07月 31, 2013

苹果正式发布iOS 7第四个测试版本。在这一版本中,最大的亮点莫过于为iPhone用户内置了九宫格输入法。

 

iDoNews 每日热评(7月30日) 小牛总结:

相比之下,日文版iOS早就推出了九宫格输入法,而中文版则直到今日才与国内用户见面。不得不说,这是个迟到的“福利”。

为什么苹果时至今日才增加九宫格输入法呢?

1、由于苹果的封闭性,苹果输入法API不开放,开发者无法对输入法进行开发应用。

2、苹果设计的习惯都依照国外用户,对中国市场不够重视,忽略国内用户习惯。

3、乔布斯曾说过,九宫格根本就是历史遗留问题,全键盘更高效。

而如今,苹果官方却自打脸,看苹果低头,这是国内用户喜闻乐见的。从产品体验的角度来说,相比于全键盘,九宫格输入法更能迎合国内用户的需求。

iDoNews 小牛综合知乎网友的问答,九宫格输入法好在哪儿。总结如下:

1.T9 (九宫格)格局可以保证每个按键有更大的有效点击区域,而且更适合单手操作;

2.由于发展成熟,自动组词和智能识别,T9 键盘布局也可以提供很高的准确度。

可以说,iOS在输入法设计上完全忽视中文用户的感受,而如今,苹果这一举动貌似是在告诉世界,它错了。由此可见,苹果对中国市场真的是越来越重视了。

针对这个问题,不得不说,库克比乔布斯更懂中国用户。而重要的是,这将为国内用户带来什么更好的体验呢?

无疑,这一举动看似无足轻重,但对于提高iPhone使用者的用户体验至关重要。iDoNews 作者邓文博在《九宫格输入法震荡应用市场》中提到,“新版本之后,输入难度大的用户痛点在一定程度上被削弱了。这对于浏览器、微博、手机QQ等都有极大的提升帮助。也不需要搜狗输入板等第三方应用来为苹果‘费心’了”

当然,对于有些用户来说,不需要以打字难为理由来越狱了。

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04月 25, 2013

槽点回顾:诺基亚 105 (行货1050)这种神器,一定得一个颜色买一个,一个用来敲核桃,一个用来防身,淘宝预售价格70元(全价一百多元),我买了俩,你呢?via:@数字尾巴


iDoNews 业界报不道67期 4月25日 小牛关注(官方微信号:iLoveDonews):

当当当,不是敲核桃,而是诺基亚新款低价功能机1050来了。

面对苹果的冷艳高贵,三星的大屏炫目,诺基亚被吐槽除了耐摔再无其他亮点功能。防震抗摔,堪比板砖,常年被调侃是居家敲核桃,出外防色狼的必备佳品。

罗永浩的锤子手机算什么,业界早就有诺基亚这样能钉钉子的锤子手机了。总部卖了,旗舰店关了,诺基亚迎来了自己的迟暮时代,但看到诺基亚的1050和Asha 210的推出,iDoNews 小牛觉得诺基亚或许迎来了翻盘的机会。

诺基亚105行货在中国上市,发布Asha 210,都是廉价的功能机。小诺要推中低端手机时,被人诟病为在大屏智能机占主导的潮流背景下,发布“老人机”没什么市场。但试想在智能机续航能力较弱的前提下,支持12.5小时的连续通话或长达35天待机时间,近170元左右的诱惑,这样高性价比的备用机,作为商务人士的你,舍得拒绝吗?

有人反驳说,使用移动电源便能解决智能机续航能力的问题,诺基亚35天待机的优势不算什么大优点。但依靠于此,手机自我标榜的超薄便携性这一特点岂不成了笑话?

业界评论家认为,iPhone也将进入发行中低端机的队伍。然而苹果自身的形象定位或许说服用户从心里上接受自己购买的是中低端机而不是廉价机还有一段路要走,诺基亚则有着相反的优势。
如果你说小诺定价太低,照顾中低端市场,这样反而会被高端市场淘汰。小牛只能摇头,NO NO NO,君不见iPhone早已成街机,没钱才用苹果来装逼?正如网友熊QvQ猫吐槽的:“造型这么文艺就该走小资范儿,让人觉得拿着是个态度。那些装逼小情调们肯定会入手。”
再者,2013年第一季度诺基亚的财报显示,其净营收增加了三成,主来便是靠低价手机带动销量增长。

因此,从市场需求和前景来说,诺基亚似乎是找到了新的出路。完成逆袭,迎来当初功能机的盛况,似乎有路可行。

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04月 11, 2013

导言:iPhone这次升级的传闻越来越多,并且许多传闻都体现出本次升级可能会有大量的改变。通过汇集当前传闻与业内人士的看法,我们解析5S出现不同机型的可能性。

iDoNews 业内人说 106期 4月10日观点:苹果不做彩色机型并非耍酷,而是因为在生产工艺上来说难以制造高质量的彩色外壳,会造成较高的废品率,但这是苹果必须面对的问题,不然他就没法满足更多的细分市场。

关于 iPhone5s 的传闻越来越多,并且似乎越来越真实,从前段时间权威媒体《华尔街日报》曝出未来 iPhone5s 将会有原版与廉价版两个版本,今天又再泄露出两条重磅信息:第一是苹果 5S 将有七个颜色的版本,第二是将提供两三种显示尺寸。

这些信息混杂在一起,会给人带来一种感觉:“总会有一个是真的。”并且,这些信息同时也是相互印证的,如果没有双版本的new iPhone,就不会有不同屏幕尺寸。似乎多种颜色与不同尺寸的组合是业界所期望的。

iPhone单一产品策略

笔者与一位手机市场品牌经理沟通此问题,对方说了苹果的独特之处:“一直以来苹果在做一件非常古怪的事情,就是通过单一机型去满足市场,在以往的市场营销教科书中,总会告诉我们为了在细分市场做充分的定位,厂商需要推出不同的款式去满足不同的市场。有些人喜欢大、有些人喜欢小,有些人喜欢古典,有些人喜欢现代,你很难做出一款产品让所有人都喜欢,所以市场细分是必要的。没有市场细分的产品往往是中庸的,它似乎看起来像那么回事,但实际上却不能唤起在某一细分人群中的消费欲望,所以我们可以从世界各巨头中看到不同的彩电型号、不同的笔记本型号、不同的手机型号…… ”

这一切直到苹果来打破,他在很长的时间内采用 iPod 获取了大量的市场,并且在长达五年多的时间内仅仅依赖一部 iPhone 便横扫了整个手机市场,尽管诺基亚曾经有相当多款式的机型,但在iphone发布后的这几年中,诺基亚已经蒸发了接近90%的市值。这实在有些不可思议。

但到了今天,iPhone的盘子已经太大了,全球的保有量达数亿,在这样的情况下,单一产品策略触碰到增长边界只是一个时间问题。而在比起乔布斯而言,更注重商业的Tim Cook 的眼里,或许更加会注意到这些商业逻辑。推出新的机型便也非常合理。

一年前的新机型传闻

早在2012年5月份,笔者就收到某业内人士的两条相关的新闻,第一是可能会有小一尺寸的iPad发布,后来在10月份的时候发布了iPad mini,另外一条消息是iPhone的颜色将有改变,当初5发布之后曾经被认为是一个错误信息,但是现在看来,完全有可能是真的——只不过他推迟到了苹果5S。

这些新闻串联起来,在5S推出其他颜色版本就更有可能。至于是不是七种颜色的外壳,我保守地认为这个有点激进了,或许是果粉们也认为苹果的产品策略也到需要改变的时候了,以iPod的形态为其进行了多颜色设计,反正,老外总是喜欢干这样的事情。

对此,笔者采访了熟悉生产工艺的朱子丹,了解到金属外壳的颜色是通过阳极制成完成,而相关的工艺有一个条件,即需要以铝作为金属外壳,但是在最近几代iPhone中一直放弃了以铝作为外壳的金属。但是否苹果或其代工厂在工艺方面有了新的突破,这就很难说。

言下之意是,苹果对彩色外壳的态度,非不为也,是不能也。但随着市场的扩大,我相信并非所有人都喜欢黑白两色,毕竟,彩色的iPhone看起来会更有活力,也能满足更多的市场,这让我们有理由相信,在苹果5S或者6中,颜色与尺寸都会有新的变化。

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04月 8, 2013

导言:苹果将发布廉价iPhone虽被副总裁席勒再次否认,但根据《华尔街日报》的爆料和苹果想在中国市场上进一步扩张的情况,还有库克对华的频繁示好来看,苹果推出发行低端机是有可能的。

iDoNews 业内人说 103期 4月8日观点:

背景回顾:《华尔街日报》近日给出消息称,苹果的确在研发一款廉价终端机,由于成本限制,其机身材质为塑料,配备的也是4寸屏,预计最快今年下半年跟大家见面。

【中国市场这个新兴市场即将成为苹果最大的销售市场】

我们从苹果2012年的财报可以看到,除第一季度同比有所增长,剩下三个季度均比前一季度出现不同程度的下滑。同时,自2012年9月21日iPhone 5开始上市销售首日,苹果股价上涨至历史最高位702美元后,苹果股价便以同样的速度迅速下跌,在此后一个月的时间里,出现了下跌近20%这样的大幅波动。这样的情况对于想长期吸引投资者的苹果来说,无疑是不利的。

再者,作为苹果最大营收和利润来源的产品iPhone和iPad的第四季度销量不同程度地下滑,更不及预期,华尔街更是一片唱衰苹果的声音弥漫。在这种压力下,库克推出重磅新产品的趋势是迫在眉睫,甚至昨天刚曝光谍照的iPhone 5S也在之前冠以乔布斯生前遗作这样的讯息。

无论如何,这在某种程度上都宣告着iPhone在欧美市场面临着饱和的局面。这对急于改变现状的库克来说,如何开拓新市场,破除眼前的困境,极为重要。

中国庞大的果粉和消费群体,对于苹果公司来说,都是巨大的利益诱惑。美国摩立特集团合伙人托斯滕·斯托克尔在2012年曾说过:“苹果当前在中国的零售店数量显然无法满足庞大的需求”。这些,都让亟需改变的苹果看到了方向。

从库克今年1月访华,在315晚会后发布致歉声明这一系列友好举动,均说明新兴的中国市场将是苹果公司的下一步目标(iDoNews 注:请参看福布斯中文版主编周建工的相关文章《既然苹果只能如此,也是说再见的时候了》)。

【发行中低端智能手机,为其他苹果产品进军中国打下基础】

苹果目前的主营业务是以智能手机为主的硬件,而其供应链也部署在中国,发行低价iPhone,在供应链的生产上势必要做出调整,以富士康为代表的生产商将为苹果提供可靠后援。

此外,将推出低价iPhone,短期内势必对直接竞争对手三星造成冲击,在量的层面上拓宽市场。再者,如果同中移动合作,按数据统计,中国近10亿手机用户中,中移动占6.5亿,其中3G用户不足6000万,这样苹果便能轻松拥有上亿用户。想想库克一月访华时见了谁?答案:工信部部长苗圩,此中的意味不言而喻。

联系到国内智能手机市场,小米、诺基亚均发行低端智能手机,并取得了良好的市场反馈,苹果的软硬件实力推出合适的低价手机,无疑是具有极大竞争力。此外,从长期来看,苹果在以中低端智能手机盈利后,培养的用户习惯以及良好的用户体验建立起的新的用户关系为其他苹果产品打下基础(iDoNews 注:请参看新东方副总裁潘欣的相关文章《低价iPhone会让苹果掉价么?》)。

【苹果公司转型的必经之路】

如果说库克把苹果手机卖到99美元,势必会引起一大批乔布斯的粉丝愤怒,但是不能不客观地承认:从高价策略向低价市场进军,丰富产品线,扩大市场份额是苹果的必经之路。

福布斯中文版副主编尹生认为:“智能手机的高速增长时代即将结束,苹果不想错失扩大用户规模的最后机会,但又不想通过直接降价的方式伤害在中高端用户中的品牌形象,过快降低盈利水平,所以差别化产品和定价可能是相对稳妥的选择。除此之外,似乎没有太好的选择。”如何以新的工业设计来说服消费者,苹果推出的是低端机而非廉价机,这恐怕是库克将面临的下一个问题。

从苹果产品推出的循环周期从侧面说明苹果公司所面临乔布斯去世带来的公司震荡。如何从以乔布斯为主打的创业公司转变为服务型公司,同时并不丢失其为人追捧的苹果文化,这是苹果推出低价iPhone的必然性和面对的问题。

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02月 6, 2013

【导言】作为曾经世界上最大的手机厂商和美国总统奥巴马曾经最喜欢的手机,诺基亚和黑莓,这两个曾经的手机界王者,在短短的三四年时间里,一起渐渐“陨落”。有业内人指出,种什么因结什么果,诺基亚和黑莓的陨落都存在着相似性。

iDoNews 业内人说第66期 2月6日观点:

事件:1月30日晚,黑莓10操作系统发布。沉寂一年多的黑莓将此视为背水一战,寄予厚望。如今,黑莓在北美智能手机市场的份额已不到10%。与黑莓有类似境遇的还有诺基亚。不久前,诺基亚在2012年第四季度财报中确认,去年发布的808 PureView是最后一款塞班手机,意味着塞班正式死亡。

原因:轻敌成大错

2010年1月,时任诺基亚全球副总裁、中国区副董事长的邓元鋆曾自信地对记者表示:“iPhone对诺基亚不构成什么威胁。”然而时过境迁,这句话被《IT时报》再次贴到微博上时,不免叫人唏嘘。

就当时的行情来看,诺基亚确实是智能机市场的领头人,对眼下的手机市场是大权在握的得意感。黑莓也是如此。

因此当RIM管理层面对惨淡的财物状况时,不止一次地表示不会改变现有的发展模式。

当iPhone和iPad逐渐蚕食智能手机和平板市场时,RIM心思懒散地制造与其竞争的产品;等到2008年iPhone 3G 推出时,黑莓才回过神推出自己的第一款触屏智能机 9500 STROM,售价却比iPhone 还高。

这种唯我独尊的风格自不为消费者所喜爱,同时PlayBook发售第二季度销量就锐减至每月20万部,三个系列在2012年初便宣告停产。

“诺基亚和黑莓都发展到了一定程度,臃肿的结构设置让他们的决策过程变得缓慢,一些创新得不到很好的落实。” 移动互联网专家李易分析道。

更深层次原因在于:两者对软件的忽视

当塞班宣告正式死亡,Ovi Store也将告别历史舞台。由于对手机技术趋势判断的失误,诺基亚错过了击败苹果的机会。后来,诺基亚尝试努力,在2009年推出了自己的Ovi Store,来与苹果App Store相抗衡。Ovi用了两年的时间才把应用数量提升到了4万,App Store却已拥有35万款应用,Android Market也有15万款了。

和诺基亚同样悲剧的是,当黑莓App World下载量终于在2012年突破30亿时,苹果早就在2010年初达到了这个量。

“一开始在这两个平台上开发应用的人很少,用户需求很大,销量很好。当苹果App Store出现后,可以感到苹果开发平台功能强大,速度更快,竞争也更充分,相比之下,黑莓和塞班的系统流畅度就不那么好了。”MMMOOO创始人林金里说,“现在黑莓10的应用开发环境和iOS并无二致,只是开发者愿不愿意来黑莓开发的问题。”

【诺基亚方面:转型WP仍回天乏力

从诺基亚日前公布的2012年四季度财报显示,诺基亚实现盈利,智能机也从三季度的630万微微增长为660万。

但细看财报,2010年、2011年、2012年的四季度智能机销量分别是2860万、1960万、660万,分别对应艾洛普就职时、“废除”塞班和MeeGo推WP7时、发布lumia920之后。

“在转型WP之后,终端其实一直在亏损,是功能机和地图服务部门、诺西的利润保证了诺基亚2013年四季度的整体盈利。WP在消耗完诺基亚忠实用户之后,将面临真正的挑战。”业内人士说。

【黑莓方面:黑莓10开辟新路】

这次发布的黑莓10采用了QNX 作为基础,QNX在车载系统领域占有超过 75% 的份额,应用范围也遍布核电站、军用无人机等领域。作为一个成熟的商用系统,QNX 采用微核心架构,具有优秀的多任务能力和反应速度。

随着黑莓10的发布,一直走封闭路线的RIM公司同时宣布改名为黑莓,并将开放黑莓10授权给其他公司,甚至可能会出售硬件部门,与其他手机制造商联盟,未来不排除走付费授权的道路,而这正是谷歌走的路。

正如iDoNews 作者郑峻所说:“冬天已经逐步过去,而春天,需要诺基亚自己去争取。”

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01月 17, 2013

iDoNews 每日NB片段(1月17日)精彩文章摘录。

张韬:可是这点就比较怪,翻翻看苹果公司的历史,所有的产品都比市场大部分同类产品价格高出一大截,哪怕在Jobs回到苹果前的最后一个产品(当时苹果已经处于最低谷的时刻,在大家心中这个公司已经不存在了),还是Jobs回到苹果后的第一个产品,价格都高出一大截。其实苹果的高管们已经习惯高价格高利润了,与其说苹果在做高端产品,不如说在做高利润的产品。——摘自《廉价iphone,错误战略?

骆轶航:新浪微博崛起成为新浪核心资产,新浪CEO曹国伟亲自抓微博独立成事业板块,且移动战略以微博为核心;腾讯无线业务原本的布局被微信的“意外”崛起打破,公司迅速调整移动战略重心到微信——这是因为3亿用户的微信已经成为公司的核心资产。可是人人呢?如果2亿多用户的人人网不是核心资产,还有什么是它的核心资产呢?能是那个模仿微信的刚被关停的“私信”么?——摘自《人人架构调整背后:“中国Facebook”泡沫彻底破碎,陈一舟又要变戏法了

yaozuo3292:如果语音助手类应用不能想清楚到底需要哪些功能,每个功能又是为了什么,大浪之后很可能会死无葬身之地。死则死矣,怨不得他人。微信背后这么大的团队产品增加功能的速度却非常之慢,每一次微信版本更新、每增加一个功能无疑都是经过深思熟虑反复推敲的,这一点值得所有产品人学习。——摘自《微信这次要改良的,是日历

周中石:反正 iOS 已经从最炫最酷的系统变成…了,尤其是我用了 Android4.2 之后更加这样感觉。从以前被疯狂模仿,到现在疯狂模仿别人,还四不像。很多事情,它自己做得一塌糊涂,又不让别人做,顽固又自大。我觉得 iOS 现在最应该从 Android 学习的,是 Stay hungry, stay foolish.——摘自《Android 系统的哪些特性或功能是 iOS 应该效仿的?

王伟:然而,Graph Search 的出现则有可能率先对展示广告造成冲击:过去的广告基础是人们主动的搜索,通过用户搜索时的关键词较为精准地找到目标客户;Graph Search 则更像是一种相对被动的推送,通过朋友关系做导引来引导人们做决策,一旦技术的影响扩散到了人们的决策过程,许多既有的商业模式都将在未来数年之内面临重新的考量。——摘自《Graph Search:貌不惊人的颠覆者

杨涛:数字版权的战略重要性,主要包括传统传媒集团,他们普遍有插手数字媒体的强烈愿望,还有盛大这样的数字娱乐内容花了重本的公司,有音乐部分的补充会让他们的未来更有想象空间。阿里巴巴如果要算的话,勉强在战略重要性粘一点边。对于虾米音乐而言,保证团队稳定性与创业激情,融合阿里集团的优势,寻找数字音乐的那一线机会。在数字音乐梦想实现的过程中,你们是独特的践行者,加油。——摘自《虾米音乐,卖给谁是正确的选择?

flygun子孟:搜索并不是Facebook的核心,社交才是,推出Graph Search的核心还是增强人的社交能力。对什么博什么信的启示就是:不要为了搜索而做搜索,要看搜索对你的核心业务有何帮助,从这一点入手,才不会跑偏。另一方面,搜索给用户拼图提供了另一块重要的板块,了解用户当下关心的内容,在数据营销方面可以更加精准,相当于延长了社交数据挖掘的手臂,实际上还是对Facebook既有数据源的强化。当然,对于商业模式和货币化,这是一个非常好的切入点,但是这些只是水到渠成的事情,并非唯一目的,还是那句话,只要你的用户数和黏度在,商业模式无处不在。不过,对于急着变现的国内跟随者们可能不适用。——摘自《业内人说53期:Facebook进军社交搜索的八大猜想

魏武挥:科技博客通常团队规模很小,十来个人已属大团队,对外支付稿酬也偏低,故而成本不会太高。但300万人民币的投资额,顶多也只能撑个三年。在这三年中,如果集中于本文前三项的工作(中国其实有好多这类网站),必死无疑;如果集中在后三项的工作(深度),或许还有一定的机会。特别是第二项,在中国这属于稀缺供给。但这三项都和具体的创始人有关,不是什么人都能玩得转的。——摘自《科技博客热的冷思考:三年大限前该做些什么?

张翼轸如果要回顾我国纸媒主要的新媒体转型之路,第一波无疑是做新闻门户;第二波则是做微博微信。从成效来看,做新闻门户的往往访问量有限,连第一道门槛都没跨过。近年依靠微信微博的统一平台优势,第一道坎算是都轻松跨过了,微博粉丝超过纸张版发行量已经成为常态。然而,如何跨过第二道坎把新媒体受众“货币化”依然是难题,尤其是在微信微博难以植入广告也难以进行付费阅读的前提下。——摘自《判断旧媒体转型成败的三个阶段

李开复:FGS能赚钱吗?一方面,我们应该很乐观,因为搜索是最有针对性的,可以用搜索词来激活相关度高而且广告主愿意竞价的广告的,何况Facebook还拥有更多有关你的信息。但是,另一方面,太急功近利会伤害用户体验,在这个阶段Facebook不会去插入一个相关但是非用户朋友推荐的内容。所以,我猜测Facebook会用这个机会,让更多商家做好它们的Facebook page,然后在用户相关的情况下,低调地推广一下。比如说,如果用户问:“我朋友最喜欢的北京餐馆是什么?” 然后发现朋友喜欢的有大董、全聚德,这时如果大董是一个付费商家,可以把它的链接打扮得更漂亮,或者告知用户有什么新菜、折扣等。所以,对于货币化的前景,应该是非常乐观,但是也非常长远。——摘自《在 Graph Search 基础上,Facebook 能实现哪些重大进展?

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10月 15, 2012

文/非DoNews社区作者 保罗·克鲁格曼

你是不是电子设备狂,或你认识这样的人?如果是的话,那你绝对知道周三是iPhone 5的发布日,苹果公司(Apple)在当天发布了最新款的手机,让人们可以切实避免和身边的人对话,或甚至是看上他们一眼。

这款新手机是否像苹果公司说的那样棒到极致?嘿,我会把这样的问题交给戴维·波格(David Pogue)。但我感兴趣的是,iPhone 5的发布可能会大大提振美国经济,在接下来的一个或两个季度为经济带来真正的增长。

你认为这可信吗?如果是的话,我有新消息给你:不管你知道与否,你是一个凯恩斯主义者,而且你已经无形中接受这一观点,即政府在经济不景气时应该增加支出,而不是减少支出。

在深入这个问题之前,让我们谈谈人们的兴奋来自何处。

摩根大通公司(JPMorgan)的新近研究报告指出,新款iPhone会在2012年的最后一季度为美国国内生产总值(GDP)的年化增长率带来0.25到0.5个百分点的提振。这如何做到?首先,这篇报告称苹果公司有可能在短时间内售出大量iPhone。其次,报告指出,尽管iPhone是在海外制造的,但你支付的价格中的大部分是国内附加值——包括零售和批发,广告和利润——所有的这些都被算作GDP的一部分。最后,报告对手机价格和销售数量进行了一些看似合理的猜测,然后用这些猜测估算出对GDP的影响。

这一切都相当直接明了,但其中含义比大多数人的理解要广。

这里需要理解的关键点是,新手机带来的这些可能的短期利益几乎和手机的实质益处没有关系——手机会怎样提高消费者的生活质量或消费者的生产率。这些方面的影响只会在长期得以显现。与之相反,摩根大通认为iPhone 5会立刻促进经济增长的原因仅是新手机会刺激人们加大支出。

而且,增加支出会提振经济的前提是,你要认可(你也应该认可)阻碍经济发展的是需求、而不是供应。我们的高失业率不是因为美国人不愿工作,我们的高失业率不是因为工人缺乏合适的技术。相反,愿意工作和有能力工作的工人找不到工作是因为雇主不能售出足量产品来雇佣这些工人。解决之道就是设法增加整体开支来让人民重新就业。

那么,增加开支从何而来?企业现在坐拥大量现金,但大多数时间找不到理由进行大量投资。为什么在还没有足够销售量来充分利用现有产能之时扩大你的产能呢?由于企业没有大量支出,收入就会降低,因而消费者需求也会降低,这就会继续维持低销量的状况。

但即使没有政府政策来帮助经济走出迷雾,经济低迷终究会结束。为什么呢?很久以前,约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)给出的答案是“使用、衰退和淘汰”:即使在低迷的经济中,企业在某个时候也会开始更换设备,或是因为使用中的设备已经磨损,或是因为更好的设备已出现;而且,一旦他们开始更换,经济就会振作起来。毫无疑问,这正是苹果公司在做的事情。该公司引发了“更新换代”。这是好事。

但为什么要忍受多年的低产量和高失业率,等待着累积足够的淘汰量?为什么不让政府插手,在教育和基础设施方面增加支出,从而帮助经济渡过难关?不要说政府不能增加整体开支,也不要说政府开支不能制造工作岗位。如果你相信iPhone 5会提振经济,你就已经承认经济中的支出总量不是固定数额,还承认我们需要增加支出。也没有原因表明支出必须是私人部门支出。

但我们的政治体系(被意识形态、对赤字的过分恐惧和共和党的蓄意阻挠所驱动)远没有做到在艰难时期用公共开支来支持经济,反而让经济状况更加恶化。是的,对失业津贴和食品救济券的需求在增加,因为有很多人都陷入了困境;但政府雇员总量已经下降,公共投资亦是如此。

如今,尽管困难重重,我们最终还是会恢复起来。随着时间的推移,还有更多的设备需要更换,还会出现更多像iPhone那样的创新产品来增加支出,我们终究会走出这一经济陷阱。但是,正如凯恩斯在另一个语境中提出的的著名观点:长期来看,我们终将一死。借我自己的话说,为什么不趁现在就终结经济的低迷呢?

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07月 31, 2012

文/DoNews博客作家 何宗丞

每年这个时候,关于下一代 iPhone 的消息就甚嚣尘上,什么液态金属啊,什么 Nano-SIM 卡啊,什么 in-cell 屏幕啊,什么 19 Pin Dock 啊,加之外媒屡屡曝出的谍照,引得国内一群所谓果粉果黑口水横飞。

还记得 2010 年 iPhone 4 发布前 Gizmodo 曾曝出了大量的谍照么,我们也进行了报道,当时舆论几乎呈现一边倒的态势,认为谍照是假的。

现在回顾起来,非常欢乐:

为避免断章取义之嫌,我们对评论涉及真假判断进行了统计,认为谍照为假的多达 14 个,认为属实的仅为 4 个。

后面的事情我们都知道了,乔布斯在 WWDC2010 上发布了 Gizmodo 提前发布的手机。由于广泛的质疑,发布时的震撼效果丝毫没有衰减。至于媒体评论,无论是华尔街日报,纽约时报还是 Engadget,溢美之辞俯拾即是。

缘何态度会发生 180 度的转变?问题的关键在于外界信息的干扰。从 Gizmodo 曝出的照片看,效果的确不敢恭维,与此后苹果官方发布的高清大图相去甚远,这是造成很多人“只见树木不见森林”的原因之一。

而更为关键的是,所谓的设计图、谍照永远只是产品的冰山一角,当读者第一次看到 iPhone 4 谍照侧边那条巨大的黑缝时,又联想到苹果一贯的一体式的设计,失望之情溢于言表。iPhone 4 的硬件外观的成功除了设计,很大一部分源于产品的材质和质感,这些属性在人们切实接触到产品之前是无法体会到的——而这正是苹果产品最为惊艳之处。

哪一个真正革命的产品或人物的登场,不是毁誉参半?

为什么说 iPhone 4 是一款革命性的产品?很大部分上是因为它刷新了用户对手机的认知。在此之前,用户对手机的认知只能局限在“480×320 的屏幕像素足矣”、“SIM 卡永远只能那么大”的范围上。此前外界对 iPhone 4 的预期普遍偏低,非官方渠道消息又超出了人们的认知。就如同 iPhone 4s 发布后外界的失望之情,iPhone 4s 真的不革命性吗?或许是因为期待太高了。

当然,坚决地否定还基于外界对苹果保密措施的盲目信任。显然,对于苹果产品泄漏产品的鉴定,说假要比说真命中率高。当说假的人逐渐占据多数,支持者就陷入了“沉默的螺旋”中。

新 iPhone 要来了,又是一个轮回。

转载请注明 DoNews博客认证作家/何宗丞

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07月 30, 2012

文/DoNews博客作家 李楠

小米的后盖是廉价的冲压成形。摄像头简单凸起,毫无设计感。这很可能是向组装效率妥协的结果。提高产线效率可以压低成本。

而 iPhone 是精致平整的强化玻璃。后盖的玻璃和边框的金属融合的近乎完美。镜头隐藏于后盖的玻璃材质当中。镜头使用和机身的金属边框同样的圆角。几乎所有的金属件都有倒角的加工。工艺精致到让人想起珠宝或者机械手表。

这些全部是增加制造难度和成本的设计,符合美学规则,而非成本合算公式。

硬件不仅仅是 CPU ,还包括美学和工艺。和这里的差距比较,个人认为 iPhone 在屏幕上的巨大优势,都不值一提。

过分抽象和狭窄的比较缺乏意义。

单从性别上说,凤姐和林志玲的差距又在哪?

转载请注明 DoNews博客认证作家/李楠

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06月 15, 2012

文/DoNews博客作家 赵勇

老子曰:道可道,非常道;孔子曰:吾日三省乎吾身;周星星曰:我了个去~

最近两天正处于对【吹一吹】兴趣中,没事儿就吹两下,有很多感想在这儿汇报下:1,国人真的富裕了,吹到世界各国都能够找到咱们自己的同胞;2,腾讯微博的用户数量确实挺庞大,分布广泛;3,国人包括我在内,真的是爱拍照、分享照片;4,对iphone真的是迷恋啊,iphone也往往成为拍照的一个重要背景或者主题。

恩,腾讯微博的【吹一吹】带来了不少变化,虽不知道究竟会让用户们迷恋多久,但是有点意思。

变化,应该是很好的事儿;但是变化的同时,也会迎来各色怀疑的眼光。

做网站的都知道,改版,也就是网站的任何一些变化,都会迎来老用户们的各种非议,是坚决的改版还是尊重老用户的意见;不同的网站有不同的抉择,也会带来不同的结局。

我们知道,facebook就常常罔顾用户的反对而对版面又或者功能做改变,虽然遭受批评,但是数字表明改变的正确;但是不是每一个网站的老板都能够像扎克那样的幸运——变化会造成老用户的流失,但是也可能迎来更广泛的新用户。

正在变化的还有处于瓶颈的《第一财经周刊》。

喜爱看一财有些日子了,之前在读者来信中往往有些对指出这本畅想通俗财经类的期刊,太过于专注于IT业以及硅谷了,而忽视了其他很多领域;恩,最近,一财变得高端起来,对宏观经济、房地产等等领域多了很多篇幅——这时候开始有一些怀念之前的一财了。

是啊,之前有些快餐式的一财,以相对轻松的视角聚焦新兴经济,吸引了大批的年轻读者;但是,可能是感受到了发展中的瓶颈,一财正在谋变。

推出新的期刊,推出移动的版本,增加报道的广泛度等等;恩,让习惯了其一贯风格和对其推崇的极客理念的我们有一些不太适应。
广告太多了,移动端更新和显示总是有问题,快递也总是出问题,好运那杂志有一些鸡肋等等——

但是换个角度想想,这或许是一财人谋定而后动的变化?在销售稳定在某个数量级后,从内而外的变化可能迎来更广泛的受众?

但是,我个人觉得类似于一财这种小清新的期刊是有某种瓶颈的吧;这瓶颈,似乎也是必然的天花板。

一定要跨越式发展吗?从商业的角度而言,似乎必须要逐利,有没有第二条路可以走?保持特色?专注IT业?拓展相关领域的会展或者什么的,而不是放上那么多篇怎么看怎么都是商业软文的其他行业的文字?

还在继续定期阅读一财,和动不动谈利率和宏观经济的严肃财经杂志相比,和那些半死不活的IT类期刊相比,一财仍然还很香艳和活泼。

瓶颈,做PR年头长了大多都会有类似的感慨吧;不一定是钱和职位,还有对于枯竭的恐惧。常年一定强度的工作,会使得满腹的经纶变成草纸,空、没有创意、写疲了….

所以,要变,保持兴趣的趣味的重要方式,可以是多看多说多聊,有思考有分享有回应,可以一直能够感受到发生的变化,让瓶颈来的更晚一些~以及,储备能量突破瓶颈。

城头变幻大王旗,从欧洲强队的兴衰轮回中,其实也有些许的人生意味,重视底蕴的足球强国总会厚积薄发,收获成绩的回报。

转载请注明 DoNews博客认证作家/赵勇

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