04月 17, 2013

槽点回顾:美国兴起一款针对女性用户的社交应用Lulu,通过Facebook账号连接判断是否是女性,供女性用户寻找和评价男人。

iDoNews 业界报不道63期 4月16日 小牛槽点(官方微信号:iLoveDonews):

“兄弟如手足,女人如衣服”,可是iDoNews 小牛发现,美国兴起的Lulu这款应用,把男人们给当成了橱窗中的衣服,供人评分、观赏。

登陆Lulu后,你可以看到所有帅哥,甚至是你的男性朋友。顺便还能进入他们的个人资料,随时写段评价。该应用还支持标签分类,为应用里的帅哥们贴上积极型、消极型甚至是怪异型的TAG。

还记得当年QQ好友印象中一度风行的“孩子我已打掉你安心上班吧”,“分手快乐孩子我会好好养大”这些恶搞语句吧?国内陌陌、微信还停留在所谓的“约炮”阶段,而Lulu已经进入到可以直接给差评的程度。随时添加评价这一功能,将可以使你在某些男性的个人资料上发现:“他从前是个好男友”,“那一夜我们玩得很开心”这些评语。作为被评价男性的现任女友,或许你只能上去给个好评了。

这款应用火热的另一原因是,只针对女性用户开放。Lulu的登陆需要Facebook账号连接,如果发现就此判断你不是女性用户,那么自个儿玩儿蛋去吧!

当女性用户集中到一块儿,对帅哥们评头论足。如果你说这不是世界先生的APP版么,那么接下来才是最没节操的地方。点击进入个人页面后,你可以看到该帅哥的总分(10分满分,这倒是同李毅吧对女生的评分标准相似,李毅吧真是与时俱进)。

点击分数后,可以看到每位帅哥在这里被标注了:优点、缺点等描述,你可以根据你的爱好进行投票。外貌、幽默感、第一次接吻、方式(不要问小牛,我也不知道是啥意思)这些都包括在评分标准内。

如果说非诚勿扰、珍爱网将男嘉宾们的资料介绍得极尽详细,那么Lulu恐怕只差为每位男性明码标价,像衣服一样放橱窗展览了。如果你不幸在该应用上发现了暧昧对象的资料,别急着烦恼,先看看评价再下单吧。

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04月 10, 2013

槽点回顾:“大姨吗月经期助手”是以以经期健康为核心,关爱女性健康的一款手机应用,其功能包括经期记录(用于医生问诊)、经期预测、月经病自测与建议、易孕期/安全期预测、日常美容保健贴士推送等,Android版还独有可选的减肥提醒功能。

iDoNews 业界报不道 59期 4月10日 小牛槽点:

陌陌火了,为啥?因为满足了约炮这一刚需。“大姨吗”也火了,上线不足一年,累计注册用户已达680万。为啥?iDoNews 小牛认为,大姨妈也是刚需,哪个妹子没有经期不准,偶尔痛个经啥的小毛病。甚至使用陌陌前,你还能用大姨吗预测一下安全期。

相比创业前期,“大姨吗”创始人大姨夫柴可先后做的两个健康类垂直社区“友乐活”和按摩类问答应用“按哪儿”,大姨妈恐怕更容易戳中女性用户的需求吧。问答和按摩没有话题性,用户和咨询专家关系尚未打通。而女性健康类话题虽较为隐秘,但用户却更愿意通过更多渠道去分享,这也是“大姨吗”采用“全匿名”社区搭建迅速获得火爆的原因。

女性市场的强需求,在电子商务中的服装和化妆品领域便得到了足够的证明。同时,截止2011年12月底,我们网民5.13亿人,其中女性占44.1%,手机网民为3.56亿人,其中女性占41.9%,该比例还在持续增长中。可以说,使用智能手机的女性市场成为开发者眼中的一块大蛋糕。

反观这一两年推出的美丽说、蘑菇街,还有最近的i-Love Wallpapers、逛淘宝、美颜相机等等,都是围绕这一市场在做文章。

不过美丽说、蘑菇街等针对穿衣打扮,将用户导向服装购买;美颜相机更是与之后美图秀秀将推出的美颜手机Ulike2,大姨吗的盈利方向又是什么?

柴可的思路是使用增值服务变现的模式:通过和广告商合作,在App内提供具体某款产品的使用指导或其他个性化建议。如果用户对这些内容感兴趣,就可以付费订阅。不过如何针对这些匿名用户推送最精准并会使他们买单,这恐怕是坐拥近700万注册用户数的柴可头疼的问题了。

话题结尾,小牛还顺道想跟大家分享一个“大姨吗”的段子:

“提醒:还有5天应该就来大姨妈

提醒:今天来大姨妈,来了请点击确定

提醒:7天了,你还没有确定来大姨妈,该去买条验孕棒了

提醒:49天了,你还没确定来大姨妈,赶紧上医院了

提醒:80天了,你还没确定来大姨妈,我们有两家合作的婚纱拍摄单位,点击查看”。

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03月 22, 2013

导言:微信火爆以来,各种关于微信发展方向的讨论从未断绝过。微信公众平台推出“自定义菜单”更让人觉得微信更可能成为独立的APP平台,而不是Apple Store下的一款应用。

iDoNews 业内人说93期 3月22日观点:

背景回顾:3月18日晚,微信公众后台升级,正式开放了微信“自定义菜单”的API,目前已经可以申请测试,仅限于企业和机构用户。之前的“骑行西藏”、“奈瑞尔”等首批内测的公共账号,均可以在微信底部的对话栏中提供菜单选项,将原有的公共账户瞬间变身一个完整的APP。

【利用微信的优势,在Android上开发APP,同手机QQ竞争】

从今年1月底刘成敏“功成身退”离职,接着腾讯移动事业群重组之后,关于腾讯内部微信和手机QQ竞争的言论就再未停歇。马化腾在美国组建微信团队,将发展重心放在微信这一块,如果想同手机QQ进一步竞争,则需要在手机用户占有率入手。

就推送和提醒信息而言,微信能比过手机QQ的地方在于,手机QQ在iOS上是永远在线,而微信则是永远在线。

不同于手机QQ庞大的功能业务,微信讲求轻、快,及时的实时沟通。马化腾曾承认过Apple Store能做的事情微信都可以做,并且也一直致力于打造一个APP Store平台。自定义菜单推出后,原来公众账号的功能将得到进一步的强化,在这一基础上,每个公众账号发展成独立APP都是一种不错的市场前景。那时候,微信也自然成为一个进入移动互联网必不可少的入口之一。

iDoNews 新锐作者邓文博分析:“利用好友关系:假如你开发出的只是一个提醒工具,那恐怕没太大必要,因为桌面上这类型APP已经太多了。”在通知系统这方面,iOS上对于每个程序都拥有通知系统,但对于谷歌推送基本上在国内出于废掉状态的Android来说,微信的自定义菜单,相当于帮程序增加了通知,使用户不必去清理像iOS上的满屏数字。

【利用自定义菜单,蚕食部分浏览器功能,扩大市场占有份额】

对于苹果和安卓应用数百万计算的量,与实际使用数量来说,这种巨大的差异让微信公众账号推出的自定义菜单有了生存空间。LBS、O2O,乃至微信正准备推出的游戏平台,微信自定义菜单为用户省去麻烦的操作和数量众多的APP下载工程量。

对于用户而言,Bri用户体验 CEO马力认为,APP的实质只是一种工具,用户需求的是一款能与自身简单有效沟通的渠道工具。一方面,微信庞大用户群解决了入口问题,另一方面,微信公众账号自定义菜单的推出,和未来推送的更多自定义服务,都让我们看到了一个新方向(iDoNews 注:请参看浙江日报集团传媒梦工厂信息总监青龙老贼的相关文章《微信公众平台不必执着于自定义菜单,本质仍在服务》)。

【微信公众账号自定义菜单对于自媒体的促进】

最近自媒体盛行,但在没有经济或者其他激励的作用下,长期坚持写下去怕是不容易。推出微信自定义菜单后最直接的作用是可以将自媒体公众微信账号整合在一起,联系成媒体杂志型的APP公众平台。

通过这样强强联合的方式,知名IT评论人炳叔认为,集结多个媒体人的力量,这样一起多方面推广,对于推广效果和收费模式都有新的发展方向了。

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02月 6, 2013

iDoNews 每日NB片段(2月6日)精彩文章摘录。

许志宏:百度在其他收益(Other income)项目中,记入了3.8亿元爱奇艺一次性公允价值调整(在 Other income (loss), net子项目中)。这笔收益是非现金性的,却可以被记入利润。这笔利润占百度本季度净利润的13.6%。扣除这项收益,百度Q4净利润仅为24亿。上个季度,百度净利润是30亿。周鸿祎再次施展了”让巨头赚不到钱”的绝世武功,不得不佩服。——摘自《百度 2012 Q4 财报发布后为什么股价大跌?

谢晨星:强需求应用是移动互联网产业的主战场,也是如今巨头们玩命拼杀的超级红海,离用户最近,变现价值最高,尤其以最贴近手机本质属性“社交通讯”和“信息查询”的社交类产品和浏览器产品为最核心,但此类应用到现在这个阶段已经具有极高的门槛壁垒,别说创业者难做成,巨头们每年撒钱上亿也仅勉强保位。而这其中工具类APP普遍面临着变现难的问题,即使用户量过千万依然须靠投资烧钱,最终出路多数是被巨头收购。——摘自《解读百度移动互联网布局:机会在增量市场

葛鑫:“大公司的微创新可以干掉一个公司,人家做锦上添花都能够赢,而小公司必须要做到雪中送炭才能赢。”李学凌道这样描述自己的互联网产品的世界观:“当年很多人觉得YY界面不好看,显得比较土,我就说慢慢来,先满足核心需求。因为我一直觉得挑剔的高富帅大部分是互联网的旁观者,而真正满足草根需求的时候,才会一触即爆、水到渠成。”——摘自《解码YY

丁辰灵:整个中国PC互联网开始往云+端的大方向在走;竞争更多是综合的竞争,即云和端的协同。如果把云和端理解为用客户端来获取客户,而云端来流量变现,这过于简单化,过于狭隘。事实上云和端在数据层面上的融合才是真正发挥综合的竞争优势。用搜狗输入法做例子;输入法会自动更新自带热门词库,而这些词库源自搜狗搜索引擎的热门关键词。这样,用户自造词的工作量减少,就大大提高了效率;用户对搜狗输入法的依赖性加强,反过来就可能更多使用搜狗的搜索,从而形成正向的良性循环。更多的例子包括搜狗浏览器和网易邮箱的最新合作,也是云+端进行优势互补的极好例子。——摘自《“云-端模式”威力初显,搜狗正向QQ360狂奔

陈永东:对于新浪微博的品牌,阑夕同学用了一句话调侃:“新浪是个没什么脾气的公司。腾讯由技术主导,网易很有态度,搜狐持续先锋偶尔秀逗,新浪……好像有不少名人在上面吧?”这似乎是在说新浪的品牌,而非新浪微博的品牌。——摘自《2013年新浪微博何去何从?

丁俊杰:只要是使人们生活得更美好的发现创造,都可以看作是创新的核心价值。真正的创新让我们发现生活中美好的事物,给我们带来快乐和便利。创新的意义不在于创造出多少高科技的发明,不在于强硬改变人们的生活习惯,而在于给客户创造出什么价值,带给他们怎么样的幸福感,有价值的创新哪怕是很简单的产品、很轻量的服务,也能让人们感觉到很舒适很开心。——摘自《创新应使生活更美好

创事记:从现在数码相机的配置上来看,为了实现即时的分享各厂商的数码相机产品主要还是以搭载WiFi无线传输功能为主,主要是通过WiFi实现向手机或笔记本电脑传输照片,图片的分享工作还是由电脑或手机来最终完成,而之所以不直接搭载看似终极解决方案的安卓智能操作系统,应该源自厂商们对手机巨大摧毁能力的恐惧感。如果相机都安装上安卓系统,那再增加个SIM卡的模块也一定不是什么难事,到时你说这个产品是叫数码相机和手机,毫无疑问到那个时候只会有一个可称之“数码相机式手机”的产品。从某种意义上来说这意味着数码相机又被手机一统天下了。——摘自《数码相机还是手机,这是个问题

王超文:目前移动搜索产品形态远没有形成,商业化还早,就连 Google 、 Bing 都没有好的模式可以借鉴。3SB 大战之后,搜索市场硝烟弥漫,乱象丛生,但正因为乱,意味着更多的机会。在桌面端,百度、 360 和搜狗把持了上网的入口,但在移动端,他们能成为入口吗?还是说,微信?——摘自《搜索大战后,无线搜索成下一个战场

yaozuo3292:思维越简单越好。当被 Android 新用户追着问为什么删除了桌面的 App 图标,程序列表里这个图标为什么还在的时候,你一定会强烈同意这个原则的。尽管有时为大众设计出来的 App 也许并不漂亮,也许并不“酷”,也许还会被人说成是“屌丝应用”,但,那又怎样?——摘自《App 开发如何站在用户角度思考?

刷榜那些事儿:刷榜这事其实根本不需要讨论对错,答案显而易见,否则为何都如地下党一般嘴严从未见人承认,否则为何一有下架的大家本能反应的问是不是刷了。你我都知道刷榜是什么性质怎么回事,揣着明白装糊涂的都把裤子提好擦擦鼻涕别闹了,快到碗里来。有些人诡辩说这就是付费推广手段而已,与对错无关与真假无关与道德无关,要这么说那太监跟宫女做爱,也就只是个磨擦而已,与勃起无关与深浅无关与抽插无关。有些东西你天生缺失,当然与你无关,说了你也不明白的,莲英。——摘自《刷榜那些事儿:顺流逆流

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12月 28, 2012

2012年互联网产品大爆发。对互联网行业来说,今年繁花似锦,涌现出了一大批新产品。脱颖而出的微信、陌陌、唱吧、YY等应用作为移动端产品代表,大放异彩。他们不需要深度的、丰富的、专业化的内容,更多的是碎片化的、随机的、应用型的特点吸引了用户。

然而,对于那些似流星般急速火爆,又迅速被遗忘的产品,我们应如何看待,陨落背后是必然还是偶然?相较于微信、陌陌等应用的成功上位,后者的优势在哪里?2013年,互联网产品会有什么新趋势?移动互联网会呈现哪些让人耳目一新的玩法?PC端产品又将如何发展?

为此,iDoNews小牛专门采访了部分业界人士,听听他们的观点和看法。有人说工具型的APP产品正迅速被边缘化,这些功能已经成为大型平台型OTT的默认功能,要不面临被OTT收购要不面临被淘汰。有人分析认为市场讲究优胜劣汰,特别是互联网这个行业更为明显,去年一年里被踩死的产品太多,究其原因有很多,模式、资金、团队,最核心的原因是没有拔动用户的心弦,新鲜过去后,开始衰落。包括陌陌、唱吧等新互联网产品的未来同样是不确定的。有人则预测2013年有可能爆发的互联网应用首推移动搜索,特别是结合语音和LBS的搜索,第二、三分别是HTML5、手游。当然,也有人认为微信本身并不是创新的产品……

更多言论,请查看iDoNews第39期业内人说

听,iDoNews业内人说

未来互联网移动端一定会全面超越PC端的,只不过还没有到集中爆发的时候,实际上现在用户通过移动端访问互联网已经赶上了PC端,只不过相对传统媒体来说,互联网本身还算是新兴的,市场还远远没有饱和,等到互联网媒体逐步赶超平面电视媒体之后,移动互联网产品才会逐渐显示其优势。——何晓鹏(一财网 运营总监)

今年互联网产品大爆发更多是集中在移动互联网上,PC系统的产品,并没有什么令我们惊喜的产品,浏览器的争夺也比较明显,主要表现在干扰很严重,往往在升级一个其他产品后,突然发现桌面上多了个浏览器的图标,这种做法,效果应该是有的,但产品如果没跟上的话,反感是很严重的,PC端和移动端始终不是一类产品,PC端的用户会逐步高端化和追求深度化,也呈现出精英化的趋势,而大众用户会更多向移动端转移——他们不需要深度的、丰富的、专业化的内容和产品,碎片化的、随机的、应用型的产品更适合他们。譬如,办公需求、整合性阅读、大型游戏、甚至非标准化产品的购买。需要更多内容和信息的服务,PC依然有绝对的优势,并且不可取代。而简单的社交、即时信息、标准化产品或服务,这些就可能大规模向移动互联网产品转移。——萧明(地宝网 总编辑)

2012年抬扛虽说不能与微信相媲比,相较其它类似APP产品还是占优势,首先是内容门槛低:相比于唱吧(我觉得这货是出了风头)唱歌不是人人都能唱的不错上首页,但要是问“男朋友的父母不喜欢我怎么办”这种问题是人人都能说两句的。所以这个优势我觉得是内容属性决定的,相对屌丝,参与门槛极低。第二就是游戏化的设计能有效提高活跃度和留存率,这招也许对知乎用户不好用,但是对刚从功能机转化为智能机的低端用户来说更为行之有效。这两点产品设计上的优势,加上明年安卓出货量大爆发(猜测)的前提下,大量安卓低端用户涌入,这类低门槛娱乐性的社区大有可为。声音在APP应用中逐渐广泛,是今年比较火的产品切入点之一。可见未来声音会成为标配,尤其是社区应用,也算是共性之一。抬杠和YY我觉得深层次更为相似,都是重媒体轻社交,参与门槛低的语音社区,抬杠未来可以参考YY的发展路线。——Zhcevil(互联网行业 产品经理)

沟通是人类的天性,语音APP之所以爆发,一方面是3G网络、WIFI网络和智能手机的普及和成本下降,于是2G时代的杀手级应用短信就被表现形式更丰富的应用取代。另一方面是国民性格的转变,人们不再羞于表现,媒体充斥选秀节目,80后90后群体的成长,都为这些应用的爆发提供了条件。能够迅速积累用户的一定是用最简便的方法解决了用户最核心的需求的,但他们又各有特点,比如微信的关联QQ、陌陌的LBS群组、唱吧的美化声音和比赛、YY的语音聊天室……目前的开放式现状虽然对传统运营商有所冲击,但对于互联网发展是有好处的,传统运营商也应该把语音为主的经营方向转向流量经营。而如果把VoIP等增值业务设立市场准入机制,对小型互联网企业将是个比较高的门槛,可能会在方兴未艾的互联网通信领域造成壁垒,形成新的垄断。——袁超(互联网从业者)

极速火爆又极速消失的产品往往是以一个新鲜的概念亮相,博得眼球一片喝彩。实际上没有解决实际的用户需求或者功能单一没有延展性,无法保持用户黏度最终死亡。这类现象对APP开发者们是一个警示,警示开发者们做产品一定要有正确的心态。1.自己所认为的需求是否是真需求?开发的产品能否真正解决此需求?是否是解决此需求的最好方法?2.需求永远是连锁的,不是单独被孤立的。跨出第一步但是走不了第二步的产品虽然能多活一会,但是后来一样会死;3.做产品是一件脚踏实地的事情,被华丽丽的概念所吸引,被盲目夸张的前景所诱惑,都会死的很惨。APP移动互联网大爆发最主要的原因还是安卓机价格低价化,尤其是低于1000元的智能机进入市场,使更多的用户有机会去使用安卓机。微信、陌陌、唱吧、YY的最大的共性是产品属性。它们都属于社交产品,1.人类社会离不开社交,所以只要能够满足用户社交需求的产品永远都有市场;2.产品的定位足够清晰。让用户十分清楚的明白“我用它能干什么”;3.产品特点鲜明,在快速的积累了一定的用户后,尤其是跨入了千万级用户,它们依然清晰自己的定位,在自己的定位上走的更远,没有贸然的拓宽产品功能,攻略其他领地。未来的市场是个性化的市场,细致产品,满足更深层的用户需求才是王道。很难说2013年下一个移动互联网的明星产品是谁。目前来看整个移动互联网市场都是刚刚开始,所谓的领先者只是比别人早走了一两步而已,在后面的后来者随时都可能赶上和超越他们。但是可以确定的是,随着移动互联网用户越来越广泛,移动互联网市场将比互联网市场更注重用户区分和用户个性化需求的诉求,同样的功能在不能的人群将会有不同的使用产品。不会再出现(QQ志于聊天,百度志于搜索)这样的高份额垄断产品。更多的细分领域将成为众多中小开发者的用武之地和成功之地,不会遭受巨头的强力赶杀。现在的巨头们能做的就是利用现有的资源和积累,准备一个优秀的平台。谁越开放谁越勇敢,谁就能在未来成功转型。——默行向北(iDoNews热心网友)

互联网产品未来发展趋势肯定在移动互联网产品这块,移动视频、移动电商、移动社交等。随着移动手机用户的提升,以及智能手机屏幕和性能的提高,移动产品盈利也渐渐清晰,这对移动端产品是极大的帮助,而互联网巨头百度、腾讯,包括新浪都在争夺这块,这是毋庸置疑的一大趋势。——张雨芹(北京速途网络科技有限公司 评论中心编辑)

微信崛起对腾讯和整个行业都是一件大事,但是感觉微信现在的商业化探索有点着急了。现在应用的商业化似乎还没有好的环境,包括谈论的很火OTO,但是到真正形成规模化,可能市场还不够成熟。像陌陌,唱吧,啪啪,都是从一个点切进去,获得了大量的用户。问题也在于功能太单一,所以获得用户后怎样给用户提供更有价值的服务,迫在眉睫,否则就危险了。——高夫阳(苏州尚游网络科技有限公司 市场经理)

原本一些独立的工具型APP(街旁),例如LBS、二维码将会迅速被边缘化,这些功能已经成为大型平台型OTT的默认功能,这些APP要不面临被OTT收购要不面临被淘汰。还有一种类型APP有一些闪光的亮点或者新鲜感,但是和用户的核心需求关联度不大的,例如陌陌。这种APP的用户黏性不够。这些都和社交媒体有关,并加上了语音功能。这是十分符合移动互联网的特征和用户习惯。移动终端的屏幕并不利于文字输入和大页面的显示,语音是解决移动社交的最好输入方式。毕竟手机原本最核心的功能就是语音通信。所以,这几个产品的快速成长和逐步形成移动互联网的O2O平台。2013年有可能爆发的互联网应用是移动搜索,特别是结合语音和LBS的搜索。因为搜索是互联网信息的入口节点,谁掌握了这个至高点,谁就处于整个生态链的顶端,拥有了话语权。将且通过搜索拓展各种新的移动业务,例如O2O、广告等等。未来的移动互联网除了和LBS有密切关系外,图片也是重要的资源。读图的时代已经来临,基于图片的编辑、分享和挖掘的应用也会成为一种趋势。——郭晧(云计算技术专家)

微信、陌陌、唱吧、YY等产品虽然都属于社交类,但并非同一类应用。这些应用最成功的地方就在于一个是赶了个早集,准确预测了移动应用的发展趋势并且坚持下来了。另一个是准确抓住了用户最本质的生理和心理需求。 微信严格来说不属于社交应用,而是属于即时通信类应用。因为微信是把QQ上的关系转移到移动端,而QQ的关系链主要还是由朋友、同学同事、家人等非常强的现实世界的人际关系组成,所以非常稳固,用户迁移成本极高,所以很难打破。微信也和QQ的崛起极为相似,QQ在2010年左右通过一夜情的突然兴起而大势扩展覆盖面,一举定天下,微信同样也是通过摇一摇的功能而声名鹊起,而摇一摇的本质就是“约炮”。陌陌同理,但是当占绝大比例的屌丝用户们用了半年后发现约炮成功率为零之后,会逐步放弃,因为陌陌没有很强的关系链需要维持,走了也就走了,没什么可牵挂的。所以,我个人不看好陌陌的发展前景,除非能够基于陌生人交往找到更新的模式。中国人太多太挤了,所以“在同一个地点”这层关系实在是太弱了。唱吧和YY的模式确实别出心裁,实际上他们建立了一个社区,有一群共同的爱好者组成,并且中间会有很突出的人(或者是托)在引领不同的细分社区。这层关系较难维持,或者说活跃用户群很难取得大的突破,因为长期能坚持同一个爱好并愿意去参与和分享的人群,只是少数。但不可否认,国人现在已经变得越来越乐于去拥抱和交往了。——APP分析师(iDoNews热心网友)

微信本身并不是创新的产品,它的成功主要是背后有腾讯强大的支持。市场讲究优胜劣汰,特别是互联网这个行业更为明显,去年一年里,被踩死的产品太多,如color、风车等,原因有很多,模式、资金、团队,最核心的原因是没有拔动用户的心弦,新鲜过去后,开始衰落。陌陌、唱吧等新互联网产品的未来还是不确定的。——刘锋(威客创始人)

陌陌、微信这些产品都有一个共性就是社交,此类产品的气势明年还会延续。而明年互联网产品的新趋势:1.HTML5、手游的爆发,因为HTML5的标准已经初步定稿了,而且网络和硬件性能提升,加上有UC等第三方手机厂商的强烈推动。在PC互联网,也是游戏先赚钱的,在手机上估计也是如此。2.移动互联网结合位置向线下的拓展,利用位置特性、衣食住行方面,和线下的实体店进行结合的APP开始流行。——温才易(UC影音内核开发从业者)

2012急速火爆又急速衰落的产品几乎都集中在游戏或者SNS领域,其他种类尤其应用类的产品都具有沉淀时间长,用户忠诚度高的特性,简单来说,具有急速火爆有迅速被遗忘的产品一定具有以下一些共性:1.娱乐性突出,简单化操作,无需存储没有太多交互,比如“我画你猜”、“切水果”、“神庙逃亡”、“激流快艇”、“小鳄鱼爱洗澡”等等,同样,急速衰落也正是因为太简单,没有存储和太多交互,因为这也就意味着没有延续价值;2.没有平台化运作,更像是小团队单打独斗蒙对了的一场赌博,对着赌赢了的一堆白花花的银子,突然傻了眼,不知道该花在哪里,甚至不知道该不该继续做下去,没有真正具有亮点的后续性产品和创新;3.竞争对手的可替代性太强,或者说模仿成本太低,比如SNS的产品有“啪啪”、“抬杠”等,前者的致命缺陷在于如果新浪微博或微信要增加这个语音功能,恐怕不超过3天时间,后者的致命缺陷在于微信和YY都能迅速实现类似的功能,而且用户还不需要进行平台切换。成功上位的这些产品其实共性也非常突出,1.都具有SNS特性,人际传播非常快速而广泛,尤其是基于陌生人的交往更让人容易上瘾,这些和互联网最早期的“亚洲交友中心”在内容和形式上基本上没有区别,只有终端不同而已;2.全部都进行了平台化和开放化的操作,很多都有了自己的API,允许第三方调用和分享自己的用户群;3.创始人在各自相关的领域都进行过深耕和长期沉淀,非常清晰地知道自己的战略方向和下一步的具体行动,也有一套以上的方案来应对竞争者的挑战;4.除了微信是借力于QQ的平台之外,其他产品基本上都在早期就有风险资本或天使投资人进入,能迅速实现跳跃性发展。我认为下一波明星产品依然会集中在这几个领域,首先是SNS,虽然红了这么多年,但基于兴趣爱好和特定人群的SNS大作仍然有迅速爆红的机会,比如CIVO,也比如丸子地球;其次是LBS领域,目前国外像FOURSQUARE那样成功的应用国内还没有,无论“街旁”还是“切客”都不在同一个数量级,倒是“家人们”和“点道”这样的专业应用或许有机会;再次是O2O应用,但这个无论在国内外都还没有出现真正成功的商业模式;最后就是移动支付了,目前这个领域选手太多,关键还在于国家标准迟迟没有发布,这也意味着如果谁能领先一点点就很有可能会成为国家标准。——Grissom (iDoNews热心网友)

微信、陌陌、YY等产品之所以能脱颖而出,其共性在于1社交应用2账号互通3屌丝心态4虚荣心作祟。YY是赶上了一个好的时代,明年移动互联网社交应用将会更加竞争激烈,新的领域技术更新速度会非常快。三十年河东 三十年河西,在移动互联网领域这种更替会更加快。——Jack(移动互联网行业从业者)

虽然说移动端给互联网发展带来的新的途径,不过目前依然没有成熟完善的商业模式,或者说适合中国的商业模式,而且相对传统PC端虽然方便了很多,外在变化了,但是核心的东西依然没有太大的改变。现在信息更新那么快,也许明年发展会更好呢,不过现在互联网行业都挺浮躁的,也许需要静下心来做一些事情。而且产品更多是方便用户的使用,其实还是从用户市场角度出发,但是能成功不仅仅只是这一点,综合的因素,除了机遇意外,产品整体的设计、营销都是很重要的因素。——强风(iDoNews热心网友)

微信作为移动互联网产品借助QQ规模用户稳占市场,其实更像QQ的升级,不成功都不行,其他产品只好差异化做垂直人群。2012年互联网行业中急速火爆,又迅速陨落的产品,团购更为突出(如团宝、拉手)。各类团购网站,迅速起来,迅速倒闭。不是团购模式不可行,而是太浮躁,缺乏真正的运营;——小志(业界资深人士)

微信、陌陌、唱吧、YY等应用产品成功的原因是用户口碑。共性方面都是在某些强需求下,用户产品出现空白,正好填补了,抓住某个点,然后进行推广。2013年,移动互联网会出现更多生活类和虚拟类的应用。——老把麻雀看成猫(Java开发小菜鸟)

所有的这些APP的发达是因为整个互联网的趋势。腾讯很明显他是整个互联网最了解互联网的公司,微信也成功的山寨了陌陌。但是不可否认腾讯的运营要比陌生陌好的多。——王小振(iDoNews热心网友)

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12月 11, 2012

DoNews 12月10日消息 日前有消息称工信部正在建立长效的评估体系,对智能手机应用程序、内置软件进行评估和抽查,相关的国家实验室和研究院都参与到其中,相关监管办法将出台,具体时间及详情暂不得知。

据了解,相关部门拟将第三方平台纳入管理,开发者成立要备案,运行要监管。而且平台本身的运营也要有所要求,对个人应用开发者要纳入管理体系,不排除实名认证等。查看更多>>

业内人说:政府加大移动互联网监管 尺度是问题

听,iDoNews业内人说

开发者实名制是肯定会是一个很好的措施,等于给每一个App有一个专门的负责人,事实上木蚂蚁开发者早就已经开始实名认证了,这个和域名的原理是一样的,域名所有人对域名从事的事情要做全面负责。当开发者上传或者认领App后,就会用安卓App的签名机制来锁定开发者的身份证或者企业营业执照,以后这个开发者就可以对自己的应用进行更新维护了,并且这个开发者要对自己上传的App内容、版权、特殊权限等等负责,只有这样才能保证开发者和用户的权益。——杨波(木蚂蚁安卓市场创始人 CEO)

开发者实名制总来说是件利好的事情。从行业上看,目前的Apps开发鱼龙混杂,存在劣币驱逐良币的情况,大多数时候都是因为盗版应用的存在——而这些开发者的行为,严格来说是一种违背正当竞争的做法,在匿名情况下,好的应用会被劣质所淹没。而如果采用实名制,可以改善这种情况。最终可以提高Apps环境的健康度。第二,从就业角度看,实名制也有助于规范行业规范。目前的状况是,因为开发岗位的高薪火爆,导致各种水平能力的开发者一拥而上。如果采取实名制,也将会对此有所抑制。有利于开发者整体素质的提高。——付斌(优亿Android开发者门户运营总监)

开发者实名制我完全同意,这个跟用户实名制是两码事。 我感觉开发者的实名制更是对用户的负责,作为一种隐形约束来减少恶意软件。并且实名制在某种程度上会提高开发者的热情。 我做的东西,我实实在在的为它负责,做的不好,自己都觉得过意不去,怕给自己丢人,所以会更有动力的把产品做好。——TraWor(UniT微博客户端作者 iOS开发者)

作为对使用者的负责,开发者实名制没什么不好。不是实名制,恶意软件比较多吧。实名制后至少某些方面可以提升用户数据及信息的安全。有人说实名制会影响开发者积极性,我觉得没有理由会打击开发者的热情,开发者会喜欢隐姓埋名?——Jeffrey(原创软件作者)

作为一名站长,对网站备案这事非常熟悉。此次传出的“政府加大移动互联网管制开发者或将实名制”实际上可以理解为是移动App版的备案。不可否认,有些没有道德底线的无良开发者确实在开发一些涉黄等违法违规的App,一定的管制也是需要的。但是,从网站备案的情况来看,政府很难把握到合理的监管力度,往往是监管过头,从而增加了创业者的负担,同时也在一定程度上遏制了创新。作为开发者,我们希望政府能多听听行业的意见,做到该管的才管,别管过了头。——谢春业(佛山慧聚网络科技有限公司CEO、开源插件网站长)

1. 从目前各平台的App情况来看,Android平台中确实存在大量广告、扣费、获取个人隐私以及打擦边球的App,特别是暗扣费和获取个人隐私这两点在手机这种设备上的问题显得尤为重要。但反观iOS、WP7平台,他们的审核上架机制已经起到了很好的过滤机制,所以这件事情不应该是平台商来控制会更加合理吗?2. 如果以工信部目前域名的审核情况来看,他们真的有能力对如此多的应用上线、更新都做到及时的审核吗?而且监管尺度的问题,到底需要审核什么?标准又是什么?3. 如果真的实行App审查备案制度势必对于App市场有一定的冲击:1是开发者的门槛更高了,不必要的费用、手续、时间以及内容的局限(你懂的);2是应用下载市场必然也要加大审核这块的人力物力投入。

总结的来说:目前的Android平台上对于App的监管加强是非常有必要的,否则App开发者们只会无底线的竞争下去,不论对于整个行业生态圈还是用户都是好事。但这件事情不更应该是Google来做而不是某个国家的工信部吗?——许哲(千尺无限CEO助理)

作为独立游戏开发者,移动方向的,更多的是自己的业余爱好和一颗游戏的心。开发者实名制这个措施,或多或少可能会打击开发者的积极性,不过这样国人开发的游戏内容也会和谐许多,更有利于安卓游戏应用的健康发展。但短期内这项措施并不能改变安卓市场应用的混乱性,毕竟现在都是平台为王。——黄天健(知名独立游戏开发者)

又来了,外行又开始干涉内行了,对于App开发者,都提前预设是行为不轨的,都需要监管的,这样下去何谈创新?哪还有什么创新?谁还敢创新 ?我们除了监管业发达,监管部的手长,其他方面的发育驱近于零。如何激发App开发者自觉自愿的遵守规则是正道,而不是硬梆梆的管。——张小说(博客主)

这个实名制没多少用,Apple应用开发者本来就实名制。重要的是要看市场。开发者们可以选择在其他市场分布应用,到最后,本来就实名的继续实名,本来不实名的继续不实名在其他市场发布应用。所以重要的还是要规范化市场,除非实名制能确保落实到每一位开发者,不然就没用。——Danniez(iOS 开发者,WeiPhone Tech Team 成员)

从长期来看进行应用的管制,未必不是一件好事,可以约束开发者的某些行为,也可以对整个开发市场正向的推动,保护整个生态App系统的良性发展,从AppStore的成功看,存在类似GM的角色是完全必要的;但真正的问题是,这个管制应该是由谁来执行呢?又如何监管呢?网站备案之所以可行,就是域名和主机都掌握在政府部门,可是App的开发者可以脱离这些而脱离监管。所以,开发者实名根本无法解决现在的问题,倒是成了某种渔利和交易工具;这也是典型的市场行为被行政行为干扰的中国特色了。——JessonChan(热心iDoNews网友)

政府的监管应该是在敏感信息的内容层面,但App真的安全隐患在于包括支付安全、个人隐私信息等方面,这些信息容易被黑客攻击或者由于内部 人问题导致售卖消费者信息的情况,这里面的监管漏洞在于一旦出现类似安全问题,没有人、没有相关法律去追究相关责任人,这才是最大的安全隐患。——刘琪(《IT经理世界》杂志资深记者)

对App还是有必要监管的,涉黄、涉暴、盗版、刷排名等情况很普遍。不过还是要把握好监管的分寸,解决‘不管则乱、一管就死’的问题。但不 赞同通过备案制等进行准入控制,应当改变传统的重事前监管、轻事中事后监管的思路,否则监管的意义仅仅是为政府创设权力。——赵占领( 知名律师)

只要那里有钱就要想办法寻租,套路都是一样的,先说你危害青少年成长,叫几个家长过来哭,然后说你这个不合法,要到我这里备案交钱了才合法,从网络游戏到视频网站,都一个套路,换个新招好咩?——性感玉米(知名微博主)

个人很反对这种实名制。网站备案已经够麻烦了,做移动应用还要实名制,严重阻碍创新。——disound(Adobe Flash平台工程师、一段微博客户端开发者)

政府应加强对移动互联网管制,现在在移动互联网经常出现下载后发现是骗入的软件,投诉亦无门。管一管,不至于无序,让用户对移动互联网失望。但政府不宜过度介入,希望政府采用一些灵话政策,既能起到管束作用,但也能让移动互联网百花齐放。——李云辉(iDoNews著名作者)

实名制会起到净化市场环境的作用,同时也会加大开发者进入的门槛。但对于有行业沉淀的公司来讲,不会有太大的问题。实名制认证,对App开发依然不会有难度,但推广的时候会收到影响。——朱晓明(知名Android应用开发者)

我到想知道你怎么管?苹果和谷歌都不会让你插手的,大不了就是软件都直接提交给美国区的AppStore和Google Play。这行为最终只会成就了国 外的程序员,给本来就不行的国内开发市场雪上加霜。——不灭天蝎(热心iDoNews网友)

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列位看官,如果您有关于“政府加大移动互联网管制”自己不同的理解和看法,请奔跑到新浪微博,私信@DoNews小欧 ,我们会不断对本文作出即时更新…

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09月 7, 2012

文/非DoNews社区作者 suiling

野心勃勃的开发者虽然有能力制作出一款高营收游戏,但缺乏app市场经验是个不争的事实,不少开发者为如何优化免费增值模式的Android游戏和提高游戏货币化而头疼不已。

一位开发者曾通过新闻发布会和facebook上的广告来推广自己的app,但结果令人失望。这位开发者说:”facebook的桌面广告不能很好地展示广告,并且价格不菲,这使得我真不想去打扰他们”。

他同时表示通过新闻发布会推广app的效果极为有限,除非市场对你的游戏抱着极高的期望,再或者是你能做出一款可以颠覆移动游戏市场的神作。游戏开发者深知每件可以吸引用户的事情都很重要,即便是过分炒作。

这篇文章是关于如何让游戏或者应用获得Google play推荐的一些方法,虽然这并不是一门精密的学科,但希望这些建议可以给开发者带来帮助。

第一步:遵循Google的规则

Android平台给了开发者在其他平台上没有的自由权限,比如iOS不允许一些功能和行为的实现。不过,这并不意味着开发者可以不遵守google的规则,加之Google变动频繁,聪明的开发者仍会遵循Google的最佳范例。比如,此前如果开发者在游戏开发过程中移除了Android的菜单按钮,开发者的游戏将不会得到GooglePlay的推荐。

Google在博客中说:“为了给用户使用应用带来最直观和无缝的体验,开发者应该在设计时停止使用硬件的菜单按钮,转而使用ActionBar”。随着冰淇淋三明治以及更新版本在用户Android设备上出现,开发者逐渐告别菜单按钮。

第二步:测试你的app

测试app时要注重从用户处获得的反馈信息以及用户体验,开发者永远不知道谁安装了你的游戏,所以从多个角度和多个多个年龄阶段获得反馈信息非常重要。用户可以就游戏展示、直觉性以及艺术感等方面提出超过你个人想法的观点。你只有了解这些才能确保游戏按照用户期望的方向发展。任何对用户潜在的伤害都是不能接受的,同时这些也会阻碍Google Play对开发者app的推荐。

第三步:确保用户体验完美如一

一旦你游戏的用户体验是完美的,那么开发者就需要在不同Android设备上进行检测。开发者要尽可能多地在Android设备上检测自己的游戏,Google Play绝不会推荐一款有技术问题的应用。

虽然市场上有数以百计的不同型号、不同屏幕大小以及不同运行能力的Android设备,但你不可能购买每款设备,不过,开发者可以通过Manymo这种简单可行且合理的方法来实现。

Manymo是基于浏览器的模拟器,它可以使开发者和软件测试人员在不同配置的Android设备上运行和调试他们的app。Google的Android团队在他们的博客上也透露了一些横跨不同Android设备检测应用的窍门,同时提供了大量的文档资源以帮助开发者获得成功。

第四步:本地化你的游戏

Android占据全球智能手机市场64%的份额,任何一款游戏或app都有可能跟世界上任何一个人联系起来,因此开发者把游戏或者app用户仅限定在自己的国家是件愚蠢的事。在今天这样的时代里,世界正变得越来越小,一些工具可以帮你把游戏推向其他国家和地区,并且不少工具还是免费的。

游戏本地化的另一个原因是Google喜欢具有多个语言版本的Android游戏。事实上,他们的网站明确声明“你的app应该适当带有文本、音频文件、数字、货币以及图像,这样才能接触到更多用户”。另外,Google还提供支持多种语言的资源,所以开发者毫无理由把目标锁定在有限的用户市场。开发者在GooglePlay发布游戏时也不要忘记为自己的游戏增加多种语言的描述,这样有利于提高游戏或应用被GooglePlay发现的几率。

本地化可以有效提高游戏或应用被Google Play发现的机会,同时也会更容易被用户发现,否则用户可能根本不知道开发者游戏的存在。

第五步:向AndroidDeveloperAdvocates提交app

如果你确定了用户理解游戏目的,并且知道如何去操作和下载,那就向“FridayReview”推荐你的游戏,这样你的应用或者游戏才更有可能被AndroidDeveloperAdvocates审核评价。AndroidDeveloperAdvocates一般在太平洋时间周五下午1点审核apps,公认最好的apps将会被传送至GooglePlay编辑组,编辑组经过深思熟虑后,才能确认apps是否可以被列入“达人推荐”。

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08月 8, 2012

文/DoNews博客作家 熊辉

“IN成都”是个专注成都本地的生活服务类APP,从功能上看很像“大众点评+街旁”。这种新的专注于本地化的应用的出现无疑创造了一种新的形式,毕竟作为生活服务类应用,更加的贴近本地、与本连接的更加紧密才是此类应用的要义……

下面我们先来看看这款应用的大众点评部分:在IN成都中,主要包括“附近”、“团购”、“电影院”这三块,你可以查看周边的餐饮、娱乐、购物等商家信息,还可以直接查看并购买团购,或者购买电影票,并选座。

其中团购目前仅与成都当地的团购网站“章鱼团”合作;电影票方面,是与当地的万达影城合作,用户通过IN成都可以获得一个兑换码,然后登陆万达官网,进行购票和选座。

作为本地应用,IN成都的强项应该是在当地商户资源上。据IN成都的商务负责人介绍,目前的商户数据一部分来自第三方数据合作伙伴,一部分来自母公司成都传媒集团,还有一部分则来自团队拓展以及用户提交。

而团购和电影院都属于新版本刚上线的功能,也会在接下来进行相关商户的拓展。

而街旁的部分:IN成都支持地点的签到、评论、上传照片,以及在此基础上的社交。比如查看同一地点其他用户的点评和图片,或者附近的活跃用户等等,可以在“动态”中查看“附近动态”和“关注动态”。

IN成都目前通过积分换奖品的方式,来激励用户的签到和分享行为。不过商家优惠、团购方面的功能,应该也能帮助社交做用户的积累,运营起来会比单一的社交网站好一些。

从去年7月上线至今,IN成都有30多万用户。

在商业模式上,考虑与商户的合作分成,包括商家的推广以及产品销售等。

IN成都的开发商为成都九柚时空科技有限公司,据介绍,该公司属于成都传媒集团旗下当地门户网站成都全搜索,所成立的子公司。项目团队成员50多人,资金则来自成都传媒集团,也是传统媒体集团在新媒体上的一个尝试和探索。

整体来看,IN成都在产品功能上没有太多新的点,不过作为专注一个城市的生活服务应用,和当地的线下资源更贴近,在推广上也相对容易一些(范围小),相信这这一领域能有好应用出来。从用户的角度,也有对好的本地服务应用的需求。

一句话点评:智能手机的普及和消费相关的创新形式催生了此类应用的诞生,前景似乎不错。

DoNews博客认证作家/熊辉

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08月 7, 2012

文/DoNews博客作家 Albert-Gao

我组建的Better Studio(其实就两人啦 ^_^)的第一批App终于成功发布至Windows Phone Market,分别是:

指间任务 (Better Task):时间管理

指间海淘:信息助手

指间P客:娱乐

没Windows Phone手机的,可以点此看看热闹,由于平时工作是PM,所以开发App很多时候都在思考为什么,App的开发只用了两周不到(由于工作关系只能晚上开发,如果换成全天,应该1周不到的时间即可完成),但是整个策划和设计耗费了将近1个月时间。而后期的各种数据也表明这1个月的不断自我否定是值得的,今天主要和大家分享下指间任务出炉的过程:

1.为什么做App

说来有意思,制作指间任务的起因是因为自己使用Windows Phone的时候发现缺少好用的TO DO类软件,市场上最著名的软件当属Tasks,但是依然在一些小地方不能满足我工作的需求,比如很多时候我在工作中需要快速把开发需求记下来然后找时间细化,并且能在打开手机的时候能一目了然。Tasks做这些步骤的时候比较麻烦。

当时我给自己比较满意的3个app作者都发了反馈邮件,希望他们可以做一些改进,虽然得到了答复,当时迟迟见不到修改,所以就萌生一个想法,那我不如自己给自己做一个App,提高自己的工作效率。每个人做事情都需要有动力,每个人的动力也都可以不一样,很多人做App都是为了赚钱,但是我做App的初衷却是为了增加自己的工作效率,事实证明,这个并不比赚钱来的动力小,要改变别人先改变自己,要让用户用的爽,自己先要爽起来

2.信息结构

这点非常重要,决定了整个后面的设计,信息结构的梳理需要产品人从上层来认识自己做的App。我是一个极喜欢信息化自己工作流的人,所以对于GTD类软件一直情有独钟,从WM6.5的papyrus,到Android的Any.DO,到iOS的DOit.im,到WP7上的Tasks,还有已经商业化的Remember the milk。

我一度沉迷于这些软件,他们最大的共性就是喜欢从各个纬度来阐释自己的GTD理念,比如从时间,项目,地点,联系人,重要度等等等等,但是我从几年的使用中发现,我们对于GTD最大的需求很集中:

知道今天要做什么,明天要做什么,接下来要做什么,还有就是有几个过期任务

很多时候我们根本不需要各种琳琅满目的纬度去为任务分类,任务最重要的属性就是它的完成时间,1个合格的App应该很清楚地按照时间纬度去提醒我任务。

所以定下来这点以后,Better Task的信息结构也就明了了:

未完成任务 = 今天完成 + 明天完成 + 待完成 + 过期

待完成 = 所有无需在今天或明天完成的未过期任务

3. 设计红线

对于小团队或者独立开发者,最重要的其实不是反复推敲用户的需求,而是迅速找到需求点并相应勾勒出自己的特色,就像一件商品需要向用户找到自己的卖点一样,小团队应该找到自己的特色去向用户展示,这就需要小团队一开始做的事情不用在方向性问题上反复纠结,而是找到自己展示给用户的亮点,记下来,作为红线时刻提醒自己。

而在我平时看过的国外文档中,老外的标准做法是:

一开始找到受众,然后为受众想故事,最后把这些故事列表,就成为了具体的需求表,然后归类删减之后,就成了一个项目第一期功能列表,下面也和Web开发一样,包括原型,设计,开发和测试上架。

因为我觉得受众很明确,就是我自己,或者说是像我一样需要快速记录,所以我跳过了讲故事的流程,做了1件事情,开始罗列我最大的几个需求:

a) 必须要有快速添加

b) 区分任务的维度只需要按照时间

c) 对于过期任务要有显著提醒

以上几条在后期的产品实现中,指导了全程设计,其实现在看来,不能叫做是需求,不如叫做是设计红线,为以后的具体UI设计和功能实现提供了方向。我无论设计什么功能都会先是不是按照这三个方向去想的问题

4. 页面结构

当信息结构和设计红线都找好之后,下面要做的就是很多人最喜欢的页面结构设计,也就是Prototype阶段,在Web设计的时候,我们都会用Axure这种软件画出来整个site的流转图。在这里也一样,只不过工具不限,各种都能用,一开始最好是用笔画,因为这个将会在正式投入开发之前变很多次。比如,Better Task一开始的设想是完成基本功能,然后迅速上架,所以一开始的信息结构非常常规:

首页(用于展示各种分类) —> 列表页(单个分类页)—> 单个任务详细页

在确定了页面结构之后就开始了每一页的设计,Better Task几乎结构的每一级都经过痛苦的重构,比如下面的首页的几个版本就是的(其实已经经过1次重构了 -_-)

从左往右的过程其实是1次重构,左边两个是一开始的设计思路,图中的35是未完成总数,下方利用HubTile实现App内的3个磁贴,用于提醒用户几个不同分类的未完成任务。但是很快就觉得这种这种花哨的东西不是真Metro,因为信息量不够,所以就有了最右边的设计。直接在未完成总量边加入3类任务,然后手指下滑后可以看到具体信息。而在列表页中,采用传统的Checkbox勾选方式实现任务的完成与否

而在反复的修改之后,有了现在的两层信息结构:

首页(用于展示各种分类) —> 列表页(单个分类页)

由于需要实现左右滑动的手势操作,所以列表页不能用Pivot Page,用ListPicker实现分类的跳转,而具体任务也不再支持单独页面查看,因为在列表页用长按任务的方法弹出ContextMenu就可以实现对于任务操作。而这中间的几次改动,都是因为和设计红线的某条相冲突所做出的改动,原则性问题是雷打不动的不准碰! ^_^

在上面的几条准则的左右下,指间任务在市场上涨势非常喜人,我们花了一周的时间在美国,香港,中国市场冲到了工具+效率类前100名,最高日均下载突破600次,并且我们获得的所有好评中,95%都是4分~5分,有很多地区下载量非常低,只有几十,但是仍然能收获到满分好评。

同时也收到了各方给我们的评测(基于最早的1.0.0版本)

wpDang.com的中文评测:向左划向右划:指间任务的轻松日常管理

WPXBox.com的英文评测: Better Task for Windows Phone is Beautiful, Gesture based Task management App

同时也得到了大量的用户反馈信息,通过前面两个版本的迭代,我们培养了一批忠实粉丝,有些粉丝甚至给我们发来手绘原型稿,真是非常有心。

DoNews博客认证作家/Albert-Gao

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07月 27, 2012

文/DoNews博客作家 36氪

Postbox最近宣布推出Mac App Store。从官方博客的字里行间可以看出,除开一直以来他们对App Store拒绝对Postbox付费机制升级的支持之外,沙盒机制——更精确的说是因为同沙盒机制不兼容而必须移除本身最重要的特色功能,才是压死Postbox的最后一根稻草。

在苹果真正对这件事上心之前,还有多少优秀应用会自己离开App Store?

在这件事上苹果的立场像过去一样强硬:适应新规则,或者滚蛋。这项策略以前奏效过,但是这次,他们犯了一个策略性错误。对与受影响的开发者来说,滚蛋也许是一个更好的选择,同时也是唯一的选择。现在的状况是很多人已经走了,还有很多人即将离开。

在App Store推出的第一年里(那是还没有沙盒机制),我肆意的购买着各种应用,甚至会为了升级和重新安装的便捷性而重复购买某个应用。最重要的是,如果一个应用在App Store和外部市场都能买到,而且App Store里的价格更贵,我也会选择在App Store购买。

但是现在,我已经对App Store失去信心了,因为我不确定自己今天买下的应用下个月或者明年是否还在App Store中。如今当我想买的应用在App Store和外部市场都有的时候,我会选择直接找开发者购买。

这不仅仅是我个人的选择,被沙盒问题困扰的开发者和用户们都会这么选择。App Store不再是一个可以让用户放心购买应用的市场。

踢掉这么多重要的应用,摧残用户的信任,如果App Store继续这么走下去,不可能给用户带来安全方便的体验。而且随着用户信心的减退,开发者也不可能让自己的应用只通过App Store出售。甚至会影响到iCloud的长远发展,因为只有App Store的应用可以使用iCloud,如此以来很多Mac开发者就会因为App Store的不稳定性而放弃使用iCloud。

Mac App Store很可能会变成一个无足轻重、客流稀疏的跳蚤市场,在这里消费者不敢冒险进行重要的应用购买。

我相信这不是苹果想要的将来。

文章来自36氪

DoNews博客认证作家/36氪

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