07月 6, 2013

什么是飞聊
飞聊是中国移动于2011年9月份新发布的一款手机即时通信软件,通过手机网络免费发送语音消息、图片和文字,可以单聊及群聊,使用起来就像平时收发短信一样简单快捷,使用飞聊软件可以节省日常的短信及彩信费用。
飞聊与飞信的区别
实现跨平台免费短信发送。即以前飞信用户只能给自己的移动好友发送免费短信,而现在通过飞聊给联通、电信用户发短信也是免费的。
其次,飞聊与飞信相比,增加了语音短信的功能。
移动飞聊的功能有哪些
下面是飞聊官网上关于飞聊功能的介绍
1、使用手机号、飞信号或邮箱号精确查找并添加飞聊好友。
2、无论文字图片还是语音,无论飞信好友飞聊好友还是移动号码联系人,统统免费畅聊。
3、移动、联通、电信用户均可使用,全面兼容iPhone、Android、Symbianv3/v5手机平台。
4、支持飞信、飞聊帐号密码登录。飞聊密码可修改,更贴心的帐号体系。
5、独创语音心情,在新版名片中录制属于自己的语音心情,让好友听到我的心声。
6、消息迅速,状态实时呈现:每条消息都有专属的状态,无需担心消息延误,清晰掌握是否及时送达。
7、实时对讲,独创变声语聊:独有GPRS语音实时传输及流量压缩技术,更快更省流量,独创变声功能,语聊更精彩。
飞聊与微信的区别
飞聊是中国移动推出的第二代即时通讯软件,与微信、米聊等性质相同,不过在功能上,飞聊=飞信+米聊。
与微信相比,飞聊有以下几方面的优势:
1、免费短信。使用飞聊软件可以给飞聊好友发送免费手机短信,现已打破飞信的平台障碍,移动、联通、电信用户均可使用。
2、离线消息即时推送。飞聊的这一功能可以说是秒杀微信,当飞聊不在线时,好友发送的离线消息也可以及时的通过短信免费推送,并得到反馈,这借助于飞信的强劲支持。而微信,对于发送出去的消息,对方有没有收到、读取了没有都无从得知。
当然,微信也有着飞聊现在还无法超越的优势:
1、可以直接添加qq好友,而且整合了很多qq相关的信息,这对广大的QQ用户来说无疑是十分方便的,微信用户远比飞聊用户多,这一点应该是很重要的原因
2、流量问题,微信在控制流量这一块儿做的确实不错,在使用时很省流量。但据多数用户反映,飞聊在运行时比较费流量。这对于大多数数据流量包月用户来说可是一个很大的考虑因素。
那么飞聊到底差在哪呢 童优库小编来为大家说出个人的一些看法:
1、相比较微信,飞聊产品功能过于单一,缺乏特色功能和社交粘性。
2、飞聊由中国移动集团数据部主管,互联网公司运营,神州泰岳进行支撑,牵扯到的利益方过多,造成飞聊产品迭代升级缓慢。
3、作为传统电信运营商,中国移动内部构架并不适合做“短平快”的自主互联网产品,中国移动高层不乏对互联网大方向的认知,却缺乏对产品的关注和了解。要命的是,相关产品立项、上线、重大更新却必须经过高层认同。
4、作为央企,中国移动在创新体质方面先天不足,如员工激励不足,内部利益纠葛,面对以民资为主的移动互联网企业竞争缺乏活力。
5、飞聊和飞信主要支撑方都是神州泰岳,两款产品发展到现在功能非常相似,对于中国移动来说就是“左右互搏”,意义不大。
6、与飞信不同,飞聊从一开始就没有列入中国移动各省公司的KPI,发展及其缓慢,两年来用户不足300万。而飞信用户突破1亿,微信更是超过3亿,飞聊成典型“鸡肋”。
7、作为被集团层面寄予厚望的产品,飞聊并未起到应对微信冲击的目的,中国移动高层已多次在内部对其点名批评。
8、面对微信冲击,中国移动在今年开始对自身产品进行梳理,典型例子就是“飞信业务重构”会议,飞聊在今年第一季度被放弃的命运就已决定。
内容来源:http://www.tongyouku.com/article/1246

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06月 22, 2013

天猫商城 忆尼宝贝是网友们经常搜索的词,其实它的官方叫法是忆尼宝贝童装,

其实天猫商城 忆尼宝贝并没有被广大网友所熟知,它的搜索量其实是很小,每天只有几十

或者上百个人,加上同名的搜索比如:忆尼宝贝天猫旗舰店、忆尼宝贝天猫商城、忆尼宝贝旗舰店等

总共加起来也不过几百,然而与淘宝网每天上千万的流量比起来真的是九牛一毛了,

那么天猫商城 忆尼宝贝的定位是什么呢?

它的定位从官方的叫法便可获知一二,“忆尼宝贝童装“也就是说,首先是要品牌,我们生活中

或者说官方所认可的品牌才可以进,其次是旗舰店,就是说这里的商品全是正品的,只能在天猫商城进行销售!
下面我们就来看一忆尼宝贝的品牌故事:
忆尼宝贝是一个集安全、舒适、时尚一体的1-6岁儿童内衣家居服品牌,走中高档品质路线,以网络营销为主要销售模式!忆尼宝贝带给孩子们的是一种更加安全贴心的呵护,它让爱动的宝宝,能够尽情的享受自然、健康的童年生活。留住美好的童年回忆!
在我们的心里,忆尼宝贝,她像征着爱的力量,传承着爱的精神,有了爱,何愁未来。我们以爱来教育孩子,唤醒他们内心爱的意识,激发他们爱的童真,培养他们爱的品质,在他们人生的道路上一直充满爱,有了爱,何愁未来。对孩子,一切为了爱!
口号貌似喊的比较大:
忆尼宝贝–儿童贴身全棉专家
忆尼宝贝的爱,贴身呵护 让爱随身
内容来源:http://www.tongyouku.com

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06月 5, 2013

我相信很多域名投资人会一直不断的查询域名Whois资料,尤其当你打开一个有趣网站或是欲查询域名是否被注册的时候(比如:查看tongyouku.com是否被注册),可以快速取得的Whois资讯供查询是对域名投资人非常有帮助的  最近Chrome升级我的原Whois插件突然无法使用,我打算重新安装一个新的Whois插件,我在上面找到了由StayUber制的评分蛮好,查看了一下经常使用的网站来结合域名资料库的查询,并且是以开启新页面的方式显示,比起我原来的那个旧Whois插件只能停留在原画面并等待它Loading花上一段时间来得棒多了,最重要的是这个插件支援Who.is上所有可以提供的查询的域名后缀及类型。 当你正打开某个网页或输入某个域名后,只要想知道它的Whois立即点下右上角的W图示后,就能立即为你打开一个新的页面显示Who.is上面的域名whois资讯,真是非常的方便好用。

插件作者:StayUber   插件页面:https://chrome.google.com/webstore/d…efieflfbpnpffg

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06月 4, 2013

大家都清楚心理学是一个很深奥的学问,那么如何能够灵活运用到电子商务领域呢?接下来童优库分销网运营小兵为大家来详解一下:消费者心理学在电商运营的妙用
首先来了解一下消费者在购物时有哪几种心理:电子商务圆心是商务,消费者的购买行为的几个重要的心理特征需重点开发,包括:

1. 从众心理;
从众俗称:“随大流”,即:个体在群体压力下在认知、判断、信念与行为等方面自愿与群体中多数人保持一致的现象。
网站运营中被最常利用的社会心理学就是:从众心理。如:“产品热销排行”、“购买此商品的顾客还查看(购买)过”等网站模块设计、就是瞄准的“从众心理”、即社会认同,在“童优库分销网”、“忆尼宝贝商城”、“京东商城”等知名电商网站中能够找到很多例证如:

2. 对比心理;
对比心理在网站运营中也是屡见不鲜的手段,如:在对商品进行促销时、商家往往在刊登折扣的时候会同时显示商品原价、这种显而易见的价格差对比、对消费者的冲击很大、促销效果十分显著。还有就是在购物结算过程中的应用。
3. 占便宜心理;
网站运营中还有一个商家利用最多的心理学,即“占便宜心理”,最典型的招数有:产品试用、返利、打折等。商家通过这些最常用且简单招数,能够达到各种不同的营销目的:
试用可以让商家的产品直达用户,并有机会获得口碑;
返利则能够达到让用户消费更多次的目的;
而打折则能购促使用户购买更多可能并不需要的东西。
4. 物以稀为贵心理。
物以稀为贵常用的营销手法就是“限量出售”、“限时供应”。
以上内容来源:http://www.tongyouku.com/article/400

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06月 3, 2013
最近童优库分销平台新成立了电子商务部门(主要是淘宝商城)需要制订部门运作流程体系,简单说来,一个品牌主要分为两个方面——围绕着消费者需求的产品和服务,而品牌企业的电商流程也与这两大方面息息相关。做出来以后感觉也蛮适合一般淘宝公司的,分享一下,共完善之!

注明一下:每家公司每个部门的流程体系是根据企业所属行业以及战略目的去制订和实施的,这家品牌企业因为他的行业和产品的特殊性,在战略上我的规划是是轻营销,重会员,故在流程设置环节上会非常大力度去填补服务这个环节。

内容来源:http://www.tongyouku.com/article/384 转载请注明出处 谢谢 配合

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05月 30, 2013

我们都知道标准搜索流程中有一个基础假设,这个假设就是用户的搜索意图是静态的,而搜索的过程就是不断尝试修改查询词,使用各种筛选条件缩小搜索结果范围,直到最终找到符合用户需求的商品。但是,从用户调研结果同时结合自身的搜索体验来看,在用户多次搜索的过程中,受之前搜索结果的影响,用户的搜索需求会改变。这样的话,用户在搜索的过程中想找到的就不仅仅是商品了,也有可能是一个可以用来改进下一次搜索体验的建议,比如推荐一个新的相关的查询(不是简单的查询词)。而且用户在搜索的过程中也会发现,自己搜索的范围有点偏小了,应该要扩大下搜索的范围,而不是通常意义上的不断缩小查找的范围。

要点:

  1. 用户在搜索的过程中会不断学习探索,会根据自己的查询词以及搜索结果,不断加深对自己想要的搜索结果的理解,在这个过程中用户的搜索意图也会不断的清晰确定起来。
  2. 在意图不那么明确的时候,用户想要的可能并不是商品,而是希望可以得到一些建议来帮助自己搞清楚自己的意图。
  3. 用户搜索的过程是一个发散的过程,初始的目标会激发出新的目标,从而就有不同的搜索方向。
  4. 搜索的过程并不总是从模糊到清晰,从大范围到小范围的搜索过程,中间也会出现从小范围找不到而需要扩大范围的情况。
  5. 当用户明确并确定了搜索意图之后,接下来就是使用标准搜索流程,利用排序、筛选缩小结果范围,最终找到满意的商品。
    内容来源:http://www.tongyouku.com/article/204 转载请注明出处 谢谢配合!!!
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(不好意思哈 psd的原始丢失了。。。只能简单的拉大 还请大家不要见怪 谢谢大家抛砖!!)影响力营销是一个热门话题,但是各种分析中,影响力的来源通常被忽视。在做出购买决定之前,我们最容易被亲近的朋友而不是意见领袖所有营销。同伴影响力应该得到更大的重视。

转载请注明出处:http://www.tongyouku.com/article/203

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05月 29, 2012

脸谱(Facebook)真的要有「脸」了?才刚宣布收购Instagram照相软体的脸谱,最近又有大动作,传出看上以色列脸部辨识技术公司Face.com,将砸下重金收购这家公司。  

      Face.com公司创立于2007年,以拥有精准脸部辨识技术著称。分析师指出,脸谱如果完成收购Face.com,将更有利协助脸谱执行照片脸部辨识功能,或是将脸部辨识的脸谱程式推广到APP上面。  

         目前,市场传闻Facebook计画收购Face.com的金额在8000万美元至1亿美元左右。  

        最近脸谱(Facebook)针对照片分享程式的收购行动不断,除了10亿美元收购Instagram,还针对苹果系列产品,推出照片分享软体「相机」(Camera),被视为有雄心抢食市场大饼。

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05月 15, 2012

在11月5日旧金山产业会议开始前的几小时,雅虎与Google广告联盟的策略宣告破局。但杨致远仍勇敢出席该会议,并以一贯温和有礼的方式解释为何事情进行不顺利。但他并未承认2007年6月接任执行长是个错误;当时他坚信,凭着对公司的热情,将能使雅虎重新振作。

在网路大萧条的年代,雅虎将自身定位成「入口」网站,专心于网路展示广告。相形之下,后起之秀Google所开发的搜寻引擎及关键字广告更具前瞻性。雅虎后来虽急起直追,但为时已晚。

杨致远续任执行长后,情况却并未跟着好转。除了因涉嫌泄露客户资讯所引发的诉讼外,雅虎还面临管理阶层纷纷求去、工程师士气低落及专案搁置等各项问题。今年2月,微软提议每股33美元收购雅虎。杨致远虽以价格太低为理由成功击退微软并购,但目前雅虎股价已跌至12美元。

此后,雅虎致力与Google达成网路广告结盟协议。但此举引来反托辣斯官员的疑虑,也使得Google于11月5日会议前宣布放弃该协议。多年来,时代华纳的美国线上(AOL)与雅虎整并的传言不断,但两家公司同质性高,同样是入口网站,也同样依赖展示广告。两者即使结盟,似乎也难与Google抗衡。

虽然今年的灾难不该全怪罪杨致远一人,但他并未对雅虎未来的发展策略提供明确答案。在会议上,杨致远表示,雅虎将朝「平台公司」发展,但这却也是微软、Google、Facebook、亚马逊等公司一致的目标。又如何相信雅虎一定能从中脱颖而出?

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文/Donews博客作家 江哲

5月6日,天猫电器城宣布投入2亿元,启动贯穿整个夏季的消费者回馈活动“狂暑季”,成为电器电商巨头中最后一家宣布“价格战”措施的商家。在大家电领域,格局还没有最终确定,天猫还需要树立在大家电市场的形象与发言权。从这一点可以看出,天猫还是受到了苏宁、国美加速电子商务战略的影响。

而在1个月前的4月7日晚,京东商城董事长张近东给苏宁易购全体高层开会,明确下达了发动全网总攻的指令,明确指示,全年保底的200亿元的任务不是问题,要求团队必须全力冲刺300亿元的目标。

国美旗下库巴网也悄悄把2012年的营收目标调高至100亿元;传统酒类分销商起家的酒仙网董事长郝鸿峰则对媒体表示今年预计可达到20亿元的销售额。此外,传统百货也纷纷启动电子商务战略,王府井百货公开表示,未来五年期望在电子商务部分的营收实现70%的年平均增长率。

家电、3C、图书、食品(咖啡:www.anshike.cn)的线下转移到线上的客流比例还会更高一些。一季度京东家电销售增长200%,而苏宁易购目标300亿,国美库巴目标100亿元。如果2012年家电在线交易额1000亿元,按均价1000元算,那么是1亿单,意味着线下少了15%左右的客流量,尤其是一二线城市更加明显。 “五一”期间,一二线城市爆出家电大卖场生意极其冷淡,客流量较往年有些下降高达30%,这也就不足为奇了。

在线零售冲击传统渠道已经是个不争的事实,传统企业采取的应对方式就是进军电子商务。传统企业是否会改变已有电子商务市场的格局?

2012年4月,艾瑞咨询发布的2012年一季度中国网络零售市场数据报告,在B2C市场,2011年全年京东商城市场占有率36.8%,而到了2012年一季度大幅提升至50.1%。前8名B2C企业市场占有率高达78.2%,其中仅有苏宁电器和国美旗下库巴网属于传统企业。出人意料的是,苏宁易购市场份额减少0.2%至6.8%,销售额增长73.56%至19.23亿元,排名落后于亚马逊中国,位列第三。

在美国前二十,除了排名第一的Amazon和排名第十三的Netflix之外,无一例外都是传统企业,比如史泰博、沃尔玛、百思买、苹果、戴尔、维多利亚的秘密等等。而在中国的B2C市场,在所有品类中仅家电的苏宁和国美冲入前十名,百货类的银泰网还未能进入前三十名,而快消品或者超市类的线下零售巨头并没有在电子商务上有较多的作为。

国美专注于家电,而苏宁则目标是打造成沃尔玛+亚马逊,不管梦想有多大,但从目前量级来看还不足以撬动整个市场。

电子商务的本质是零售。总的来说,零售类的电子商务企业进军电商还是能够掀起一些波澜,但传统企业还是无法引起市场的整个格局变化。

传统品牌商们的表现更加差强人意。美特斯邦威的电子商务带头人几乎半年换一个,很多传统品牌虽然也开始了电商战略,但电商部门更多的精力是放在与内部的利益分配与协调上。

无论是数据统计,还是传统企业的表现,至少在短期内,传统企业还是无法改变纯电商们的江湖的。

但这个“江湖”是不能被忽视的。艾瑞咨询报告称,2011年在线服装销售2000多亿元,如果按照均价80元算,大约销售出去25亿件衣服。如果每人一年买12件衣服,13亿人口就是156亿件,线上占了16%。如果在线买的80%都是城市人,那么在城市的占比为25.6%。

消费者正在改变,对于传统企业来说,即使目前尚无法改变市场格局,也需要马上行动,而不是坐等着危机的到来。

转载请注明 Donews博客认证作家 / 江哲

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