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google的本地化界面（google.cn）竟然是这个样子：
由于google的用户比较高端，所以google发现选择语言的用户比例较高（具体高到什么程度以至于可以提到首页上来？），那么根据这个理由把下面4个选项提出来似乎很合理。
网页 所有中文网页 简体中文网页 中国的网页
阅读并区分这四个选项对一个普通用户而言，至少需要8秒（阅读4秒，对比分析4秒），这对于绝大多数的普通用户来说，绝对是一个不小的负担。
如果google执意这么做，那么似乎是在暗示：我们要为“高端”用户服务！
这就是google的本地化举措？google不是高端用户的，他是全世界网民的！如果这是google的策略，那么他的追赶目标似乎应该先瞄准http://yahoo.cn/
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阅读之前，大家可以先阅读下面几片文章：
社会化搜索：一个关键的等式
东拉西扯：当搜索遭遇社会
社会化搜索：“到处都是正确答案”
麦田最近越来越“火”了，总是能领起讨论热点，先不说文章如何，单从这一点，还是说明嗅觉不错的。
言归正传，对于一个目前没有定论的话题进行讨论，切忌过于详细，阐明自己的观点就可以了，点到为止！
简单回顾
关于社会化搜索，一点可以肯定的是：绝对是搜索发展的一个新方向。她不是替代，而是以一种补充的姿态出现，就像百度知道与百度网页搜索，网页上搜不到时，可以试一下百度知道，当有一天你发现百度知道总是更能满足你的搜索需求时，也许说明：社会化搜索来临了。
简单回顾一下：
第一代搜索是以yahoo为代表的网址导航，搜索的目标是网站、网址。
第二代搜索是以google、baidu为代表的超链接搜索，搜索的目标是散于整个互联网各个角落的信息。
第三代搜索即将是社会化搜索，搜索的目标是存在于某一个“社区”内的信息。
社会化搜索的关键是信息的聚拢、组织、精确定位。
通过上面的回顾，能看出这篇博客的重点：社会化搜索的关键是实现信息的聚拢、组织、精确定位。
所以显而易见，要实现社会化搜索需要一个“社区”的支撑，即麦田所说的：社会化搜索＝社区。
百度知道把“问题”类的信息聚拢到了一起；豆瓣把“书籍、电影、音乐”的评论信息聚拢到了一起；大众点评网把餐馆信息聚拢到了一起；del.icio.us把“网址”类的信息聚拢到了一起；Flickr把“数码照片”类的信息聚拢到了一起；等等等等。
从这个过程可以看出，社会化搜索关键是在于用社会化的形式将某一类型的信息聚拢到一起，将搜索的范围从是整个互联网精确到某一范围内，具有特定特征的信息上来，这时再引入特定的“量身定制”的搜索算法，进行信息匹配，从而得到更加精确的搜索结果。
所以可以看出，社会化搜索似乎并不是那么深不可测，其本质,就是通过社会性网络将信息聚拢，之后再通过算法进行检索匹配。
原文地址：http://blog.donews.com/iqst/archive/2006/10/04/1052861.aspx
我想我肯定不是第一个呼吁豆瓣开通博客的人，自然也不是唯一的一个人。
以人来将信息进行聚合
我希望在豆瓣不仅能找到喜欢的书籍电影音乐，还能结识新朋友，然后仅仅通过书评影评，似乎不足以判断我们是否有可能成为朋友，如果豆瓣允许用户写一些不属于任何书、电影、音乐评论的文字，也就是我所说的博客功能，那么这个人将更加“饱满”，同时也是很多用户的实际需求，如果豆瓣不仅可以写评论，还可以写自己的文章，那就没必要再去别的博客了。
不仅仅以物来聚合信息，也以人来聚合，紧密的二维模式，会产生足够的粘度。
将用户群扩大
用户过于高端和狭小是豆瓣的一个优势也是一个劣势，用户规模过小，哪怕在高端，似乎也不值得广告商来投放广告。如果允许用户写博客，那么势必会带来一些只在豆瓣写博客的人，用户群一下子就打开了。其实豆瓣的氛围很好，很适合静静的写博客，而这些博客文章，并不会干扰豆瓣的原有氛围，因为以物聚合信息的模式仍然存在，一本书下的评论还是那些评论，个人写的博客文章不会被聚合进来，只有在访问每个人的主页时，才能看到那些非评论文章。所以豆瓣还是豆瓣，只是开通了一个可以写日记的小功能。
总之，用户规模大了，商业模式就明了了。不过一个前提是：不能破坏豆瓣现有的氛围，我想这也是豆瓣团队所担心的，也将体现他们对豆瓣的掌控力。
腾讯在IM领域的强势地位似乎无人撼动，为什么？似乎道理也不用我多说：你的朋友都在上面，你也就别无选择。所以似乎有了QQ之后，别的IM很难发展起来。
然而没有什么不可能，一个新的IM要想发展起来，似乎还有别的途径，就是让IM先不是IM，比如以前的网易泡泡和先在的飞信，打免费短信这张牌，用户下载飞信不是因为他是IM，而是冲着他的“免费短信”四个大字而去，这样便产生了第一波用户，之后在慢慢发展似乎也就不难了。
拿飞信与泡泡对比，大家很容易看出区别，飞信是中移动的IM，“免费短信”对移动老大哥来说实在是小菜一碟，当把一些用户吸引上来以后，在慢慢增加一些附加值服务，多好的生意经！至于这款IM的功能啊，体验啊，我觉得根本不是问题，想改善马上就能改善，对于IM对重要的，还是人，上面没有人，谁会来用？
所以总得来说，要想让一款新的IM在中国飞起来，途径有二：
1 有一个足够吸引用户的功能（譬如免费短信）
2 做mail or sns,先建立稳固的朋友关系，之后再推自己的IM.
(Gtalk 和 Myspace就是对应的例子)
不过从目前来说，撼动QQ亿级用户大鳄，似乎还不太可能，但是要说其他所有IM都没戏，我看也不够“互联网”，太保守了！
麦田的新文章不错，《社区（6）：规模及“体用合一” 》，推荐大家去看看。
我们总是希望好的东西有个完美结局，就像我们希望那么“美丽”的豆瓣能在商业模式上也有一个好的归宿，但从目前来看，似乎我们的期望过高，对于一个定位于小众用户的豆瓣来说，可能期待她有什么惊天动地的“大发展”有些不切实际，虽然豆瓣先在已经不愁“吃穿”，但我们仍旧需要降低对她的那些美丽憧憬。
无论豆瓣的商业模式何去何从，我始终认为，豆瓣是中国到目前为止第一个值得我们自豪的中国网站，看过太多“流氓推广”、“专业级抄袭”，而豆瓣似乎出淤泥而独清。
也许在商业模式上，豆瓣终究只是个“小玩意”，做的在大也大不过myspace、facebook,但对于中国互联网或者中国的2.0们，豆瓣足以另我们骄傲！
1 上传文件按钮应该放在哪
用户在网盘中使用最多的功能恐怕就是上传和下载了，那么“上传文件”按钮的位置自然应该放在任何情况下都方便点击的地方，然而网易网盘中的“上传文件”按钮被放置在了下面，这样会出现一个问题：当页面内显示的文件夹或文件超过一定数量时，这个相当重要的“上传文件”按钮会显示在第一屏之外，这种待遇显然是与其重要地位不符的，也给用户带来了操作上的不便。（而且当文件或文件夹过多时，会出现双滚动条，十分不爽）
另一个问题属于违反了用户已有的认知模型。一般来说，放在“全选”下面的按钮，是可以作用于不同选择目标的功能按钮，网易网盘的亲兄弟网易邮箱就是这么做的：
那么根据目前“上传文件”按钮的位置，它所表达的含义是：通过这个按钮，可以把文件上传到指定的一个或多个文件夹。然而实际情况是怎样的呢？这个按钮只允许上传到当前的目录，用户被“晃典”了（打包下载和删除却是可以选择文件的）。
我的建议是，将这个按钮放在“下载文件夹”的左边（样式也要统一），这样不但易用，还消除了用户的误解，如图：
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2 搜索栏应该放在哪
搜索栏的位置也会因为文件过多而太靠下不太好找，建议放在顶部，这样做也更加符合用户的心里模型，搜索框在上边，文件和文件夹在下面，用户很容易就会建立起一个这样的心里模型：我在上面搜索，会从下面所有的东西里找到我想要的。
3 操作图标辨识度不高
首页的操作图标（下载、属性、上传）辨识度较低且距离过近，建议加上文字来弥补，我用了一段时间了，每次还是需要考虑下才能明白图标的意思，这显然说明图标还不够合格。
4 上传文件的问题
1）网易网盘允许上传最大文件为10M，但如果上传了超过这个大小的文件，似乎没有任何提示，一直会显示下面的稍后界面，这个似乎不是十分体贴。
2）虽然多个文件同时上传时不能重命名，但也没有必要用那么刺眼的颜色写出来。通过程序自动判断一下，如果是多个文件，自动将重命名输入框变为禁用状态就好了，这样也会避免用户的误操作，是没想到吗？但“自动解压”却是这么做的：当选择上传的文件不是rar/zip格式时，这个复选框是不可选的。同一个界面，遇到同类型的问题，但处理方式却不同，看来还是不够严谨。
3） “通过文件上传”左侧的单选按钮是怎么回事？对唯一一个选项进行单选？有些莫名其妙。
5 高级搜索的两个问题
1）“包含子目录”应该默认选中，大多用户都很懒，很少人去选择“位置”，既然位置默认是根目录，那么自然应该默认选中“包含子目录”。
2）页面处理方式不统一。既然“文件类型”一项，“指定文件类型”在未选中时，后面的文件类型是不可选的，那么上面时间条目中的“指定日期范围”和文件大小条目中的“指定文件大小”在未选中状态下，后面的控件也应该是不可选的。页面不统一，说明产品设计人员还是没有很好的理解某些产品设计原则。
值得推荐的地方
1 底部对网盘空间使用量给出了一个良好的反馈，类似于进度条的一个东西，显示出空间使用率，是一个良好的图形反馈。
2 整个网易网盘使用大字号和大按钮，实用起来并不觉得费眼费手，十分舒服。
3 提供“查看文本”功能，相当实用的一个功能哦。以前我们为了查看文件里面的文本内容，不得不把文件下载下来再打开，有了这个功能，只要点击一下放大镜图标，就可以看到文件的文本内容了。如果对于图片文件再加个图片预览功能，就更方便了。
整体来说，网易网盘是一款中规中矩的产品，虽然没有特别大的问题，但是在一些细节上如果能在严谨一些的话，应该能成为一款不错的产品，最后还有一个小bug，就是搜索结果页面的“返回”按钮，直接离开了网盘而返回到了邮箱页面，请相关人员尽快改一下吧。
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偶尔使用过爱问知识人产品几次，总是觉得哪里别扭，那天仔细一看，呵呵，原来知识人的搜索框后面默认的是“提问”，不是“搜索答案”，而百度的知道和雅虎的知识堂却正好相反，如下图：
为什么会感觉别扭呢？
大多数用户输入想知道的问题后，都会直接回车进行搜索，这时爱问会进入提问页面，问题出来了，更多的用户是来找答案而不是来提问的，爱问问什么要默认让用户进行提问而不是默认搜索答案呢？这违背了一般用户的搜索流程：
产生问题－搜索答案－筛选答案－在没有满意答案的情况下，提出问题等待答复
爱问的这种违背用户流程的设置，是非常不合理的，至于什么理由，我不得而知，也许是为了增加提问数量，充实问题库？呵呵，谁知道呢。
还有一点，进入搜索结果页面后，顶部的搜索顺序有调换过来了，这非常容易打乱用户的心理模型，增加了用户的认知成本，用户不敢再直接按回车，而是需要看清楚，再进行点击。
用户找不到答案自然会去提问的，强制用户提问并不是明智之举，想想用户为什么弃用一个搜索引擎？因为它不能快速简单的将答案呈现在用户面前！
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大多数用户输入想知道的问题后，都会直接回车进行搜索，这时爱问会进入提问页面，问题出来了，更多的用户是来找答案而不是来提问的，爱问问什么要默认让用户进行提问而不是默认搜索答案呢？这违背了一般用户的搜索流程：
一直很关注淘宝的“招财进宝”事件，现在终于有了一个结果：全民公决后废除了这个产品！
网上相关的文章很多，下面这篇是我个人比较赞同的：从产品角度考虑，淘宝匆忙的上线了一个失败的产品，然后草率的杀死了它！失败色彩贯穿真个产品短暂的生命线，有很多机会挽回这个不错的产品，但淘宝硬是踩过去了！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝以下是转载的文章＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
转自：雨枫 http://home.donews.com/donews/author/4/447/
招财进宝撤销了。这件事情吓了我一大跳。必须承认，从推出那天起，我就很看好这项业务的发展前景。我甚至乐观的认为，C2C市场上的竞争将会因为淘宝的这个举动而结束（可惜，作为当当而不是淘宝的忠实消费者，当时并没有认真的审视这个产品很多细节层面的东西）。然而，上帝啊，这个名字响亮的东东只存在了一个月的时间。这让笔者先是诧异，然后惋惜。
细节决定成败。招财进宝是一个例子，它向我们诠释了一项在战略上正确的决定，如何演变成业务层面的灾难的。在今天做这样的总结，大概有事后诸葛亮的嫌疑——但是，有总结总比没有总结好，犯了错误，还不知道自己错在哪儿，这才是灾难呢，对吧？
所以，还是把自己做的总结写下来看看：首先是给我自己，其次给淘宝的哥们。
作为关键字付费点击业务的C
然而，淘宝确实是犯了一些错误。回过头来看，这些错误几乎是贯穿着招财进宝业务运营的全过程，并且最终与一些外部因素共同作用，断送了一项本来很有前途的创新产品。
错误一：不测试就推出
淘宝的保密工作非常出色，招财进宝推出之前，很少有人知道
个人揣测，无非两种可能：一是淘宝相关产品人员对招财进宝非常自信，敢于不经过大规模测试就全场推出，相信其能够一炮而红；二是为了达成宣传上的突然性，造成轰动效果。然而招财进宝毕竟不是促销活动，大费周章的搞保密工作，是否值得？坐拥数千万消费者，淘宝应当并不害怕被人模仿才是——难道真的是因为自信过了头？这就很难证实了。
无论如何，不经过测试就大张旗鼓的推出招财进宝，这种冒进式的做法让人难以理解。
错误二：推荐位数量过多
淘宝把商品页面首页的前二十个位置留给招财进宝，并且在后续页面当中留出十个位置，这是个什么概念呢？按照淘宝图文混排式的显示方式，二十个推荐位大概相当于三屏的内容，也就是说，打开任何一个商品列表，前三屏的内容全部是收费的“广告”，这对用户体验的影响可想而知。从用户的关注度来分析，淘宝留给招财进宝的位置，应当能占据消费者的注意力的50％以上——换句话说，在模式本身尚未得到验证之前，淘宝一下子押下了手中50％的筹码来推这样一个业务，这种力度，恐怕不像马云说得那么轻描淡写吧？
所有的搜索引擎都有广告位，除了Google之外，大多数付费点击广告都是排列在返回的搜索结果的最前边。可是，通常情况下广告链接不过三五个而已，对于不想看广告的消费者，只要稍微拖动一下滚动条，就可以看到正常的搜索内容。而淘宝的招财进宝，相当于在任何的搜索引擎返回结果前面插入整整三页的商业广告——用户感受可想而知。试想，如果在推出伊始，淘宝能够理智的把推荐位控制在3－5个左右，那么大多数消费者对于招财进宝的恶劣印象都不会像现在这么强烈吧？哪怕之后随着需求的不断增长慢慢的增加推荐位置，用户感受也会比现在这样的方式好了许多。
错误三：经不起考验的排序算法
招财进宝有个广为人知的“卖点”，就是按照成交额来收取费用，不成交不收费。勿庸置疑，这种设计最大限度的保护了卖家的利益，然而没有经过大范围测试的排序算法，从上线伊始就开始暴露出各种各样的规则漏洞。淘宝的野心太大，想要设计一个能够融合关键字付费点击与eBay的交易佣金方式各自长处的完美模式，结果却创造了一个漏洞百出的筛子。少数卖家疯狂的利用规则漏洞，“创造”各种各样的优化方法，其结果是消费者被垃圾商品信息淹没，而淘宝却也没有赚到什么钱。
更深层次的原因在于，作为竞价排名的广告销售方式，搜索引擎（淘宝）所销售的其实是商品展示的机会，而不是最终的成交量。一件商品是否好卖，不但取决于有多少人看到，还取决于商品自身的品质以及价格因素，而在招财进宝的模式当中，淘宝是无法控制后面两个因素的，然而这两个因素却实实在在的影响了排序算法的有效性。
因为排序规则的强壮性不佳，造成了大量的垃圾商品信息充斥，这是一系列风波爆发的诱因之一。其实，如果淘宝的野心没有那么大，满足于先模仿后超越，完全抄袭Google等的竞价排名方式的话，虽然宣传起来没有那么好听，效果却未必差——野心大于能力的时候，灾难往往不期而至，这真是金科玉律。
错误四：该死的全民公投
从宣传公关的角度，全民公投是个不错的点子。看吧，淘宝是尊重民意的，大家说不做，咱们就不再做下去……且慢，事情没有那么简单。在一片喊打声浪当中，淘宝开始了关于招财进宝的全民公投，究竟是已经预料到现在的结果，还是仅仅表示出了一种姿态？换个角度说，如果是在全民公投之前，淘宝已经下定决心取消招财进宝业务，那么后面的这场公投秀虽然面子上很难看，但是宣传效果还算是凑合；而如果淘宝真的是想用这样的方式决定一项新业务的命运……神啊，救救我吧！
这真的是一次很多余的公投。一方面，淘宝把自己结结实实的钉死在了违反民意，又乖乖的就范这样一种出尔反尔的耻辱柱上；另一方面，这次公投之后，短时间内，淘宝任何的收费服务都会被习惯性的反弹，而招财进宝本身，更是被彻底的打入了地狱，再也难以翻身了。实际上，招财进宝远远没有到无法挽救的地步，而淘宝原本也没有必要把自己扔到这样一种尴尬的境地。民意永远是可以被改变的，不然要公关部做什么用呢？
错误五：应当“暂停”的时候撤销
淘宝把话说得太死了。原本可以用升级修改的方式暂停招财进宝的服务，然而淘宝却一下子到了撤销的层面——或许是想要挽回影响吧，但是不良影响早已铸成，现在就算是宣布永久性取消，又能挽回几成？而招财进宝所代表的竞价排名商业模式，被淘宝彻底的自我否定，如果日后发现这个模式还有利用价值，难道再出来重新做一通辩解不成？
说句玩笑话：如果说招财进宝的贸然推出是“头脑发热”的话，那么招财进宝的撤销，让人觉得当事者有“高烧没退”的嫌疑。
有话直说，对于淘宝的“撤销”举动，我更愿意理解为在腾讯拍拍的“三年免费”压力下的断臂之举。或者说，马云为了不让马化腾在“势”上占到先手，不得不把招财进宝一刀斩断——值得吗？不知道，不过我很想知道的是，面对未来的三年时光，马云既不能收费，又无法做竞价排名，难道真的陪着腾讯熬上三年再说吗？
有可能。毕竟他是马云，什么事情都做得出来。可是，我还是觉得，这件事情也太……那个了一点。这盘棋，真的是马云下的吗？
不得不说，作为马云的准FANS，淘宝让我失望了。
PS：我理想中的招财进宝1.0
1. 只使用商品目录页面的前5个位置，并且突出标识“招财进宝推荐位”；
2. 竞价方式完全按照点击付费进行，照搬搜索引擎；
3. 只在数码产品类目当中进行局部测试，成熟后再推广到全场；
4. 广告内容可以是具体的产品，也可以是店面本身；
许可：署名，非商业，禁止演绎。
