听了DONEWS11.18的新闻点评会录音，终于弄明白了GOOGLE BASE是个什么东西，同时也感觉到GOOGLE可能要进入一个危险时期了。
先从历史经验说，历史上没有任何一个宏大叙事成功的先例，似乎所有的宏大叙事都因为某种想不到小瑕疵而轰然倒塌。究其原因，可能宏大叙事会因自身的宏大而需要承载超出叙事设计人想象的压力。没有问题的时候，宏大叙述由于自在逻辑的维系而貌似安全，而一旦某一点出了问题，根本没有牺牲局部、保全大局的机会，因为这个自在逻辑对彼此节点间的环环支撑要求太高，可能有一丝不力，就会引发多米诺式的反映。
针对大家伙，攻其一点，伤其全身，这是定点爆破的原理，也是宏大叙事更容易“其兴也勃，其亡也忽”的原因。至少从历史上看，没有一个宏大叙事的设计者最终还能自己控制叙述本身的自在逻辑发展，GOOGLE的掌门人有这本事吗？很难说。
再从心理来说，似乎目前人们对GOOGLE的期望也正是GOOGLE的毒药。根据我所理解的索罗斯“社会反射原理”，当人们对一件事普遍有所期望的时候，期望将导致这件事本身偏离自身的健康的自在逻辑发展轨迹，从而形成一种虚妄，让这件事的设计者成为事件本身的跟随者，事件失去了控制者。
没有控制者的事情是什么？是乌合之众。乌合之众看似轰轰烈烈，实则色厉内荏，军事史上有那么多乌合之众的“百万雄师”被弹丸小国击败的战例，究其原因就是，这些乌合之众对整体的实际能力没有完全的信息了解，只依赖于虚妄的对整体力量的乐观情绪而维系彼此的关系，而一旦出现局部被击败的情况，乌合之众对整体力量的虚妄的乐观情绪就会迅速消失，整体瞬间消失，成为一盘散沙，最终兵败如山倒。
当整体的虚妄乐观被失去信任的时候，溃散的乌合之众将会以彻底丧失抵抗意愿、立刻要求兑现自身即得利益以求自保，从而挤兑那个原本虚妄的所谓的整体，进而加速这个虚妄的整体的消亡。这是索罗斯“社会反射原理”的后半段。以此观GOOGLE ，其股价已经突破400美元，似乎所有人都在期待GOOGLE能在不久的将来为自己带来财富。这种期待必然会形成之中集体的虚妄，从而影响GOOGLE公司自身，让GOOGLE的领导者放弃稳健发展计划，转而实施更能使人兴奋的概念性的发展策略，以此来保持并吸引更多人的兴奋情绪，这时GOOGLE就穿上了跳到死的红舞鞋。
刚刚逝去的德鲁克曾经反复追问一个本源的问题，企业是什么？也正是这种追问，影响了GE“要么做第一，要么不做”的企业战略，从而造就了近半个世纪的多元化神话。于是，所有的企业都开始梦想着成为第二个GE，所有的企业都在学着GE一样在资本市场上长袖善舞，可结果呢？多数都死掉了。这就是因为，这些企业忘记了GE在多元化上“要么第一，要么不做”的决策点，盲目多元化，却又对多元进入的领域缺少必要的了解，结果造成了在新领域的失败，而这种失败会对那些因期待企业多元会带给企业大发展的人们以信心打击，他们就会怀疑自己的决策，会退出自己的决策，而这种退出会引发索罗斯所说的反射现象，进而击垮所有的信心，人们会开始怀疑一切，包括怀疑企业原本盈利的领域，这样，这个企业的死期就到了。
GOOGL要做搜索，要做OS，要做IM，现在又要做GOOGLE BASE。可能对GOOGLE搜索的认同会在一定时期内让人们以为GOOGLE是万能的，它可以做任何事，它多做任何一件事都是在为自己增加一条盈利之途。然而，目前看来，除了搜索、GOOGLE其他的业务并不好，一旦GOOGLE BASE 这个宏大叙事的东西再无法让人们看到一种领袖业界的能力，那么，人们就应该会开始怀疑GOOGLE了，怀疑它是不是像自己想象的那么好。而就在此时，微软正在搜索上暗自发力，一旦微软发现人们开始怀疑GOOGLE，然后迅速出击，在GOOGL赖以成名的搜索上向GOOGLE发起进攻，那GOOGLE可能就完了。
最后从使用体验来考虑，GOOGLE BASE只是一个信息的集散地，缺少对垃圾的控制、缺少对特制人群的照顾、缺少对产品的加工，它将以什么来吸引用户呢？如果GOOGLE在自己的网站上显示庞杂的个人信息，这种海量将会让用户感到无所适从，甚至翻胃。而如果GOOGLE 还是提供信息的联结，那么用户通过GOOGLE的联结，转到了一个制作精良，信息精选，服务到位的网站，那么，有谁不会下次再看同类信息时就直接登录那个网站呢？这就像找到了一个功夫很好的小姐，下次一定直接找她，谁还会傻乎乎的再给皮条客一回钱呢？
可能有人说，毕竟这世界上还有很多雏，他们找小姐就必须先找皮条客，所以GOOGLE BASE有其生存理由。可这正是GOOGLE BASE 的致命伤。天下靠拉皮条生活的人太多了，这时忽然出来一个GOOGLE BASE说，今后皮条全又我来拉，我拉到了再介绍给你们。这不等于在别人碗里夺肉吗？有人愿意让他夺吗？GOOGLE BASE有能力夺吗？而一旦GOOGLE夺不下来，那些等着靠GOOGLE发财的人必然会放弃GOOGLE，从而引发前面所说的反射效应，最终，GOOGLE完蛋了。
google操作层面的问题没完全说到点子上，但这样的分析在donews已经算难能可贵了。
吃冰 —— 2005年11月19日 @10:33 pm
灰泥 —— 2005年11月19日 @10:39 pm
你好，我有一篇回复评论，但不知如何给你个 trackback ping，请指教
灰泥 —— 2005年11月19日 @10:46 pm
在中国一定失败，因为缺少对垃圾的控制、缺少对特制人群的照顾、缺少对产品的加工！
就像wiki！
但在美国，是否失败不是可以用中国思维去看的。
为中国人骄傲！
8 —— 2005年11月20日 @1:03 am
GoogleBase是平民化的Metadata管理工具-有感"GOOGLEBESE可能是GOOGLE盛极而衰的转折点"一文
作者：灰泥
看到游学纪谈"GOOGLE BESE可能是GOOGLE盛极而衰的转折点"。如此触目惊心得标题让我这个G粉顿时血压上升，赶忙点击…… 阅完全文，长出一口气…… 游兄多虑了。
初识Google Base的确让人感觉它非常高深莫测，原因不外乎一是由于从来没有见过这种概念得在线应用而且又没有详细得使用介绍；二是压根就没跟上Google的思路，就好比你感觉脚下地面是平的而其实是因为你不知道地球到底有多大。
GoogleBase其实就是一个特性管理工具。由于自然界的任何物体都能细化到单个的特性(原数据 Metadata)，所以GoogleBase可以管理任何东西，有形的或无形的，现实的或梦境的。特性管理绝对不是一个新的概念，他早已被广泛应用在产品管理、权限管理等系统中(如微软的Active Directory就是典型的matadata管理模型)。只是google把他平民化了，使我们能用它来管理我们日常生活里各种信息。
Google的口号的整理一切可用信息，注意Google致力于的是“整理”而不是“描述”，就象Google搜索从来就不能告诉你被搜索到网站的生辰八字，而只是把他们按关键字进行了分类。所以我并不认为GoogleBase是一个“宏大的叙事”，它的目的是帮助自己收集更多特性化的信息(Metadata)。因为在GoogleBase上只允许你通过建立一个个attribute的方式对登录的信息进行描述，所以在你为自己信息进行特性描述的时候其实帮google完成了他梦寐以求的信息整理工作。实在不得不佩服Google的想像力！
以后Google究竟会如何使用这些信息还不得而知，但可以肯定的是日后对这些信息的搜索将会空前精准，所以难道你能说GoogleBase不是另一个Google Search吗？
GoogleBase出现的初衷肯定不是要去抢分类公告的生意也不是要去抢网摘们的流量，而实在是没办法，谁叫Google抓住了一切物质都是由微小特性组成的自然规律呢？
Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=632689
金宏伟 —— 2005年11月20日 @9:08 am
灰泥你好，我也不清楚那玩意怎么弄，所以直接把您的感想转贴了过来。http://blog.donews.com/xleioo/archive/2005/11/19/632689.aspx
吃冰，如果您有时间，请说说您对GOOGLE的看法。我对您所说的那块不懂，但很想了解了解
金宏伟 —— 2005年11月20日 @9:10 am
我倒觉得google一直所做的都是在强化他的搜索地位，建立市场壁垒而已。
Google的内部运作机制让他可以产生源源不断的新想法新产品。
但其实这些新产品所耗费的成本并不多。
说不定这些新想法又创造了一个个gooels呢！
但同样的在 MS那里就行不通了。
也许Googel的核心竞争力就在于其内部机构和机制。
我倒看好：）
Google股价会有个稳定，但不会象99那样的大跳水；）
ocde —— 2005年11月20日 @5:42 pm
Google Base还是不错的
我把几个网址放到上面推广,如果google base用户多应当有效果
CyberBlue —— 2005年11月20日 @7:40 pm
看来没理解好"为了鼓励创新，Google还有规定，一星期员工有20%的上班时间做自己工作之外的事情。"这句话
还有这句:"比如说Gmail就是一个人的创意，做着做着就做大了，这是非常有意义的事情”。 "
客观一点,如果你为了这个主题吸引访问量,而去点击页面上的那个广告,我就不说你了.
coocboy —— 2005年11月21日 @9:49 am
这篇水文真是在扯淡。
首先从技术层面上看，目前google的数据挖掘技术是最好的。
其次，google现在产品的推广方式确实被人们广为接受。
如果仅仅是从google涉猎了很多方面，从google做了个大base，就说它的摊子太大了，垃圾太多了，就注定要失败，实在是个荒谬的论点。
gmail的出现，掀起了整个互联网email服务的巨浪，多少年没人炒作的邮件服务重新站在了风头浪尖。
google 聪明之处就在于，不急于炒作赚钱，而是试探性的推向市场，这点是你们这种善于炒作的人所不认同的。
五时 —— 2005年11月21日 @1:33 pm
你的前半段的分析,关于索罗斯的社会反射理论,对google来说有一定道理,但后面的google崩溃的分析,太牵强了.
首先人们并非能够那么敏感的对一切变化立即产生反应,你对人们的预期太过良好了,事实上,大部分人在自己不熟悉的领域仍然是盲目的.
即使google在一个领域失败了,也不足以毁灭它其他部分的业务.
GE就没有失败的业务吗?
也许你说,那是google更符合社会反射理论的条件.那也仅仅是针对一个单体业务,除非google会傻到在自己所有业务里都混合进这个可能是糟糕的新业务.
最后,你说的用户体验,皮条客的分析,和google现在提供的搜索又有多少不同?"用户通过GOOGLE的联结，转到了一个制作精良，信息精选，服务到位的网站，那么，有谁不会下次再看同类信息时就直接登录那个网站呢？"也适合于说google 搜索吧?
米糕 —— 2005年11月21日 @2:43 pm
ohmynews的成功和它的营销分不开，他们把公民媒体的口号宣传到了极至。你可以把ohmynews看成更权威的论坛，或者更八卦的新闻网站，又或者是和网民在玩一个制度严密的新闻换现金的游戏（类似mop）。但其实ohmynews是这上述一切。每个成功的网站，大约都不仅仅是有一个好创意就万事大吉。ohmynews建立了一套参与度很高的游戏规则，并提出了充满噱头的口号，然后抓住了各种行销的机会推广自己。缺少任一方面ohmynews都可能不会成功。
keso —— 2005年11月21日 @7:57 am
听了DONEWS11.18的新闻点评会录音，终于弄明白了GOOGLE BASE是个什么东西……
你可能连GBase是什么东西都还没搞明白，怎么就在这里发表评论啊。
网事如峰 —— 2005年11月21日 @8:59 am
基本同意你的观点
我同样认为google的这样四处出击，是为了在核心的搜索业务之外树一些保护伞，但这样的结果是给自己杂乱树敌,很多不成功的东西会影响用户的信任。而在核心的搜索业务受到msn，yahoo的反击google就危险了！
ding —— 2005年11月21日 @11:08 pm
要知道google的核心價值是來自不斷鼓勵員工們的創意,只要能把這些創意實現出來,就會推出來讓有興趣的用戶試,成熟的會放在google services/google tools,小創意會放在google labs,不知道好不好的,可能兩邊都不會列出來.
google base其實就是一個兩邊都沒列出來實驗品,google也沒怎樣推它啊.只不過是人們發現了,加上google的知名度,再加上人們對它的期望和推測,才造成了google base這一談資.
即使失敗了,又如何? google已經淨賺了一筆metadata, 足夠讓它的search engine再進化一級了.
Alex —— 2005年11月21日 @11:43 pm
呵呵，其实Google也没有什么战略部署，有那么多聪明人通过blog猜想Google的意图，实际上是给Google出主意。
我如果是Google，就专门做一些看不到前景，又似乎很有前景的东西，然后让整个世界帮我想可能性。怎样利用自己的名气，也是一门学问啊，至少这一点上微软和Yahoo还不是对手。哈哈！
cvu —— 2005年11月22日 @12:05 am
各位大虾说的很有道理
金宏伟 —— 2005年11月22日 @3:15 pm
这么多评论！
可以看出金大侠对于Google的评论还是很有挑动力的，或者说Google对大家还是很有挑动力的。
居然会出现一个这么有挑动力的公司本身就是一个有趣的现象。
六月息 —— 2005年11月22日 @7:02 pm