12月 4, 2012

有多少人还会去书店买书?而又有多少人依然会看实体书

自从iOS 6 推出Passbook之后,似乎连我们打印电影票和登机牌的纸张都省掉了。我们生活中能用到纸张的地方正越来越少。而与此同时,我们记录、分享和接受信息的方式也发生着质的变化,这种变化给我们带来方便的同时,其背后隐藏的危机同样是巨大的。查看更多>>

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文字、图像信息数字化肯定是一个趋势,因为数字化的文字、图像,更加利于传播,而且获取这些信息的成本更低,更加方便快捷。但,现在这么说纸张会消亡,还为时尚早。主要,纸张至少在交易、合同等契约这样形式中作为媒介,依然是法律最终认可的形式,所以,它不会很快消亡。——司晋琦(起点中文网技术总监)

纸作为内容的载体存在了数百年,习惯产生的感情会延续很长一段时间的。任何事物都有自己的生命周期,纸张会死,但不是现在。从人类在岩石上刻下第一笔,内容的载体就一直随着科技发展而变化着,岩石、龟甲、青铜鼎、竹简、布帛、纸。一代一代都消亡了,有理由到纸这里停下来吗?——陈少强(汉王书城总经理)

我个人认为电子还是无法取代纸张的,大学时候学习新闻,就有报纸和电子传媒的区别,各有利弊,纸张的发展从最初到现在,只是存在和载体的方式不同,电子的以高科技存在,但也有缺陷,个人认为纸张还是会继续存在。原因:如果是文学作品,传统作品还是继续存在的,要出版要发行,那么纸张的存在就是必不可少的,电子化的存在只是方便大家在空余时间去消磨,有人用手机看小说,也用人在电脑上看小说。这些数字化存在的作品,在一定的时间上也会出版城纸质作品,就以我们书院的作者来说,他们写作的最终目标还是想要出版作品,那么出版作品的载体就是纸张了。还有就是学生上课,老师可以多媒体教学,但书本还是必不可少的吧?所以纸张消亡,暂时来看还是不可能的。——潇湘暖言(潇湘书院编辑)

即便是在当下科技如此发达的时候,纸张仍然是能够长久保存信息的载体之一。不过这个和人们的日常生活关系不大,单从日常生活而言,纸质书报仍被大多数人所接受。毕竟中国十三亿人口,网民人数不到一半。宅在网上的人更少。不用考虑电池,不考虑地点,随意休闲的坐在任何一个地方读书仍是大多数人的选择。每到周末、放假,西单图书大厦里总是人满为患。其实目前网络上还有一个很大的问题——可供阅读的电子产品比起纸质书在量上还是有很大的差距。举个例子,纸质书里面有《欧亨利短篇小说全集》网上只有寥寥几篇。纸质书有《昆虫记》十四卷本,网上只有节选。所以现在就说纸质书的消亡还是为时过早。——斯库里(文学评论家、出版人)

我自己离开传统媒体,出来创业做新媒体就是最好的对此事的态度吧,自己看好的趋势才会去做。纸媒会长期存在,就像广播形态的长期存在一样。但是仅仅是纸张而已,将不再是媒体主要形态的代名词。因此,纸张还会存在,但是纸媒分量将会越来越小。而且纸媒中,精读杂志会比日报生命力更长一点。——赵乐米(钛媒体TMTpost.com创始人)

纸张未来肯定会死的,只是时间的问题了。一是技术越来越高,书就用平板电脑代替了;二是习惯的问题,书在我们这一代80、90后,也许还留恋书香气,像00、10后的孩子很多出生接触的就是电子书类的,他们对纸张就没有什么概念了。未来具体需要多少时间?不得而知。——折腾(北京微巴客科技发展有限公司销售总监)

一种产品以某一种形式的使用体验,是其他形式所不能替代的。纸媒和电子媒介将成为未来并存的两种记信息的方式,而不会有一方消失。现在的电子媒介不断的将体验趋向“纸媒”,说明了纸媒阅读体验的优越性,而电子媒介只能无限接近纸媒体验,却无法等同。当然,电子媒介有其超越纸媒的方面,比如说存储量。为什么我说纸媒不会消失呢?它就像是几年前的电视机,当人们可以通过电脑看电视时,有人说电视机要消亡了。但现今如何呢?电视机产业通过改革,“智能电视机”应运而生,挖掘市场前端的苹果研发的智能电视也即将上市。一种产品以某一种形式的使用体验,是其他形式所不能替代的!库克曾说过,他可以将烤箱和冰箱融合在一起,但是这种产品体验无法让用户满意。——卡夫卡(TMT观察者)

之前也被问及一个类似的问题:搜狗输入法越来越好用,会不会有一天大家就不会写字了?纸张作为文字信息的载体,电子化的优势是显而易见的:易于携带,易于检索,易于分享……其背后的是信息效率的提高和社会的进步。虽然纸质载体确有其优势,但电子化已经成为人类进步的必然选择。2006年08月14日日本东京发生了一场大面积停电事故,整个城市瘫痪,数千人被困在电梯中。城市对电的依赖如此之强,那我们是不是应当放弃对电的使用?我们要不要回到刀耕火种的原始社会?另外从整体上看,纸质形态的信息载体不一定比电子形态更稳定。一个人的生命是有限且脆弱的,但人类社会却已经走过了数十万年。易于复制和传播的电子介质,也许更具生命力。——杨磊(搜狗输入法产品总监)

时代是向前发展的,每一个时代都有属于这个时代的产物,高科技发展的现代,纸张死亡是必然,从另外一个层面理解,减少对纸张的使用不也是一种环保嘛?至于我们要给后代留下什么,我想一台超级电脑,一个超级硬盘就能涵盖所有了。——文刂艹乙(热心iDoNews网友)

纸张做为中国的四大发明,很明显地被电子产品所取代,这些电子产品的主要特点就是方便,内容存储庞大,从前满屋子的书现在只有一个移动硬盘就搞定。但是电子产品也有他最大的缺陷,那就是损坏和遗失,所造成的损失也是灭顶的。目前来看,减少纸张的运用是一种趋势,也是环保的表现,但是彻底的用一种物体去取代纸张的时代还没有到来,人类从树叶上写历史到使用纸张花费了百年,千年的时间,即使是在科技发展迅速的今天也同样不可能一夜完成。——赵龙(iDoNews社区运营专员)

纸张永远不会消失,这是人性决定的。如同京剧的现状一样,现在听京剧的人越来越少了,但是它消亡了吗?没有。技术的进步会使得纸张的用途越来越窄,这符合文明进程的规律。它会逐渐变成一种小众需求,而永远存在。不仅仅是因为未来纸张会发展成为一种文化遗产,更是因为它有永久的生命力。因为人性没有改变,技术改变不了人性,只能更符合人性。——银刚(剪客网联合创始人)

实体书还是有一定市场的。首先看书会比电子书辐射少,比手机阅读更为舒服,第二就是教材等书,比较适合纸质版而不适合电子版。因而纸张不会死,也不可能死。——冷月是只猫(出版人)

纸张本身并不是一个问题,纸被发明的革命性在于,它改变与增强了人类知识的传播与传承方式,从以前的口口相传变成用纸张来记录传播。而互联网与数字化改变了信息记录与传播的方式,从这个角度看纸张被弱化是一定的,但讲之死还言之过早。——杨涛(TECH2IPO主编)

媒体的进步不是以旧媒体的逐渐消亡为代价的,而应以新旧媒体的不断累加作为前进的动力,如果因为数字化时代的来临而致使纸媒消亡,那么这种进程这本身就是一种退步。——东安(新媒体观察者)

数字化逐渐改变人们的消费习惯,也在一定程度上取代纸张。但目前谈论纸张消亡还为时过早。电商使实体书店逐渐消亡,但并未让纸质书的销量减少,相反在一定程度上销量是在增加。而人们似乎在忽视数字化书籍对于眼睛的损伤。另外,至少,在目前为止,纸质凭证是商务备份的重要方式之一。数字化是一种虚拟的空间形式存在,而纸是真实的。数字化与纸的关系就是电商平台与大卖场的关系。未来数字化会是生活的主流,但其永远无法替代纸,因为真实的物体总是会比虚拟的数字化方便、更能传递情感。——李云辉(蓝郡投资咨询董事)

我个人认为“纸张之死”这种担忧不是很有必要。秦始皇焚书,我们不能怪竹简不耐烧不是?石碑的雕刻被风蚀,我们也不能怪石碑被耐吹不是?任何媒介都有可能被毁坏。纸张有纸张的意义,电子媒介有电子媒介的便利,还是要看人们怎么去区分利用吧。——猫小猫(3G书城作者、《冷宫皇后》作者)

纸张不会死!最终电子平台要纸张化,获得纸张的属性,廉价,便携,阅读愉悦。另一方面,纸张阅读的互动性和传播方式在中国还有潜力可挖。看看幼儿读物吧,进口的图书还在赢得巨大利润,有利润就不会马上死!——刘煜(北京视讯天下科技有限公司 CMO)

纸张之死?看到这种观点的时候总会联想到:在照相机刚刚被发明的时期,人们总是谈论着绘画的终结的似的,现在看来认为照相机会终结绘画这种说法是多么的可笑。一种事物的存在自有它的用处。值得我们思考的是纸在未来的新用途。——珂洵(热心iDoNews网友)

纸张不可能死亡,无论科技怎么发展。纸张承载的是文化,而不仅仅是信息。一本书(画)捧在手里的感觉,永远不是电子屏幕可以替代的。——张栋伟(FAB精彩集团副总裁)

只能说是社会进化的一种趋势,旧的东西总会被新生事物锁替代,但是并不会完全消失。就像过去胶卷,如今满大街都是数码相机,但是胶卷并没有因此而永远消失,反而成为了更为高端的代名词。 纸张在现今的社会,无可否认市场变得越来越小了。除了读书学习的人之外,几乎很少人用纸质书本来了解知识了解咨询。数码产品,使我们世界变得更近。获取资讯的速度也更快。但是,纸张在某种意义上还有一定的存在价值。比如是实物,可供收藏,有一定纪念价值等等。现在有一个是必然的,数字化。纸质会逐渐成为纪念品、奢侈品的一种方式。未来的世界会变成怎样,我们都无法预知。但我所预料的是,会越来越智能化,便捷化。一切的一切都会更方便人类!——掌上吴川

看过一篇文章,其中观点十分赞同:纸张不会死,今后实体书会出有价值的、排版对其内容有重大作用的书,做成一本收藏品,其他的职场、励志、小说等非经典的消耗品,会大规模数字化(现在就是如此),部分有价值的书会以完全不一样的形式出现在ipod上,有图片、视频、作者的采访等等各种功能,完全不一样的用户体验。——曹伯华(掌中浩阅科技有限公司 版权事业部编辑)

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11月 30, 2012

来自:iDoNews| 时间:2012年第49周(2012-11-26 -2012-11-30)

传闻已久的亚马逊智能手机似乎真的马上要来了,即使可能只是一次试水。来自花旗银行的分析师从亚马逊的供应链渠道研究中发现,亚马逊很有可能在和富士康合作开发智能手机。而贝索斯在被分析师问到手机战略时,言语有些躲闪,让人更加怀疑亚马逊在继制造kindle平板电脑后,会涉足新的硬件业务:智能手机。软件公司和互联网公司为什么要做硬件?——魏武挥(新媒体观察者)

这几天,因为毒舌点评照片,留几手的新浪微博粉丝数从200多猛涨到快40万,成为微博热门话题。作为恶趣味专家,对留几手(豆瓣名:留一手)这样的高端艺术家,自然不会错过的。有人说留几手像凤姐、万峰或者芙蓉姐姐那样,靠搏出位来出名。这有点小瞧留一手和他的粉丝了。凤姐等人的粉丝说到底是靠嘲笑他们的“偶像”来娱乐的,而留一手的粉丝是靠跟着手哥嘲笑别人和自嘲来娱乐的,他们对手哥多少还有点尊敬和好奇。更别提两者在娱乐精神和艺术才能上的差异了。——动机在杭州(应用心理学博士)

百度收购今晚看啥,我觉得关键词在:社区、电影正版化,感觉与爱奇艺都是布局未来的媒体正版化。两个趋势,第一个是媒体融合到端融合,未来一切视频都可以在PAD,手机,电视上看;第二个是所有视频都需要正版化,盗版电影会逐渐封杀,我博文中提到的这些家庭电影的需求,将以云端的方式呈现到电脑与电视。爱奇艺与SOHU在过去几年一直在做这个事情:购买更多版权的影视。简短而言,百度可能是需要为他们未来这些正版化媒体库寻找一个IMDB(电影资料库)+豆瓣(社区)。——邓文博(iDoNews著名作者)

Branch 是 Evan Williams、Biz Stone 等人的新公司 Obvious 开发的新产品,当前还在 Beta 测试期,有 8 位员工。它的账号完全基于 Twitter,Branch 甚至没有自己的 Profile,一切设计皆围绕内容进行。

Branch 的使命是通过互联网还原线下真实对话的场景。典型的会话场景是,你有一个想法/点子,或者看到了一篇新闻资讯引发了你的思考,所以创建一个 Branch,然后邀请跟你有近似知识背景和地位(如同事/好友)的人参与其中讨论,碰撞火花。官方列举了更多 Branch 的典型用例。——黄海均(豆瓣产品经理)

产品经理是个辛苦的工作,除了要最热爱产品,练功坐禅研究用户体验外,还要和一大堆人打交道——写代码的,做设计的,搞运营的,做市场的。前两类人算是艺术家,自然会带点艺术家特有的奇葩气质,第一类人又是和产品经理打交道的人里面最聪明的,一个不小心,没准就被程序猿们划入“白痴”族群,作为茶余饭后鄙视的对象。

那么,产品经理要懂多少技术,才能游刃有余的和程序猿们打交道呢?——极客公园(互联网科技媒体)

对于这场发布会,整体感觉是在一个变化的中间。那种朴拙的南方精神,貌似不得不在这个喧嚣的时代里让一点步,所以有了这场发布会,要努力做出一点“范”来。于是,可以看到非常现代感的发布会设计,非常专业级的VCR制作,非常类似乔布斯的发言风格,甚至,魅族的某位经理在台上谈到了日式的审美,一直讲到枯山水。一切都在朝着一家正规化的,市场导向的国际大公司的路数上走。但我还是喜欢那种沉默做事的南方风格,喜欢北京所没有的笨拙和踏实。热闹总是会有的,而唯有在沉默中才会有好的产品出现。这个时代里有太多演讲家,太缺乏好的工匠了。——和菜头(知名网友)

移动互联网即将形成几十亿用户、数万亿美元规模的产业,移动互联网产业将由若干生态体系组成,全球IT产业的新格局将围绕几大生态体系的竞争展开。

2012年,全球智能手机用户超过10亿,渗透率超过15%,移动互联网进入规模爆发的临界点(20%),多种因素促使IT产品大战愈演愈烈、生态竞争骤然加速!新平台(芯片、操作系统、终端、应用商店)、新生态(GooArm联盟、新型产业链)、新市场(普通消费用户、发展中国家市场)、新机遇(智能手机、平板电脑、应用软件、智能电视、体感终端),机会难得,瞬间即逝。——陈新河网易科技专栏作家

外界为新浪微博设计了无数种商业道路,仿佛微博是个筐,什么都能往里装。最近阿里巴巴会入股新浪微博的传闻,更是添加了对于新浪微博未来道路的无限猜想。

新浪微博令人牵肠挂肚的商业模式前景到底在哪里?新浪CEO曹国伟曾列举了六大盈利点:广告、游戏、搜索、无线增值、电子商务及内容收费。诚然新浪微博这些都可以兼做,但没有核心竞争点,必然变成一个各个领域都浅尝则止的大杂烩。

笔者认为,新浪只能选择两条主导道路,一为媒体,二为社交。二者很难兼顾兼容。媒体和社交表面上交融的地方很多,但本质上无法兼具。媒体方向需要广告+搜索产品,社交方向需要广告+IM产品。而且,新浪如果不能补上技术基因和产品经理的短板,想发展成为比肩百度、阿里巴巴、腾讯的平台公司,是不可能的,最终仍将止步于媒体、而非平台。——简六(互联网观察者)

请搬个板凳坐下,我们一起来做一道数学题,算算孵化器的经济效益。

假设孵化器A每期孵化20 个公司,每期为半年,通过给每个公司提供2.5万美金的投资和一些日常的基本服务,来换取每个公司10%的股份。现在,你一共投资了50万美金,换来了20个公司10%的股份,每个公司现在的估值是25万美金。

现在我们来看费用。除了50万的投资以外,孵化器A还给旗下的公司提供日常服务,包括工作场地,水电费,有时候甚至是会计,秘书还有律师。假设这类费用每期每个公司需要2万美金,总额为40万。——丁立杰(硅谷金融从业者)

魅族产品主导,小米技术主导,导致购买手机的受众群体选择也有区别。JW的产品是王道思路,而小米的发烧友更时髦更时尚。谈不上谁抄袭谁谁模仿谁谁山寨谁,所以魅族要变阵,JW要去专心做产品,引入职业经理人概念, 让专业的人去做专业的事儿。一句话:现在才是分水岭,看谁先破冰。通过和小米的发布会对比,我们明白:太低调,会被人忘记;太高调,会被人厌烦。——iDoNews业内人点评社区

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DoNews11月29日消息,10月底,一则关于唱片公司联合国内音乐服务网站将在年底采取音乐下载收费制度的传闻在网上传开。消息称,包括华纳在内的几大国际唱片公司,将在今年底或明年初联合国内酷狗、酷我、百度、QQ音乐、虾米网等音乐服务网站尝试采取音乐下载收费包月制度。

一个月后,当记者再次向音乐网站求证收费制度的具体进展时,已听不到业内的大声回应。就连最初决定在12月份完成收费制度的酷我音乐也不愿出面作答。数字音乐专家张志远表示:“收费制度本身尚未成熟,过早宣布收费消息的不排除有炒作嫌疑。”查看更多>>

业内人说:救救音乐人,从互联网音乐付费制开始

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受到盗版内容和免费音乐影响,唱片公司收入的主要来源是演艺、卖彩铃或者现场音乐节,在数字内容方面收入非常有限,基本上只是一个品牌宣传的渠道,在此过程中,用户也没有办法获得可以信赖的高品质音乐,整个音乐产业都陷入恶性循环。

就像数字阅读被越来越多人接受并且支付费用一样,我们认为,数字音乐也和数字阅读有着相似之处。随着近几年人们消费习惯和对品质要求及版权意识的强烈,整个市场逐渐变成一个中性或者良性的氛围,大家都在共同推进如何遏制住盗版免费的内容传出,同时希望有更多更大的独立渠道,让内容生产商去做推广,有更多的话语权。——石建平(多米音乐总裁)

互联网音乐收费的问题,是个大好事,但是这不单单仅是音乐行业的问题,也不仅是互联网的问题,涉及的范围会很广,障碍会很多。既涉及到法律概念中的词曲演录四项权利的问题,也涉及到跨行业结算、支付中的诸多问题,还涉及到互联网行业同类网站竞争的问题,还涉及到国家政策以及打击侵权力度的问题,还有音著协、音集协等打着民间行业组织的旗号,做着国家行政职能部门工作的等等诸多问题,还有官场腐败强行插手市场等问题。互联网音乐收费,是大势所趋,是社会发展的必然结果,针对于全球其他国家相比,中国已经远远落后了,但即便如此,短期内我并不看好此事,难度太大。据统计,国内音乐版权人目前市场收益的份额仅占2%,救救音乐人,从互联网开始吧。——李凡(著名音乐制作人 龙乐唱片总经理

国内在线音乐下载长期处于无序状态,音乐产业发展已走入瓶颈阶段,实行付费音乐下载是一个不可逆的大潮流。然而,倘若我们理性地看待当前中国的现状,就不难发现,此次音乐网站改版的前景并不乐观。原因:1.技术实施难度大。2.其次,音乐网站马上收费不靠谱。3.唱片公司、音乐人分账模式不明朗。4.大众未形成消费习惯。——顶儿(21世纪经济报道记者)

音乐服务收费并不奇怪,苹果的音乐下载也是付费的。真正需要思考的问题是为什么苹果这样的中间商可以做到音乐付费,而真正的音乐生产者却各自为战,形不成合力。互联网下一步发展的趋势就是生产者将形成联盟,百度,苹果,谷歌这些大牌企业将面临挑战。——林海(iDoNews著名作者)

个人认为目前在国内推行互联网音乐收费模式还不太现实。首先,音乐收费这个模式并不成熟,也没有对应的平台。其次,国人已经习惯了免费下载音乐,想要培养其付费习惯,还需要很长时间的培养。(由俭入奢易,由奢入俭难)所以,付费音乐在国内还有很长的路要走。——柳子嫣(某音乐网站员工)

付费音乐在中国这个网络环境里还是很难实现的,前不久有消息称百度、酷狗、酷我联合推行付费音乐,但是这样只会让下一个音乐网站强大起来,除非相关法律明文规定。如果下一个音乐网站主打“免费”,用户会选择谁?举个例子,当年360安全卫士上市之前,所有的杀毒软件都是收费的,但是后来呢?现在谁的市场份额最大呢?答案很明显。——卡夫卡(TMT观察者)

独立音乐和独立电影一样,是先锋艺术,没有它们,艺术何谈发展,我支持养活音乐活动。其实无论是独立音乐还是独立电影我们做的都很艰难,我们依然在坚持,这就足够了!音乐服务付费,会让独立音乐的未来更宽广。——余铎(独立纪录片导演)

音乐值钱吗?应该付费吗?这公平吗?答案当然是:值,该,不。可是天天纠结于这些答案一目了然的问题然后归根结底到体制国情压根也不像是解决问题的姿态。当然了向群众普及这概念必不可少,但没听说过哪个行业因为公益宣传就成熟起来好起来的。——贾郑婧(音乐公司资深策划人贾郑婧)

目前不是很看好音乐收费。原因:1)、付费习惯难培养2)、国内用户对无损音频文件的需求不大,或者说因为各种外设——耳机、音响、存储卡容量不达标、受到了制约3)、单音频文件付费不适用国内用户(itunes、亚马逊、京东)4)、国人更多的习惯是,能够凸显个人特色的增值服务付费(如QQ业务),而目前国内各数字音乐服务商并没有能够提供这样服务的平台(QQ音乐除外)——Jal(北京市华影时代网络科技有限公司 产品经理)

音乐免费下载的时代,年底即将终结。 不下载歌曲,直接添加至播放器,可以播放吗?音乐播放器,如果还要付费才能播放歌曲的话,不就变成增值软件了吗?那么还有谁会去下载音乐播放器呢? ——上网睇新闻(热心iDoNews网友)

早已习惯享用免费音乐的国人面对唱片公司及网络音乐巨头频频抛出的付费音乐的信号很多人表示不支持,也有一部分人援声支持正版。我是觉得如果付费音乐能够提供明显区别于现有免费音乐的产品或服务还是有发展前景的。很多时候免费的东西常常得不到很好的珍惜,付费后,也许大家会更好的enjoy那些音乐。——QiangWang(热心iDoNews网友)

现在的状况是,大多数的人对音乐的质量、来源、以及可听性都不是很了解。只有在音乐消费者对音乐的品味有个性化之后,才会有益于原创的音乐人。否则和“超女”那些快餐流行音乐没区别。当然,个人而言,还是非常喜欢音乐表现形式的多样化。比如完全不买电子音乐,只看LiveHouse。看到中国人那么崇拜“中国好声音”,就知道了,这里面的泡沫有多少。有些人已经在做专门的互联网音乐和实体音乐接轨的工作了,还得到了投资。良好的模式,要看国外的互联网音乐情况。比如Pandora。希望国内的互联网音乐也能如此。——小虾(虾米网员工)

网络音乐付费是文明发展的必然。如何付费,需要网络经济的商业创新,单纯的让人们付钱听音乐是有难度的,可以变通一下,比如可以用Coupon的方式,将支付转嫁一下。——许刚(上海山景集成电路技术有限公司 研发副总经理)

收费音乐在中国前途未卜,是因为中国人心中的消费观还没有发生一个转变,遥想几年前英超联赛收费后,不但该企业没有获得相应的收益,反而迎来骂声一片,不但英超联赛的收视率没得到提升,相反,盗版的直播网站却此起彼伏。因此,我认为,收费音乐在中国的发展还需再等几年,并且做好长期与盗版商打游击的准备。——赵龙(iDoNews社区运营专员)

唱片行业对音乐付费下载悲观 分账比例仅有2%。作为一名爱好音乐的互联网从业人员,一边是精神食粮,一边是真的食粮,但思来想去还是觉得应该多分唱片业点,但问题的关键在于:①有了钱你们确定就能有好的音乐么?②这些自我的艺术家们能联合一致对抗渠道么?——亢亢亢老师(热心iDoNews网友)

对我来说,关键是内容的丰富程度和音效,如果有无损格式,我会更加愿意,因为家里电脑接出的是光纤到av hifi,无损听起来的效果完全不一样。但是这个内容对于运营商的难度很大,要和唱片公司谈版权,是一件很难的事儿,还有很长的路要走。还有云储存的问题,最好能在电脑客户端下载无损音频,在移动客户端有300k以上的品质,可以云端同步。——Mark(数码小青年)

若不久后实行下载无损音乐付费制我举双手赞成。原因如下:1、低价买原版CD品质2、解决CD分类收纳麻烦3、正版权益一定程度上得到保护,刺激内地原创音乐发展5、为打击盗版跨出了革命性第一步。但是结合中国国情来看还是保留底品质音乐免费下载较稳妥,精神消费价值高,在中国很多类人群目前实属消费不起。——董爺的小清新(热心iDoNews网友)

音乐下载收费是法律完善的见证,尽管我们都想世上有免费的音乐多好,可是我们不得不承认,这是社会文明、法律完善的见证。付费听正版音乐,既是展现听者的文明素养,又是对音乐创作者所付劳动的尊重。付费听正版音乐才是产业发展的大势所趋。——佛手果实(中国网络电视台高级编辑)

付费音乐其实也要看音源的,如果是无损音乐,那我会花钱,如果是320K以下的MP3版本,我觉得就没有花钱消费有必要了。具体情况具体分析。——蜡笔小新(热心iDoNews网友)

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11月 28, 2012

DoNews 消息: 11月27日晚,水立方,魅族科技正式发布新的梦想之作魅族MX2。这是一款不乏强劲性能,又注重用户体验的产品。这款魅族MX2将于12月中旬正式在中国大陆地区、中国香港地区以及俄罗斯上市。售价分别为:16GB版2499元、32GB版2999元、64GB版3999元。

魅族MX2发布会上,魅族CEO白永祥表示:本次发布会有一个遗憾没能够说服J.Wong前来,但是一个惊喜就是他带来了属于魅族历史上最J.Wong的产品。查看更多>>

听iDoNews业内人说:魅族成功逆袭小米不是不可能

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“魅族证明‘中国制造’也可以得到市场份额”,CNN是这样评价MX2的。见惯了iPhone上市时用户彻夜排队的疯狂,突然发现在中国也有这样一个品牌能让购买者热情高涨。之前媒体对魅族的评价褒贬不一,批评之声无外乎指向其对苹果的各种”山寨”。对于这些负面报道,魅族似乎是上心了,在这次MX2的发布中可以看出其急于“去苹果化”的影子,比如新手机滑动删除短信的功能被取消,改为勾选删除。其实魅族完全没有必要如此着急的撇清自己,苹果将用户体验做到了极致,以学习的态度取其精华并没有什么不对,很多企业都是在模仿中成长的。魅族,请继续低调学习,高调创新,如果将用户体验做好,2499 MX2 v.s.4488 iPhone 5,你说消费者会选谁? (忘记说了,谷歌纯血统安卓机Nexus 4北美开售,折合成人民币1870的价格是颗重磅炸弹,请小心!)——宁薇(新浪科技、《IT经理世界》特约撰稿人)

魅族MX2发布,承压最大的应该是小米。MX2最低2499的价格与小米2手机1999的价格价差较小,配置不相上下;此外,12月是小米2大量出货的始点,MX2将吸引一部分准备购买小米的用户。移动互联网产业联盟秘书长李易称:坚持做好用的手机,坚持一年,魅族成功逆袭小米不是不可能。——张楠(新浪科技记者)

无论小米或魅族,不要让美丽的宣传变成一种噱头,而要真正的踏踏实实做好手机,让用户能用到好的手机才是真正的目的。——张立博(麦布鞋网运营总监)

在微博上面看到魅族要把选择权让给消费者,用户可以自己选择是否Root机器,我之前讨厌它封闭系统的看法瞬间消失。前段时间差点投身小米阵营,现在看来当时的犹豫是正确的。魅族一直在用心的准备这次的MX2发布会,当然同时还有它的全套flyme服务,这全都是从用户的角度出发去考虑的。而小米的那种饥渴营销模式,和他那能省则省的内部做工实在让人汗颜。在得知16GB版本2499的那一刻,我最终就确定了我的下一个手机还是魅族,我会第一时间去购买它,相信魅族的未来一定会越做越强大。——hans(ZOL笔记本论坛资深版主)

魅族产品主导,小米技术主导,导致购买手机的受众群体选择也有区别。JW的产品是王道思路,而小米的发烧友更时髦更时尚。谈不上谁抄袭谁谁模仿谁谁山寨谁,所以魅族要变阵,JW要去专心做产品,引入职业经理人概念, 让专业的人去做专业的事儿。一句话:现在才是分水岭,看谁先破冰。通过和小米的发布会对比,我们明白:太低调,会被人忘记;太高调,会被人厌烦。——朱重阳(百度游戏运营部员工)

发布会很震撼,产品很完美!但还是有我失望的地方:1.发布会上貌似没有强调魅族最擅长的音乐音质情况,扬声器并不是传说中的双喇叭;2.从图片上看,边框没有想象中的那么窄,也许魅族为了防摔和防边框误操作,但边框仍是最窄边框;3.没有提及电信版的任何消息;4:Flyme2.0没有放出来。——愤怒的风婆(热心iDoNews网友)

一些看法:1.发布会规格很高,组织严密准备充足;2. Keynote 不错,只是金属网孔背景个人感觉不太好看,中文字体可以再有一点爱,拼写如中英文空格假若能够统一的话会更好;3.白先生的发佈风格我挺喜欢,短促有力不拖沓;4.制造工序展示视频颇有苹果风范,剪辑也很棒;(4) 李楠说了一些软件层面的特色功能和改进,感觉吸引,只是我每次都被 Flyme UI 的纯白色背景闪到眼睛。——热心iDoNews网友

从各个方面来看,魅族只是叫了一份“合格”的成绩单。虚拟home+呼吸灯,这就敢叫革命性的home键了?问过华强北吗?和提醒结合的呼吸灯我起码都见过几十款山寨机是这样的了。不过发布会上有句话说对了,MX2的出现,从制造工业、设计以及发布会的气场上而言,确实“缩短了与国际品牌智能机的差距”。——徐展(深圳深讯和科技有限公司 产品总监)

MX2的新闻发布会是魅族用产品为自己证明了。之前看到很多妖魔化魅族的文章,直到自己偶然吃螃蟹买了魅族MX,才知道魅族手机的质量确实是象传说中的稳定。令人担心的反而是魅族的工匠风格,这也是豪赌市场的一种表现,魅族还需要用心在品牌。昨天提出魅族要在新兴的知识阶层中建立自己的品牌定位和品牌联系。这方面坦率地说魅族考虑的不多。在产品空间竞争魅族迟早是会遇到强大的对手的。而品牌的塑造才是更长期的策略。——林海(iDoNews新锐作者

整体感受:机器体现了一体化做工的精致和大气,延续了优秀的设计基因,在品质与体验方面更加精益求精。最大的亮点来自于窄边框、单玻璃、4.4寸、1280×800屏幕这些综合因素带来的屏幕视觉冲击力;Flyme2.0相比1.0在系统UI统一性与精细度方面得以明显提升,配合精细屏幕,效果不错。——老版主(知名博客作者)

小米的营销方式本身值得舆论,总之它没有在以一个成熟的姿态来对其手机负责,在创新道路上也是缺乏新意,一味的高配制高跑分误导了消费者。而魅族沉浸过后在昨晚以如此高调的形式在水立方发布MX2的确是眼前一亮,包括窄边设计虚拟Home键和云服务上的各种开拓性发展在国产行业都是一个了标杆性的作用,这可以看出魅族专心做产品后体现的自信和长远发展决心,能在高配制下给合体验和服务一身的MX2能够和普通智能机区别开来。——Zerui-瑞泽(热心iDoNews网友)

聊完今晚的魅族发布会说两点,其实没必要把魅族黄章神话,个人也没感觉MX2有特别的惊喜,无非也是跟着苹果、谷歌在跑。魅族要赚钱,小米要赚钱,所有厂家都要赚钱,这很正常,又不是慈善机构,但是赚钱请实打实的赚就是了,跟用户玩智商是始终纸又包不住火的,玩虚的终究会引起众怒这才是关键。——耿琪伟(资深Android测试人)

魅族一直按自己的节奏做自己的手机,打着JW的标记,带着老乔的偏执,MX2发布了。没有太多惊艳,不锈钢骨架,定制的屏幕,定制的MX5S CPU(据说是猎户座),魅族称:不要参数,要体验!这何尝不是乔帮主时代的水果要带给用户感受。电子不应该是配置的堆叠,需要新技术,新体验,水果5没让我感受到这些。——Nano_EleVen热心iDoNews网友

我觉得这次的发布会从细节上来说,还是很细心的,例如,在发布会发放的礼品袋里放了点心跟矿泉水,这对于我下班之后赶过去的煤油感到很贴心。如此人性化的细节,注定了魅族的成功不是其他手机厂商可以比的。细节,能成就一切。——CaoCao(北京乔羽霏凡科技发展有限公司 客户经理)

以一个玩家的视角和态度做出东西,明显要出色于“流水线”。J.Wong 就是一个玩家。国内的另一个玩家也就是老罗了。MX2从发布会来看,设计和制造已经很出色了,我认为,大多数Android厂商已经不再是魅族的对手。包括 “忘记参数” ,Flyme 新功能,金属一体化,Home 键的改造,做音乐服务,以及保持16:10的比例等等。能看出J.Wong 愿景不局限在卖设备上。而且魅族的或者说是J.Wong 的发布会从演讲和展示,更好与小米2和雷军。——赵云(热心iDoNews网友

走的远和走的快之间,魅族选择了走的远,而小米却选择了走的快。其实说老实话,走的快还真不是一件好事情,走的远,不怕跌倒,但是走得太快,跌倒是很可怕的,比如信任危机等。从这一点上,我觉得魅族是可靠的!——幸福的地铁热心iDoNews网友

魅族发布会开始之前,小米的雷军在微博被网友各种吐槽。这是个有意思的现象。毋庸置疑小米的“饥渴营销”做到了,被很多人称之为“中国的苹果”,作为一个渠道商也感受到了价格空间操作难度和货源的紧张程度。不过作为一个用户来说,我开始关注魅族MX2,看了之后感觉产品设计方面值得赞许。——刘亚楠(深圳市中科联通信服务有限公司 副总经理)

这次MX2的发布会算是魅族开天辟地的头一次了,做的很好。虽然没能去到发布会现场,但是可以想象对于煤油而言,这场发布会的意义。魅族从M8时代开始,到M9,再到MX的一步步的变化,大家是有目共睹。在对于手机的精心投入上恐怕国产厂商里面难有匹敌了。从魅族这次的发布会上所发布的信息来看,魅族真正的是在沉淀,是在厚积薄发。与小米相比,高下当判,自在人心。——王攀(热心iDoNews网友)

我对魅族的看法还是挺好的,有几点:1、人们对手机比较关注的点:外观设计、相机像素、电池、屏幕,这是重要点,然后在是CPU硬件等配置,不看好小米的发烧机;2、看好黄章,专注于产品的创新,营销只是锦上添花,要达到乔布斯的神话,产品和供应链的创新才是关键;3、看好魅族现在的几步棋,包括和京东合作、用职业经理人,内地市场魅族可能差些,走电商在小米的基础上,可以借鉴小米的很多经验,希望能做好售后。——折腾(北京微巴客科技发展有限公司销售总监)

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11月 23, 2012

DoNews 11月22日消息 11月22日晚间,小米公司发布公告称,因系统维护,小米盒子将于23日起暂停视频内容服务,具体的恢复时间官方并未公布。

据了解,小米盒子于本月正式对外发布,正式售价为399元,目前并未大范围开放购买,仅在11月16日对外销售了600台工程样机,小米盒子的开放购买将于12月开放。

此前有传闻称,由于小米盒子并未获得国家广电部门的相关拍照,小米盒子中所提供的视频内容服务并不符合广电总局的相关规定,同时,也有传闻称,广电总局已经下文对小米盒子进行了相关限制,而针对这一传闻,小米公司官方并未给予回应。查看更多>>

iDoNews业内人说:小米的盒子 广电局的手

听,iDoNews业内人说

首先是政策层面,不排除广电总局会通过证书或规定的形式进一步加强其能管控的部分。其次是电视机业的全面革新,当未来所有电视机都具备互联网功能,并随时间推移慢慢替换掉每个人家里的电视时,互联网机顶盒的生存空间便会越来越小。更重要的是广电系自己的观念。试想一下,如果家里的电视台送的有线电视机顶盒都支持互联网功能时,谁还会去买网络机顶盒。

不过这一切都需要时间,更需要有革自己命的觉悟。就像面临危险的冲击,运营商的短信业务下滑严重。但是自己开发类微信产品,结果还是会影响自己的短信收成。毕竟重新培养一棵树苗,比傍着一棵收成好的大树,需要更多的努力和勇气。——方南(南都经济评论员)

小米盒子被叫停,跟创新关系不大,小米盒子更多的是整合创新,如果这块政策放开,相信更多的厂家会有更多的技术创新,而不是纯粹认为小米盒子就是创新,说不定有很多创新技术在某些厂家的箱子里呢。 被叫停,除了坊间的牌照外,无法实时保证内容的健康性也是一个重要的原因。——睿客罔(互联通 华南总经理)

三网融合搞了这么多年都没成功,广电哪那么容易放手。对于中国的创业市场来说,你只能涉及利益集团没有涉及和没有想到的,以他们赶不上的速度做出影响出来,不然就别沾这个领域。雷军太异想天开了,小米盒子这是在革传统电视产业的命,我觉得小米盒子走到这一块基本没有走下去的可能性了,体制内的企业弄不好已经开始着手开发这一领域了,怎么会把这个门槛移开,让你先进。如你我所知,互联网电视领域的方向、模式、赢利点都已不是秘密,差的时间而已。——公子庆忌(热心iDoNews网友)

这事儿要么是炒作,因为小米盒子不像之前小米手机火的厉害。要么就是赚了不该赚的钱,别人眼红了,举报了。如果讲炒作这一点话也是极有可能的,毕竟小米1代到现在的小米手机2到时靠网络这块的炒作整起来的,这次的小米盒子东西不错,但是关注的人明显比以前少,他可以通过这个事件,来让更多像我这样的人关注它,哦~原来他是因为视频连接的问题被停掉的,也就是变向告诉我们他是做这个东西的。——减八(网络游荡者)

前几天热议的小米盒子,有小道消息说,马上要被叫停了。国家广电「有关部门」已经下文叫停小米盒子了。想想也是,动了广电的奶酪,动了太多人的利益。不叫停你叫停谁?让你创新,创新个锤子。知道中国为什么没有创新了么? 禁锢太多。别争论了。浪费时间。——小道消息

小米盒子的暂停公告不应被简单粗暴滴解读为被“叫停”,其实这是一个很好的让大家认清自己、摆正位置的时间窗口。小米盒子的问题不是个案,“杀鸡骇猴”显然不是最好的解决方案。互联网电视的江湖,有神仙、有草寇,乱世英雄各显神通, 如不去从根上解决问题,仅拿个别案例开刀,也只能是治标不治本。——汪海天(广电新媒体观察者)

此前有报道称小米盒子未获得相关牌照,不符合广电总局相关规定。我看好小米盒子,希望它能闯过这关。广电总局应该改改过时的维护本位利益的规定。小米盒子是个人云时代三网融合云娱乐的一个代表,这是个大趋势。——张侠(御风云科技CEO)

小米盒子有政策风险,雷军打的是擦边球。——李晓明(青峰网络科技有限公司 研发部经理)

同类产品例如“高清播放器”、“互联网机顶盒”其实都已经有很多厂商在销售了,只要市场规模不大,广电总局一般是睁一只眼闭一只眼,小米本身由于太过高调,引起的市场关注度太大,因此才会引起广电总局的注意,目前的IPTV、数字电视都不具备上网功能。不过从本质上说,电视未来可能会向“大屏幕显示器”的方向发展,IPTV、数字电视缺乏竞争力,未来会被互联网播放器所取代。——月光博客(知名IT独立博客作者)

国家相关政策已不能适应新媒体时代快速发展的要求。希望相关政策能借调研小米盒子问题的契机,研究修改原有旧的政策,应该适当放宽准入门槛儿。——陈永东国内知名新媒体研究学者)

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11月 13, 2012

新浪科技讯 北京时间11月13日上午消息,微软今天宣布,Windows和Windows Live部门总裁史蒂芬·辛诺夫斯基(Steven Sinofsky)将离开该公司。辛诺夫斯基领导了Windows 8开发,被誉为“Win8之父。”《纽约时报》报道称,与其他高管不和是辛诺夫斯基离职的主要原因。

根据微软发布的声明,茱莉-拉森-格林(Julie Larson-Green)将获得晋升,负责领导Windows软件和硬件工程。塔米-雷勒(Tami Reller)仍将担任CFO兼首席营销官,并将负责承担Windows业务的职责。这两名高管都将直接向微软CEO史蒂夫-鲍尔默(Steve Ballmer)汇报工作。上述人事变动立刻生效。查看更多>>

业内人说:微软高管辛诺夫斯基离职 “经营为王”完胜“技术为王”

业内人说:

这是一个“技术为王”还是“经营为王”的企业内部冲突问题。从IT领域长河看来,“经营为王”完胜“技术为王”,专注于技术研发的企业,成就大多不敌擅长于市场营销的企业,如金山公司不及巨人公司就是一个很好的例子。微软公司、苹果公司是个特例,比尔盖茨、乔布斯的技术创新恰好赶上了网络时代革命,用户从无到有的爆发性增长,掩盖了市场营销的功劳,过度凸显了技术创新的效能。

技术型人才更应打下手而非成为应对繁琐事务的领袖,但苹果福斯特尔、微软辛诺夫斯基两位技术型人才却过高估计了自己的作用,被铲除是必然的事。技术核心离职之后,对两家公司短期内的影响有限,因为绝大多数用户并非都是专家,无需极致级的产品体验,这种满足感随便找个副手接任都能完成。企业经营管理不是技术研发,钻牛角尖只会自寻烦恼、自讨苦吃。在这一点上,两人的离职是聪明反被聪明误。——黎朝軍(香港资讯科技推广协会主席)

这可是大地震。Sinofsky虽然为人凶悍、人缘不好,但是我认为他是微软最聪明,执行力最强的领导。Windows可以说是他拯救的。——李开复(创新工厂董事长)

微软内部消息透露,Sinofsky的离开早就被定下了。Sinofsky在看到自己辛苦培养的Windows 8和Surface出生之后就必须离开微软。为什么让Sinofsky离开呢?该内部人士透露,火爆性格是主因。Sinofsky的性格火爆不仅表现在和团队成员的沟通上,更表现在公司事务中。Sinofsky非常激进地握有对产品的控制权。对任何会影响到儿子Windows成长的其他产品,Sinofsky都会实行百般阻挠。——The Verge报道(国外科技博客

我觉得辛诺的辞职代表微软即将有大幅度的改革,因为他属于一种偏执狂性格的人,对微软来说改革很难,所以微软决定断臂自救,想要改革必须要流血,而这种偏执狂的天才一般都会是改革道路上的绊脚石,不可否认辛诺的能力,但是现在的微软更需要的是变革,就像苹果一样,也许好也许坏,今后的路线也只能是我们默默关注才能知道他们的决定是否正确。——张基桐(宝迪沃传媒栏目包装师)

我很感激史蒂芬多年来为公司作出的贡献。我们近几个月推出的产品和服务开启了微软的新时代。我们为新一代微软Office、Windows 8、Windows Phone 8、Surface、Windows Server 2012和《Halo 4》打下了坚实的基础,并且在所有产品中极好地整合了必应、Skype和Xbox等服务。为了继续这种成功,我们必须继续推动微软团队之间的协调一致,并实现更多的整合,同时加快开发流程。——鲍尔默(微软公司CEO兼总裁 )

他或许能像乔布斯一样,改日王者归来。伟大的公司,靠能出伟大产品的天才,其它做人方面的缺点,不重要,因为公司不是他的新娘,而是他的产品工厂。员工喜爱的谦谦君子,如库克,只能是过渡人物。——刘君(新华网主任编辑)

当年卖可乐的约翰·斯卡利(John Sculley)把乔布斯踢出苹果,苹果直接误入歧途。如今,苹果和微软昨日重现地分别驱逐了一个重要的产品负责人。可以想象,产品带头人离开,其内部会有多手忙脚乱。不得不说,再辉煌的公司最终也会患上大公司病。失去灵魂人物的坐镇,激化的内部矛盾将抽干创新的源泉。——宁薇(纽约CAPCO管理IT咨询师)

微软的软件开发模式彻底过时,Sinofsky只是又一个替罪羊而已。——郭去疾(lightinthebox创始人)

辛诺夫斯基是功高震主,提前逼宫鲍尔默。据美国博客Business Insider透露,Windows 8发布后,辛诺夫斯基向鲍尔默提出,如果不能成为微软下任CEO,他就会辞职。像Forstall这样的人,处处模仿乔布斯,除了老乔本人,大概谁也镇不住。库克要他在苹果地图公开信上签字。他坚决不肯。但没了他,苹果等于自损一臂。他应该会创业,和乔布斯一样,完全按照自己的意愿打造一家公司。——郑峻(新浪著名记者)

这是多年前苹果董事会那帮白痴开除了乔布斯之后最愚蠢的决定。——埃里森(甲骨文CEO)

看来性格与成就无关,任何性格的人都可能成大业或反之。所谓江山易改本性难移,与其成天听别人嘚吧这个性格怎么好那个性格预示着什么,还不如秉持着自己的真性情去做自己认为对的事。性格的刚与柔和事业的成与败的关系,留给现实去论断。——黄硕(热心网友)

公司大了核心高管跳槽很正常,这在中国互联网行业极其普遍,但极少有跳到圈子外的,IT寡头之间的互跳反而比较利于这个行业的发展,他们大多不是因为钱,我觉得更多的就是对产品的理解和梦想的道路出现了异议,这样如果能跳到对手那里实现自己对产品的极致追求,幸福的还是我们这些用户吧。——封慧(时代光华培训研究部主任)

我认为他的离职对于微软来说是一种巨大的损失。虽然说可怜之人必有可恨之处,他的火爆脾气是造成他离职的原因之一,他的离职也将会给微软带来团队合作的和谐。但微软将会损失的,是一员可能彻底让微软脱胎换骨的猛将。所以从长远角度讲,这件事在我看来是对微软有害的。万一他就是下一个改变世界的乔布斯呢?——热心网友

辛诺夫斯基离职之后,微软高管失去一位类乔布斯的产品高手和演讲明星。从过往的履历以及外界的评价看,辛式的继任者和他的差距很大。——李赞(热心网友)

天才本就很孤独,真正能理解的又有几人?坚持是唯一能做的!取长补短或许是每个人或企业该深造的一门课。——热心网友

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