Monthly Archives: 02月 2011

姚晨,赶集还是赶驴?

这个案例值得我们深思,钱花了 给别人做了广告:》
春节刚过,由姚晨代言的赶集网广告,遍布央视,湖南卫视,公交,地铁等电视媒体。您经常会听到“赶集咯··· 找房子,找工作,找宠物,买卖二手车····”等信息,当然,做为一个互联网人,你肯定不会觉得有啥意外,但是在广大的网民中有一部分人看来,他们对姚晨 骑驴的印象深刻,却没记下赶集网,于是在网络上寻求“赶驴网”的网址。百度一下,没找到,还不甘心,于是利用“赶驴网官网”“赶驴网 北京”“赶驴网的网址是什么”“赶驴网网址”等查找。短短几天时间,赶驴网在百度的搜索量从零,迅速的扩大到成百上千的量。

从百度指数来看,搜索的人数那是直线飙升,截至到18号仅“赶驴网”一词已经达到了1000的检索量。相关官网啥的关键词亦有不同的检索。相对有些不“死心”的网友,更是在百度知道等问答类网站上发问,上一张发问的截图。

看到这样的问题,你是不是偷偷的笑了?请不要歧视我们新进的网民,这是反应了他们最真实的想法,对于一个做互联网的人说,深入地了解网民,有利 于我们产品的改进,提高产品的销售等。分析用户行为,我们在以后的营销道路上可能会更精准。当然不是说赶集网的这次营销有何不妥,只能说有点欠缺,没有把 赶集网的品牌打出来,而是引导用户联想到了那头驴子,自然赶驴网就出来了。
如果一个SEOer,你是不是想做下赶驴网这个关键词?我想现在是个不错的机会,从指数来看,检索量应该还会持续飙升一段时间,做流量的话还是 可行的。当然,这个是有人看到的,在百度知道就有人在推广“赶驴网”.com 《拼音米》网站,网站底下版权写的百姓网,不管这个站是不是百姓网的,起码他有了个投机的意识。这个拼音赶驴网一看就是刚新建的,百度还无收录。不过他那 标题挺有意思,“赶驴网-啥都有”哈哈,从信息量来看,已经上千的信息量了,不知道是否是用户行为的信息。如果是那真是把赶集网将了个军了。
从这个广告案例来看,你领悟到了什么呢?强有力的品牌建设?还是营销立意?还是互联网的衍生品牌?58同城的姚老板昨日也开始发微博说,赶驴网 无疑将成为分类信息的一个黑马(不是黑驴)。百姓网以最快的速度,利用了赶集网姚晨**电视台的广告优势,因此山寨出一个赶驴网,至于是否对策?还有待考 验!
附贴一首儿歌:
我有一头小毛驴,我从来也不骑
有一天我心血来潮,骑它去赶集
我手里拿着小皮鞭,我心里真得意
不知怎么哗啦啦啦啦啦,摔了一身泥
作者:岳阳SEO@印记 http://seo.520730.com 转载说明出处!谢谢
作者 stanyou 的个人空间 本文仅代表作者观点,与本站立场无关.

最后,赶驴网网址:http://www.ganlvwang.com/
页面最下面写着:百姓网旗下网站
只能说 baixing的老大还是比较牛的

互联网“一超、两霸、三派”的恩怨情仇(Z)

近期网上传出一个消息“新浪计划将微博项目分拆独立,并引入阿里和百度的投资”,虽然最终没有渠道证实这个消息的真假,但是,“无风不起浪”,从这个消息的背后可以看到互联网江湖的一道暗流——“合作与联合”。
天下没有无缘无故的“爱与恨”,有争斗的领域也必然有“联合”的需求。最热闹的互联网爱恨情仇应该发生在“一超、两霸、三派”之间。“一超”当然指QQ,“两霸”是百度和阿里,而“三派”就是指三个不满现状的“造反派”,分别是奇虎、新浪和“雷军系”。
“QQ的联合策略”:QQ最成功的地方是利用IM几乎垄断的优势,获得了进军所有互联网领域的机会,在门户、游戏、支付领域已经获得成功,并且准备向搜索、电子商务等行业进军。QQ公司的核心是不能丢掉IM,也不能允许任何一种新的应用取代IM的地位。QQ在互联网的主流玩家中几乎没有朋友,所以QQ需要联合的是小型网站,可以利用QQ挣钱,但绝对不会对QQ形成威胁。QQ一定会走向开放,但是主流的互联网玩家千万不要因此而高兴,QQ开放是做强的策略,收购“DISCUZ”是这个策略的具体体现。
“百度的联合策略”:百度这“一霸”做得艰辛而有戏剧性,不知从哪儿来的“一股神力”将谷歌打倒了。百度的性格是擅长“防守”而不是进攻,在未来十年中,百度将面临“四面楚歌”,“联合策略”对百度的防守极其重要。按搜索引擎的商业机理来分析,百度应该是中国最懂“联合策略”的公司,搜索引擎的本质是利用别人的内容来实现自身的价值,从产业链的角度分析,百度最应该关心互联网除了“巨人”以外的企业的收入状态。
“阿里的联合策略”:阿里系是最懂“联合策略”的互联网企业,可以说阿里有今天的成功就是“联合策略”的成功。将“小广告”、“地摊”等“痞子行为”包装成“B2B”、“B2C”、“阿里妈妈”等绚丽的新经济形象,在“强有力”的宣传助推下,成就了阿里系。阿里“霸权保卫战”才刚开始,其核心应该是“电子商务平台”。平台的本质就是“联盟”,在这里有两场战争,首先是“垂直电子商务”与“电子商务平台”之争,其次是“电子商务平台”到底应该建立在“QQ上”、“搜索上”还是“阿里上”。最理想的“电子商务平台”应该是成功“联合”大量正规商户将自己的“网店”安家在这里。而在“联合策略”上,阿里系有两大弱点:一是如何平衡“地摊户”与“正规商户”?二是如何在“垂直电子商务”的进攻下,既能反击又能坚持“平台策略”。
三个造反派的联合策略。
“奇虎的联合策略”:奇虎的策略充分体现经营者鲜明的个性,明确用“免费”的旗号,试图将网民拉到自己的阵营中,扮演“侠客”,打家劫舍(劫杀毒企业),网罗人心。可是,这是QQ的老路,不足以撼动QQ,QQ更可以用“利益共同”的联合策略巩固阵地。挑拨QQ与网民的关系就成了必然之选了。
“新浪的联合策略”:新浪的切入点是“微博”,这个方向貌似不像奇虎那么凶猛,但是QQ也绝对不会不防。微博开放的特性,几乎可以肯定是互联网“资讯”的终极应用!新浪如果放开心胸,联合一切内容供应商,并设计好利益分享模式,就像“资讯的淘宝”。其对百度的冲击是立竿见影的。不仅如此,由于微博具有社区特性和移动互联网特性,对QQ的冲击也是可以预见的。
“雷军系的联合策略”:雷总的“造反之路”走得虽“跳跃”但也“轻灵”,利用“天使投资”的身份,借助对VC的号召力,快速切入电子商务,免费安全、IM(YY)、移动桌面(UCWEB)、支付等互联网“一线模式”,任何一点突破,就可以借势谋取“称霸”,充分展示一个成功老将的谋略。