04月 25, 2013

导言:从苹果换帅的传言,到刚刚发布的财报,很多人质疑库克,担忧苹果,但苹果的优势依旧存在,库克或将带着新产品给苹果带来新的转机。

iDoNews 业内人说 115期 4月25日观点(官方微信号:iLoveDonews):

背景回顾:这边库克被下课的传言还在传得沸沸扬扬,4月24日凌晨苹果发布了第二财季财报,营收上涨,净利润下滑,很多人等着看库克如何应对,但也许结局并不如传言人所想。

库克下课传言,难成事实

换掉库克的传言主要是指责库克治下的苹果股价下跌,从2012年9月的每股702美元下跌到2013年4月的390美元,创下52周以来新低。将股价下跌全部归咎于库克身上未免有些偏颇,同时只知道一味指责,却没有提到这个股价最高点是库克造就的,而库克接任苹果时的股价甚至比现在最低点还要低,如果只是因为股价下跌就要换掉库克,显然传言并不能站住脚。

当年的史蒂夫·鲍尔默在接替比尔·盖茨之后,微软的股价也曾一度下降,当时几乎所有人都要求解雇鲍尔默,而现在的微软在他的领导下,过去13年,年度营收增长了 221%,利润上升了80%,很好打击了外界的质疑。库克领导苹果的时期,苹果年收入增长了45%,利润也上涨了61%,可是营收和利润的上涨不能得到投资人的青睐,这并不完全是库克的罪责。

库克接任苹果CEO以来,对苹果也做出了不小的贡献。他提拔了对消费类电子产品具有独到眼光和鉴赏力的艾维,除了产品,他还注重公司的对外,尽力为苹果树立良好的形象,并且在财报会上他宣布了大幅提升资本收益,苹果的实际表现都超出了预期,所以财报会后也推动了苹果股价的上涨。

从IDC的数据得出智能手机市场规模在下滑,而苹果下滑情况好于市场平均水平,整个行业出现放缓,财报中苹果整体营收上涨,只是净利润下降,倒也无可厚非。

艾媒CEO张毅认为:“并不是库克做得不好,而是苹果已经告别过去靠单一产品支撑的时代,现在这家科技公司更需要慢下来用一整套完善的体制去运行。”乔布斯是时代的记号,很难超越,但客观来看,至少目前库克仍是苹果CEO的最佳人选。

竞争激烈,苹果优势依旧

智能手机的市场竞争从来就很激烈,谷歌阵营对苹果进行围剿,而谷歌和三星更是极具威胁。但谷歌阵营在盈利上却与苹果相距甚远,2013年苹果占全球应用商店收入的74%,而谷歌却只有可怜的18%,虽然谷歌阵营占据了大部分的市场份额,却很难供给庞大的生态链。

库克也对自己的产品很有信心,他认为苹果拥有最佳的智能手机生态系统,这的确不可否认,只要苹果接下来在新产品方面将自身优势扩大,不断完善,相信竞争也只会是苹果的助动力。

同时,随着移动互联网的发展,安全需求已然成为人们非常关心的,而在这方面,苹果的IOS显然比Android更具备技术和管理上的优势,这会大大提高用户的忠诚度。

硅谷著名投资人马克·安德森认为:“库克比乔布斯更注重市场份额,而且试图积极与谷歌和三星等竞争对手展开直接较量,从而尽可能多地吸引和留住用户。”财报中iPad的表现非常抢眼,这很大部分得益于iPad Mini,iPad Mini已经成为市场上最流行的平板电脑,充分捍卫了苹果在平板电脑市场的份额。

现在大屏手机流行,而库克认为大屏手机的质量、分辨率、色彩、功耗等方面会受到折衷,iPhone 5 的屏幕是目前业界最好的,如果苹果技术成熟推大屏手机,再如果传说中的低价iPhone推出,苹果必然会扩大用户规模,抢占市场份额,那么Android等竞争对手或许更难有出路。

中国市场是块难咬肥肉

从这次的财报中可以看出,作为苹果第二大市场的中国市场成绩突出,库克也早就懂得中国市场的重要性,他说:“未来,我们认为中国市场将大有机会,目前我们在中国有11个直营零售店,预计两年内数量将翻番,目前的数量明显太少了。”

不同于从未来过中国的乔布斯,库克不仅几次访华积极释放合作的信号,也在被指责歧视中国消费者之后发布了致歉信,随后更是在雅安地震后捐款5000万元救灾,可是这些举措换来的结果却并不如意。不来访,是傲慢,来访,却被质疑;不道歉,是歧视,道歉,却是没诚意;不捐款,被指责,捐款,却被称造噱头。库克可能也很无奈,或许像乔布斯一样高高在上才是正解?

乔布斯时期的苹果更像是在天上,高处不胜寒,库克想将苹果带来人间,接地气,而中国市场或许对库克太苛求,至少库克想要加强与中国市场联系的行为是正面的。

新产品,新开始

苹果股价下跌的时候,库克说过:“我们所有人都对过去几个月苹果股价的下跌感到沮丧,但苹果依旧强大,苹果最重要的任务永远是开发最具创新力的产品。”创新遇到瓶颈是人们一直担忧苹果的原因,库克也懂得只有创新性的产品才是对质疑者最好的回击。

在回答分析师问题时库克也说将继续投资以提供更具创新性的产品,他表示:“我们的团队正在努力研发一些非常酷的硬件、软件和服务,我们已经迫不及待地想从今年秋季到明年来发布这些产品。对于我们未来的产品规划,我们依旧充满信心。我们也将为消费者带来更多的惊喜。”

通信业微博联盟成员陈志刚认为:“过去的几年,有关苹果的利空已经释放完毕,新的需求环境将会给苹果封闭的技术体制带来新的机遇,拥有1300多亿现金流的苹果依然占据产业链的高端无人企及,苹果将开始进入新的上升通道。”新产品,或许是苹果全新的开始。

面对外界的质疑,竞争对手的压力,库克充满信心,已然准备好迎接挑战。

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02月 6, 2013

【导言】作为曾经世界上最大的手机厂商和美国总统奥巴马曾经最喜欢的手机,诺基亚和黑莓,这两个曾经的手机界王者,在短短的三四年时间里,一起渐渐“陨落”。有业内人指出,种什么因结什么果,诺基亚和黑莓的陨落都存在着相似性。

iDoNews 业内人说第66期 2月6日观点:

事件:1月30日晚,黑莓10操作系统发布。沉寂一年多的黑莓将此视为背水一战,寄予厚望。如今,黑莓在北美智能手机市场的份额已不到10%。与黑莓有类似境遇的还有诺基亚。不久前,诺基亚在2012年第四季度财报中确认,去年发布的808 PureView是最后一款塞班手机,意味着塞班正式死亡。

原因:轻敌成大错

2010年1月,时任诺基亚全球副总裁、中国区副董事长的邓元鋆曾自信地对记者表示:“iPhone对诺基亚不构成什么威胁。”然而时过境迁,这句话被《IT时报》再次贴到微博上时,不免叫人唏嘘。

就当时的行情来看,诺基亚确实是智能机市场的领头人,对眼下的手机市场是大权在握的得意感。黑莓也是如此。

因此当RIM管理层面对惨淡的财物状况时,不止一次地表示不会改变现有的发展模式。

当iPhone和iPad逐渐蚕食智能手机和平板市场时,RIM心思懒散地制造与其竞争的产品;等到2008年iPhone 3G 推出时,黑莓才回过神推出自己的第一款触屏智能机 9500 STROM,售价却比iPhone 还高。

这种唯我独尊的风格自不为消费者所喜爱,同时PlayBook发售第二季度销量就锐减至每月20万部,三个系列在2012年初便宣告停产。

“诺基亚和黑莓都发展到了一定程度,臃肿的结构设置让他们的决策过程变得缓慢,一些创新得不到很好的落实。” 移动互联网专家李易分析道。

更深层次原因在于:两者对软件的忽视

当塞班宣告正式死亡,Ovi Store也将告别历史舞台。由于对手机技术趋势判断的失误,诺基亚错过了击败苹果的机会。后来,诺基亚尝试努力,在2009年推出了自己的Ovi Store,来与苹果App Store相抗衡。Ovi用了两年的时间才把应用数量提升到了4万,App Store却已拥有35万款应用,Android Market也有15万款了。

和诺基亚同样悲剧的是,当黑莓App World下载量终于在2012年突破30亿时,苹果早就在2010年初达到了这个量。

“一开始在这两个平台上开发应用的人很少,用户需求很大,销量很好。当苹果App Store出现后,可以感到苹果开发平台功能强大,速度更快,竞争也更充分,相比之下,黑莓和塞班的系统流畅度就不那么好了。”MMMOOO创始人林金里说,“现在黑莓10的应用开发环境和iOS并无二致,只是开发者愿不愿意来黑莓开发的问题。”

【诺基亚方面:转型WP仍回天乏力

从诺基亚日前公布的2012年四季度财报显示,诺基亚实现盈利,智能机也从三季度的630万微微增长为660万。

但细看财报,2010年、2011年、2012年的四季度智能机销量分别是2860万、1960万、660万,分别对应艾洛普就职时、“废除”塞班和MeeGo推WP7时、发布lumia920之后。

“在转型WP之后,终端其实一直在亏损,是功能机和地图服务部门、诺西的利润保证了诺基亚2013年四季度的整体盈利。WP在消耗完诺基亚忠实用户之后,将面临真正的挑战。”业内人士说。

【黑莓方面:黑莓10开辟新路】

这次发布的黑莓10采用了QNX 作为基础,QNX在车载系统领域占有超过 75% 的份额,应用范围也遍布核电站、军用无人机等领域。作为一个成熟的商用系统,QNX 采用微核心架构,具有优秀的多任务能力和反应速度。

随着黑莓10的发布,一直走封闭路线的RIM公司同时宣布改名为黑莓,并将开放黑莓10授权给其他公司,甚至可能会出售硬件部门,与其他手机制造商联盟,未来不排除走付费授权的道路,而这正是谷歌走的路。

正如iDoNews 作者郑峻所说:“冬天已经逐步过去,而春天,需要诺基亚自己去争取。”

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10月 16, 2012

文/非DoNews社区作者 魏英杰

我们无法完全放弃新沟通工具,但并非随时都需要使用它。当亲友团聚的时候,当和孩子们相处的时候,不妨把手机放到一边,好好享受亲情、友情。

近日,有媒体报道,张先生与弟弟妹妹相约去爷爷家吃晚饭,饭桌上老人多次想和孙子孙女说说话,但面前的孩子们却个个抱着手机玩,老人受到冷落后,一怒之下摔了盘子离席。

不由想起一句流行语:“世界上最遥远的距离莫过于我们坐在一起,你却在玩手机。”上述这幕场景,俨然成为这段话的精确脚注。通过这件事,让人看到了社交网络时代的脆弱一面。在这样一个时代,人们并不缺乏沟通工具,然而许多人却患上了沟通匮乏症。

换在20年前,多数人恐怕难以想象互联网会给社会带来如此深刻的变化。特别是随着智能手机的推出,互联网与手机紧密结合,人类更是进入了一个崭新的社会化媒体时代。智能手机就像一部随身携带的笔记本电脑,让人们得以摆脱过去的种种社交障碍。

沟通手段如此多样,人与人之间的距离也应越发近了才对。然而,事实并非如此。社交网络时代带来的一个严重问题是,人们越来越孤立,越来越不愿意和其他人面对面沟通交流。大量宅男、宅女的出现,真实反映了这一现象。如今在饭桌上,许多人除了不得不应酬几句外,恨不得立刻埋头玩手机,和网上朋友交流。有时候,和你在网上交流的人其实就坐在对面。社会交往方式的革新,却让人际关系结构变得越来越脆弱,这或许让互联网发明者也想不到。

这造成的一个结果是,那些没有掌握新技术的人们被无形地排斥在社交网络圈外,成为一座座“孤岛”。像报道中提到的这位老人,他既难以进入后辈们的新世界,也难以接受被冷落的现实,即便他没有离席而去,实际上也已被排斥在外。话说回来,那些热衷于埋头玩手机的人,自己也已变成了一座“孤岛”。当他抬头看看四周,所能看到的只是一片热闹的人际荒漠。每个人都看似很忙,每个人却都很孤独,这就是社交网络时代产生的“孤岛效应”。

如果我们乐于享受新技术的极大便利,就不得不接受因此带来的一连串负面效应。但是,当看到人们沉溺于网络互动而日渐丧失现实沟通的能力和乐趣,望着老人们因难以融入新时代而黯然离席,也许该对这一现象加以重视。尤其是,随着智能手机、平板电脑使用人群日益低龄化,面对家里孩子越来越沉迷于与机器对话(如何让孩子安静下来?只需给他一部iPad),现在该是正视和解决这些问题的时候了。

解决这些问题的方式很简单,就是减少对新技术的依赖和迷恋,不被新技术所奴役。处于这个时代,我们无法完全放弃新沟通工具,但并非随时都需要使用它。当亲友团聚的时候,当和孩子们相处的时候,不妨把手机放到一边,好好享受亲情、友情,并让对方真切感受到这一点。

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08月 20, 2012

文/非DoNews社区作者 maomaobear

小米二代用8064的消息大约是今年年初就有。4、5月份,就有某电子研究所的潘九爷,说了小米二代的配置,也提到了升级索尼摄像头的小米1S。还说了1300万变800万的事情。1999的价格是个悬念,因为小米二代的硬件成本较高,大家一直在猜测1999的定价难以延续,但是随着天语V8的1999,和360的搅局,小米二代除了1999没有退路,于是就顺理成章了。

小米二代目前的资料不多,仅仅就发布会和演示视频的资料,简单评价一下。

一、外观设计

小米二代的外观设计,大家都说了,正面像华为荣耀,背面像魅族MX,事实上,因为大屏触摸的关系,各家手机的正面都差不多。这里有一个盲区,除了某一家极小众的厂商发现这个盲区并且突破以外,其他厂商都跟着苹果的思路没发现,所以就千机一面了。小米这方面无可指责。

小米背面和魅族MX类似,多少有点结构设计的原因,这个后面慢慢说。

小米的材质还是大路货,没有很惊喜,这和小米的定位有关,对小米的用户来说,内在大于外在。

小米的尺寸控制的很不错,4.3的屏幕控制在126×62,便于携带和把持,10mm的厚度刚刚好,即使3000mah的厚电版本,也不过12mm,相对于63mm宽,12mm厚的一代,把持反而更好。

二、结构设计

小米的结构设计和小米一代完全不同,是一个非常合理的结构。屏幕后面是一个单层的大电路板,然后是一个大面积金属骨架。金属骨架上面是电池。这个有点偷师摩托罗拉的RAZR。只是RAZR用的骨架是条框,而小米用了大面积的金属骨架。

小米这种设计的优点是,可以使用大面积的电池,电池厚度稍微增加一点,容量就可以增加很多。而且金属骨架的背面充当了电池仓的底部。于是就可更换电池了,而RAZR是条框金属骨架是不能更换电池的。

所以小米可以做出12mm的3000mah电池版本,这对于一个面积126mm×62mm的手机而言是不容易的。

小米把摄像头和扬声器放到了上方,这是为了降低厚度,给摄像头和扬声器这两个需要体积的元件较大的空间,因为这个原因,从后面看就非常像魅族的MX了。

三、硬件配置

小米用8064加基带的办法是迫不得已,因为高通集成基带的版本要明年才出。不过这样也有一个好处,基带分离,让小米支持TD成为可能。给三网做三个型号的小米,可以占领更多的市场。

8064本身的性能非常强悍,但是发热和功耗都是问题,不过高通特有每个核心独立调节频率和电压的技术。而手机程序大多仅仅支持单线程,所以小米可以通过软件管理,大多数情况下只开一个核心,达到延长续航、减少发热的目的。所以小米2代日常使用的待机不需要担心,

不过,高强度的游戏应用的续航和发热不容乐观。四核全开加上320高性能GPU的压榨,3000mah的电池也未必能坚持很久。发热也会是大问题。

8064要用28nm工艺,供货不乐观,这会成为小米二代初期供货紧张的一个借口。

小米二代的内存2G很有必要,现在安卓新版本占用的内存越来越大,安卓应用也是越来越臃肿,1G内存开不了几个应用就要清理后台,2G内存则可以避免这个麻烦,事实上,windows XP也是到了2G内存以后,各种内存优化软件才没有了市场。

小米二代用的16G三星闪存速度相当快,这对提升体验是好事,但是不支持TF卡扩展相当不明智。现在大的游戏动辄1G,1080P的视频录制也是空间杀手,16G闪存很快就会占满。既然定位发烧友用户,TF卡扩展就不应该少,况且支持这个代价并不是很大。

小米二代终于升级了屏幕,一代的所谓日系屏幕,实际效果并不乐观。二代从流出的视频看屏幕很不错。4.3寸的尺寸可能是小米为了62mm的宽度做得妥协, 毕竟现在的工艺要在62mm内做4.5寸还有难度。720p的分辨率已经是主流,马虎不得。这个屏幕还是值得期待的。小米大胆的用了OGS方案的触摸屏, 这可能是为了降低厚度,但是目前这个技术还在爬坡,良率和产能都是问题。不过以小米的期货风格,估计到大规模出货的时候就成熟了。

小米的摄像头用了800万的BSI,效果应该比一代有所提升,镜头依然不是很高档的货色,效果如何有待流出的样张确认。比一代有进步是肯定的,进步的幅度有待考察。

小米采用了索尼和三星的锂聚合物电芯,这个成本较高。

四、软件特色

MIUI已经得到广泛认可,这次比较出彩的地方是准备用安卓4.1,4.1的桌面性能有较大提升,配合小米的硬件,在流畅程度上面会有很不错的体验。

自由桌面不算靓点,不说步步高前几月就用了,PC上面微软和联想都是10多年前玩剩下的。这种界面是给初级用户用的,可惜小米这个桌面对初级用户来说太复杂太花哨了,而高级用户只是用这个炫机。

大图标想给老人用,但是安卓本身对老人来说太复杂。要给老人用,要在系统上做很多工作,不是一个图标能解决问题的。

其他人性化的东西,其实第三方软件都实现了,小米集成到MIUI上面,可以让用户少麻烦,这是好事。

五、总结

小米二代虽然称不上神机,但是各方面都已经比较出色和均衡了。性价比在2012年内是非常强的,如果你1999买得到。

小米二代在用料上比一代有明显提升,不知道和360的挑刺有没有关系,在对手用放大镜找产品瑕疵的威胁下,用料品质是必须保证的。高通处理器、三星的内存 闪存、夏普和JDI的屏幕,OGS触摸屏、索尼和三星的电芯,BSI的CMOS,都可以算一流用料。不过用料品质不代表产品品质,希望小米做好测试,保证 产品的故障率低于一代。把好材料的性能发挥出来。体现在用户体验上面。

转载请注明非DoNews社区作者/maomaobear

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08月 7, 2012

文/DoNews博客作家 陈新焱

在深圳华强北,代际更迭对山寨手机造成的冲击仍余波未了。

原来的龙胜手机城,现在变成了配件卖场。2012年7月18日,南方周末记者在一楼看到,一些之前卖手机的已经撤了出去,装修工人们正在重新装修铺面。而在其余楼层,卖各种手机配件的档口已然开业。

以旧模式造手机的风险也在加剧。据当地一位手机制造商张宏透露,仍有很多手机制造商没有转型生产智能手机,其中一位行业大佬,做了一批三星的高仿机,一个月时间就赚了5000万。“一个月后,这位大佬就被抓了。这位山寨老板放出话来,如果谁能将其捞出来,他先给1000万,出狱之后,再给1000万,但最终还是没弄成。”

不过,华强北的手机品牌店却慢慢多了起来。一夜之间,深圳冒出了THL、卓普、亚力通、科酷、欧科、心动等几百个品牌。一场山寨智能手机革命,正在这个山寨大本营静悄悄地发生。

云集中低端

山寨手机厂商的转型,其实并不是自己说了算。它们过去的成功和失败也是如此,真正的话事者是台湾的联发科公司。

此前,联发科在功能机转向智能机的行业大洗牌时,忽视安卓系统芯片方案的研发,继续押宝微软的Windows Mobile,导致步伐比市场行情慢了半拍。原本跟着联发科跑的中小手机厂商们也由此陷入困局,一直找不到合适的芯片解决方案。

2011年下半年,醒悟过来的联发科终于推出了第一代智能手机芯片6513T。深圳THL这家新创手机品牌的创始人黄继先也是从这时开始,将原来的功能机全部砍掉,开始上马智能机,并将目标市场由国外调整到了国内。一年前,他还和深圳绝大部分山寨手机厂商一样,主要做贴牌手机,出口东南亚、南美等市场。

与此同时,黄也走向了自创品牌之路。在做出口时,他曾打造了一个名为“长江”的手机品牌,在港澳地区比较知名,但在内地却几乎无人知晓。他原本打算将这一品牌直接转到内地,但在内地却无法注册,最终,他重新注册了一个品牌:THL。

这也许是此次山寨机转型过程中最显著的一个特点——不做“山大王”,要做“正牌军”。

若干年前,这几乎是不可想象之事,因为按照国家规定的门槛,一个正规的手机生产企业,注册资金最低需要2个亿。但据一家代理手机牌照的中介公司介绍,在2009年之后,这一门槛被降低,注册资本只需要2000万即可。此后,深圳拥有手机制造牌照的企业一下子增加到三千多家。不过,华强北真正出现大量手机品牌直营店,却是在2011年底转型智能手机之后。

国内智能手机市场阵营此时已颇为壮观。高端市场已经被苹果、三星等瓜分,而在国产手机阵营中,已经形成了“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)鼎立之势,一些互联网企业,诸如小米、360等,也开始纷纷加入这一争夺战中。

像黄继先这样的山寨厂商只能将目标瞄准在1000元左右的中低端市场。但即便这样的中低端市场,也早有中兴、华为这样的巨头盘踞。如何竞争?

“关键在渠道。”黄继先对南方周末记者说。2011年12月,他在山寨手机的大本营——华强北开了第一家直营店,此后便一发不可收。从春节后到现在短短的四个多月时间,他在全国开了二百一十多家店。换句话说,在过去的四个多月里,差不多平均每天都有两家店开业。

疯狂开店计划

黄有自己的工厂和方案设计公司,转型起来并不困难。对他来说,最难的是销售渠道。一开始,他准备走大卖场路线,直接供货给国美、苏宁等。

据THL销售总监王学凯回忆说,他们找国美谈时,对方拿出笔来一算,一款批发价为999元的手机,到了卖场,价格翻了近一倍,这让他们吃了一惊,如果照这样的卖法,肯定毫无优势。

综合考虑之后,他们打算和卖场的柜台一家家谈,准备采用“特供”模式:从厂家直接发货到柜台,省去中间的一切环节。但黄继先注意到,手机到了这些柜台,便淹没于众多的品牌机之中,不利于建立自己的品牌形象。他萌生了开一家直营店试试的想法。

2011年12月,黄在华强北开了第一家形象店,当时的租金是一个月十多万元,几乎没人看好。黄继先甚至也做好了亏损的准备。但这个店非常成功,平均每天卖出手机近200台,最高的一天,甚至卖出了四百多台,相当于普通手机店两个月的销量。

这给了黄继先极大的信心,过完春节,第二、第三家店接连开张,没想到,火爆依旧。在手机市场中淘金多年的他意识到,这一模式可行,便加大火力,制定了首期开200家店的计划。

在黄看来,只有将店至少开到300家以上,才有一定的品牌形象。为了实现这一目标,一个近乎“疯狂”的开店计划就此展开。

为了能快速开店,THL的装修风格也被设计成“全工业化”的:白墙、白吊顶、白灯,柜台、陈列等,都是定制组装的。据THL销售总监王学凯介绍,一家50平米的店,现在基本可以做到4-5天内便完成装修,开业。华强北有一家店,甚至创造了8小时开店纪录:下午4点,签订协议;6点,对方撤场,THL的装修工人进场;到凌晨两点,便已全部装修完毕。第二天早上开门,这家原来是中移动的3G店便开始卖THL的手机了。

除了开直营店和加盟店外,THL还在淘宝和京东等电商渠道设立了授权网店,其对外的口号宣称:直销,真正让利用户。

王学凯告诉南方周末记者,他们如此注重直营店,是因为在智能机时代,体验尤为重要,消费者只有在试用过手机之后,才会产生购买的欲望。但在开直营店的同时,网上渠道也必不可少,因为购买智能机的人,通常也都会上网,在购买之前,他们都会习惯性地上网查一查,对那些直营店还没铺到的地方的客户来说,网上渠道就是一个不错的补充。

至于如何解决两者的价格差,THL的做法很简单——统一定价,消费者在网上和在店中购买,价格都一样。

为了防止网商们以低于线下的价格出售,王学凯在和这些网店经销商们签订合同时,留了一手:所有加盟的网商必须缴纳两万元的市场保证金,一旦发现他们以低于定价出售,便要求其以5倍价格回购。而检查的方式,则是总部不定期地派人扮演顾客,在网上购买。

为了保护加盟商的利益,同时避免恶性竞争,THL还规定,同一商圈,只能是同一个老板;商圈不明的,方圆2公里不能开第二家店。

运营商上门

实际上,不只是黄继先,他的许多同行,诸如卓普、亚力通、科酷、欧科等,也几乎在同一时间开始转型,而他们的转型路径与THL几乎如出一辙。

以2011年开出第一家直营店的卓普为例,据其运营总经理袁小枫介绍,到目前为止,卓普已经在全国开了20家店。其中,4家为直营,其余皆为加盟。他们也在京东、淘宝等电商平台设立了自己的网店。

袁声称,卓普采取的同样是直销模式,省去了从工厂到终端店的一切中间环节,他毫不讳言地告诉南方周末记者,卓普“线上学的是小米,线下学的是各大品牌商”。

这些山寨手机厂商迅猛的扩张势头,甚至引起了运营商的关注。据THL的王学凯介绍,2011年12月份,他们在华强北开第一家店时,就有联通的人过来找他们,希望合作,但具体的合作方式没有谈好。以后每开一家店,联通的人就来一次。

DoNews博客认证作家/陈新焱

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08月 3, 2012

文/DoNews博客作家 格里菲斯

三星和苹果再次催动旗下庞大的律师团队,打响了又一场赌注达数十亿美元的律师大战,当此之时,读者朋友们很难忽视关于新款iPhone的消息: 通常认为苹果将于9月12日——这恰好是杰克·基尔比(Jack Kilby)发明印刷电路板的日子——当天或前后发布该手机。

除非有什么意料之外的事情发生,新款iPhone将使用三星生产的处理器。业内盛行的传言是:iPhone 5——或许会命名为“new iPhone”,尽管这一名称使人十分困惑——将由四核“A6”处理器带动。

也就是说,该处理器将与三星Galaxy S III的非LTE(长期演进技术)国际版所采用的猎户座四核(Exynos 4)芯片相仿。

核心的竞赛?

一方面,这肯定会给新款iPhone增添不少吸引力;另一方面,苹果在处理器的运算能力方面从来算不上多么出色——事实上,苹果公司的现代历史总是这样的:竞争对手一直嘲笑其配置不够强劲,直到苹果产品在零售店和运营商那里大受欢迎,此时嘲笑之声才戛然而止。

此外,先前推出的“新iPad”采用了双核CPU——A5X及四核图形芯片,在日常使用和某些游戏对图形运算能力的高要求之间求得平衡。传统上,新处理器先被应用于iPad,然后在经过广泛的用户测试之后,才挤入新一代iPhone的机壳里。

现在热销的iPhone 4S与iPad 2(老一代的“新iPad”)一样使用A5处理器,而iPhone 4与iPad(最老的一代iPad)共用A4处理器,按照这一逻辑,iPhone 5使用A5X处理器也是理所当然之事。

在iPad中,A5X的额外运算能力主要是用于支撑那块又大、又明亮、又鲜丽的2,048×1,536像素显示屏,假设iPhone 5确实采用4英寸显示屏(或者介于3.95-4.08英寸),同时维持现有的像素密度,则该屏像素为1136×****0. 这留下了充裕的空间,使苹果可以调整A5X芯片的能耗和发热性,创造一种高性能的双核手机芯片。

当然,其他各方面都一样的情况下,高端四核CPU在普通运算方面肯定比高端双核CPU更快。可是,“其他各方面都一样”的情况很罕见。三星为我 们省了不少事,该公司在美国市场推出的第一批Galaxy S III手机采用了双核骁龙(Snapdragon)S4处理器,而国际版则采用了四核三星猎户座系统级芯片。

在Quadrant评测软件的考验下,这两种手机得分均超过5,000,只有在图形运算能力测试时骁龙双核版才略逊一筹,帧率大约是四核版S III的一半。

苹果发布新iPad时曾声称,其A5X芯片的图形处理能力四倍于双核的英伟达图睿3(NVIDIA Tegra 3)芯片,尽管当时该公司并未提供支持这样说法的具体数据,但此后人们进行的测试确实显示,这种双核处理器加四核图形芯片的模式在这款解析度显著提高的设 备上,达到了与过去几乎一样的帧率。

双核仍未过时

因此,除了喜新厌旧之外,把尚未发布的四核A6芯片硬塞进想象中的iPhone 5有什么好理由吗?下调A5X芯片的图形处理能力以降低能耗,足以造就一款非常适合手机的芯片——归根到底,人们通常并不期待手机能带来与平板电脑媲美的游戏体验。

还有财务方面的考量。总的来说,iPhone用户并不关心其手机内部处理器的时钟频率是多少,至少手机运行顺畅就行。出于同一原因,苹果得以通过软件升级规划来维持老化硬件对运营商和消费者的价值。

携带iPhone 4S的用户很少会抱怨说,当他们晃动手机时听到里面只有两个核心在咔咔作响,使用Siri服务时的种种沟通不畅反倒引发了很多用户的不满。随着云服务日趋流行,软件优化和后端处理将变得越来越重要,而不再单纯依赖于处理器的威力。

况且苹果也不会是唯一一家坚守双核芯片的公司,英特尔凌动(Atom)Z2460处理器采用单核设计,现在已有一批价格不高但表现稳定的安卓手机探索使用该处理器的可能性,该处理器的继承者Z2580将采用双核设计。

四核优势

A6芯片又有哪些优势呢?显然,它将使iPhone 5相比iPhone 4S实现真正的技术飞跃,使苹果可以宣称在核心数量上与现有及即将出现的安卓手机大军分庭抗礼(考虑到这是苹果,他们或许会自称拥有绝对优势)——应用猎 户座芯片的三星Galaxy S III和装载英伟达图睿3的宏达电One X手机正是安卓阵营的旗舰机型。

它还将使苹果与三星之间亦敌亦友的尴尬关系维持下去,与此同时,苹果将寻找其他能够满足其庞大处理器需求的供应商。

台湾集成电路制造公司(TSMC,简称“台积电”)向苹果暗送秋波已经有好一阵子了,从去年9月起就有传言称台积电获得了生产苹果A6芯片的大单。可是,该公司面对的挑战也不少,比如28纳米制造工艺上的障碍。

结论

外部世界对下一代iPhone机型似乎正在达成共识——毫无疑问,真正的iPhone 5发布时,各种各样令人兴奋的细节都将被证明是谣传而已。可是4英寸显示屏、仍采用视网膜(retina)屏幕并换用新款dock接口这几点都是合情合理的推断。

同样获得众人认可的是,iPhone 5越来越倾向于使用四核处理器,可我怀疑,这些推断与其说是反映了苹果的想法,不如说是反映了科技记者和手机爱好者的心愿。

不管怎么说,采用32纳米工艺(iPad 2和Apple TV的A5芯片以及四核三星猎户座芯片都采用这一工艺)且节能性与此相称的芯片比较符合逻辑,考虑到手机电池的尺寸无法与平板电脑相提并论,这种节能性相当重要。

人们不停谈论的迷你版iPad又将使用什么芯片呢?那又是另一个故事了……

转载请注明 DoNews博客认证作家/格里菲斯

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08月 2, 2012

文/DoNews博客作家 罗小卫

手机产业正在面临一场“大革命”,即传统手机向智能手机转型,突出表现是“过去的王者逐渐没落”,联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团(简称MIDH)总裁刘军如是称。他认为,目前手机分为四大阵营:一是苹果、三星;二是联想、华为等;三是互联网行业做手机;四是一些小品牌山寨厂商。这四大阵营中,谁主沉浮?

杨元庆的“回马枪”

“手机产业面临一场‘大革命’,即传统手机向智能手机转型,这场‘大革命’的一个突出表现,就是过去的王者逐渐没落。”7月26日,联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团(简称MIDH)总裁刘军对《华夏时报》记者称。

虽然刘军没有明说,但是大家自然可以想到如今举步维艰的诺基亚,甚至还有已经投入谷歌怀抱的摩托罗拉移动。而与这两家曾经纵横手机江湖多年的老牌巨头相比,联想集团如今则是突飞猛进。

市场研究机构赛诺发布的今年6月份中国手机市场占有率数据报告显示,联想手机整体市场份额、智能手机市场份额双双创历史新高。其中联想整体手机市场份额达到11%,完成对诺基亚的超越;智能手机市场份额达到13%,实现对华为等厂商的超越,成为中国市场第二大手机品牌(中国手机整体市场以及智能手机市场排名第一的为三星,市场份额分别为15.73%、15.48%)。

而在去年同期,联想在整体手机市场份额仅4.72%,位列第五,在智能手机上排名更后,位仅居第十,市场份额仅有0.72%。

回看联想在手机上的历史,事实上也是波澜起伏,历时十年,而且曾经还有放弃。资料显示,2002年2月,联想集团与厦华电子股份公司在北京签署合资协议,组建联想厦华(厦门)移动通信科技有限公司。同年7月,该合资公司更名为“联想移动通信科技有限公司”。2005年12月,联想收购了厦华剩余股份,联想移动成为联想集团全资子公司。2008年1月, 联想集团以一亿美元出售股权至以兄弟公司——弘毅投资为首的私募基金,彼时联想手机销量同比减少31%,已现颓势。不过在2009年11月,联想集团CEO杨元庆杀了个“回马枪”以总额约为2亿美元向弘毅投资为首的一些投资者收回联想移动。

“市场在呼唤一个新的时代的到来,这就是移动互联的新时代。”2010年4月19日,杨元庆透露出了杀回手机的长远考虑,“这个市场是一个巨大的市场,是一个数以亿计的用户规模的市场,5年之内,它可能是一个比PC还要大的市场。”

也就在那时,联想发布了时下人所共知的移动互联战略,并推出真正的首款智能手机乐Phone作为移动互联的主打产品,目标直指苹果iPhone。

不过彼时的联想,只能算是智能手机的新军,虽然曾是国内手机的重要一员,但历经风雨尚难指点江湖。然而杨元庆还是看好移动互联这一趋势,并在2011年1月,成立移动互联和数字家庭业务集团(MIDH),将智能手机、平板电脑、智能电视等终端业务纳入其中,同时派得力干将、时任产品集团总裁的刘军领衔MIDH,出任该集团总裁。

崛起之迷

“我们在2010年时候推出第一代乐iPone,那时候我们的产品是领先的,如果说问题可能第二代乐iPone间隔要晚了一点,而且产品相对比较单一,后来到了2011年的下半年,很快形成一个全面组合,包括A60的推出以及很多系列,这算是第二段,之后我们的市场份额就节节攀升。”刘军7月26日接受采访时称。

对于联想此次的异军突起,刘军解释称,事实上联想第一次进入国内第三名是在今年1月份,而上个季度联想就做到了去年全年一半的数量。他进一步介绍,联想目前的销量中,运营商和渠道商大概各占一半,其中联想现在是中国联通、中国移动两大运营商的最大的手机供应商,市场份额占比最大。据悉,联想手机定的销售目标为全年2000万台。

刘军称,联想手机得以迅速发展的一个大背景是,中国智能手机的蓬勃发展。“从去年到今年,一直是智能手机大爆发市场,这给联想手机的崛起进行了非常好的一个市场的环境,因为联想在作为一个既有手机业务,又有PC的业务,智能手机当中是有我们非常独特的优势。”

市场研究机构尼达姆(Needham & Company)发布的数据显示,今年第二季度,中国智能手机出货量同比增长164%,达到3310万部,超过了同期美国智能手机市场出货量的2500万部,成为全球最大的智能手机市场。

“一个传统手机,一个智能手机,一个PC,破解开,智能手机和PC是更符合。”刘军对本报记者表示,智能手机背后的体系架构与PC类似,都是CPU加操作系统,其他智能产品也与PC类似,本质是智能终端大规模的进入到计算领域,整个的产业链从后台完全打通,“这与我们PC供应商重合度很高。”

“我们现在的内部划分就是这样,以屏幕大小、设备的大小去划分的,除了大小不一样,可能最后应用场景是不一样的,但是背后的架构一样的,供应商是一样的。”刘军称,这样的结果是联想在PC上的速度优势得以发挥,一是研发速度,二是供应链速度。

他举例称,如联想去年推出的手机A60产品为例,这是全球第一个基于MTK(联发科)平台的双卡平台,联想只用了5个月的完成了从产品定义到产品上市比竞争对手快了3个月。

而在供应链管理上,联想尽量地压缩端到端的库存,使得联想在最短的时间能够让用户享受最新的材料成本。

应战群雄

“在这个大革命的环境下,一定是又出现的新一轮的竞争。”刘军对本报记者分析称,国内的竞争大概有四个阵营:一是像苹果、三星;二是国内的一些大的品牌,像联想、华为、中兴;三是互联网厂商;四是一些小品牌或者是山寨机。

“我觉得苹果有可能会重复在PC产业里面的故事,一开始很领先,独特的一套生态系统,独立的一个操作系统,渐渐地最后还是被IBM兼容机开放的系统给超过了,我觉得它的创新速度要加强,而且我觉得它要开放。”刘军称,“我觉得苹果的手机屏幕太小了,其实真正用户体验大的,其实用完大的,再转为小的就比较难。”

“三星硬件优势很强但是软件上在这个市场怎么能够结合本地化的应用,做的更好是个考验。”刘军介绍称。资料显示,联想乐商店开放应用平台,应用数量相比去年同期,从5,000增长到70,000,翻了14倍;下载量从每天4万次增长到75万次,翻了19倍,七月已实现累计下载量突破一亿。

“我本来觉得可能还需要比较长的时间,但是我看了6月份的报告以后蛮惊讶的,因为我看到三星是一个下行的趋势。我希望我们在未来的一两年成为中国的领导品牌”。对于与三星之间的较量,刘军表示。

“互联网企业进入做手机总体来讲不是我不是特别看好,大家争夺互联网入口心情非常理解,但是总体来讲,我觉得去驾驭硬件的游戏规则有很大的难度,这需要很长的过程要走,而且如果说他们有很好的服务的话,最好应该给所有人去用,而不是绑死在他们的手机上面。”对于时下互联网企业纷纷做手机,刘军评价道。

而对于一些小品牌机、山寨机,刘军表示不太看好。他认为,智能手机的成熟度比传统手机门槛高,即单款机型开发的成本要高于,而且要求的规模要大一些,这一点对他们是非常挑战的。

对于联想手机下一步的发展,刘军称,“我们现在在一到四级市场是很强的,五六级是我们在开拓的,可能有更大机会的市场,但是未来下一个阶段,我们在一到六个市场,都会去投入精力,一到四级市场,我们会开设更多的销售网点。”

“同时我们会推动联想专卖店向3C专卖店转型。联想有一个特别庞大的PC的渠道,在新的战略之下,会逐步把只卖PC的这些专卖店最后转型成我们3C店,未来大家看到联想的店,希望客户进去以后,不光能够买到电脑,也可以买到手机,也可以买到智能电视。”

他还介绍称,联想已经在考虑做好国内市场的基础上,将手机业务向国际市场拓展,今年的重点是俄罗斯、印度、印度尼西亚、越南等这些与中国发展类似的新兴市场。

四大手机阵营,谁主沉浮?还是苹果、三星?亦或联想还是其他哪家异军突起如小米科技,恐怕谁都无法定论,不过市场总有王者出现?究竟是谁,也许市场是检验的最好标准。

转载请注明 DoNews博客认证作家/罗小卫

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07月 31, 2012

文/DoNews博客作家 何宗丞

每年这个时候,关于下一代 iPhone 的消息就甚嚣尘上,什么液态金属啊,什么 Nano-SIM 卡啊,什么 in-cell 屏幕啊,什么 19 Pin Dock 啊,加之外媒屡屡曝出的谍照,引得国内一群所谓果粉果黑口水横飞。

还记得 2010 年 iPhone 4 发布前 Gizmodo 曾曝出了大量的谍照么,我们也进行了报道,当时舆论几乎呈现一边倒的态势,认为谍照是假的。

现在回顾起来,非常欢乐:

为避免断章取义之嫌,我们对评论涉及真假判断进行了统计,认为谍照为假的多达 14 个,认为属实的仅为 4 个。

后面的事情我们都知道了,乔布斯在 WWDC2010 上发布了 Gizmodo 提前发布的手机。由于广泛的质疑,发布时的震撼效果丝毫没有衰减。至于媒体评论,无论是华尔街日报,纽约时报还是 Engadget,溢美之辞俯拾即是。

缘何态度会发生 180 度的转变?问题的关键在于外界信息的干扰。从 Gizmodo 曝出的照片看,效果的确不敢恭维,与此后苹果官方发布的高清大图相去甚远,这是造成很多人“只见树木不见森林”的原因之一。

而更为关键的是,所谓的设计图、谍照永远只是产品的冰山一角,当读者第一次看到 iPhone 4 谍照侧边那条巨大的黑缝时,又联想到苹果一贯的一体式的设计,失望之情溢于言表。iPhone 4 的硬件外观的成功除了设计,很大一部分源于产品的材质和质感,这些属性在人们切实接触到产品之前是无法体会到的——而这正是苹果产品最为惊艳之处。

哪一个真正革命的产品或人物的登场,不是毁誉参半?

为什么说 iPhone 4 是一款革命性的产品?很大部分上是因为它刷新了用户对手机的认知。在此之前,用户对手机的认知只能局限在“480×320 的屏幕像素足矣”、“SIM 卡永远只能那么大”的范围上。此前外界对 iPhone 4 的预期普遍偏低,非官方渠道消息又超出了人们的认知。就如同 iPhone 4s 发布后外界的失望之情,iPhone 4s 真的不革命性吗?或许是因为期待太高了。

当然,坚决地否定还基于外界对苹果保密措施的盲目信任。显然,对于苹果产品泄漏产品的鉴定,说假要比说真命中率高。当说假的人逐渐占据多数,支持者就陷入了“沉默的螺旋”中。

新 iPhone 要来了,又是一个轮回。

转载请注明 DoNews博客认证作家/何宗丞

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文/DoNews博客作家 夔蒽

在苹果上周公布了令人失望的第三季度业绩之后,一些风言风语便开始四处蔓延,投资者担心,制造商也担心,谁都在担心。也有人窃喜。

已经无意继续说明苹果是如何获得成功的,即使是神话也有被人说烂的一天。我想说的是,那些想要借用某些数据来臆测一个企业(特别是像苹果这样有着深厚的文化底蕴和公司信仰的企业)是否积极向上或者开始衰败,是无谓的。

苹果业绩不尽如人意的原因

首先,我们所处的大环境到底是怎样的?

全球经济的低迷是不用说的,即使在智能手机这个看似没有光鲜几年的产业,也在起初的热度逐渐消退后开始渐趋冷静。我们知道,当初的智能手机之所以能爆发式增长,原因之一是功能机与智能机之间的差异化实在很大,可以说这是两种完全不同类型的通信产品,好比座机和移动电话一样,因此它具备了让人们更新换代的能力。这样的环境下,iPhone作为一款优秀的替换功能机的代表,出现了大神级的销量。一定程度上,当年的高价iPhone还带动了安卓产品的销售。但是在当前全球经济低迷的环境下,还期望苹果继续维持高增长,是一种奇怪的苛求。

再来说说中国市场,中国如今是苹果仅次于美国的第二大市场。苹果大中华区第三财季的营收同比增长28%至57亿美元,而在2011年第三财季,苹果大中华区营收同比增长6倍。这个原因很多人都知道,首当其冲是iPad的商标权问题,我们可以看到当7月20号全国新iPad开卖的时候,情况相当冷淡。因为这时候的“牛排”已经被想要拥有的人采取各种方式获取,因此可能说国内的“牛排”失去了时机,但是并未失去市场。

另一者,就是iPhone 5因素了。网上那些关于6、7、8、9、10月要推出iPhone的信息实在是太多了,每个想入手iPhone的人,都会耐心等等,而不急着下手买iPhone 4s。我想,这是不是说明,iPhone 5不管是否足够惊艳,都会有一轮较大的抢购潮出现。当然,如果iPhone 5不够精彩,肯定会影响下一款iPhone的口碑和销量。

为难苹果的问题

依靠一季的财报来分析苹果的走势是不理智的,但是也不能忽视这些让苹果一步一步越来越难走的问题:

1、全球智能手机增长变缓

据市场分析公司Strategy Analytics最近发布的研究报告,今年第二季度全球智能手机出货量比去年同期增长了32%,是自2009年16%增长率以来的最低增长率,该公司预期今年智能手机出货量年度增长率将从去年的68%下降至40%,预计到2013年这一比率将进一步下降至23%。分析师们表示,新兴市场的需求将会对智能手机出货量形成支撑,但即便是经济形势好转,部分厂商价格较低的产品也将给智能手机价格带来压力。

2、一旦不能继续开拓,一家创意型公司就会降格为普通的电子品牌厂商

为了能够继续保持成长,对苹果来说,不仅仅需要确保iPhone 5必须成功,更重要的是需要开辟另一片新市场,巩固自己电子产品潮流领导者的地位。

对没有乔布斯的苹果的期望

相信现在iPhone 5已经投入生产了,要说iPhone 5需要实现这些那些已经多余,不如转过头来说说我们对没有乔布斯的苹果的期望吧!

1、请维持你的简洁和苛刻。苹果的简洁造型开启了外形转型的浪潮,不管三星怎么抨击苹果说其手机的外形是抄袭了索爱,但苹果真的改变了其他手机的造型和风格,而索爱没有。乔布斯式的苛刻成就了这款手机。我们期待看到的苹果,一定是精雕细琢并且趋于完美的。

2、专利可以多一点,但是官司必须少一点。作为互联网关注者,每天都会看到苹果官司的报道,除了视觉疲劳还有对苹果的担忧。这么没完没了的官司是延续了乔布斯的梦想,还是苹果确实需要用这样的方式来打击对手?答案是显然的,乔布斯时代的苹果有着他自己的尖锐,但是库克时代的苹果更重要的是把精力花在自己不擅长的设计和科技结合的方面,才能延续苹果的神话。

3、友好对待用户,尖锐对待竞争者。总是会爆出苹果的售后问题,这是一道伤疤,被人剥下来的时候会大出血,而且更疼。所以,在这一块,苹果不能再延续乔大叔的高傲,更重要的是要友好和真挚的对待用户。对待竞争者,产品是最好的宣言和武器,我们希望看到的苹果是一座值得信任的大神级企业,一直屹立不倒。

说了这么多,都是希望在下一次iPhone的发布会上,能看到优质的产品,并能持续看到。

唯有产品才是真实的代言者。

转载请注明 DoNews博客认证作家/夔蒽

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文/DoNews博客作家 瑞贝卡·考克斯

我们需要理解ID到底是什么,这一点很重要:ID并非密码,并非机器人登陆,并非日历,并非电子邮件,并非技术成就,并非用户位置,并非一个系统中的用户账户,并非用户联系人,也并非一种特性。

那么,ID到底是什么呢?我觉得,就其最基本的形式来说,用户ID就是用户如何管理自身注意力以及其他人如何接近这种注意力的产品。用户注意力所集中的领域类似于建立一整套的体验,这些体验能塑造和影响用户将把未来的注意力引向何处。但是,这种注意力经常都会被人、事件、琐事、欲望、烦恼、天气等诸如此类的因素所打断,而打断注意力的过程在很大程度上与物理空间有关,因为那是一扇天然的大门。

然后让我们来谈谈手机。对手机来说,“电话”这一部分的功能是很重要的,这不是由于这种功能涉及语音通信技术,而是由于手机在社会中所创造出来的习惯和礼节及其赋予打电话者直接联系被呼叫者的能力。这是即时通信的承诺,代价是注意力会被打断,并被引向其他的方向。释放这种注意力的关键是一个半随机的数字序列,用户能向其他人提供这个序列,这意味着打电话者现在已经获许打断和直接获取用户的注意力。

电子邮件的表现非常良好,因为这是其他人接近一名用户的另一种方法。人们已经形成了一种集体习惯,会每隔一段时间主动地将注意力引向其电子邮件收件箱。我们都愿意走向自己的电脑,查收新的电子邮件,通过用户名和域名的结合来获取邮件。电子邮件不像手机那样引人注目,但是能够提供足够的滞后特性来激活某种控制指标。Twitter和Facebook都拥有新闻推送功能,能从寄件人那里和主题中提取信息,这是电子邮件的两个领域,代表着两个不同的网络,但都是电子邮件所创造的用户习惯的演变。Facebook进一步改进了通过好友进行联系的方法,其自身网络内部使用实名制则提供了必要的消除歧义的特性。

现在,所有这些不同的通信形式都是相互抵触的;尤其是在移动领域中,这些通信形式都被整合到应用中,以没有层级的方式存在。ID在很大程度上会被这些应用滥用。然后是通知系统,这个系统允许我们管理特定类型的信息,但这种体验从根本上来说仍旧是应用本身获取利益的一种渠道:无视用户ID,而不是增强用户ID。

但不能忽视的一个问题是,这种竞争是有好处的。通过多种不同的通信渠道,用户能更加容易地区分优先次序,决定由谁来直接地接近其注意力(文本短信和电话通话),谁获得二级权限(电子邮件),谁获得过多的权限(新闻推送)等。另一个问题是,这些系统能以多快的速度变得势不可挡,以及用户能多么容易地挖掘自身体验。但是,在设计原则的重点是用户ID时,这些都是易于处理的问题,系统会负责保留有关机主的所有重大事实。

能真正代表用户ID的移动体验能将无数可用的通信体验绑在一起,而第一家能完全将用户ID嵌入手机的公司将会赢得下一个十年。

本文译自TechCrunch 的文章《The First Company To Build Your Identity Into Your Phone Wins The Next Decade

转载请注明 DoNews博客认证作家/瑞贝卡·考克斯

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