07月 15, 2013

最早接触Web2.0时代的网民们,论坛、BBS算是一个标志符号了。小牛还记得“贾君鹏,你妈喊你回家吃饭了”是多么火爆。但如今,随着微博、微信的兴起,论坛似乎被遗忘了。

iDoNews 每日热评(7月14日) 小牛总结:

曾经流行的“盖楼”如今似乎也快坍塌了。天涯、猫扑等这些曾经引领着网络话题和流行语的前沿阵地,如今是濒临死亡了么,他们会再度回暖么?

曲健在《论坛是真的死了吗?bbs它的市场在哪儿?》一文中认为,论坛当然没有死。

“在当今大众传媒已经达到高度饱和的时代,媒介信息的雷同性和重复性已经充斥于整个网络世界,作为受众,因为上述所陈述的观点,我们不在满足于大众媒介所传播的信息,我们需要我们想要获得的信息,BBS的市场就是在于分众。”

曲健认为,论坛各自板块正是给了分众一个平台去获取受众更想要的信息,而这种信息跟微博关注所得是不同的。基于此,论坛在今后很长一段时间内都不会死。

“专业性论坛在今后会获得更多的青睐,在电影,摄影,动漫等一些专业性论坛的浏览量可以用恐怖来形容的,而且专业论坛之间的友情链接更加频繁,分众能在自己的领域不断发掘出更大的世界,这些都是BBS的市场所在。”

而知乎网友Lebanner在分析论坛的产品形态中则表示,论坛正在进行演化,比如直播帖,前些年是看不到的,最近几年却越发多了起来,这是其他产品无法做到的内容。从中这个角度分析,BBS有可能爆发第二春。

“我们看到8848早年做死了,然后阿里做大了,Facebook之前也有很多社交服务都做了烈士。把BBS看作产品形态,可以预见的未来里,它会一直这个样子,但要是把BBS看作一种服务类型,它自身是会演化的,我相信BBS在不久的未来会有一个进化的形态,然后引发一场热潮。”

若果真如此,我们还是期待吧,把楼重新盖起来。

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06月 5, 2013

中国移动推出的Jego,作为国内第一款由电信运营商推出的移动互联网VoIP工具,可以说是中移动在微信等OTT应用对运营商短信和语音业务冲击下的自我革命之路,以自我颠覆以寻求新的开始。

iDoNews 每日热评(6月5日) 小牛总结:

Jego实际上是一种Skype+微信的产品,其功能是目前诸多应用的汇总,应用界面也大同小异。注册用户之间免费语音通话、视频通话以及短信服务,短信中又加入了语音对讲与发送图片。而拨打非注册用户则需要额外收费,打到中国大陆费用当然低于正常的漫游或者国际长途。

但实际上,Jego的种种功能还不够完善,话费充值目前还必须在Jego官网上通过信用卡完成,没有国内外常用的支付宝与Paypal第三方支付手段,也不能在手机上直接充值。在测试过程中,Jego官网还出现了暂时无法登陆的情况。

对于中移动的“奋发图强”,唱衰之声不乏可陈:

新浪科技驻美国记者郑峻认为:“虽然推出了自己的OTT产品(不谈飞信了),但中国移动并没有放弃运营商的思维。作为中国移动的国际通信子公司的产品,Jego的网络付费电话不支持国内市场,对中国移动绝大多数国内用户来说只是个摆设。当然,中国移动不可能真的做OTT,冲击自己的语音通讯服务。”

因此,即便说运营商推出了自己的OTT产品,也不过是面向特定市场的蜻蜓点水,这款Jego便是如此。

郑峻言语犀利地指出:“如果微信真的推出谷歌Voice这样的网络电话服务,那么运营商可能会遭受更大的冲击。”

因此,这场所谓的内部革命,在郑峻看来,不过是温水煮青蛙。

而在《福布斯》中文版副主编尹生口中,态度则相对缓和很多:

Jego想“结果”微信也不容易,即便不考虑运营商的反应灵敏度和决心受到庞大体积和既得利益模式的影响,完全按照市场化的条件考虑也是如此:微信的核心用户价值正在发生变化,从早期单纯的短信和语音替代者,到作为商业平台所提供的多元化价值,包括游戏、O2O甚至企业商务等丰富的应用。

Jego似乎显示中国移动看到了比直接收费更有利可图的方式——直接从微信的软肋入手,同时还能创造新的收入模式。既然迟早要被微信革命,不如自己有计划有控制的革自己的命。但Jego也有可能只是制服微信的权宜之计,那就更没有什么可怕,充其量只是另一个飞信。别忘了,腾讯除了微信外,还有手机QQ呢。”

一向以言语犀利著称的PingWest联合创始人骆轶航则毫不客气在《对抗微信?中移动Jego第一步就错了!》中提到,最近红火的社交通讯APP,如MessageMe等,其核心竞争力并非是“通话”,而中移动却把这当做是“刚性需求功能”,甚至是核心竞争力。

因此,退一万步来讲:“如果要以一款通讯类APP的标准来看Jego的吧,你会发现它缺乏其实需要的大部分东西:更精致的交互设计、有趣的增值服务元素、多媒体更丰富的整合、更便捷的搜索与社交界面、第三方周边的APP与插件、一个基于Social APP的第三方生态环境……可以说,它几乎一无所有。”

由此看来,中移动的一番挣扎却换来这么个吃力不讨好的局面,真是尴尬不已。

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05月 22, 2013

《福布斯》中文版副主编尹生认为即便是雅虎作为一家互联网公司已经走向没落,但它已作为成功的投资公司得到重生,而这么些年,雅虎对于行业的启发更是不小:

“雅虎的经历对中国互联网公司的价值还在于:如果一家互联网公司在某个市场建立了根深蒂固的地位,就像雅虎在新闻门户和网页展示广告领域所取得的那样,那么,当一个需要完全不同经验的机会来临,或者市场被高度不确定性所笼罩,这时任何的试图通过自身变革来抓住机会的努力可能都是徒劳的,或者艰难的,这时不妨利用自身在资金、品牌、用户等领域的优势,大规模实施投资战略,帮助后来者成长,从而从中分得一杯羹,即实施增长战略的切换——从内部增长转向外部增长,或者内外并举。

而这正是当前中国互联网市场的特点:前些年推动中国互联网增长的红利因素正在减弱;表面上看移动互联网是大势所趋,但它又充满不确定性,一旦失去它,又可能给在位者造成破坏性伤害。一些公司已经展开广泛的投资行动,比如阿里和腾讯,另一些则仍然在努力要通过自身的变革来抓住机遇,比如百度。”

互动营销专家赵勇也是在《收Tumblr翻新Flickr,雅虎“梅旋风”变革果断》一文里发出看好声:“如果能够打破这些条条框框,且不说赶超google和facebook,但起码日子过的比前几年会舒服些吧~总不用因为错过被微软400个亿收购而总是耿耿于怀,也不比因为错过facebook而懊恼~”

对于年轻用户对这笔交易的抵制,互联网分析师葛甲认为:“对Tumblr的收购,是雅虎转型的重要一步,能否借此抓住年轻人的心,而不是重蹈覆辙,就看雅虎会怎么处理了。Tumblr可以是个取悦和吸引年轻人的平台,也可以是个获取UGC内容的平台,这上边可以投放一些精准社交广告,以不影响用户体验为原则,但绝不能让过度的商业元素毁了这里。”

之所以雅虎收购Tumblr引发这么多讨论,在于其象征着老一代的互联网企业向新一代互联网用户靠拢。说起这一话题,iDoNews 小牛想跟大家分享一些互联网创业企业的观点:

刘小男在《互联网初创 你看一线城市挂得更快》中提起:

“以北京为例,它的优势是:

钱多。北京互联网氛围大可以用“人傻钱多”来形容。VC和天使们拿着大把钱去找项目找人,只要你有好的项目和团队,不愁没人投。

服务。大量的投资机构和天使聚集于此,还有专门为创业者服务的3W、车库咖啡等孵化器,他们不仅可以提供金钱,还为创业者提供资源、人脉等二线城市不具备的资源。

人才。大量的互联网从业者,有激情,有技术,更具人本优势。

大环境。在北京,每天大大小小的互联网会议与沙龙活动,面对面的思想碰撞与交流,让创业者视野开阔。

有不少人认为,创业归根到底是人的因素,北京所带来的生活压力,交通拥堵,环境质量让人丝毫没有幸福感可言,人很浮躁,不容易静下心来做事情。

这一观点,程苓峰在文章中提到过,但傅盛做出了很好回答:硅谷的成本比北京都高,但还是创新之都。创业公司,视野很重要,知道世界有多大,才知道梦想有多大。不在核心区域,视野容易丧失。”

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05月 21, 2013

只要是正常人,一般听到雅虎给Tumblr十几亿美金的消息,心情多半都是:“我擦,Tumblr你是要自杀吗?”完全不能分享雅虎给钱的痛快和Tumblr拿钱的爽快,更多的只能是吐槽心中的不快。

iDoNews 每日热评(5月21日) 小牛总结(官方微信号:iLoveDonews):

英国利兹大学计算机及语言学研究员vinw却认为雅虎不会重蹈覆辙,成为雅虎的殉葬品:

“一方面,梅耶尔为提升数据及广告能力,力排众议提拔了广告及数据平台高级副总裁斯科特·伯克。让他负责雅虎所有的广告技术,直接听取伯克汇报。过去伯克因为权限不够,主导的广告交易平台RMX、APT等都有些不了了之,所以有报道认为这是梅耶尔的昏招,提拔有罪之臣。但这恰恰是梅耶尔坚决执行数据加广告路线的举措。现在伯克获得充分授权,成绩明显,在2013年一季度财报电话会议上,梅耶尔就称赞雅虎家的广告交换平台系统在全球范围内已位居三甲之列。

另一方面,梅耶尔凭借数据加广告的路线,足以有效整合这些收购的产品。雅虎在各网站的广告收益,其能力核心就是数据。扩充数据资产和广告网络时,边际成本降低,收益却能飙升。而Tumblr明显是梅耶尔数据加广告主战略的主力。她看重的就是Tumblr 可以提升雅虎的广告收入,并让雅虎在消费者社交媒体市场上有更高的地位。”

然而诸多事情都只能是想当然。一把年纪的雅虎想跟年纪轻轻的Tumblr结亲,在广告方面取得合作,让自己变得“酷”一点,只怕这两者的磨合期还长着。

《财富》杂志编辑约翰·萨罗夫客观地指出了这桩买卖的关键弊端:

“Tumblr本身并没有如此多的流量,流量首先应归属于博客;许多Tumblr博客主对广告并不友好。”

iDoNews 新锐作者邓文博对比了国内山寨Tumblr的诸多产品后,一针见血在《立志要成为中国Tumblr的那些公司们》总结道:“在半年以前,许朝军悄然放弃点点网,时值国内轻博客长期增长疲软,但当Tumblr被Yahoo收购后,我们回顾国内的轻博客产品发展历史,才发现这款产品本身没有我们想象中那么美好。”

“在上任不到一年的时间里,梅耶尔已经为雅虎购买了多个项目,包括社交分享、视频聊天、内容分享、移动推荐引擎、新闻工具、社交任务管理、旅游奖励、选举产品等。这两天,又花了11亿美金购买了Tumblr,轻博客始祖,目前的博客总数已经超过1个亿,11年最后一次融资时估值8亿美元。”

尽管上段为雅虎和梅耶尔说了这么多好话,新媒体观察者魏武挥老师还是不得不承认:

“雅虎素来有“web2.0杀手”之称——指它买下哪个web2.0服务哪个就要慢慢消亡。最令人扼腕的大概就是Flickr了。这个起步极早的图片分享网站,居然日益沉沦,Instagram的崛起,某种意义上正说明Flickr的失败。雅虎这次的购买,会不会成为Tumblr的杀手呢?”

想到在雅虎手上半死不活的Flicker,iDoNews 小牛也顺带着吐个槽:“最近几年,虽然雅虎不断通过收购来弥补其在社交和移动领域的短板,但由于高层战略和产品规划等方面的错误,每个被收购的社交产品都不得善终。为此,有网友已经发出警告,如果Tumblr被雅虎收购,将停止使用Tumblr。对于一个深受年轻人喜爱的有节操的产品,被这么一家没前途的公司收购,太没节操了。

大家还记得My space么?如果消息属实,我仿佛看到了下一个My space。”

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04月 11, 2013

雅虎收购新闻推荐应用Summly又有新消息,有外媒爆料一:Summly的“开发者”Nick D’Aloisio并没掌握软件核心技术,软件本身也不是其本人开发;爆料二:Summly并非这个17岁的高中生Nick开发,而是由一个叫Somo的英国公司打造的。

iDoNews 每日热评(4月11日) 小牛总结:

外界纷纷议论,雅虎这次做了冤大头,梅姐真的秀逗了吗?

PingWest联合团队成员陈粲然在文章《新闻摘要技术——为什么说雅虎收购“骗子产品”Summly是值得的》中阐述道:

“梅耶尔致力于将雅虎变成一家移动的、基于本地化的内容推送媒体公司,而在这一系列动作(iDoNews小牛注:2013年1月收购类似Pinterest的内容发现、抓取与分享工具Snip.it;2013年2月收购基于地理位置的兴趣/爱好分享工具Alike;2013年2月全面改版映入瀑布流设计……)之后,雅虎最需要的,就是在移动平台上实现更精准的数据处理与内容推送。通过对Summly的收购,雅虎拿到了自己想要的。”

同样,作者林藠头分析认为,雅虎这次收购案重点不在Summly本身,是“17岁”和“3000万”两个极具反差意义的数字让外界模糊了焦点。

但Nick本人也有一定的责任。虽然官网上的描述“在Summly的帮助下,SRI开发出了产品背后的摘要技术”指明了技术是SRI开发的,但这个描述也夸大了Summly团队在这个技术里的作用。

一个SRI的发言人说:“可以这么说:Nick完成了Summly产品的源代码。产品架构做好之后,SRI充当了技术支持以及提供了人工智能和自然语言处理技术。”

Nick仍然是很牛的,他通过自己的眼光把一项合适的技术应用到了一个合适的产品中去,并且这个产品为他带来了丰厚的回报。要知道在他之前也有不少人做过新闻摘要的产品,但没人像他那么成功。
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04月 10, 2013

微信与运营商的话题又一次被推向浪尖,微信官方回应,信令问题解读,通过与运营商联合技术优化解决问题……显然,腾讯的一系列作法是得民心的,运营商们处于被动地位,微信收费对腾讯的损害有多大,腾讯是在为自己进行利益争取,还是就坡下驴博得民心呢?因为收费一旦开始,中间环节谁又能知道多少呢?用户形成习惯,也许人们会因微信转变免费习惯也说不定。

iDoNews 每日热评(4月10日) 小牛总结:

乐观点分析:

“腾讯所做的,只是一个在商言商的故事,却从客观上推动了中移动在基础设施上的建设步伐,并让垄断企业为忽视市场需求而付出了代价,但愿所有的垄断企业都能记住这个教训。这种从商业和市场行为层面推动行业整体进步与发展的手段,比面对垄断企业时大声疾呼和捶胸顿足,要有效多了。”(摘自葛甲《微信:喧嚣与躁动之后迎来合作》)

iDoNews 社区作者胡澈在其博文《微信收费,能解决问题吗?》中,阐述了运营商的真实意图:

“从一开始,运营商就试图依靠管道的垄断去压制其他公司产品的发展,现在又因为微信等 APP 而不甘沦落为管道,让人感叹。传统运营商们始终用老套路去迎接市场的竞争,这不是典型的“资源的诅咒”吗?既然准备押宝 4G 高速网络,不如几个运营商专心做管道,努力做好基础服务,提升网络的质量,然后在此基础上推出类似日本 i-mobile 的增值服务,岂不善哉?”

这次腾讯微信官方能做出回应,资源作者李云辉分析认为:

“也意味着运营商向微信收费是不合理的,因为这是一个基础设施问题,与服务应用层面无关,微信尽管对信令有重大影响,那也只是个别运营商个别网络,况且运营商自身的产品也有信令问题,而且信令问题也可以通过合作解决,因此运营商收费依据无从谈起。”
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官方微信号:ilovedonews

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04月 1, 2013

昨日,“中国IT领袖峰会”如期在深圳召开,腾讯CEO马化腾、百度CEO李彦宏、阿里巴巴董事局主席马云再次聚首,这三位在现如今的互联网界举足轻重,他们现在的一言一行极有可能影响接下来互联网江湖。

iDoNews 每日热评(4月1日) 小牛总结:

这次峰会给人最深刻的要属三方精彩的对话,前段时间关于微信类OTT企业与运营商之间的话题也再一次被抬了出来,

“峰会上,联通常小兵说OTT和运营商是如鱼得水的关系。诚然,OTT和运营商有互利共生的需求,但这不能掩盖利益冲突带来的矛盾。OTT仍然撼动了运营商的核心业务。尤其是中移动,70%的收入来自语音和短信,这个矛盾更加凸显。去年年马化腾在峰会上宣布微信用户远超5千万。谁能想到1年后的现在,这个数字已经接近4亿了。11年小马哥在这个峰会上畅谈创业感言时:10多年前创业时差点被捏死。但小马哥现在在做的,不一定捏死运营商,但是至少捏得他们会很疼。”(摘自罗超《IT领袖峰会:和互联网一起变老的IT大佬们》)

关于这个话题为什么中国移动反对声最大?黄龙中分析认为说,

冀勇庆的文章回答了类似问题:因为人家根本就没有挣钱的渠道(骨干网),再多流量收入,也是大部分流入渠道的拥有者——中国电信和中国联通。中国移动从流量获得的收入,电信和联通吃肉,自己喝汤。这还不说,由于2G、2.5G 网络中语音和数据共用一个网,流量这个怪兽挤爆了移动的通道,影响现有移动用户的体验,他们对中国移动网络不满,叛逃到中国联通和中国电信。

最后,小牛特意摘出DoNews 作者姚金刚关于这次峰会整理了出8大经典言论:

1、今天再免费就是找死

2、大企业要有小作为、小企业要有大梦想

3、不希望70、80岁还在公司开早会

4、不要跟年轻人比创新

5、互联网四个特征:管理出来的!

6、梦想成不了现实就成空想、埋怨、抱怨

7、什么是企业文化?

8、中国真正有理想领导力是道家文学

以求共同探讨!

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03月 29, 2013

“3Q大战”由来已久,前后交手三个回合,双方第一次对簿公堂发生在2010年11月,腾讯起诉360,告“360隐私保护器”存在不正当竞争,终审判决360对于QQ软件涉嫌“偷窥用户隐私”的描述缺乏法律依据,被判赔偿腾讯40万元。还有一次是在2012年,腾讯起诉“360扣扣保镖”,要求奇虎360赔偿经济损失1.25亿元人民币,目前仍未审理。近日审判的是360诉腾讯滥用市场支配地位案件,审判结果驳回360全部诉讼请求。

iDoNews 每日热评(3月29日) 小牛总结:

至今,由“3Q大战“引发的三场诉讼中,360公司已输两场,这次审判结果有一点儿让小牛小诧一下,腾讯QQ的垄断在国内已形成一种共识,为什么没有被广东省高级人民法院裁定,资深作者阳淼分析认为:

“尽管腾讯QQ在中国大陆事实上达到了垄断份额,并在一些领域影响到了人们对软件的选择,但比反垄断更高的原则是鼓励创新,腾讯达成上述成就并非依靠行政力量、价格歧视等手段,而是在市场竞争中自然形成,因此无论是判决结果还是判决原则,都值得称道。”

互联网作为新时代产物,迅速发展的同时,相关法规机制并没有及时跟上,关于我国的反垄断法2008年8月1日才开始施行,类似司法案例也不多见,而涉及互联网领域的垄断侵权案件更是罕见,如何界定垄断着实考验我们大法官的智慧。iDoNews作者付亮认为360诉腾讯反垄断案一审宣判,互联网监管仍属盲人摸象

“目前国内的互联网行业咨询公司、专家,整体看素质并不高,尤其是能从产业角度看问题的专家更少。在多个细分领域,甚至是已经七、八十岁的老专家,还在兢兢业业地学习全新的互联网、移动互联网,然后他的学习结果或体会,成了管理机关决策的重要支撑。而这些专家虽然过去积累了大量的经验,但在紧跟与时俱进的互联网环境变化时,则显得无力。”

万事开头难,这场判决总算有理有据,看360公司态度较之前官司相比反应不大,互联网里这种官司需要重新定义一下了,胜败已不是主要诉求。

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03月 28, 2013

昨天相声界和科技圈最大的事情就是罗永浩的锤子发布会。随后各界人士的微博评论又一次将老罗的锤子推向了高潮。小牛昨天也特约几位 iDoNews 社区作者谈谈老罗这次发布会及其锤子手机,在此非常感谢作者对小牛工作的支持。

虽然这次亮相的不是锤子手机,只是锤子ROM,但也引起了人们广泛注意,PingWest联合创始人骆轶航评价认为:

“这并不仅仅是一次营销上的胜利——看过老罗公开演讲和私下里接触过他的人都知道,老罗平时的演讲都比这次要好玩多了。这次,他在做一款严肃认真的产品,只不过它比大多数的同类产品多了一点聪明、体贴、漂亮和偶尔为之的得瑟而已。这是一款让我们在Android智能手机的整体体验上又提升了一次,并能触动关于智能手机界面与交互设计更多、更深层次和更广思考的产品——而且,我们几乎忘了,这是一个差不多一年前还只相信一款ROM开发需要6个工程师就足够了的史前门外汉做的。”

锤子出身不易,确实让小牛心生佩服之情,如果老罗真心想做产品,大家还是支持一下国产,希望不是以此圈钱做营销。阑夕友情建议:(摘自《锤子尚未成功,老罗仍需努力》)

“罗永浩也不妨暂时先放下对于乔布斯的复制,雷军已经因此而跌下神坛了,足以警示来者,有些时候,拓宽自己的见闻渠道去听听用户包括其中一些傻逼的声音,不会有坏处的——乔布斯自己当然是以不做用户调研闻名的,但苹果公司的设计总监Jonathan Ive可是几家市场调查和分析公司的常客。”

这次发布会意义重多,说法一:担心用户耐心不够;说法二:融资积累筹码。无论基于哪种目的,也许正如 iDoNews 社区作者林海所说:

“做智能手机是一次长征,如果没有脱胎换骨的变化,老罗之前储蓄的用户信用就会清零了。这次发布会不知道会不会让老罗有一种危机感,开始重新思考自己的能力和目标是否匹配。”

总的来说,罗永浩又一次诠释了在社会化媒体下,不同于传统媒体传播的巨大传播力量和营销能力。你可以最后吐槽他做的东西真烂,也可以骂他整场发布会就是在装逼无干货,但是你不能否认他在营销上取得的巨大成功。(摘自丁辰灵《拆解罗永浩“锤子”营销:人性本贱》)

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03月 27, 2013

无组织、无纪律的自媒体近日又引人关注,这次不是峰哥的十三万,也不是小潘乱谈,此次焦点是自媒体广告。

前几天,鬼脚七在一篇文章中谈到了自媒体广告如何定价的问题,且采用了字段定义、数据推导、类比等方法进行论述,虽说定义、数据恐受大家异议,结论亦见仁见智,但小编认真读下来,还是有几分道理在。(查看原文请点击>>这里

鬼脚七列出目前广告几种常见的计费方式,如 CPT(按时间付费),CPM(按千次展现付费),CPS(按成交或者效果付费),CPC(按每次点击付费)。

“自媒体广告,目前无法归纳到其中任何一种。倒是目前有两种推广方式和自媒体很类似。这两种方式虽然一直被人鄙视,但非常经典。那就是 EDM(大部分为邮件推广)和短信推广,部分邮件和短信甚至被人列为垃圾邮件和垃圾短信。因为这种推广都是直达到用户的手机或者电脑,而且每个邮件或者短信的主题都只有一个,非常明确。”

第二日,黄维针对此文也写了​一篇文章《也谈自媒体怎么评估广告价值:不走微博老路》,开头便评价说“鬼脚七写了篇很干很干的干货”,同时也提到说:

“自媒体靠单打独斗,鬼脚七理论上计算的这些价值是无法实现的……一方面自媒体暂时无法系统性、规模化和标准化运营广告,另一方面,大量自媒体主个性化、自主化,很难被规则所约束,因此这个行业也许像不少联盟一样,最后还是一片散沙,或者透支自己的未来,在混乱中走向边缘。”

另外,对于鬼脚七以云科技为例推算结论,资深作者赵勇认为,对于这个价格倒没有特别的疑议,一个愿打一个愿挨,只要广告主愿意买单,自媒体广告卖多少钱都是ok的,但对于自媒体或微信公众账号卖广告,这个形式还是有一些疑问的:

1.公众账号操作起来还是蛮难的,那么在页面底部放置广告的目的和意义究竟有多大?如果用KPI来量化考核的话,广告应该是放置在最上面才是有效的,对吧;

2.仅就目前看,试水自媒体广告的广告主们,肯定是没有注入转化率之类的考量的,象征意义大于实际意义;

3.所谓影响力,其实是自媒体的影响力和内容的影响力,转载又或者神马的,广告是会自然消灭的,而底部广告能否被关注和订阅者看到都要打疑问?

4.如果是软文性质的投放,必然会侵蚀自媒体的声誉,而声誉是自媒体吸引广告主目前最直接的原因吧?

5.其实是我想太多了,总是对自媒体或者微信账号抱有很好的想法,毫无疑问,有少部分总是能够赚到钱的,无论是通过博客还是微博还是微信,但多数人只能是那个打酱油的,就好像网上写小说的那波人一样,唐家三少十年赚钱几千万有几个能比上?姚晨发一条微博传闻的价格是10万,这又有几个能比上?

6.所以,赚钱很重要,但要能坚守静默期发展用户塑造品牌和影响力才是个人通过新技术赚钱的难点所在;

7.写段子买粉丝赚钱,要比认真做自媒体赚钱多,这点,微博的大账号们证明了;但为什么还有更多的人没有走这条路?

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