标签得到,还专业的打开了alexa排名,把最精彩的都给我们框出来了。以一个少女的口吻来写,还顺便把李开复老师的名声也带进来了,在我看来这样的营销软文是非常有段位的了,但也非常明显。其实作为点点长期但不频繁的用户,我深深的觉得点点的搜索功能几乎是零(只能通过标签搜索),发现\推荐功能下显示的博客数量都很少,并且需要专门的操作才能看到,并不会在正常使用过程中出现,所以不通过专门的搜索普通用户并不会看到这些内容。

最后我想说的是,请大家去问下周围的正常人,有几个知道点点是什么的?但是控诉的妹纸声称“最近几个月,每当我和别人说起我在玩点点的时候,对方总是对我报以奇怪的眼神”,妹纸,你活在哪个星球。点点,你确定要这样给自己定位吗?——卢七田(成都咕咕舍网络科技有限公司 总经理)

产品大了,自然是要考虑是否需要敏感词过滤、反广告、反黄色的。只不过点点生来就适合展示图片吧——看看人家新浪微群,就适合被垃圾广告占领。——这是没办法的事情。建议点点配置一个后台管理再招个审核员啥的吧,许朝军别老忙乎啪啪了。——蔷薇科海棠(iDoNews新锐作者)

提升网站流量可以有很多种正常渠道,这种透支节操槽的做法实在可耻。靠色情内容可能赚得一时的关注,但暂时的视觉刺激过后,网站在用户心目中的地位就会一落千丈。——曹三藏(雷锋网编辑)

您正在阅读的是iDoNews业内人说

一天一分钟,业界在听你回声。如果你有更加丰满、个性化的互联网点评视角,欢迎奔跑加入iDoNews业内点评团,私信@沸话小欧 即可。

Tags: ,,,,.
11月 23, 2012

来自:iDoNews| 时间:2012年第48周(2012-11-19 -2012-11-23)

从纵向滚动改为横向后,横向滚动的体验明显劣化,导致用户检索的深度大大缩水。以前顺顺滑滑竖着翻1-2页,看25-50款应用,现在横着划动手指6次,也才能看到22款应用,这已经被卡得颇不耐烦了。新APPstore的设计思路是,牺牲访问的深度,增强展示的维度。然而对开发者来说,用户方便浏览多款应用,远比浏览多个分类更加受益,进入传统纵向列表的入口又被弱化得厉害。于是分类TOP12的价值愈发重要(手指横滑3次),奏响了刷榜公司的凯歌。——郭子威(前网易网站产品部总监)

最近百度股价大跌,为自2011年1月以来首次跌破100美元大关;过去一个月,股价大跌的现象也发生在Google身上。二者不被投资者看好的主要原因相同:市场对移动搜索货币化不乐观。再回过头来看百度最赚钱的无论五大行业的业务还是增长强劲的B2C乃至无数长尾关键词,搜索引擎的货币化模式是通过促进线上交易来赚取广告费。广告词越精准,线上交易达成率越高,广告费越高。那么,为何不能直接甩掉搜索引擎,直接进入交易环节呢?答案或许就在“移动”身上。在桌面互联网时代,搜索引擎的货币化过程为:搜索–>点击广告–>进入线上交易流程;而移动时代,人们更直接进入交易。偏爱电子商务,未来或许将革通用搜索的命。——师北宸(科技专栏作者)

经过多年磨练,豆瓣已然成为了一个社会。这社会上有些人只查看书影音的信息,有人只玩小组,有人只看九点,有人只写日记,有人到处追着姑娘泛酸…有人什么都玩,有人只是逛逛。跟我们现实的这个社会很像很像。豆瓣上还有很多的商家和机构,和这个社会也极其的相似。比如,最优秀的菜谱网站“下厨房”在豆瓣的运营就十分成功,也有很多的淘宝卖家在通过豆瓣获取优质的订单和客户,维护客户关系。只要他们不在这里做暴力营销和垃圾推广,就是豆瓣社会中非常必要非常良性的一个部分,就像我们每天都要做各种消费一样。——白鸦(UCDChina 发起人,UPA中国团队成员)

从今年8月份传出投资陌陌(已经被陌陌创始人唐岩否认),到最近这几天传出购得新浪微博15~20%的股份,市场上一直对阿里巴巴这家中国乃至全球最大的电子商务公司与社交网络的关系,抱着极大、甚至不切实际的热情,并倾向于对其意义进行人为的拔高。不过,遗憾的是,在电子商务领域所向披靡的马云,在社交网络似乎始终没有找到感觉。而实际上,这与马云和阿里巴巴的能力无关,从某种程度上,正因为阿里巴巴在电子商务领域是如此成功,才注定了它无法在社交网络获得同样的成就。但这不意味着类似陌陌、新浪微博这样的投资是不明智的,恰恰相反,如果你并不刻意抬高这些投资的意义,而仅仅当作一项追求短期或长期回报的普通投资,可能更能发现其对阿里巴巴的价值。——尹生(《福布斯》中文版副主编)

欢聚时代(YY)的收入主要由在线游戏、YY音乐、在线广告构成,另外在线教育也是其希望重点发展业务。欢聚时代(YY)在网游领域遭遇4399和奇虎;音乐领域遭遇9158和六间房;在游戏资讯遭遇17173;在线教育大家都刚开始;差不多全线遭遇腾讯。因为欢聚时代(YY)同时在多个方向扩张,每个领域都有不同的对手(除了腾讯)。在这些较新的领域内,只要公司自身不出现严重的错误,欢聚时代(YY)的未来又更多取决于这些行业的未来,对行业的研究和选择,甚至比与对手的竞争更为重要。风险亦然。——iDoNews业内人点评社区

微信必将是腾讯未来的新土壤,就如马化腾等腾讯高层在内部会议上所说的——微信不是增量而是一种迁徙。但也正因为如此,在今天,它需要的恰恰是谨慎小心地寻找用户习惯、用户价值、与自身想象力扩展的微妙平衡点。比如谨慎的引入品牌营销,小心的构建第三方内容推动,把每一步都迈向用户价值而不是自身的价值变现,让用户跟随微信的习惯变化,每一步都是正循环而不是兴奋尝试后的恼怒和抱怨。——张鹏(《商业价值》杂志主编 极客公园创始人)

这几天圈里流传周鸿祎《做一个产品经理有多难》的讲话。看得出用心,都是干货。相信大部分产品经理都看了,受益的人自然会去实践。就算是360对手公司的高管也在朋友圈分享,说“确实不错”。价值被创造,价值就被转移。借这一篇分享,周鸿祎对产品经理们的心智又一次在润物细无声中实现了占领。作为老师、朋友、策略领袖、精神教主的地位,以及某种程度的可信任,再次被加强。受其影响的人都以在心智中给其一个位置作为回报。——程苓峰(云科技博客和《产品家》沙龙 发起人)

早期越轻易做成的模式,随后将迎来越大的自我挑战。“容易”必将付出代价,这就是互联网产品的“等价交换法则”。在中国网络存储产品中以近乎压倒性优势排名整个市场第一的“115网盘”,忽然遭遇很多人所认定的“忽然死亡”——作为一款面向大众的在线网络存储服务,2012年8月7日,115网盘在没有任何预兆的情况下,关闭了大众分享功能。对115而言,颠覆自己也需要莫大勇气。可是它在采取激烈做法之后自然会紧密盯着各种数据的变化,等待合适的时机慢慢尝试控制资源流速,寻找一种灰色做法之后的平衡。——夏勇峰(云科技博客和《产品家》沙龙 发起人)

三网融合搞了这么多年都没成功,广电哪那么容易放手。对于中国的创业市场来说,你只能涉及利益集团没有涉及和没有想到的,以他们赶不上的速度做出影响出来,不然就别沾这个领域。雷军太异想天开了,小米盒子这是在革传统电视产业的命,我觉得小米盒子走到这一块基本没有走下去的可能性了,体制内的企业弄不好已经开始着手开发这一领域了,怎么会把这个门槛移开,让你先进。如你我所知,互联网电视领域的方向、模式、赢利点都已不是秘密,差的时间而已。——公子庆忌(热心iDoNews网友)

您正在阅读的是iDoNews业内人说

只需你花一分钟,让业界听到你回声。如果你有更加丰满、独特的个性化点评视角,欢迎奔跑加入iDoNews点评团,私信@沸话小欧 即可。

Tags: ,,,.

DoNews 11月22日消息 11月22日晚间,小米公司发布公告称,因系统维护,小米盒子将于23日起暂停视频内容服务,具体的恢复时间官方并未公布。

据了解,小米盒子于本月正式对外发布,正式售价为399元,目前并未大范围开放购买,仅在11月16日对外销售了600台工程样机,小米盒子的开放购买将于12月开放。

此前有传闻称,由于小米盒子并未获得国家广电部门的相关拍照,小米盒子中所提供的视频内容服务并不符合广电总局的相关规定,同时,也有传闻称,广电总局已经下文对小米盒子进行了相关限制,而针对这一传闻,小米公司官方并未给予回应。查看更多>>

iDoNews业内人说:小米的盒子 广电局的手

听,iDoNews业内人说

首先是政策层面,不排除广电总局会通过证书或规定的形式进一步加强其能管控的部分。其次是电视机业的全面革新,当未来所有电视机都具备互联网功能,并随时间推移慢慢替换掉每个人家里的电视时,互联网机顶盒的生存空间便会越来越小。更重要的是广电系自己的观念。试想一下,如果家里的电视台送的有线电视机顶盒都支持互联网功能时,谁还会去买网络机顶盒。

不过这一切都需要时间,更需要有革自己命的觉悟。就像面临危险的冲击,运营商的短信业务下滑严重。但是自己开发类微信产品,结果还是会影响自己的短信收成。毕竟重新培养一棵树苗,比傍着一棵收成好的大树,需要更多的努力和勇气。——方南(南都经济评论员)

小米盒子被叫停,跟创新关系不大,小米盒子更多的是整合创新,如果这块政策放开,相信更多的厂家会有更多的技术创新,而不是纯粹认为小米盒子就是创新,说不定有很多创新技术在某些厂家的箱子里呢。 被叫停,除了坊间的牌照外,无法实时保证内容的健康性也是一个重要的原因。——睿客罔(互联通 华南总经理)

三网融合搞了这么多年都没成功,广电哪那么容易放手。对于中国的创业市场来说,你只能涉及利益集团没有涉及和没有想到的,以他们赶不上的速度做出影响出来,不然就别沾这个领域。雷军太异想天开了,小米盒子这是在革传统电视产业的命,我觉得小米盒子走到这一块基本没有走下去的可能性了,体制内的企业弄不好已经开始着手开发这一领域了,怎么会把这个门槛移开,让你先进。如你我所知,互联网电视领域的方向、模式、赢利点都已不是秘密,差的时间而已。——公子庆忌(热心iDoNews网友)

这事儿要么是炒作,因为小米盒子不像之前小米手机火的厉害。要么就是赚了不该赚的钱,别人眼红了,举报了。如果讲炒作这一点话也是极有可能的,毕竟小米1代到现在的小米手机2到时靠网络这块的炒作整起来的,这次的小米盒子东西不错,但是关注的人明显比以前少,他可以通过这个事件,来让更多像我这样的人关注它,哦~原来他是因为视频连接的问题被停掉的,也就是变向告诉我们他是做这个东西的。——减八(网络游荡者)

前几天热议的小米盒子,有小道消息说,马上要被叫停了。国家广电「有关部门」已经下文叫停小米盒子了。想想也是,动了广电的奶酪,动了太多人的利益。不叫停你叫停谁?让你创新,创新个锤子。知道中国为什么没有创新了么? 禁锢太多。别争论了。浪费时间。——小道消息

小米盒子的暂停公告不应被简单粗暴滴解读为被“叫停”,其实这是一个很好的让大家认清自己、摆正位置的时间窗口。小米盒子的问题不是个案,“杀鸡骇猴”显然不是最好的解决方案。互联网电视的江湖,有神仙、有草寇,乱世英雄各显神通, 如不去从根上解决问题,仅拿个别案例开刀,也只能是治标不治本。——汪海天(广电新媒体观察者)

此前有报道称小米盒子未获得相关牌照,不符合广电总局相关规定。我看好小米盒子,希望它能闯过这关。广电总局应该改改过时的维护本位利益的规定。小米盒子是个人云时代三网融合云娱乐的一个代表,这是个大趋势。——张侠(御风云科技CEO)

小米盒子有政策风险,雷军打的是擦边球。——李晓明(青峰网络科技有限公司 研发部经理)

同类产品例如“高清播放器”、“互联网机顶盒”其实都已经有很多厂商在销售了,只要市场规模不大,广电总局一般是睁一只眼闭一只眼,小米本身由于太过高调,引起的市场关注度太大,因此才会引起广电总局的注意,目前的IPTV、数字电视都不具备上网功能。不过从本质上说,电视未来可能会向“大屏幕显示器”的方向发展,IPTV、数字电视缺乏竞争力,未来会被互联网播放器所取代。——月光博客(知名IT独立博客作者)

国家相关政策已不能适应新媒体时代快速发展的要求。希望相关政策能借调研小米盒子问题的契机,研究修改原有旧的政策,应该适当放宽准入门槛儿。——陈永东国内知名新媒体研究学者)

您正在阅读的是iDoNews业内人说

一天一分钟,业界在听你回声。如果你有更加丰满、个性化的互联网点评视角,欢迎奔跑加入iDoNews业内点评团,私信@沸话小欧 即可。

Tags: ,,.
11月 21, 2012

文/i美股主编 梁剑

目前$人人(RENN)$市值13亿美元,现金9亿。也就是说,在扣除现金后,市场只给予人人公司业务总价4亿的估值,而这些业务包括: SNS(人人网)、团购(糯米网)、网游(部分自主研发+Webgame平台)、视频(56.com)、商务社交(经纬网),另外还有一大批不错的域名。

人人为什么没成为中国的Facebook呢?为什么学生用户不像Facebook那样,毕业后仍留下来? 为什么为什么?

下面是汇总雪球网友之前的讨论,欢迎继续探讨:

@段郎 :

就我的观察提几点想法:

1、FB能够提供跨国的交流,显然人人这一点还很弱。认识的泰国、韩国&印度的同学这一点对他们很重要。

2、FB上“圈子”内的讨论很活跃,如果订阅邮件通知的话会被刷屏。这一功能人人也有,但据我所知用的人并不多。我想一来是某种文化原因,对圈子的认同不是很强(如校友会、社团、同事神马的),二来QQ的群组讨论已经提供这个功能了。

3、前面有人提到的,人人建立的时候就以大学生群体为主,主要就是晒晒幸福,比比人气,后来职场人士多被分流到开心网,公众人物分流到微博去了,目测人人想把这些人拉回来存在较大的难度。

@aimang :

因为大人很少出现在人人网上,光看同学转发的心灵鸡汤,人会啥的。如果方叔叔,段叔叔什么的也都上人人发言,学生毕业也不会离开人人。FB就不一样了,我的某些70,80的朋友,通通都在上面。像不丹的朋友傻的,估计这辈子也就用FB互通点消息了。

@碧波 :

社会因素,即使FB可以入华我也觉得未必能火。中国人讲关系但很少国外那种纯粹的朋友圈,中国人并不喜欢分享而且攀比心理重,这些都是SNS在中国社会发展的障碍。单说毕业生的话,国内校友毕业后的关系也没有国外校友毕业后稳固,很多时候就是不联系一阵然后就散了,一个可能是在工作后发现中国生活下去压力太大,另一个就是教育问题,不管高中还是大学都是读书第一,社团这类增强凝聚力的活动支持太少。

归根结底,还是中国人压力太大,FB就是一个社交娱乐场所,大部分人在上面分享的是自己工作外的生活,linkedin才是职业社交。国内大学生大学的时候没有压力,工作后才发现压力山大,这个和QZONE的用户群主要集中在低年龄段一个道理吧,现在我的人人上还会经常发布点信息的就是几个还在国外读博士的朋友了

的确不是糯米团不行,而是人人不行,如果有一天新浪微博能和美团或者点评合作,对双方都会是一个好生意,团购不是一个很大的市场,但是是可以赚钱的。国内团购的主要营收来自餐馆和电影票,这两个都是可以被SNS的用户关系拉动营收的生意,前提是微博能够做好信息流的分离,人人现在这种用户主页推糯米团的方式用户体验极差。

@virushuo :

把Fb对应qq看就清楚了。人人在中国不是必需品,qq才是。其他所有信息源都会被更新的更专业更垂直的分流,正如雪球对微博。只有工具的qq不会。

@裘然 :

我觉得所谓社交无非就是建立自己的圈子,圈子建立无非就是身份认同,所以人人主打大学和刚工作的,只是非固定身份;这个比较尴尬!

@枼小卡 :

人人最近很流氓(各种无端冒出的好友申请以及莫名其妙的出现一些奇怪的关注);新改的板式有强迫使用的嫌疑,并且用户体验较差。PS:昨日已经注销人人账号。

@kyth :

人人过去两年给我发的所有站内通知都是骗人的奖品或者垃圾游戏,无一例外。这种网站除非有特殊需求,平时根本不可能再把SNS的时间分给它了

@linan :

人人这家公司真是奇葩。早上看app store,top 20,他家有多个游戏一个糯米团在列,现在谁还下糯米团这种应用?

其他原因,欢迎大家分析。

您正在阅读的是iDoNews业内人说

一天一分钟,业界在听你回声。如果你有更加丰满、个性化的互联网点评视角,欢迎奔跑加入iDoNews业内点评团,私信@沸话小欧 即可。

转载请注明i美股主编/梁剑

Tags: ,,.

如无变化,欢聚时代(YY母公司)将在北京时间11月21日晚间正式登陆美国纳斯达克。在唯品会上市8个月后,10月15日欢聚时代递交赴美IPO申请,中概股开始了再度的破冰之旅。有不愿具名投行人士消息向《证券日报》透露,“欢聚时代在之前的路演中获得了超过4倍以上的超额认购,可以说在目前的市场环境下能够获得这种程度的认可,已经是很好的成绩了”。

今年陆续有一些中国中公司日出会计丑闻,同时至2010年以来,赴美上市中国公司的平均股份较发行价大跌40%。因此今年3月唯品会、4月Acquity Group赴美上市后,已经有七个月没有中国公司在美国IPO。不过上述两家公司当前股份都高于发行价,所以对YY来说有挑战,也是机会。查看更多>>

听,iDoNews业内人说:多玩YY纳斯达克上市前后

听,iDoNews业内人说

1.YY是在QQ聊天室、51.com美女社区,9158.com视频陪聊这样的中国市场特色下,整合营销出来的产品。跟MSN和Skype和QQ,根本就不是一回事。2.YY的核心是基于语音的群趴市场。3.YY的路,甚至可以扩张到小米盒子互联网电视。因为,声音是人的基本天性。论语是聊天中产生的,援交也是要先聊的。YY上市后,第一个要吞并的就应该是庞升东的51.com。——炳叔(业界资深评论人)

欢聚时代(YY)的收入主要由在线游戏、YY音乐、在线广告构成,另外在线教育也是其希望重点发展业务。欢聚时代(YY)在网游领域遭遇4399和奇虎;音乐领域遭遇9158和六间房;在游戏资讯遭遇17173;在线教育大家都刚开始;差不多全线遭遇腾讯。因为欢聚时代(YY)同时在多个方向扩张,每个领域都有不同的对手(除了腾讯)。在这些较新的领域内,只要公司自身不出现严重的错误,欢聚时代(YY)的未来又更多取决于这些行业的未来,对行业的研究和选择,甚至比与对手的竞争更为重要。风险亦然。——梁剑(i美股主编)

YY的成功是针对中国市场需求定制开发的成功。这个需求来自于中国游戏用户的独特特征,是IM的一个细分市场。YY的成功也证明在一个看似成熟的市场,进行市场细分的机会非常巨大。当然,YY的未来需要面临很大的压力,尤其是巨头的竞争等。他的生存发展的空间依然是细分市场,尤其是教育市场的机会,现在有很多教育机构在使用YY进行教学,这是一个比游戏更巨大的市场,除了叫教育,任何有远程语音需求的领域都是YY的蓝海,而由此催生的商业模式也是QQ等难以模仿的,也许YY将是中国的Webex,所以看好YY的未来。——王乐(DoNews CEO)

YY依托于庞大的在线游戏族群语音起家,正好也正是腾讯QQ、MSN和Skype所忽视的领域。上市后的YY更多的是要去游戏化,去专注于自己在多人语音沟通方面功力,比如,它会做在线教育。所以,YY虽是在游戏玩家领域起家,但并不会在游戏方面有更长足发展,这次的流血上市主要也是防御腾讯缓过来的后劲,这是李学凌不愿看到的。——碟子(DoNews CMO)

1 中国用户过亿的互联网产品不超过10个,YY跻身其中已彰显其价值。世界其他地方尚未有同定位产品,正如《福布斯》所评价,YY是山寨流行的中国市场最具创新的互联网产品。它是Skype、Zynga和《美国偶像》的综合体;2 虽然QQ也可以语音、视频,但YY的社交属性是多对多,是天然的SNS,是马化腾做梦都想拥有的产品;3 YY目前在2B的产品层面尚未发力,后大有可观;4 YY成功地在桌面避开了QQ,下面的挑战是在手机端绕过微信才行。——葛鑫(《商业价值》杂志资深记者)

我看YY上市:1、记者创业成功IPO极为罕见,真诚祝贺@李学凌 2、@雷军 天使投资7年获112倍回报!看对了方向和人3、腾讯禁飞区也能起飞,所谓巨头做了就别做是扯淡!4、同意“YY代表了我国广大屌丝真实需求的先进文化”5、YY融资近一亿美金,感谢为中概股解冻起了个好头。——王冠雄(FT中文网专栏撰稿人)

个人认为,具备社交多媒体属性的公司,在美国资本市场通常都能获得一个不错的初期印象,容易吸引投资人的青睐,在这点上,欢聚时代做的不错,给了一个足够的想象空间。单纯基于游戏业务的公司在美国并不吃香,欢聚时代很好的规避了这个问题。欢聚时代的企业标签相对多元化,他既具备社交化的属性,也拥有平台增值、广告、游戏等各条业务线,公司在自己的竞争领域都中拥有不错的核心竞争力,也形成了一定的行业壁垒。——曹笛(艾瑞行业研究分析师)

YY的用户不是我们这个用户群,我们都是80前后的互联网人了。离不开网络,语音这种东西是有需求的,不过用户的层次会比较偏低一些吧,根据互联网的经验,层次低的用户付费率高。这个可能也是YY成功的前提。——台金涛(互联天下科技发展(深圳)有限公司市场总监)

首先要预先祝贺YY登陆纳斯达克,这是李学凌多年创业艰辛付出修成的正果。之所以能有今天的成就,我认为有三,一是细分定位的准确,抓住了腾讯MSN遗留的空隙并坚持不懈。二是李学凌或者说YY的低调做事风格分不开,躲过了巨头们的关注并迅速做大,这一点值得当今很多高调的创业公司借鉴。三是适时调整策略,公司遇到重大震荡,重大挫折中,靠创始人的坚强度过难关,有创业野心的人不少,到一般人遇到类似YY 2008年的困境,可能早就放弃了。

移动互联网时代,微信是一个值得研究的标杆,就像PC时代的QQ,其实现在的YY已经具备从移动互联网做大的特质,YY要抓住移动互联网的机遇,也需要像当初抓住QQ的空隙成长起来一样,从当前微信尚未强力渗透到的细分区域介入,避开正面对抗,这样可能机会更大。——黄列云(iDoNews知名作者)

08年第一次用YY时觉得好屌丝,刻意模仿QQ界面,图标也和QQ对应搞个动物–小浣熊,比较难上手,自带插件,各种流氓。现在屌丝终于要逆天了,即将成为一个价值百亿的高富帅。但是高富帅的路还很曲折,用户面太窄,用户粘度低,基本都是年轻的玩游戏的人在用。随着大家走出校门,游戏时间也会越来越少,老用户渐渐流失,移动终端又没什么特殊表现,新用户会增长乏力。唯一利润丰富的增长点娱乐又有很强的灰色性,大部分会员都是冲着灰色业务去的,随着公司上市,为了保持稳步增长,做出漂亮的财报,这块增长肯定会逐渐降低。——徐俊(热心iDoNews网友)

YY虽然流血上市,虽然比当时预期的估值低,但是打破了中概股7个月颗粒无收的局面。YY这个公司一直都比较低调,在低调中成长,在成长中爆发。上市后会对腾讯这样的巨头形成一定的制约和竞争,而且上市后业务会更多元化。雷军估计也没想到,第一个上市的不是凡客而是YY。——邓海韬(如歌科技有限公司创始人)

作为用户,我觉得YY在这5年的发展还是比较迅猛的,占据了语音软件80%的市场份额,尤其是有自己的特色。上市以后,可以有大量资金涌入,对于后期发展非常有利。但是YY的界面感觉还是不够友好,可以适当优化一下。当然雷军投资YY肯定有他的打算,前段时间爆出他在测试IM版的米聊,虽然米聊现在用户相对于微信还是很少,但是雷军在谋划一个互联网帝国。从小米盒子发布以后,雷军渴望占领电视机前的用户,他最缺的就是通讯工具,所以YY上市,必然会促进他IM领域的研发。——淘米哥Q(知行微博校园主管)

我用YY是因为上面有个教育频道可以练习英语听力,虽然已经两个月了,但没有任何一个好友,身边很少的人用。所以YY说它有四亿用户我是不信的,还有感觉它的用户粘性度不高,玩游戏的人总有一天会放弃游戏。就像人人上的大学生总有一天会毕业一样。但微博,QQ上关系圈,人脉,是你一辈子的东西。还有,微信横空出世,让任何做语音的人倍感压力,没办法,谁让它的爹是企鹅呢。总的来说,YY是很励志的,雷军是很有眼光的。——董玄烨(在校学生)

祝贺学凌,在生死腾讯的中国创业环境下能带YY上市,是极不容易的一件事;但躲过了PC上的QQ,不代表能闪过手机上的微信,上市后的YY怎么面对来自移动端强大的张小龙团队,是个问题。——张小说(脱笔秀博客博主)

可以说YY是彻彻底底的屌丝经济,对不少人来说,浣熊的重要性甚至超过企鹅。yy现在的盈利模式让我至今都觉得难以置信,我指的是他们的音乐和会员服务(黑焰十字的吐槽专用语:神奇灰起来了),我身边确实有朋友一个月花了几千的,当然这也不算屌丝了。从招股书看来yy没有打算搞啥乱七八糟的概念,而是打算强化自己的优势。所以这次上市不用把他看得太复杂,毕竟对现在的格局不会有太大改变,当然雷军的个人资产会大幅度攀升无疑。——黑焰十字(iDoNews新锐作者)

YY当年的成长疏为不易,可谓夹缝中生存。在2007~2009那两年里别的IM软件如QQ等贪大求全,YY坚持做好语音通讯的稳定性,在网游团队沟通中完全通过产品质量和口碑赢得了稳定的成圈子的用户基础。然而YY进一步的发展也面临腾讯这个巨大的天花板的困扰。——赵刚(DoNews著名记者)

YY语音主要定位于游戏语音,网络K歌等多人语音娱乐服务。主要用户群以及其娱乐特点都有别于QQ,MSN等主流聊天工具。开辟了自己的生存发展之路。相比早期同类产品的竞争者新浪UT Game等,YY无论在技术和用户体验上都要更高一筹。但是语音视频等服务,都是非常烧钱的东西。选择纳斯达克上市筹钱是形势所逼。在移动互联网时代,微信,陌陌等都在已经走在了前面而且功能等属性重合度高。开辟新天地非常困难!应该还会在用户群划分上做点文章,占据小众市场。——孙国兵(明媚女性网CEO)

个人认为微软MSN这款即将淘汰的产品对多玩没有什么威胁。Skypehe和腾讯的微信从产品的定位上跟YY还是有本质的区别,YY完全可以以差异化的战略避开与他们的竞争,虽然用户群体和功能上有所重叠,但彼此之间是可以互补的。在移动互联网时代,YY在移动教育和移动社交两个方面有很好的发展前景。移动教育方面目前YY可以说优势是十分明显的。而移动社交方面主打陌生人群体性社交,与微信群聊的偏私人性社交相比,使用频率更高,用户群体更大。这点陌陌已经说明陌生人移动社交发展潜力巨大。——马佳彬(iDoNews新锐作者)

关于语音,其实不只是YY语音在努力,就如前文提到的QT语音,也同样在努力,腾讯旗下的 QQ 里一开始就包含了语音通话功能,甚至现在势头 正猛的微信,也同样包含了语音通话,YY未来的路还很长,是否能以语音沟通的方式超越腾讯,这还是未知数。但这一路有腾讯的“陪伴”,它不会孤单。是谁说要把YY和米聊合并来着,友情提醒:YY 无害,但要有度。——吴江(极客公园编辑)

多玩从语音群聊这个细分领域,从QQ强大关系链中杀出一条血路,很不容易。以后的多玩可能会在在线教育领域挖到大金矿。——麦田(妈妈助手创始人)

在我看来,YY因为扮演了QQ、MSN、Skype的补充角色,所以能够成长起来。但其后续生存堪忧,因为不容易形成技术壁垒,腾讯和微软要想进驻这个空间没有难度。——瞬雨(知名评论人)

YY,一个低调的互联网公司,在腾讯统治的聊天工具之下,任然能占据自己的一片天地。并成功的开展语音聊天、音乐、直播、游戏等众多娱乐相关产品链,拥有多种盈利模式的支撑 。在细分市场,抓住用户需求,并一种专注和服务自己擅长的领域。YY的嗅觉视乎也很灵敏,由最开始的游戏平台,到YY语音工具的发布及页游平台的战略布局;当K歌很火的时候,推出了YY音乐和YY直播;在可汗学院等在线教育吵得很火的时候,借助现有的优势,推出了YY教育;很多产品的出现,都顺应时势。祝愿YY上市能给自己带来更好的发展。——杨长松(产品交互设计师)

如果详细解读一下欢聚时代招股书中披露的商业模式,不难发现以YY为主力产品的欢聚时代本质上却是一家以社交关系为主要纽带的平台公司,也许把欢聚时代看作是具备中国特色的Facebook更加靠谱一些。——某分析人士(iDoNews热心网友)

您正在阅读的是iDoNews业内人说

一天一分钟,业界在听你回声。如果你有更加丰满、个性化的互联网点评视角,欢迎奔跑加入iDoNews业内点评团,私信@沸话小欧 即可。

Tags: ,,.