02月 17, 2013

【导言】2月16日,一则关于搜狗收购搜搜的消息在媒体间炸开了锅。国内搜索引擎搜狗排第三、搜搜排第五,即使搜搜再不尽如人意,搜狗想拿下搜搜还是不太现实的。如双方真有接洽,合理的现实应该是:腾讯给出部分钱,占了搜狗的股份,把搜搜送给搜狗,仅此而已。而这铺天盖地的传闻,唯公关手段耳,亦如马云当年和雅虎中国玩的把戏。

iDoNews 业内人说第68期 2月17日观点:

事件:搜狐旗下搜索业务搜狗正与腾讯旗下搜索业务搜搜谈判并购事宜,搜狗将全盘接收搜搜桌面端搜索业务,并将在团队、渠道和流量以及战略层面进行全面整合。这也意味着腾讯将采取一种更加开放的第三方策略来发展搜索业务,目前双方仍然在进行谈判。

原因 :自360做起了搜索后,搜狗的市场份额瞬间掉到第三,想上市的话这个位置很尴尬。老三一般都不受待见。现在金山也做浏览器了,它推谁的搜索?当然是腾讯和百度的——虽然金山的市场份额只有1%,但是放心吧,它会强大起来的,浏览器不是搜索也不是SNS,这活儿不难干。

巨头博弈惹来的麻烦,还得让巨头博弈来解决。阿里是被搜狗请出去了,确实阿里也帮不上什么忙,百度和360是不可能了,好在还有腾讯。腾讯的搜搜不是不行吗?李海翔、吴军那帮老臣不都离职了吗?与搜搜的洽谈变成了顺理成章的事情。

【搜索市场变局 搜狗受质疑】

搜狗增长仍然迅速,但上述情势对于一家待IPO企业来说,颇为不利。

1)360去年引发的搜索市场变局中,搜狗原本平稳的发展路径开始变得凶险。

以自有渠道切分搜索市场的玩法,遭遇来自360的挤压,360浏览器的占有率据称4倍于搜狗浏览器;以购买流量切分搜索市场的玩法,则被呼唤“狼性”的百度挤压。

2)越来越独立于搜狐体系的搜狗,在投入巨大的搜索消耗战中,境地越来越“穷”。

搜狗2012全年营收1.31亿美元,净利润情况一直未予披露。可以参考的是,尽管去年搜狗发布语音助手等多款新产品,但也致使研发投入达到1亿美元——这几乎等于耗掉全年收入。显而易见的是,搜狗并不具备拿下搜搜的财力基础。

3)移动互联网这种热门的概念,对于搜狗来说也并非近在手边。

搜狗CEO王小川节前就对媒体表示,无线搜索两三年后才有可能爆发。他指出无线搜索正等待整个产业进一步成熟,在无线领域有更多的产品形态出现。

【搜搜在腾讯的尴尬境遇】

2012年5月腾讯宣布组织机构重组,腾讯搜搜被打散到移动互联网事业群和技术工程事业群,预示着腾讯有意放弃PC端搜索业务。

业内人士分析称,腾讯这些年对搜搜投入颇大,但搜索品质、品牌与流量一直上不来,同时投入与开销极大,变现能力不佳,亏损严重,这是造成搜搜现状的主要原因。

iDoNews 网友柳华芳认为,缺失创业者精神是搜搜最大的问题。

搜搜背靠腾讯,过的是富二代的日子,感觉搜搜是不屑于赚钱的,可以高薪请来谷歌大牛和各类职业经理人,但是却缺失了创业者精神,一个创业企业对盈利 不着急、对投入产出比没有足够时间考量和战略权衡,但是必死无疑的,而搜搜恰恰是这里出了问题。创业者最关心的是增长和收入,搜搜在2006年就推出 了,2007年就已经是第四大搜索了,这么多年份额没有明显提升,既没有实现用户数量的大规模增长,也没有做到收入规模大幅增长,与大规模投入相比,腾讯 搜搜显然是忽视了市场变化。

然而,在“洽购”的噱头说法背后,搜狗和腾讯的确正在进行接触。据知情人士透露,搜狗和腾讯的谈判已经进入较深层面,预计腾讯投入资金和资源,而搜狗将“出让自己很大一部分股权”。

如同所有进入关键节点的谈判一样,搜狗和腾讯对彼此的期望、估值和筹码多少尚未达成统一,而这正是种种传言出现的动因。

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01月 30, 2013

3B大战又来了!

上周末,针对360浏览器用户无法登陆百度推广管理系统的现象,360方面称,百度此举实际上是胁迫用户的“二选一”行为,实际上,这项提示只出现在二三线城市,有意避开监管部门和媒体集中的北上广区域,360认为百度所谓“保护商业信息”的说法根本就是无稽之谈。同时,昨天下午,360紧急召开媒体发布会称,百度凤巢正在湖南怀化等二三线城市部署偷拍插件“美杜莎”,一旦安装这个插件,百度就可判断出用户使用的浏览器,并针对360浏览器进行不兼容提示。360称,美杜莎会未经提示和用户许可就暗中对用户电脑屏幕截屏,采集电脑的CPU信息、磁盘序列号、网路地址、网卡信息、当前所有进程列表和浏览器进程名,上传到百度服务器。

360竟然给百度这次的狙击行动取了这样一个优雅的名字:美杜莎!在巨头翻转过来,同样以用户数据安全为由提示用户选择可信浏览器时,360着急了。360又用上了3Q大战的老办法,告诉用户百度这是逼用户在二选一,孰是孰非,这样的招数还能奏效么?这次的二选一和当年3Q大战的二选一,哪个更让用户难以抉择?

听,iDoNews第62期业内人说

(一)三百二战谁是赢家?

说实话,目前这场仗谁输谁赢还是平打平还未可知,不像当年3Q大战的时候,大家一窝蜂全站360那边。360安全浏览器原来势头猛,大家都没反应过来的时候,又推了个360极速。突然爆出360安全浏览器有问题,金山猎豹又开始发力,各种找媒体推,各种发版本,但是金山自己没做搜索,这个和搜狗形成鲜明对比。所以百度肯定不会投搜狗浏览器,因为搜狗自己做搜索,金山自己做浏览器了,市场份额差不多了,腾讯也帮着推广了,目前的情况是就算投钱在推广力度上也不会有明显的改变。那么金山浏览器会推谁的搜索?百度呗。百度投金山,双赢啊双赢。这次3B大战不会有输家,大家都有退路,金山其实让百度参与,也是找退路。其实人金山不是那么缺钱,只不过他也看出来了,我木马是和奇虎对着干,杀毒也对着干,浏览器也对着干,不好玩。奇虎资历老,拼技术不靠谱,这个时候进入百度,现在主战场上压一压对手,不弄死奇虎也烦一烦他,偷偷摸摸的在搜索上找点切入点。 同时百度浏览器一直不温不火,所以我觉得金山浏览器可能会有变动。——张韬(iDoNews新锐作者、互联网产品经理)

百度跟360的美杜莎事件其实很简单:1、双方都有自己的小99,百度想要黑360,360认为抓住了百度的小尾巴。 2、百度首先是要在企业市场阻击360,这是自己收入的命脉,所以从品牌上弱化360是好选择。 3、不排除360通过旗下软件来收集客户资料,竞价服务是搜索崛起关键,所以百度也在构筑防火墙。——杨涛(TECH2IPO主编,独立博客作者)

以我个人看法而言,无论360、百度还是QQ都是中国互联网的巨头,至于相互之间发起的商战,无非是在抢夺未来的终端资源,独树一帜。就目前看来360和百度各有优势,360虽有大量的个人终端,而百度的企业终端就捜索领域是很强的,如果360想改变用户的习惯方式眼前不太可行,需候机待发。——张雷(亿特耐特网络服务有限公司 董事长)

金山网络一位高层曾表示,360每一步发展其实带动了金山网络的发展:金山网络不用试错,跟随360即可;另外,不管360与其他对手如何开战,金山也是坐收渔翁之利的赢家。“只要360越横,作为其核心产品最大的直接制衡者的战略价值就越大。”——程苓峰(云科技博客创始人)

(二)再次开战,谁是谁非?

百度最近的做法确实值得商榷啊,360从前品行不佳也好,看看你入股金山那些举措,摆明也只是针对对手啦,简单的反对而反对。当年百度那些钓鱼和虚假网站的排名,我相信很多人吃过亏,很多不难的技术屏蔽都不做,直到后来银行要求才改变,不然360怎么还会有人支持,百度那些良性的改变还真有360的功劳。——祸日神(热心iDoNews网友)

百度的声明有理有据。所有商业企业都应该在企业内部系统强制禁用360浏览器,这是基本安全常识。——keso(中国头号blogger)

百度期望乱拳打击360得不偿失:百度推广后台简单粗暴地要求用户放弃360浏览器,这种竞争手段失却高度、风度和身份。百度360之战是战略层面大事,切忌被手段拙劣的战术所影响。百度想入股金山,有战略性智慧,能得分,甚至得大分。但百度让用户这样二选一,不但触犯法律,而且侵犯用户权益,会严重自损。——方兴东(博客网创始人、互联网实验室董事长)

坦白讲,百度又出了一昏招。360浏览器在国内是除了IE之外用户使用量最多的浏览器。现在这种伤害用户的做法简单和当年的腾讯如出一辙。作为用户,我们欢迎有新的竞争者加入,百度这段时间的改进也是大家都看到的,但这种损害用户的手段还是尽量别用。——MerlinCool(热心网友)

百度新推出的插件,使用Chrome浏览器的用户也必须安装,我使用Chrome浏览器,不安装这个插件就无法登录百度推广系统。这个插件不是只针对二三线城市,我在深圳也会出现安装插件的信息。安装百度插件后,用户密码框输入将被插件替代。——月光博客(知名IT科技博客博主)

听说百度的广告系统凤巢把360浏览器给ban了。这没啥奇怪的,要我说早就该ban了。广告主对百度来说是合作方,与腾讯“艰难的决定”的性质还不一样。通过360访问凤巢,哪家广告主每个月花了多少钱在哪个关键字上,360基本上可以一清二楚。这事别说百度,估计广告主自己都难以接受。所以不管是从百度自身商业利益的角度考虑,还是从广告主的角度考虑,这种程度的防卫也算不上不合理。——黑焰十字(互联网观察者、iDoNews新锐作者)

(三)3B再次大战,伤害的还是用户

百度的优势:老牌搜索,底蕴深厚,技术相对先进,在用户心中的分量较足,而且近段时间以来也不断改善,以求能够突破自我,创新意识强,自身产品多,较完善,使用方便。百度的缺点:突破难度大,有点恃宠而骄,细节做的不到位。360的优势:新产品有新意,敢于突破,敢于竞争,打不倒的小强,后来居上,自身产品也多,用户广泛,善亲民。360的缺点:自身搜索系统不够完善,在搜索结果内容的展现上有待提高,自身产品的绑定不足,形势恶劣。如果从搜索上来说,百度始终还是要强一筹,但是百度的这种强制用户使用的行为,确实有失“大哥”的身份;但是从用户的角度来说,使用哪个搜索引擎是用户的自由,百度不应该变相地去打压360。3B大战续集即将开启,这场战争也许没人能躲避,而最终面临二选一的可能性非常大。亲百度的用户只能使用百度,亲360的用户只能使用360,互联网的版图一分为二,伤害的还是普通的用户,互联网还是应该良性发展,否则,永无宁日。——郭靖(站长之家专栏用户)

这个事情跟3Q时的“二选一”不同,针对的是百度的代理商、广告客户等,不针对广大普通网民;这些客户的账户内资金数额较高,出于保护资金安全和商业信息的考虑,建议客户选择其它浏览器倒问题不大,除非是没有依据却直言360浏览器不安全。——赵占领(IT法律专家)

百度的二选一,只针对的“推广用户”,也就是百度的广告客户,而不是普通用户——而这,在360的推波助澜下,成了360炒作的又一百度罪证。百度这么做的理由其实蛮充分,只是“安全”对我们来说是越发的雾里看花了。百度和金山合作,务虚多余务实,敌人的敌人可以做朋友,但金山不是一个好伙伴。360和google的合作也是一样,360增收的举措而不是更深入的合作。有段子说,某安全厂商年会提到百度几十次,而李彦宏基本没提到过某数字安全厂商,搜索之争还未能动摇百度的根基。——赵勇(第一农经网联合创始人、《市长》杂志执行主编)

(四)双方都还有很长的路要走

百度这边,自上季度以来也面临着多线作战的态势。与360一样,百度不但要稳住投资者信心,还要在国内市场抵御对手迅猛的势头。在这一过程中,百度充分发挥了资源优势,在移动端的频频动作使得投资者信心有所回升,对有腾讯背景的金山进行投资,也有效地分化了360的攻势,成功由被动防御转向主动进攻。去年8月时,百度仍懵懵懂懂,如今的百度,似乎已经醒了。百度2月4日即将发布的Q4会告诉市场一切,相信没谁会比百度更有能力拿出一份超出市场预期的财报。而随后发布的奇虎360Q4财报,才是真正改变市场心理的一个大事件。市场将借助这两份财报的发布,由狂热转向清醒,认识到360只是一家普通的科技公司,并非与百度并驾齐驱的巨人。在胜负未分的情况下主动打破神话,修正市场心理至健康级别,这对于奇虎360来说,未尝不是一件好事。——葛甲(互联网分析师、iDoNews资深作者)

360通过自己的渠道推广搜索,瞬间占了10%的份额,确实够百度吓一跳的,谷歌离开中国之后,百度太安逸了,安逸到真觉得自己是土皇帝,搜索结果优化很小,持续打压SEO,竞价系统倒是收入高涨,据说有个别词甚至能炒千元级别,而且广告的真实性基本上不做什么保障,被坑的用户也不少。而此时一贯能挑起战事、获得口碑的周鸿祎来做搜索了,自知理亏的李彦宏肯定得哆嗦几下,乃至像我们看到的行为过激的,因为要是不先堵上周鸿祎的嘴,而让周鸿祎找到进攻的感觉了,那李彦宏就只能是第二个雷军——不能不应战,不过应战的话就是替周鸿祎做广告的结局!至于这次3B的二次大战,目的也很简单——抢金主,360浏览器是否真的不安全,没人出过具体的测评数据,在我看来其实安全性上还说得过去,起码不差,之前诸多口水仗例如360与山东卫视的,其实也都是口水仗,串号的事情与浏览器无关。而百度之所以如此行动,并不是他嘴里说的为用户安全考虑,其实百度是想决断360搜索引擎与用户、与金主的关系,而360搜索引擎主要就是借360客户端—— 一是安全软件,二是浏览器进行推广,百度与金山的合作也正是想给360釜底抽薪,用猎豹对付360浏览器,用金山毒霸对付360杀毒,招数够全面,也够阴毒,同时李彦宏论无耻程度应该并不比周鸿祎差,周鸿祎在跟马化腾、雷军大战时用到的战术,这次李彦宏先给用了,百度现在是步步紧逼,为的是护住自己的王朝,360确实前途堪忧,不过有周鸿祎这么一位往往诡招频出、不按套路出牌的对手,我还是看好360!——画竹米白(iDoNews新锐作者)

搜索形态不一定是Google和百度现在这样,如果跟浏览器结合可以有更多想象空间,kikin只是一个简单尝试,还有更多的方式。其实360站在一个挺好的位置上,但却选择了一个竞争压力最大的网页形态搜索。虽然勇气可嘉,但如果通过当前用户浏览页去切,然后把渠道先做起来,我觉得可能有跟现在不一样的局面。——搜索形态不一定是Google和百度现在这样,如果跟浏览器结合可以有更多想象空间,kikin只是一个简单尝试,还有更多的方式。其实360站在一个挺好的位置上,但却选择了一个竞争压力最大的网页形态搜索。虽然勇气可嘉,但如果通过当前用户浏览页去切,然后把渠道先做起来,我觉得可能有跟现在不一样的局面。——dowell(北极光创投 投资分析师)

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01月 16, 2013

10年前我更关心全世界,结果日子过得非常艰难;5年前我很关心中国的命运,我也过得很艰难;3年前开始我只关心公司,我的日子开始好起来。现在我只关心自己,越来越好。所以我说,关心好自己,每个人把自己喜欢的事做好,这个世界会好起来,别像奥巴马一样关心全世界。——马云

iDoNews业界报不道:好听好玩的业内人报(你信则有,不信则无)

PPS将通过长跑和拉力赛进行竞争,而不是给自己贴上一个差异化的标签。这个时候提差异化,某种程度上就是小众化,这是PPS不可接受的。(高投入高产出的商业模式使视频行业走不出亏损的怪圈。)

优酷官方微信账号开通视频点播。(多一个搂钱的耙子)

魅族老大黄章对网友爆粗口:不喜欢就滚!(擦,这口还叫粗?)

马云为什么要卸任阿里巴巴集团CEO?(连胡哥都退了,他能比胡哥还牛?)

新浪微博,一个左右13亿人话题的产品为何赚钱之路如此艰辛?(战线太长,内耗太重)

几位跟阿里有渊源的同学,都将继任CEO的可能性指向彭蕾。(阿里要变佛国)

有人问谁会接任马云的班,我觉得99%的可能是“陆兆禧”。为什么?原因很多,只说一点,马云关注“小而美”,关注“小卖家”,而且淘宝是阿里核心业务的的基础,陆兆禧一直管淘宝,让他管阿里,马云放心。——@李成东

搜索引擎的竞争是一场耐力赛,而不是短跑比赛。(屁话)

高朋F团QQ团三网合体后,新高朋日流量达到团购网站第二,注册用户数过亿(才2啊)

虚拟世界和现实世界之间,微博的距离近,而政务的距离远。(线上热、线下冷)

天涯社区牵手全球最大订房网站。(2013跟着涯叔走天涯)

惠普继续领跑PC市场,不是好消息。(欲壤其外先安其内)

我国手机微博用户超2亿,PC端活跃度出现下滑。(早晚的事儿)

从至今没有出栏的“丁氏猪”到悄无声息的“强东大米”,互联网公司的农业梦想似乎有些难以照进现实。(炒作多过实干)

女子在12306购票,电脑暗藏木马账户被划光。(坑爹啊)

支付宝正在与2000多家团购网站接洽,欲打造一个全面的支付管理平台。(银联脸绿了)

C2B一旦被歹人利用,就是非法集资和传销。(惊愕)

当我们还在为LG停产Nexus 4扼腕的时候,韩国媒体马不停蹄地曝光了其继任者Nexus 5的发布时期、售价、配置。(五阿哥要来了,小米你怎么看?)

WiFi+Cellular 版(支持 3G)iPad Mini将于本周五正式登陆中国市场,价格3488元起。(没钱的飘过)

虽然一直作为小弟,但eBay终有一天能够超过亚马逊。(因为亚马逊里没马云)

即便鼓吹“狼性”,百度还是一家“温文尔雅”的公司。当360已上升到战略的高度时,百度还停留在一城一地的战术层面。纵使金山、腾讯、百度三家联手,若没有实质性的创新,恐怕还是难以撼动“泼辣”的360。(兔子温柔,急了也咬人)

索尼副总裁李曦加盟京东商城。(温室秧子,难成器)

传中华英才网将被5500万低价出售。(众HR高呼万岁)

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01月 7, 2013

从2012年12月末开始,有关 360 搜索和谷歌达成合作的协议传闻不绝于耳。细心的网友发现,360 搜索的结果页右侧开始出现谷歌广告系统的广告。美国投资研究公司 Wedge Partners 曾表示,奇虎 360 将会很快与谷歌合作。但是没有具体透露合作的细节。另一家投行 ABR Investment Strategy 周三发布研究报告称,这项合作的前景,促使他们将奇虎 360 的搜索业务营收预期从 6200 万美元上调至 9000 万美元。每股盈利预期由 1.13 美元上调至 1.18 美元。

此消息一出,无疑在互联网界扔下了一颗重磅炸弹,业界人士对此事的看法更是各有千秋。有人说二者合作,将会让百度的搜索进一步变厉害,不再一家独大,受益的是用户;也有人说谷歌和 360 这样的流氓合作就是自寻死路……而事实上二者合作,到底会改变些什么?

欲知更多言论,请查看第43期iDoNews业内人说

听,iDoNews业内人说

奇虎早就是谷歌的合作伙伴了,它把流量从 360.cn 导向谷歌,以此从谷歌处获得流量引导的收入分成。奇虎推出了自己的搜索引擎后,奇虎继续和它的合作伙伴谷歌合作是很自然地。这个事情很难理解么?请注意看看腾讯的搜搜就和谷歌有这样的一个的合作过程:1)在广告和搜索上均依赖于谷歌;2)推出自己的搜索引擎、广告继续依赖谷歌;3)推出自己的广告系统。确实,搜狗选择不使用 Google AdWords ,转而开发自己的广告产品、建立自己的销售团队。搜狗之所以这么做是有历史原因的,但如果觉得自己开发是唯一的道路就过于天真了。事实上,奇虎应该不会立即选择自己开发的,因为这么做太不明智了——会归零它未来一段时间的搜索广告营收。——李开复(创新工场董事长兼首席执行官)

二者合作对其他竞争者的影响是什么,取决于相互之间的合作内容。现在双方并没有公布,但基于中国政府对于内容的严格控制以及谷歌和中国监管层的过结,双方在内容、股权层面的合作可能很小。双方最现实的合作空间是:广告。我的理解是流量广告合作,就是 360 的搜索结果配上谷歌广告联盟的广告,双方分成,其实分成比例很低的。很多网站都在做,但很难成为盈利模式 。现在 360 搜索借助其矩阵平台的优势,流量已经很大,但 360 整个矩阵体系变现能力都不大。搜索变现能力最大的无疑是谷歌。如果 360 要自建广告联盟的话,必须要组建庞大的销售团队。百度的销售网络已经渗透到市县一级,360 要自建,难度非常大。但借助谷歌,就可以把谷歌的广告联盟的广告匹配到 360 的搜索页上,也就是巨量的搜索流量上,双方可以达成一个分成的模式。如果是技术方面的合作,不可避免的会涉及到内容的采集、干预,这是中国监管层不可能接受的,对于 360 会是灭顶之灾。——谢言俊(元器件交易网总编辑)

难不成谷歌想以这样的形式重回中国大陆?说真的,我不期待与 360 这样的流氓合作,如果只是技术上的合作,那也好,必定干死百度不可,至少不让它再当中国搜索霸主,不过可以确定的是谷歌倡导的“网络也讲民主” 360 搜索肯定不会有。——Party_Ming(热心iDoNews网友)

360 搜索的商业化进展好快,除了和 Google 的广告合作,搜索渠道代理商,站长联盟这些成熟的模式都已经紧锣密鼓的开展。我相信以周鸿祎团队极致的工作方式,这些方面都可以比百度做的更好。但是搜索引擎的核心竞争力还是搜索质量,用户可以非常容易和明显的感受到搜索结果的好坏。这部分确实需要较长时间的技术积累和经验总结,360 搜索还需要一步步摸索。不过,Google 也许不会长期放弃中国这么大的一个市场,是否会和 360 搜索展开某种形式的深度合作,帮助 360 短时间内提高搜索质量也未可知。——猎人会长(今日头条产品总监)

我对奇虎 360 和 Google 勾搭上表示看好,希望他们合作后在搜索领域抗衡一下百度搜索,让广大互联网用户能用搜索搜到真正自己想要的东西,而不是满篇的推广和广告。——秉谦(新华通讯社广告中心渠道部总监)

两者合作利大于弊,股市已经反映了,对 360 在搜索技术上的提升是有好处的,至少在抵抗百度上 360 不再孤军作战,对Google 而言也是曲线回中的一种方式,对用户而言又多了一种选择避免百度完全垄断,对一些站长而言,不再以百度为中心做优化,但主要看两者的合作形势和框架,如果 360 能借用 Google 的搜索结果对百度是一种创伤。——人称T客(独立IT评论人)

我用一个词来形容我的看法吧,破罐破摔!百度一味搞竞价排名,Google 被封杀,长期不稳定,好的技术和产品不能推广,不管从哪里看,对用户都是好事!至于 Google 和 360 合作是不是自寻死路,那就不好说了,祈祷多福吧!——真李志华(北京联合绿动科技有限公司 高级产品经理)

对于 360 和谷歌的合作,我持积极态度。周鸿祎当年退出搜索,一直心存不甘,特别是百度上市后,不可谓不说在他心里头存着一根刺,多少年在隐隐作痛。360 搜索的推出在很短时间内便有传闻已经占据搜索市场份额的10%,虽然之后有媒体搬出实际数据显示 360 搜索的市场份额不足传闻的10%,但这一次明显牵动了整个行业的神经,特别是对于百度的神经线。但周鸿祎一直高调的风格,对于这一新闻报道出奇的低调。估计是不想被百度早早打压至死。果不其然,百度第一时间就360搜索作出一系列反应。360 这个初生婴儿,可见百度已经视为其强劲竞争对手。百度的担心不无道理。已经站在风口处,周鸿祎用其一惯的耍流氓手段,损人利己,哗众取宠……周鸿祎轻车驾熟的一连串动作都正中百度的下怀,百度却无招架之力,眼睁睁看着360 逐日强大。但!360搜索团队始终是新生婴儿,技术跟百度多年积累的经验来比,相差甚远。据了解,360 搜索和百度的结果80%是相同的,更有甚者说其的搜索结果是参照百度搜索结果。目前能够占据的搜索市场份额也是依靠其安全浏览器为入口。假如某天,以浏览器入口为依据的优势不再,那么 360 搜索将沦落街头。如果在技术上自己去研发,将浪费大量的时间和精力,而且未必比得上百度。若联手谷歌,将使得 360 在短时间内有与百度相抗衡的能力,至少在技术上可以肯定。谷歌当年退出中国市场,实乃无奈之举。以其技术之强大,可以说是一大遗憾。如今有机会与 360 合作重返中国市场,何乐而不为呢?——施润飞(互联网观察者)

希望能了解到进一步的合作内容。单从大的格局上看,两者的合作是可以先持欢迎的态度的。这不妨从当事方、竞争对手、普通用户乃至行业发展等各个角度来分析,希望能确定多赢的局面,但愿各方能善意和理性地对待,在实现自我利益的同时能不忘记各自的社会责任。首先,从经营者角度来说,所采取的扬长避短、相互借力的策略实为明智之举。其次,从广大普通用户来说,希望他们的合作能带来很多很好的服务和体验。也许作为企业,从本质上说是为了自己利益的最大化,但要实现这个目的,就必须考虑用户的需求和体验,客观上应会产生一些好的结果。再者,对竞争对手而言也未必是件坏事。或许还能借此外力来促进其不断创新,还能时刻提醒自己不要忘了广大用户的需求,不至于落入不思进取、自我陶醉的境地。而在这不断的创新和满足用户需求的过程中,自己就会不断进步,真正赢得广大用户的赞许。但愿竞争对手能积极、良性地去应对,一定会有收获的!在我看来,不仅仅是搜索界,也不仅仅是中国,而是整个互联网业都存在一个普遍的、严重的问题——垄断问题。这是非常不利于行业发展的。尽管至今互联网业还是创新最活跃的领域之一,但任何创新一旦被“大鳄”看重并模仿,则必死无疑。长此以往,互联网也会变得”死气沉沉“的。任何行业都需要创新,比如之前的网络营销行业,将近10年的时间主要就是两种模式,即类似阿里这样的网上市场营销,和类似百度一样的搜索营销,给人死气沉沉的感觉,直到出现了博客、微博、SNS等社会化营销方式,才打破的原有的格局,才是的阿里B2B寻求自我突围,如此等等。搜索业自从谷歌退出中国市场后问题越来越多,今年来没有看到进步,看到的却是退步,动辄人工干预,用户体验越来越差。终于看到了一些曙光,先是有的 360 搜索,不久前又有的云云搜索,尤其是后者,明显有了创新,值得大书特书。只希望他们成长起来后不要满足现状,不求进步,用人工干预简单了事。——髙遊(浙江博客信息技术有限公司 总裁)

Google 的锋芒在中国已经被彻底磨平。明知道人家在潜心开发广告系统,一旦成熟再把你一脚踢开,但还是要凑过去合作。——沈博阳(糯米网总经理,人人公司副总裁)

如果双方合作不是提升 360 技术层面为主,而更多是搜索技术之外,那么百度可以无视影响。而对于谷歌来说,其在中国的业务一直受阻,与 360 合作未必能有翻盘的机会。——新东安(热心iDoNews网友)

自从 Google 搜索退出中国后,Google 在中国的市场份额急转直下,当 360 把浏览器的默认搜索换成自己的后,Google 更是直接进入了三线梯队。现在 360 拥有流量,渴望变现,搜索引擎的变现方式往往是搜索引擎广告,和百度合作是不可能的,自己做又不太现实,投入太大,短期获利少,360 已经是一家上市公司了,需要一个漂亮的财报,Google AdWords 是最好的选择。对 Google 而言,360 拥有的流量正是自己所需要的,和 360 合作属于郎有情妾有意,没什么值得惊讶的。360 之前与 Google 就有合作,导航网站和浏览器的默认搜索都是 Google,此次合作也不是什么大不了的事情,非深度合作。个人开个博客,然后注册个 Google AdWords 也可以宣称和 Google 达成合作协议。至于大家这么关注这件事,可能是 360 运营部门的成果。关于 Google 的不作恶,一家商业公司还能指望怎么地,推进世界民主化进程?「不作恶」只是一个好听的口号,Google 做到现在这么大还能保持较好的口碑,实属不易,很难再苛求什么。和 360 的合作很普通,与「恶」无关。——王琛 HD(学生)

360 做搜索摆在面前最大的问题有两个,一个是如何在百度的挤压下存活,一个是搜索引擎的变现。老周在做搜索之前积累的用户再多,营收也是不及闷声发财的搜狗,所以老周才想做变现能力更强的搜索引擎。既然今天存活下来,并成功占据了国内10%的市场份额,那不变现还等什么?而搜索引擎变现最好的形式莫过于关键词广告,独立开发这套系统繁琐且不符合老周风格,老周是一个投资和投机心理并重的人,不论做事还是做市上尤其喜欢站在别人的肩膀上跳跃,所以我们能看到不平的雷军,翻白眼的马化腾……在搜索引擎变现上想必也会如此,就如同李开复驳斥香橼时所说的 360 可以运用 Google 的 Adwords广告系统,而今 360 与谷歌的某项合作,依靠 Adwords 变现无疑是最直观的需求了。360 搜索也只有在变现之后,才能算是一款成熟的产品!——画竹米白(互联网爱好者、iDoNews新锐作者)

技术合作应不会有太多涉及,360 早已声明不是什么搜索都做,会让合作伙伴介入,而谷歌对技术支持应是持谨慎态度,相对而言,谷歌技术转让的成本肯定会很高,这并不是 360 能企及的。谷歌与 360 合作应是如李开复所言效仿谷歌与搜搜合作模式,也就是 360 利用谷歌的广告联盟体系,而谷歌利用 360 的流量,如此而已。至于谷歌的广告联盟体系显然也没有在退出中国之前那样能发挥效应,如今谷歌也不是那么好用,合作究竟会为 360 带来多少的利益,尚待观察。——李云辉(蓝郡投资咨询董事、iDoNews资深作者)

谷歌和 360 的合作目前只限于广告流量方面,显然是看好 360 搜索在国内的发展,这一点我也认同,谷歌能够得到想要的收益,但业界对此反应巨大,超出了事件原本的影响,将谷歌列为了同 360 同流合污的流氓集团,这对很多谷歌的忠实用户(其实不多,况且很多是技术用户,对 360 异常反感【也包括我】)是一个很难接受的消息,对原本在国内就面临客观压力的谷歌是弊大于利,至于百度不会受到太大影响,360 搜索太依赖PC平台,并没有自己的品牌。——悟空(互联网产品人)

360 与谷歌合作主要还是为了迅速商业化搜索业务,以换取一定收入,360 搜索引擎上线几个月来,连续推出了移动、图片、音乐搜索等多个搜索,建立了人数达300人的团队,成本巨大,一定的收入能够保持可持续的运营。——丑小鸭(热心iDoNews网友)

我觉得应该从用户体验、市场份额和政治因素三个角度看。首先,用户体验:三歌合作之后,基于谷歌成熟强大的搜索技术,360 能迅速成长,对推动国内搜索领域技术进步有重大意义,强大的技术可以提升用户体验,也威慑百度自查创新,对网民百利而无害;其次,市场份额:三歌的合作借助 360 的流量入口和谷歌的成熟技术,可以在短时间内将谷歌遗失的市场份额和 360 搜索已经瓜分到的市场份额进行整合,形成与百度抗衡的用户基数,对百度一家独大的垄断局面进行遏制,促进搜索市场良性发展;最后,政治因素:谷歌企业一直奉行不作恶原则,与国内政治因素不能匹配,水土不服是其撤出中国的主要原因、360 以危机公关和政府关系见长,三歌的合作给彼此资源优化配置的机会,360 以渠道和本土化见长,谷歌以技术和研发见长,360 借助谷歌技术站稳中国市场脚步,谷歌借道 360 回归中国市场。总之,三歌的合作对中国网民是利好消息,对中国搜索引擎市场更是百利而无一害。——hayeen(深圳世纪优阳 项目总监)

我是很看好 360 的,因为有老周那样的人在,360 绝对会成为国内互联网最有活力的公司之一。360 搜索现在已经初具规模了,和谷歌合作算是如虎添翼,对百度来说,应该颇有压力的。——怒马照云(网络作家)

开年最热闹的大戏主角又是 360 ,360 和谷歌结盟让市场感到兴奋。不过,中国有句俗话,咬人的狗不叫,叫的狗不咬人。这场搜索大战中笔者比较看好的是搜狗,因为背靠搜狐这棵大树,同时不爱炒作,这才是高手的范啊。

由于工作原因,平时经常使用搜索引擎。随着谷歌退出中国市场,很长一段时间只用百度。后来不知道什么原因下载了搜狗,也基本上不用。但今年越来越发现,百度找不到的一些文章,用搜狗能找到。尽管现在90%以上的时间还是用百度,但搜狗在心中的分量在一点点增加。也许有一天就真的换过来了。这背后的原因是因为百度不够狼性,搜狗更象一支创业团队吗?有这种原因。同时,搜索引擎技术并没有发生很大的变化,所以搜狗一直追赶也初见成效。从个人用户体验看,至少开始知道原来搜狗是可以替代百度的,但是使用习惯确实又是很难改变的。最近笔者在研究创业管理,发现创业型企业的增长动力可以分成创新引擎和优化引擎,二者中最关键的是创新引擎。从优化的角度看,先发的百度和后发的搜狗在图片搜索、音乐搜索等领域的差距在一点点缩小。从创新引擎看,互联网的三个新兴领域—电子商务、社交网络和移动互联网中,百度并没有显示出非常强大的优势。特别是电子商务目前发展最大的瓶颈就是流量,如果搜狗成为电商专属搜索引擎,并且一狠心做成免费,你说百度是跟还是不跟呢?——林海(iDoNews著名作者)

个人认为不会影响到百度什么。后者得继续观查看,也许谷歌还是不甘心中国市场,也许 360 只想要个身份贴金,也许没多久就崩了,得看一看。360 这种公司后续什么都能干的出,想得出。——曲振中(产品爱好者)

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08月 10, 2012

文/DoNews博客作家 newcy

细心的用户总能发现创意所在。常常用谷歌搜索引擎的你,有没有发现谷歌最近频繁更新的徽标呢?针对奥运会的各个项目,谷歌近日设计了相当丰富而且具有创意交互元素的徽标,这些徽标允许用户通过键盘进行游戏互动,并且游戏所得的分数能够通过Google+与好友分享。

在过去,谷歌徽标是一个相对静态的图案,没有交互元素的加入。用户在进入谷歌搜索引擎的时候,只能够感受到图案的新奇与美妙,未能参与其中,这未免是一种遗憾。但是我们也发现,谷歌徽标的设计越来越重视交互元素的加入,从过去简单的在徽标上弹出音符和节奏到今天一个个小游戏的开发,一步步走来,让人感受到这家科技巨头蕴藏着的无限创意。

其实,搜索引擎的首页界面设计是相当考究的。谷歌这个科技巨头作为搜索引擎的先行者,首先创造了一种简单而具有人性洞察的界面。一个简单的标识和一个明确的搜索框,组成了搜索引擎界面的全部内容。

搜素引擎数据库是相当庞大的,但是用户只想知道自己感兴趣的那一部分,于是我们早已经习惯了在那个空白的框中输入自己想要获取的资讯,一如面对一位博学多才的老者,我们能够从他那里获取到丰富的知识。不再需要像传统的查字典的方式,一步步去检索,越来越多人惊叹信息获取可以这般便捷。于是国内的百度,推出了“百度一下,你就知道”的口号,这也体现搜索引擎在现代人信息获取手段中的重要地位。

但是随着科技在感官化路途上的不断演进,一种更加注重设计感,强调用户体验,用户视觉冲击的模式渐渐为人所重视。因此,谷歌徽标在这一点上所作出的改变是具有前瞻性的,那些一成不变的东西总会让人生发厌倦的情绪。

现代人太享受惊奇、新鲜的感觉了,如何第一时间抓住用户,是每一家公司在设计产品的时候面临的一个重要问题。或许,游戏化、互动性的设计正是源于此,所有人与生俱来都有对游戏的渴望,孩童时代给予我们的幸福感也大多源于共同参与的游戏。这个时代,即使“娱乐至死”,相信也有许多人愿意如此。因此,最好的设计一定是能够切合用户心理,强调互动式体验的设计。这正是谷歌徽标设计给我带来的启示。

当然,谷歌徽标并不是片面的强调给予用户好的视觉交互。更重要的是,谷歌徽标诞生有自己的历史和故事。第一个徽标是布林和佩奇在1999年前往内华达沙漠举办的“火人节”前设计出来的,随后,徽标的创意一路延伸,吸引了全球众多的设计爱好者和插画爱好者的共同参与。

一个个经典的谷歌徽标就在一个个重要的节日或是重大历史事件中出现在人们的视线里。作为中国人,我们也会感受到亲切与自豪,因为在春节等传统节日里,我们还能经常看到谷歌徽标中的中国元素,比如中国结、中国红等等。这多么让人感叹,一个公司竟可以包容如此宏大的各国文化!

Google这些年来已经创作了1000多个徽标。谷歌徽标除了好看,也实用。在谷歌徽标商店之中,我们已经可以看到融入徽标元素的杯子、衣服、明信片等商品正在售卖。创意的产品给其带来的商业价值也是不言而喻的。

也许有很多可能会觉得在搜索引擎中嵌入这些交互元素显得华而不实还影响自己的工作效率。这也是一种很正常的感受,但是谁又能够拒绝谷歌徽标给予我们的,生活中多一点精彩,多一点快乐的点缀呢?

DoNews博客认证作家/newcy

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08月 7, 2012

文/DoNews博客作家 于国富

2011年9月,腾讯对“360隐私保护器”获得北京市第二中级人民法院的终审判决,360一方被判赔偿腾讯经济损失40万元。2012年10月29日,在3Q大战白热化时,360又推出一款“扣扣保镖”软件。2012年4月,腾讯在广东省高级人民法院正式起诉“360扣扣保镖”不正当竞争的案件。

2012年7月23日,360董事长周鸿祎在一场关于互联网软件消费者保护与竞争问题的研讨会上谈及3Q大战问题,他再次强调“隐私保护器”、“扣扣保镖”等只是工具软件,不存在侵权与否的问题,并认为互联网应用应该保护创新。

笔者认为,周董将其几款软件归于工具软件没有问题,但是据此认为自己的产品不存在侵权问题,则经不起推敲。

一、整个互联网都是工具

早在互联网在中国兴起之初,很多人认为互联网是一个与现实世界截然不同的虚拟世界,并因此认为互联网世界中应该有截然不同的社会秩序。与此相反,以王冉等人为代表的网络研究者提出了“互联网工具论”,他们认为,互联网经历的就是一个纯粹的工具化,无论你从哪个角度看,互联网正在一点一点由最早人们供起来膜拜的图腾回归到真正的本质——作为工具。

现在看来,王冉的观点无疑是对的,整个互联网充斥了我们用来沟通交流的工具(IM软件、电子邮件)、用来商务办公的工具(网络办公套件)、用来丰富生活的工具(电子商务网站和软件),甚至整个互联网已经成为我们新新人类不可或缺的重要工具。

二、“工具论”不是挡箭牌

正如我们前面所探讨的,整个互联网都是工具。如果按照周董的逻辑,只要是工具就不存在侵权问题,那么整个互联网上就不存在侵权的情况了。而互联网法律实践与此正好相反,与互联网相关的侵权案件正在逐年增加,并被法学界所重视。

根据笔者的经验,互联网上的工具分为两类,一类是中立的不掺杂开发商的主观选择的工具,例如google/baidu等提供的全网搜索引擎,其中立的索引互联网内容并根据用户提交的查询关键词返回搜索结果,我们不能单纯因为这些搜索结果而要求搜索引擎工具承担责任。另一类则是内置了开发者的主观选择和意图的工具,例如周董的扣扣保镖/QQ隐私保护器,其针对性和目的性非常明显,甚至某些提示语的设计都有明确的指向和目的。这些所谓工具,只是开发者实现自身打击目的的武器而已,这些武器会因其所承载的开发者行为侵权而被判定为侵权。

这就像一部巡航导弹,制造商将其内置了打击目标时,其已经不再是简单的工具,而变成了对该打击目标的杀伤性武器。如果这一目标设定在平民区,那么,制造商的行为就是屠杀平民。“我只是制造了一个工具”——这样的抗辩是苍白无力的。

三、创新应当有必要的边界

全社会都在呼吁创新,我们也是。创新没有错,但是创新也需要必要的边界,这个边界就是法律。

学法律的都知道,每一项法律所规定的自由都是有边界的,够应当以不侵犯他人的合法权利为限度,否则这个社会就会乱套。很简单的一个例子,我们每一个人都有言论自由,但是,张口就骂别人就不再是言论自由,而是侵犯他人了。

与此同理,创新可以天马行空,但是要避免侵犯他人的合法权利。我们可以创新性的开发一个互联网软件,方便公众的生活和工作。但是,当“创新”出来的软件是用来干扰他人的正常经营或者正常生活时,这种“创新”就不再那么值得鼓励了。从某种意义上说,互联网需要的是好的创新。坏得创新只会把互联网搞得一团糟。

这样的分析提供给周董是最合适的。因为周董一直是创新者,周董曾经以其创造出来的“3721”软件一举成名。业界和网民经常将周鸿祎和“流氓软件”挂在一起,在他对流氓软件公开宣战之前,他就曾被称为“流氓软件之父”。如果按照周董现在的观点,显然被称为流氓软件的3721插件也只是工具,也是创新,但是,这样的“创新”给我们带来了什么呢?

DoNews博客认证作家/于国富

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06月 11, 2012

文/DoNews博客作家 Eric Jackson

当塞吉·布林戴着谷歌眼镜(Google Glasses)走在硅谷中时,许多人都在窃笑。

在过去8到12个月时间里,我一直都看空谷歌,嘲笑谷歌眼镜、无人驾驶汽车和行星殖民投资(我觉得这个是佩奇和布林的个人投资),以及俄勒冈州风电场等其他一些不那么重要的项目。

嘲笑这些投资的人们认为,这些项目表明谷歌丧失了重心。从某种程度上来说,情况确实如此——尤其是谷歌正在从事如此之多的商业冒险活动。当你把自己搞到心力交瘁时,那么就会变得很辛苦。

这就是已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯抨击拉里·佩奇的地方,而在佩奇去年接替埃里克·施密特出任谷歌首席执行官以后,看起来他确实把乔布斯的话放在了心上。佩奇已经关闭了数十个“宠物计划”,这是明智之举。

但是,当你看到一位古怪而年轻的亿万富翁戴着谷歌眼镜出没在夜总会附近,又或是(美国知名科技博客作者)罗伯特·斯考伯戴着这种看起来象是《终结者》里的眼镜时,你可能会觉得谷歌确实已经失去了重心,而这种想法是可以理解的。这很容易让人作出结论称,这是表明谷歌正在空想云服务的另一个迹象,而不是为了提供股东价值而运营。

可是,我在这里要说的是,谷歌的联合创始人们以及这家公司的其他人对这个项目进行投资是完全正确的事情,理由如下。

谷歌的搜索引擎已经做到了最好,其商业模式(AdWords,然后是AdSense)在我看来是从所未有过的最好商业模式。谷歌仍在继续进行投资以改善用户的搜索体验,而且在这一方面正继续表现优异。

但我已多次提出观点称,搜索能够生存的日子已经是屈指可数。我觉得,我们正在走向一个由Hypernet(超级网络)和网络公司为主导的新时代,我将其称为“移动时代”。

在这个时代中,所有人首要的计算设备是智能手机。在这个时代中,所有流行的应用都是为移动体验而优化的——无论是在手机上还是平板电脑上。到那时, 甚至没人会再考虑应用将如何在台式机上运行。那些公司不会寻求任何风险资本投资,或是在《Fast Company》(在美国与《财富》和《商业周刊》齐名的商业杂志)或《连线》(Wired)杂志——当然,是平板电脑版的杂志——的封面上卖弄风骚。在 这个时代中,只有纯正的移动业务公司才会被认为是值得一提的。

在这个移动时代中——请记住,我们进入这个时代仅有两年时间,因此我们很可能至少还要四年时间才会进入下一个时代——我觉得我们将会学到一种获取信 息的新方式。人们不再通过谷歌搜索来获取信息,而是会问个人助理服务Siri。但或许我预计错误,不是Siri而是其他什么东西,专门为移动体验而优化的东西。

我确实知道的一点是,在移动时代中,人们不像在电脑时代中那样会进行那么多的搜索,这对谷歌来说是个大问题。更麻烦的是,搜索也不能像以前那样带来那么高的盈利。

因此,谷歌可以继续告诉我们YouTube正表现良好,拿出其上季度的营收数据,然后进行年化计算;对于移动搜索业务及其他规模较小的业务,谷歌也可以做同样的事情。但是,从两年以前开始,台式机搜索在谷歌营收中所占比重远超90%,在盈利中所占比重大约为98%,因此如果你关注股价问题的话,就会 发现谷歌在两个时代的变迁中正面临一个很大的问题,那就是市盈率的下滑。

(我知道,一些看涨谷歌的人士会说,谷歌将会创造一种比Siri更好的语音激活服务。那么让我告诉你们吧:没有什么能比这样做会让地下的乔布斯更加高兴,因为这相当于帮了苹果一把,引导现在许多仍在盲目地进行传统搜索的用户转向语音搜索,而这会大幅削弱谷歌的盈利能力。苹果一马当先,而谷歌忍痛断尾。)

那么,让我们来谈一谈这种情境吧,也就是谷歌现在极具盈利能力的搜索业务会出现重大的下滑,以及为什么这种情境具有合理的发生可能。我会在山景城把 桌子敲得砰砰响,大声问我的团队:“在没人进行传统搜索的情况下,我们怎样才能在一个移动的世界中保持原有的地位呢?”毕竟,正如(前英特尔董事长兼首席执行官)安迪·葛洛夫所说的那样:只有妄想狂才能生存。我觉得,我们应该为前面那个问题准备好两个答案。

我并不了解无人驾驶汽车。但我越是试着去了解它,就越是觉得它够酷。这当然是一种能被商业化的产品,而且也很可能确实会被商业化。事实上,我没有经 过挣扎就判定,从长期看来,这会是一项远比YouTube更大的业务。但是,与手机和搜索相比,很明显这是一项完全不同的业务(虽然我怀疑佩奇和布林会说,它只不过是被一种算法所解决的另一个复杂问题)。

另一方面,谷歌眼镜也会变成一项非常重要的业务,其重要性足以达到“拯救公司”的程度——或者,至少会将谷歌提升到一个全新的卓越高度。原因何在?

我知道,这种眼镜看起来有些蠢笨;从现代的感觉来说,戴着谷歌眼镜的布林看起来像是一个不折不扣的呆瓜。但是,这只是第一代产品。

你还记的第一代的Android手机吗?它们十分丑陋,看起来就像是廉价的黑莓山寨货——不是看起来,是确实如此!

但是,想一想在被谷歌收购(收购价微不足道)以后的7年时间里,Android发生了多大的变化吧。然后再想想,谷歌眼镜在7年以后会变成什么样子。你根本无法想象它会进化成什么样子,因为对科技世界来说,未来7年的前进速度会远远超出过去7年。

在我而言,很容易能想象得到,谷歌眼镜将如何成为我们生活中下一种重大产品。

忘记后电脑时代吧,谷歌正在效力于后手机时代。对于这些家伙的远见,我会给予最大的支持。

在冰球运动中,球到哪里,人就滑到哪里。谷歌眼镜正是如此。

我认为,其他人也不会只是坐而待之。我并未看到完整的视频,但我相信苹果首席执行官蒂姆·库克在昨天晚上的D10数字大会上曾被问及有关“可佩带式计算机”的问题,而且我也相信他不会驳斥这种想法,这很可能意味着苹果公司里正有一些非常 有能力的人在从事这项工作。

我确信,华尔街大多数人(他们的眼光不会越过自己的鼻尖)都会认为,谷歌眼镜只不过是佩奇和布林的“形象工程”。但实际上,他们才是短视的白痴。
很难预见未来的世界将以何种方式展开,并基于这种预见来让一家拥有400亿美元现金的公司做好准备去利用这种前景。但是,谷歌眼镜是一种非常明智的投资

在未来18到24个月时间里,如果你听到更多有关后手机时代的消息,那么不要感到惊讶。

时代总在不停变化。

转载请注明 DoNews博客认证作家/Eric Jackson

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