07月 1, 2013

导言:面包旅行想做的是O2O的生意,和旅游行业做深入整合,不是只做线上的社区或者新媒体。前期的数据积累、品牌社区的建设都是切入点。

iDoNews 业内人说 183期 8月1日 观点(微信号 iLoveDoNews)

斯斯文文,细边眼镜,干净面庞,还有标志性笑容,焦萌和他的面包旅行产品风格很契合,清新而亲切。

工程师的创业

2003年焦萌毕业于西北工业大学,在西安做了很多年软件,虽然是工程师,但也算做产品,主要是软件偏企业应用的产品,概念设计到研发、测试、上线都在西安做,然后在北美做市场贩卖。西安不是一个互联网相对活跃的城市,于是他离开西安来到互联网发达的北京。

来北京后有投一些产品经理的职位,但是很多没有录用,后来自己创业,却做了类似产品经理的活。之后成为街旁北京最早的两个工程师之一,再辗转去了App Annie,一家做App Store数据分析的公司,做了挺久,和另一位合伙人就是在这家公司认识。算下来焦萌做了快10年工程师。

接着焦萌开始了他的创业生涯。一种方式是待在家里写代码,但那样作息、生活规律都不好,不方便,另一种是租办公室,但最早期的创业完全是拿自己的积蓄,没有太多。最后决定租两个工位。当时同个工作环境有贸易、卖南美酒、空气净化等各种行业,每天在不标准英语的电话声、抱怨声、骂声里写代码,是种繁杂却特别的体验,面包旅行早期代码的开发基本都在这个阶段完成。后来又经历合租开间到大开间,最后才搬到现在环境较好的办公室。

2011年5月份时焦萌和老婆两个人的马来西亚自助游给了他最初的创业灵感。他觉得当时的过程很痛苦,因为是自助游,要做功课看很多游记攻略,办签证、买机票、订酒店,所有事都亲力亲为,当时也挺忙,可是做准备花了一两个月时间。

所以刚开始是想把旅行计划做的更简单,前期准备时间更短,但是很快发现直接从计划切入行不通。计划对自助游来说,是个复杂的过程,且太紧的行程像是完成任务没有乐趣,太松又没帮助。计划很难精准的产品化,也很难快速积累。

现在大部分人旅行回来的阐述就是拍了很多照片,杂乱无章,除非文笔特别好或特别有动力才会去写游记,旅行体验光用相机的照片来承载非常弱。很多人会用手机拍照,手机又是随身携带,如果旅行途中可以像发微博一样碎片化简单的方式记录当下位置和感受,就会展现整个旅行的轨迹。从智能手机切入会是数据积累较快的方式。

改版的赌注

2012年1月最初上线产品叫遨游记,后来改名面包旅行。旅行重视体验,所以软件界面很重要,借着改名契机,想把整体设计大改进。而改版对于创业很早期的公司是一笔很大的开销,时间和金钱的投入都是赌博,如果设计不能带来相应产出,就是浪费。

有些产品的做法就是直接把网上现有的游记数据抓取过来做解析整合,但像文章这种非结构化东西很难做好,加工处理过的信息也不够鲜活,所以决定从移动端从零开始积累数据。早期种子内容和用户的良性成长很重要,希望真正感兴趣的用户来用,形成好的社区氛围。

旅行这件事非常杂,很难归纳出主轴,有些用户会问:能不能像微信那样对讲沟通,能不能像携程那样订酒店等,需求非常多。如果都要做,一个产品承载不了,所以必须清楚一定做什么和一定不做什么,一旦做了不该做的,成为负担后很难甩掉。面包旅行本身是记录和分享的平台,所以记录一定做的是更细致,分享以更好的方式展现,快速方便查找有用信息,一定不会做像穷游形式类的攻略。

创业风险和方向把握

很多选择创业的是积累了一定人脉资源和经验,但面包最初只是几位工程师简单想做这件事,没有什么资源和人脉,当从诸多束缚限制的环境跳出来做自己的事时是享受的,但那不是一个商业化运作状态,产品发布后是不同的。见投资人、关心产品数据、产品用户反馈、人员招聘、公司发展等,所有相关东西都要去承担,不再是单纯将自己想法和创意表达出来,那才是真正的创业。焦萌很认同一个说法:创业第一天是从产品上线那天开始算。

最初方向错过,最早2011年10月份第一版并不如所想。工程师做东西会有个坏处,什么都能做,有想法就写很多,设计往往很复杂。收集很多用户反馈之后,才发现其实前面想法太不对。之后产品大改,APP大小足足少了三分之一。刚开始应该用简单的产品去迭代,太复杂反而易失败。

创业一方面要承担风险,另一方面真的要挽起袖子做很多打工时不用做甚至不愿做的事,包括买桌子、注册公司、学用PS等,早期作为工程师的自己各方面都要做,所以如何在资源都有限的情况下把事情推进到一个里程碑,比如产品的上线,是创业该做的事,也是非常不易的。

创业在于对要做的事有多少积累,之前做软件的积累对焦萌是有帮助的。他不赞同越过一些阶段去做,很容易想法走偏,比如很多人没有做过技术、设计之类,没有相关经验,开始直接做产品,当然在大公司资源那些都充沛时,思路各方面很好是没问题,但是对于创业,到落地那时会弱,因为没有实际做过,判断没那么准确。

现在旅游行业每年增数那么高,可是旅行社很辛苦没挣到钱,游客也不满意,自助游准备耗时耗力,所以未来一定会有新型的服务或品牌出现去改变这个局面,发展好了,很多想法能满足,不需要做那么多功课,这是旅游将来的方向。

未来焦萌很大一方面希望能够把商业模式闭环走通,另外也会做内容上的建设,现在的内容基本都是UGC,当然UGC有它鲜活、结构化、实时的好处,是产品基础,但是从把这些碎片化的UGC内容变成适合用户阅读、容易接受的格式,还是有距离,需要通过编辑做提炼、专题、加工,也会有产品上的不断打磨,最重要的还是商业模式的落地。

作者简介

焦萌,面包旅行联合创始人兼COO,项目最早发起人。10年IT从业经验,在创立面包旅行前,曾是街旁、App Annie等多家互联网公司的早期员工。新浪微博:@焦萌Jimmy

写在最后:本文由作者口述,iDoNews 小牛编辑整理成文。如果您也有不一样想说的,我们愿意做倾听者,帮您记录,将精华整理成稿,和更多的人分享。随时欢迎您联系我们:luyaoyao@donews.com。

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05月 20, 2013

背景:AVOS中国区总经理江宏在DoNews 5G白话中表示,AVOS的新产品mixbit(协作视频应用)即将在中国发布。

iDoNews 业内人说139期 5月20日 亮点:(微信号:iLoveDoNews)

江宏,耶鲁大学博士,前谷歌搜索技术构架部门员工,经同样曾在谷歌任职的现创新工场董事长李开复引荐,结识了陈士骏,并开始担任其创办的AVOS公司中国区总经理,全面负责中国区的产品研发推广和运营工作。

陈士骏,美国著名视频分享网站YouTube 联合创始人。2006 年 10 月, Google 以 16.5 亿美元收购YouTube,28岁的华裔小伙陈士骏成功诠释了“硅谷梦”,用20个月的时间缔造了互联网奇迹。之后,陈士骏从雅虎手中收购了Delicious,并逐步演变成今天的AVOS,开始了低调的二次创业。

2013年4月2日,陈士骏在微博上宣布即将推出新产品mixbit,这是一款基于多人协作的视频应用。

什么概念?如,一个用户制作一个段视频,需要以巴黎埃菲尔铁塔做背景,但该用户没有办法到该地点拍摄,通过多人协作的方式,找到以埃菲尔铁塔为背景的视频,再通过剪辑拼接的方式,即可实现。通过多人协作,实现更加专业的导演感,更加美丽的色彩和画面感,降低用户生产优质视频的成本与和对用户的技术要求。

通常情况下,个人生产一个优质视频内容对用户素质要求较高。如,可能需要一个好的摄像机,一个懂剪辑技术的人,或者一个好的创意和想法。在陈的眼里,多人协作生产的视频平均内容要普遍高于单人生产的视频。

但显然,这一效果需要以社交手段来实现。多人协作,尤其是多个陌生人之间的协作,需要一个社交关系链将视频爱好者聚合起来。通过或强或弱的关系链,帮助需要视频的人找到提供视频的人。这样才能实现真正的视频协作。即将发布的mixbit能否很好的实现这一需求?

从本质上,AVOS同样是以UGC模式为主的视频分享,这与Youtube类似,但更轻。在其主要产品中,有一款是由江宏团队开发的移动视频APP,玩拍。这是一款只能分享6秒时长的短视频应用,主打“轻”模式。

据江宏在5G白话中介绍,在操作流程上,玩拍简单容易操作,视频效果更加清晰,在用户体验上也更显个性化。玩拍希望通过阉割的方法,限时6秒,实现与YouTube等重视频的差异化。

其实,在国外早已有相似产品Vine,这是Twitter旗下的一款视频服务,Vine在美国已经有大量用户和较为成功的推广模式。而江宏目前需要做的是,实现二者的差异化需求,避免抄袭的嫌疑。

AVOS在产品理念上类似于Instagram,主打“轻”的概念。操作简单,上传快速,但众所周知,Instagram的成功得益于其重要的滤镜功能,画面感强。而AVOS若想做视频界的Instagram,是否可参考其滤镜功能?

陈士骏的微博签名是:创业者、永不停,Youtube之后是AVOS。陈士骏和他的Youtube是个奇迹,而AVOS会不会再创奇迹,成为视频界的Instagram?社交功能和类滤镜功能,目前看,解决这两个问题,很重要。

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05月 17, 2013

导言:一年一度的Google I/O开发者大会在美国加州旧金山芳草地艺术中心开幕。这是一场GEEK们的盛宴。

iDoNews 业内人说 137期 5月17日 观点(官方微信号:iLoveDonews):

今年的的I/O大会有两个意外:之前大家都在怀疑拉里佩奇可能会缺席,但意外的是他出现了,并获得了最热烈的欢呼和掌声。

大家都期待Google会发布新的硬件,意外的是它没有提及任何硬件设备,甚至连Google眼镜都没有。所有的产品和话题,都围绕基于Android平台的应用。业界人士评论,这是真真正正为开发者服务的大会。

iDoNews资深作者郑峻这样写道:“今年的大会重新回到“开发者大会”这个主题,专注于进一步完善整个生态圈,提升了两大平台Android与Chrome OS的竞争力,从而为Google未来的发展与竞争打下了坚实基础。正如统领Google Android 与Chrome 两大平台的皮猜(Sundar Pichai)所言,“此次大会专注于开发者,帮助他们更好的开发应用”。

至于眼下Google最为热门的Google眼镜竟然都没有在会上提到?或许这个解读给了我们很好的答案:与苹果不同,Google的实力并不在于硬件,也不需要从硬件销量中获取利润;仅有的几款硬件产品(Google眼镜等)都是以展示前瞻性技术为主要目的。

对Google而言,硬件为谁制造,利润被谁获取,是三星、LG还是HTC,这些并不需要关注;Google所关注的,是围绕着安卓平台营造一个健康的生态环境,吸引更多开发者参与其中,为用户提供更加优质和丰富的产品和服务。

不难看出,Google 此次发布的产品主要是基于Android 与Chrome OS 的升级,主要是应用系统,很容易联想到此举是为对抗苹果。据数据显示,Android智能手机已经取得了75%的市场份额,而苹果已经下滑至17%。在中国市场,苹果第一季度中国市场占有率8%,已降至第五位。

即便如此,苹果在app store上的实力依然不可小觑,截止5月16日,苹果app store下载量已经突破500亿次,为开发者创造了90亿美金的收入。由此可见,一个良好的生态系统的重要性。

相对于Google而言,提高整个平台的应用优化,为开发者提供良好的开发环境,帮助他们更好的实现盈利,这比硬件设备来得实在。

当然,此次大会佩奇的出现甚至是比Google产品更大的热点,这位刚刚宣布患病的CEO依然是简单的T恤加外套,看起来神采奕奕。这一情景,仿佛是两年前的情景再现。2011年3月,乔布斯带病出席ipad2发布会,熟悉的圆领T加牛仔裤,同样的神采奕奕。

上帝已经带走了一个乔布斯,佩奇,请保重!

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05月 16, 2013

导言:马云卸任5天,阿里又出新动作。即与华数传媒合作发布阿里盒子杀入互联网机顶盒市场,抢占“第四屏”。毫无疑问,这是马云在卸任前就为阿里冲击1000亿估值布的局,但效果怎样,小牛表示没那么乐观。

iDoNews 业内人说136期 5月16日观点(官方微信号:iLoveDonews)

阿里云计划推出的机顶盒与乐视、PPTV等内容切入的重点有所不同。阿里“盒子”将重点放在系统上,更多是希望通过将多个屏幕打通以及电视屏幕购物。

天才乔布斯曾经致力于AppleTV的研发,目的是用互联网的方式与封闭的电视相连,改变整个产业链。而马云做盒子,我相信是为了他的1000亿美金市值。

尽管阿里发布了一张好看的财务数据,但业界对于其一直期望的1000亿美金估值仍然存疑。高盛在最近的一份研究报告中给阿里的估值是700亿美金,这一数字与同为电商平台的ebay相当,但相较于阿里的期望值尚有距离。

阿里发布盒子,到底能不能距1000亿美金更近些?且先看看中国的“盒子”们。

PPTV发布PPBOX,意在利用技术手段支持高清影片,并利用自己网站客户端资源实现电视节目的实时更新与用户的智能选择。乐视采用的模式是硬件免费内容收费,当然,联系到最近乐视发布的超级电视,盒子只能算是抛砖引玉。小米盒子,主打正版影视资源,像搜狐视频等高清正版都已加入,加上“雷军”式营销,吵得火热。

而阿里盒子的重点在于系统,通过打通搭载阿里操作系统的手机端、与湖南卫视等合作的购物节目等电视端,实现更便捷更具良好用户体验的电视购物环节。

虽然都有自己的独特卖点,但似乎在用户体验上,中国“盒子”们都没有用心。iDoNews 热心网友海峰的疑问则显得耐人寻味:“从小米盒子、LeTV盒子再到阿里盒子……瞄准智能电视,看铁木真怎么玩”。

随着互联网技术的发达,电视对于年轻人来讲已经变成了“鸡肋”,没有多少人捧着遥控器坐在沙发上老老实实的看电视了。目前,电视端的主要目标人群是老人和小孩。老人,对复杂流程难以适应,小孩,不懂使用。这两类用户对于智能电视只有一个要求:通过最简单的操作看到最中意的节目。如何实现盒子与电视的协调和便捷性操作,降低电视用户的时间成本。这是个问题。

无疑,阿里盒子希望能够在电视购物的用户体验上有所突破,从而形成整个O2O闭环。至于盒子能不能助力阿里1000亿估值,目前在电视端的用户体验至关重要。否则,必将如阿里在硬件领域所尝试的阿里云手机一样尴尬。

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05月 15, 2013

导言:过去的几年里,王小川和周鸿祎的生命里有很多交集, 近日的收购传闻再次把二人捆在了一起。二人性格品性完全不同,相同的是,他们做着差不多的事情,他们都是天秤座。

iDoNews 业内人说135期 5月15日观点(官方微信号:iLoveDonews)

星象上,天秤座男的性格特征是富有魅力、温文尔雅、性格平稳、目光敏锐,具有合作精神。

周鸿祎显然不属于,他霸道、狡猾充满攻击性,业内皆知。外界对王小川的评价是,温和内敛却禁得起琢磨,并不缺乏质感。这两个性格完全不同的男人,在过去的生命中却有着千丝万缕的联系。

先从一个人说起,他叫马占凯,被称为搜狗输入法之父

【马占凯出走】

2005年,还是无名之辈的马占凯曾向百度和搜狗抛出了同一句豪言壮语:给我一次机会,让我成就你!不同的是,百度的回复是,谢谢关注百度。而时任搜狗副总裁王小川的回复是:三天后约见。这一见,诞生了搜狗输入法。成就了马占凯,也成就了搜狐。搜狗输入法成功之后的2009年,他转投了360。在虽然马对外宣称离开搜狗是发现搜狗输入法已经没有多大的产品突破空间,但各种缘由只有当事人知晓。要知道,对方是周鸿祎,不按常理出牌的人。当时的王小川是什么心情?没人知道。

【浏览器之战】

2008年,王小川提出了“三级火箭”模式。通过输入法导入浏览器,再通过浏览器带动搜索的流量,这既是产品逻辑,也是商业模式。王小川向张朝阳建议,开发搜狗自己的浏览器,为搜索提供入口。尽管张极力反对,但王小川仍坚持做起了搜狗浏览器。此时,另一个人也在做着同样的事情,周鸿祎推出了360安全浏览器,并依靠360安全卫士的数亿用户迅速抢占了市场份额。这一刻,他们是对手。

【小川拒鸿祎】

时间再追溯到2010年,谷歌中国退出中国后,360掌门人周鸿祎就找到搜狐董事局主席张朝阳,欲联合挑战百度,条件是:360以流量入股,占搜狗30%股份,搜狗将浏览器给360运营,张朝阳表示同意。但王小川拒绝,据称是因为“看不上周鸿祎的流氓气”。之后王小川飞到杭州找马云,为搜狗引入阿里这个战略投资者。2年之后,搜狐以2580万美元回购阿里巴巴所持有的全部搜狗股份。这次,王小川摆了周一道。

【借力3B大战】

2012年8月3B大战打响,百度的一连串反击让周鸿祎这个身经百战的老男人有点蒙了。深谙攻坚战术的周为啦不背腹受敌,不仅与雷军握手言欢,更与王小川商谈“熄火”。之后虽然张朝阳明确表示搜狗必须参战,但搜狗始终没有参与狙击360之战。毕竟360抢占的是百度的搜索份额,搜狗没有损失。相反,王小川更乐于“借势”这场战争获利。如果成功,从某种程度上,他该感谢周鸿祎。

如今,360收购搜狗的消息甚嚣尘上,这两个天秤男的命运又被联系到了一起。如果消息属实,悲情的那个无疑是王小川,这个年少成才的天才将何去何从?而周鸿祎为此的代价是360控股权,对两个男人来讲,看起来都不完美。

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05月 14, 2013

导言:亚马逊周一在美国推出虚拟货币“亚马逊币”(Amazon Coins),用户可以使用亚马逊币在亚马逊应用商店中购买Kindle Fire应用、游戏和游戏内的虚拟商品等。目前与美元兑换比例为100:1。

iDoNews 业内人说 134期 亮点(微信号:iLoveDonews):

虚拟货币在网络时代已经不是个陌生词汇,在国内,早有用于购买虚拟产品和服务的Q币,和用于兑换、抽奖和购买行为的淘金币,但似乎这两种“钱”都没有在中国互联网上引起舆论效应。但这次不同,此前被炒疯的比特币,加之这次电商巨头亚马逊的大动作,网络沸腾了!

多数网友的态度是不甘心为其买单。对于这种没有实际资产支撑的货币没有信心,另一方面虚拟货币的消费对象总是受限制的,为了双方的安全,还是真金白银交换比较靠谱。

早前知乎上就有用户讨论过:亚马逊币和礼品卡(Gift card)其实有些类似,都是增发虚拟货币来刺激实际消费。亚马逊一贯的营销伎俩就是给你一小部分的优惠,然后鼓励人们大胆的消费,这样往往会带来不同程度的消费溢出。

而对于对比特币的疯狂追捧,“股神”巴菲特曾在今年的伯克希尔·哈撒韦公司股东大会上表达了不看好的四个投资市场或品种:苹果公司、黄金、比特币和中国。这四者有内在的相似处,就中国而言我看原因主要是:1、强烈的不确定性,权力大于市场主导经济。2、无诚信无规则。3、缺乏创新能力无竞争优势。4、犹如在经济泡沫中玩次品过山车游戏。

对于虚拟货币所带来的法律风险,也有人表示了担忧和疑问。象这种货币发展到一定阶段,就可以分走央行发行货币的显著比例,在征税时会产生相当的法律问题。虽然虚拟货币早已有之,但亚马逊作为超级电商的介入,效果会不容小视。

而更深层次的社会问题是,比特币、亚马逊币等虚拟货币袭来,侧面反映了真实货币的危机和缺乏公信力。

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导言:最近半年来,中国互联网进入了密集的合纵连横期:阿里巴巴入股新浪微博,百度收购PPS视频业务巩固爱奇艺,UC、高德都成为被竞购的对象。而此前网络疯传的360以股票和部分现金的形式收购搜狗,搜狐以现金加股票收购PPTV,今天传的更疯了。

iDoNews 业内人说133期 5月14日观点(官方微信号:iLoveDonews):

背景回顾:今日某加V人事微博称收到确切消息,360以股票和部分现金的形式收购搜狗,搜狐以现金加股票收购PPTV。目前,搜狗的估价尚在谈判过程中,搜狗与360也签署了收购意向协议。搜狗并入360后,王小川离场,据传是加盟阿里。通过出售搜狗,搜狐可以获得一部分现金,用来收购PPTV,完成视频布局。

其实,疯了的不止是网络,我看还有周鸿祎。

若真如传言所说,360以4亿美金加10亿美元股票的代价全资收购搜狗,而搜狐将会获得360股权的20%,成为公司第一大股东。看到这一串交易数字,真为周鸿祎不值。

先来看看搜狗旗下三款产品:搜狗搜索,搜狗浏览器和搜狗输入法。看起来挺美,但也不那么美。

【搜狗搜索 整合是难题】

目前搜索市场上,360搜索的市场份额是14.94%,搜狗搜索的市场份额是9.15%,而百度有67.21%之多。周想通过二者的市场份额之和对一家独大的百度施压。但,扑朔迷离的搜索引擎市场发展,移动搜索带来的巨大冲击,用户对技术发展的不断要求等,都在告诉我们搜索引擎市场并不是我们表面看到的那么简单。整合不容易。

【搜狗浏览器 市场挤压严重】

搜狗浏览器在国内其他浏览器的打压下市场份额本就不多,聚合到搜狗浏览器的用户也不甚理想。另外,360浏览器与搜狗浏览器本身存在着竞争关系,二者以前为争广告单你死我活的,既然都成一家了,谁还愿意愿意将广告一主二投呢?没意义。

【搜狗输入法 变现能力弱】

搜狗输入法垄断市场,这是360的弱项。虽然搜狗输入法在行业内的普及率较高,可聚合客户的能力却一直得不到提高,搜狗曾做过商业化尝试,但最终因用户体验太差无疾而终。变现能力弱,短期内无法实现规模利润。

综上,周鸿祎,那么精明的九头鸟,经历过无数次江湖大战的互联网老兵,怎么会心甘情愿为了一个看起来不那么美的交易把他一手创办的奇虎360控股权拱手让与他人呢?即使是为了拿到互联网第四巨头的入场券,这也不是个精明的选择。

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05月 13, 2013

导言:两度“消防员”,资深元老身份,阿里的移动互联网格局,陆兆禧接任阿里巴巴后的下一步行动惹人猜想。

iDoNews 业内人说 131期 5月13日观点(官方微信号:iLoveDonews):

淘宝10年庆典上,马云宣布“明天起,生活将是我的工作”,卸下阿里巴巴集团CEO的身份,自此远离江湖。

不管是自诩为“风清扬”,还是被人讽刺为“岳不群”,这位创造了阿里巴巴梦想的CEO都与金庸小说脱不了关系。这次敲定陆兆禧担任接班人,马云却是在向丐帮帮主洪七公学习:早早布局阿里,选定陆兆禧。

【老陆救火,辅助搭建O2O闭环】

2004年12月,马云将陆兆禧从深圳调到杭州任支付宝总裁。在陆兆禧掌舵下,支付宝市场份额达50%以上。2008年1月,孙彤宇出国学习,陆兆禧接任淘宝CEO职务。目前,淘宝在中国C2C市场处于垄断地位。

2011年2月,阿里巴巴B2B业务CEO卫哲引咎辞职,陆兆禧临接任。2012年9月,阿里宣布云OS独立于阿里云事业群运行,陆兆禧兼任该业务总裁。此外,2012年7月,陆兆禧出任阿里首席数据官,负责推进阿里巴巴集团成为“数据分享平台”的战略。

陆兆禧在发表上任演讲时也提到:“我在阿里巴巴B2B工作三年多,然后在支付宝工作三年多,在淘宝工作了四年,然后回到了B2B,然后去管理大数据,也做了云OS手机操作系统”,可以说陆兆禧在阿里巴巴集团的每个子公司都呆过,据阿里的员工介绍,这当中陆兆禧担当着开创者和马云的左膀右臂。

马云退居二线,离开之前为阿里在移动互联网上布置下了一颗颗棋子:
收购友盟,增持UCweb,联姻新浪微博,注资高德地图

移动互联网时代,单一的APP入口已不能独占市场,对比百度靠百度地图在移动互联网浪潮中占一席之地,注资高德地图,弥补自身不足,通过UC入口,加上新浪微博的数据,友盟的移动数据分析,线上线下有聚划算和美团的对接平台,加上自身支付平台支付宝,阿里的O2O闭环搭建完成。

【挖掘数据,布局移动互联网】

完成O2O闭环的搭建后,还需要继任者负责深入的数据挖掘。iDoNews 资深作者葛甲曾分析过:“如果把淘宝、天猫比喻成一个大商城,可能有几亿平米,成千上万的用户涌在的这个大商城的门口,而很多店铺并没有被搜索到。要想解决这个‘暗网’问题,只有靠数据挖掘。

另外,大淘宝也面临一个战略升级,早期是‘卖便宜’,几年前是卖‘卖方便’,如今马云的提法是“卖个性”。卖个性更要靠数据挖掘和精细化运营。”曾担任过首席数据官的陆兆禧在这方面想来将大有作为。

【加速IPO,拓展海外市场】

阿里巴巴庞大的资产规模和中国股票市场的疲软表现,阿里巴巴在中国大陆上市变得不太可能。连马云自己也说:“全世界的人都知道阿里巴巴要发行股票上市,但究竟是哪一天我也不知道。”

为了上市,马云已铺垫好了部分道路,包括公司级组织架构打调整、入股新浪微博和在淘宝网商进行打假等。

通过淘宝和聚划算扩展到香港和台湾地区,攻占海外消费市场。去年年底,香港、台湾的淘宝注册用户分别为140万名和60万名。这一块一直是阿里的弱项,对于陆兆禧,扩宽海外市场,树立新任CEO的形象成为重要的一步——正如淘宝十周年晚会上随着马云的离席观众纷纷散场一样——摆脱创始人的光环,自然要从内部的弱势方向出发。

陆兆禧自信满满在上任演讲中说:“此时此刻非我莫属”,那么就期待这位“铁木真”的新官上任三把火吧。

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05月 11, 2013

导言:入股新浪微博,联合高德地图,马云为阿里巴巴的移动互联网战略布下最后一颗棋子。

iDoNews 业内人说 129期 5月11日观点(官方微信号:iLoveDonews):

从9日晚上传出阿里将注资高德地图的消息,到10日高德地图和阿里巴巴官方微博的互动,阿里巴巴正式发布消息:阿里巴巴将注资高德地图2.94亿美元,并持有高德约28%的股份,成为高德的第一大股东。

这是马云卸任前为阿里巴巴敲定的最后一笔重大投资。

纵观阿里这半年:

1)领投陌陌。阿里是陌陌B轮融资的领投人,传言此次的投资金额为4000万美元(另有消息称为2000万美元)。

2)收购虾米网。今年1月,阿里集团收购音乐网站虾米网。虾米网成立于2006年,其五位创始人中四人皆来自阿里巴巴。阿里集团成立25个事业部,其中的音乐事业部就包括虾米网的团队。未来淘宝和虾米会推出专门的数字音乐类目,移动端的合作也在其中。淘宝搜索也将整合虾米网的音乐艺人搜索。

3)投资快的打车今年4月,阿里投资了快的打车数百万人民币。快的打车拥有超过30万用户,覆盖近3万司机,每天成交近2万单,已覆盖杭州超过70%的出租车,并计划在北京进行推广。

4)收购友盟。消息称,阿里已经收购移动互联网统计分析公司友盟。目前,有10多万个APP正在免费使用友盟的统计分析服务,友盟笼络了3万多名APP开发者,在APP统计分析领域占据领先地位。

5)再次投资丁丁网。4月25日消息,丁丁网宣布,阿里巴巴集团再次投资丁丁网,但未公布具体金额。丁丁网是国内电子优惠券提供商之一。去年11月份,丁丁网曾经获得过阿里巴巴的投资。据媒体报道,丁丁优惠将会与支付宝进行深度整合。

6)投资旅游APP“在路上”。根据媒体报道,旅游APP“在路上”已于3月份完成与阿里资本的百万美元A+级别投资。与阿里巴巴的此轮投资由阿里资本掌门人谢世煌主导,并将为“在路上”引入支付宝和航旅产品(淘宝旅行)等战略级资源,同时,“在路上”也将成为淘宝旅行重要的移动端入口。

7)增持UCweb。近日有媒体爆料称,阿里巴巴增持了UCweb、原UCweb投资机构晨兴投资退出,从而导致百度收购UC的计划落空。在晨兴投资退出后,阿里巴巴将会成为最大股东。

8)入股新浪微博

正如马云发表的卸任演讲中提到:“我们大家都认为电脑够快,互联网还要快,我们很多人还没搞清楚什么是PC互联网、移动互联网来了;我们在没搞清楚移动互联的时候,大数据时代又来了。”

频繁的投资,可以看作是马云为阿里在不断铺路。移动互联网时代,单一的APP入口已不能独占市场,对比百度靠百度地图在移动互联网浪潮中占一席之地,注资高德地图,弥补自身不足,通过UC入口,加上新浪微博的数据,友盟的移动数据分析,线上线下有聚划算和美团的对接平台,加上自身支付平台支付宝,阿里的O2O闭环搭建完成。

马云在告别演讲中说“未来我不会再回阿里巴巴做CEO,要我回我也不回来”,因为马云为阿里铺的最后一条路已经完成,可以安心过“生活就是我的工作”的时光了。

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05月 10, 2013

导言:百度的防守搜索市场之举,腾讯搜索业务的举足不前,360扩展市场的野心,看起来传言中的搜狗竞购案,最后会花落周鸿祎家了。

iDoNews 业内人说 128期 5月10日观点(官方微信号:iLoveDonews):

阿里巴巴入股新浪微博又注资高德地图,百度收购PPS也才尘埃落定,业内传出360收购搜狗谈判进入尾声的消息,看起来今年是互联网抱团年。

爆料称360、腾讯、百度三家同时竞购,360态度最为积极,百度出价最高。360拟出价14亿美金,将现金加换股的形式全盘收购搜狗,百度方面则在现金上更加充足,腾讯的参与则是因为不希望搜狗被360拿下。

事件当事人周鸿祎方面没有任何回应,搜狗CEO王小川的表态是:“不靠谱,再传一下百度,3BAT一桌麻将凑齐了。”

然而事实上呢,这场景是不是很熟悉?前不久刚正式联姻的PPS和百度,在传出爱奇艺将收购PPS时,PPSstream联合创始人张洪禹第一时间在微博上否认:“此消息不实。”

因此王小川的这番模糊回应我们不妨妄自揣测翻译一下:

“还没定是360呢。阿里和腾讯都来谈过,就等百度你来找我了。”

套用深圳微梦创想网络技术有限公司创始人李佳的话:“放烟雾弹,然后搅浑水,把能贴金的角都拉上,3到7天后各方澄清,再接着就说没谈妥,隔个两三天,爆出基本敲定,然后各方拒绝回答,让媒体、公知等猜想,火候差不多了就择日发通告。目的嘛,都懂的。”

单从搜狗这方面来看,搜索市场排名一直是千年老二,按突然崛起,抢占市场份额位居第二的360搜索,搜狗只能变为千年老三了。

百度刚完成PPS的收购,内部整合还需一段时间,按以往的收购风格,不会接连完成几个收购案。再者,按李彦宏“宁肯错过,也不买贵”的收购理念,即便说收购搜狗,也不会出高价钱。王小川辟谣言语模糊,在某种程度上来说未尝不是为了抬高搜狗的价钱。

至于腾讯,搜索在腾讯的产品线上已逐渐被边缘化,搜狗对其来说有些鸡肋,食之无味,弃之可惜。

据之前 CNZZ 的统计数据显示,在 2013 年1月,搜索引擎市占率上,百度以72%位居第一,360搜索10.5%位居第二,搜狗7.95% 排第三,搜搜以3.5% 排名第五。第四名为Google,市占率为 4.8%。

按照这样的格局,360和搜狗两家搜索领域的老二老三如果合并后,短期内市场份额将有所提升。

著名评论人洪波也表示:“如果360成功牵手搜狗,对其发展会更有利。他解释道,360和搜狗的模式很像,都是搜索加客户端,其不同之处在于360的客户端是浏览器,而搜狗的客户端是输入法。”

值得一提的是,当这桩合并案消息传出后,搜狐的股票大涨7.17%。看起来,周鸿祎王小川携起手来,谱一曲虎狗情只是时间的问题了。

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