05月 10, 2013

热点回顾:联想控股旗下专门从事现代农业投资与经营的核心业务板块佳沃集团昨日在京召开发布会,正式推出联想控股的现代农业品牌“佳沃”,其首款产品——佳沃蓝莓也同步上市。

iDoNews 业界报不道77期 5月10日 小牛槽点(官方微信号:iLoveDonews):

刘强东种大米,网易丁家猪等着上市,联想也改行搞农业卖水果去了。

蘑菇、大麦、小米、小辣椒、小麦,听到这些词,不要疑惑,这都是手机品牌的名称。联想推出旗下新产品——蓝莓,据说不少童鞋跟iDoNews 小牛一样,一开始以为联想研发了新产品蓝莓手机,对阵黑莓手机。

然而事实是,联想卖的真是水果蓝莓。

柳传志财大气粗,砸下10亿叫卖蓝莓。佳沃集团的定位变身高档水果,一斤蓝莓少则近百元,多则两三百元。

不同于老罗卖手机,锤子ROM发布会前便在微博上炒足了噱头,联想直接是人手一盒新鲜蓝莓,“拿人手短,吃人嘴短”,微博上各行各业的大V们各种风格的赞扬,让人觉得你手里没有盒联想牌的蓝莓都不好意思说自己在圈里混了。

不信,我们来看看吧。

专栏作家@庄雅婷:联想控股和农业有什么关系,我一直不知道。直到五一假期收到了蓝莓,度完假回来收到了邀请函,才发现不知不觉间联想控股有了这么大的动作,5月8号是发布会,我会去现场看看联想控股的传奇人物。

急诊科主治医师@急诊科女超人于莺:来上夜班,快递公司竟然送来一箱蓝莓,竟然是联想经销的蓝莓!我咋觉得是前一阵我在微博上抱怨太多,然后派蓝莓来安抚我受伤的内心的呢?知道我这人懒,吃水果不爱削皮,就这种洗吧洗吧大把抓着吃的适合我呢。

段子手@粽粽粽粽粽粽粽:我怎么没收到蓝莓,@李铁根 能分我一点吗?好饿。

著名造型师@小P老师:非常感谢柳传志送来的蓝莓,很好吃哦,它含有丰富的花青素,不仅具有抗老的作用,还有防止脑神经老化、强心、抗癌软化血管、增强人机体免疫力等功能,我最喜欢加在酸奶里面吃,你们呢?

还有很多小牛就不一一列举了,纵观这几位,微博转发量都在上千,其铁杆粉丝较多,也符合佳沃集团的潜在顾客定位。换言之,转发评论的微博用户容易转化成潜在的消费用户。如七粽经常在微博上推荐零食,粉丝通常都会按名索骥。

上海争荣农产品专业合作社理事长赵新强对联想蓝莓评价是:“农业伪问题,做比说重要”。不管最后是否能圆联想的蓝莓之梦,这轮病毒营销是做得漂亮。

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01月 24, 2013

昨天,iDoNews新锐作者潘越飞发表文章《暗黑微博史》,随后个人新浪账号被系统黑掉,科技媒体的文章链接在新浪微博被屏蔽,文章关键词被微博屏蔽。多家科技媒体表示,这是新浪没有过的做法。

2年前,我还是小白鼠,还以为“资本家的第一桶金都是带血的”是洗脑用的废话。

今天,当我因文“获罪”,账号被黑,文章被封,我才明白,你的懦弱是伪装、你的幽默是营销、你的人气是股价、你的自由是虚妄、你的爱心是曝光,你要赚钱才是真相。

当我一注册,新浪微博给我推荐了一堆热门微博账号时,我以为你很体贴。

当我一登陆,看到李承鹏、李冰冰、李敖都在这里,我以为你霸气十足。

当我一翻粉丝,发现家人、同事、同行都在这里,我以为你是网上的真实世界。

……

然后,我混it媒体圈了,我跟新浪微博的人直接打交道了,开始接近真相了。

原来,那些账号推荐位是你的交易筹码,多少人因为打了招呼、送了礼物、请了大餐,靠着你的强行关注名额,在媒体、草根、旅游、财经、娱乐风云榜上一夜蹿红,多少公司因为你拍胸脯保证一天至少1万粉丝而上了微博的贼船。所谓的“让用户玩微博时不会无从选择”是不攻自破的假话。

这是潘越飞今早所发博文中的一段,此文在互联网迅速传播开来。其中所涉及到的新浪现状也引发了小牛的思考。新浪现在为了盈利不择手段,不惜牺牲用户体验,衰落的速度是不是可能比想象快?新浪现在的广告营销越来越厉害,削弱了其社交和媒体属性,长期以往,新浪会不会成为下一个MSN?带着这些疑问,小牛得到了一批业内人的反馈。→点此阅读iDoNews第59期业内人说

听,iDoNews 59期业内人说

微博的变化:我觉得是草根的衰败,不一定是微博的衰败。草根是嗅觉敏感的物种,抓住了第一波。随着广大媒体、自媒体的杀入,草根优势不在。微博毕竟是内容为王。——金错刀(爱乐活副总裁、总编辑)

关于所谓“新浪微博的衰落”,要从两方面来看:1、会员活跃度:相比过去,新浪微博的网友活跃度确实有下降,一方面是收到微信等新的互联网产品的冲击,另一方面纯粹跟风好奇玩微博的那一批用户很多已经转为僵尸用户。但这还远没到衰落的状态,现在沉淀下的用户会驱动微博进入一个良性的发展循环,所以我更偏向认为微博进入了一个稳定发展的状态。2、内容运营端:最近比较火的一篇《暗黑微博史》,文章提到草根大号离场的现象。但我估计很多微博用户跟我的看法一样,以@冷笑话精选 为代表的这一类垃圾营销微博早该滚蛋走人,内容同质化严重、抄袭微博、生硬的转发广告,这跟早期站长圈里挂些联盟广告的站群、采集站做法没什么两样,他们的离场对微博的内容生态是好事情。反过来,我们看看@暴走漫画 @天才小熊猫等等这一批有优质自有内容的微博现在活得非常不错,最关键的是  别人站着把钱赚了!垃圾营销账号被淘汰,其实与平台无关,这类账号在微信上一样会被抛弃。3、关于新浪微博的商业化:最近新浪微博有两个大的动作:信息流广告测试,官方任务平台对草根大号开刀,微博的用户积累已经到了足够的量级,在商业化方面做一些探索无可厚非,但新浪在这个探索上应该谨慎,探索的前提是不伤用户体验!个人感觉微博应该在面向企业微博用户的增值服务以及互动营销方面做多一点尝试。——长沙西卡卡(互联网观察者)

对于微博用户来说,营销草根大号的离场究竟是好是坏?不过我感觉,只要用户在,营销大号就会一直在下去。问题在于用户活跃度降低,是因为营销大号的离场还是恰恰因为三教九流?——赵乐米(钛媒体创始人)

新浪纵容营销ID营造虚假繁荣,搬起营销ID砸了自己的脚,微信如果不从一开始就严格限制营销ID的行为,一样会自食其果。微博一直在放纵虚假信息的传播,没从技术上让普通人变得活跃,结果有用的、有趣的信息越来越少,反之,各种谎言、营销信息泛滥,普通公众自然弃之而去。从一开始我就认为水军最终会毁掉微博,3年多过去了,事实在证明这一点。——李铁军(反病毒工程师)

相信粉丝量与转发数量的客户,究竟做广告做微博是满足消费者还是满足自己或上面的领导? 但说回来,在中国,谈”品牌”似乎是笑话,因为只在乎销量。能卖就好,管他喜欢不喜欢。——廖伊森(台湾4A广告公司业务经理)

微博草根大号通过营销能够赚钱是肯定的,但急需盈利的新浪微博如果眼红这一渠道则完全是舍本逐末。完全以赢利为目的的营销号为了吸引关注度而无底线地消费一切,甚至比街头小报还要恶劣很多倍,这对微博社交环境和微博的社会形象会造成严重伤害,事实上已经使微博处于负面舆论漩涡并面临官方沉重压力。新浪对他们的正确态度既不是合作开发(否则就成了同流合污、饮鸩止渴),也不是粗暴驱赶(否则伤害言论自由原则),而只能是通过诚信规则严厉处罚造谣传谣、抄袭等行为,尽量使之规范。这样做的好处:净化环境,强化认同,使微博更有生命力,新浪微博的一切赢利策略会获得更坚实的根基。另外我对目前强插入微博列表里的“推广”微博真的感到齿冷,这是最低级弱智的手法,因为微博显示区是个人选择权利的范畴,是新浪微博一开始就与用户达成默契的——没加关注的就不会显示出来,对这一默契必须充分尊重。新浪真的需要这么猴急吗?——射星人(前媒体人士)

新浪只是需要让草根大号在自己的交易平台上接广告,从而赚取交易费。这部分利润原来被微博易这样的交易平台拿走了,现在只是收回来。作为平台要有收入是完全可以理解的。从博客时代开始,这种第三方博主交易平台就没有做起来。究其原因还是社交媒体的一家独大,博客(新浪,腾讯),微博(新浪),作为第三方的交易平台确实价值不大。——黄京皓(蜂鸣互动创始人)

微博是一个以内容为核心,弱关系的社交平台,微信则是一个以关系为核心,强关系的社交平台。新浪微博,一直在纠缠社交网络还是社会化媒体,从媒体弱关系到社交网络强关系的转型中,挑战很大,竞品也很多。——侯少锋(金山西山居游戏服务经理)

名人是最没感情的,Ta们要的只是影响力!营销大号要钱。所以原创博主和围观屌丝出力最多,但地位最低……现在要新浪命的是一般用户在微博上找不到事做而倒向微信,而名人和大号又纷纷在微信上驻扎。等这两件事差不多了,微信叠加上微博机制,新浪的大麻烦就来了!——王冠雄(资深IT经理人、FT中文网专栏撰稿人)

江湖之大,难有大号立锥之地,社交的飞速发展,使得人民群众的眼睛越来越雪亮。这也是互联网发展过程中的必经阶段。希望熬过了僵尸粉丝猖獗已造成虚假繁荣假象的新浪能回归互联网本质。希望张小龙的微信挺住。为了微博,少发微博!说的就是你。——毕朝晖(业界知名博客博主)

新浪微博的本质是媒体,就是单纯的媒体,既不是社会化媒体,更是不是社会化网络服务(SNS)。新浪微博借鉴了Twitter的创意,但是新浪微博把Twitter的传递和获取、关注内容的平台,给改造成了一个传递、获取和关注数字(粉丝数、回复数和转发数)的平台。也许对于生存来讲新浪微博模式更符合我朝国情,但是对于商业模式来说,新浪微博这种比较起Twitter形似而神非的全新产品,为它寻找商业模式不亚于进行一次全新的创业。——零零发(前猫扑科技主编 媒体人)

长期内不看好新浪的微博商业化,只有新浪找到利益分配的最佳契合点时,才会成功,显然目前新浪的作法还不是。微任务的推出急需解决的是诚信问题,目前有太多关于微任务的暗箱操作的负面新闻,如果将此问题解决,完全支持官方平台的微伤务。淘宝因为有抬门槛的资本,有利于天猫对商家的约束,对最终用户是好事,微博显然还没有淘宝的资本,用户完全可以放弃新浪而投奔腾讯微博或者微信。——老李面馆(iDoNews热心网友)

对于新浪微博的现状,我没啥说的。就希望新浪的商业策略能明确,现在的商业策略还很模糊,盈利模式不清晰,才会导致广告满天飞,草根大号全是营销号。——赵勇(《市长》杂志执行主编、互动营销专家)

新浪微博不会成为下一个MSN,因为微博是新浪目前的核心与救命稻草。虽然新浪会尝试各类微博盈利手段,但是新浪一定会做一定平衡并在广告的精准性上下功夫,否则微博用户不会买账。——陈永东(iDoNews著名作者、新媒体创意与营销副教授)

要盈利,新浪微博只能把目标放在广告上,要么挖掘用户的剩余价值,用会员制来绑定消费,要么将网络广告渗透进微博之中,让流量变现,新浪双管齐下之后,本来已经变得不太活跃的用户不受用了,而这种情绪才会以新浪山寨腾讯的方式宣泄出来。新浪也在同时打开了一个潘多拉魔盒,短期的赚快钱可能将会引发更大的反感,而失去用户和失去广告来源,对于其实并没有真正找到盈利之道,正在回归其本身最不乐意进入的单纯广告格局的新浪微博来说,将是一个噩梦的开始。——张书乐(iDoNews著名作者)

新浪一贯纵容,当初想让注册数拉升提高影响力,到最后却和草根大号抢食物。没有良性循环,新陈代谢早就不正常了。没有足够创新,再早就腻歪了。——李凌杰(新媒体营销观察者)

对做营销的来说,这些只是广告投放的工具,你这里不行了换地就行。对于新浪微博来说,做雷锋的事情做的太多了,想不做雷锋做黄世仁难啊。现在的杨白劳,喜儿都难以控制。平台太多,你不要我,我换地行不行,不都是做草根大号的嘛。——凭海菱风(热心网友)

微博的衰落很明显,内容逐渐无趣化,广告营销无创意,让人感到乏味,现在刷微博的频率降低很多了,对我来说微博变成可有可无的东西了。有点象当年的开心网。——潘勇(3G门户文化中心总监)

微博本来就处于产品的衰落期,如今新浪的急功近利非但解决不了盈利的强烈需求,衰落的速度比想象中快也在情理之中。新浪的广告营销变现只能说是亡羊补牢,抓错了一个盈利的时间点。假如在微博火爆时期就把盈利模式布局好,就不至于沦落到今天饱受压力而不得不霸王硬上弓。至于微博会不会成为下一个MSN还得看新浪经过内部换血之后,运营能力有没有提升。——马佳彬(iDoNews著名作者、新媒体营销研究及实践者)

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08月 3, 2012

文/DoNews博客作家 孙庆新

创业阶段的公司,人是第一位的,事儿是人做的、资源在人手里,团队决定了项目的路能走多远,投资人最看重的也是团队。创业公司没钱没名气,招人、留人都很难,团队人员流失,不仅耽误项目进度,也影响士气,招人和留人是创业团队最头疼的问题之一,根据我创业时验证的结果总结已下几点经验:

1、价值观第一位。

招人时就不要用钱来吸引人,为钱而来的也容易为钱而走,创业有风险有低谷,短期不盈利很正常,但是为钱而来的遇到困难更可能退缩。我当时技术团队给的是低于业内的水平的保障生活的工资,4-5个全职合作伙伴和20多个兼职运营团队都是没有工资的,大家相信我们在做的是一件有意义的事儿,至于价值回报,事儿做成了,钱只是附属品。这个状态下,大家一起做了1年多到2年的时间。

2、跟大家说清楚,创业不是急功近利的事儿。

引用之前写给团队的话:“大家的心理都有疑问:到底什么时候才能有成效,才能做成!?伯恩崔西对成功的定义有一个简单的法则,大家一定要看明白:28法则。就是说80%时间的努力,会在最后20%的时间里成功!按这个理论来说,我们的5年计划,将有4年是辛苦努力时期,在第五年成功!所以我们要有这个正确的认识、做好思想准备。

5年时间如果我们能做到,这个步伐也算很快了。如果想在1、2年2、3年内成就一个伟大的事业,是不可能的,这种小概率事件比中彩票还难。我们要正确认识。如果这5年我们没有坚持最初的目标,无论是工作还是不断的换项目,都不会有多大的成就。5年时间转瞬即逝!在年轻时,经历5年的艰辛创业,我相信这将成为一生中宝贵的财富,无论结果如何,我们都将无怨无悔,因为我们努力过!我们将会有更丰富的思想去教育我们的子女、影响我们的下一代!”可惜最后我是第一个离开的,因为收入越来越少,遇到资金和技术瓶颈等问题。

3、让大家感觉到自身的进步和成长。

除了钱,创业团队每个人都有对个人发展提升的期望,也许他们希望借一个项目提升锻炼自己,也无可厚非。我当时尽量带大家了解互联网,操作SEO和运营推广、社区营销、微博营销等事务。当然这方面我觉得做的不够好,觉得愧对大家,没让大家学到更多更有价值东西。

4、让大家看到项目的进度和希望。

这方面很重要,每个人都希望做的事儿有价值、有作用、见效快,如果长期都处于低迷或困难期,就没士气了。这个前提是作为leader 要有较好的规划能力,把总体目标规划好、阶段目标量化、执行目标细化!

我当时是跟大家说清阶段目标:“只要我们完成这些milestone,就可以更接近成功。”每个阶段都做详细的excel工作分工表,每天工作由英子和玉峰负责分发和管理,每周开会总结工作进度,表扬和提醒,加上有外界的好消息、技术的突破、投资人的询问等都会分享,这样大家能看到希望,也能看到成绩。有坚持的动力。

5、让大家珍惜这个团队。

让团队成员之间产生的氛围是一家人,兄弟姐妹的感情。这事儿主要是玉峰、龙珠和娜娜等人在输入温暖,我一般扮演黑脸。但是整体氛围是不错的,有人中途离开,大家都会觉得惋惜。平时在一起互相帮助或聊天,都会产生一种互相鼓励的作用,感觉身后有团队,而不是一个人在战斗。

6、让每个人看到自己的价值和作用。

责任到人,创业无小事,每件事都很重要,都有价值。让大家看到自己的作用,如果离开,对团队是影响和损失,这样的潜意识激励下,会多一分坚定。

7、用核心团队打造精神领袖,影响大家。

创业永远是不明朗的,不确定因素很多,但是不要去给大家答案,也无需画饼,这都是虚的。最实在的就是执行力,行动,表率力。我开始找了4个人,跟我一起全职从淘宝社区做起,短期内将帮派发展到2000多人,又快速被淘宝社区找去做管理团队,再到后来我们开始做自己的网站,招团队,发展到三四十人的时候,我了解到,很多成员跟着我们一起干的原因如此简单:“我看你们几个很坚信这事儿,也很能干,我被感染了,觉得这事儿靠谱”

8、不合适的人,果断请他离开。

创业团队,大家兄弟般的感情,说到请人离开,对任何人来说都是很难开口的,但是必须要做,记得看过TCL李东生写的《我为什么内疚》,就是后悔一直纵容了一些不合适的高管….如果不维系团队的执行力,最后导致项目做不好,大家的努力就都白费了。拖延到最后是谁的责任?大家有责任,但主要责任是CEO。

如果碍于情面或其他因素,没有让不合适的人离开,团队就会变的很臃肿,也会发生“劣币驱逐良币”。对项目、对大家都是不公平的。心有余力不足,是很多创业失败的主要原因。所以这种情况发生了,就要当断即断。有句话叫“慈不带兵,是对大家负责任”,我的处理方法是例会中多次公开暗示,没有变化,就私下沟通询问情况。再没改善,就要强制执行了。用红脸和黑脸的方式都不重要了。

转载请注明 DoNews博客认证作家/孙庆新

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07月 31, 2012

文/DoNews博客作家 孔铁山

社会化媒体是真命题,微博营销是真命题,然而用大号带小号的转发方式的营销,只是微博营销中的一种,而绝不是全部。

以下是摘出几个典型的微博传播的可视化图:

小结:

1.每一条微博(信息)都是有生命的;

2.每一条微博都有生命图谱;

3.作为微博母体你,不要让孩子只有一个菊花

现在我们用一个具体的营销案例再深度了解一下:

微博营销还是新生事物,你可以不懂,但不能被忽悠。

转载请注明 DoNews博客认证作家/孔铁山

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07月 3, 2012

文/DoNews博客作家 林辉(商业价值杂志微博编辑,一个媒介观察者)

对媒体来说,微博在某种程度上来说似乎是救命稻草,媒体的声音被放得更大。微博是一个新生事物,具体如何做都在摸索。但是,不管如何探索,媒体的微博都应有一定的底线和操守,同时作为一种新兴的媒体渠道,它的考核指标还有待商榷。微博编辑不应臣服于KPI的要求,在虚无的数字中麻醉自己,像一只在笼子里狂奔的小白鼠一样不断在这个鬼魅的国度寻找着刺激和肤浅,供大众们狂欢和娱乐至死。

我从事微博编辑一年有余,负责财经类杂志的微博@商业价值杂志,这一年来可谓五味杂陈,这份工作让我收获很多,也让我深入了解微博这个平台爆发出来的正面能量和夹杂着各类不堪的蝇营狗苟。对于这个行业的吐槽,之前陆续在微博上说了不少,这一次想对一年来的思考进行全面梳理。我想谈一谈媒体微博圈子里的一些现象以及我所认为的解决之道,欢迎同行们猛烈拍砖。

微博之劣像

唯眼球驱动的KPI

我们都知道,新闻理论有把关人一说,也就是说新闻见报之前,会有最后一道审核,决定该新闻报还是不报。当然在中国,新闻见报之后还有一个最为神秘的把关人。后来有了微博,言论门槛极为降低,各类媒体纷纷进入微博,指点江山。

微博编辑一职亦应运而生,伺弄各自的媒体账号,微博上的把关人也就是这个账号的微博编辑。微博的产品设计和运营策略有着很强的媒体属性,可能是为了刺激平台活跃度,新浪微博专门有一个风云排行榜,分门别类将各个领域的微博账号做一个排名,排名依据乃是微博粉丝数、当天发帖量、转发及评论情况。由此,潘多拉魔盒被打开了,微博编辑们的罪与罚一跃而出。

排行榜排名很快成了很多媒体领导施加于微博编辑们的KPI,至少发帖量要得到保证。那怎么办?都市新闻类媒体的微博编辑们则是挖空心思,到处找社会新闻, 而其实很多财经类媒体一天根本没办法保证20条到30条财经类信息的量,也只能跨界发各类社会花边新闻。当然一些故作聪明的陈年段子也是财经媒体微博们最喜欢的料。

很多账号在这样的指标排名中脱颖而出,他们占据了微博风云榜排行的头几位,于是马太效应和示范效应产生了,他们的粉丝量越来越多,在很多媒体领导眼里,他们的模式是成功的,这样的媒体微博账号成了标杆,业内同行在内容形式和发布频度上都开始全面效仿。越来越多的媒体微博账号开始在低效的恶性竞争中狂飚——拼速度,拼热点,拼谁更能迎合粉丝。

粗制滥造的内容

这是一个屌丝行业,从业者普遍缺乏新闻伦理素养和价值观判断,在多数微博编辑眼里,粉丝数、转发评论及风云榜排行就是终极目标。 于是微博编辑们就要挖空心思寻找、分享那些能够激起微博粉丝反应,能够挑逗微博粉丝情绪的新闻素材,而全然不顾自身媒体品牌的定位。

都市报媒体发社会新闻,商业类、政经类杂志也沦落为社会花边新闻、陈年段子的发声筒和放大器,我很难想像,一些非常牛逼非常专业的财经媒体,其下属的杂志或网站的微博竟然也成为了发布社会花边新闻的桥头堡。在唯眼球驱动的KPI压力下,那些媒体微博每天都在炮制那些粗制滥造、未经思考的同质化信息。早些时候,曾看到一个新闻,有专门的营销公司专门炮制并散布各类耸人听闻匪夷所思的社会恶性新闻,因为他们知道媒体微博编辑们喜欢这样的菜!诸君如对微博有所了解,大概都知道微博上每天都在流动着很多不实很多耸人听闻事后又被证实为谣言的新闻信息。没错,这里是源头的一部分。

抄你是看得起你?

我们都知道,中国互联网有一个有别于西方国家的地方是中国有四大门户盘踞新闻高地,而传统媒体自身的网站不是没有,就是活的很惨,值得尊敬的是财新网正在挑战这种模式。

在门户时代,传统媒体的价值极大被门户剥夺,门户狭流量令传统媒体不得不将内容以低微的价格甚至无偿贡献给门户。而到了现在,这一状况更甚了,以前是门户剥夺传统媒体,现在是门户和传统媒体的价值一起被微博账号给劫持和剥夺了。散布于各个门户各家媒体网站的内容可以无条件无任何限制的被所有的微博账号发布,好一些的做法是在微博上标注下来源,大部分甚至连个链接都没有。 但纵使加了链接和来源又有何用?微博受众们基本上是不会注意到这条内容是谁的,他们走马观花关心的仅仅是内容本身而已。于是乎A 媒体辛辛苦苦写了一篇牛稿,发布在自己网站上和微博上,又被各个门户抓取,然后B 媒体把这条信息发布在了自己的微博账上,而它的微博账号影响力又远大于A 媒体的,此时此刻辛苦贡献原创内容的你做何想?真的是渠道大于内容么?

多年前,IT 圈里曾经流传着一句话:抄你是看得起你。这句话用在微博领域其实更妥洽。

微博对媒体的价值

微博给媒体带来的价值到底是什么?我想主要围绕我所熟悉财经类媒体来谈谈这个问题。

对媒体来说,在一般情况下,微博应该是媒体的延伸和新的内容载体,它是一个很好的发行渠道,它的重要性甚至不低于媒体自己的移动客户端。

它的价值有以下几点:

1、对文章中心思想的提炼总结和拆解,可以把文章很好地推送给自己的粉丝,通过超级链接者的转发下,可以让自己的内容传播的更远。通过这样长期有价值内容 的持续推送,强化读者心中的品牌形象和气质,从而使杂志发行获益,品牌形象提升。还有什么事能比让自己的文章走的更远被更多的人看到更让写作者们在意?还有什么事能比可以直接看到读者反馈更让写作者激动?

2、正在尝试中的微博商业化。如果把媒体微博当作一本杂志,它也可以有广告,目前业内做法是广告内容伪装成正常的信息进行发布,很多情况下微博读者无法识别出这是公关内容。其实在发布的时候何不大大方方的向杂志一样标注这就是广告。加一个类似#本微博为广告#的标签,虽然这么操作也会遭遇微博读者反弹,同时其给广告客户带来的价值也有可能也低于没有任何标识的内容,但我认为这是必要的。

3、其实媒体微博最大的价值应该是隐性的品牌提升,这个品牌加值是很难用金钱去衡量的,在长期有价值内容的输出下,微博上聚集了一大批忠实读者,在此基础上,推广诸多媒体自身的业务将事半功倍,比如会议推广,会议微博现场报道,移动客户端推广,媒体调研,选题反馈等。这是对媒体的正向循环。

4、读者数据库,通过持续不断输出内容,粉丝群体越滚越大,这些微博粉丝将是媒体数据库非常重要的一部分。

一个媒体微博编辑的自我修养

告别卖萌

媒体微博编辑,首先应该是做为媒体而存在,其次才是微博。企业中的微博营销规则不应该对他有过多染指。媒体微博编辑,他应该首先是一个媒体人,其次才作为微博这个新型发布渠道的运营者。一个好的微博编辑应该具备国际化视野,懂内容懂新闻;有编辑能力、选题能力、新闻整合能力和创意能力、有新闻伦理素养;懂微博,反应快,堪称复合型人才。

创意能力的落脚点为微博配图。媒体微博编辑,应该锤炼出针对某一事件迅速形成自己的观点的能力,他还要锤炼出和业内人士就发布的信息进行适度讨论和互动的能力。在微博这个链条上,他的最终归宿应该是微博主编。媒体微博不应该成为一个只会发快新闻,只会卖萌和抖机灵的账号。

不要快新闻,要观点

以我负责的@商业价值杂志 为例。从价值观层面,它秉承杂志的编辑精神,专注于技术商业领域,从不染指社会新闻;对自己不属于的领域谨言慎行,专业的媒体做专业的事,对于重大的社会事件,如果不符合商业价值杂志定位,也要hold 住,宁可失去活跃度,也不参与。

除非在科技界或商业领域有重大新闻,@商业价值杂志 基本上不发商业领域的快新闻。它的分享的内容的特点是基于杂志文章本身,将文章重点提炼出来,一条主微博讲框架,多条转发微博分别阐述文章观点。如果转发及评论中出现有价值的讨论,转发并讨论。

总而言之是干货和经过思考的有价值观点。不得不提的是,在整个媒体大环境下,它现在也有少量和杂志气质相似的外部内容,微博文字经过理解后进行二次创作,附上文章链接。对于很多可疑的内容,会再三进行多方信源的求证,避免发布不实信息。

一条段子转发上万次不如一个观点转发一百次

我认为,微博应该求质不求量。对于转发数,一条段子转发上万次,尚不如一条真正有价值内容转发一百次。前者图的是快感和数量,后者则真正让你曝光于你的读者,能够让浏览者看到你的专业性,进而对你产生兴趣,那怕他没有转发这条微博。

慎用长微博

按照目前的趋势来看,长微博渐成风气,不仅那种只有文字的长微博日渐流行,很多媒体都开始尝试图文并茂的信息图,试图将整篇文章重新排版以图片的形式进行发布。其实对此风气,我一直有所怀疑,微博作为媒介,它具有短平快的特性,按照麦克卢汉冷热媒介理论,这种特性跟微博舆论环境无关,而是其产品形态决定的。你的长微博真的会有人耐心去看吗?还是只是叫好不叫座。

在微博上,信息以碎片化的形式存在,人们的阅读习惯也是碎片化的,碎片内容和大脑接触的一瞬间就决定其是否转发或评论,动作一过转向下一条,因此我认为人们普遍没有能力也没有意愿去阅读在微博上阅读整篇文章。其实一篇文章的链接的效果可能要好于一条长微博,毕竟网页这样的媒介更适合深度阅读。

曾经有一些案例,第一个例子:一条微博配错了长微博图片,微博文字和图片是完全不相关的内容,这条微博转发很高,但是看评论或转发语,都是直接对微博文字的讨论,没有人发现图片配错了。第二个例子:图片没有配错,但微博文字被处理成受众喜闻乐见的形式,而长微博中的内容则是更深度更全面角度的文字,同样评论及转发语也仅仅是对微博文字的讨论,而并没有对长微博内容的讨论。

当然,我并不是说在所有情况下人们都不会在微博中直接看长文章,其实在很多特定议题下比如“方韩大战事件”,长微博非常好的解决了微博过于碎片而不利于讨论的问题。

从另外一个比较功利的角度来看,纵然长微博的操作方式在微博中不存在问题,但是做一个精美的图文并茂的长微博是需要花费精力的,有些媒体甚至专门配备了微博图片设计师。一条微博的生命周期只有两个小时,在这个时间内,它的生命尽情绽放,但之后,再好的内容再精美的图片也会被淹没在大量的新内容下,那么你的劳动成果的价值又如何得到更好的体现?会不会付出和得到的回报不成比例?

微博不同于网页上或杂志中的文章,微博是速朽的一次性产品。我们真的有必要让它变的越来越重吗?它的媒介属性真的能承载这么大的信息量么?值得思考。

媒体微博编辑的核心价值:内容能力

我一直把自己定位为媒体人,而非营销人,对这份工作的考量媒体属性大于营销属性,于自己会更有价值。微博对于媒体来说,作为一个新型发行渠道而存在,从业者既是内容生产者,同时也是这个新型平台的运营者。如果从业者只是沉迷于转发及涨粉丝的虚无快感中,将会是一件很危险的事。这样你不会得到内容的能力,而运营媒体微博也不会使你获得多么好的营销能力,因为企业微博拼的创意,企业微博若要做好难度比媒体微博大很多。

此时此刻你何去何从?只有当你具备了内容能力之后,真正把握住微博背后的核心价值——内容,微博能够带给你的营销能力的提升,人脉的获得才具备锦上添花的意义。就算不做微博了,你还可以去做任何和内容有关的工作。

总结

无论是指标显示,还是个人观感,微博活跃度下降已经是不争的事实,这里面的部分原因或许是媒体微博们造就的。在中国做媒体,本就像是戴着厚重的镣铐在跳舞,媒体们又何必自甘堕落,将自己置身于更为恶劣的环境中?

很多媒体的领导和记者编辑们都认为“微博谁都能做”,微博编辑很可能隶属于市场部,这个职位的定位做营销的。在KPI 的压力下,从业者自己也不会觉得需要对内容有更多了解有多重要。

我认为,媒体微博编辑的门槛必须提高。媒体微博编辑或许需要学习更多的新闻伦理,或许需要将眼球让位于专业性。如果媒体微博编辑这个行当死了,那也是死在缺乏没有新闻伦理素养和价值判断产生的逆向淘汰的结果上,死在这样低效且无节制的恶性竞争中。

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06月 7, 2012

文/DoNews博客作家 赵勇

最近闰土很火,有段子为证:鲁迅走在路上,突然听到有人叫"迅哥儿!"回头只见一个唇红齿白的美少年。鲁迅问:"你是?"少年说:"迅哥儿,你忘了那金黄的圆月、碧绿的西瓜地、钢叉、项带银圈的少年了吗?"鲁迅兴奋的抓住他:"闰土!你是闰土!""不,我是猹。"

当然,这闰土说的是湖南卫视某当红男歌手,确实很红;溜达到其贴吧看了几回,才能够明白这些粉丝们的迷恋程度——粉丝们的忠诚让人感动,同时也有些不寒而栗。

有如此号召力的不仅仅是娱乐明星,在这个眼球效应无限放大的当下,即使没有号召力也可以为了影响大而不遗余力。

微博,作为独特的社交网络,自然也成了各路人马横刀立马的江湖,无论是编段子还是搞事件,影响力早已经成为许多人行事的唯一目的,炒作也顺带着成为全民皆知的秘密。

在一片娱乐名人们的重围中,知名网络人李开复就是很独特的一位,其过往的牛逼可以百度其履历,但是自从网络普及开来,尚无一位互联网人能够在线上线下拥有如此的影响力和号召力。

当然,大V又或者是大师,不一定是那个实干家,但是一定是那个最能总结和最能忽悠的。

提到李开复,就不得不说最近闹的沸沸扬扬的开复炮轰非你莫属这档子求职栏目的事儿。话说,还要感谢最近的这些风波,让我守在电视机前老老实实的看了几期天津卫视的这档子节目;要是没这档子事儿,估计蹲守天津卫视的几率几乎为零。

看了大概有三两期了,说实话,没微博里传的那么邪乎;主持人张绍刚似乎没有那么咄咄逼人,BOSS团似乎也没那么得瑟和攻击性——当然,也可能是在舆论压力下有所改变。

李开复大V号召非你莫属嘉宾道歉和抵制的理由也很光明正大,诸如价值观等词语也绝对是政治正确的言论;但是,私下又觉得有一些小题大做,真人秀节目罢了,全民娱乐背景下的一档子电视栏目,没必要也不可能承担太多的价值观的东东——看的那几期,还有一些觉得这个节目还挺好,对求职者和BOSS们其实都还是有些借鉴意义的。

不是所有老板都天生会招聘和管理的,也不是每个年轻人都天生会求职和面试的

当然,各有言论和换台的自由;俺是不会随意的加入强势的一派打压弱势的一派。

需要强调的是,在面对个体的时候,应该有适当的宽容的,无论是什么学历还是什么职业,都可能会做不恰当的事儿和犯一些无意的错误。但是对公权力和组织,我们却需要抱有零宽容的警惕。

跑题了,想说说大师有毒这个话题。

过于迷信大师、大V、名人的后果其实挺有些可怕,比如李开复大师要求文颐道歉,并且在微博上公布了一份水军名单;随后,因李开复大师的强大影响力,海量的粉丝涌入文颐的微博,额,那些攻击性的言论和下三路的程度,让俺看的有点儿触目惊心——如果有机会想把这事儿和李开复大师汇报汇报,您觉得水军对您是侮辱,那么您的粉丝团对文颐的辱骂算是有价值观的体现吗?

文颐要为她的言论负责,骂人者也有骂人的权利,但是大师们成名来自于对公众对其道德专业又或者职业的成就,但是大师的影响力却使得微博里更乌烟瘴气,这有一些矛盾?

又或者,闰土的粉丝们,因为出于对偶像的维护,自愿捐款帮助偶像还款,这也无可厚非;但是多数粉丝都是毫无收入的学生,拿着父母的血汗钱满足那点儿追星的梦想,这似乎也有一些不妥当吧?

过于迷恋大师和名人,往往会使得拥簇们做出违背尝试的各种举动。

即使是以专业和专注著称的营销领域也不例外,现代营销学诞生的时间也不短了,互联网的兴起也数十年了,但是似乎只有在微博盛行这两年,才突然涌现出了多出牛毛的微博营销大师——

额,关于企业,关于营销,关于市场,成型的理论和成功的方式各有不同;但是传播,传播方式的改变这些年来早已经不是大师了,早早的就成为工程师们改变世界。

但是,术业有专攻,工程师们改变的世界还需要大师们来包装才能够有理论的高度,然后才能更好的卖个价钱,这点国内外区别不大。

大师们负责忽悠,小兵们负责干活,这是微博营销界的生态链。

关于微博营销,其实最有发言权的是新浪又或者腾讯这两家公司,把那些在微博上投放量巨大的企业排排座儿,就知道究竟是那些营销公司又或者广告公关公司是真的借助社交媒体做了很多事情并且赚了银子的了。

当然,出于各种各样的原因,比如面子,比如里子,比如料子,说真话和干实事儿的人越来越不愿意公开说话——当大师也是需要底子的,口才、人脉、背景等等,都是大师的必备。

没在硅谷混过,没当过google高管,怎么好意思充当中国互联网江湖的大师捏,是吧。

大师其实也没毒,只是我们这些P民们真的要拥有一个独立思考的脑子,也别总成为那个被忽悠的愤青或者买单者。

为什么?怎么可以这样?为什么不可以换个方式?我们不能改变社会,但是我们可以做个独立的个人,是吧。

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