07月 31, 2013

苹果正式发布iOS 7第四个测试版本。在这一版本中,最大的亮点莫过于为iPhone用户内置了九宫格输入法。

 

iDoNews 每日热评(7月30日) 小牛总结:

相比之下,日文版iOS早就推出了九宫格输入法,而中文版则直到今日才与国内用户见面。不得不说,这是个迟到的“福利”。

为什么苹果时至今日才增加九宫格输入法呢?

1、由于苹果的封闭性,苹果输入法API不开放,开发者无法对输入法进行开发应用。

2、苹果设计的习惯都依照国外用户,对中国市场不够重视,忽略国内用户习惯。

3、乔布斯曾说过,九宫格根本就是历史遗留问题,全键盘更高效。

而如今,苹果官方却自打脸,看苹果低头,这是国内用户喜闻乐见的。从产品体验的角度来说,相比于全键盘,九宫格输入法更能迎合国内用户的需求。

iDoNews 小牛综合知乎网友的问答,九宫格输入法好在哪儿。总结如下:

1.T9 (九宫格)格局可以保证每个按键有更大的有效点击区域,而且更适合单手操作;

2.由于发展成熟,自动组词和智能识别,T9 键盘布局也可以提供很高的准确度。

可以说,iOS在输入法设计上完全忽视中文用户的感受,而如今,苹果这一举动貌似是在告诉世界,它错了。由此可见,苹果对中国市场真的是越来越重视了。

针对这个问题,不得不说,库克比乔布斯更懂中国用户。而重要的是,这将为国内用户带来什么更好的体验呢?

无疑,这一举动看似无足轻重,但对于提高iPhone使用者的用户体验至关重要。iDoNews 作者邓文博在《九宫格输入法震荡应用市场》中提到,“新版本之后,输入难度大的用户痛点在一定程度上被削弱了。这对于浏览器、微博、手机QQ等都有极大的提升帮助。也不需要搜狗输入板等第三方应用来为苹果‘费心’了”

当然,对于有些用户来说,不需要以打字难为理由来越狱了。

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06月 26, 2013

背景:外媒报道,苹果公司将于今年9月18日举办新品发布会,正式对外发布下一代iPhone智能手机,并且新一代iPhone将会于9月27日正式上市发售。

iDoNews 业界报不道 第102期 6月26日 槽点:(微信号:iLoveDoNews)

今天关于苹果的消息除了即将发布iPhone 5S外,还有分析师将苹果股票的目标价由之前的420美元下调到了405美元,结果是苹果股票跌破400美元,累计跌幅已达40%以上。

由于iPhone市场销售并未达到预期,苹果正在大幅削减第三季度和第四季度的iPhone订单,这对于iPhone 5S并不是个好消息。或许对于苹果而言,股价能否回到从前,很大程度上取决于苹果此次即将发布的几款新品的市场反应。

相比于iPhone 5,新一代5S在外观上并未有太大改变,只是在处理器和电池容量上进行了升级。自从iPhone 4以来,苹果手机的每一次新品都是细节上的差别,但并无实质性质变,缺乏让人眼前一亮之感。

这一切听着似乎没什么不好,但也没什么好。对于一家号称以创新为本的公司,这并不是一个好的评价。

将时间倒回一年前的9月13日,苹果在美国旧金山芳草地艺术中心举行新品发布会,正式发布其新一代产品 iPhone 5。相比于4S,新一代屏幕更大,机身更薄,重量更轻,分辨率更高,除了全景拍摄模式之外,iPhone 5让人记住的只是更轻更长更薄,像极了女性用品。

由于缺乏亮点,iPhone 5并未取得预期的销售效果,相比于苹果4代在中国的火热排队购买现象,iPhone 5无需排队即可购买,由于销售不佳,一个月后就已开始降价促销,合约机价格也开始下调。在中国市场,iPhone 5可以说是失败的

此次iPhone 5S在中国销量如何,会不会上演“昨日重现”呢?

iDoNews 小牛以为,新一代苹果产品很难再次出现iPhone 4的火爆场面:

1、智能手机市场日渐成熟,苹果设备在中国并不是高端象征,用户不需要通过一款苹果新品来证明什么。

2、多数用户已经对苹果设备有所体验,对于苹果以“酷”“炫”为名的操作系统已无新鲜感,相比之下更大众的安卓系统可能更具吸引力。

3、智能手机竞争日趋激烈,来自三星、HTC等厂商的手机体验并不逊色于苹果。

4、乔布斯时代已过,库克并未带领团队走出自己的特色,“苹果控”们已对苹果产品失望。

相比于iPhone 5S,用户似乎对廉价版iPhone 更感兴趣。预测一下,如果廉价版iPhone能够在销量上创造纪录并成功挽救苹果股价。通过自降身价来获得市场认可,库克该作何感想呢?

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06月 17, 2013

背景:6月15日,锤子rom的第一个公开测试版发布。其首款适配机型为三星Galaxy S3国际版,而且目前发布的版本为Pre-α版,仅供测试使用,功能还不完善。

iDoNews 业界报不道 第95期 6月17日 槽点:(微信号 iLoveDonews)

总归是发布了,差点没被跳票。

3月27日,老罗锤子rom发布会在“6月,北展见”的大屏下谢幕,快三个月过去,锤子rom的第一个公开测试版终于在“千呼万唤始出来”中发布了。对于此版本,外界褒贬不一。褒的当然是罗老对于专注于细节的用户体验和完美主义者的工匠精神。贬的是,测试版本和此前发布会中展示稍有偏差,“亮点”功能尚未完全实现,对于老罗能否实现完美“跨界”感到担忧。

自从老罗做手机的消息传出之后,外界对于这个营销天才加语言大咖的跨界争论不断,其中包括小编的朋友。饭桌上讨论及此,朋友的结论是,“搞搞老本行还可以,手机是个复杂活,其中涉及到产品、硬件、设计、营销等等,说说段子还行,手机超出老罗的能力范围,步子迈的太大”。

3月锤子rom发布会后,朋友在微博上唱衰,“老罗因为不懂手机所以能做出好手机的理论完全不成立:‘做傻逼也能用的手机’和 ‘傻逼也能做手机’是完全不同的两回事。”但后来看到网络上对于锤子rom的人性化设计和老罗的工匠情怀不吝赞美之词后,唱衰者自动隐身,显然这次老罗的营销成功了。

而且,对于rom中的“来电界面”功能和强迫症模式,iDoNews 小牛真是稀饭。

在锤子rom公测前一天,有人表示担忧:“按照老罗的装X性格,rom公测前夕,微博应该是被老罗刷屏。相反的,异常平静,难道rom要跳票?”还好,rom如期而至了,虽然一些亮点功能尚未实现,支持的机型也只有三星I9300国际版。

“搞了半年,就搞出一款机型”?网上骂声一片,罗老师开始回应了,“乔布斯离开苹果的十年,全世界的大傻X都说他是大傻X,我这才被骂了几天?前面的日子还长着”。

一直以来,老罗都以“工匠”精神自比,这个完美主义者的奋斗故事还有多远?从这个开发了一年的rom效果看,这个改行混“科技界”的老男孩奋斗的日子还长着。

当然,被骂的日子还长着。

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06月 14, 2013
背景:台湾媒体报道称,台湾供应商目前都在紧锣密鼓的为廉价版iPhone备货,预计将在今年下半年发售这款新机。这款廉价版iPhone手机最早可能在今年8月份发布,但也有报道称将在9月发布。

iDoNews 业界报不道 第94期 6月14日 槽点:(微信号 iLoveDonews)

苹果WWDC刚落幕,在除了ios7的扁平化概念以外并未带给业界其他惊喜的状态下,廉价版iPhone即将推出的消息甚嚣尘上。虽然苹果并不愿对外承认,但伴随着产品细节和厂商名单的曝光,这事儿没有疑问了,疑问的只是发布时间。

早前就有媒体报道称,廉价版iPhone相比于以前的单调黑白两色,增加了粉色、橙色和蓝色,在功能上与现在iPhone 5型号并未有太大差距,但售价只为2600元。乍一看售价,iDoNews 小牛凌乱了,对于苹果为什么一直拒绝承认将发布廉价版iPhone的疑惑,瞬间消失。

苹果为什么一直拒绝承认将发布廉价版iPhone?现在不妨解读为是羞于承认。

如大屏幕手机一样,廉价版iPhone不应该属于苹果的气质,苹果的气质早在两年前就已经被乔布斯定格,它应该售价499美元起,它应该只有黑白两色,它不应刻意迎合市场,它应只追随自己内心。这才是苹果。

苹果CEO蒂姆·库克今年年初在高盛投资者上会议曾经表示,“开发劣质产品是我们唯一永远不会做的事,我们唯一的信仰是:只做伟大的事。”回过头来,苹果为什么要发布廉价版iPhone?

看看苹果的股价,外界的态度是,苹果已不算一支绩优股,不推荐买入,暂且长期持有、保持观望。库克带领下的苹果在持续创新领域并不能令投资者满意,甚至已经被竞争对手Googe赶超;智能手机领域,在三星咄咄逼人的强势围攻下,苹果在高端智能手机市场已显得力不从心;伴随着发达市场已日趋饱和,让更多人用上iPhone是苹果的增长关键。

为了扭转颓势,苹果不得不高低通吃,放低身价。

当然,在苹果看来,即使推廉价版iPhone,用户体验也会优于竞争对手,从外界已经公布的参数看,苹果做到了,iPhone也可以价廉物美。

但是,“果粉”们的感受呢,这次苹果似乎让他们伤心了。

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06月 9, 2013

背景雷军日前接受美国《纽约时报》采访时表示,小米公司的发展目标,并不是那种制造便宜手机的便宜公司,是要进入《财富》500强排名。

iDoNews 业界报不道 第92期 6月9日 槽点:(微信号 iLoveDonews)

业内皆知,雷军的偶像是乔帮主。

雷总在访谈中提到,1987年,自己在武汉上大学时,阅读了一本有关苹果创始人乔布斯的书,并被这本书深深影响。

所以,这么多年来,雷总视乔帮主为偶像,并一直致力于对乔帮主的模仿。从穿衣打扮,到言行举止,虽不能做到神形兼备,却也一直勤勉。要知道,东西方的神行差异还是很大滴,能做到80%已不容易。

最重要的,雷总为了离偶像更近,也开始做起了手机。乔帮主做水果,雷总做粮食,你叫苹果,我叫小米。

雷总还表示,小米的目标,是要进入《财富》500强。

是的,若想以中国版“乔布斯”的身份走进国际视野,需要做一家可以和苹果公司一样被人挂在嘴边的500强企业,这样才能离乔布斯更“近”。当然,若想达到更加煽情的效果,可以在成功之后在公司显眼位置标注一行字:“我做的所有一切,只为不离你太远。”

若有新人进来,入职培训时讲述这句话的背后故事。很久以前,一个湖北籍的小青年为了追寻偶像足迹,如何勤奋、如何离自己的梦想更近,最后一步步实现。绝对的励志贴,想想iDoNews 小牛都被感动坏了。

若到那时,电影《阿甘正传》中阿甘的那句台词“我朋友给我买了一些水果公司的股票,他说这样我一生就都不缺钱花了”可能就要被拍成“我买了一种粮食的股票,这样一辈子就不会再挨饿了”。若到那时,雷总就可以改名了,请叫我“雷布斯”并自觉去掉中国二字。

纽约时报还说了,小米目前的估值已达40亿美金,存在泡沫。

那有什么关系?泡沫是市场吹起来的,站在风口上,猪都可以飞起来。小米会用实际行动来证明40亿美金的值得,况且我们不止有手机,还有盒子,若这样还不行,我们还有中国版“乔布斯”。

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05月 23, 2013

背景:一部将新东方创业故事搬上大银幕的《中国合伙人》给正在奋斗中的人们上了一堂青春励志课。尽管俞敏洪博客声明故事情节与原型差异较大,但无疑,三天过亿票房,观众买账。

iDoNews 业内人说 143期 5月22日 观点(微信号:iLoveDoNews):

看看互联网创业史上的那些合伙人们,如今他们都在哪里,还在合作着么?

【佩奇和布林,依然在一起】

1995年,二人相识于斯坦福大学研究生时期,并共同研究了BackRub搜索技术。1998年二人在美国加州郊区的一个车库内创建了谷歌,并于2004年上市,开启了“谷歌时代”。如今,佩奇和布林依然是亲密的战友。佩奇担任CEO,布林依然在谷歌。

【苹果 ,他们分手了】

史蒂夫·乔布斯和斯蒂夫·沃兹尼亚克在1976年4月1日创立苹果。期间二人多有波折,1997年乔布斯被赶出苹果之后回归,带领苹果研发了一次次改变世界的产品。2011年,乔布斯逝世,传奇谢幕。而斯蒂夫·沃兹尼亚克由于1981年的一次飞机事件中曾短暂失忆,恢复记忆后开始淡出苹果,自组公司,并出版自传《iWoz:我是沃兹》。他们,分手了。

【盖茨与艾伦,微软双雄 】

比尔·盖茨与保罗·艾伦,这两个世界世界上智力超群的男人联合创办了微软公司。由于患病,保罗·艾伦于1982年离开微软,但仍是微软第二大股东。凭借微软的创新,比尔盖茨多次蝉联“世界首富”。2008年,盖茨从微软退休,专注慈善。没有了盖茨与艾伦的微软,创新不再。

【百度,徐勇今何在】

1999年底,从美国归来的李彦宏和徐勇在北大资源楼一起创办了百度,并发展成全球最大的中文搜索引擎,2005年,百度纳斯达克上市,但此时徐勇已从百度离职。如今,李彦宏依然任职百度CEO,经营着这家他一手创办的公司。离开后的徐勇读MBA,做慈善,远离创业生活。

【腾讯,五虎变三虎】

腾讯最早是由马化腾和校友张志东创办,之后曾李青、许晨晔和陈一丹三人加入成为创始股东。张志东专于技术,曾李青擅长市场,马化腾强于产品,五人各有所长,被称为“腾讯五虎将”。五人中,曾李青早已离开腾讯,专做投资。今年,陈一丹也辞去首席行政官一职。目前,张志东任腾讯首席技术官,许晨晔为首席信息官,马化腾任CEO,腾讯五虎将走了两位,变成三虎。

【阿里18罗汉,从未走远】

马云的创业故事一直被创业者津津乐道,阿里18罗汉的长城合影也一直在网上流传。18罗汉中,孙彤宇已经离职,投资在线教育,张瑛成了马云背后的女人,在家相夫教子,今年马云也辞去CEO退到幕后。其余15人都服务于阿里不同岗位,离开的孙彤宇和张瑛,和阿里一直有着千丝万缕的联系。18罗汉,其实从未散去。

电影中有一段台词,iDoNews小牛稍作改动,以此激励互联网创业者们:成功路上最心酸的是要耐的住寂寞,熬的住孤独。但总会有人陪你一起,你的家人,你的朋友,你的合伙人们!

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08月 8, 2012

文/DoNews博客作家 郑杰

不要机械地去理解某某某人的某某某言论。否则你就掉进陷阱了。

任何观点,都要放进场景里去看。“烂货”,那么烂货的理由是什么?

例如手写笔这玩意儿,看几个问题:

谁用手写笔?

为什么用手写笔?

怎么用手写笔?

手写笔本身好用么?

比起以前那种电阻屏、不能多点触摸、每次想随便点击一下还得掏出一根笔笔的老手机或PDA,当然是为手指触摸而设计、能多点触摸的电容屏手机更好了。市场也证明了这一点。

但在这个基础上,你不能排除有一个细分市场,部分用户希望仍然能提供一支笔,能用这支笔去精确地写字和绘画。

你提供不提供?这时候你会不会考虑某大佬的“烂货”言论?

其实这时候只需要看几点:

这个细分市场有多大?

这批用户的需求有多强烈?

满足这个需求是否非要用手写笔这种方案?有没有更好的方案?

然后决定即可。

事实上,三星做了,卖得还不错。

抛开手写笔的例子,我完全不排除苹果去做一个原本认为是“烂货”的产品,苹果才没其中国教徒那么笨。乔布斯自己用“谎言”去迷惑竞争对手、投资方和用户也不是一次两次了。例如CPU,可能当初是真心觉得PowerPC好,但一旦决定转投x86也是很坚决的。

再说点题外话。看了另外一些答案,好鸡汤,好虚幻,有点感触。

国内挺多专业人士,有个不好的习惯,脱离场景,武断地为苹果的设计找理由。很像小时候语文课,作者还没说啥,老师学生使劲为课文造中心思想。

“因为手就是笔”,你真相信“手”和“笔”是完全一致的?

当iPad 2没有上Retina时,一堆人去论证iPad这么大的尺寸上Retina是不适合人眼的。结果new iPad出来了;

当Macbook全线都没有16:9比例时,一堆人去论证16:10是“良心比例”,结果16:9就出来了。

唉。

update

我能普及一下逻辑吗?提问者的问题是来自“用手写笔的产品是烂货”,命题是乔布斯认为手写笔会导致产品变得糟糕,以至于失败。

我不需要去论证三星Note是不是因为有了手写笔才卖得不错,我纯粹是描述一个现象:Note这个产品有手写笔,但并未因此成为一个“烂货”。

甚至,退一万步,Note因为有了手写笔而成为了“烂货”,糟糕,卖得不好,也不影响我的表达。我想表达的是“分析方法比大佬的结论更重要”,一个产品之所以成了“烂货”,是因为总有某个方面做错了,然后去看错在了哪个环节,而不是因为有个大佬看衰它。

我们再举个例子,乔布斯还不看好9寸以下的伪Pad呢。Note碰巧又是,一个集合了“两大缺点”的产品,究竟是什么帮助其不至于失败?价格?系统优化得比iOS好?有没有类似的产品?挺有意思的,请想想。

另外,拿5800、5230来比较,说明根本没认真看我的回答。

DoNews博客认证作家/郑杰

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08月 6, 2012

文/DoNews博客作家 李楠

媒体人看科技领袖总有些莫名的仰慕。结果,往往产生很多不靠谱的报道。

中国,彭博商业周刊就被忽悠了,在报道里说小米靠配件赚钱。美国,滚石也被忽悠了。他们以为乔布斯真的在车库中玩创业。

而恰恰是媒体人的报道塑造了乔布斯的形象:说一不二的暴君,残酷的驱动下属超越极限。同时,也是未卜先知的天才。从人机交互的细节,到未来科技的趋势。

设计天才?

律师们对乔布斯可没兴趣。他们最喜欢的是趟浑水淘金。比如苹果和三星的设计专利官司。

不过仍然要感谢律师和第一流科技八卦媒体 The Verge 。他们挖掘出的内容让我们看到了乔布斯和苹果的工业设计团队设计 iPhone 的过程。

科技预言者?

乔布斯经常自食其言,比如他说过 iPod 不会支持视频播放。媒体喜欢把这些解释为迷惑市场的烟雾弹。

而越来越多的证据指向一个更简单的答案:乔布斯判断错了趋势。

AppStore 是在他的传记中被提及的著名例子。事实证明: iOS 第三方 Apps 生态圈对 iPhone 至关重要。而乔布斯开始并不喜欢这个点子。

另外一个例子是手机的 CPU ,乔布斯喜欢 Intel 的 X86。

乔布斯也曾斩钉截铁的说过,他用过 7 寸的 iPad 原型,不靠谱。“所有小于 9.7 的平板都要完蛋”。

既非天才

虽然这些原型说明,华强北和库比提诺的设计师们起点相差没有那么远。但是,两者的终点却完全不同:一个是世界工业设计的巅峰,另一个是不知道哪里的地摊。

为什么苹果最后拿出了天才般的设计?

泄露出的 iPhone 原型的数量也许才是答案:多于 40 款设计,大量的 CAD 图纸。苹果的设计团队非常的开放,也异常勤奋。他们紧跟同行的消息,也敢于尝试各种风格。

泄露的邮件的时间也许同样是答案:苹果内部关于 iPhone 设计的讨论不晚于 2005 年 10 月 。而 iPhone 发表于在 2007 年 6 月。可以想象,在近两年的时间里,苹果制造了几十甚至可能上百款 iPhone 的原型,在不断的选择和比较中决定了一个设计。

中国摄影师赵嘉说:摄影爱好者拍摄 100 张,贴出 99 张。而摄影师拍摄 100 张,删掉 99 张。

也许,这同样是华强北和苹果的区别。苹果的设计师会做大量的尝试,同时,用非常高标准的要求自己。他们花费大量的时间去比较和选择。然后,删掉所有不靠谱的,留下最好的一个。

也非暴君

如果你接受乔布斯也常犯错的假设,那么你只好否定乔布斯的暴君形象。很多故事表明:乔布斯不是很在乎个人权威。

他喜欢 Intel 的 CPU ,但是,当 Tony Fadell 和他拍着桌子咆哮的时候?他接受了 ARM 。(换成 Cook ?那种性格的第一反映怕是去维护等级)

他不喜欢 AppStore ,Art levinson 为此找乔布斯谈了十几次。乔布斯的反应?不是厌烦,而是同意。

乔布斯也不喜欢 7 寸的平板。而这次官司中泄露的 email 表明: Eddy Cue 在几个月之后成功的说服了他改变了看法。(今年要是有 7 寸的 iPad 发表,你千万不要惊讶)

苹果内部的讨论似乎非常的直率和活跃。CEO 的立场也常被挑战 – 这非常非常不容易。而乔布斯也很善于纳谏 – 这更加难得。

真相?

也许,律师们给我们揭示的东西才更加事实。

天才的设计,源于大量的尝试,源于漫长而且精心的选择。

神奇的预测,源于苹果内部开放而活跃的讨论,以及最高层对“挑战权威”的容忍。

保密,只是把这些事情罩上了神奇的光环,让很多人相信苹果的产品都源于“天才”。那么,苹果的模式就无从模仿,也无法复制。这恐怕正是乔布斯喜欢的效果。(类似的一个弥天大谎很可能是:“苹果不做市场调查”)

最后的话

和乔布斯如何管理公司比较,我们更清楚的是:乔布斯喜欢迷幻药和摇滚乐。他在各种场合谈论这两个爱好。

也许,正是六十,七十年代的时代精神造就了上世纪最伟大的企业领袖。

迷幻药是在更加开放的尝试人生的可能性。挑战权威?则是摇滚乐的真谛。这两点再加上乔布斯性格上对完美的偏执,就可以凑齐整个拼图。

但是,乔布斯已经离去,那些没有出现在他传记中,也没有在今天呈堂的事情,可能永远无法确认了。集合目前已知的种种,也只有一个模糊的猜测而已。

如果你是个讨厌猜测的,不质疑不舒服的理工男?乔布斯最爱的 Bob Dylan 已经为你的问题准备好了答案:

The answer my friend

is blowing in the wind.

blowing in the wind.

DoNews博客认证作家/李楠

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07月 23, 2012

文/DoNews博客作家 姜洪军

“乔布斯认为阿梅里奥回天乏术。他会在合适的时间让后者下台。”1996年,在苹果CEO吉尔·阿梅里奥买下NeXT公司,让乔布斯回归苹果后不久,《红鲱鱼》杂志便传出这样的访谈内容。

阿梅里奥会坐以待毙?

不,商场老手阿梅里奥早已得到手下心腹的密报,提醒他留意乔布斯的动向。微软的比尔·盖茨也打电话给阿梅里奥,称他做出了一个错误的决定,让他小心点。

内心深处的“魔鬼”

1996年12月20日,苹果准备召开新闻发布会公布并购NeXT公司事宜。会前,阿梅里奥与乔布斯进行了一番对话,以便在面对媒体时统一口径。

阿梅里奥问乔布斯在完成并购后是准备拿钱走人还是当一名拿薪水的雇员,或做一名顾问?

面对这个阿梅里奥认为很简单的问题,乔布斯犹疑不决,迟迟不肯作答。阿梅里奥后来在回忆录中写道:“这看上去应该是个简单的问题,用不着费神思来想去。但史蒂夫(乔布斯)显然很烦躁,我之前从未见他这么情绪化。他内心深处好像有个魔鬼在苦苦相逼。”

在随后的新闻发布会上记者肯定会问到这个问题,因此阿梅里奥执意要乔布斯给个答案。阿梅里奥让其他人员退出房间,再次向乔布斯发问。有些失魂落魄的乔布斯似乎被逼到角落里,不是被阿梅里奥,而是被其内心的某个东西。他有些答非所问地称自己昨夜一晚上没合眼,非常疲倦,什么也想不好,以接近哀求的语气请阿梅里奥别问了。

但这是个无法回避的问题,阿梅里奥不问,随后媒体也不会放过。于是阿梅里奥坚持让他回答这个问题。一番挣扎之后,乔布斯勉强地称:“如果一定要回答,那就做个顾问吧!”

除了要面对媒体,阿梅里奥对乔布斯的“紧逼”其实也可能还有另一层深意,那就是摸清对方回归苹果的真实想法。

此前,在1994年的一天,阿梅里奥刚刚被苹果聘为公司董事会成员,但他仍是美国半导体公司的首席执行官。获知这个消息后,乔布斯主动找上门来,与阿梅里奥攀谈。

一番空洞的寒暄之后,乔布斯露出此行的真正意图,他希望阿梅里奥支持他重返苹果,担任CEO。一个公司的CEO是由董事会决定任免的,而当时苹果董事会中有许多人与乔布斯有过节,阿梅里奥此前与乔布斯素昧平生,也许乔布斯想从他这里寻求突破。

乔布斯当时说:“苹果正江河日下,唯一能够拯救它的是一个强有力的领导,一个能够将员工、用户、开发商和媒体记者凝聚到一起的人。”他显然认为自己就是这样的一个人。阿梅里奥耐心地听完乔布斯的宏大但又空洞的表白后,认为他没有什么能拯救当时处于低谷的苹果公司的妙计,就端茶送客了。

后来,苹果选择阿梅里奥作为公司的CEO,因为他曾带领美国半导体公司成功地走出困境,苹果董事会认为他们也需要这样的一个人。

随后,阿梅里奥收购了NeXT公司。在谈判初期,乔布斯曾问阿梅里奥自己能否加入苹果董事会。阿梅里奥直言董事会其他成员因历史纠葛对乔布斯“不感冒”,不过答应以后看他的表现,找机会为他美言几句。

乔布斯当时难过地说:“这是我的公司。我当时与斯库利闹僵后才被逼离开的。苹果公司永远都是我的一部分。”

所以,在乔布斯吐口说要做顾问时,阿梅里奥其实已洞彻了乔布斯内心的想法。

在后来的发布会上,阿梅利奥看着乔布斯说:“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来,我们相信,他会让世人相信苹果电脑是信息产业中永远的创新者。”

乔布斯也说:“我对苹果仍然有非常深厚的感情,能为设计苹果公司的未来出点力,我非常开心。”

阿梅里奥的布防

“鉴于史蒂夫为人的名声和作风,加上他与苹果的感情瓜葛,这个决策有很大的人事风险。”在阿梅里奥准备收购NeXT时,曾在苹果工作了16年、熟知乔布斯为人的公司副总裁帕特·夏普曾这样告诫他。

比尔·盖茨也给阿梅里奥打电话称:“我真不知道你竟会如此愚蠢。”

可是阿梅里奥认为自己手中有着乔布斯难以兴风作浪的底牌:首先他是苹果的一把手,对乔布斯在苹果公司的命运有着“生杀予夺”的权限,而且他是乔布斯回归的恩人;其次,苹果董事会的成员此时坚定地站在他这一边,而且被他此前在美国半导体公司的管理才能所折服;第三,他在人事安排上采取了相应的制衡手段,把乔布斯聘为公司特别顾问的同时,把苹果公司另一位创始人沃兹请回公司,也聘为顾问,与乔布斯有纠葛的沃兹将会起到某种制约作用;最后,苹果当时的高管中有许多像帕特·夏普这样当年在乔布斯手下干过但对其强硬手段非常不满的人,他们应该会把乔布斯和他新带进来的NeXT部属的动向,及时告知阿梅里奥。值得一提的是,时任苹果公司的副总裁中,有一位是乔布斯当年的女友海蒂·罗伊珍,后来两人反目成仇,海蒂曾自己出去创业,她后来回归苹果公司,深受阿梅里奥器重。总而言之,乔布斯看起来似乎在苹果没有什么“民意”基础。

“我为史蒂夫的精力和热情深深着迷。”阿梅里奥希望回归的乔布斯能够为自己所用,而不是取代自己。他说自己是一个做幕后决策的高手,而乔布斯喜欢在舞台上玩变脸,是一个迷恋有人捧的家伙,那就各取所需吧。

在阿梅里奥的布防下,乔布斯和他的NeXT团队像围城的偏师,费劲周折打进城去,却发现自己困守愁城,无法施展。

当时,乔布斯除了开办NeXT公司外,还有一家在好莱坞深受青睐的皮克斯动漫公司,这家公司曾拍出了世界上第一部全电脑制作的动画电影《玩具总动员》。这部电影为乔布斯带来了无上荣耀,让他再次成为媒体关注的焦点,乔布斯曾在《商业周刊》上说:“我认为皮克斯有望成为——而并非取代——下一个迪斯尼。”

当时乔布斯对皮克斯动漫公司更倾心,他后来这样回忆:“当时皮克斯刚刚上市不久,我非常关注该公司股东和员工们的想法。根据我个人的了解,历史上从来还没有一个人能够同时出任两家上市公司的CEO。因此我觉得,如果我同意担任苹果CEO,则皮克斯股东和员工可能会认为,我正抛弃他们而去。”

乔布斯后来还说过:“苹果当初决定收购NeXT时,苹果的市场业绩和日常运营情况已非常糟糕。当时外界也很容易觉察到这一点。我当时只是想尽可能帮忙。正因为如此,我决定把部分NeXT员工派往苹果,以向苹果提供力所能及的帮助。我当时的全部计划也仅此而已。”

因此,在皮克斯的光环下,刚刚回归的乔布斯对苹果持一种复杂、犹豫的心态,但苹果是乔布斯的“梦中情人”,当他重新接触之后,就难以撒手了,就是说他入局了。

乔布斯调兵遣将

一位媒体记者问乔布斯:“你打算接手苹果吗?”

乔布斯回答:“我和吉尔(阿梅里奥)相处愉快,我想他信任我。”

这位记者随后在文中称乔布斯否认了夺权企图。

阿梅里奥信任乔布斯应该是真的,起码从能力上他认可乔布斯。乔布斯回归苹果后不久,开始以顾问的身份向阿梅里奥建议重用一批原NeXT员工。其中一位是艾维·特弗尼安,乔布斯说艾维是NeXT操作系统研发骨干,在NeXT公司工作了9年,如果要列出世界上的五位顶尖操作系统软件领域的工程师,艾维必居其一。他还语重心长地说,苹果花4亿美元买下了NeXT公司,其中最有价值的资产就是艾维。

乔布斯说得没错,阿梅里奥没有理由不认可。乔布斯接着建议艾维负责苹果的软件业务,成为直接向阿梅里奥汇报的高管。

阿梅里奥有些犹豫,因为负责这块业务的是副总裁艾伦·汉考克,她是阿梅里奥忠心耿耿的老部下。她曾在并购NeXT的谈判中,与乔布斯正面交锋。乔布斯很不喜欢她,多次给她难堪,并在接受媒体采访时说她是“傻大个儿”,必欲除之而后快。

阿梅里奥原来打算让汉考克领导艾维,但乔布斯称艾维绝不会接受汉考克的领导,如果硬要那样做,艾维就会辞职。

阿梅里奥不想失去这位人才,于是下定决心让艾维直接向自己汇报,就是说让他与汉考克平起平坐。这样,汉考克实际上是被缩小了职权。

后来阿梅里奥接触艾维时发现,他并不是乔布斯所说的那样与汉考克水火不容,乔布斯显然是想借机贬黜汉考克。

接着,乔布斯又建议重用另一位从NeXT来的高管乔纳森·鲁宾斯坦。鲁宾斯坦是一位天才的硬件工程师,他是后来帮助乔布斯完成iMac、iPod面世的关键人物,确实才华横溢。

鲁宾斯坦也得到阿梅里奥重用。简而言之,阿梅里奥在乔布斯的建议下,对高管进行了调整,阿梅里奥原来的副手几乎都失势,乔布斯的密友都担任了要职。

阿梅里奥没有认识到乔布斯暗藏玄机吗?他应该认识到了。他后来回忆说,日后证明乔布斯当时之举确实是在安插亲信,为策反作准备。但阿梅里奥认为自己做出的人事安排有利于苹果公司,虽然不利于自己。他无悔,说即使历史重演,他也会不改初衷。如果真如阿梅里奥所言,那可谓“山中人自正,路险心亦平”。

阿梅里奥此时希望乔布斯聚拢他的NeXT团队,为苹果打造一个核心的操作系统服务,不要节外生枝。

可是“树欲静而风不止”。1997年3月27日,乔布斯的铁杆朋友甲骨文CEO拉里·埃里森在媒体上放风,要收购经营形势恶化的苹果公司,并称只有乔布斯才能救苹果。

阿梅里奥很重视此事,亲自给埃里森打电话,表示想见面探讨此事,但埃里森却避而不见。看来,埃里森收购是幌子,目的在于动摇苹果员工、股东、董事会对阿梅里奥的信心,以便于某人浑水摸鱼。

阿梅里奥怀疑乔布斯参与其中,于是问乔布斯对此有何看法。乔布斯显出义愤填膺的神态,称自己不明白发生了什么,说埃里森收购是疯狂之举。

阿梅里奥希望乔布斯能在媒体上公开自己的态度,澄清此事,而后者却找出百般理由推脱。

与此同时,一名与乔布斯过往甚密的记者布伦特·施伦德在《财富》写了一篇关于苹果的文章,题目是《库比提诺的腐烂局面》。库比提诺是苹果总部所在地,文章猛烈地抨击了阿梅里奥个人生活的奢靡和管理风格的简陋,并称苹果要得救,就得乔布斯出马。

在这段时间里,乔布斯仍然矢口否认对苹果CEO的位置有任何想法:“人们总是想把我卷进去。他们认为我是什么超人。而我却没有经营苹果公司的欲望。每次我都拒绝,但是没有人相信。”

摊牌前的甜蜜晚宴

“我觉得他很不错。我是说,他很让人 喜欢。他太太也是这样。”

阿梅里奥的太太曾这样评价乔布斯,当时乔布斯夫妇与阿梅里奥一起聚餐。

据阿梅里奥的回忆,1997年6月16日,乔布斯对阿梅里奥建议带上各自的夫人,一起吃顿晚餐,增进一下彼此的友情。

此时的阿梅里奥对乔布斯的一些行径已产生了不满,但仍希望借此机会改善一下彼此的关系。聚餐后,阿梅里奥的太太对乔布斯印象不错,阿梅里奥也很高兴。

但后来,他认为这是乔布斯在使障眼法麻痹自己,而暗地里却在策划一场“阴谋”。正所谓“千尺深潭看得清,一寸人心摸不清”。

在这次聚餐后的第12天,乔布斯突然将自己手中持有的150万股股苹果的股票抛掉。这是苹果并购NeXT时付给乔布斯的,当时他还拿走了1.2亿美元现金。在并购时,阿梅里奥曾与乔布斯有过君子协定,后者一段时间内不要卖出这些股票,卖之前要通知一下公司。这150万股票对于苹果和乔布斯来说,都是象征意义大过实际价值,因为苹果股票当时处于低谷,每股在14美元左右,乔布斯的150万股抛出去,也就拿回2000万美元左右,比起他之前获得的1.2亿美元来说是个零头,他大可不必在此时抛出。

阿梅里奥认为乔布斯在此时抛出股票给公众造成这样一种印象:阿梅里奥主导下的苹果步入危机,连顾问都把自己的股票抛了。乔布斯的这批股票是记名股票,抛出时,公众很容易知道是谁抛的。

乔布斯此举对苹果形成了巨大的冲击,影响了员工、股东、董事会对阿梅里奥管理层的信心。

显然,摊牌的时刻到了。有资料显示,乔布斯在这段时间开始渗透进苹果公司董事会,他说服了董事会成员艾德·伍拉德起来带头赶阿梅里奥下台。

7月4日,阿梅里奥休假,与家人团聚。在他休假期间,苹果董事会秘密召开了一个电话会议。很吊诡的是,此时尚不是董事会成员的乔布斯被邀请参加了这个会议,而作为董事会成员的阿梅里奥却没被邀请参加。

电话会议进行了36小时,伍拉德事后称,乔布斯在会上称阿梅里奥人实在不错,但对计算机行业所知甚少,因此建议董事会找一个更懂行的人来接替阿梅里奥。

7月6日,伍拉德给阿梅里奥打电话,称由于苹果公司业绩不佳,董事会认为他该让贤了。阿梅里奥进行了抗辩,说董事会的决定太草率,他们仅仅给了他一年多的时间,他对苹果公司的改革刚刚有了起色,怎么突然变卦了?

阿梅里奥手上还有牌,可以召集自己的支持者在董事会进行反击,但他很疲惫了,选择了放弃。真是“人生有情泪沾臆,江水江花岂终极?”

阿梅里奥接任苹果CEO的时候,银行存款只能维持公司三个月的运转,而他离开的时候,账上留下了30亿美元的现金。这笔钱为乔布斯后来在苹果进行的改革提供了雄厚的财政保障。但在乔布斯的光环下,很少有人提到这些。

此后,乔布斯看到阿梅里奥就远远地躲着,似乎害怕后者会报复自己。后来,阿梅里奥写了一部《火线上:我在苹果500天》回忆录,以他的视角记录了这段历史。

作为旁观者的沃兹曾说:“阿梅里奥碰上乔布斯,肯定没戏!”

苹果CEO的不二人选

苹果董事会请乔布斯担任公司CEO,他起初“矜持”地拒绝了。乔布斯说自己仔细考虑过,但感觉那不是自己想要的选择,但他同意代管苹果公司一个季度,担任临时CEO,并帮助董事会找到合适的人选。同时,他也拒绝了董事会让他担任董事长的请求,但同意成为董事会成员。

当时有分析人士称只要乔布斯待在董事会里,苹果就难以找到新的CEO。乔布斯后来回忆说:“虽然各大猎头公司当时向我们提供了一些苹果CEO人选,但我们觉得,这些人皆无法胜任苹果CEO一职。”

胜任的人只有一个,那只能是乔布斯!(作者姜洪军,本文摘自《乔布斯和他的对手们》一书,科学出版社出版)

作者手记

历史的回声

早在阿梅里奥收购乔布斯NeXT公司消息发布时,一位产业分析师就曾预言:“这最终可能会像《星舰迷航记》里的情节。柯克舰长带着他的队员重返,最终获得了星舰企业号的领导权。”

阿梅里奥在苹果公司完成并购NeXT后说:“从今天开始,苹果公司的历史翻到了新的一页。”但他没料到的是这崭新的一页将由乔布斯写就。

不过乔布斯“复辟”完成时,不看好的声浪是很大的。业内评论员大卫·科斯曾认为让乔布斯担任苹果公司CEO是个很糟的决定,那只是给了乔布斯一个主宰苹果生死的机会。他的潜台词是乔布斯当时是为苹果“收尸”去的。

这是一家之言?

那一时期的《福布斯》杂志有篇文章也称,苹果仍然有机会东山再起,续写辉煌,但“需要请上帝来完成这个工作”。类似的评论不胜枚举。

哲学家赫拉克利特曾说过:“人不能两次踏入同一条河流”,不过对乔布斯来说,苹果不是一条河流,是寄托着他的梦想的伊甸园。

但乔布斯也是人,他东山再起之后的所作所为不一定就是从苹果的整体利益出发,而是充满了快意恩仇的情绪化色彩。

“乔布斯毅然遣散了所有的前任敌对派系,封杀了他们引以为傲的开发项目。乔布斯肯定读懂了马基雅维利(西方古代著名谋略大师)的哲学,他清楚地明白被敬畏要比受爱戴要好得多。”曾参与测试牛顿(Newton)掌上电脑的工程师Wilber这样分析乔布斯砍掉Newton项目的动机。

多年以后,乔布斯又把这个项目换了个“马甲”重生,这就是iPad。

转载请注明 DoNews博客认证作家/姜洪军

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