既白的博客

  DonewsBlog  |  Donews首页  |  Donews社区  |  Donews邮箱  |  我的首页  |  联系作者  |  聚合   |  登录
  0篇文章 :: 0篇收藏:: 0篇评论:: 0个Trackbacks

文章

收藏

相册

存档


正在读取评论……


2007年08月16日

排队无聊时,写了首打油诗:

遥想张飞卖肉时,关羽吭哧推小车,刘备草帽生意好,不知当时思量何



2007年08月08日

       日前一时兴起做了个体检,结果令人意外,除了以前就有的高尿酸高血酯外,竟然空腹血糖超过9.3,比糖尿病的标准诊断指标7.0高很多,网上查资料,几乎可以认为就是糖尿病。糖尿病可就麻烦大了!家人都非常震惊,立即总动员,我觉得很温暖。
       网上资料不系统,买了些书系统地了解糖尿病。一看才发现自己过去的生活方式问题很大,颇有觉今是而昨非的悔意,下决心从善:
1.每天有氧锻炼半小时以上
2.少吃米饭、面粉制品,多吃粗粮;少吃脂肪,多吃蛋白质
3.少吃晚饭,不吃夜宵
4.早睡
这两天按此执行,觉得颇为舒服。心里有健康生活的充实感。
 
糖尿病光靠锻炼和饮食不行,还是要看医生的。医生开了单,做更详细的检查,今天早上去取结果,没想到血糖、胰岛素、糖血红蛋白指标全部正常,这说明之前的检测结果是错的,我猜测是因为那次检查前禁食时间不足8小时的缘故(以前不知道此要求)。
高兴之下,又十分感激,感激那个错误的结果,让我及时警惕,了解到不健康生活的后果,决心改善已经紊乱的内分泌。
最近看的书里,最有意思的是《刘太医谈养生》,此书跟我们日常概念颇有不一致,言语也有偏激造作处,我甚至怀疑其为伪书,但原理上它能自圆其说,思路及细节颇堪引用。书太厚,我用思维导图整理了里面的要点,感兴趣的朋友可以向我要。
 


2007年07月29日

商业计划需要在投资者脑袋里形成某种想象情境,正是这些想象触发投资者的荷尔蒙。
如果你要吸引其他人加盟团队,机制类似。
 
       因为知识背景、兴趣背景和思想方式的不同,不同的人对同一份商业计划,脑袋里出现的想象情境不一定一样。
如果大家谈的不是同一个情境,有可能便会鸡同鸭讲。
 
       那么,为什么不通过故事,把大家的想象固定在一个情境里呢?
 
       例如:
1.  一个用户如何遇到一个网站,什么吸引了他,他发现了什么或遇到了谁,最后留下来做什么。
2.  网站的业务员拜访一个企业。企业怎么问,业务员怎么答。企业做了什么调查,内部怎么讨论,做出什么决定。
 
想象一个典型情境,用具体的模拟人物(每个角色有名字),用生动的语言描述过程或记录对话。
 
在团队内讨论或跟投资人讨论时,围绕故事来补充、争论(例如想象用户可能遇到的问题,企业可能产生的反应,用现实情境对话来处理),可能更能激发丰富灵感,取得真实共识。


2007年07月04日

最近做的《社区网站快速自检问卷》,其核心就两条:用户可感知的价值、互动的自发驱动力。这两条可以用两个字来概括:顺势。
网站是凹的,用户和内容象水一样,从高往低自动聚集,是顺势;网站是凸的,要费力往上推水,不是顺势。
网站是小河,宛转平和,鸟鸣鱼跃,是好的顺势;网站是瀑布,来多少走多少,积蓄不下来,不是好的顺势,除非你要水力发电。
      
前些时看了几本讲风水的书,发现风水有类似的讲究:
坡上的房子、下坡地段的房子不好,因为不能聚气。
屋后有水流、快速路的房子不好,因为气被带走。
房子不能进门见窗,因为气一进来就跑了,这种房子要用屏风挡一下。
 
由此而看,建一个网站,首先要瞄好地形。


2007年07月02日


    摘要:
备注:此问卷只适合初创社区。问卷的可执行性不一定很好,更适合作为一种有则改之无则加勉的自检提示。
一. 用户价值(共20分)此处阅读全文


2007年06月25日

      于炒股向来是不感兴趣,不过最近无意翻起一本讲股票投资的书《投资者的未来》,却津津有味看了两天。这本书用数字说话,颠覆了很多常态的观念。
 
       例如,生产力发展迅猛的产业,例如科技,不等于投资者的收益会好。第一个原因很实在——因为投资者用过高价格来购买。第二个原因对我冲击很大:供需关系比生产力发展更重要。以光纤为例,没错对带宽的需求越来越高,可是当大量投资进入此环节,以至远远超出需求增长的速度时,投资者的钱就为人民服务了。另一个例子,那些不景气的行业,例如美国的航空业,大量企业破产的同时,存活的企业因为行业资源的聚拢,低调地闷声发财,胜于那些风光的企业。
 
由此我联想到,我们目前面对的互联网,内容的供应、服务的供应,都远大于需求的发展,难怪利润无从而来。不是找不到盈利模式,而是所有盈利模式被供求关系破坏了如果有一种盈利模式能够存活,那么不是因为模式本身,而是存在供求的平衡,甚至求大于供的垄断局面。因此,寻找盈利模式的努力,应该转型为致力于在局部领域形成求大于供的局面
 
许多人讲,网站有人气,以后总会有盈利模式,我觉得说得不透彻。人气本身不是关键,能否形成某种有利的供求局面,才是关键。
 
从这个角度也可以用来分析创新,我们为什么要创新,就是为了创造新的供求相互关系。


2007年06月19日


    摘要:
       三日杭州之行,来去匆匆,随记几笔。
 
 
思践
 
       拜读思践文章久矣,是拜读,不是阅读。这次相见,见了一面之后,忍不住又约见了一面,解惑良多,启发良多。
       大部分的人,在多年生活中形成了思考的模式和习惯,而思践不同,他形成的是一套方法论,类似老马“生产力与生产关系”这样的体系,我的许多问题,到思践手里或者迎刃而解,或者另辟新篇,实在是别有洞天。
 此处阅读全文