2006年11月02日

  刘万永,《中国青年报》“特别报道”记者。“三盲院长的背后”,“一个寡廉鲜耻的标记”等文出自他手。

  其实调查一个腐败的官员不可怕,但是勾结黑道的就不一样了,他可以找人害你,而且很彻底。——刘万永。

文/本报记者 徐英

  “尽管警察承诺我三分钟赶到现场,但一刀子下去只要三秒就能完成。人就挂在那里了。”10月24日,《中国青年报》记者刘万永在辽宁省丹东市振兴区法院被近70人围攻,数日后面对媒体采访,刘仍心有余悸。刘的这段经历也引起网友的关注。

  刘的此次危险经历与他去年5月18日撰写的《一个退休高官的生意经》有关,这篇稿子揭露了一个曾经担任过阜新市市长、市委书记、人大主任,长达十五年的闻名人物王亚忱,是如何空手套白狼攫取了民营企业家高文华的上亿元资产,并利用担任阜新市公安局副局长的女儿王晓云、任阜新治安警察支队副支队长的儿子王晓刚的职权,将资产所有人送入牢狱11个月,不仅毫无愧疚,而且踌躇志满。   

  事件背景

  记者刘万永与退休高官王亚忱的“过节儿”

  2005年5月18日,《中国青年报》记者刘万永在“一个退休高官的生意经”的报道里称,已退休的原阜新市市长、市委书记、人大主任王亚忱以顾问名义进入双龙公司,不花一分钱将原本由高文华投资建设的商贸城据为己有。而后,他又授意担任阜新市公安局副局长的女儿王晓云和任治安警察支队副支队长的儿子王晓刚诬陷高文华“挪用资金”等四项罪名,将高羁押了11个月。

  2005年8月22日,王亚忱及其子女王晓军、王晓云在北京市东城区法院起诉《中国青年报》,并索赔220万元。后经法院认定驳回起诉。

  2006年10月24日,王亚忱及其子王晓刚等4人涉嫌“虚报注册资本罪”和“职务侵占罪”案一审在辽宁省丹东市开庭审理。

  一名法警帮我冲出70人的围攻

  王亚忱女儿骂我是骗子

  丹东振兴区法院南门马路对过停放的六七辆挂着“辽J”的阜新车;从落座开始,就一直被王晓云(王亚忱次女)盯着;加上从厕所出来,七八个剃着平头、足蹬白色旅游鞋的年轻男人对我的指指点点。联系种种,当时就感觉有事要发生。

  果然,当审判长宣布休庭后,王晓云指着我就喊,“穿红衣服的就是刘万永,别要他走了”。见我没理会,径自往外走,王晓云开始破口大骂了:“你这个流氓记者,骗了多少人,你又到这里来骗了”。王晓云一开骂,她身后的女人们一边骂着一边往上围,“该死,揍他”,一群年轻男人也跟了上来,加上原本站在铁门处的一堆男人,就这样,把我围在了法院的大院中,有近70人。

  当时真的紧张,害得我连录音笔也没打开,照相机都没顾上拿出来,这可是最直接的证据。肯定是出不去了,索性,我转身对着王晓云,看她们怎么办。

  这样的场面僵持了不到5分钟,眼看有人要动手了,一名法警冲了上来,扳过我的身子就往外推,一直推出铁门,到法院门前的小胡同,“赶紧打车走。”法警小声说。就这样,法警推着我,后面还有一群人在叫骂。

  宾馆突然住下许多警察

  幸运的是,刚到法院门前的胡同口,一辆出租车迎面就来了。

  “赶紧走,后面有人跟我。”没等司机问,我就催司机走。车没开多远,我手机响了,一个暗中保护我安全的朋友打来的,他提醒我当心,有一辆红色出租车在我后面跟着。

  等司机拐了七八个弯,不见了尾巴后,我才回到宾馆。真是运气,一路上都没遇上红灯。

  中午,两个保护我的朋友劝我换宾馆。按照经验,遇到被追踪,应马上更换住处。但是我们却迟迟没有作决定,“万一换到了王家人住的宾馆,怎么办?”

  好玩的是,我住503,正对5楼服务台,几个服务员在外面叽叽喳喳的,“楼下咋那么多警车?”“听说下午6楼会议室有会?”“谁来开会啊?”“市公安局的。”领班的回答可把我们乐坏了。探头往下看,果然停了不少警车。“楼上一帮警察,不正好是最好的保护嘛!”我决定不换地方了。

  这次围攻是自去年我开始采访“退休高官”王亚忱至今,最直接的一次危险,以往王家也就是托人捎个话,到处告我而已。

认定记者是高文华花钱“买”来的

  我佯装骂领导争采访机会

  2005年4月26日,采访王亚忱,是我报道的重头部分,缺失了这一部分,整个《一个退休高官的生意经》也就无法面世。在如何让王亚忱接受采访上,我花了些心思。

  到阜新的第三天,我找到了阜新市委宣传部,之前我已经采了许多相关的证人。当时外宣干事高峰接待了我,听了我的采访意图,高峰说要请示主管领导惠立忠。
 
半小时后,我见到了惠。

  “你不说,我们都不知道‘王书记’跟高文华的事。”惠立忠表现出惊讶,“我们以为‘王书记’就是跟高文华有些小矛盾。”

  “‘王书记’人已经退了,通过我们采访他不太好吧?”

  我就跟他诉苦,“我刚出差回来,领导非叫我来采访,我材料都没看完,太复杂了,你们能不能够帮我联系。”在他面前,还佯装把我们领导骂了一顿,说他们不顾记者的死活,让我们出来采访。

  惠立忠还是给王亚忱打了电话:“‘王书记’,中青报有个记者想采访你,能不能见一下?”王亚忱竟然同意了。

  王亚忱说,不给高文华判刑我就退党

  当我进入王亚忱办公室的时候,王已端坐在办公桌后,没有起身握手,没有寒暄。落座后,我才发现,看王亚忱得仰着脖子,是想给人权威的感觉吗?

  跟在阜新市宣传部里的说辞一样,在王面前也说了一番。

  王也不搭茬,开始跟我侃起自己在阜新的种种“政绩”来。“你肯定见过高文华了,他拿了公司的800万元,后来查明了是1000万元,跑了。我们知道,他现在正在用这笔钱在北京到处告状。你能来,说明他把钱花到位了!”

  我立即反问:“你的意思是我拿了高文华的钱,还是我们领导拿了?”

  “肯定有人拿钱了。”王亚忱说。

  我需要尽快进入正题,要了解“王晓军如何在从未露面的情况下,其股份由0到37.5%,再到40%,又升至50%,直到最后变成了董事长的”。

  王亚忱不仅矢口否认高文华对他的指认,反而对我说:“前两天阜新市保持共产党员先进性教育领导小组到我家征求意见,我当时提出,高文华这样的人必须判刑,否则我就在网上公开退党!”

法庭上,王亚忱儿子做毙人动作

  受高文华牵连的还有高的司机许宁,从2005年4月1日的那天起,许宁就被指控“盗卖公司奔驰车”、“散发举报信,涉嫌诬告陷害罪、诽谤罪”。
 
 
 
经历了一次次被抓-被放-又被抓-再次被放的闹剧。而指控许宁的人正是王晓云和王晓刚(王亚忱次子),当时,这二人分别为阜新市公安局副局长(后王晓云调至阜新市中级法院担任副院长一职)和治安警察支队副支队长。

  去年6月9日王氏姐弟诉许宁“诬告、陷害、诽谤”案及许宁反诉王氏姐弟“诬告、陷害、诽谤”案在阜新市细河区法院开庭。在法庭上还发生了一幕幕讽刺的闹剧。

  许宁的律师刚念完起诉书,说王晓刚在逮捕许宁时拿枪指许的头,威胁要枪毙了他。王晓刚是原告,听到这段话后,王晓刚就跳了起来,“我没拿枪,我没拿枪。再说就这样……”当时王晓刚伸出拇指和食指,作出了一个枪毙人的动作。这就是所谓的“人民警察”。

  当许宁的老婆苏雨作证王晓刚是如何对许宁一罪不成又找二罪时,王晓云突然大声喝止:“你这个婊子养的,说谎也不脸红。”苏雨作完证出庭时,王晓云跟了出去:“你信不信我毙了你。”现场很多人都看到了的。

  采访王亚忱的记者无一不受威胁

  记者采访时被王亚忱儿子薅脖子

  不仅是对我,对所有进行报道的记者,王家采取了同样的方式。

  《华商晨报》的记者丛治国在开庭前采访,被王晓刚一把薅住了脖子,“是头叫你来的吗?你他妈的要实事求是地写,不实事求是写,我今天找不到你,明天能找到你,明天找不到你,后天总能找到你。知道《中国青年报》吗?”“我们转载了他们的稿子”,“我们正在和他们打官司,早晚得赔我们”。

  另一位网络的记者刚坐下来,就来了一个秃头,左膀子刺着纹身特壮一人就坐在他右边问,“你是那个搞网站的?”他一看不对劲,“别说话,马上要开庭了”,刚说完,左边又坐了一个,同样有纹身的。就这么死死盯着他。上午开完庭,他就跑了。

  其实,在采访中,也有人同我反映说,王家利用职权空手套白狼的手法并非第一次。据说,王亚忱曾建议阜新某效益不错的企业到南非设立公司,由其大儿子王晓军负责。项目获批后,这家企业投了400万元。但王晓军在南非并未设立任何实体公司。其后,王借口说公司亏损了,不仅先期投资的400万元打了水漂,最后阜新市还借款还“王晓军代为垫付的款额近400万”。没有继续追查这些反映,对我来说,有些遗憾。

  王家三番四次找关系想毙稿

  很多人以为,王亚忱是被我迷惑了才接受了采访,我倒觉得,他就没把记者当回事儿。“如果你对我不利,我有办法搞定。”在他眼里,我只是一个小记者,发稿则是领导说了算。

  这是此类官员的共性,前两年山西绛县的“三盲院长”姚晓红也曾放言,“告吧告吧,我就当多认识几个保护我的人。”

  采访完王亚忱的那天晚上,一位与我相熟的记者来电话了,“王亚忱叫我问一下,稿子什么时候发?”一听就是试探底细的,“马上就回去过五一了,不好写”。

  没完呢!5月8日,长假后第一天上班,中午我去食堂碰到总编辑,“你去阜新了?干什么去了”,我就跟他说了事情的大概。原来已经有人找到总编辑说情了。在得到“材料非常扎实,事情非常典型”的答复后,总编辑说,那就搞吧!

  临到发稿的当晚11:30,领导又找到我,稿子写的很生动,为民除害,但是如果发了,咱们就要成被告,能不能打赢?“领导放心,我还有很多证据。”当时我要是说的不够坚决,有些许的犹豫,稿子就要被毙掉了。

  文章见报后,王家还不死心,通过关系,王晓云找到了当时的副总编辑,要一起吃饭,被当场回绝,副总编辑让来人给王家带了一句话,“饭是不可能吃了?告诉你吧,这事是常委一级批的。赶紧叫她回去擦屁股吧。”

  有人找到我说,“你就不要再写了,东北黑社会挺厉害,注意点!”那绝对不是善意地提醒啊!是要给我捎话。有人让同事给我带话,“你们记者老写王亚忱,叫他小心点”,同事当场回绝,“我没有义务替你传”。

  最后,王家又到最高检告我“泄漏国家机密”,去团中央说我“紧密配合辽宁省检察院,妄图用舆论杀人”。

  不得不防,阜新四天换了三家宾馆

  在法院被围攻后,《华夏时报》进行了报道。有网友跟帖:“哦!原来没打啊!”他们到底是吓唬我,还是真要打?我没法下结论。但如果真打了,后果就是我挂在那里了,对方顶多闹个拘留。

  其实调查一个腐败的官员不可怕,他不会下手黑你。他会两害相权取其轻,他的付出是不是值得的,官还能不能当成,但如果是勾结黑道的就不一样了,他可以找人害你,而且很彻底。

  我也不是抱怨丹东警察,确实是没有规定,“警方要保护进行舆论监督的记者”。尽管警察承诺我“三分钟赶到”,可一刀子下去只要三秒。

  这就需要记者有自保意识了。第一次到阜新采访王亚忱时,我到宾馆开房间,用的都是朋友的身份证;进入房间后,我会把开着的手机对着墙走一圈,看看手机是否会出现波形纹,如果有,那说明屋里可能有摄像头或其他监控设备。当然,越好的宾馆,监控的设施越多;对每一个来人我都会非常警惕,除非是约好的人。否则即便是服务员也不能轻易开门,而且要准备好两支录音笔,一支是要放在门后面的吧台上,一支放在床上,开门后出现什么状况,你都有录音;还有就是勤换宾馆,在阜新呆了四天,我换了三家宾馆。

  为什么这么谨慎?王亚忱的女儿王晓云在阜新市公安局当了十二年的副局长,管得就是治安、刑侦,我不知道她在当地的关系有多深,记得结束对王亚忱采访时,王曾问我,住在哪里?我哪敢说,推说自己刚到还未找住处。不得不防啊!

到哪儿都说了算的“王书记”

  王亚忱到了商贸城也要说了算

  “俩人关系为什么发展到这个地步?就是一个说了算的问题。‘王书记’当市长时,市委书记、人大主任要听他的;当了市委书记,市长和人大主任也要听他的;到人大主任位置上,市长和市委书记都是听他的。到了商贸城,那也是要说了算的。”在我到阜新市人大常委会了解“高文华人大代表资格被暂停程序是否合法”时,一位官员私下透露给我的。
 
  王亚忱的说了算真是不打折扣的。就拿高文华来说,王亚忱要高文华让出董事长一职被拒后,撂了狠话,你高文华不是不同意吗,我叫你过不了初八!

  高文华怎么能不信!王亚忱的女儿王晓云是阜新市公安局副局长,儿子王晓刚是治安警察支队副支队长。2004年刚过完年,高文华就往北京跑,寻求法律援助,找到了观韬律师事务所,本来约好3月2日早上8点见面的,结果,律师等了一上午,也没见着人。原来,3月2日早上8点,高文华刚到观韬律所,就被等在门口的阜新市公安局的三名警察带回了阜新。

  这边,王亚忱开始造舆论了,“高文华在北京嫖娼被抓了”,随后由阜新市人大办公室盖了章,通过并生效了暂停高文华的人大代表资格的决议。公安局开始批捕高文华。公安局的这个速度,那才叫一个快!

  最高检结论被压了四个月

  有意思的还在后头。

  “高文华一案”终于引起了最高检和公安部的重视,他们联手督办了此案,并于2004年12月22日,得出了结论:对高文华的“伪造事业单位印章罪、虚假出资罪、职务侵占罪、挪用资金罪”四项指控均不成立。应放人。

  但结论到了高文华那里,变成了“取保候审”,“就是有问题,警察随时可以抓人”。

  据我所知,文章见报当天,阜新市望花区检察院办案人员李晨给省检察院挂了电话,结论我们压了四个月了,《中国青年报》都给登出来了……

  最后那边让“赶紧通知高文华,叫他来拿结论”。5月19日,高文华终于听到了“解除取保候审”的答复。这里面有什么问题,谁都能想明白。

  不仅高文华信,我也信!去阜新调查之前,我跟我们主编说:“大同,如果有人说我在阜新贩毒了、嫖娼了,你一定不要相信!”王亚忱要是把我给办了,就什么工作都做不了。

 

2006年08月08日

我的正在创业的朋友们,下面这个链接是原新浪记者徐志斌写的文章,对你们可能有用。

http://blog.sina.com.cn/u/53a1742b01000237

同作者还有其他很多不错的有关创业的文章。

:[创业成功CEO的宝贵经验] [80年代后创业的年轻哥们年龄表]

 
              [那些离职转去做VC的CEO们] [涌动在身边的创业念头]
 
                   那些令创业者开心或痛恨的事情

 

 

2006年06月20日

这是王超在2003年写的,对我震动很大。近日无意间又看到此文,转载于此。

一本创刊5年的杂志要么成熟,要么死去,这里说的死去并不是指在新闻出版局的报刊目录中被删除,而是指在读者的心中这个印刷品已经只剩重量,没有分量。

  因为我们非常“怕死”,所以,就必须拼命去“成熟”。

  作为媒体的成熟,我们的理解是对待报道对象稳定的、始终如一的态度。就新闻报道而言,并不存在绝对的客观和真实,所以,索罗斯投资哲学中的“相信自己的虚妄”用在编辑和记者身上也非常恰当——只有我们发自内心地认为我们对于世界的认识是非常片面而肤浅的,才有可能保住那一点点可怜的真实。因为只有这种诚惶诚恐的心态才可能使我们谦虚地聆听,谨慎地求证。否则,这个“看”和“说”的职业就非常容易堕落成“轻薄”。

  让我们看看新闻报道属于哪一类真实。打个比方,有人说“某某是个瘸子,因为我看到他走路的时候脚一踮一踮的”。这时他没有看错,也没有说谎,但逻辑是错的。也许这个人仅仅是最近在打球的时候崴了脚,走路才一踮一踮的。同一个话题,另一个观察者说“我不认为他是个瘸子,因为有一次我亲眼看见他坐在酒吧里与几个朋友聊天,谈笑风生,看起来与正常人并没有什么不同”。他说的事实也不是假的。瘸子坐着的时候的确与正常人没有什么不同。但他观察的角度是错的。不要以为这个例子很可笑,即使不是“装聋作哑”,我们在观察企业的时候犯这样愚蠢的错误都非常容易。如果观察者把话说成“现在我们还拿不准这个人是不是瘸子,但他走路的时候的确有点一踮一踮的,不过他坐下来与正常人并没有什么不同”。这就是相当“客观”的东西了,但这段话给人的感觉是“你没告诉我他到底瘸还是不瘸呀”。所谓新闻的真实绝大部分都停留在前两种叙述的水平上。

  观察企业难,观察处于转轨时期的中国企业更是难上加难,因此,我们必须“相信自己的虚妄”,也因此使《IT经理世界》选择了严谨,甚至趋于保守的报道风格。之所以说“选择”,是因为这并非唯一的答案,我们对激进式的报道同样保持尊重,但对于一个媒体而言,“道路只有一条”,我们必须让读者知道我们是以怎样的态度和角度“看”这些企业的,否则,我们“看见”的东西就没有什么真实的意义。在速度和质量之间,我们偏重质量;在前卫和保守之间,我们偏重保守;在敏锐和严谨之间,我们偏重严谨;在激情和冷静之间,我们偏重冷静;在感性和理性之间,我们偏重理性。做出这个选择可能意味着我们的杂志不那么“火”,因此,我们就必须做好跑马拉松的准备,而不是短距离冲刺。

  态度来自我们的商业信仰。我们把一些东西作为信条:全球化趋势和信息技术的广泛应用是今天商业环境改变的关键因素;市场的选择绝大多数是正确的;今天中国工商界的很多问题是“灰色”的,但让企业发展是“硬道理”。

2006年06月09日

安利媒体公关案例

杜绝负面报导是最具挑战也最考验对外事务员工功力的一项工作了,下面为安利公司内部沟通过程中发送的电子邮件,大家看过后就能大致了解安利在这方面是怎么操作的了。


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Subject: 紧急申请支持
  
Nancy,
     您好!上周五(10月31日)即将下班之前,我们接到一记者的匿名电话,对方声称掌握了安利营销人员的一些违规资料,要求第二天约见采访,我们要求对方留下工作单位及姓名,对方称“我知道安利的渗透力太强,为保证采访及文章刊发的顺利进行,不会告知,你只知道我是记者就行了."为保障见面的安全和有效解决问题,我们首先想到的是弄清对方身份,但通过去电反查,对方非常警惕,始终不肯说出姓名和单位,一时间我方处于被动.第二天上午,对方打我手机约见面,我见来电显示中对方是联通的手机,于是托联通的朋友通过号码查找其身份,经查该手机持有人叫程必中,是以重庆商报的名义集体购买的.我立即与我们的朋友重庆商报总编室主任张钊取得了联系,张说程原是其手下记者,现已经离开,供职于"21世纪经济报道"重庆记者站.会面后,其相貌特征与张描绘完全相合,于是身份得以明确.从谈话可以听出程必中掌握了大量营销人员的违规事实如:宣扬100万发财梦想,夸大产品功能宣传,发展网络等,目前我向其提供了安利公司现行运营资料,同时告知应将营销人员的个别行为与公司营运分开,同时邀请他到分公司对现行制度进行了解,程表示没有这个必要,一切见报后自然知道.因为与该媒体从来没有交道,目前,我正通过媒体朋友的私人关系与其沟通.21世纪经济报道总部在广州,在全国的知名度很高,是经济类媒体的新生代与生力军,对社会高层人士中的影响很大,如果此负面消息出台,后果将不堪设想,因此,恳请各位领导予以关注和支持,动用上层力量进行堵防.我也将尽最大全力对程必中本人进行摸
  排与沟通.事态进展我将随时汇报.
  
  联系人:周春
   Best regards…byron


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N****,
   您好!昨天,重庆商报的朋友与程必中取得了联系,程在电话内承诺不发此稿,为稳妥起见我请商报朋友作为中间人约程今天中午见了一面,席间程突然称“该选题已经上报,不好挽回”,此语一出令商报朋友和我都很吃惊,程继续说:“安利每一次出错都把责任归结于营销人员,其实营销人员是替罪羊,最本质的是安利制度本身就有问题,一个没有问题的公司为什么会引起这么多非议”。我当即予以了反驳,程说:“现在媒体好像都在为安利唱赞歌,其实透过现象看本质才是最能说明问题的,我这篇报道并不是写你们重庆分公司,而是透过一些现象来看安利的本质的,我还采访了国家工商总局,应该是有理有据。”席间商报朋友提出,请程将相关掌握的违规问题讲出
  来,让安利重庆公司来解决,最后给媒体一个交待,程表示,文章一定要写,同时请“老领导见谅,没有帮到忙” 程走后商报朋友分析:
  
  1、程是为了出名――程到21 世纪经济报道的时间不长,很想作出业绩,这一题材能为他的成功提供捷径。
  
  2、为了当官――现在21世纪报重庆记者站属于成都站分管,但有独立的迹象,程的行为是想为当站长捞资本。
  
  3、不排除被安利竞争对手利用的可能――从程不顾昔日交情坚持发稿(程的老婆现在商报朋友手下当记者,照理应给面子),且出尔反尔的情况来看,很可能后面有经济交易。
  
  我会进一步安排与程熟悉的其他朋友同他沟通,同时请总部领导在高层予以全力支持。
   Best regards…B**** zhou
  
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B****:
   今天下午,M*****将会前去21世纪与相关领导再次沟通。在此之前,已和21世纪总编、副总编及负责重庆记者站的编委打了招呼,他们答应会留意此事。据了解,他们至今仍没收到重庆的报题。
   我们将会尽全力去阻止该事件的发生。
  Best regards,…N**** Xu
  
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N****,
   感谢大力支持,使我们基本控制了局面,看来事态正向有利于我们的好的方向发展,今天,我又与该记者见了面,他的态度有了明显的好转,也能进行一些局部的沟通。但对一些问题仍然存在疑虑,他整理了一份采访提纲,要求我们予以解答,抄录于下:
  
  
  1、安利公司在中国的投资情况及店铺发展情况,一个店铺的投资成本一般在多少?
  
  2、外界对安利的产品价格存在诸多疑问,能否提供一部分安利的定价依据或者一些可以反应出生产成本的资料。
  
  3、安利公司现在中国是怎样一种营销渠道?通过这样的渠道销售,公司支付的费用是多少?这笔费用在产品价格中的比例?这种营销方式与中国的专卖店、商场的方式比较,哪一种模式投入成本更多?
  
  4、贵公司现在的奖金制度与过去的对比又有哪些不同?对推销员是怎样一种管理措施?推销员队伍是否可以无限制扩张?推销员的收入怎样结算?公司财务制度对推销员报酬是怎样的一个结算体系?
  
  5、安利在中国8年可谓风风雨雨,经历整顿也遭受质疑,直到今天安利采用“店铺加雇佣推销员“的模式依然遭到外界质疑,并称安利是在传销模式下面披上了合法的外衣,认为安利在整顿前后其销售模式没有本质的变化,对此安利公司持什么态度?
  
  6、有外界人士认为,安利在中国一直固守自己的传销模式,并期望中国为之立法,对此安利持什么看法?安利对直销立法持什么样的态度?
  
   以上问题基本能代表该记者对安利的看法:1、安利产品利润太高,高利润是维持安利奖金分配的基础,因此暴利是安利生存的前提。2、安利模式就是披上合法外衣的传销。3、为什么遭受了这么多质疑安利还是不改变自己。4、营销人员的一切问题归根结底是安利本身制度的问题。5、一些营销人员在宣传直销立法,而他向国家相关部门了解根本就没有这回事,这是在误导.
  
   从现在掌握的情况来看,产生这些误解的原因是听了"违规的宣讲",要一时扭转过来确实有一定难度,建议:
  
   1,邀请他在重庆听公司的正规宣讲.2,加强联系,要他说出邀约他的人员倒底是谁?或了解到是否受他人指使?3,向他发出参观总部的邀请.
   以上问题,拜托总部回答.
  Best regards…B**** zhou
  

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*总:
   10月31日,我接到一个匿名电话,向我提出了许多关于安利公司的问题,诸如营销人员奖金的分配、公司有关涉及直销方面书籍的问题、关于安利公司产品高价格的疑问以及营销人员职衔的问题等等,我当即给予了正面的回应。但从对方的谈话中能明显的感受到他的“敌意”,他最后他说自己是记者,却又拒绝透露自己的姓名,为了使对方的身份及事宜明朗化,我请周春与对方保持联系。通过几天的联系,了解到此人名叫程必中,原是《重庆商报》的记者,现担任《21世纪经济报》驻重庆记者站记者。同时了解到他收集了许多关于安利营销人员负面的情况,关键是他有意将该片面性的内容在《21世纪经济报》进行刊登。当我们得知此消息后立即与南方区EA同事联系,寻求支援(因《21世纪经济报》是广州媒体),Nancy、Monisa得知后立即进行跟进,并于昨日晚成功拦截下该负面文章的刊出。在此要特别感谢Nancy、Monisa以及南方区EA同事全体同事的鼎立帮助和支援,此事得以缓解为我们争取到宝贵的时间。
  
   从周春了解到的情况分析,该记者对安利已经产生一定的偏见,我们还需要时间进行沟通,同时他也整理了一份采访提纲,要求我们予以解答,以下问题还有待请Monisa协助回复。另与该记者的正面接触我们仍在进行中,希望通过努力能化敌为友,赢得对方的理解和认同,如有机会也可安排该记者前往广州总部参观。
  
  以上报告供陈总参考。
  
  B**** :
   请继续与对方保持联系,把握好分寸。你的建议可行,另可通过《重庆商报》的其他与程必中有良好关系的记者从旁协助,争取早日程必中的认同。
  Bestregards…O****
  

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*总:
   南方日报报业集团属下的《21世纪经济报道》驻重庆记者站记者程必中,于10月31日致电我重庆分公司,宣称根据明察暗访得到的材料,拟在该报刊登一篇对安利极为不利的报道。重庆分公司获悉后,数次与该记者沟通,并通过该记者原单位(重庆商报)相熟的领导做其的工作。但对方却一意孤行,故意与我方兜圈子,布迷魂阵,表面上接受我方解释,暗地里却抓紧安排上稿件。
  
   至11月4日,我方才获悉此稿将在当天晚上的广州印报厂进行排版及印刷的消息。为阻止这一恶性事件的发生,本部立即致电该报主编、版面编辑甚至报业集团老总据理力争.而当天几乎所有主要领导都出差在外,只能进行电话详谈.经过艰苦的说服工作,终于成功地“虎口拔牙“,在晚上开机印刷前,硬是把排好大样的稿件拉了下来,为我们赢得了下一步继续跟进解决问题的时间。
  
   昨天,我们前往南方日报报业集团,与集团一把手范总、分管《21世纪经济导报》的丘总分别做了详谈,对他们在关键时刻帮助撤下稿件表示了感谢。在交谈中,范总谈到:“虽然该稿件是撤了下来,但并不代表问题就解决了,最近听到很多记者的反映,安利的推销人员上门推销,还是在做传销.虽然安利公司本身是正规经营,但营销人员的行为,往往使人感到安利仍在做传销是不奇怪的。你们也要想办法对他们进行有效的管理”。
  
   丘总表示:“虽然稿件初步撤了下来,但不等于今后就不再登载。作为一家著名媒体,对企业是要进行一些客观报道,能谈及存在的问题,才会受到读者的欢迎。如前阵子报道TCL、戴尔公司,先谈问题,后来再给他们做了大篇幅的正面报道。记者付出的劳动,我们要给予爱护,随便干预和撤稿,会打击他们的积极性。”。
  
   《21世纪经济报道》目前是南方日报报业集团拳头产品,其办报特点是较热衷于揭企业短处,手法是先打后哄,以赢取读者的好奇心。该报如今已成为业内著名的经济类媒体,其锋芒犹如当年的《南方周末》。因此,我们还需要继续进行艰苦的努力,才能从源头上消除隐患.从另一方面来看,媒体对为数不少的SR的违规行为,意见很大,给我们的EA工作确实带来很大的困难、挑战和压力.
  
   O*****/B****:
   谢谢你们为制止恶性事件的发生付出了卓有成效的努力!
  
   J*****:
   对于该记者提出的问题,希望中央EA能给一个准确的回应口径。
  Best regards,…N**** Xu
  

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D****,
   《21世纪经济报道》是一个“语不惊人死不休”的令人头痛的媒体。此次虽然通过Nancy和重庆同事的努力,这篇负面报道压了下去,但这毕竟不是长久之计。对于记者提出的相关问题,利润率、成 本、奖金分配等,涉及到公司经营方式的核心内容,而这些问题通常是我们面对那些喜欢“刨根问底”的记者时无法回避、而又无法推诿的问题;各地EA公关同事纵然沟通能力卓越,但我们苦口婆心的解释有时会被记者一次的“暗访培训会议”而变得无足轻重。为此,我们建议公司高层能拿出一些令人信服的数据说明问题。为此,我们也可以找圈中的著名记者专门做一篇文章作为以后答问的口径。(当然以下重庆这位记者有些问题的出发点比较偏激,个别问题也较易回答。重点在1、2、3)
  
   1、安利公司在中国的投资情况及店铺发展情况,一个店铺的投资成本一般在多少?
   2、外界对安利的产品价格存在诸多疑问,能否提供一部分安利的定价依据或者一些可以反应出生产成本的资料。
   3、安利公司现在中国是怎样一种营销渠道?通过这样的渠道销售,公司支付的费用是多少?这笔费用在产品价格中的比例?这种营销方式与中国的专卖店、商场的方式比较,哪一种模式投入成本更多?
   4、贵公司现在的奖金制度与过去的对比又有哪些不同?对推销员是怎样一种管理措施?推销员队伍是否可以无限制扩张?推销员的收入怎样结算?公司财务制度对推销员报酬是怎样的一个结算体系?
   5、安利在中国8年可谓风风雨雨,经历整顿也遭受质疑,直到今天安利采用“店铺加雇佣推销员“的模式依然遭到外界质疑,并称安利是在传销模式下面披上了合法的外衣,认为安利在整顿前后其销售模式没有本质的变化,对此安利公司持什么态度?
   6、有外界人士认为,安利在中国一直固守自己的传销模式,并期望中国为之立法,对此安利持什么看法?安利对直销立法持什么样的态度?
  
   以上问题基本能代表该记者对安利的看法:1、安利产品利润太高,高利润是维持安利奖金分配的基础,因此暴利是安利生存的前提。2、安利模式就是披上合法外衣的传销。3、为什么遭受了这么多质疑安利还是不改变自己。4、营销人员的一切问题归根结底是安利本身制度的问题。5、一些营销人员在宣传直销立法,而他向国家相关部门了解根本就没有这回事,这是在误导.
  希望得到您的指导。
  
  Best regards,J******


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J*****,
   This is a very important issue which needs attention and discussion among the company’s top management. Because it not only involves EA in BJ, but also needs positioning from Finance and other departments, I promise to bring it to the ACCL’s Monthly EA Meeting for Eva and Audie’s attention, so that we can have the problem addressed by the right departments.
  
  R*****,
   Please put this into the agenda for discussion.
  
  D****
  

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21世纪经济报道》负面报道事件始末
  
   经过一周激烈的抗争和艰苦的谈判,《21世纪经济报道》关于安利的报道终于还是在11月10日见报了:
   “安利,卧底调查”
   ――该报道是重庆记者站一记者以具有“开发潜质”人员的身份,三天卧底进入一营销小组的活动,将其所见所闻进行实录,带出对公司奖金分配制度、产品价格高、上下线的链条组合等问题的质疑。
  
   “安利公司:坚决的整改”一文,也同时刊登在同一版面上。该文主要阐述了安利转型后经营方式的模式、性质、对营销队伍的管理和整改具体措施及执行情况。
  
   这个见报结果,虽然不尽人意,但是对“安利,卧底调查”原稿已有了较大的改动,对安利的不利影响已大幅度的降低。这是继11月4日晚在印刷前撤稿后,重庆分公司与南方区EA互相配合所取得的力所能及的结果。从第一次撤稿到再次上稿的短短三天的时间内(11月7日是新一期排版印刷时间),两地同事不分昼夜,竭尽全力,最后促成了该报将“安利公司:坚决的整改”一文与“安利,卧底调查”一文同期刊登在同一版面,在一定程度上挽回了公司的声誉,实在来之不易。
  
   11月4日(当天晚上第一次促成撤稿)上午,当我们获悉当天晚上即将上此稿件时,立即调动起所有的关系,全力去制止这篇报道的刊登。并同时紧急致电在外地出差的南方日报报业集团一把手范以锦社长、南方日报报业集团社副总编辑、分管《21世纪经济报道》的丘克军、该报主编刘洲伟等领导请求援助,要求立即撤稿,给予安利回复相关问题的时间和机会,在我们的据理力争之下,当天在印刷前夕,稿件被撤了下来。第二天,本部分别拜访了以上几位领导,希望对方能从一个跨国公司对国家的贡献、投资环境对外资企业的影响和吸引力的大局来考虑,切不可把支流问题当作主流问题来报道。尤其是个别营销人员的个人行为,并不代表安利公司,应有所区分。安利的经营模式是国家三部位批准的,至于营销队伍出现的问题,公司正在做大力整改,希望能给安利公司正面解释和回应的版面。
  
   以此同时,重庆分公司与本部马不停蹄与主笔记者和广州的版面编辑多次谈判沟通,并提供了公司相关的资料,希望彻底撤下稿件。但对方仍然坚持将其所谓“所见所闻”呈现给读者。鉴于此情,我方要求给予一定的版面,在同一天刊登出公司的正面回应。
  
   11月7日,我与该报丘总再次面谈时,他的桌面正摆放着“安利公司:坚决的整改”一文,这是两地同事几天来经过艰苦的努力、及该领导尽力配合公司所促成的给予对安利的正面回应的机会。但丘总对“安利,卧底调查”一文的处理,仍表示心有余而力不足。他抱歉地对我说:“记者、版面编辑对撤稿意见很大,如不见报会伤害下面的积极性。但是我会尽量把对安利不利的字眼去掉,以减少对你们的伤害”。
  
   在后来刊登出来的报道中,基本没出现将安利与传销划等号的提法。对此,我代表公司表示感谢和理解。无论如何,丘总也尽力了,并能在同一天出现公司正面的声音也不是一件容易做到的事。
  
   在整个事件过程中,我们感觉到:《21世纪经济报道》与其它主流媒体有很大的差别,由上至下,其指导思想是揭露企业的阴暗面,以扬其说真话、所谓挖掘真相之特色。而上层对下层的控制则比较宽松,力度不够,记者、版面编辑自行组稿、上版面的权力很大。
  
   据查,主笔记者程必忠在重庆商报工作期间,曾三次撰写了对安利的不利报道,但每一次都被重庆分公司的同事成功拦截下来。对此,他始终耿耿于怀。近期他加入了《21世纪经济报道》重庆记者站后,认为可有机会报一箭之仇。此次撰稿可以说是有备而来。另外,我方虽通过报社内部相熟人员牵线,与该报的版面编辑多次交谈,但发觉对方已与主笔记者串通一气,而且他暗示的条件是难以接受的,我们也不愿开此先例。
  
   据了解,该媒体在全国各大城市均有设立记者站,分布全国各地的记者达200多人。不排除今后各地记者站会继续对安利保持“兴趣”,继续潜入营销人员会场掌握他们所需素材,以便再次一鸣惊人。各地的其它媒体,为了能在业内、读者中占有一席之位,同样也会采用类似于《21世纪经济报道》的做法。这样,公司势必面临更多的压力和挑战。
  
   为了有效遏制相关报道再次出现,对外事务工作的策略固然应该未雨绸缪,防患于未然。但是,最根本的办法还是应从源头上杜绝,对营销队伍进行有效的管理,防止授人以柄,成为媒体猎奇的对象。如果部分营销人员仍怀有侥幸的心理进行不规范的操作,久而久之,不仅媒体的负面报道防不胜防,政府也会对公司施加更大的压力,影响安利事业的发展环境。
  
   建议和计划:
   1、:营销领导应认真阅读“安利,卧底调查”一文,告诫和约束自己的团队,从根本上认识到违规操作将对公司企业形象带来严重的影响及对安利事业的危害性;
   2、本部将立即与南方网站联络,尽可能制止这篇报道在南方网上出现,最大限度阻止该文章在网上流传;
   3、本部将继续与该报上层沟通,争取其对安利更多的理解和包容。
   4、近期将策划一些大型的公益性活动,尽力减低因此造成的负面影响。
   Best regards,…N**** Xu
  

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N****,
  Thanks for your summary.
  Dear all,
  The newspaper clipping will be faxed to you accordingly. Please take preventive measures in your markets.
  This is very educational to our AA/SRs. Suggest to use this case in your AA/SR communciation meetings.
  C*****,
  Please take a lead to launch investigation on the involved AA/SRs.
  Best regards,
  S****
  

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记者卧底调查:告诉你一个真实的安利
  
    10月29到11月1日,记者进入安利卧底三天,以求一个真实的安利。
  
    一个月前,全国工商系统打击走私贩私、传销变相传销工作会在大连召开举行。国家工商行政管理总局公平交易局一官员称:此次会议将“打传”提到了一个前所未有的高度。
  
    “皇冠大使”的诱惑
  
    记者是被当作一个有“开发潜质”的客户介绍进去的。
  
    10月29日晚,记者如约前往重庆高新区陈家坪绅帝大厦9楼,参加安利公司陈家坪中心会场举行的一场小范围的培训会。
  
    设在9楼的安利店铺正在连夜装修,一位安利推销员称,该店铺将在两天后开业剪彩,到时,香港一位从事安利事业20年、现在已经做到行政钻石的老师将亲临剪彩并为大家讲课。
  
    因没有地方,培训是在过道进行。但这并不影响20余个安利事业推销员的热情。
  
    培训由三个人主持:刘丽娟、罗琦、薛云香。
  
    据了解,这三人之间的关系是:罗琦是刘丽娟带进安利,刘丽娟是由薛云香带进安利。整个培训,三人轮番上阵,讲述安利事业给自己带来的成功:美丽健康是安利给予的,买房子是安利事业给予的,所有的运气和福气都是因为做了安利才拥有,今后争取上银章、金章、钻石等,希望大家都努力。而且,还要让自己的子子孙孙都要继承安利的事业。
  
    据介绍,现在加入安利,交60元会员费办张会员卡即可,凭卡可在进货时八折优惠,但要现金交易。
  
    刘丽娟称,今年两次自费花了两万多元去香港听课培训,感觉安利事业真是前景光明,为了改变大家的一生,此次专门请了香港的吴志强先生前来讲课,吴老师从事安利事业已经20年,做到了行政钻石级别(即杰出的经销商),年薪为100万人民币。
  
    刘丽娟说:“一般情况下,在安利能见到做了7年的成功人士都是比较难的,能与吴老师这样级别的高手见面并听他的讲解就更难,大家要珍惜这个机会,直接吸收高手的营养,我们会离成功更近。”
  
    台下安利事业的推销员齐呼“好”!“行”!“努力”!。
  
    两天的时间转眼就到,10月31日晚7点,记者准时来到了绅帝大厦。
  
    此时,安利陈家坪店铺内已经坐满了大半屋子,约100余人。大家在耐心等待仰慕已久的吴老师的光临。“人有7个等级,从穷人、富人、小康……超级富豪,你愿做哪一个?告诉大家,安利是个机会,一个翻身的机会,若大家不珍惜,你将注定是穷人的命!”话音落下,来自香港的吴老师走到了前台。
  
    掌声响起!
  
    “安利事业现在已经具备了天时地利,就等你的加入,整个完美事业就可即刻启动!”
  
    “安利事业,是聪明的人看得懂、精明的人看得准、高明的人看得远的事业,否则将无从谈起!”
  
    “没有文化,只要你有坚定的信念,坚强的意志力,在安利同样可以成功,等你成功的那一天,这个舞台将属于你”!
  
    ……
  
    吴老师一句句话语,让台下安利事业的追随者一个个激动不已,掌声不断。
  
    但质疑的声音依旧传来,一位来自南岸区的女士称,这跟“画饼充饥”和“皇帝的新装”的故事有什么区别?
  
    三个小时后,课堂从陈家坪店铺移到了1公里外的金色港湾茶楼继续进行。
  
    在这里,吴志强讲到了一些安利操作层面的手法。如:如何调节会场的气氛?如何把握讲话的兴奋度?怎样让一个人去疯狂地爱安利产品、爱安利制度?怎样把简单的事情重复化?
  
    吴志强称,现在好不容易来一个新人,一定要珍惜。如果每个人一天花4个小时能获得10个人,那么10个人每天各花4个小时就可介绍100个人,只要大家努力,没有不成功的事。
  
    作为陈家坪店铺的营业主任,刘丽娟公布了店铺的发展计划,今年营业额达到5000万,明年的营业额争取上2个亿,自己的级别到明年10月争取做到行政钻石,到2005年做到最高级别———皇冠大使。
  
    刘丽娟说:“明年我做到行政钻石,带出9个钻石(级别低于行政钻石,排在刘的下面)队伍没有问题,做到皇冠大使,上的钻石数量还将增加,为了大家共同的梦想,我们共同努力吧”!
  
    据了解,做到皇冠大使,意味着刘丽娟的年收入将达到1000万元。
  
    按照刘丽娟的计划,排在她后面的罗琦完全有望冲刺行政钻石。
  
    罗琦称自己目前的月收入在8000元左右,到年底可以拿到1万,明年3月月收入可达1.5万,明年8月可达4万,到2005年8月,月均收入将超过10万元。
  
    那么刘丽娟、罗琦的财富计划将如何完成?
  
    安利的利益链条?
  
    我们来看看安利的一个客户构成链条:邓能学是大渡口区一家美容美发店的老板,他下面有三个客户:邓华英(邓能学的姐姐)、郭渝(邓能学的外侄女)、陈和礼(邓的员工),邓的上面是罗琦,罗的上面是刘丽娟,刘的上面是薛云香。这仅仅是一条线,实际上,无论是罗琦还是刘丽娟或是薛云香,在他们下面还有许多条这样的客户链条相连。
  
    而据罗琦称,发展自己的客户并不受地域的限制,你可以在四川、东北或者深圳等地方发展,因为他是你带进来的,不管在什么地方,他的业绩都会记在你这位老师的名下。
  
    罗的说法同样在吴志强那儿得到了证实,据吴称,他的业务就涉及深圳、重庆、东北、俄罗斯、新加坡等地。
  
    而支撑刘丽娟想法的是安利公司的奖金制度。
  
    记者拿到的安利公司2003年/04年财政年度的奖金制度显示:涉及5种13次奖金,且级别越高奖金越多。
  
    13次奖金按顺序排列为顾客服务费、月结奖金、业绩奖金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金、钻石奖金、行政钻石奖金、双钻石奖金、三钻石奖金、皇冠、皇冠大使。顾客服务费分6个等级:1400提成3%、4200提成6%、8400提9%、16800提12%、28000提15%、49000提18%、70000提21%。
  
    如业绩奖金,并非只是根据你一个人的业绩计算,而是根据你与你的所有合作伙伴整组业绩来计算。如:假设你推荐了三个朋友A先生、B先生、C先生,A先生这个月的销售业绩是8500元;B先生的销售业绩是4500元;C先生的销售业绩为2600元;你的业绩只有1200元;小组的业绩总额为16800元,依据相对应的百分比,小组销售总额百分比为12%,16800×12%=2016元。奖金的计算方法为A先生8500元奖金百分比为9%,应得奖金为765元;B先生4500元的百分比为6%,奖金是270元;C先生2600元的百分比为3%,奖金是78元,扣除ABC奖金,你本月所得的奖金为903元。
  
    再看皇冠大使的奖金,在你推荐的部门中,有20个部门做到DD(直系高级营业主任),即符合皇冠大使的资格。这时你的月收入在25万元以上,年终奖金在600万元以上,翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、三钻石及皇冠的年终奖金依然照领,因此皇冠大使的年奖金约在1000万元以上。
  
    高新区工商局一官员称,由此可见,安利公司的奖金也是层层累计,这种奖金分配模式让人质疑。
  
    从1995年进入中国,从传销到转型再到今天,安利的经营模式一直备受关注。而且,国家工商总局网站的消息表明,安利公司还先后被国家相关部门点名批评。1998年传销经营方式被国家禁止后,安利推出了“店铺+雇佣推销人员”的方式。
  
    工商总局网站称,从2000年至今,国务院领导就打击传销和变相传销工作先后44次作出重要批示。国务院领导明确指出,打击传销和变相传销“不仅是经济问题,也是政治问题”。
  
    2002年2月,国家工商行政管理总局,原对外贸易经济合作部,原国家经济贸易委员会联合发出了《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》(即31号文件)
  
    该文件明确规定了推销人员的计酬标准和从业限制,强调“转型企业不得将雇佣的推销人员以部门、团队、小组等名目组成网络”,也就是常人所云的“发展上下线”。同时“推销人员只能按其个人直接推销给最终消费者的产品金额计提报酬,不得以介绍加入等名目为由计提任何报酬”,“每个推销人员只能在一家店铺所在地、市辖区内从事推销活动,不得跨地区从事推销活动”。
  
    安利重庆公司经理赵雪芬在接受记者采访时坚称,安利公司一直都是守法经营,并没有采用传销的方式。
  
    安利“黑猫白猫论”
  
    “判断传销的两大显著标准,就是看销售网络和收入构成是否成塔尖状,再者看产品是否是暴利。”高新区工商局这名官员说。
  
    安利产品价格普遍偏高,这也成为许多人的共识。一支牙膏的价格高达42.5元,深海鱼油胶囊为每瓶350元,天然B-胡萝卜素营养胶囊的价格为240元,一瓶儿童钙镁片卖180元。
  
    一医药公司的药品科长张强告诉记者,深海鱼油的成本价一般在20元左右,层层加价后在药房出售的价格为150~200元一瓶,因为这种保健品的主要成分都是一样的,原材料并不是垄断或者独家资源,卖350元,价格完全太贵了。
  
    记者试图找安利公司方面,提供一些产品的原材料价格及产品定价的依据,但多方努力也未果。
  
    按罗琦的说法,安利公司的产品是直接卖到消费者的手中,产品的成本应该大幅度下降。如果安利公司是为真正意义上的销售产品,降价进攻不失为上策。
  
    这从安利的内部资料《走进安利》上,也许可以看出些端倪:“安利事业作为一种新销售模式,在中国才刚刚起步,大多数人不理解是很正常的,作为新生事物,总要经历一段艰难的人士过程,才会被世人接受,不管是传销也好,不是传销也好,‘白猫黑猫’的理论永远使用。”
  
    业界人士称,安利高层一年多来多次在公开场合提及中国直销立法问题。
  
    但来自国家工商行政管理总局的信息则称,直销立法暂不考虑。记者就此电话采访了国家工商总局打销办,接受采访的官员称,国家至今都没有一个明确的定义,立法更谈不上。
  
    结束三天的卧底采访,离开安利公司已是11月1日凌晨2点,出门时,看见罗琦正在叮嘱两个朋友:“你们去香港听课,要花1万多,老师来重庆讲课给你们节约了,回去把节约的钱多买点产品用。”(记者程必忠重庆报道)

2006年05月07日

强烈声讨华夏时报的缺德违法行径!做人不能这样无耻!

    (代北京大学中文系同学发文)

http://www.xici.net/b6775/d37304761.htm
   前天,云南出了一场车祸,其中不幸遇难的有北京大学中文系02级的叶坚颖同学,以及一位清华大学的研究生。这件事情很快被各大网站报道。对于我们来说,这件事情有着更加令人痛心的意义,因为这位叶坚颖同学是我们的室友。车祸发生之后直到昨天,我们才知道她已经在车祸中遇难了。

  然而在车祸发生之后,一贯以“抢大新闻”著称的华夏时报记者,却干了一件极其无耻,违反新闻道德和国家法律的事情。通过伪装和诈骗,他们从我们口中套出了许多关于在车祸中遇难的叶坚颖同学的隐私,并且刊登在华夏时报上。这种行为非常令人愤慨!大致情况是这样的:

  昨天下午有一个高高瘦瘦黑黑的女生来到我们宿舍楼,自称是叶坚颖的同学,从哈尔滨坐了九个小时的车,说是跟小颖说好来玩的。当时我们觉得有点突然,所以跟她说叶坚颖不在。她说她是提前来的,想给小颖一个惊喜。当时我们觉得不好办,她说她跟小颖联系不上,要是能联系到叶坚颖男友的电话也好。见她很无助的样子,我们就给她在网上找到了房子。

  她说时间还早,很无聊,我们好心就让她上来先在寝室呆一会儿。

  她上来之后说了几句话就拿出相机来拍,我们觉得不好,可是鉴于是叶坚颖的同学就没拒绝她。后来她就开始跟我们聊关于叶坚颖的话题,问的问题都很隐私,后来见我们不太喜欢她,她就下去买了水果上来又跟我们聊,之后不久就走了。走了以后发了个短信说她很感动,是流着眼泪给我们发短信的,我们觉得莫名其妙。 

  今天早晨我们才知道叶坚颖的噩耗,上网搜关于事故的消息,竟然发现新浪、华夏时报上面写了关于叶坚颖的事情,我们都出离愤怒了!!!

  如果只是正常的报道,大家都是可以接受的,但是华夏时报的这篇报道几乎把叶坚颖同学的所有重要隐私内容都曝光了,还有我们宿舍其他人的谈话,以及叶坚颖生前所在宿舍的照片等等。这些都是那个记者以“叶坚颖的朋友”的名义从我们这里骗取的。做人怎么可以这么无耻? 

  这种欺骗我们,出卖我们感情换取吸引眼球事件的行径令人发指,我们要求公开道歉!逝者已矣,希望生者能够让她安静地离开。不要再追问了。

  叶坚颖同宿舍的同学现在情绪都很激动,我们把事实写出来,希望大家都有个了解。另,这个人自称叫做车东哲,还给我们留了手机号。

  在看到报纸上关于叶坚颖的详细报道(其中还有我们宿舍的照片,她的许多个人隐私)之后,我们在网上查询了肇事记者“车东哲”的联系方式,发现她的确是华夏时报的记者。

香格里拉车祸报道总结

http://blog.sina.com.cn/u/4944a860010003ol

凌晨2:29,刘总发来一条短信“今天头条把京华毙死了,他们也派了4个记者采访,但没采到任何关键事实……”。我也刚看完京华的报道,确实爽了一把!过了一会,新京的报道也上网了。从他们的报道来看,我们拿到的云南几家媒体的稿子和图片他们也拿到了,所以京华连中两弹!
    但,最有杀伤力的子弹,仍是咱们发射的。为什么?我们比新京强就强在了人性上!第一,我们有“令人羡慕的一对儿!”,很感染人的一段600多字的描述;第二,我们有清华伤者母亲爱子心切的一段“发飙”!在灾难事故中,如果只描述过程、分析原因、报道伤情,这个灾难是很难感人的,而我们挖出了灾难中的一对情侣,使得这个事件耐人寻味。而伤者母亲的表态也给这个事情打下了继续跟踪的伏笔。
    好新闻不是写出来的,是跑出来的。这回我们胜在了哪里?就胜在这个“跑”字。时政部的吴鹏本来已经在回老家的路上,临时领命马上边往北大赶边给熟人打电话,并且了解到了第一手信息;机动部的车东哲也跑到了北大,在得知二人重线要求吴鹏转道清华时,吴也毫无怨言。两个人经过了我还不知详情的周折后都混进了学生宿舍,分别与他们宿舍的同学交流了2个小时,挖到了这对男女主角恋情的细节,给我们的报道增添了人性的色彩。特别要提的是,车东哲在摄影部王巍的指导下拍回了非常非常重要的图片,吴鹏在受伤同学的文曲星里找到了他父母的手机号,这都提供了很重要的线索,简直跟公安有一拼。
    与此同时,机动部和时政部后方的记者也在施展浑身解数,采访相当紧张。刘畅、王蓉蓉一直在往云南、往广州拨电话,采访到了当地的第一线信息,而且约到了当地媒体的一些稿子。王禁、鲍颖、蒋金龙、刘亚楠同时在跟进校方和关于北京地区旅游的相关提醒,虽然最后有的稿子没上版,但这种准备是必要的,也请相关记者理解。你的付出大家是看在眼里的。
    另外,我要为山旭鼓掌!从最开始布置记者,梳理事件的过程,一直到晚上11点多版面成型,山旭一直井井有条兢兢业业,相当值得学习!拍手!

    与新京相比,我们还有不足。首先,到底死了几个北大清华的学生?这是当前我们最大的疑问。新京的报道是3个--“当地交警大队事故中队称北大两学生亡,清华学生一死两伤”,其中“杨振鹏  男  清华学生”,在我们的报道中他是“大连人”。他们的新闻来源是当地交警大队事故中队和《迪庆日报》,我们的来源我记得是《都市时报》,很可能我们犯了事实差错,现在还不好说。。。。但必须借鉴的是新京的做法--发布的名单下紧跟人家的媒体名字(以上名单由《迪庆日报》提供,未经校方证实),这样即使错了也问题不大。其次,新京这次的制图确实挺牛比,比事故现场图片还惹眼。
2006年04月11日

——如今的江湖已不是我们的江湖!


尴尬一:好不容易考上大学,却发现不仅国家不包分配,连本科文凭都不值钱了.

尴尬二:千辛万苦进了党政机关企事业单位,正赶上人家下岗,新人又怎么了!

尴尬三:97年,全国取消福利分房,那个时候七十年代出生的人刚刚参加工作。

尴尬四:小时候教育要做个诚实孩子,成年后却不得不抽假烟、喝假酒、说假话,上了拿假文凭人的当,在假发票上签了字,最糟心的是,看场足球,都是假球。

尴尬五:计划经济的教育绝对抹杀个性,谁要和别人不一样,老师不答应,同学也
不放过。然而时过境迁,社会却需要有个性的青年一代,素质教育嘛!

尴尬六:一看到现在的高考心里就堵得慌,又是警察开道又是休息室伺候,真是今非昔
比!此外,当年无人过问的成长的烦恼,如今成为正儿八经的事放在学生的身上,而那
时严加制止的早恋追星,现在也很宽容地"正确引导"了。

尴尬七:美好的生活属于谁呢?二十年前,
"属于我,属于你,属于八十年代的新一辈",二十年后,1980S初生牛犊不怕虎,谁都
没把七十年出生的人放在眼里。

尴尬八:七十年代出生的人在六十年代人眼里是叛逆的一代,而在八十年人眼里,他们
和四五六十年代人一样,统统落伍

尴尬九:出生在一个讲理想的年代,却不得不生活在一个重现实的年代,是这一代人最
大的尴尬。

生于七十年代,是最后一拨这样的人:
是最后一拨对这样一句话耳熟能详的人--"为革命--保护视力,眼保健操--开始
……";
是最后一拨男女生明明互有好感,却故作嫌恶状,在课桌上刻三八线的人;
是最后一拨在小时候写作文时,言必称--"自十一届三中全会以来……"或"改革的春
风……"之类的人;
是最后一拨学校开会一冷场有事没事就开唱"没有花香,没有树高"
是最后一拨这样的女孩子--春风越吹越暖,明明早就心痒难搔,却硬着头皮按兵不动
,互相观望,最后都快放暑假了,实在熬不住了,才约好第二天同时穿裙子,谁说话不
算数谁是小狗;

是最后一拨在接受计算机启蒙教育时,还见识过BASIC语言的人;
是最后一拨有过小时候要到别人家看电视,死活赖着不肯回家,被爸妈打的经验的人;

是最后一拨过六一节还必须找齐了白衬衫、蓝长裤的人;
是最后一拨和泥巴、过家家、弹弹子、拍画片,背着军用水壶,揣着茶叶蛋春游的人;

是最后一拨在小学劳动课上还去打扫厕所、捉苍蝇老鼠的人;
是最后一拨对五讲四美三热爱倒背如流,但始终也没搞清楚什么时候才能练成四有新人
的人;
是最后一拨告诉自己,要有理想有信念,要好好学习天天向上,走在路上看见方格子地
砖想着跳房子,跳橡皮筋的时候唱"我爱北京",每个月存5元指望小学毕业去看的人;

是最后一拨看过黑白小人书《岳飞》,《丁丁历险记》,《烈火金刚》,《七剑下天山
》的人;
是最后一拨享受过最纯最动人的日本动画片,到八十岁仍能张口就来一段《铁臂阿童木
》主题歌,到九十岁仍记得《森林大帝》里的小狮子LEO、花仙子和李嘉文、咪咪、来
福、娜娜小姐、蓝精灵和格格巫、龙子太郎、一休和小叶子、新佑卫门,自认为曾看到
过最好的动画片的人;

也是最后一拨享受过品质最佳的国产动画片的人--《九色鹿》我们看一回感动一回,
《天书奇谭》让我们第一次明白了狐狸精是什么东东、《大闹天宫》让我们初具审美情
趣,《没头脑和不高兴》寓教于乐,《大林和小林》够曲折,《哪吒闹海》豪气冲天。

是最后一拨当年在看了《排球女将》后,逢中日排球赛就紧张万分,生怕日本队真练成
了睛空霹雳、流星赶月,抢走中国女排的五连冠的人;
是最后一拨看全了山口百慧的《血疑》系列,天天查看自己手臂上有无红点、担心自己
也得白血病的人;(呀,怎么尽是日货,不好意思,不过,当年的哈日族可真比现下的
心境纯明多了。)

是最后一拨有幸目睹过香港无线的诸多武侠剧的人--当时是小学的年纪吧,再小一点
的就看不懂了。看《射雕》里的翁美玲让我们把早逝的她奉若神明,《绝代双骄》又让
我们成了梁朝伟的终身影迷。那个时期的金剧和古剧前无古人、后无来者。
是最后一拨还曾为费翔意乱情迷,深深同情他白白地担了大兴安岭火灾罪责的现在还算
是年轻人的人;
是最后一拨在中学毕业时都要含着眼泪唱小虎队的《骊歌》中的"南风又轻轻地吹送,
相聚的光阴匆匆……"和《再见》中的"请相信我们明天一定会再见,就像白云离不开蓝
天……"的人。

22岁的时候,你毕业了,你第一份工作的薪水是1500块,转正以后变成2000块。工资总花
得一分钱不剩,盼着发薪的日子。过了一年你跳槽了,工资变成3000块,你穿的衣服开始
变贵了,吃的东西开始变好了,不过有一样没有变,工资还是花得一分钱不剩。这时候你
谈恋爱了,你为了交女朋友,一个月要向朋友借1000块,她还是嫌你钱少,把你揣了。好
不容易找个邻家女孩,感情甚好,学会了生活,一个月居然能存1000块,没想到在你憧憬
未来的时候,她家里人不同意,把你们拆了。于是你发奋图强,终于工资涨到了6000块,
变成白领,开始泡酒吧,追美女,给人家100块的小费。某一天,在街上碰见甩你的前女友,
很奇怪自己当初怎么会看上她,她是那么的没品味。

30岁的时候,你有了10万块存款,不过你觉得很疲惫,想找个地方,可以踏实地睡。于
是你结婚了,存款变成了贷款,每月还要还上4000块,不过你和妻子的工资加起来有1
万块,你一点都不觉得累。一晃几年过去,你还清了贷款还存了5万块,你的孩子也长
到六岁,你不希望他重复你的生活,于是想送他到外国,可是人家一张嘴就是20万,你
心里暗骂"这帮黑心的老外"。愿望虽好,没钱也是白费,你的孩子还是在国内,一直长
到22岁。
60岁的时候,你退休了,儿子要结婚,向你要了40万块,你没嫌多,反到觉得花在自己
儿子身上,比送给老外实在。过了一年又一年,你对数字不再敏感除了自己的年龄。有
时候你躺在床上还在想,我怎么还这么结实,是因为我补了钙还是上帝希望我健在。
终于你安息了,墓碑上刻着你生活的年代197X–205X

2006年01月09日

正视 
By [ 黄一琨 ]  2006-1-9 17:58:09

http://www.mindmeters.com/showlog.asp?cat_id=27&log_id=1872

一个媒体的前辈兼朋友,因为一直没有更好的机会,去了电视台,做了几个月民生之类的新闻。习惯于宏大叙事的我因此对他少了几个月的关注。只听说他一度很痛苦,在小酒馆里喝酒,以财经类书籍下酒。

几个月后,他告诉我,他做出感觉来了。他从民生问题里磨砺了新闻的嗅觉,并且从公共厕所这样的问题里琢磨出了大道理。厕所背后是公共财政,公共财政背后呢?

他不喜欢骇人听闻的社会闲谈,他告诉我的是厕所问题背后,更富弹性的事实。

他告诉我,因为牌照管制,北京一张网吧经营的许可证可以卖到60万。他告诉我,一些中学对面的发廊生意兴旺,因为这里是中学生们普及性知识的地方,他告诉我,北京每个街道的活动经费是800元,而上级财政的拨款是万元。

这就是我生活的城市,我们描述我们的逻辑,这座城市按照自己的逻辑存在。

我们的城市最高长官们为了解决城市病,狼突豕奔,却不得要领。当然这并不只是几句骂政府的话可以涵盖的,也并不只是政府所掌握的技术手段不足造成的,我们完全可以有最高的大厦,最先进的地铁设备,但是我们的公共政策,从来不是众人之事,公共财政的投向也从来没有公共选择和公共监督。而由此而纠集起来的利益集团,让人深感城市的高深莫测。但是只有一点,城市的空气在中国不能让人自由。别以为有了私家车,周末可以上郊区吃烧烤,平时有地方和时间喝咖啡晒太阳就是自由。

我见到过平均身价都在五百万元以上的业主委员会束手无措的场景,我听说过潘石屹在房地局一个小科长面前俯首贴耳的故事。在公权力面前,我们都是沉默的大多数。(多说一句,利益集团们成功地阻止了《物权法》在今年两会的审议,改变立法时间表,这是中国利益集团的最新手段)

然而我们的出国旅游团,在别人的自由城邦里,却总要诟病别人没有高楼,没有环路。谁都忘记了,在商业史上,金融史上,文化艺术上,几个小小的意大利城邦的荣光甚至完全掩盖了罗马帝国。

话扯远了,我敬佩这位朋友,他已经有了一双正视别人的眼睛,在他的眼中,人民是一个一个的人,而不是意气风发的历史写作中,一个政治正确的概念。

2005年12月28日

新京报主编被撤。刚刚才写过替新京报担心的日记,转眼就看到其领导被撤的消息。新京报阿,只能祝福今后依旧走好了。

 一个网友的纪念

一句话
作者:闻一多
内容:

有一句话说出就是祸,
有一句话能点得着火。
别看五千年没有说破,
你猜得透火山的缄默?
说不定是突然着了魔,
突然青天里一个霹雳
爆一声:
咱们的中国!”

这话教我今天怎么说?
你不信铁树开花也可,
那么有一句话你听着:
等火山忍不住了缄默,
不要发抖,伸舌头,顿脚,
等到青天里通过霹雳
爆一声:
咱们的中国!”


安替写的消息:http://spaces.msn.com/members/mranti/Blog/cns!1pnO639rFr97m8ie7eTTDIqA!2968.entry

张锐写的消息:http://blog.donews.com/zrde/archive/2005/12/28/674305.aspx

陈峰写得消息:http://spaces.msn.com/members/chen21th/Blog/cns!1paDvGhZ4y9jEKuZTUtoAaDA!893.entry

王晓峰写得:http://lydon.yculblog.com/post.1024640.html

王小山写的:http://blog.sina.com.cn/u/5918f31b010001qw

小飞刀写的:http://xiaofeidao.blogchina.com/4034290.html

平客写的:http://buchimifan.yculblog.com/post.1019485.html:

2005年12月06日
胡舒立操作《财经》杂志前的编辑故事
bluesky 发表于 2005-12-6 12:39:08




       

(补充一点史料:胡舒立能成大事早有征兆。文中提到当年她被发配厦门一事。事实上,她去厦门并不是发配,而且,她在厦门很短的时间就打通了所有政法方面的关系,以至于她离开厦门时,几乎全厦门的警察都认识她这个人)

 从某种意义上说,胡舒立确实可以说是财经新闻的开创者。她向国内引入了“财经”这一新的门类概念。她和她创办的《财经》杂志使本来相当专业化的经济类新闻大众化,并且直接引起了关注财经济新闻和创办财经媒体的热潮。
       有很多关于胡舒立的故事。《媒体中国》上说过一个,是关于她和龙永图、王歧山的铁杆交情。两位政府大员,多少媒体在后面南征北战地追踪采访,胡舒立基本上是一个电话搞掂。与众多的上层人物、新闻人物有着广泛的和直接的联系,这是胡舒立最主要的一个神奇之处。按照《财经》杂志主编王烁的说法,胡舒立知道所有的内幕,她只要把那些抖搂一点点,外人看了就很震撼了。
       资源可以说是《财经》的一个重要法宝,也是目前所有财经媒体无法望其项背的主要原因。胡舒立一个重要的人脉来源是80、90年代设计了中国经济体制改革的体改委(办)或其相关人士,王歧山、周小川等人都是胡舒立的重要内线。直到今天,《财经》杂志的一条报道主线就是国企改革。无论是电信拆分、上市,还是中石油、石化的改革,包括农村新土地革命等,都明显地沿袭了她一贯的关注重点。当然,其消息来源也沿袭了她多年的人脉资源。90年代初,第一代海龟派归国,他们带来了一个重要的概念,资本市场。当时,按照朱镕基指示,部级以上官员全体学习资本市场。建立资本市场并运用新的工具改革国企成了经济体制改革的新内容。在此前后,胡舒立两次出国,直接采访报道了当地有影响的公司购并案。但是,这段经历最主要的意义在于使她得以切入经新崛起的海龟派,其中最为铁杆的是原中银国际总裁方风雷(尽管此人作风、意识上一点不海龟)。方风雷为胡舒立迅速切入国际投资银行提供擘力。因此,早年的体改委和后来的投资银行界人士,是胡舒立在诸多重要事件中得以获得第一手资料的重要桥梁。
       说一个故事来说明这些消息内线与胡的铁杆程度吧。2000年2月,NASDAQ崩溃的前夕,中国新兴的互联网公司都在向美国冲刺。其中最具代表性的是新浪、网易和搜狐,证监会何时批准上市,谁能捷足先登,这是所有媒体关心的大事。《财经》有证监会内线,有中银国际铁杆,本来高枕无忧,坐等消息送上门。没想到,新浪率先出线的消息被与《财经》一墙之隔的《财经时报》斩获,拔了头筹。据说,消息一出,胡舒立十分恼怒,跑到当时还坐着总裁位子的方风雷那里拍着桌子嚷:“为什么不先告诉我!”
      不过,胡舒立的成功仍然是她努力的结果。很多人传她很有才。不过,据说胡舒立还是毛丫头的时候并不怎么样,到处游荡。80年代初,她曾经被《工人日报》派驻厦门记者站。对《工人日报》这样的大报而言,厦门没有什么新闻价值,胡舒立那叫被发配过去。不过即使那样,胡舒立在当地的厦门大学新闻系拜师学了英语。但是,后来的胡舒立十分刻苦。据方向明说,当时他和胡舒立约定一起合作,在此之前两人分工发展:他研究产业和企业,胡舒立研究金融。金融的专业性很强,按照胡舒立的说法,这个行当里的人对外人轻易是不认的
       当时,胡舒立想向吴敬琏求教。吴敬琏是影响中国近20年经济改革的重要经济学家之一,他的门生也有许多在经济改革的重要岗位担任要职,比如周小川。为了接近吴敬琏,胡舒立和方向明一起开着方向明的破吉普起早贪黑来往机场接送,最后心诚之至,金石为开。后来,胡舒立出国留学的推荐信,还是吴教授给写的。1990年,上海新创刊的当地第一家综合类经济报纸《新闻报》经常刊有胡舒立关于资本与金融的文章。其中有一篇已经提到了用MBO收购改造国企股权结构的文章。MBO直到近两年才出现广泛的实际应用,而对于当时的实践是十分超前。
       胡舒立后来逐渐结束了对金融研究,但是这种方法被保持了下来,成为她进入任何陌生领域的不二法门。在1999年,互联网势如破竹,引起了胡舒立的兴趣。她搜集所有互联网的报道,研究起来通宵达旦,半夜三更还能把人从被窝里叫出来追根刨底。当年底,《财经》的封面故事《新浪政变》,第一次以翔实的一手资料揭示了当时的中国第一门户网站内部变局,第一次引起了IT界的注意。《财经》的人都调侃她成了“IT记者”。
       《财经》无疑是胡舒立的一个颠峰。但是在此之前,她同样经历了困难和波折。按照前《财经时报》总编杨浪的说法,在《财经》杂志之前,胡舒立办过两位数的财经刊物。换而言之,当然就是,她至少在办刊方面,经历过至少两位数的失败。那些刊物中,有些现在还在,比如《资本市场》。有很多次是投资方中途撤资,比如《财经》里曾经有过的一篇文章提到海南的一家公司,报的就是当年的“一剑之仇”。也有的时候是不被投资方承认。有一本《投资与合作》杂志当年就曾拒绝了找上门来的胡舒立。后来《财经》一举成名,胡舒立身价倍增后,那家老板倒又说过要找胡舒立回来办刊的话。胡舒立对电视可谓有兴趣至极,中央电视台2套《商务电视》曾经考虑她做主持,可是后来也不了了之。甚至《财经》本身都遭遇过一次改版整顿的处罚。总而言之,凡是创业能够经历的挫折,胡舒立应该没有什么错漏的,能到今天,应该是靠着不屈不挠和坚忍不拔。
        今天,胡舒立的成功可能不仅仅在记者的意义上,而是商业上的。《财经》的投资者联办给胡舒立投了100万。胡舒立掰着指头边算边说合算,还有富裕。旁边的《财经时报》,当时还只是周一刊,从联办拿到的投资是《财经》的4倍。不过胡舒立早就摇摇头,根本不够。在《财经》上,胡舒立一个最核心的理念就是把门槛作高。从新闻事件、采访人物、文章质量,到封面设计、美编装祯,《财经》都在拿道琼斯旗下的《远东经济评论》做标准。《财经》只要把门槛做高,其他媒体怎么模仿都不用担心了。
       胡舒立不仅对不了解她的人来说是个传奇,她手下的很多小孩儿对她也都充满崇拜和景仰。。在她的办公室,《财经》杂志的编辑部,她的名字一直被挂在嘴边。在讨论选题的时候,杂志主编就是她不在场的传声筒;在吃饭的时候,她的各种传说就随时随地从任何场景里引发出来,然后在新来同事的要求下,一遍一遍地复述。在这个环境里,即使胡舒立平时很少亲临现场,但是空气里,到处都是胡舒立。至少早几年是这样的。
        在体制内媒体,胡舒立这样的记者和这样的传奇可能根本算不了什么。体制内,相对与体制外,或者说是商业,这是中国媒体商业化发展之后出现的概念划分。前者属于政府系统编制,享受公务员待遇,后者是各新闻单位在商业化运作后通过社会渠道招聘的人员。体制内的记者们,秉承的是舆论导向、政治仕途的价值观。他们以写内参为荣耀。胡舒立出身《工人日报》,属于体制内。90年代,胡舒立加入了《中华工商时报》。《中华工商时报》是《人民日报》经济部主任丁旺退休后创办的,是第一批商业性的经济类报纸,也是当时最有影响力的经济类报纸。《中华工商时报》培养了一批人才成为现在财经及其他传媒的骨干,胡舒立就是其中一位。在该报,胡舒立以其中国金融家专访系列,奠定了首席财经记者的地位。也是从该报开始,胡舒立开始与过去的“体制内”的同事们决裂。胡舒立喜欢说新闻的知情权,这与“内参道路” 的针锋相对。胡舒立曾经感叹,过去一起战斗的同行现在分成了两种,一种就是“体制内”写内参,另一种就是像她这样在社会办报。两方面相互鄙夷,谁也看不起谁。
        所谓社会媒体,或者是受政府管制较少、经济上完全自负盈亏的商业化媒体的出现,是不可遏转的历史。成熟的新闻人才由原来成长的土壤,即“体制内”新闻单位走出来,走上社会,带动社会媒体的发展和成熟,这也应该是历史必然。胡舒立的传奇,应该在于她成为了这一媒体沿革的转承人物之一。
        在《财经》有几个老人是胡舒立早年亲自带起来的。她带起来的人确实在报道上较之一般记者都出色许多。但是,在出道前,这些人没少挨过她的骂。原来《财经》的主力曹海丽,那时被胡舒立骂得一把眼泪一把鼻涕地写文章,稿子改了又改,改到今天能够独立采访美国前WTO谈判代表巴尔舍夫斯基。另一个一天到晚想当明星的财经记者岳冰清,年轻一代里也是小有名气的记者。她当面也是在胡舒立的“恶骂”中成长起来,多年之后还心有余悸。有一次和中央电视台的同行聊得好好的,听说胡舒立马上驾到,找了个理由就脚下抹油了。应该说,在培养新人方面,胡舒立表现得很大气。这种培养不仅包括在业务上的传承帮带,她自己的人脉关系很不吝啬。她可以把新人带到方风雷面前说:“这是我的接班人,以后你要多照顾。”她言传身教出来很多新人现在都在单飞,李甬是经常被引用的典型。
       即使在她那一代中,胡舒立也无疑是其中的佼佼者,在媒体商业化的发展进程中,她又勇敢地参与了开拓。对于这个时代,对于我们这批更多地成长于社会媒体中的新人而言,她的可贵这处在于继承了老一辈新闻记者传帮后代的传统。早年,丁旺与《中华工商时报》给了她成长的土壤,她是这一传统的受益人。今天,她的《财经》开垦的是新的土壤,更多的财经新人在这里脱颖而出,并在新一代中成为骨干。
     “做成一件事并不容易。”胡舒立说,“在中国,是一个需要漫长努力的坚持过程。”
       今年4月下旬,她和几名同事去了山西。这个省份在3月底已被列入疫区。“这种大型的灾难性报道整个中国新闻界都没什么经验,我自己也一样,因此我想要到现场看看到底是怎么回事。”山西之行写成了《财经》5月5日封面报道的主打文章之一,这组32个页码的封面报道率先陈述了接近解体的内地基层卫生防疫体系面对SARS侵袭时的危急现实,率先还原了SARS自去年11月以来在全国的传播链条,详细对比了中美两国在疾病控制与公共危机处理方面的差距,明确发出了重建中国公共卫生医疗系统的呼吁。“新闻记者喜欢说,做历史的记录员。在这次SARS危机中,我们就是这样的记录员。我认为我们是尽职的。”
  1978年高考恢复,报考北大中文系的胡舒立被阴差阳错地招人刚复校的人大新闻系。1982年的中国工作的选择权还不在个人。胡舒立毕业进入《工人日报》国内部当记者,1992年胡舒立从任职10年的《工人日报》到中国第一家民营报纸《中华工商时报》任国际部主任,这是她实践自己梦想的一个开始。告别党报,胡舒立选择了一个能对经济发言的小舞台。在这样一个舞台上,她感到了独立思考的快乐。在这里她实验的是一种由公众认同的办报理念。1992年,胡舒立终于下决心告别了工作10年的《工人日报》,加盟《中华工商时报》。
  新工作单位赋予了胡舒立新的工作内容,此前做社会政治新闻的胡舒立开始了经济新闻的历程。《中华工商时报》的创办者丁望非常欣赏和器重胡舒立,耳提面命,将她引入后来使她受益匪浅的学者圈子。
  其实,胡舒立到《中华工商时报》没多久,就发现了这家报纸的致命缺陷——新闻和广告始终没有分家。“这一点从第一天起就深深地腐蚀着《中华工商时报》的肌体”,胡舒立在1998年初秋的一次同行交流会上说。胡舒立正式离开《中华工商时报》是在1999年的秋天。不过,胡舒立正是在这家报纸成为了“中国财经记者第一人”,正是这家报纸,和《中国青年报》、《南方周末》一道,被称为“中国新闻界的黄埔军校”。
  “胡舒立最大的贡献,”一位1996年的新闻学院毕业生说,“是她最早系统化地把现代新闻理念引入中国新闻界,并且不遗余力地实践、推广这种理念。”这位毕业生现在是一家著名周报的资深记者,他原来的专业是中文,读了胡舒立1991年出版的《美国报海见闻录》后,他下决心改学新闻。
  “我一生的追求,就是在一家好媒体里当记者。因为没有好编辑,所以我才做部主任;因为没有好主编,所以我才自己做主编;因为没有一个满意的平台,所以我才出来办《财经》。”
    简历:
  现任《财经》杂志主编
1953年生于北京;
1978年,考入人民大学新闻系;
1982-1992年《工人日报》;
1992年加盟《中华工商时报》,成为“中国财经记者第一人;
1987年5月,获美国世界新闻学院的“美国研究计划”奖学金;
1991年,出版《美国报海见闻录》;
1994年,获美国斯坦福大学新闻系的奈特奖学金;
1998年初,创办《财经》杂志
    代表作品:《新金融时代》 中国物资出版社 1999年
《微观美国》 三联书店 1998年
《自由港之谜──香港经济起飞探析》 人民文学出版社出版(与吴鹏合作)1997年
《改革没有浪漫曲》 新华出版社出版 1994年
《美国报海见闻录》 中国广播电视出版社出版 1991年
《引爆:从1998开始》 世界知识出版社出版 1999年

2005年12月02日

一本意淫的杂志
不吃米饭 @ 2005-11-29 04:08
出处:http://buchimifan.yculblog.com/post.974568.html(评论也精彩)
如雷贯耳的《生活》因为许知远等人的跳槽案,客观打响了知名度。北京传媒圈子几乎无人看好这本号称50元一本的豪华杂志。这里面或有偏见,没看到成品,总是不好给人家下个结论。

今天,《生活》终于出刊了,在中粮的书店里,高高摆了一摞。我的一位朋友买了一本,我们在音乐会咖啡拿着它坐而论道。

这些年,中国杂志工业呈现出格局的变化,中档时尚类杂志稳坐江湖,为迅速弥漫的消费主义狂潮添砖加瓦。当然,新闻类周刊不死不活,只有靠小资文化生活发家的《三联生活周刊》终于修成正果,这正果的意义首先就是赚钱了。珍爱生命,远离新闻,看来应该是这新闻冰河期的不二法门。谁做硬新闻谁死翘翘,至少在短期内是无法改编的现状。

激增的消费欲望,严酷的媒体环境,双面夹击,就夹出了中国杂志工业的新格局--一片意淫的天空。这意淫的天空当然首当其冲就被时尚类杂志占据,你想啊,安全第一,客户至上,吻合欲望年代的法则,齐活!

我曾经向时尚媒体的同仁提过一个问题,美国、英国、法国、日本的时尚类杂志,有坚实的后盾--蓬勃的时尚工业。那么,我们这么一个没有时尚工业的国度,这时尚类杂志怎么在没有土壤的地方开出鲜花?

因此,中国的时尚类杂志其实就是一束怒放的塑料花。今天,这塑料花多了一种颜色,它的名字叫《生活》。

看《生活》,感觉它是想做成时尚类杂志的高端品牌,必须得承认,其设计概念非常专业,封面、内页都能感觉到扑面而来的新鲜元素,有一点复古,有一点前卫,依稀可辨70年代《号外》的影子,也不乏一丝旧上海的气息。一本杂志的视觉,在这个年代几乎是核心,当然,其灵魂是内容,图文怎么搭配,言之有物,让人心升阅读欲,当然是大学问。可《生活》的纸里包的是空空荡荡,任凭它亮出鲜活的舌苔也无济于事。一堆如雷贯耳的名字却无一篇欲罢不能的文字,甚至连让你会心的文章也找不到。空留紧崩的神经面对酷图意淫。

很多人会拿出《名利场》《I-D》等说事,当然对比会有收益,但各路英豪怕是早已解密,无需我班门弄斧。这《生活》其实和那些杂志并无可比性,很多时候是大家一相情愿临摹所致。尽说一点,这么一本高端的杂志是给谁看的,伪中产阶级是有钱,可他们会掏腰包买上这么一快瓷砖吗,我看他们倒是宁愿用《四库全书》装修;伪小资们则舍不得掏这个腰包,《城市画报》是他们的首选,经济实惠,活色生香,咬咬牙也就是《柯梦波丹》或《Vogue》,不知所云的《生活》,还那么贵,我估计他们宁愿选择土的掉渣的《三联生活周刊》。

至于我,看了朋友咬牙切齿买的《生活》,我是舍不得那五十块钱。还不如买本《Time》练练洋文。

当然,说是容易的,做是困难的。所以,还是希望《生活》塑料花,开不败。

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最新评论


带三个表 @ 2005-11-29 04:28

俺今天也看到了,吓我一跳。然后我就想起了我评价石康小说的一句话:“不就是一件操逼的事儿吗,非要包装成一本书。”不就是个传播信息的媒介么,非弄得这么夸张。

不过,这年头傻逼到处都是。保不齐有人就愿意买回家充门面。我想起了1993年《演艺圈》杂志创刊时的情景,当年的《演艺圈》,超大8开本,他的主编对我说,“21世纪的杂志就是这样的,所以我们提前进入21世纪。”所以他们也提前死掉了。

我不知道这本《生活》命运如何至少浪费森林资源是令人发指的。我倒要看看他们如何在这本杂志上谈论环保。