08月 27, 2013

背景:近日,京东商城内部通发邮件,要求所有员工在交流业务时,统一使用“易信”,不再允许使用其他移动即时通讯工具。

iDoNews 业界报不道 第134期 8月27日 槽点(微信号 iLoveDoNews)

此前阿里巴巴也用同样的理由禁用了别家通信工具只许使用自家IM软件沟通。不同的是,京东并没有要求使用自家产品,而是要求统一使用同样为别家的易信。很显然,京东是以“安全”之名, 行封杀“微信”之实。

危险品“微信”

注册用户已过4亿的微信着实让不少人深感“危机”,尤其是5.0版本之后,商业化前景日趋明朗,已是个不折不扣的“危险品”。有人怕了,并开始合力围剿。

阿里怕了,所以阿里巴巴切断了与微信的数据接口,并开始内测移动社交产品“来往”。运营商怕了,所以中国电信和网易合作推出了“易信”。张朝阳怕了,所以他为易信站台并表示“不应该让微信一家独大”。

过于强大的东西总是容易引起“反感”,因为强者一旦掌握了话语权,垄断也就伴随而来。所以易信出现,24小时下载量超过百万,尽管易信上线之初出现了这样那样的小Bug,但并没有招来骂声一片。相反的,易信官微的致歉还引来众多的转发和力挺。从某种角度看,并不是所有的人都喜欢微信。

亲近易信 只为私交?

丁磊和刘强东私交不错,据说易信发布的时候刘强东本来是要参加的,后来改为CMO蓝烨。但私交归私交,生意归生意,想来强哥犯不着因为好朋友的拉拢而公开“站队”表明立场。生意场上,没必要到处树敌。

京东这么做有原因的。

近日易迅在PC网页、手机客户端上线了微信支付功能。由于主营B2C的易迅与微信同属腾讯旗下业务,微信在支付、接口、数据等方面难免会给予“兄弟”易信以优惠和特殊关照,这是同以B2C业务为主的京东所担忧的。况且,易迅与微信的合作不止于此,未来还会有更加深入的细节,比如微信接口给易迅,可直接在微信场景下完成购物和支付。这对京东是个不小的威胁。

但是,iDoNews 小牛认为,相比于阿里直接切断接口,京东只是员工在交流业务时对微信“屏蔽”,恐怕动作过小难成“气候”。之后,随着“借力”微信的易迅不断发展壮大,京东面对微信,是合作,还是排斥?这是个尴尬的问题。

当然,丁磊已经将张朝阳和刘强东拉入易信阵营。不妨猜测一下,下一个“站队”的大佬会是哪位?

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08月 19, 2013

背景:Keso在instagram上分享了一张图片,是“易信”的发布会现场。从图片上看,人头涌动,氛围热烈之程度,犹如今天网络上关于这款产品的讨论:火爆了。

iDoNews 业内人说 203期 8月19日 亮点(微信号:iLoveDoNews):

易信的名称来自于合作方,网易和电信,各取一字,成“易信”。合资公司为“浙江翼信科技有限公司”,董事长和总经理双方各出一人,算公平。

发布会上重量级人物都在场,这包括电信老大王晓初,网易大佬丁磊,观摩方阵中还有张朝阳、齐向东以及一些列高管,如此重量级的人物,看来这场发布会赋予易信的使命并不轻松。

易信的角色是什么?是即使通信领域中的搅局者,是已经称霸的微信的挑战者,或者是运营商革自己的命的试验品?

说说易信

六个月内注册用户过亿,活跃用户超过五千万,这是双方赋予易信的短期目标。从发布会信息来看,易信和微信的差异化主要体现在:首先,用户定位不同,易信主打年轻女性市场。再次,主打免费策略,流量免费、跨网免费短信、免费电话留言。最后,开放,比如微信不待见的自媒体,易信夹道欢迎。

对于“免费”这道杀手锏,小牛身边的朋友有话说,“要是易信可以打电话免费,我立马就下载。能不能跟微信一挣高下,就看你有没有拿出诚意,有没有跨界限的战斗能力!”

易信,你有这个战斗能力么?

下个试试

从下载易信APP到注册,小牛只想说这是一次糟糕的用户体验,整个就卡在了第一步,注册码都不能发,现在还显示着…正在加载。无奈之下,咨询了已经开通的朋友,得到的回复是:耳目一新,感觉不像是电信做出来的东西,UI美观,交互简单。唯一不足的是所谓的电话留言和短信太滞后,好友太少了。

对此,无体验,不发言。

电信在自宫,丁磊呢

运营商与互联网企业联姻,不少人认为这是电信革自己的命。尤其是短信和电话留言功能,更是打通了电信与即时通信的鸿沟,是一次不折不扣的“自宫”行为。但自宫是为了“长功”, 效果如何,还待观察。而丁磊呢,曾经仿佛已经消失在了互联网世界,重出江湖做了两件事儿,做音乐和客串歌手,这次用易信和微信正面交锋。想当年,马化腾和丁磊在深圳大排档谈论梦想的时候,没设想到这一桥段吧。

如程苓峰所说,“丁磊这么做,既有妥协,又有担当,有勇气”。毕竟微信都已经那么大了,选择正面与之交锋,不容易。

免费,自宫,妥协…博弈背后效果如何?六个月内注册用户过亿,活跃用户超过五千万,半年后看数据。

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08月 15, 2013

导言:在腾讯计划将微信分拆到新加坡独立上市的消息被传开,虽然这一消息已经被官方否认,但仍值得探讨一番。

iDoNews 业界报不道 第126期 8月16日 槽点:(微信号 iLoveDoNews)

且听YY,看官们勿喷…

我们假设这一消息属实,那么微信就创造了不大不小的奇迹:成立不到三年,成功走向IPO,将是中国互联网史上最短的IPO之路。

从公司创立到上市这条路,百度用了6年,阿里巴巴用了8年,腾讯用了6年。这三家在国内被当成神一样追捧的公司,也都经历了曲折而又复杂的上市历程。如果微信只用三年就成功敲开交易所之门(当然,这是有可能的),这是个值得膜拜的成绩。

再说回微信上市这一传闻,不知道消息源来自于何处,但真假一看便知。微信有腾讯这座金山做后盾,在资金方面不存在压力,并不着急挂上资本市场。话说回来,即使微信选择上市,也不会将新加坡作为IPO场所。

如果上市,会不会独立

微信能够成功,与将研发中心设在广州远离深圳总部有很大关系:远离主场,独立的开发和思考、对产品设计的把控,免受复杂的KPI考核和各种复杂人际关系的掣肘。“独立”是微信成功的关键因素,但是否意味着微信将来一定会选择独立上市呢?

在这方面已有先例。在国内,搜狐将游戏拆分出去,畅游独立上市,业绩不错,盛大网络也将游戏业务分拆上市。一方面,这是对公司转型方面的考虑,另一方面,公司业务复杂,越来越集团化,分拆上市是必要的手段。而相反的,阿里巴巴却将已上市业务私有化,谋求将所有业务打包整体上市,与分拆不同,整体上市的好处是最大限度优化公司资本运作的平台。分拆或是整体,都是公司战略层面上的考虑。

作为腾讯目前最重要的战略资产,虽然马化腾曾阐述过微信不会过快进行商业化尝试,也无独立上市的日程表。但从目前的微信的海外用户数量上看,微信独立很必要

最新数据显示微信海外用户注册数量已经过亿,这是腾讯在以往的国际化尝试中不曾有过的成绩。若腾讯真正将微信作为打入国际市场的最后一个机会,那需要在用户体验上、产品的设计和运营上与微信国内的运作方式有所差异。为提高竞争能力,加速国际化进程,让微信独立是最好的选择。

如独立上市,会选择哪里

腾讯早在04年就已登陆港交所,在用户层面上。微信在香港市场已经被接受,有已上市的腾讯做背书,微信若将上市地点选在香港应该会有个不错的估值。

但毕竟纳斯达克才是互联网公司的最佳IPO场所。一方面,纳斯达克对于互联网公司、高科技公司普遍看好,往往会给予科技股较高估值;另一方面,已经有较为类似的成功模式做例子,如Facebook,容易获得投资人认可。

更重要的是,微信若想真正打入国际市场,欧美市场是极为重要的环节,想获得更多的欧美用户认可,选择纳斯达克市场,“入虎穴”方可得“虎子”。

回归正题,一个假消息iDoNews 小牛都能YY至此,若属实,那还了得?

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08月 14, 2013

导言:QQ通讯录重启内测,更名微信电话本,从名称猜测应已被微信收编。

iDoNews 业界报不道 第124期 8月15 槽点(微信号 iLoveDoNews)

几乎是伴随着无线事业部总裁刘成敏的离职,原本属于腾讯无线事业部的QQ通讯录自今年4月份起,就不再进行更新。除此之外,无线事业部的其他业务也被分割:手机QQ和超级QQ调至社交网络事业群,手机游戏对外合作部门调至互动娱乐事业群。这一变动被外界称为手机QQ与微信对垒中以手Q惨败而收尾的结果。

此前关于QQ通讯录的何去何从一直都存在争论,如今已经落锤。微信拿走了原本属于手机QQ的奶酪,
在这次收购前夕,微信团队有着QQ邮箱、漂流瓶、微信等十分经典、热门的产品。如果不是成竹在胸,广州研发中心不会轻易接手。坊间曾经在数月前传闻微信或接手QQ音乐,但最终不了了之,这次微信对QQ通讯录的接盘,不仅体现出该款产品在微信产品生态的重要性,更体现出其未来存在巨大的成长空间。

今天不说微信与手Q的问题,说说微信电话本的问题。这款产品出现的原因,第一肯定是具备大量的用户需求:无论iPhone还是android,预设的拨号系统都有许多不够人性化、不够本地化,功能不完善的东西,譬如Iphone不能显示归属地、不能屏蔽某电话。

更名后的QQ通讯录,不…现应称为微信电话本与之前风格迥异,更类似于微信界面,细节上有所优化。其中绑定手机号码这一功能是个亮点。

1、一直以来,微信与运营商的关系一直被外界形容为水火之势,通讯录是曾经人际关系里最强的一环,这种关系之前一直掌握在运营商手里,微信改造QQ通讯录,这是微信进一步强化关系的开始。

2、虽然微信目前已经拥有庞大的用户群,但多为基于QQ关系而建立的社交关系,与QQ好友重复,基于通讯录关系链则不同。通讯录联系人多为弱关系链的沉淀,通过改造,有助于将弱关系链转化为强关系链。

3、腾讯历来围绕社交而转,希望全面覆盖用户社交的方方面面,这不仅是一种进攻性产品,更防止竞争对手通过其他产品组织关系链,达到曲线侵占腾讯用户关系的目的。

联想到在近几个版本中微信、手Q均加入了应用中直接拨号的功能,腾讯布局手机关系链的目的越来越明显。尽管手机关系链短期来看并无成熟的盈利模式,但其与QQ关系链存在许多不重合的部分,至少这个小产品可以获得许多数据价值。

最后,广州研发中心希望通过微信来“重新定义移动社交应用。”微信从出生来看,就与QQ有十分巨大的差异,腾讯希望这款应用能够自然地符合移动端的沟通需求,能成为移动端的经典沟通模式。而在移动端是否需要把拨号、发送短信等整合进去呢?这次微信通讯录的改名至少是一个信号。

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08月 1, 2013

微信与联通合作推出的“微信沃”卡被外界解读为OTT破冰的里程碑事件。

iDoNews 每日热评(7月31日) 小牛总结:

虽然以产品本身来讲,“微信沃”并无特别的竞争力,流量并不算大,微信所享有的“特权”也不足够吸引人,但相比于一直以来OTT企业与运营商的紧张关系,这次合作意义重大。

在达成合作之前,腾讯与联通乃至工信部门都经历了一段漫长的“博弈”历程,这一过程长达一年之久。双方在分成、功能、价格等细节方面进行过多次谈判,最终马化腾出面介入才敲定。

宿艺在《微信与联通合作背后的故事》中透露了一些谈判细节,据他博客介绍,腾讯与中国联通的合作意向始于1年之前,但今年6月才取得阶段性进展,原因是中国移动公布了4G计划图和时间表,这刺激到了中国联通的神经。

按宿艺所言,此次合作意向来自于一年前的一次晚餐,“时任腾讯广州研发部总经理的张小龙,与时任广东联通总经理乔建葆一起吃晚饭,席间双方首次探讨了就微信合作的可能性”。

经历一年跟进,最终由马化腾亲自拍板,合作达成。

在合作条款中,其中有两个细节至关重要:

1、在合作期内,联通并没有限制腾讯与其他运营商合作,也没有限制联通与其他OTT企业合作。

2、不涉及“分成”问题。中国联通流量不向腾讯分成,腾讯微信游戏、视频等CP内容也不向联通分成。

透过两个细节可以看出运营商“角色”的转换。在传统印象中,互联网企业与运营商之间向来是“不对等”的关系,在以往的合作中,运营商一向以强者姿态面对企业,利用自身的垄断资源,付出少回报多。这一回,他们尴尬了。

对于此次合作,马化腾对此次合作不吝赞美之词,称这是“互联网企业与运营商的一次完美结合”。

或许对于微信来说,这是一次完美的“投石问路”,但对于联通,并不是那么回事儿。罗超在《微信沃卡给微信和联通都带来了什么》中认为,长远来看微信将成为最大的赢家。

“微信与联通结婚了,但并不是一夫一妻制。移动和电信也将先后与之结婚。剩下两家运营商内部的博弈会决定何时结婚,而不是是否会结婚。未来微信在运营商面前,可能会扮演与苹果iPhone类似的角色。”

而最新的消息是,微信将与中国电信合作推出“双微卡”,不由让人浮想联翩,这不仅是一次完美的结合,而且联通是在带头“妥协”。

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07月 19, 2013

几年前,如果你说自己是做产品的,估计没人懂。但现在,估计没人不懂。

iDoNews 每日热评(7月18日) 小牛总结:

李开复曾经说过,产品经理是未来的CEO。其实,不只是未来,且看现在,多少互联网行业大佬,他们虽然顶着CEO的头衔,却多多少少的干着产品经理的活儿。数数这些名字,都是响当当的:马化腾、丁磊、史玉柱、周鸿祎…

他们都是互联网行业顶尖产品经理,只是江湖人称,某某CEO。

一个好的产品经理应该具备什么样的特质,周鸿祎曾说过,首先要做“小白” ,想傻子一样去思考。而“微信之父”张小龙也提到过,要开发产品,首先要把自己当成个傻瓜。“乔布斯他能瞬间把自己变成傻瓜,我要5-10分钟,马化腾大概1分钟。但我们产品经理经常3天还不行,他们总是太专家。”

看来,瞬间穿越成“傻瓜”或“白痴”,像他们一样去思考,是一流的产品人特质。而除去这些,还有啥呢。比如,现在穿越到金庸小说中,谁是最合优秀的产品经理呢?

iDoNews 作者快刀青衣在《谁最适合当产品经理》回答,当然是…韦小宝。

对,就是那个玉树凌风潇洒倜傥七个老婆的韦爵爷,在老刀眼中,之所以是他,原因有…五:

1.强大的沟通能力。这个不用多说,看康熙和小宝的好朋友关系就知道了

2.接地气。用今天的时髦话来讲,出身屌丝,知道屌丝最需要什么。

3.结果导向,坚韧不拔。韦小宝为追求阿珂,那是没少费力气。

4.核心竞争力。论武功,会神行百变这门逃命功夫,但小牛一致认为,小宝的核心竞争力在于,能忽悠,这也是产品人需要的。

5.成大事者不拘小节。想想小宝有时候的下三滥手段,还真是让人哭笑不得。

总结下来,老刀眼中的产品人应该是:做的了屌丝,装得成高富帅,可花心,可痴情,可怜可恨可爱可后天自我修炼成功的屌丝逆袭形象。

逆袭?恩,一个优秀的产品人必然是一次次挫败磨炼出来的,就如同韦小宝一样,从屌丝混迹成高富帅,只要不断打磨,最终人人都是产品经理。

人人都是产品经理?再看看前面提到的大佬,心动了?想转行做产品?iDoNews 作者纯银这个知心怪蜀黍也给你建议了:我并不推荐别人做产品经理

“产品经理(也就是产品狗)这行当,首先产品失败率太高,经常赌狗屎运;其次木桶效应特别明显,而产品行业整体上还不成熟,还处于混乱的发展阶段,小公司为项目配置合理的人力与运营是件特别不容易的事情,大公司又受困于体制之疮。”

若真想转行,该做点啥呢?去做点文字工作吧,免得老无所依。

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07月 4, 2013

导言:新版手机QQ4.2和微信5.0都做了不小的改变,两者的区别和重复是很多人在意的。现在,手机QQ在做加法,更个性,微信简化,更国际,两者正在拉开他们之间的差异化。

iDoNews 业内人说 172期 7月4日 观点(微信号 iLoveDoNews)

微信简化,国际化

微信出现之后,清新的界面,对用户的更加尊重,让少部分极客与意见领袖率先试用,然后这些人又传播到了他们所能影响的圈子中,经过两年多的流动,于是形成了将QQ里中高端用户抽取到微信中的现状。

在如今,一二线城市微信的普及程度相当高,而相应的在一二线城市,广告营销与其他信息泛滥,用户更注重清新的界面和尊重个人的空间,势头正猛的微信目前就面临着信息过载、信息泛滥等问题。

承载着4亿用户的微信总是备受人们关注,在腾讯开放平台大会的微信分会场也是人们争抢之地,微信产品总监曾鸣在会上宣布了微信5.0新版的改变。公众账号将实现分类呈现,统一收入,从而更加简化了页面,群发消息不再强行推送等,会减少对用户的打扰,更尊重用户的个人空间。

在对腾讯高级总监吴奇胜的采访中,他给iDoNews 描述了“简洁与丰富”的地域性差异:“欧美等国家更偏爱简单的界面,而亚洲地区人们却并不太接受,如Windows Phone的Metro风格,亚洲很多人是不喜欢的,甚至是非常不喜欢。”

确实,欧美等发达国家界面确实较为清新简洁,不仅在软件产品上,从瑞典宜家家居、日本无印良品的设计风格上也可以看出。

这不禁让人想到微信的国际化战略。4月份,微信攻占了东南亚诸国,海外用户达到4000万,远超累积多年的PC QQ international,而从昨天大会,我们从腾讯总裁刘炽平口中得知这个数字已经超7000万。并且斥巨资聘请梅西拍摄wechat广告,即将15个国家同步发布。

微信承载了移动互联网时代的腾讯全球化梦想,承载了更多人的厚望。

手Q丰富,个性化

在以往,QQ身担着全国用户的习惯,这些用户有着丰富的背景,包括收入、所在城市、民族文化、受教育程度、年龄。由于用户众多,在满足一方面用户的同时,很可能会对另一些用户造成伤害,于是QQ必须如履薄冰地去满足用户需求,并且只能满足一些“普世性的需求”,即所有人都会用到的。

手机QQ4.0中尝试过将一些用户从微信中拉回来,他们让自己的界面变得更简洁,但情况似乎并不是非常理想,引起了很大的不满,所以在经过了深入研究之后,他们决定做更个性化、丰富的内容,这在新版手机QQ4.2中充分体现。

手机QQ4.2做了很多改变,大量细节的变化,内容的丰富,从自定义皮肤功能,到聊天气泡,再到原创表情等等,针对这样大幅增加个性化内容的原因,吴奇胜提到:“我们的slogan是乐在沟通,我们也在不断平衡用户的需求中。”

手机QQ集合了聊天、浏览器、游戏、空间等,现在更是增加了购物、消费、生活查询等多样化内容,他早已不是一个纯IM工具,丰富多彩、轻松娱乐更符合用户的定义。

iDoNews 作者陈希说到:“虽然我一直以来反对在任何产品上的皮肤、主题这些个性化,但是对于你的受众,这些东西也许就是他们想要的。我记得之前有人说过,皮肤个性化是伪需求,其实不是,一个需求并不一定是为了『用』而生,它也可以决定和渲染你的产品气质、格调。”

手Q与微信的差异

针对受众的不同,需求的不同,手Q团队经过一些尝试、迂回,算是找到自己与微信的差异,并在进一步拉开这个差异化。

腾讯高级总监吴奇胜强调手机QQ不是要刻意和微信区分,而是要有自己的特色。说到和微信的差异化,他认为有这么几点:1.QQ有PC端,和手机QQ形成一体;2.手机QQ有“群”这个功能,这是最强关系的社交产品,手机QQ这么多年积淀很多,QQ4.2里面新添了可查附近的群功能;3.可以很好地进行多端的切换和互动,QQ PC端有8亿用户,手机QQ有5.5亿用户。

手机QQ在丰富自己,更运用自身优势,偏向本土一些最本质的需求;微信在简化自己,更注重国际化的道路。如果微信下层去捕获三四级市场可能并非一个好的选择——那也许意味着他就要像今天的QQ空间和微博一样,变得越来越花俏,越来越“中国本土化”。

所以,腾讯可能寄望从两个产品线走,以简洁的微信拉动欧美等海外市场高地,以QQ布局国内三四线以及以下市场,而在一二线市场中,就让两个团队自己较量吧。

用户总会有个选择期,二者也不是一定的竞争关系,相对优势、相对侧重,都是为用户服务,作为用户的我们,做出自己的选择即可。

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06月 8, 2013

热点陌陌CEO唐岩近日表示,很多人都习惯性地将失败或惨淡的处境归因于巨头的垄断或打压,事实上,与腾讯竞争是“挺美好的”事情。

iDoNews 业内人说 160期 6月8号 亮点:(微信号:iLoveDoNews)

在腾讯微信强大的杀伤力面前,连背靠雷军的米聊都不能幸免,陌陌却依靠“陌生人交友”的独特定位活了下来,而且,活得还不错。上线不到两年,用户超过3千万。

陌生人交友市场是一个有足够区隔的市场。虽然微信用户已接近4亿,但其本质上仍是个基于IM的通信工具,熟人之间的圈子,依靠强关系链资源,以沟通、分享为核心。这就决定了在陌生人交友这一块,微信存在盲点,陌陌的优势在于此。

约炮市场与强关系沟通应用互斥性较大。前面已经提到,微信主要是熟人圈子,哥们朋友相称,双方对各自情况熟烂于心,没人愿意在保留自己许多真实信息的地方约炮,更没有人愿意与对自己情况了如指掌的人约炮。你是个屌丝还是个高富帅,在微信上瞒不住,但在陌陌上,你需要做的只是和妹子搭讪。约炮,毕竟是陌上人之间的游戏,熟人不适合。iDoNews 网友在描述陌生人交友时总结,“陌生交友最刺激的地方,就在于那个你不知道我、我不知道你的暧昧,若即若离的距离才是真正会让人上瘾的东西。”

现在移动市场上的陌生人交友软件有很多,遇见、友加、脸脸、简简单单…,但很难超越陌陌,这与唐岩的媒体人身份不无关系。深谙媒体运作规律的他深知如何利用媒体法则去吸引用户眼球,在正确的时间以适度的姿态出现。而且他有足够的资源去撬动一个阶段的用户爆发式增长,切入点到位,这是个优势。

异性交友具有极大的普世性。以北京为例,有多少北漂以“屌丝”自居?生活的压力,工作的烦恼,奋斗的孤独,大城市的人情淡漠,强烈的漂泊感使得个人对交友有种强烈的渴望。异性之间,相互慰藉也好,生理需求也罢,男男女女潜伏在内心的约炮需求基本上是很普遍的,这是人类身与心的本性。

陌陌的爆发还得意于移动平台的窗口期。现阶段用户的手机可选应用不多,抱着学习和体验的态度,用户对各种应用都具有尝鲜的欲望,用户希望给自己手机安装好玩的应用。而在PC端,用户对“安装新东西”已经非常保守了。

当然,现在说陌陌成功还言之尚早,在陌生交友与熟人交友之间摇摆不定,这是陌陌的痛点。天使投资人黄绍麟曾中提到,“陌陌接下去的两条路,一是转而经营熟人社交,沉淀关系链,一是往收费模式发展,都不容易。”

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06月 5, 2013

中国移动推出的Jego,作为国内第一款由电信运营商推出的移动互联网VoIP工具,可以说是中移动在微信等OTT应用对运营商短信和语音业务冲击下的自我革命之路,以自我颠覆以寻求新的开始。

iDoNews 每日热评(6月5日) 小牛总结:

Jego实际上是一种Skype+微信的产品,其功能是目前诸多应用的汇总,应用界面也大同小异。注册用户之间免费语音通话、视频通话以及短信服务,短信中又加入了语音对讲与发送图片。而拨打非注册用户则需要额外收费,打到中国大陆费用当然低于正常的漫游或者国际长途。

但实际上,Jego的种种功能还不够完善,话费充值目前还必须在Jego官网上通过信用卡完成,没有国内外常用的支付宝与Paypal第三方支付手段,也不能在手机上直接充值。在测试过程中,Jego官网还出现了暂时无法登陆的情况。

对于中移动的“奋发图强”,唱衰之声不乏可陈:

新浪科技驻美国记者郑峻认为:“虽然推出了自己的OTT产品(不谈飞信了),但中国移动并没有放弃运营商的思维。作为中国移动的国际通信子公司的产品,Jego的网络付费电话不支持国内市场,对中国移动绝大多数国内用户来说只是个摆设。当然,中国移动不可能真的做OTT,冲击自己的语音通讯服务。”

因此,即便说运营商推出了自己的OTT产品,也不过是面向特定市场的蜻蜓点水,这款Jego便是如此。

郑峻言语犀利地指出:“如果微信真的推出谷歌Voice这样的网络电话服务,那么运营商可能会遭受更大的冲击。”

因此,这场所谓的内部革命,在郑峻看来,不过是温水煮青蛙。

而在《福布斯》中文版副主编尹生口中,态度则相对缓和很多:

Jego想“结果”微信也不容易,即便不考虑运营商的反应灵敏度和决心受到庞大体积和既得利益模式的影响,完全按照市场化的条件考虑也是如此:微信的核心用户价值正在发生变化,从早期单纯的短信和语音替代者,到作为商业平台所提供的多元化价值,包括游戏、O2O甚至企业商务等丰富的应用。

Jego似乎显示中国移动看到了比直接收费更有利可图的方式——直接从微信的软肋入手,同时还能创造新的收入模式。既然迟早要被微信革命,不如自己有计划有控制的革自己的命。但Jego也有可能只是制服微信的权宜之计,那就更没有什么可怕,充其量只是另一个飞信。别忘了,腾讯除了微信外,还有手机QQ呢。”

一向以言语犀利著称的PingWest联合创始人骆轶航则毫不客气在《对抗微信?中移动Jego第一步就错了!》中提到,最近红火的社交通讯APP,如MessageMe等,其核心竞争力并非是“通话”,而中移动却把这当做是“刚性需求功能”,甚至是核心竞争力。

因此,退一万步来讲:“如果要以一款通讯类APP的标准来看Jego的吧,你会发现它缺乏其实需要的大部分东西:更精致的交互设计、有趣的增值服务元素、多媒体更丰富的整合、更便捷的搜索与社交界面、第三方周边的APP与插件、一个基于Social APP的第三方生态环境……可以说,它几乎一无所有。”

由此看来,中移动的一番挣扎却换来这么个吃力不讨好的局面,真是尴尬不已。

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05月 9, 2013

导言:布局移动互联网,拓宽市场份额,都是雷军想做好米聊的动力。

iDoNews 业内人说 127期 5月9日观点(官方微信号:iLoveDonews):

背景回顾:本届主题为“重新定义移动互联”的全球移动互联大会上,小米科技董事长兼CEO雷军表示,自己希望创办一家小而美的公司,微信很好,但米聊也不会消失。

【米聊是小米布局移动互联网战略的重要部分】

相比靠微信拿到移动互联网船票的腾讯和靠百度地图涉足移动互联网的百度,米聊是小米可以在移动互联网浪潮下站稳脚跟的一颗棋子。

雷军承认微信的成功,但提到米聊在市场上占第二位,要做好米聊,只是时间的问题。

马化腾在谈到微信在移动互联网上的布局时总结:“有商业收益是永远的追求;在没有找到新的盈利模式之前,腾讯希望微信可以通过移动游戏先赚钱;O2O和线下商户是大家都希望通过黏性服务带来收入的客户;内部的创新竞争远未停止,虽然微信让手机通信关系链和互联网关系链融合了起来。”

在收购了PPS,与UC闹绯闻,传言收购高德地图等消息后,百度又放话今天发布安全管家正式版,在移动互联网上搭建完整的生态系统。

而对比来看米聊,其发展早于微信,但微信却率先推出可以搜索QQ好友列表的好友,米聊一开始打着做熟人社区的旗号,可以跟通讯录上的朋友交流,熟人搜索功能却晚于微信推出。

后期微信向陌生人交友扩展,最终促使微信爆红,这更加和QQ的关系列表优势已经没什么联系了。 微信版本迭代相当快,相关功能摇一摇、周边发展迅速,再加上适当的运营推广,捕获粉丝是自然而然的事情。

米聊失去了发展成为微信或者陌陌的机会,再者,又因为“传图不畅、语音卡”等问题一直得不到解决,米聊的用户流失得相当快。

利用微信,可以发展O2O、游戏等相关产品链,连做美图秀秀的蔡文胜都知道靠美颜手机来绑定用户,扩宽周边产业链,这对于错失良机的雷军来说,无疑于是一步赶不上,步步赶不上。

因此,完善米聊的产品功能,是决定小米进入移动互联网的一张重要门票。

【小米涉足海外市场,扩宽市场份额,为米聊积累用户基数】

面对700万台大陆地区年销售成绩,雷军将视野投向港台市场。台湾市场首批预购小米手机的销售一空,雷军淡定地表示:“2013年还主要是尝试阶段,小米和合作方摸索如何在海外运营,真正涉足海外市场会是2014年。”

福布斯网站撰稿人Rebecca Fannin曾提到:“在中国,随着市场的发展和壮大,模仿西方网站的时代将结束,更加具有原创性、适合本土文化的创意将层出不穷。腾讯微信和小米手机等广受欢迎的中国科技产品将变成“必备品”,并成功登陆海外市场,与苹果和Facebook展开竞争。”

而早在四月下旬,PayPal中国区商务顾问Camus便在微博爆料:“热烈庆祝小米通过PayPal在线支付在香港首发获得第一桶金,准备开拓海外市场老板们抓紧了。”

雷军在同何振红的谈话中说:“我们真的把它做得非常精致,我相信还有一帮小米的粉丝会使用米聊。”在这一点上,雷军是做好了打持久战的准备,微信的注册用户数已突破3亿,那么等雷布斯把自家“小而美”小米手机也卖到一定数量,说不定才是战争的真正开始。

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