03月 13, 2013

酷我:“听说你有个失散多年的兄弟?”酷狗:“谁啊?”酷我:“搜狗。”酷狗:“扯淡!”酷我:“咋了?”酷狗:“他不够‘酷’。”

iDoNews 业界报不道37期 3月13日 小牛看点:

前几天出了个消息,酷我音乐的CEO雷鸣在新浪科技发表言论称:“收费服务在推行了三四年后的用户数仅在一万左右——要知道,酷我音乐月度的活跃用户接近一亿。”再联想到去年卖给阿里的虾米音乐,刚推出Android 5.0版的多米音乐这些情况,付费音乐越来越难做了。

去年年底时曾大规模传出音乐网站将采取付费模式,商业化模式加快的消息。可是呢,小牛不能不说,这是经营者们给投资者画的一个饼,在前路渺茫的时候点的盏灯。

要改变国内用户们习惯了免费产品的习惯,可谓是“难于上青天”。你先给人一颗红枣吃,再打算卖给人一篮子红枣,心理落差的强烈对比下,谁愿意付这钱啊?更关键的是,只要有一家免费音乐下载网站,那么付费模式始终不能建立完善。

这当中最具讽刺意味的是,酷我音乐最大的收入来源不是音乐收费增值服务,而是其广告和游戏。当初曾说过暂不考虑音乐盈利的雷鸣,以副业来养活主业,见此情景,也是颇多无奈吧。如果集中精力于付费音乐上,被用户抛弃流量下降,广告商也不会青睐于此。低价广告和用户付费作为支撑,酷我只能是“哭我”了。

纵观国内较为成功的音乐付费模式,恐怕只有小企鹅的QQ音乐有广大用户群买单了。腾讯QQ音乐下绿钻用户可以将音乐分享给QQ好友,绑定QQ会员时就已付费,同时这种基于社交的分享方式,对于用户习惯来说,没有什么不一样的地方。

因此,提高用户层次,同唱片公司合作引进版权,让用户为高质量音乐买单;要么SNS化,让音乐同社交绑定,增加用户黏性,这也不失为一条出路。先说到这里,今天是歌手谢安琪生日,小牛先去下载一首代表作《喜帖街》。

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01月 29, 2013

十年生死两茫茫,百度兴,谷歌亡。三六零出,卡巴话凄凉。纵使相逢应不识,推特死,脸书墙。人人开心忽还乡,马化腾,山寨王。tao宝亲,团购亡。视频跟着拼,论坛靠色狼,微信帮上床。导航网,已无常,全靠微博忙,纸媒泪千行。

iDoNews业界报不道:好听好玩的业内人报(你信则有,不信则无)

做为一个传播学学生,应当怎样使用、研究诸如微博、SNS 这样的媒介?@魏武挥 老师给了十点建议:1、要用;2、要多用;3、要明白这是一种定制化媒体;4、要知道定制化媒体其实就是信息偏食……9、多来知乎看看,有益身心健康。(更多戳这儿>>

互联网讲究的是“棍打一大片”,移动互联网讲究的是“枪挑一条线”。(移动互联网上宁做“轻”不做“全”)

MIG打散重组挺好的,到了腾讯这个阶段,所做的只要保证自己手上能有一个掌握未来的项目就可以了。(如果微信不能再手机QQ的山寨中存活,那就证明他没有活下去的资格)

小米与互联网电视集成播控平台方正式合作。(没有产品,没有价格,没有牌照,没有时间,只有仪式)

一天一万,五天三万,云科技开卖广告。(峰哥冲去一线给自媒体探险,胜则自由,败则死灭)

新浪给的口号是引爆4亿微博用户的力量——按照他神一样的执行逻辑,微信可以在每次对话框里出现的“安全提示”改成广告位,口号是引爆3亿微信用户的力量,移动可以在每次小两口煲电话粥时突然出现泌尿外科的温馨问候,口号是引爆11亿用户的力量。

“打工皇帝”唐骏告别新华都,结束了与陈发树的 5 年“联姻”。(大王八再寻小鱼池)

91手机应用商店开创新玩法——“洗应用”。(相比起混乱的Android,还是苹果iOS纯净的多)

Facebook推出广告“转化追踪”服务,威胁谷歌。(小扎再胜一局)

国美在线春节前一次性裁员200人,多为原库巴员工。(后娘啊)

全球社交网站的活跃用户排名:Facebook仍然高居第一,Google+、Youtube、Twitter、Qzone(QQ空间)分居后四位。(印度阿三加把劲儿,你们很有潜力滴)

美团网电影移动应用“美团电影”已于日前更名为“猫眼电影”,开通在线选座系统。(王兴,马云的虔诚学徒)

酷6——猪头传媒,一个人的娱乐台。(人家自封的,嘿嘿)

【玩微博20条攻略】1、要用;2、要多用;3、要明白这是一种定制化媒体;4、要知道定制化媒体其实就是信息偏食;5、没事要去逛逛门户;6、没事不要和人讨论过于严肃问题……10、以上说的,都是对的;11、定期优化关注;12、别较真,碰到喷粪的拉黑即可……19、私信并不安全;20、以上未必都对。@魏武挥(魏20条)

QQ空间的海量数据的意义何在?仅仅是把它们埋藏在那些没有人去理会的小黑屋哭泣吗?(傍着大树好乘凉)

传我国欲解除12年游戏机禁售令。(没啥激动的,安个名分而已)

百度回应称,百度凤巢进行安全升级,斥竞争对手故意散布不实言论。(3娘和度娘又干上了)

#微招聘#

现在,DoNews 招聘这样的未来牛人:

1、你必须痴爱互联网科技,心系这片互联网江湖。

2、你最好生于85后,能写字、爱思考、善于分享和交流。

3、你必须是 DoNews 用户,如果不是,找我开通帐号,先在我们社区写一段时间,再做决定是否应聘此岗位,我们会用足够长的时间来物色最佳人选。

4、你要有加班的准备,干互联网这行,不仅在拼脑子,还在拼身子。

不符合以上四点的童鞋,请珍惜彼此宝贵的时间。

DoNews 能提供不低于同行的待遇,能够不断让你认识业界大佬,参观业界著名公司,以及在 DoNews 自我成长的其他机会。工作地点:北京马甸桥。应聘来信格式:【姓名+应聘 DoNews 小牛】,注:一定,一定要注明期望待遇!邮件+QQ:xiaoo.sem@qq.com。

相见,永不恨晚。

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01月 28, 2013

@史玉柱 根据我的经历,给员工高工资时,实际成本是最低的,公司是主动的。在人才面前,若你比其他竞争对手给出工资高一截,一年后你回头来看,你所获得的利润远远高于你所付出的成本——企业最高的成本不是给合格员工高工资,而是还在给大量不合格员工发低工资。

iDoNews业界报不道:好听好玩的业内人报(你信则有,不信则无)

移动互联网的船票,腾讯,确已拿到船票;新浪微博,抢到F码了;百度,目前有且只有地图;阿里,O2O一霸;大众点评,半张票?360,只有老周一人的票;人人网,已经掉水里了!(想在移动互联网红海中拿到船票,陈一舟要做的事情还很多。)

有大侠说"B2C是1;搜索是10;SNS就是100。"为什么?(100个傻逼聊天产生10个傻逼想买东西最后只有一个傻逼买了……)

Hulu前车,国内视频网站之鉴,虽然视频网站的流量越来越高,虽然纷纷发力自制剧,虽然品牌广告纷纷涨价,但其实和门户一样,抢的都是品牌广告主,而更广泛的第一大网络广告形式——搜索的蛋糕几乎没有被撼动,这,算是美好吗?(UGC还是交给献花唱歌的YY来悄悄赚钱吧)

@360小2飞:老周讲话才开始到1点2阶段,「用户」这个词已出现308次!(都说用户是爹、娘,替换成爹娘听听看)

大众点评已被竞争对手逼上开放之路,吃起了老本,俨然一副倚老卖老的姿态。

看到一些互联网公司开始晒年会了。没啥可晒的,也没啥可值得羡慕的,如果做产品也能象准备年会节目那么用心就好了。(做产品苦逼,晒年会装逼)

据说,国美在线将进军网游,近期将会上线!(胃好,牙口就好)

京东商城CEO刘强东出任上海政协委员。(商而牛则仕)

彭蕾霸气回应阿里巴巴CEO传闻:管你屁事。(分析师们又湿了一脸)

“永远不要相信25岁以上的人能成为13至25岁人群的榜样,Facebook就是很好的例子马克·扎克伯格今年29岁。”(美国媒体有多刻薄,看看这句话就够了)

消息称百度并购UCweb,对百度而言并不是桩好买卖,对UCWeb而言也并不是桩坏买卖。(狼性爆发)

诺基亚宣布即将发布一款高级流媒体音乐服务Music+。(不过是垂死挣扎)

硬件部分购买服务器和数据库6000万~1亿;软件花费1000万~2000万;人工费最多5000万;防火墙(可选)最多2000万。合计花费2亿的12306网站便是豪华配置,而实际花费超过5亿。(胆儿够肥,坑死人不偿命)

当社交遇上移动互联网,注定会爆发出巨大的能量。(小扎顶起)

百度二度出海,推动“国际化”战略。(低调是对的,一条沟里翻两次会闹笑话的)

#微招聘# 猎云网招聘:靠谱技术一枚!

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08月 24, 2012

文/非DoNews社区作者 itomato

听朋友说开心网改版了,简直跟奥运会一样,四年一变,忽然记起已经一年多没上过开心网了,而且这次改版,让很多用户都不“开心”,纷纷叛逃。新版个人首页在个人新版首页顶部,“写记录、传照片、记心情”代替了原来的“活动”与“话题”。从表面来看加强了对用户间互动,比如突出了好友过生日送礼物、好友照片的位置,越来越SNS化了。从曾经主打社交游戏向SNS化的过渡,开心网的改变能否令其起死回生呢?

没有持续的爆点

所谓成也游戏,败也游戏,开心网早期靠游戏吸引了很多用户;抢车位、偷菜游戏这种近乎病毒式地快速发展,同时为了让游戏更加好玩,用户会选择不断发展新用户,这让开心网迅速地抢用户占领了前期市场。本质上来说,以游戏为核心发展的用户,用户粘合度本来就不高,用户也很难将关系沉淀下来。相反,包括腾讯空间朋友网,这些SNS也可以偷菜,抢车位,而且朋友更多。腾讯后发制人,利用农场游戏,成功抢走一批用户,这这点上来看,开心网高估了这几个游戏的生命周期,而且后续开发的新游戏无法迅速跟进或超越之前等推出的抢车位、偷菜游戏。这不由得让人想起了当年的Myspace 输给了年轻的Facebook,造血功能跟不上,开心网开始走下坡路也是情理之中的事。

固步自封不开放

而在开放战略上,开心网很长一段时间内沉浸于往日的辉煌。自己平台缺乏内容。无论是游戏还是海贝都没面临运营不善的问题,平台本身有价值内容的缺乏导致了用户对于平台本身兴趣的流失。在发展最好的时候,以用户体验为借口而拒绝第三方的接入。犹疑不决的程炳皓直到2010年5月才允许第三方应用接入,当月第三方组件仅14个,2011年1月才完全开放接入。加之社交密度的匮乏。2009年至2010年间,开心网的两大法宝:一是朋友转帖,二是网页小游戏。高质量分享、用户原创UGC越来越少,大量同质化的转帖,和缓慢封闭的产品,已经注定开心网“开心”不起来了。相较之Facebook和人人网,之所以能快速增长恰恰在于它们始终是在保持着高度的社交密度的前提下发展的。高度的社交密度,这才是一个SNS成败的关键因素。

急功近利

开心网上的品牌广告越来越多,大到房产、汽车,小到数码产品、饮料等,分布在开心网的各个组件中。现在去开心网,太多垃圾信息,信息量小,有用信息更少。满眼望去,全是转帖的动态。转帖这类型的功能点虽然短期增加了大量活跃等,但长期下来却影响到了UGC,大量的毫无价值的信息充斥了版面,没有实质内容难以维系用户关系。这也就不难想像微博会迅速脱颖而出。

.没有开放平台的SNS,也是没有出路的SNS。 facebook,twitter没有一个不再持续更新产品的。twiiter若不是关注功能,也不会发展这么快, facebook平台化也是一个质的飞跃,开心网却是一直固守webgame,只能让人一声叹息。游戏注定只是一场“游戏”。

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